招标代理部各岗位职责及奖金制度_第1页
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文档简介

招标代理部各岗位职责及奖金制度：总则第一条目的为了规范工资、奖金的管理，切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本公司实际，特制定本制度。适用部门招标代理部部门人员配置职位数量部长1招标代理从业人员2内勤1招标代理人员工作职责招标代理部部长工作目标对每一个招标代理项目质量把关，做到客户满意率100%，资料存到率100%；完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责；负责本部门专业知识培训。具体职责负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议；招标代理项目前期洽谈；审核招标代理合同签订；审核招标方案制定；审核招标全过程相关资料；监督招标、开标、中标过程。招标代理从业人员工作职责起草招标代理合同签订；起草招标代理方案制定；起草招标全过程相关资料；招标、开标、中标过程工作主持；对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%，资料归档率100%；招标文件制作；向招标代理部部长负责。内勤负责整理本部门的项目档案、以及与各相关部门完成档案交接；负责收集最新的法律法规、规范性文件及行业动态，及时上报；协助部长组织本部门培训、例会，整理培训、例会会议纪要并留档；4、负责对项目负责人编制的资格预审文件、招标文件及与招标人往来函件的校对工作；5、负责本部门招标项目的现场投标报名工作；6、接打部门电话、收发传真，整理投标单位提出的问题；7、负责部长交办的其它工作。招标代理工作人员禁止行为以下行为为招标代理部工作人员禁止行为，若在工作中触犯下列行为，将视为严重违反公司规定，将给予开除的处分。向除（业主）、本公司团队成员以外的人员透露招标非公开部分的信息；私自以任何名义向投标单位索取（收取）费用、礼物或接受投标相关单位（人员）的宴请；兼任非本公司工作；向公司隐瞒客户投诉；私刻公司印章；私自操作项目，为自己谋利。第六条处罚规定奖金发放招标代理奖金：在招标代理工作完成、代理费到账后按月发放。修订各部门对于本规则有任何疑义产生时，则由各部门主管汇整后，呈报行政人事部代为解释疑义；尚或有修订的必要时，则应由招标代理部、行政部负责人提列改善建议方案后，呈报总经理评核。

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