巷道顶板离层监测管理规定规范(30)篇

专业文档，欢迎下载！ 巷道顶板离层监测管理规定规范(30)篇巷道顶板离层监测管理规定巷道顶板离层监测管理规定为进一步规范我矿顶板离层仪的管理，切实做好顶板管理工作，现对顶板离层仪的加装、观测及日常管理并作如下规定。一、煤巷、半煤巷必须短果顶板离层仪，对于综采工作面切眼、回调地下通道、巷道交叉点、冶炼工作面过上覆以煤柱或过空巷段的巷道、受到地质构造影响的巷道及大跨度巷道等也必须加装顶板离层仪，并强化监测。短果地点及间距如下：短果地点

短果间距（m）或部位普通煤巷、半煤巷

≤100综采工作面切眼≤50回调地下通道≤50过上覆以煤柱或过空巷段的巷道≤50受到地质构造影响的巷道≤50巷道交叉点、断层结构处交叉点或结构处其它大跨度巷道≤80二、顶板离层仪必须加装在巷道中间部位。当工作面施工距离达至一个加装间距时，必须及时加装顶板离层仪，崭新设立的顶板离层仪距离工作面严禁少于10m（特定情况除外），现场作业人员放炮时必须得当维护顶板离层仪。三、观测仪器使用型号为LBY-3机械式顶板离层仪，浅部基点、深部基点必须加装妥当，浅部基点必须加装在锚杆端部边线，距巷道顶板2.5m处为，深部基点加装在较为平衡的深部岩层中，距巷道顶板8m处为，起始读数预设值必须记录精确。四、顶板离层仪的观测（一）各区队技术员负责管理顶板离层仪的日常监测记录和管理工作。（二）顶板离层仪观测频度为7天一次，离层量很大或离层速度大力推进时，必须适度延长监测周期。（三）在受到盾构及回采工作面采动影响范围内或离层量、离层速度存有显著加强大力推进趋势时，必须适度延长监测周期。（四）观测数据必须准确记录，并及时核对在观测记录牌板上。上井后及时把观测数据展开整理打印台账。保证离层仪、记录牌板、地面资料三者吻合。（五）当深部基点加速度少于50mm时，区队技术员应当及时向生产技术科汇报，并及时采取措施强化掘进；当深部基点加速度少于80mm时，应当及时向矿总工程师汇报，分析原因，制订措施。当深部基点加速度少于150mm时，必须停头废人，制订专项措施展开处置。五、观测数据的分析整理。（一）各区队技术员负责管理将当月的观测数据在次月3日前呈报至生产技术科，生产技术科负责管理整理分析当月的观测数据，绘制离层曲线图，并在次月10日前顺利完成每月一次观测总结。（二）观测资料必须由技术科取走技术档案。六、各区队技术员负责管理本区队施工巷道顶板离层仪的加装和编号转让管理工作，生产技术科负责管理对顶板离层仪的规格、质量、加装、观测、资料分析整理等全过程展开监督管理，保证符合要求。七、区队技术员未及时加装离层仪或未及时更新离层仪牌板数据的，对区队技术主管罚款50元/次。损毁离层仪或记录牌板的，对责任区队罚款100元/块。八、矿井区队技术员负责管理工作面承槽巷道内顶板离层仪记录牌板的废旧工作，并及时将废旧的记录牌板缴技术科。例如存有遗失，罚责任区队技术主管50元/块。各冶炼区队可以根据须要在技术科盖章申领记录牌板。九、区队未及时呈报离层仪月度监测数据的，对区队技术主管罚款100元/次。神堂煤业救护队奖惩制度神堂煤业救护队奖惩制度

1、值班人员，听见事故警铃，立即增派，增派时间不少于60秒。超时增派追责值守负责人责任，并罚款20元。值班人员未及时增派判罚200元/次。

2、接班人时，值守装备全部放在值守车上，未上车罚采用人或维修保养人20元每台件。对值守装备展开不定期检查，不符合要求罚款5元/台(件)。

3、电话值班员黄继妍、误接事故电话或假造铃现象，罚款200元/次，并给与行政处分。

4、值班室严禁停车自行车、摩托车等杂物，不得非本单位人员进内，辨认出违规罚电话值班员10元/次。

5、夜班电话值班员必须在值班室歇息，否则罚款200元/次;其余人员晚上11点前在集体值班室歇息，否则罚款20元/人。

6、夜班电话值班员必须在晚上11点前关好队大院铁门，第二天早晨8点前做好院内的主要场所卫生，否则罚款10元/次，值守小队在交班前对院内卫生区展开大扫除，否则给与正、副小队长罚款10元的行政处罚。

7、队值守负责人对值守工作展开督查。发生督查不力，存有渎职犯罪行为罚款40元/次，并在全队通报批评。

8、任何事故增派抵达事故矿井前，指战员必须着不好战斗服，并按事故性质做好战斗准备，否则罚款60元/人。

9、处置事故过程中，指战员不听从指挥，不顺从分工，罚款60元/次，并计入事故处置补助金及当月所有补助金、津贴，情况严重者对其推行停建拒绝接受教育，视其情况同意开工或辞退。

10、按照考勤制度旷工一天计入一天工资。一个月内除规定的放假天数外放假15天以上(含15天)者，上一天班播发一天基本工资，其它待遇中止。一个月总计旷上10天以上(含10天)或一年内旷工15天以上(含15天)自动下岗工人。

11、队值守负责人应当坚持原则，严苛考勤，发生渎职犯罪行为，罚款40元/次。

12、值守小队的卫生工作由值守负责人和小队长展开督查，督查不力罚款10元。

13、全体指战员必须认同领导，不得搬弄是非，无理取闹，违者罚款200元/次。

14、不参予赌徒及其它不身心健康活动，例如群众反映经查有误或被有关部门行政处罚，视情节酌定，处为100-200元罚款。

15、不得搞出影响社会平衡的破坏活动，例如群众反映经查有误或被司法部门行政处罚的，处为200-500元罚款。

16、值守、待机司机必须24小时坚守岗位，无故黄继妍处为200元罚款，导致无人驾车处值守司机300元罚款。

17、车辆非救治事故增派，司机必须向分管领导或队长呈报同意后方可以空车，不得私自驾车出外，违者一切费用自己分担并处60元罚款，导致交通事故后果自负。

18、司机应当爱惜车辆、强化维修保养，保证车内外干净美观，否则处值守或待机司机10元罚款。煤矿安全培训中心图书室管理制度一、图书室负责管理各种书籍、报刊、图片等资料的管理工作。

二、图书室负责管理定期对书刊展开保护性整理和专业分类，避免丢损、霉烂、掉下来页等现象出现，努力做到帐书吻合、定期清点、严苛进出备案。

三、订货的图书期刊必须及时分类备案进账。

四、图书借书推行借书备案制度，通常须由本人借书书籍资料，并只限本人采用，严禁借用。

五、职工移出的，必须至图书室偿还所有图书资料，方可办理调离相关手续。

六、图书室内严禁烟火、不许抽烟，室内维持喧哗、不许大声嬉笑，维持室内外环境卫生。

七、严格遵守借书时间，爱惜室内公用物品、维持完好无损，爱惜书刊资料。

八、认真学习业务知识，不断完善、健全各项规章制度，科学管理，遵从为教学服务、为生产服务的原则，搞好图书室的工作。高家庄煤矿产量监控系统管理制度高家庄煤矿产量监控系统管理制度

高家庄煤矿

2011年1月1日

产量监控系统管理制度

第一章总则

第1条深入细致贯彻落实《山西省煤炭产量监控系统管理规定》，有效率监控煤炭产量科学开发利用和维护煤炭资源，融合本矿实际，特制订本产量监控系统(以下缩写“系统”)管理制度。

第2条企业应为煤炭产量监控系统架设供电专线，短果防火接地装置等设施，保证设备较完整

第3条全矿各单位必须严苛按照本制度的规定展开产量监控系统的设计、计划、加装、采用、保护等工作。

第二章职责分工

第4条看管责任区分割

1、运输工责任区：皮带走廊、动筛车间

2、监测队责任区：监控机房、地面架空线路

3、调度室责任区：调度台系统终端

第5条监测队职责

1、负责管理整个系统的设计、加装、调试、保护、故障处置和撤走工作以及责任区范围内日常管理等工作。

2、加装实际须要，对系统功能展开健全和补足。

3、负责管理监控中心东站人员定位系统软件日常管理等工作。

4、负责管理系统质量标准化合格环评工作。

第6条主皮带队职责

1、负责管理其责任范围内加装的系统硬件(秤轻传感器、数据采集箱、光端机、传输电缆)的日常保护和维修保养工作。

2、负责管理其责任区内加装的系统硬件(秤轻传感器、数据采集箱、光端机、传输电缆)日常供电管理工作，必须保障系统硬件正常供电。

第7条安监处职责

1、参照系统监测数据负责管理事故查案分析工作。

第三章设计与计划

第10条监测队负责管理按照国家和行业的有关规定展开系统设计工作，设计方案必须经过矿总工程师、机电矿长批准后方可实行。

第11条监测队负责管理制订系统的备品、备件、材料计划并创建设备台帐。

第12条系统设备的水泵量应当满足用户矿安全生产建议，并应当布局足够多数量零配件、材料。

第四章加装和环评

第13条系统的所有设备必须获得“计量合格证”和“煤安标志”，且工作平衡、性能可信、运转正常，并应当优先使用本质安全型。

第14条系统在加装前必须对加装地点、设备型号、所用线缆、线缆迈向、如何相连接等做出明确规定，谢莱有关领导同意后，方可实行。有关资料搞好档案工作。

第15条系统的加装、调试由监测队负责管理，采用单位负责管理按照建议展开线缆铺设、搬运等工作。

第16条系统必须存有可信的供电，例如现场照明设备控制器、线路上等。所有设备在供电调试前，必须查阅设备铭牌上的技术建议，避免损毁设备。

第17条在加装调试完结后必须非政府有关人员和有关部门对其展开环评，不合格的必须展开自查，直到环评合格后方可以正式宣布投入使用。

第五章日常管理和保护

第18条监测队负责管理其责任区域内的系统日常保护、管理以及系统设备的故障处置工作。

第19条各个保护队组必须全面落实系统责任人，并把责任人姓名放假监测队备案。若没明晰的责任人，则该队组的负责人就是责任人。

第20条各个采用队组必须按照本规定的适当标准展开负责管理其责任区内系统设施的日常看护、保护等工作。

第28条各采用队组须要每班检查责任区内的系统设备工作与否正常，发现异常情况立即通告调度室，由监测队及时处理，严禁谎报不报或“母舒氏”运转。

第29条各责任队组负责管理系统设备维持潮湿，防止喷水淋湿。不得用水管冲洗系统设备。

第30条各责任队组负责管理其责任范围内系统设施的标准化管理、安全检查管理、设备较完整等工作。

第六章系统管理

第37条监测队必须确保系统软件安全运转。

第38条系统网络就是半封闭专用的内部网络。系统专用(水泵)机，严禁加装和运转与本系统毫无关系的任何程序。值班人员严禁采用系统计算机展开其他工作或打游戏。

第39条系统网络不得与国际互联网络相连接。

第40条系统管理人员根据须要为运转操作方式人员和用户设置密码。密码必须定期更改。用户按照各自的权限展开工作，严禁越权操作方式。任何单位和个人严禁修改、删掉系统平台的设置和参数。

第41条必须为系统服务器搭载防火墙设备，最大限度确保半封闭网络漏洞，不受到黑客攻击。必须搭载防病毒服务器及选定网络版防病毒系统，各网络服务器、系统所有服务器应当加装适当客户端防病毒软件，保证系统正常运转，并自动升级更新病毒库。

第42条确保网络机房的安全，搞好防雷、防盗、防静电、防火中剧、不间断电源箱等有关设施的较完整及定期测试工作。

第43条通讯线路发生故障必须立即与线路运营商取得联系，积极主动协调检修人员展开复原工作。

第七章系统信息及技术资料的管理

第44条监测队必须建立健全如下规章制度：

A、设备检修、保护制度B、县丞记录C、故障报告制度

第45条监测队定期对系统数据库历史数据展开备份留存。

第八

章行政处罚规定

第46条对于不按照建议采用、管理、保护责任范围内的设备，导致损毁、遗失的队组，照原件索赔，并对责任人罚款300—500元。

第47条对没及时清扫其责任区内设备外表煤尘的采用队组，对队组罚款200元，对系统负责人罚款100元。

第48条对于采用队组因保护不当，导致系统无法正常工作等情况的，按照设备原价索赔。

第49条对于系统专用电缆挪作他用的队组或个人，一经辨认出立即处置，电缆长度没10米罚款200元;少于10米，每米20元。

第50条设备必须全部废旧，专用电缆及光缆回收率严禁高于90%。如果废旧数量比较，则按原价索赔，并对责任人判处200—500元罚款。

第51条对于没及时处理故障的有关责任人，每人每次罚款100元，情节恶劣引致严重后果的，加倍行政处罚。

第52条对于非系统管理人员擅自操作系统软件，导致系统中断等无法展开监控的，罚款事故当事人500元，情节严重导致系统硬件损毁的，照损毁元件双倍索赔。

高家庄煤矿

2011年1月1日煤矿机电设备马步军制度机电设备马步军制度

为确保安全生产，提升机电设备管理质量，根据我矿机电设备管理情况，经研究，制定印发《泉店煤矿机电设备马步军制度(实施)》。

机电设备马步军就是对设备运行状况、工作性能、磨损程度等展开检查和校验，通过检查全面掌控设备技术状况的变化、劣化程度和磨损情况，并能够改良设备保护工作，提升保护质量和延长保护时间。机电设备马步军就是对机电设备运转中影响其正常运转的一些关键部位推行制度化管理、规范化操作方式的检查和保护工作。机电设备马步军中所指的“点”，就是指设备的关键和易磨损部位。机电设备马步军制度就是通过人的五感(观测、鼠标、查问、听到声、嗅味)或采用检查仪器，检查、检测设备出现的异常和随时间推移而发生的劣化，并预测设备寿命的活动。

一、机电设备马步军方法

机电设备马步军由岗位操作工、机电检修工、区队管理人员及机电科设备管理人员共同完成。岗位操作工、机电检修工为机电设备马步军活动的主体，由区队管理人员监督继续执行;机电科管理人员展开区域性的全面覆盖检查;由此构成“三位一体”的机电设备马步军、隐患呈报、隐患处置、复查滑动的马步军管理体系。

根据机电设备马步军的须要，各类参予人员各司其职，各负其责。

(一)岗位操作工

1、对所负责管理范围内的机电设备在交接班时展开全面排查，并在排查后对所查隐患展开详尽记录;存有特殊要求的，按照马步军标准书展开;

2、存有紧固岗位或其他须要展开巡回检查的，按照主次每2小时至少马步军一次，并在马步军后对所查隐患展开详尽记录;

3、检查项目严禁发生逃费、缺检现象;检查记录不核对或核对不及时视作没展开马步军;

4、马步军隐患记录核对必须及时、真实，不得弄虚作假;

5、所查隐患能够在现场处置的，可以现场处置并搞记录;

6、所查隐患现场不具备处置条件且不影响生产、无法导致机电设备损毁的，应当核对隐患记录卡并呈报区队;

7、所查隐患影响生产或可能将对机电设备导致损毁的，应立即向区队值班人员汇报，然后核对隐患记录卡并呈报区队;

8、所有检查隐患必须向上一班人员或机电检修人员更替或交代确切;

9、如所负责管理范围内备有老爹机电设备修理人员，修理人员马步军时与岗位操作工履行职责相同职责，马步军后与岗位操作工共同核对马步军记录、马步军隐患记录卡。

(二)机电检修工

1、负责管理对责任范围内机电设备的全面排查，按照马步军标准书的建议，分后时间阶段对机电设备展开马步军，并及时、真实的核对机电设备马步军隐患记录、机电设备马步军隐患卡;

2、对岗位操作工充分反映的尚未处置的隐患展开自查，并核对机电设备马步军隐患处置卡;

3、对岗位操作工记录的当值隐患已处置的情况展开复查，并核对机电设备马步军隐患处置意见反馈卡;

4、对区队管理人员已经甄选过的隐患处置卡所列内容展开自查，并核对机电设备马步军隐患自查卡;

5、对责任范围内所有已经排查出来的隐患具有自查条件的展开自查，并存有记录;

6、对责任范围内所有已经排查出来的隐患不具备自查条件且暂时不影响生产、无法导致机电设备损毁的搞好详尽记录，并向机电科汇报，列为计划，限期自查;

7、马步军隐患记录核对必须及时、真实，不得弄虚作假。

(三)区队管理人员

1、对岗位操作方式人员呈报的机电设备马步军隐患卡展开甄选，并针对轻重缓急情况，向机电检修人员印发机电设备马步军隐患处置卡;

2、负责管理精心安排机电检修工对已经处置的隐患展开复查工作，并由复查人员回到机电设备马步军隐患处置卡;

3、对井下呈报影响生产或可能将对机电设备导致损毁的隐患，应立即向机电科值班人员汇报;

4、负责管理非政府机电检修人员核对机电设备马步军隐患汇总卡。

(四)机电科管理人员

1、对责任范围内区队机电设备马步军的质量及环节继续执行情况展开全面监督;对区队呈报的隐患展开送检，掏出处理意见，报领导审核，精心安排处置，并向区队印发隐患处置卡;

2、每月参予责任范围内区队机电设备的马步军严禁多于3次，并存有记录;

3、负责管理对机电设备马步军隐患汇总卡展开统计数据，并融合机电设备现场管理情况展开综合性分析，并确认处置方案，经审核后实行。

二、机电设备马步军流程

马步军系统工程图

马步军—→马步军记录—→隐患汇报卡—→甄选—→处理卡

指导检修←—汇总分析←—盖章←—复查←—自查意见反馈

流程表明：

1、马步军人员(岗位操作工、机电检修工)展开机电设备马步军时，详尽、真实核对机电设备马步军记录，并将现场不具备检修条件自行检修的核对在机电设备马步军隐患汇报卡，上缴区队;

2、区队管理人员针对呈报的隐患记录展开甄选，按轻重缓急向机电检修工印发机电设备隐患处置卡;

3、机电检修人员收到机电设备隐患处置卡后，对所列隐患深入细致检修，并将检修结果以机电设备隐患自查卡呈报;

4、区队管理人员针对呈报的机电设备隐患自查卡，精心安排机电检修工对隐患自查情况展开复查，负责管理复查的机电检修工对隐患自查情况深入细致复查，并在机电设备隐患自查卡上盖章普遍认可;

5、存有区队管理人员针对马步军所查隐患，非政府人员核对机电设备马步军隐患汇总卡，一联及上缴机电科，一联区队自行留存;

6、机电科负责管理对机电设备马步军隐患汇总卡展开统计数据，并融合机电设备现场管理情况展开综合性分析，深入细致指导机电设备检修工作。

三、马步军记录放置

1、所有马步军记录必须存放在马步军记录箱内;

2、马步军记录箱刷绿色油漆，标明“机电设备马步军记录箱”，并紧固在刷有白色油漆的木板上，并加装在巷道壁上适度边线，努力做到稳固、便利，且不违背其他规定;

3、马步军箱严禁做为除放置马步军记录之外的任何东西;

4、马步军记录箱必须干净，严禁存有冰冷;

5、所有马步军记录箱必须锁上，严禁随意关上;

6、不得毁坏马步军记录箱;

7、地面机电设备布置场所、排水泵房、井下变电所和配电点、瓦斯抽放泵马步军记录置放在人员便利操作方式且明显地点;

8、井下绞车马步军记录箱原则上“一机一箱”，可以分拆的必须易于采用，置放在绞车附近;

9、喷浆机、局部通风机、猴车、给煤机、胶带输送机马步军记录置放边线距设备行人两端不少于10m;

10、掘进机、耙渣机马步军记录置放边线距设备行人两端不少于10m，且需要有防水措施;

11、小型设备马步军记录原则上不设置专用的马步军记录箱，马步军记录可以存放在最近马步军记录箱内，自行设置马步军记录箱的必须选定人员管理。

四、机电设备马步军考核

(一)出来项关键性隐患虚报现象或存有轻微逃费、错检、缺检现象，导致机电事故，严重影响生产或对机电设备导致损毁的，对责任单位罚款5000元，追责有关人员责任并对责任人罚款500元。

(二)发生以下情况之一的，对机电设备马步军负责人给与100～500元罚款：

1、设备存有的隐患马步军人员辨认出不及时或者本应当辨认出而没辨认出的;

2、马步军隐患记录核对不及时或做贼心虚的;

3、机电设备马步军制度继续执行不深入细致，存有弄虚作假现象的;

4、马步军记录箱导致损毁或遗失的。

(三)对导致机电设备马步军记录箱损毁的，对责任单位罚款1000元，对责任人罚款200元。

(四)一个单位一个月内发生三次马步军记录作假现象的，对责任单位当月机电考核不予驳回，并追究责任;对责任人罚款300元。

(五)发生以下情况之一的，对责任单位奖励500～2000元，对责任人奖励50～200元：

1、揭发关键性隐患，防止导致机电事故，确保安全生产或防止对机电设备导培训中心崭新工人培训制度培训中心崭新工人培训制度

1、任何单位不许采用未经培训的新工人上岗作业，确为生产急需而招生的新工人，统一由劳动社保科通告安全培训中心展开培训。

2、崭新工人岗前培训，按《规程》规定为脱产培训一个

月，现场进修一个月，秉持“先培训，后上岗，不培训，不上岗，考试不及格，无法上岗”的原则，凡培训不合格的新工人一律不播发上岗证，劳动社保科一律予以办理分配等有关相关手续。

3、任何单位自作主张采用未经培训合格的新工人上岗作业的，辨认出一人次罚采用单位10000元，罚该单位党政领导各500元，并通报全矿，因此而导致的一切损失由采用单位分担。小元煤矿安全生产事故管理制度小元煤矿安全生产事故管理制度

一、管理职能安全事故报告及处置，在主管领导下，由公司办公室统一管理，按建议及时呈报。

二、报告程序1、出现通常重伤事故，身负重伤人员或事故现场的其他人员在维护现场单位负责人应立即赶往现场，并作出适当的应急处置同意。2、出现多人丧生以上的事故，应立即呈报矿调度室和主管矿长，并按规定时间呈报上级行业主管部门和有关部门。

3、出现事故的部门应维护不好事故现场，实行切实有效的安全措施救治人员和财物，避免事故不断扩大。

三、事故的调查出现事故的部门领导应当非政府有关人员共同组成事故调查组因，并全面落实整改措施。

四、事故的处置事故调查组明确提出的事故处理意见和防范措施建议，由出现事故部门负责管理全面落实，单位无力解决的问题，由事故部门写下书面报告，呈报上级部门统一协同化解。

五、事故统一、报表、建档1、伤亡事故统计数据办法和报表格式按统一规定继续执行。

2、煤矿办公室将历年出现的事故整理装订成册，留存备查。寻抽水作业现场图牌板管理制度寻抽水作业现场图牌板管理制度

为进一步强化我矿预防水基础工作，有效率严防和遏止水害事故的出现，按照《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于积极开展煤矿预防水专项环境治理的通告》(安监总煤调【2012】29号)、省厅《关于印发2012年全省生产矿井预防水工作精心安排的通告》(晋煤行播发【2012】239号)、市局《关于印发吕梁市煤矿预防水专项环境治理工作实施方案的通告》(吕煤办字【2012】221号)和县局《关于印发<中阳县煤矿预防水专项环境治理实施方案>的通告》文件建议，融合我矿实际，制订制度。

1、设立寻抽水作业现场图牌板管理小组。副组长就是总工程师，副组长就是地质副总，成员就是地测量预防水科、寻抽水队、冶炼区队及安监科等负责人。

2、所有寻抽水作业现场图牌板管理小组成员都必须熟识掌控寻抽水的基本专业知识及寻抽水各种图牌板的填写内容，并认真学习寻抽水设计方案和安全技术措施。在寻抽水作业工作中、施工后和盾构工作面施工期间，严苛检查各种图牌板的填写内容与否合格及有没有录入情况。

3、寻抽水作业现场图牌板管理小组的工作内容就是井下冶炼工作面的寻抽水作业现场的寻抽水施工牌板、寻抽水施工后的寻抽水管理牌板等。

4、寻抽水作业现场图牌板管理小组的工作由副组长和副组长精心安排有关成员展开不定期的下井展开图牌板的管理工作。

5、寻抽水施工期间，寻抽水施工牌板由寻抽水队负责管理。每班中，有关成员对寻抽水施工牌板展开检查，努力做到牌板核对及时、精确，并和现场施工情况相符。对检查出的问题及时展开现场精心安排自查。寻抽水管理牌板由地测科展开核对有关内容，冶炼区队负责管理牌板的日常管理。每天的盾构工作面的进度与寻抽水安全距离的关系与实际相吻合，严禁发生做贼心虚、填错，或者盾构区队对牌板的关键内容展开录入、损毁牌板等，都就是工作小组日常检查的重点。

6、对该制度列入考核机制。对寻抽水作业现场图牌板管理小组成员在工作中，对检查出来的有关问题视情况，展开对责任人展开通报批评、罚款、免职等行政处罚。

7、寻抽水作业现场图牌板日常检查中，对存有牌板因质量情况损毁的，及时再次展开装设。有关的各种图牌板的设计及制作计划由寻抽水作业现场图牌板管理小组负责管理。潞安集团员工停薪留职管理办法潞安集团员工停薪留职管理办法

一、总则

直面国内煤炭市场持续疲软的严峻形势，集团公司遭遇的生产经营压力日益加强。为进一步优化员工队伍，至上而下释放出来压力，同时实现员工能上能下、能进能出的通畅渠道，从而提高用工效率，达至“降本增效”的最终目标。本着公平自愿、协商一致的原则，制订本办法。

二、停薪留职的实行范围

集团公司所属各单位托季马Hardoi的管理岗位员工。

三、停薪留职的条件、期限

(一)停薪留职条件

提出申请停薪留职的员工，须具有以下条件：

1、在集团公司实际工作年限八十5年及以上;

2、年度执勤达至《潞安矿业(集团)公司无薪年休假办法》有关执勤考核条件;

3、并无违背国家有关法律法规和企业规章制度者。

(二)停薪留职期限

1、停薪留职期限以完备年度为排序单位，停薪留职起步期限原则上严禁多于5年;

2、本人距法定退休年龄严重不足十年的，若自愿明确提出停薪留职至法定退休年龄，可以一次性签定至退休年龄的停薪留职协议;

3、停薪留职到期人员可以稳步提出申请办理停薪留职，具体内容事项按届满时所继续执行的有关政策办理继续执行。

四、停薪留职办理流程

(一)提出申请停薪留职人员须先与企业签定中止劳动合同协议，再签定停薪留职协议。

(二)按申请者所属单位及个人身份展开归口管理，具体内容办理流程如下：

集团及股份机关停薪留职办理流程

1、工人管理人员

本人书面提出申请→处室负责人审查→分管领导审核→劳资处审查→签定中止劳动合同协议→签定停薪留职协议→劳资处备案

2、干部管理人员

本人书面提出申请→处室负责人审查→分管领导审核→人事处审查→签定中止劳动合同协议→签定停薪留职协议→人事处备案

基层单位停薪留职办理流程

1、工人管理人员

本人书面提出申请→基层队组部门负责人审查→基层劳资部门审查→单位负责人审核→签定中止劳动合同协议→签定停薪留职协议→基层劳资部门备案→报集团公司劳资处备案

2、干部管理人员

本人书面提出申请→基层队组部门负责人审查→基层人事部门审查→单位负责人审核→签定中止劳动合同协议→签定停薪留职协议→基层劳资部门备案→报集团公司人事处备案

五、停薪留职期间的待遇

(一)停薪留职期间，企业不再缴付停薪留职者的有关薪酬福利待遇。

(二)停薪留职人员社会保险交纳的有关规定

1、停薪留职人员自停薪留职协议签定之日的当月起至，其住房公积金、企业年金的个人及企业部分均暂停交纳，账户销毁。期间若需转存住房公积金的，在合乎办理条件的情况下，可以由原单位负责管理办理。

2、停薪留职期间，停薪留职人员的各项社会保险均需正常交纳。企业部分由企业负责管理交纳，个人部分由本人按时交回原单位。

个人交费标准第一年继续执行集团公司保险公司已核定的交费标准，第二年继续执行省社保局所规定的统一标准。

3、各单位负责管理本单位停薪留职人员的各项社会保险的管理，应当逐月向集团保险公司上报停薪留职人员的当月实际交费。

4、集团保险公司统一管理停薪留职人员的各项社会保险交纳，为其创建专门的保险交纳账户。

(三)停薪留职人员停薪留职期间不排序为企业工龄。

(四)停薪留职届满，开工八十2年且合乎集团公司内部提早离岗、黄继妍养伤条件的，方可提出申请办理有关相关手续。

(五)停薪留职人员达至法定退休年龄，且停薪留职期间本人交费正常者，可以按国家有关规定办理卸任相关手续。

(六)停薪留职期间若本人自愿明确提出中止劳动合同的，企业不予办理。

六、停薪留职人员的管理

1、提出申请停薪留职人员，须与原单位签定停薪留职协议书，原单位负责管理对停薪留职人员展开台账管理。

2、员工停薪留职期间应当遵纪守法，严格遵守社会公德，例如存有违法乱纪者，后果自行分担。

3、停薪留职人员，应当积极主动、及时地与所在地的党(团)非政府取得联系，办理有关的组织关系，出席当地组织生活;因故没能迁移组织关系的，每半年可向原单位党组织汇报出外自学、工作、生活等情况，并按时交纳党费，逾期六个月减扣者，视其自动瓦解组织关系。

4、凡办理停薪留职的人员，原岗(职)位将予以留存。停薪留职届满，建议开工者，企业根据须要给与精心安排。停薪留职届满一个月内，停薪留职人员未提出申请开工，也未续办理停薪留职相关手续的，集团公司可以单方面与其中止劳动合同。

5、停薪留职人员专门从事各种抗拒合法的经营活动，由本人自行办理有关相关手续，例如自行原单位出示证明的，集团公司可以为其出示“停薪留职”的有关证明。

6、停薪留职人员可以出席原单位统一组织的专业技术岗位再教育、学历提升等活动，费用自理，原单位予以缴费、优惠。

七、其它

1、本办法自2015年10月1日起至继续执行。在继续执行过程中例如发生与国家规定背道而驰的，以国家规定为依据。

2、天脊煤化工集团、潞新公司、慈林山煤业公司、山西潞安郭庄煤业公司、潞安安全检查电机公司、山西轻工建设公司可以参考本办法继续执行。

3、本办法解释权归属于集团公司劳动工资处。避免瓦斯检查空班逃费制度（新桥煤矿）避免瓦斯检查空班逃费制度(新桥煤矿)

一、强化劳动纪律，严苛恳请销假制度

(一)由于班前饮酒而导致无法下班的，即使办妥请假条，也必须计入前一天的执勤并加罚100元，否则停建并按旷工处置。

(二)不得每班瓦检员执勤人数多于井下分区数。没特定情况严禁核准值勤，寄骗人、电话告假均视作旷工。

(三)如果当值执勤人数多于井下分区数，值守队长必须提早精心安排其他班或右后卫瓦检工应门，凡拒不执行者，一律停建。

(四)对不能告假，私自值勤的人员，每人每天罚款200元并递增。

(五)严苛按照早班16点，中班24点，夜班8点交接班(±30min)，不交接班的按“三违”处置。

二、严苛井上班中汇报制度

(一)严苛井下汇报时间，规定下井后现场交接班并向值守队干回去电话，现场交接班汇报时间：

早班原则上8：20之前必须汇报完结;

中班原则上16：20之前必须汇报完结;

夜班原则上0：20之前必须汇报完结。

(二)严苛班中汇报制度

瓦斯检查工在第一遍瓦检一半时必须向队部汇报一次，当第一遍瓦检全部完结，必须向通风调度汇报备案数据。且汇报时间早班严禁迟于13：00，中夜班延后8小时。第二遍一半时向队部展开第二次汇报，当第二遍完结后，向通风调度汇报备案数据。这样多次汇报，保证井下瓦检员按照自己的路线检查，不发生空班逃费现象。

(三)严苛井下现场交接班时间

严苛井下现场交接班，保证井下瓦检的连续性，并将本班的情况一一的更替下一班，两个人手劲敌盖章更替后才算完结本班瓦检任务。这样为避免空班逃费起著一定的促进作用。

三、老爹队长随机检查制度

老爹队长在井下负责管理本班的安全和生产外，在自己往复站立的时间内必须对瓦检牌版展开检查，如果辨认出空班逃费按轻微“三违”处置本区域瓦检人员，保证瓦检工将本区域的瓦斯检查点全部检查。

四、设施、局部通风等问题意见反馈

通风队建议每位瓦斯检查工将本区域的通风设施、风筒、瓦斯接收器、风速传感器以及并无计划停风、微风、无风等各种特定情况汇报。通过对异常情况的汇报去确认瓦斯检查工的行走路线，并可以通过汇报的早晚和其他人的汇报时间对照，同时也有利于队内部及时处理隐患。

五、检查证件和仪器等

(一)瓦检员必须培训合格、上岗上岗，在上岗前强化进修，保证熟识井下瓦斯县丞路线，能恰当的操作方式光瓦，恰当的挑选瓦检点和具体内容瓦检边线。

(二)由分管队长不定期的抽检光瓦的较完整情况，对于光瓦无法正常采用而带进井下的判定为空班逃费。

六、安全员稽查

登机科监督检查瓦检员现场瓦斯检查情况，包含与否按照建议操作方式光瓦，与否挑选最合适的测点等。这样去杜绝空班、逃费现象出现。

七、人员定位查阅

监测监控中心通过人员定位系统去确认瓦斯检查员与否步入工作面展开瓦斯检查等。

通过实行以上措施去保证瓦斯检查工能按时、按路线、按建议的检查各个工作面和瓦检点的瓦斯，从而保证我矿的瓦斯检查规范，保证瓦斯检查无空班逃费现象的出现。龙门塔煤业地质及储量管理工作制度龙门塔煤业地质及储量管理工作制度

储量管理工作就是保证矿井安全生产的基础性工作，也就是矿井展开中、长期规划的科学依据之一，为保证本矿井储量管理工作质量，特制订本制度。

一、积极主动搜集矿区地质资料，在矿井地质报告的基础上，根据井下揭发巷道及时展开存有代表性的煤层厚度测点挑选工作，展开煤薄测量。每一矿井工作面至少挑选一处存有代表性的测点，并标绘于储量排序图。

二、精确充分反映井下各地质构造的实际边线，科学计算由此产生的储量增加情况。

三、每年展开一次储量排序及底板等高线图的修正工作，确保储量排序采用数据的合理、准确性。

四、创建健全储量管理台帐，精确排序矿井正常储量损失量，因地质变化(例如煤层变厚、变薄、断层等)而产生的储量多寡变化，严格控制正常储量的损失。

五、正常储量报损必须经技术矿长核准

六、在储量管理工作的同时创建矿井“三量”管理，保证“三量”冶炼正常贯通。

七、每年年初展开矿井冶炼贯通计划，确保“三量”均衡关系。

八、严苛选定各类煤柱，精确排序煤柱甩占到储量数量。

预防水管理运转制度

为更好地避免矿井生产建设中水灾事故的出现，对矿井水患展开科学管理，建立健全我矿矿井预防水有关制度，确保我矿安全生产身心健康发展，掌控矿井水害规律，研究化解矿井生产建设中预防水害的方法，根据《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》等有关规定，制订本管理运转制度。

一、每一受到水患威胁的地点都必须制订适当的“寻、摆、堵塞、封盖、排在”综合防尘措施。秉持“有掘必寻，存有采必探，先寻后凿，先凿后改采”的原则。

二、受到水害威胁的矿井必须搭载有效率的寻抽水设备。按照有关规定培训寻抽水设备操作方式人员，必须努力做到上岗上岗。。

三、本辖区内有水灾威胁地点，必须合理设计各类防尘煤柱。

四、矿井每年雨季前要非政府一次预防水全面检查工作，并及时针对煤矿矿用设备、器材采用管理制度一、总则

第一条为强化我矿设备器材的采用管理工作，推动安全生产，依据国家法律法规和上级有关规定，融合本矿设备管理实际情况，特制订本制度。

第二条所专门从事设备添置、监造、环评、采用、保护、检修、出租、调剂、转派、改建、更新、除役等工作，必须严格遵守本制度。

第三条本制度适用于于凡形成固定资产(不含低值易耗)的所有设备，适用于于矿属各单位列为煤业维简、生产安全费用、实业维简、维修计划资金和其它资金来源，以物易物、发送餽赠或上级奖励并形成固定资产的设备也列入本制度管理。

第四条本制度中所指设备就是指合乎形成固定资产条件的在生产、运营、试验、办公与生活等活动中供长期采用的装备、设施、仪器和机具等。

第五条设备管理应遵从靠科技进步、确保生产经营与服务活动和预防为主的方针。秉持设计、生产与采用结合，保护与检修结合，维修、改建与更新结合，专业管理与群众管理结合，技术管理与经济管理结合的原则。

第六条设备管理的主要任务：对设备推行综合管理，维持设备性能较好，不断提升和提升技术装备水平，提升设备综合效率，优化设备寿命周期费用，运用现代科学技术、管理理论和管理方法，对设备寿命周期的全过程，从技术、经济、管理等方面展开综合管理。

第七条设备管理秉持谁采用、谁管理，谁负责管理日常保护、谁正数安全主体责任，谁分管谁负责管理的原则。

(一)机电科是全矿设备管理的主管部门。完善矿井设备管理体系，负责管理资质严格把关，办理有关相关手续。负责管理添置计划统计数据呈报，非政府设备发货环评、科穴。负责管理非政府设备加装、环评，设备现场监督检查管理。检修计划编制、严格执行、检查，负责管理设备小、中、小修，出租、调剂、转派，改建、更新、除役等业务办理。负责管理非政府矿井大型固定设备设计、选型、论证等工作。

(二)企管科负责管理综采、综掘及综合机械化、普掘生产系统的机电设备在生产、加装、撤去、检修过程中的安全监督检查管理。负责管理非政府有关设备的选型论证、设计等工作。

(三)机电科科负责管理矿基建工程施工期间的机电设备、仪器仪表、装置等采用、加装、拆毁过程中的安全监督检查管理。

(四)通风科负责管理矿井通防监控系统的机电设备、仪器仪表、装置等安全监督检查管理，对本专业所选型论证的设备、装置等采用安全状况展开监督管理。

(五)机电科负责管理冶炼专业各钻机类机电设备、架空乘人装置、无机绳绞车等辅助运输有关的设备、设施的选型论证、设计和安全监督检查管理，对本专业所选型论证的设备、装置等采用安全状况展开监督管理。

(六)地质测量科负责管理矿井地质测量、地质勘探用机电设备、仪器仪表、装置等安全监督检查管理，对本专业所选型论证的设备、装置等采用安全状况展开监督管理。

(七)后勤科负责管理“两堂一比涅”、矿办公区等责任范围内采用中的机电设备、仪器仪表、装置等安全监督检查管理。

(八)其它基层单位对本单位所辖管的设备负责管理日常保护、管理，正数安全主体责任。

(九)各生产单位设置一名专职管理人员，负责管理机电设备的安全采用、维修保养、更替等管理工作;各科室应当设置一名设备安全督察员，负责管理对本专业设备采用状况的安全监督检查管理，人员名单报机电科备案。

二、设备添置计划和系统改建计划的基本建设

第八条矿属各单位在收到申报下一年计划通告时，必须在通告建议的时间内将添置设备名称、型号、主要技术数据、价格、生产厂家以及采用该设备的理由核对确切，经分管矿领导审核后，并以电子表格形式报机电科。

第九条机电科根据安全、生产、经营现状和次年计划指标，融合设备改建和更新的中长期计划，对各单位呈报的提出申请计划及时汇总，制订年度的设备添置计划和有关系统改建计划，上报机电副矿长。由机电副矿长非政府各专业副总工程师、各业务科室主要负责人等有关人员对提出申请计划展开复审(库存设备可以替代的将不再列为添置计划，以增加投资)，经整理以正式宣布表格呈报矿计划科。由计划科非政府矿各业务科室负责人、采用单位负责人、各专业副总工程师、分管副矿长、总工程师、主管矿长展开审查后，由计划科统一报煤业公司、集团公司审查，申报赢得集团公司批准后，由计划科向机电科下发继续执行计划。

第十条设备添置和系统改建计划遵从以下原则：

(一)确保安全生产、经济运行并满足用户生产能力建议。

(二)安全、可信。优先考量设备的安全保障性、技术先进性、质量可靠性，充分考虑添置费用与维护费用总成本展开比较论证，同时考量设备的经济性、通用性、互换性。

(三)以经济效益为中心，特别就是本企业的技术经济效益，节能环保、排放。同时也必须兼具社会综合效益及环境保护建议。

(四)新建项目、改建项目的设备选型添置，依据核准的初步设计概算，合理安排年度设备添置计划。

三、设备添置管理

第十一条设备选型原则：生产上适用于、性能上安全可靠、技术上一流、经济上合理、修理便利。应当新宠通用型、标准化产品，购买的设备应当就是具有资质厂家生产的符合国家最新标准、由有关资质的检验部门经过鉴别，存有生产许可证的环保节能型产品。

第十二条不论设备添置出自于何种计划和资金渠道，都必须在办理设备选型添置论证相关手续后，展开添置。办理设备选型添置程序遵从以下规定建议：

(一)设备的选型论证，由各专业副总工程师负责管理，会同非政府各专业部门技术负责人、采用单位技术负责人，对所列计划的设备展开选型论证，基本建设技术规格书、技术协议，并盖章后交机电科。

(二)单台价值10万元以下的设备(不不含特种设备)，添置技术论证表报各专业副总审核。

(三)单台价值10万元以上、50万元以下的设备及特种设备添置选型论证，采用单位必须搞好设备前期选型调研论证工作，挑选设备供应商，并精选设备轻易生产厂家，增加中间环节。深入细致投档《设备添置选型技术经济论证申报表》，建议至少挑选两家以上的设备生产厂家展开呈报;特定情况下，只有一家生产，采用单位写下表明，报机电部审查，公司机电副总工程师审核。必要时申报表可附“补足表明、技术方案或技术规格书”。

(四)单项合约估计价在50万元至100万元之间的，经各专业副总、非政府有关单位调研后，投档《设备招标申请书》，报公司审核。设备招标申请书原则上严禁多于三个厂家，若就是挑选一个厂家或两个厂家时，必须写下有关的原因表明，经分管矿领导审核，附于《设备招标申请书》后，报集团公司招标办、监督筹办重要批示，同时采用单位应当写下技术规格书经矿各专业副总审核盖章。经集团公司招标定标后，机电科及时办理有关相关手续。

(五)单项合约估计价在100万元以上的，投档《设备招标申请书》，报集团公司审核。

(六)设备供应厂(商)，宜实行招标或选择性竞争谈判的方式，择优选用。单项合约估计价值在50万元及以上，合乎集团公司、煤业公司规定招标条件的，应当以招标方式确认供应厂(商)。

(七)对非煤维护政策内的设备添置应当本着同等条件下优先选择采用的原则。

第十三条各单位在生产系统中试用崭新研制、研发的设备或材料(或分担适当任务时)，必须经公司批准后，方可采用。

第十四条计划外的项目，经主管矿长批准后，必须报计划科，经计划科全面落实新增计划资金来源，由计划科通告机电科办理有关的设备添置相关手续。生产急需计划外项目，采用单位提出申请，经主管矿长核准，将审核报告缴计划科，计划科办妥计划，机电科提早办理设备添置相关手续。对未经核准擅自添置的设备一律予以办理。

第十五条单项工程内的设备添置，采用单位在收到设计方案后必须非政府有关人员展开核定。审完后及时将设备添置计划报机电科，由机电科负责管理办理添置的有关相关手续，交予物企管科展开订货。

第十六条机电科按照“设备名称、数量、规格型号、生产厂家、生产日期、出厂编号、采用状态、采用地点、原值、净值、附注”等建议，尽早创建专门设备台帐，设备台帐每半年录入一次，设备保管员每月录入一次。

第十七条例如出现选型调研的设备在现场无法采用时，将追责调研人员和评审组人员的责任。

第十八条对违背设备管理选型、添置、环评规定的单位和个人，根据有关规定追究责任;对在计划时间内急于延期不报有关添置论证、技术规格书等相关手续，影响安全生产的将追责有关人员的责任。

四、设备发货环评

第十九条设备发货后，物资供应中心驻华XX煤矿供应站通告机电科，由各专业副总工程师会同负责管理，机电科非政府各专业部门技术负责人、采用单位技术人员、矿财务科、计划科、供货单位现场开箱环评。按照技术协议建议共同环评合格后，出席环评人员在设备验收单上共同盖章。机电科核对设备入库验收单并对设备编号，为易于设备台帐管理，财务科应当将设备编号插入固定资产台帐。

第二十条防爆设备必须必须存有安全检查检验证、安全检查合格证、安全标志准用证、全国工业产品生产许可证、产品说明书，非安全检查产品必须按国家规定具备全国工业产品生产许可证，低压电器设备必须具备3C证书或上时一级的审验证明、采用说明书，并无上述资料的机电科将婉拒在设备验收单上盖章。设备发货环评或在质保期内发生质量问题，由机电科向物资部及设备供应厂商联系，展开技术服务、赔偿或退款。

第二十一条进口设备发货环评时，必须存有该设备制造厂提供更多的安全技术资料、图纸，供货方提供更多国家海关出示的进口检验单，国家的的有关资质证件。开箱检验时，例如辨认出数量紧缺和质量问题，产品与技术协议、合约签订合同相符的，由企管科与设备供应厂商协同赔偿、更改或退款。

第二十二条环评合格后的设备由机电科按照设备管理规定及时科穴，列入固定资产管理，采用单位应当在环评合格后3天内至机电科办理设备转派相关手续。

第二十三条机电科每季度将崭新环评设备的资料上缴矿档案室留存，每年必须与财务科对帐一次，以保证设备台帐的一致性和准确性。

五、设备的加装环评、采用、保护与检修

第二十四条设备的加装环评

(一)崭新加装的工程需以的批量设备，加装单位必须在加装前15天书面提供更多需以设备的数量、规格型号上报机电科，机电科根据计划提早展开准备工作。

(二)设备加装必须按《煤矿安全规程》及其它加装、试验规程和国家上级部门有关规定继续执行，严格执行质量标准和较完整标准。设备的运输和加装必须存有适当的加装技术措施，加装后的设备必须较完整，各种安全设施必须齐全。

(三)加装工程完后，由机电科非政府有关单位对加装设备展开环评。明确提出的问题由机电科负责管理核对设备自查单交加装单位自查，加装单位必须在规定的时间内自查完，TGP50时例如并无特定原因未按建议自查合格的，按有关规定给以罚款。更替环评后，发送和转交单位必须按建议至机电科办理设备更替相关手续，不按规定时间更替转账的，机电科有权将设备轻易转账，并对违反规定的单位责任人按有关规定罚款。

第二十五条设备的采用保护

(一)贯彻落实设备采用与保护结合的原则，谁采用，谁保护。采用单位必须对设备推行纸盒机制和巡回检查制，推行的定人、定机上岗操作方式，严格执行岗位责任制和设备操作规程。

(二)各单位必须严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备较完整标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》、《国有重点煤矿生产矿井质量标准化》，对设备展开维护保养，并使其维持较完整状态。安全保护装置齐全、动作灵敏可信、防爆设备更添自爆。按规定定期检查、试验、搞好记录，不较完整的不许采用。

(三)各种设备的操作方式人员及修理人员必须经过具有适当培训资质的单位培训合格，上岗上岗。对未采用过的新型设备，在采用前，应当非政府操作工、维修工、技术人员和采用单位负责人展开技术业务培训。

(四)压力容器及厂内特种设备应当严苛按照国家有关规定及《特种设备安全技术管理办法》展开采用和保护，并积极主动帮助专业修理、检测人员做好设备的检修、检查工作，定期展开检测和预防性试验。

(五)强化设备的杀菌管理，大型固定设备必须创建并严格执行杀菌五定制度，即定人、定质、定量、定点、定期，搞好更改油记录。

(六)在用设备管理范围及采用建议

1.各单位应当按生产须要领有用设备，井下设备申领后必须在三天内下井(生产unclear加装申领的批量设备除外)。例如须要水泵设备必须由机电科办理水泵相关手续后方所余作水泵，水泵设备必须时刻维持较完整状态，存放在适度边线并装设水泵较完整牌。

2.各单位巴韦县的设备在装运、运输、加装、撤去过程中应当得当展开防水，以免损毁或遗失。

(三)从现场撤掉的设备，不管就是较完整的或须要检修的都必须零部件齐全、清洁卫生，并及时呈交机电科，井下设备升井后必须立即呈交机电科。

(四)各单位闲置或水泵中的设备必须顺从机电科的转派周转，否则对责任单位主要负责人按有关规定罚款。

(五)设备的领用必须至机电科办理设备转派相关手续，并无设备转派相关手续的一律严禁领有用。

(六)所有安全检查电气设备(不含小型电器)入井前必须经机电科专职安全检查检查员检查，安全检查性能证实合格后，并核发“安全检查合格证”方可下井采用。

(七)任何单位和个人严禁随意将设备拆毁套、拆件采用，因特定原因需拆套、拆件采用时，必须经机电科长核准。例如辨认出擅自将水泵或以其它形式套取的设备拆毁套拆件采用的将按有关规定对责任人罚款。

(八)在用设备的检查，机电科每月不少于2次。对揭发的问题由机电科对设备采用单位印发自查单，并建议在规定时间内自查合格，各单位在规定的时间内及时将自查单返送机电科。各单位的设备月灾祸在每月25日前缴机电科，机电科根据月报与台帐展开录入，例如辨认出不报或漏报，将对单位负责人和单位设备管理员按有关规定罚款。

第二十六条设备检修制度

(一)秉持继续执行设备的维护保养与防治检修结合的检修制度，积极主动实行故障诊断和状态监测技术，按设备状态合理确认检修时间，逐步向预见检修和专业化维修方面发展，以提升检修质量、减少检修费用、延长检修停机时间。各生产单位必须制订本单位的设备日常检修制度，报机电科、综机服务中心、生产技术科等职能部门监督继续执行。

(二)全矿机电设备的技术管理，推行分管副总工程师居多的技术负责制，各单位对所统辖范围设备负责管理搞好设备的洁净、杀菌、保护、维修保养、检查、调整和标识等各项工作，保证设备维持较完整、安全、经济运行。不得设备超负荷或母舒氏运转。

(三)设备投入使用前，各单位应当根据设备随机资料撰写适当的操作规程、维护保养、定期检修等管理制度，经分管副总工程师批准后并严格执行。

(四)矿井设备秉持使用多种修理方式展开经济合理的修理，全矿生产系统设备检修每天不少于2小时，全矿每年不少于12天的强制性停工检修，重点化解平时无法检修的主要生产设备的瑕疵和各种安全保护装置的试验和整定。机电科、综机服务中心、生产技术科等部门分别非政府各自管理范围的设备停工检修计划的基本建设及安全技术措施审查。停工检修回去后必须展开环评试车，并核对机电设备检修验收单，三天内交机电科。

第二十七条设采煤机司机岗位叙述热烈欢迎各位领导至综采队检查指导工作，我就是采煤机司机XXX，专门从事本岗位工作XXX年，所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述：

一、岗位其经的法律法规

熟识《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程等各项规章制度。

二、岗位职责

1、秉持安全生产方针，践行安全第一的思想，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，按章操作方式。

2、介绍采煤机结构性能，掌控通常维修保养常识，具有处置通常故障的能力。

3、必须经过专门培训赢得采煤机司机资格证书后，上岗上岗。

4、开机前负责管理检查采煤机各部件的较完整情况，例如摇臂油位、截齿、喷雾等。

5、采煤机割去煤时特别注意顶上底板、煤层及运输机载荷等情况，随时调整除雪速度和割去煤高度。

6、按作业规程建议割去顶底煤，保证割去煤质量不取顶底煤。

三、设备描述

工作面使用天地科技公司生产的MG900/2400-WD双滚筒电除雪采煤机，布季2.2-4.5m，截深0.865m，除雪速度0-17.5m/min，装机总功率2240kW，电压3300V，过煤高度844mm，滚筒直径2.24m。

采煤机主要由截割部、除雪部和机身中部、碎裂机构、液压系统、喷雾冷却系统、胁迫杀菌系统、操作系统等共同组成。

1、截割部：截割部分左右两部，由左右滚筒、左右摇臂、内外喷雾加热装置等共同组成，起割煤和装煤懂促进作用。

2除雪部：除雪部也分后左右两部，由除雪失速箱、奔跑箱、阳入低泵站、提振腿、滑靴等共同组成，就是机器奔跑的执行机构。

3、机身中部：机身中部为中间女团控制箱，就是机器掌控和保护装置的首脑部分。

4、碎裂机构：碎裂机构由臂架、碎裂电机、碎裂传动机构、碎裂滚筒、护罩共同组成，用来碎裂大块煤。

5、液压系统：液压系统存有泵电机、双联齿轮泵、液压泵东站、过滤器等共同组成，用来同时实现摇臂、破碎机、顶上护板的滑行。

6、喷雾冷却系统：喷雾冷却系统由喷雾东站、反冲洗过滤器、节流阀、减压阀、安全阀、断路器、流量压力控制器等共同组成，用来加热和喷雾降尘。

7、胁迫杀菌系统：胁迫杀菌系统由泵马达、重力换向阀、过滤器等共同组成，用来对摇臂行星头和齿轮传动箱上部提供更多胁迫杀菌。

工作面使用端部焚弃切口、圆顶转速比、前顶后底、双向割去煤的方式落下煤，转速比段长度为40m。

四、岗位作业流程

1、班前会2、乘车3、入井4、开机前安全证实5、开机试车6、运转7、停机8、交接班检查

五、危险源预控管理

危险源存有的主要项目：

1、人员距离采煤机滚筒距离大。

2、更改截齿时未停水。

3、未对刮板输送机枪机。

4、未取下滚筒离合器。

5、煤穿过小或发生大块煤矸卡堵塞时稳步割去煤。

6、即将割透煤壁时，未观测端头与否有人。

7、巷道顶上帮活矸坠落、片帮。

8、液管断裂、开裂。

9、电器设备漏电。

消解危险源的方法措施：

1、“敲打帮忙问顶”保证作业环境并无隐患。

2、更改截齿时停水取下离合器。

3、枪机刮板输送机。

4、发生大块煤矸卡堵塞及时停机处置。

5、割透煤壁前保证端头并无人员停留。

六、设备常见故障处置

加热水路不畅通：停水枪机关上离合器，冲洗水路;

阳入低泵并无压力：停水枪机关上离合器，检查油位及管路。

七、避灾路线

1、瓦斯、煤尘核爆避灾路线

事故地点绝对优势两端人员→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。

事故地点劣势两端人员→42111春早巷→4-2煤辅运大巷→地面。

2、火灾避灾路线

事故地点绝对优势两端人员(事故地点劣势两端人员若能够安全横越火区的情况下)→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。

事故地点劣势两端XX煤矿后勤油料管理制度XX煤矿后勤油料管理制度为了强化车队的油料管理，并使每一滴油真正的使用生产服务中，特制订本管理制度：一、车队各单车的油料由车队统一管理，按照车队签发的各单车油耗标准继续执行，助威时由车队材料员负责管理填入，并深入细致核对料单由主车驾驶员证实后盖章。二、车队小客车油耗按车队签发的小客车百公里油耗标准继续执行。三、车队大客车的油耗按车队签发的百公里油耗标准继续执行，里程表工作不正常的按车队签发的每趟油耗标准继续执行；四、对违背油料管理制度、私藏车辆油料的驾驶员，辨认出一次罚款2000元，待岗1年。五、油料远远超过签发数量的车辆必须在主车驾驶员的绩效工资中计入并上交矿财务科。矿领导值守制度（2021）为进一步加强公司现场安全管理，随时掌控安全生产动态，及时化解安全生产问题，确定隐患，确保安全生产，融合有关的法律法规和本公司的实际情况，特制订此制度。

1、矿领导值守推行24小时值守制，每天精心安排一名生产主管领导值守，值守时间为当日8:00至次日8:00，值守办公室设于公司调度室，值守办公室电话为：8001。

2、当天值守矿领导必须24小时手机开机,严禁返回矿区，突遇特定情况返回岗位或无法值守时必须提早通告调度室科长,由调度室科长精心安排其他领导代值。

3、值守领导在值守期间负责管理全系列公司安全生产、销售等工作的统一指挥、协同，负责管理各类措施，相关手续办理等工作的审核事宜。负责管理各类突发事件的处理。

4、值守领导必须深入细致核对值守记录，详尽记录当天各类情况，并严格执行交接班制度。

5、由调度室负责管理基本建设矿领导值守表中。

6、本制度由调度室负责管理考核。小元煤矿爆破作业安全制度小元煤矿爆破作业安全制度

一、实行爆破作业，必须严格遵守以下五项规定：1.存有专(并任)职安全监督员或选定专人负责管理安全；2.由所持《灭火员作业证》的灭火员作业；3.在危险区域边界设置岗哨和标志；4.灭火前必须存有信号，危险区内人员必须撤到安全地点；5.必须在灭火后展开现场检查，证实安全后，就可以收到中止警戒信号；

二、必须严格执行爆破作业操作规程；

三、灭火器材的装配、加工等危险性作业必须在专门场所展开，严苛在放炮现场库房内展开；

四、领有用灭火器材严禁少于当值用量，所须要灭火器材由安全监督员或专门负责人和灭火员共同核定核对领有料单，并共同盖章后交单位负责人盖章，然后凭此盖章的领料单至保管员处领料，余下灭火器材，经核实并由领料人盖章后归还仓库，严禁送回家中或随便存放在别处；

五、看管不好灭火现场的灭火器材，防范被盗遗失，不得获赠、转手、借用灭火器材，不得采用灭火器材炸鱼、炸兽；

六、不得在碰触灭火器材时抽烟、用火。3、确认灭火危险区安全警戒线。在灭火引信前必须在危险区边缘设置岗哨和践行显著的禁止通行安全标志。引信现场至危险区边缘为300m。4、在放炮前放炮现场负责人必须与总工程师、安全部门报告，并存有总工程师盖章审核，存有安全人员至现场检查并无问题后方可以放炮。不许私自放炮。5、放炮现场负责人，必须提早搞好放炮前的一切准备工作工作。6、装炮时，装药量必须根据岩石硬度、炮孔深度炮孔间距确认装药量以炮孔多、药量太少、效果不好掌控飞石、以收紧灭火安全为原则展开装药。7、放炮前剧场版信号收到后所有与爆破作业毫无关系人员必须全部撤走危险区至选定的安全地点避开，只领少数灭火员在现场已经开始相连接灭火网路检查。必须先直奔电雷管导线，然后直奔放炮主线，最后在引信前1min再编解爆机。8、警戒人员必须认真负责严苛检查通往危险区各个大小路口和周围以内的所有人员等步入危险区，保证引信过程中的安全工作。9、现场灭火人员至选定的安全地点避开不好后，然后收到引信信号展开引信。10、灭火引信后等飞溅物、炮烟消失后再至现场检查。例如辨认出存有拒爆，经检查符何引信条件者，再次展开引信。无法引信者，必须践行安全标志，以免出现极易外事故。11、引信现场检查并无问题后，收到中止警戒信号，没信号、不许私自军兵。12、以上制度必须认真学习严格执行。陆中德煤矿设备管理制度陆中德煤矿设备管理制度

1、为强化设备的统一管理，井设立设备管理组。

2、设备管理员必须经常深入细致现场，介绍设备管理及采用情况。管理设备必须努力做到“三有数”，即为设备数量与采用(或放置)地点有数;设备采用与闲置(或修理)有数;设备型号与技术特征(或技术性能)有数。设备管理必须努力做到事物、台帐、卡片、牌板、报表“五对号”。

3、在设备通话管理中，必须认真负责，一丝不苟，努力做到“两细”、“三不播发”：即为出入厂(库)设备必须细检查、粗录入;设备不较完整或丧失安全检查功能的充耳不闻，防爆设备没合格证不播发，设备型号、规格、数据不明不播发。设备出厂(库)必须深入细致核对领用单，并凭单据出入厂。

4、由本矿机电队供电班检修的安全检查电气设备，必须严格执行环评制度，经安全检查检查员和设备管理员共同环评后，核发合格证，存有了合格证的防爆设备方能够入库水泵上膛。

5、凡停止使用设备或损毁设备，各单位都应当尽快送来机电队大机厂(电气设备送来供电班)维修。例如设备管理员在现场揭发闲置不用的设备，必须通告该设备原采用单位了限期送来厂维修。

6、凡新调到设备、拆机设备、移出调到设备用设备除役，必须按照程序及时进账、上卡、转让或回去账、回去卡、注销。

7、所有库存、闲置设备必须得当看管，不得对设备乱拆乱滚，乱堆随地，库存设备必须分类排放量整齐，努力做到品种清、规格型号清、数量清、状况清。

8、机电设备原则上不许租借，例如存有特定情况可以租借，但必须经主管领导同意批准后，方可由设备组办理租借相关手续。杨柳煤业巷道全线贯通管理制度杨柳煤业巷道全线贯通管理制度

一、盾构巷道与其他巷道全线贯通，必须提早制订严防冒顶，避免瓦斯、煤尘、灭火、沥青等事故的专门技术措施，由矿总工程师审核后实行。

所有巷道全线贯通，须要调整通风系统的，必须提早制订通风系统调整安全技术措施。

二、相同采区、相同水平、情况不明的老巷道以及主要入春早巷之间的全线贯通，存有关键性隐患和影响矿井通风系统平衡的，必须由矿总工程师非政府基本建设安全技术措施并报集团公司审核。

三、生产技术部地测组在炮掘巷道全线贯通距离20m前，综合机械化盾构巷道全线贯通距离50m前，必须向总工程师报告，并下发全线贯通通知书，通告生产、通风、机电、安监等部门;只获准从一个工作面向前全线贯通，等待全线贯通工作面必须维持正常通风，暂停一切作业，撤走作业人员、阻断电源，在巷道口设置栅栏、阐明警标，按规定检查工作面及其回去风流中的瓦斯浓度。通风区在收到全线贯通通知书后，必须提早搞好调整通风系统的准备工作工作。

四、注重煤层盾构严禁步入采动应力集中区、严禁在地质构造拎和应力集中区全线贯通。在同一注重煤层的一个或相连的两个采区的同一区段内，并肩(背向)回采和盾构的工作面间距均严禁大于100m。并肩盾构工作面全线贯通距离大于100m时，须边寻边凿;在并肩60m以前实行钻孔一次打透，只容许向一个方向盾构。

五、注重煤层盾构工作面与煤层巷道交叉全线贯通前，被全线贯通的煤层巷道必须少于全线贯通边线，其全面性距严禁大于5m，并且全线贯通点周围10m内的巷道应当须强化掘进。

六、生产单位应当根据地质部门提供更多的情况，制订巷道全线贯通安全技术措施，精确掌控盾构进度和预计全线贯通时间，及时向生产技术部、通风区、安监处和安全生产信息中心等单位汇报。

七、盾构工作面每次灭火前，施工单位必须派班队长和瓦斯检查员共同至停掘工作面，检查工作面及其回去风流中的瓦斯浓度等情况。只有在两个工作面及其回去风流中的瓦斯浓度都在0.8%以下时，方可灭火，每次灭火前按规定短果专人警戒。

八、每次灭火后，灭火员、瓦斯检查员和班组长必须巡查灭火地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架和瞎炮情况。发现异常情况，应立即处置。双方工作面检查完，证实并无异常情况，才容许作业。

九、间距大于20m的平行巷道，其中一个巷道展开灭火时，两个工作面的人员都必须撤到安全地点。

十、盾构巷道即将全线贯通时，生产单位必须有管技人员现场老爹，通风区要派遣熟识通风系统的副区长以上管理人员现场统一指挥，安监处派遣人员现场监督检查。

巷道全线贯通后，通风区必须立即调整通风系统，同时实现全系列负压通风，并测量风量、检查瓦斯，被全线贯通巷道风流平衡、风量和瓦斯浓度经检查合乎《规程》有关规定后，方可恢复正常施工。

本管理制度自印发之日起继续执行，未尽之处按照集团公司的有关规定继续执行。一五一煤矿物资装备管理制度一五一煤矿应急物资装备管理制度

目的:

保证物资装备状态较好，为出现突发性事故救援时提供更多物质确保，制订本制度。

范围：

应急救援物资包含井下各种应急救援器材和应急药品。

职责：

1、供应部负责管理各种应急救援器材的日常管理。

2、办公室负责管理药品的日常监督管理。医务室为具体内容负责管理单位。

检查与保护管理：

1、非事故情况下，任何部门和个人严禁擅自采用应急物资装备。特定情况须经矿领导同意方可采用。

2、由供应部会同其他职能部室定期对应急物资装备展开清点、检查。对超过没建议的应急救援物资及时展开更改、修理、维修保养。

3、在定期检查中辨认出应急救援物资损毁、遗失的必须严苛追责有关人员的责任，并展开索赔。盛隆煤矿职业病防治检查化疗制度盛隆煤矿职业病防治检查化疗制度

产生粉尘的场所，必须按规定采取有效的综合防尘措施，并使工作地点的粉尘浓度合乎《煤矿安全规程》中的存有并规定。

一、定期测量粉尘浓度，井下每月测量二次，井上每月测量一次。

二、井上、下作业地点的噪声不应当少于85DB(A)。少于90DB(A)时，应当采用个体劳动防护用品，严禁添置采用不符合标准的机器、设备。

三、定期对碰触粉尘的职工展开健康检查，对检查出来的职业病患者，应当按国家有关规定及时给与化疗、疗养和对调工作。

四、尘肺病患者每年拍片复查一次，观测对象与在粉尘中工作的职工每年或二年拍片复查一次。

五、对《煤矿安全规程》中规定严禁专门从事粉尘作业的病患者，应当及时调离粉尘作业场。

六、粉尘少于国家标准的场所，除采取有效防尘措施外，作业员必须拎防尘个体劳动防护用品。“一炮三检制”制度“一炮三检制”制度

1、严格遵守《规程》规定，秉持继续执行一炮三检制度。2、粗大时，必须检查工作地点风流中的瓦斯浓度，不符合规定的一律不许粗大放炮。3、装药前、放炮前、放炮后深入细致检查放炮地点风流中的瓦斯浓度，发现异常情况及时暂停展开处置。4、放炮后的瓦斯检查必须认真细致，保证工作地点并无瓦斯超载现象和其它危险后，中止警戒恢复正常生产。5、对放炮中出现的各种瓦斯情况，必须深入细致记录，详尽地核对在放炮记录卡上。6、记录卡必须核对准确，并标明瓦斯检查员、班组长及放炮员亲笔签名。照金矿业生产例会制度照金矿业生产例会制度

一、调度会每天17：00点按时举行。出席会议单位及人员：矿长、总工程师、副矿长、副总工程师、各科科长、各冶炼通运区队(除下井老爹)队长，若存有特定情况无法参加者，必须提早向主管矿长及调度室告假，经批准后由副职出席;不告假又不出席会议者，将给与单位一把手一次罚款50元。

二、会议由调度室主任策划，会议的主要任务就是汇报调度主任汇报上一天全矿生产、安全情况;矿领导及技术、登机等科室负责人布置精心安排工作，化解处置关键性安全生产问题，表达贯彻落实上级有关文件、通告、通报、重要批示;由各单位明确提出近期工作中存有的问题和须要化解的问题，在会议上综合均衡、协同化解限期全面落实。

三、调度会上出席调度会人员必须有序讲话，各单位应当首先把问题考量确切，书面记录，以便在会上一次协同化解，努力做到会议提炼。

四、凡出席调度会人员不许迟到早退，必须将手机放在振动状态，以确保调度会成功举行，对违反规定者一次罚款50元。

五、调度会上精心安排的工作、通报的问题及处理意见，按业务责任分割，分别由有关部门及区队负责管理全面落实，对调度会上精心安排的工作存有异议或存有特定情况的，可以在会后明确提出，由有关部门及领导协同均衡后保质保量顺利完成(包含矿领导、职能科室精心安排的临时任务)，对于回去未成任务的单位按照有关规定展开行政处罚。

六、出席调度会人员必须将会议精神记录确切，并且必须在当天传达至各单位每位职工，调度室将不定期展开抽检。凡存有违反者，将给与该单位以50-100元罚款。XX矿业财务会计档案管理制度XX矿业财务会计档案管理制度

第一条为强化财务会计档案管理，根据财政部、国家档案局公布的《财务会计档案管理办法》，融合单位实际，特制订本制度。

第二条财务会计档案就是指会计凭证、财务会计账簿和财务报表等会计核算专用资料，就是记录和充分反映公司经济业务的关键史料和证据。

第三条财务会计档案内容

会计凭证类：包含外来的和自造的各种原始凭证、记账凭证、汇总凭证及其他会计凭证。

财务会计账簿类：包含总账、明细账、日记账、辅助账簿及其他财务会计账簿。

财务报告类：包含基本建设的主要财务指标快报、月、季、年度会计报表，报表备注及财务状况说明书等。

其他会计核算资料：银行存款余额调节表中、银行对账单等与会计核算