综采一队干活 部值守制度范文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 综采一队干活部值守制度范文多篇合集综采一队干活部值守制度综采一队干活部值守制度

1、值班人员资格：

书记、队长、工会主席、副队长、技术员、

2、值守职责任务：

①、负责管理举行检修班及3个小班班前会，精心安排检修班检修计划和各班安全生产任务，科学非政府生产和检修工作;

②、按时出席矿一般性会议和信息讨论会，精确核对当天记录和各类表格台帐，并搞好井下汇报记录及生产情况记录;

③、负责管理当天井上、下突发事件的处置;

④、负责管理当天事故的查案处置，并明确提出事故处理意见;

⑤、负责管理处置井下生产中的一切事务。

3、值守守岗规定：

值班人员必须喝住在队，不许擅离职守、空岗，不得饮酒和搞一些与值守毫无关系的工作，例如存有急事必须向调度室告假(时间不少于一小时)，经调度室同意后方可以返回，回去后向调度室销假。

4、交接班时间：

每天交接班时间为早晨7：30。

5、交接班注意事项：

①、交班人员必须向接班人员汇报当天值守情况：安全、检修计划、生产任务、当天遗留问题、各科室揭发的安全隐患等。

②、接班人员必须向交班人员查问确切当天值守情况：安全、检修计划、生产任务、当天遗留问题、各科室揭发的安全隐患等。

6、应门规定：

无法按时值守者必须提早一天向书记、队长告假，以便及时精心安排其他人员替代。

7、周六、周日书记队长值守规定：

周六、周日由书记或队长值守，例如存有特定情况者，必须写下请假条(事情原因)经矿有关领导核准，并报组干科备案，方可返回，回去后勘查领导销假。

8、值守记录核对：

①、值班人员必须深入细致核对汇报记录;

②、值班人员必须深入细致核对三班班前会所精心安排的工作;

③、值班人员必须深入细致核对当天事故隐患排查汇报记录。

9、约束机制：

①、值班人员在值守期间违背上述规定的每次罚款100元，情节严重的报矿有关部门处置;

②、每一次处置问题犯规或人为拖延时间罚款100元，严重者直到给与纪律和行政处分;

③、值守记录一次不核对罚款50元。（机电）矿长揪机电责任制（机电）矿长揪机电责任制

1．（机电）矿长就是全矿机电管理的第一责任者，全面负责管理非政府、监督、检查、全面落实机电管理的各项工作。

2．稳固践行必须做好生产经营首先必须狠抓机电管理的思想，全矿生产管理的“龙头”就是机电管理，必须和揪安全一样同等对待。

3．（机电）矿长应当强化机电业务能力的提升，对矿井采用的主要设备从结构、性能、原理上要存有一个基本的介绍和掌控。

4．（机电）矿长对机电人才的培育、管理、采用和拔擢，必须必须存有高度的重新认识，必须做为人事管理的首要问题。

5．（机电）矿长必须亲自挂帅，设立全矿的机电管理网络。

6．（机电）矿长非政府对公司印发的各项机电管理制度和办法展开全面落实。

7．（机电）矿长每月非政府举行一次机电讨论会。

8．（机电）矿长每月非政府对全矿的机电管理工作展开一次全面检查，按“机电管理行政处罚及奖励制度”展开奖罚落空。

9．（机电）矿长在生产非政府上要以设备处在较完整状态为前提，加强设备的维护保养，确保设备的合理采用，提升设备的使用寿命，同时实现配件的良性循环。

10．（机电）矿长在揪机电配件的管理上，甄选合格人才，并每周全面落实一次配件的计划和发货情况。

11．（机电）矿长在资金管理上要给机电管理缔造较好的条件，特别就是管理手段、确诊手段及应急配件的添置。

12．（机电）矿长必须对全矿的设备合理采用，必须从如何能够降低成本上想要办法，提升企业的经济效益。值班人员职责（2021）1、下井值班人员必须把确保当值安全生产做为第一责任，值班人员必须掌控当值的安全生产状况。即为人员至岗情况、设备运转情况、施工(作业环境)安全情况、施工进度顺利完成情况等，对当值的安全生产正数领导责任。

2、下井值班人员辨认出危级职工生产安全的关键性隐患和轻微问题时，必须立即非政府实行停工、废人、排查隐患等应急处理措施，并及时向生产调度值守领导和矿长汇报。

3、值班人员必须努力做到“两同时、三不放过”。“两同时”即为与工人同萨兰勒班县上;“三不放过”即为隐患和不安全犯罪行为不放过、对安全隐患拿不出原因不放过、安全隐患不能获得处置不放过。

4、值班人员必须坚守岗位，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现并非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章、违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。

5、关口后移，重点加强对施工过程中各重点环节的检查和巡查，必要时，重点工作、关键环节及关键性隐患的处置必须蹲守严格把关，杜绝现场安全管理的失控。

6、深入细致检查各作业点的作业人员与否按《操作规程》继续执行，有没有违章作业现象，协同所在队组之间、各环节的关系，保护安全施工秩序。

7、出现危险及职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，值班人员必须立即非政府实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿调度室汇报。

8、必须秉持在井下选定地点中央变电所(特定情况在现场)交接班，上一班值班人员必须向接班人的值班人员详尽表明井下安全状况，存有问题及原因，须要注意事项等，并深入细致核对交接班记录。

9、下井值班人员升井后，必须将下井时间、地点、经过路线、辨认出问题及处理意见等有关情况展开详尽记录，并交质标办档案备案。

10、矿领导值班下井制度继续执行妥当，对矿井、盾构、通风、机电、运输等重点部位和关键环节关键性安全风险管控措施的全面落实情况展开检查巡查，及时记录检查结果。华泰煤矿矛盾纠纷排查调解制度华泰煤矿矛盾纠纷排查调解制度

一、各科、队必须设立矛盾纠纷排查小组，切实加强领导，狠抓出现在本部门的矛盾纠纷和调解问题，把矛盾纠纷歼灭在原始社会状态，否则，对队长、支书各罚款100元。

二、各单位必须每月将矛盾纠纷调解情况以书面形式报矿后勤科，并无出现矛盾纠纷的，单位必须写下“零报告”制度，否则对队长、支书各罚款50元。

三、各区队对职工充分反映猛烈，以及群体性滋事事件，必须及时递交矛盾纠纷排查领导小组，否则对单位负责人罚款50元。

四、凡矛盾纠纷排查调解不力，导致不良影响的，一次扣分单位责任人100元，罚单位500元。杨柳煤矿局部通风管理补充规定杨柳煤矿局部通风管理补充规定

杨煤通风〔20XX〕55号

为进一步强化通风管理，增加因局部通风引发瓦斯事故的出现，满足用户矿井安全生产市场需求，同时实现矿井局部通风管理规范化、统一化、标准化，根据《煤矿安全规程》及集团公司“一通三严防”管理规定和矿有关管理制度，经研究特搞如下补充规定：

一、所有局部通风机供风的盾构工作面局扇加装边线及规格必须按通风区印发，经矿领导核准的联系单布置，任何单位严禁随意修改。

二、七十一处、工程处项目部盾构工作面的局部通风机，由项目部按集团公司规定标准展开施工加装，矿属盾构单位施工的盾构工作面局部通风机由盾构单位按建议加装，风筒由通风区加装。

三、所有盾构巷道施工设计必须明晰风筒设计边线，时程其他工程设计严禁随意发生改变风筒边线。

四、施工单位必须按通风区下的业务联系单施工风筒搬运眼，严禁以任何理由婉拒或延后。

五、施工单位必须协调风筒工延接风筒。风筒工保护延接时，未经风筒工同意严禁擅自打开摸矸机、综掘机等设备，否则按违章操作论处。

六、局扇的日常检查、调试、开停由施工单位的电工负责管理，局扇管理由施工单位的当班班队长负责管理，风筒的日常检查、加固、延接由风筒工负责管理。

七、风筒末端出风口距离拔剑严禁大于规程规定。煤巷揭煤巷道风筒出风口距离拔剑严禁大于5米。

八、摸矸机、综掘机前风筒的延接，大班由风筒工负责管理延接管理，小班由施工单位负责管理延接管理，测量气员现场监督协调。

九、风筒铺设剪线后，任何单位严禁随意停下、侵蚀、毁坏风筒，的确须要停下风筒的必须经通风区同意。

十、每个盾构工作面必须在适度的边线领设备用风筒边线，通风区转让管理，施工单位严禁随意停下和毁坏。

以上规定盼有关单位认真贯彻继续执行，违章罚款2000-5000元，导致事故的追究其责任，并自行行政处罚。第四章煤矿生产科技术讨论会制度第四章煤矿生产科技术讨论会制度

第25条、矿每月非政府举行一次技术讨论会，由总工程师策划，各科(公司)技术负责人出席。技术负责人无此，行政副职出席。

主要研究内容：

(一)贯彻落实上级有关技术管理方面的方针、政策;

(二)研究化解矿井目前技术上须要化解的问题;

(三)总结上月技术工作进展情况，研究制订下月技术工作规划。例如冶炼重新部署、贯通准备工作、规程基本建设、项目设计、寻抽水计划、防洪胸膈、通风系统、瓦斯环境治理、重点工程、环节能力、工程质量、掘进改革、技术革新、崭新设备新技术推展、设备改建选型等。

第26条、科(公司)每月至少非政府举行一次技术讨论会，由各科(公司)技术负责人策划，本单位全体技术人员出席，必要时恳请分管矿领导和科有关领导出席。

主要研究内容：

(一)贯彻落实矿技术讨论会精神，表达上级有关技术管理方面的方针、政策;

(二)融合本单位的实际情况，紧紧围绕矿技术讨论会及作业计划的内容，根据本月技术工作的进展情况，研究制订下月科(公司)技术工作计划;

(三)研究化解科(公司)目前技术上须要化解的技术问题;

(四)检查本月技术工作顺利完成情况，总结本月技术工作的经验和教训，制订本单位工作顺利完成的确保措施，努力做到存有计划、存有全面落实，能够指导于安全生产，服务于安全生产。

第27条、总工程师(技术负责人)根据工作须要，具体内容确认技术讨论会举行时间，可以减少讨论会次数。技术讨论会根据会议内容，可以适度不断扩大出席范围，必要时恳请行政领导出席。

第28条、矿机电安全技术讨论会每月由机电副矿长策划举行一次，各单位负责管理机电安全的人员出席。主要内容为：总结本月矿机电的安全技术工作，精心安排下月矿机电的安全技术工作;对机电设备的加装、采用、更新、改建方面的技术问题展开分析论证;重点机电工程项目的设计、施工情况的全面落实、矿机电规程措施贯彻执行情况。

第29条、矿运输安全技术讨论会每月由生产副矿长策划举行一次，各单位负责管理运输安全的人员出席。主要内容为：总结本月矿运输的安全技术工作，精心安排下月矿运输的安全技术工作;对运输设备的安全采用情况展开通报，对急需更新、改建设备的技术问题展开分析论证;运输重点工程的设计、施工全面落实情况，矿运输规程措施贯彻执行情况。

第30条、矿通风安全技术讨论会每月必须由矿长策划至少举行一次，各单位负责管理通风安全的人员出席。主要内容为：通风科总结本月通风安全工作，精心安排下月通风安全工作;对“一通三严防”方面存有的关键性隐患和问题展开分析研究，采取相应措施，由矿长选定专人负责管理限期处置。

第31条、新技术、新工艺、崭新设备、新材料的推广应用，必须及时举行专题技术讨论会，具体内容研究有关事宜。

第32条、生产技术成果论文研讨会，矿每半年举行一次。各单位工程技术人员每人至少存有一篇成果论文出席研讨，并评选活动优秀成果论文展开交流。

第33条、技术表彰会，每年举行两次。总结上年(上半年)技术工作，精心安排下年(下半年)的技术工作，表扬奖励在技术管理、技术革新、技术推广应用等方面作出突出贡献的一流单位和先进个人。

第34条、所有技术讨论会必须存有专人记录，会后按会议纪要印发各有关单位领导。灵新煤矿生产管理制度、行为规范编订安全管理处岗位规范

一.基本职责

1.负责管理贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及上级关于安全工作的命令、指令精神，监督检查全矿安全生产责任制的全面落实情况。

2.依照《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》、《岗位操作规程》、《作业规程》、《宁夏煤业集团有限责任公司三违行政处罚办法》，实行安全监督检查。

3.负责管理制定并非政府全面落实短期及中、长期安全生产目标规划、安全质量标准化目标规划、矿井关键性危险源监控及应急预案，创建安全生产管理体系以及安全责任考核体系。

4.掌控分析全矿安全生产动态，精心安排、总结阶段性安全生产工作和活动，明确提出安全工作意见、建议，并全面落实各项安全工作决议、同意和各项安全技术措施。

5.负责管理矿井安全程度评估工作。

6.非政府并全面落实安全办公会议内容，策划举行安全工作专题会议，向各级领导及有关业务部门提供更多安全信息。

7.负责管理上级安全质量标准化检查的准备工作工作与及矿井上下安全质量标准化(包含文明卫生)检查工作，监督检查存有问题及安全隐患的自查。

8.负责管理全矿冶炼工作面的小班工程质量环评、班评估和产量环评、考核工作。

9.非政府冶炼工作面停在、动工检查及单项工程峻工环评。

10.负责管理井下生产过程管理以及现场煤质管理工作。

11.监督检查安全技措资金采用情况及牵涉安全生产的物资、设备、材料、仪器、仪表等的质量、性能。

12.负责管理事故调查、统计分析、处置与建档工作。

13.监督检查安全技术培训工作目标顺利完成情况和各岗位的上岗上岗情况。

14.负责管理矿井三小维护及各种安全装备、安全设施和锅炉压力容器等的管理和监督检查工作，并非政府机电运输设备、设施、安全附件的定期测量、试验工作。

15.负责管理机电运输安全监督检查，负责管理机电运输设备“三率”考核工作。

16.负责管理机电设备、五小电器的检查环评工作，负责管理入井设备安全检查性能的检查，核发入井合格证，杜绝失爆设备入井。

17.负责管理监督、检查全矿机电运输设备相配套的仪器仪表的运转情况。

二.界面职责

1.积极主动协调调度室，搞好新开工的冶炼工作面检查工作。

2.出席各类安全生产技术措施的会审工作。

3.出席调度室非政府的调度会议。

调度室岗位规范

一.基本职责

1.深入细致贯彻落实安全生产方针和领导的命令，深入细致搞好上情下达、下情呈报工作。

2.负责管理举行调度会、及时掌控生产动态和冶炼unclear情况，经常深入细致现场介绍生产变化情况，对威胁安全生产的关键性问题有权下发调度指令，并严格执行有关部门采取措施立即化解，对生产过程中发生的一般性问题，及时协同有关部门化解，并严格执行、检查、全面落实，定期举行生产分析可以，确保生产紧绷而有序的展开。

3.负责管理日常生产的非政府和统一指挥，按日、旬、月顺利完成原煤产量、盾构进尺等各项生产计划。

4.当出现事故时，按事故处理程序，非政府不好抢险救灾工作。

5.创建完备的原始记录，按时核对图表和牌板、资料努力做到定期档案看管。

6.负责管理全矿计算机网络、通讯网络的运转、修理和人员的培训工作。

7.搞好各项生产管理制度的继续执行工作。

8.对逐日意见反馈的安全生产信息展开整理汇总并及时意见反馈。

9.搞好各单位材料中转车辆及各井口通勤车辆的精心安排工作。

10.非政府安监处、生产技术科、动力科、通风科、地测科对新开工的冶炼工作面展开动工前检查环评工作。

11.按时向战略管理科呈报产量月报表及生产系统经济责任考核表。

12.非政府各有关单位搞好夏季“三严防”工作，并检查全面落实。

二.界面职责

1.严格执行生产技术部按规定对全矿库存煤量展开盘点。

2.协调通风区搞好“一通三严防”工作和灾害防治处置工作。

3.协调动力科搞好运输、机电加装环评工作。

4.协调恩管处搞好安全质量合格工作、停在动工检查工作和单项工程竣工验收工作。

5.协调有关部门对生产过程发生的临时性问题展开协同。

生产技术部岗位规范

一.基本职责

1.负责管理贯彻落实国家有关技术方针、政策、法规及上级有关规定。

2.负责管理基本建设矿井中长期冶炼unclear计划、采区接任方案及年度冶炼工作面unclear计划、定期非政府举行冶炼unclear分析可以。

3.负责管理基本建设生产采区冶炼工作面设计(不含峒室)、年久失修巷道修理方案并非政府有关部门会审。

4.负责管理非政府举行技术问题分析可以，提供更多合理的技术方案，搞好技术服务工作。

5.负责管理全矿日常技术管理工作，及时化解生产过程中的技术问题。

6.负责管理非政府会审冶炼工作面作业规程、施工非政府设计。

7.负责管理全矿科协工作，制订科技工作规划及管理办法，推展和应用领域新技术、新工艺、新材料，并非政府实行。

8.负责管理冶炼工作面技术资料的搜集与管理工作，及时投档有关图表、台账。

9.负责管理非政府积极开展冶炼工作面矿压观测，展开相同煤层顶板活动规律的分析和总结工作。

10.负责管理矿井地质及储量管理工作，收集整理各种地质资料，为矿井延浅、采区及冶炼工作面设计和施工提供更多地质说明书及图纸。

11.负责管理矿井水文地质工作及预防水工作。

12.负责管理有关工程图纸校核、滑动排序工作。

13.负责管理地质测量质量标准化工作。

14.负责管理井下各种掌控测量工作、井巷施工定向、施工放线及井上下大型固定设备加装的定位工作。

15.负责管理全矿机电运输系统、技术资料及图纸、文件的整理、看管等技术管理工作。

16.负责管理对机电工程加装施工、运转规程、专项技术措施、操作规程等继续执行性文件的审核、修正、监督继续执行等管理工作。

17.负责管理非政府设备月度、季度检修。

18.负责管理非政府机电工程设计的非政府撰写工作。

19.负责管理确认所有巷道绞车峒室和信号峒室的边线和绞车及钢丝绳选型、有关设备型号、安全门。

20.负责管理对单项工程设计施工过程的管理与考核工作。

21.负责管理水电追加用户的审查并报矿有关领导核准。

二.界面职责

1.协调人力资源部做好技术培训与考核工作。

2.协调通风区做好通风严防救火、供排水系统、巷道修理设计，提供更多有关参数。

3.参予通风区灾害防治计划的基本建设。

4.出席调度室非政府的新开工冶炼工作面动工检查和调度会。

5.出席恩管处非政府的安全质量标准化检查及有关事故查案、安全小分队活动、安全活动环评及冶炼工作面停在动工检查和单项工程竣工验收。

基础建设科岗位规范

一.基本职责

1.负责管理全系列矿井矿建、土建、加装及三类工程工作。

2.每项工程动工前，严格执行施工单位基本建设安全技术措施，上开停建通知单。

3.向有关部门提供更多矿建、土建、加装、三类工程年度、月度计划，全面落实月度计划继续执行情况。

4.负责管理基础建设三类工程施工现场生产技术管理与安全管理。

5.每月根据工程进度及时与上级有关部门联系，搞好工程中间环评工作和各项环评护照工作，搞好单位工程预算、支付工作。

6.搜集、检送、得当看管施工过程中的各项资料。

7.根据三类工程施工进度及时搞好进度表支付工作及单位工程中间环评和资料护照。

二.界面职责

1.出席恩管处非政府的安全质量标准化检查。

2.出席调度室非政府的生产专题可以和调度会。

3.协调生产技术部搞好施工现场、标定放线及水文地质工作。

4.协调通风区搞好施工现场通风工作。

人力资源部岗位规范

一.基本职责

1.负责管理矿人力资源管理工作，基本建设人力资源管理战略规划，并贯彻执行。

2.负责管理基本建设工资计划，并依有关规定深入细致非政府实行。

3.继续执行劳动定额工作的实行，搞好各单位定员工作，确保劳动力资源合理分配。

4.负责管理基本建设全矿员工的市场需求计划和教育培训规划并非政府实行。

5.负责管理员工养老保险、劳动失业基金和医疗保险金的没收，办理员工卸任相关手续和住房公积金，及时创建养老保险档案。

6.负责管理全矿专业技术人员的职称申报、评审和管理工作。

7.负责管理全矿员工的人事档案，严苛防盗、防雷、严防有害物污染，确保档案资料完备精确。

8.负责管理全矿职工劳保用品的派发工作。

9.搞好计件工资支付和计时工审查工作。

10.负责管理全矿管理人员及操作方式人员的培育、考核及奖金审查工作。

11.负责管理全矿现场安全教育培训工作，深入细致现场，介绍生产情况及基层自训情况。

12.搞好员工技能鉴别工作，负责管理全矿岗位练兵技术比武活动。

13.负责管理全矿各工种的办证、检验、培训、复训工作。

14.创建完备的培训内业及考试题库，资料定期展开档案看管。

15.负责管理矿职工病防治工作。

16.负责管理本部门质量/环境证书体系的正常运转。

二.界面职责

1.协调生产技术部搞好矿井预防水的培训工作。

2.协调恩管处搞好各工种的检验抽检工作。

3.参予恩管处非政府的安全质量标准化及停在、动工的检查工作。

4.协调安管部门搞好安全季的检查工作。

5.参予战略管理部非政府的经济活动分析可以和考核可以。

6.协调财务科搞好工资和各种奖金的审核派发。

7.出席调度室非政府的调度会议。

战略管理部岗位规范

一.基本职责

1.负责管理全矿企业管理及内部改革工作。

2.负责管理矿战略规划和战略实行计划的基本建设及监督实行工作。

3.负责管理基本建设矿生产经营短、中期规划和年、季、月度生产经营计划。

4.负责管理基本建设矿维珍、井巷、固定资产资金和安全技术措施资金计划，并非政府实行。

5.负责管理矿年度战略指标的测算、水解、全面落实及考核工作。

6.负责管理并非政府全矿管理制度的草拟、审查、修改工作，并对制度全面落实情况展开检查考核。

7.负责管理矿对内、外合约的审查、签定、管理及监督落实工作。

8.负责管理全矿综合统计数据工作，并建立健全综合统计数据台账、统计数据手册。

9.负责管理矿ISO9001质量/ISO14001环境管理体系运转管理工作。

10.负责管理全矿生产经营管理的综合考核及落实工作，并定期非政府举行考核可以和生产经营活动分析可以。

11.负责管理全矿全面质量管理和环境保护工作。

12.负责管理全矿月度生产绩效奖的考核、全面落实，并对分配情况展开审查。

13.负责管理全矿中转费和、装载机费和、排矸费、通勤费和、临时工工资的支付工作。

14.负责管理全矿水、电管理工作，并对转回供水电展开支付。

15.负责管理水电追加用户的合约签定工作并监督检查。

16.负责管理全矿水、电、暧回收率的确认并对收费工作展开监督检查。

二.界面职责

1.协调财务科、基础建设科搞好专用资金支付工作。

2.协调调度室做好冬夏季“三严防”工作。

3.参予全矿订货、销售、专项资金工程合约的评审工作。

4.参予全矿双文明一体化检查，生活福利检查工作。

5.参予矿非政府的安全生产，质量合格检查及专项工程验收工作。

6.根据矿工作须要参予原煤、材料的盘点工作。

7.参予生产经营活动分析可以。

8.出席安监处非政府的安全质量标准化检查工作。

9.出席调度室非政府的调度会议。

供应公司岗位规范

一.基本职责

1.按时基本建设物资市场需求计划，及时呈报统购计划，下发聚润计划。

2.负责管理全矿生产所须要物资、设备的订货、环评、入库、看管、维修保养、派发工作，并建立健全各种台帐。

3.负责管理升井设备的鉴别、委托矿机修厂维修、建帐、环评、入库、看管维修保养、派发等工作。

4.严格执行矿计划管理、不懈努力减少吨煤材料费。

5.按规定搞好库存物资的看管工作，努力做到“十不”、“五并无”、“三条线”、“四对口”、“四号定位”和“五五装箱”。

6.掌控物资储备资金动态，并定期展开分析，努力做到库存合理。

7.订货物资必须努力做到货比三家，质优价廉，并及时、精确，不影响生产。

8.负责管理全矿废旧物资的废旧、看管，按规定处理且有关相关手续和台帐齐全。

9.负责管理火工品的入库、派发、退币、备案、科穴等管理工作;负责管理雷管的导通试验设备配件管理制度（2021编制工作）为强化全矿机电设备备品配件的管理，充分发挥设备创造力，服务矿井生产，特制订以下管理规定：

一、材料小组负责管理全矿配件计划的整理汇总，搞好发货后的环评入库，精心安排不好自造配件的管理。

二、每月16号前各单位将之下月份所须要配件计划缴机电科，所需以的配件必须详尽载明主机名称、型号及配件名称、型号或图号、数量，机电科审查，材料小组汇总后及时全面落实库存，撰写采购计划或精心安排机厂加工。

三、采用单位必须严格执行供应公司出售、机修厂加工，确保生产正常市场需求。

四、机电科、材料小组设备管理员必须经常深入细致现场介绍配件的质量、采用、消耗情况及有关的技术数据。

五、各单位严格控制配件消耗，尽量修旧利废，节约开支，对修旧利废双增双节和大改为小革成绩显著者不予适度奖励。

六、所有配件(自制及自造)都必须经设备管理员环评后方能够入库。防止劣质产品入库，否则采用单位有权婉拒领用和星毛，谁订货谁退款，谁生产谁出错，因不负责任而导致的经济损失由经办人负责管理。物资环评入库管理制度物资环评入库管理制度

环评就是做为物资入库的第一关，就是确保安全生产、工程建设质量的先决条件。

1、保管员必须严苛按采购计划环评订货物资，当月计划当月有效率，并无采购计划的物资，保管员有权退还，不得并无计划环评入库。

2、货物必须由提货人凭随货凭证当面向保管员支付利息，物资环评应当在规定的时间内顺利完成，大宗物资2天内环评完，小宗物资当天内环评完。必须极力避免邵牧君发票，做为环评入库依据的作法，秉持逐一清点入库、科穴的原则，否则，导致数量紧缺，由保管员负责管理。

3、环评时必须存有非轻易由厂家供货的供货方、仓库主任、保管员、采购员共同展开，与煤矿安全有关的特种物资，必须存有生产单位专技人员参予环评，在环评中工作人员一定必须存有高度的责任心，一丝不苟的工作态度，充份准备好检验、计量工具，严苛录入随货凭证，深入细致搞好外观检查，按建议深入细致核对《入库物资环评记录表》，并盖章。物资的环评必须依据《物资订货计划表》展开、相关手续不齐全的物资不得入库，特定情况必须存有物资供应部部长盖章方可入库。

4、保管员根据核对的《入库物资环评记录表》，核对《交料单》。

5、计件物资的环评，例如按外包装件供货的必须全部回收站清点数量，计重物资的环评一律按净重排序，计量单位不吻合的，应先做检尺计量排序，然后再按理论折算展开环评，并记录折算依据、尺寸和件数;

6、质量环评就是对物资的品种、规格、化学物理性能以及技术建议等环评，可以通过人们的感觉器官或采用通常测试仪器检验就可以同意物资质量的，可以由有关环评人员自行检验，并核对环评记录，对于技术性能建议低的物资，如为用料单位或专业检验部门检验，也可以会同有关技术人员共同环评

7、无或超计划，不合乎图纸建议的质量参差不齐产品婉拒入库，例如辨认出物资不齐全、外包装损毁、数量紧缺或盈余、质量不合格等现象，由采购员查明原因，及时同有关部门联系，分后相同情况化解处置。

8、对发货的坑木、坑木代用品等掘进用品及时保质保量检尺环评，根据木材统一折算办法，核准有误后及时科穴分后规格上墩，管理不好垛头，坑木有效率验尺率在90%以上，坑代品应当达至100%。神宁集团白芨沟煤矿盾构队材料员安全生产责任制第一条继续执行全矿和本队制订的各项管理制度，严苛环评出来、入库设备的各部件是否完备、齐全、有没有损毁，并备案确切。

第二条出入库的设备、材料、配件等必须努力做到当日存有备案，月末存有统计数据，维持库房清洁卫生，有序整齐。

第三条做好职工的劳动福利及生产的后勤服务，即为材料、配件、供应及废旧F83E43Se工作，努力做到存有计划供应材料、配件，及时废旧。

第四条管住队内公共财产，搞好各类账目分类、印刷和看管工作。

第五条经常深入细致一线，掌控材料的消耗动态，搞好库存量和货源非政府供应，确保生产一线须要。

第六条顺利完成队领导交予的其他任务。装备队队长安全生产责任制装备队队长安全生产责任制

1、在生产矿长的领导下，负责管理装备队安全管理工作，掌控装备队安全生产情况，就是本队安全生产第一责任人。

2、建立健全本队安教康非政府机构，制订安教康管理规章制度，负责管理非政府全队职工安全科学知识自学和技术业务培训，及时表达贯彻落实上级及矿有关安全生产文件、指令，努力提高职工安全意识和技术素质，揪安全生产。

3、建立健全各项安全生产技术管理制度，深入细致搞好本队日常安全生产考核工作，严苛全面落实安全生产责任。

4、深入细致非政府本队的事故查案可以，定期非政府举行全队安全业务会议。

5、强化职工队伍建设，搞好职工思想政治教育工作，狠抓全队精神文明建设。

6、引导、积极支持职工明确提出合理化建议，积极支持积极开展技术革新和劳动竞赛，推展运输安全新技术、崭新设备、新材料。

7、进一步增强成本意识，强化材料备件消耗管理，搞好修旧利废废旧工作。

8、按质量标准化建议保证机电质量标准化工作的顺利进行。

10、负责管理非政府或出席本队安全小检查，总结安全检查情况，化解存有问题，全面落实安全工作。

11、按时顺利完成矿交予的各项临时任务。通风管理制度通风管理制度

一.通风系统管理

1.各矿井的水平、采区、冶炼工作面、硐室都必须存有合乎《煤矿安全规程》规定的通风设计，合理分配风量、通风系统合理可信，避免瓦斯蓄积。

2.推行分区通风，通风系统中杜绝不合乎《煤矿安全规程》规定的串联通风，蔓延通风和老塘通风。

3.每一冶炼工作面都必须单一制的作业规程，规程内容必须包含《煤矿安全规程》建议的通风、防尘和严防救火设计，确保工作面风量充裕，通风系统合理。

4.未构成通风系统的地点、风量严重不足的地点，严禁展开冶炼和其它作业。

5.严格控制串联通风，如果布置单一制通风存有困难时，容许凿改采、冶炼、掘掘之间串联通风，但串联次数严禁少于一次，且步入串联工作面的风流中，必须装有瓦斯自动检测报警断电装置或便携式报警仪，并设专人负责管理检测。同时，风流中的沼气和二氧化碳浓度都严禁少于0.5%，其它有毒气体浓度都应当合乎《煤矿安全规程》(2001版)第100条的规定。

6.井下风门、调节风门必须存有专人负责管理，风门必须能够自动停用，调节板必须有效率可信，随其生产须要及时展开加装、调整、调节，确保通风系统合理可信。

7.不得任何单位、任何人随意拆毁、损毁通风设施(包含风门、风筒、局扇、栅栏)，特别必须避免拆下、绝育、阻塞风筒、袒露风门，例如因发生改变通风系统或欣华旧空区须要拆毁通风设施时，必须制订安全技术措施，报矿总工程师核准，由通风区(队)继续执行。例如导致事故和损失，对当时者展开严谨地查案和处置。

8、井下所有风门必须加装能够有效率采用的变压装置，主要入、春早巷之间的风门设置必须为两正两反华。

二.高码制度

1.矿井须要每旬展开一次全面高码。

2.对局部的通风系统展开调整时应付矿井展开全面高码。

3.冶炼工作面根据实际须要随时展开高码，每次高码结果代交在高码牌板上。

4.严苛按照风量计算细则展开风量韧度、调整。

5.测量风应在测风站展开，无测风站时应挑选在巷道规整、前后10m无拐弯处的巷道内展开。

6.测量风员入井前应付所有高码仪表全面检查，合格后方可以采用。

7.高码牌板填写内容必须齐全，合乎《规程》规定。

8.高码报表应当按时基本建设并上报有关部门及领导。

9.测量风员必须经过培训获得资格证后方可以上岗。

三.局部通风管理

1.盾构工作面的局扇必须选定专人负责管理或瓦检人员监管，局扇严禁随意停驶，例如辨认出停水停机应当在短时间内恢复正常供电，尽快恢复通风，当辨认出工作面无风或微风时，必须立即将人员撤到新鲜风流中并向调度室汇报，查明原因展开处置，台铁高雄不好严禁返回现场。

2.盾构工作面动工前辨认出局扇停驶或风筒断裂必须立即向调度汇报，在未检查瓦斯的情况下任何人严禁启动局扇、续行风筒或步入拔剑作业，只有获得瓦检员容许后方可以展开作业。

3.每一盾构工作面理应的单独局扇和风筒供风，不得单机单列风筒倒替轮流向两个工作面供风，也不许设立三通风筒单机同时向两个盾构工作面供风。

4.其他例如局扇的加装、风筒的搬运与保护等严苛按《生产矿井通风质量标准化标准》及《煤矿安全规程》中的有关规定继续执行。

四.通风设施管理

1.矿井必须构筑存有健全、合理的通风设施，确保通风系统正常可信。

2.构筑通风设施必须严苛按照《质量标准化标准》施工，确保工程质量。

3.建立健全通风设施管理台帐,定期对所有通风设施展开全面检查和修理。

4.入井人员必须爱惜通风设施，严禁随意拆除和损毁通风设施,严禁在通风设施前后堆满材料或杂物。

5.按规定采用通风设施，防止因使用不当导致风流短路等情况出现。

五.巷道全线贯通管理

1.巷道全线贯通必须由盾构施工单位负责管理基本建设专门安全技术措施。

2.巷道全线贯通的安全技术措施内容包含：预防瓦斯、放炮管理、预防冒顶和沥青等内容。通风区(队)在巷道前要搞好风流调整的准备工作工作，即将来临全线贯通被全线贯通巷道停掘时，必须维持正常通风，并展开有毒气体检查;存有监测系统的矿井，盾构拔剑必须短果瓦斯监测接收器。矿调度室随时观测掌控瓦斯浓度和通风情况，在有毒气体浓度不逊于规定的情况下直到全线贯通。

3.巷道全线贯通的专门安全技术措施由矿总工程师非政府生产、通风、安监、机电、地测量等有关部门人员贯彻落实审查，由矿总工程师核准，出席审查人员必须认真负责，全面落实责任，盖章备查。

4.巷道全线贯通的安全措施由总工程师向有关部门贯彻落实，所有出席贯彻落实人员必须盖章备查。

5.地测科必须及时将全线贯通通知单印发至有关领导和部门。

6.巷道全线贯通全过程必须由生产副矿长统一组织统一指挥，全线贯通时必须存有通风区(队)短或通风工程师和施工单位的区(队)短亲临现场统一指挥，安监处必须有人在现场统一指挥监督全线贯通措施的继续执行情况，全线贯通后通风区(队)立即调整通风系统，确保风量充裕，瓦斯浓度在1%以下时方可恢复正常工作。

7.其它严苛恩《煤矿安全规程》第108条继续执行。

六.主扇及反风设施检查制度

1.主扇的加装和采用必须合乎《煤矿安全规程》第121条规定。

2.矿井必须存有健全的反风设施，并确保能够在规定时间内发生改变巷道中的风流方向

3.矿总工程师负责管理非政府有关负责人和有关单位定期对主扇及反风设施展开全面检查。

4.动力科及运转车间每月至少检查1次主扇运转情况，运转车间负责管理主扇的日常检修、保护。

5.动力科每5年负责管理非政府对主扇展开1次性能测量，并将测量结果上报有关部门和领导。

6.通风科及通风区每季度至少检查1次反风设施，通风区负责管理反风设施的日常保护。

7.每次反风军事演习前必须对主扇及反风设施展开一次全面检查，存有的问题由运转车间和通风区负责管理处置。地测部门“瓦斯预防”岗位责任制地测部门“瓦斯预防”岗位责任制

1、为通风瓦斯及时精确提供更多巷道全线贯通距离、地质构造，煤层、瓦斯含量等地质材料。

2、为通风部门提供更多矿井通风管理必须的图纸资料。

3、帮助通风部门顺利完成必要的工程设施测绘、勘控任务。安全部门责任追责制度安全监察部门责任追责制度

安全监察部门就是对企业贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程展开监督检查的专职监察机构，又就是本企业的安全综合管理部门，例如存有以下情况，应当追责安监处、值班员的责任，给与罚款或行政处分直至追责法律责任。

1、不及时监督检查各单位自学、贯彻执行上级有关安全生产方针，政策、法令、规程的。

2、不及时监督检查的各单位制订各项安全措施，积极开展各项安全活动的。

3、“作业规程”审核相关手续不全系列，存有显著的错误，或本单位对施工人员不表达，不考试或考试不合格上岗的，并无“作业规程”施工，不及时阻止的。

4、对现场的关键性隐患因监督检查不力，未及时发现、呈报或阻止，导致事故的。

5、碰到关键性险情不实行果断措施及时暂停作业，确定险情，预设工人盲目蛮干而导致事故的。

6、滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊，构成犯罪的，依法追究刑事责任；不构成犯罪的，给与行政处分。生产技术部“一通三严防”责任制生产技术部“一通三严防”责任制

1、负责管理公司“一通三严防”技术管理及监督检查工作。

2、贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规和公司各项规章制度有关“一通三严防”的管理规定。

3、基本建设公司“一通三严防”年度计划及中长期规划并贯彻落实。

4、参予公司基础建设、改扩建及冶炼接任等有关“一通三严防”内容的关键性设计审查。

5、负责管理审查“一通三严防”关键性方案及有关措施。

6、负责管理“一通三严防”专项工程立项、审查、监督检查及环评工作。

7、负责管理非政府矿井“一通三严防”技术有关的核定、鉴别、测试等工作。

8、指导矿井“一通三严防”工作，化解“一通三严防”存有问题。

9、检查环评矿井通风质量标准化合格工作。

10、负责管理“一通三严防”科研项目的审查及呈报。

11、负责管理“一通三严防”新技术、新工艺、新材料、新装备和先进经验的推广应用。

12、参予非政府审查《矿井灾害防治与处置计划》、《应急预案》。

13、参予制订“一通三严防”重大事故抢险救灾方案及事故防范措施与调查处置。XX煤矿瓦斯煤层气运转记录台帐管理制度XX煤矿瓦斯煤层气运转记录台帐管理制度

一、深入细致核对瓦斯煤层气运转记录台帐。

二、按时上报记录缴有关部门橄辉。

三、将橄辉的记录、台帐得当看管。

四、按月将台帐装订成册，档案备查。

五、瓦斯煤层气运转记录台帐的档案时限为三年，在此期间内，严禁遗失、里亚舒。

六、专人管理记录、台帐，人事变动时应办理有关的转交相关手续。丰鑫源矿业外来人员步入瓦斯抽放泵站规定丰鑫源矿业外来人员步入瓦斯抽放泵站规定

一、步入本场所必须严格执行备案制度。

二、非所持捍卫部门及主管部门沃埃尔证或核发的介绍信不许步入沃埃尔场所。

三、不得穿著化纤类工作服。

四、不得随身携带电子表、手电筒、手机等电子物品。

五、不得随身携带烟草、火柴、打火机及易燃易爆物品等危险物品步入本沃埃尔场所。

六、机动车辆不得进内。

七、所有步入本场所人员必须主动协调岗位人员展开张美妮。将揭发的违规物品，由岗位人员放在选定边线得当看管。

八、对于予以协调检身者，禁止入内。

九、岗位人员必须严格执行本制度。

十、外来人员必须严格遵守本规定，布村煤矿安全督促检查制度布村煤矿安全督促检查制度

为强化安全管理，及时发现并确定隐患，努力做到防患于未然，特制订各项安全检查制度。一、安全小检查制度1、安全副矿长非政府安全小检查工作，每半月一次。2、安全小检查共同组成人员由各区队负责人，股东，安全生产管理人员。3、检查内容：主要就是密思想，密管理，密制度，密安全设施，密隐患，密事故处置。4、检查当天下午2点钟，全体参检人员至矿会议室分散举行检查报告会。通过各项安全检查情况，对检查出来的安全隐患展开甄选分类。须要及时自查的立即自查，对一时间无法自查全盘的，下发自查指令，限期自查。对并安全检查揭发的隐患应当记录在案。5、对安全检查揭发的隐患不及时自查，未自查又荟假报和自查通知单未及时意见反馈的单位给与行政处罚。二、日常现场安全巡回检查制度1、安全组志员负责管理全矿日常现场巡回检查工作，确保每班每个作业地点不间断。2、检查地点：井上下所有作业场所等有人活动的地点。3、检查重点：冶炼工作面工程质量，一通三严防，预防水，提高运输，电器设备防失自爆，三违，隐患自查全面落实情况。4、检查秉持“七字”法：密（密隐患），帮忙（协助解决问题），停在（停工整顿），冲（追究责任），回去（转头复查），躺（紧盯不摆），处（领导处置）。外木自爆设施精细化管理制度外木自爆设施精细化管理制度

一、外木自爆设施的管理责任：

(一)矿井两翼的入、春早巷、各采区的入、春早巷等分别由通修队负责管理制作、加装，经验交合格后转交责任区队展开管理。

(二)生产科对隔自爆设施的加装展开指导和环评，通修队负责管理环评表格的留存工作。

二、外木自爆设施的短果标准：

(一)矿井两翼的入春早巷，各采区的入春早巷，矿井工作面入春早巷道，改采区内的煤和半煤岩盾构巷道应当短果外木自爆设施。

(二)外木自爆设施应当选定专人负责管理，推行转让管理（牌板统一到通修队申领），水袋并无遗失、损毁、退搓或水量严重不足等现象。矿井工作面两巷和盾构工作面的隔爆设施，必须按规定及时移动或短果，保证首列水棚距工作面距离始终在60～200m范围内。

(三)水棚应当设置在巷道的直线段，与巷道缴岔口、拐弯处、变坡处为严禁大于50m。

(四)水棚组的用水量按巷道割断面积排序，辅助外木爆棚的用水量不大于200L/m2，主要外木爆棚的用水量不大于400L/m2。

每排洪棚中的水袋，所占有巷道宽度之和与巷道最小宽度的比例：巷道天量断面<10m2，至少为35％；巷道天量断面10～12m2，至少为50％；天量断面>12m2，至少为65％。

水袋之间的间隙与水袋通在支架或巷道壁之间的间隙之和不大于1.5m，特定情况下不少于1.8m，两个水袋之间的间隙严禁大于1.2m。

(五)辅助外木爆棚的棚区长度不大于20m，主要外木爆棚的棚区长度不大于40m。

(六)水棚距顶梁、两帮的间隙不大于100mm，距巷道轨面不大于1.8m，棚组内各排洪棚的加装高度应当保持一致。

(七)矿井工作面入春早巷道，改采区内的煤和半煤岩盾构巷道采用40L水袋，每袋实际丰水量严禁大于35L。两架水棚之间（边对边）距离为2m（误差±10mm）。两个水袋之间的间隙严禁大于100mm，水袋底部至顶板（或顶梁）的垂直距离严禁大于1.6m。

附图3-1

外木自爆水袋的设置图

(八)外木自爆设施的架子使用8#铁丝搬运，并至少搬运四点。维持水袋的上沿水平，以确保丰水量最小。

(九)外木自爆设施的架子框架用1寸钢管或弃置锚杆冲压而变成，挂勾用Φ4～8mm的钢筋制作，与框架冲压。挂勾与挂勾必须对也已，每对挂勾的方向必须并肩布置（钩细长与钩细长相对），挂勾角度为75°，锐角长度为20mm（误差±5mm）。（参照附图3-1、3-2）

图3-2

隔爆水棚架子图

表明：附图仅供参考，具体内容可以根据巷道的宽度加高架子。

三、外木自爆设施的环评检查：

(一)外木自爆设施的架子由采用单位提出申请制作，机运队负责管理加工。机运队加工不好架子后书面提出申请生产科非政府环评，生产科非政府施工单位、通修队、机运队四家共同环评，环评表格通修队负责管理准备工作、并留存，影印送来机运队一份，施工单位一份。

(二)外木自爆设施的短果边线和质量存有施工单位构筑顺利完成后，书面提出申请生产科非政府环评，生产科非政府施工单位、通修队三家单位共同环评，环评表格通修队负责管理准备工作、并留存，影印送来施工单位一份。

(三)外木自爆设施由采用管理单位至少每周全面检查一次，检查存有记录（通修队设计记录本月初派发各单位，月底废旧档案），辨认出问题及时处理；生产科对全矿井的隔爆设施展开不定期检查，辨认出搬运质量、水量严重不足的必须责令有关单位限期自查，并列入“一通三严防”安全质量标准化考核；凡是欲不自查的单位，罚单位负责人500元/次，并对隐患升级处置。电缆管理制度1.电缆管理小组负责管理全矿电缆的统筹规划管理，电缆小组有权对违背电缆管理规定的单位及个人展开经济行政处罚。

2.各单位领用的电缆包含“五小”电缆，必须至电缆小组办理手续，提出申请并标明电缆型号、长度、采用地点、用途、将前电压等级，不办手续罚款200元。

3.电缆两头必须踢号采用，废旧时录入电缆两头记号，辨认出缺乏的存有采用单位按电缆型号价格负责管理索赔。

4.拆毁电缆头时，必须按照电缆相连接工艺展开，不得将电缆锯断。违者罚款200元并赔偿损失。

5.电缆应当装设采用，电缆装设采用电缆钩，电缆钩间距严禁少于3米，辨认出一处不合格罚款50元。

6.电缆装设时必须按相同电压等级的顺序装设，由下至上分别为高压电缆(6KV)，扰动动力电缆(380/660V)信号照明设备电缆，通讯电缆。同级电缆之间维持50mm的间距，相同电压等级的电缆维持0.15m之间的间距，不按顺序装设或于其他电缆绞绕的罚款200元。

7.电缆装设严禁采用铁丝紧固，辨认出一处罚款50元。

8.电缆不应当装设在压风管或水管上，严禁遭遇淋水或滴水。在电缆上不得装设任何物件。如果电缆同压风管、供水管在巷道同一侧铺设时，必须设于管子上方，并维持0.3m以上的距离。在存有瓦斯抽放管路的巷道内，电缆(包含通信、信号电缆)必须与瓦斯抽放管路分挂在巷道两侧。电缆同风筒等易燃物品应当分挂在巷道的两侧，否则相互之间应当维持0.3m以上的距离，违者罚款200元。

9.电缆的两头、穿墙两侧，拐弯处应当装设标识牌，在直线段必须内要30米装设一处标识牌，标识内容为：电缆型号、电压等级、长度、用途用箭头标示出电缆方向，违者罚款200元。

10.不得电缆煮沸在水中或压埋，罚款200元。

11.磁铁的电缆严禁盘圈或盘“8”字，给改采、凿机组供电的电缆除外。电缆穿墙应当套管、套管两头采用黄土堵住，违者罚款100元。

12.必须采用经检验合格的，并获得煤矿矿用产品安全标志的工程塑料电缆。不得使用铝纸盒电缆。

13.水平巷道或弯曲井巷中装设的电缆理应适度的僵硬度，并在忍受不幸重力时能民主自由掉落。其装设高度增加收入电缆在存有矿车掉下来道时不致受到喷发;在电缆掉落时，不致落到轨道或输送机上。

14.井筒和巷道内的通信和信号电缆，共图电力电缆分挂在井巷两侧，如果受到条件所限：

14.1.在井筒内，应当铺设在距电力电缆0.3m以外的地方;

14.2.在巷道内，应当铺设在电力电缆的上方0.1m以上的地方。

15.移动式机械(例如采煤机、装岩机、耙斗机、电钻等)用的电缆必须得当维护，防止被机器喷发、砍压、炮崩和工具受损。在工作面装设电缆需用木楔子。

16.电缆在运转中要定期检查，特别注意电缆的绝缘电阻及温升，观测电缆的装设状态与否可以受机械损毁;经常观测电缆连接处的情况，辨认出问题必须及时处理。

17.电缆、接线盒、终端盒在铺设和运转中都不应予非常大的拉力。

18.电缆同电气设备的相连接，必须采用与电气设备安全检查类型(各种矿用防爆型、矿用通常型等)吻合的接线盒。电缆芯线必须采用齿形压线板(卡爪)或线鼻子同电气设备展开相连接。

19.相同类型电缆(比如，纸绝缘电缆、橡套电缆或塑料电缆)之间严禁轻易相连接，必须用符合要求的接线盒、连接器或母线盒展开相连接。

20.同类型电缆之间相连接时，除按相同型电缆之间的相连接方法展开相连接外，还可以轻易相连接，但必须严格遵守以下规定：

20.1.纸绝缘电缆必须采用符合要求的电缆接线盒相连接，高压纸绝缘电缆接线盒必须灌入绝缘填充物;

20.2.橡套电缆的相连接(包含绝缘、护套纸机的橡胶电缆的加固)，必须采用硫化热补或与热补存有同等效能的冷补，在地面热补或冷补后的橡胶电缆，必须展开进水耐压试验，合格后方可以下井采用;

20.3.塑料电缆的相连接，其连接处的机械强度以及电气、防潮密封、老化等性能应当合乎该型矿用电缆的技术标准建议。

21.电缆与电缆的相连接以及电缆与电气设备的相连接，应当通过电缆接线盒、螺丝连接器、母线盒等相连接装置，严禁存有明接点、热通辽和“鸡爪子”、“羊尾巴”。

22.电缆应当整体步入电缆导入装置，用避免电缆拔脱装置压入并且密封必须较好。

23.高压油浸纸绝缘电缆相互连接用的电缆接线盒中应当灌入绝缘填充物。设于平巷或斜巷的接线盒，应当置放在托架上或勾住，特别注意接点严禁承载力，接线盒上方并无淋水。对采用沥青绝缘填充物的电缆接线盒，在其前后10m以内的井巷中，不理应易燃物。如果存有易燃物时，应用领域石棉板等蕨科假脉物或不燃物遮挡，以免电缆接线盒核爆时带火的沥青填充物飞溅上而引发冷却。

24.接线装置完备、齐全、套管、导电较好。

25.定期打扫电缆上煤尘，根据矿井煤尘大小，确认打扫周期。

26.在对井下巷道展开翻修、铺上和冲洗作业时，必须对电缆线路予以维护。应当将电缆从电缆钩上摘下，平坦地将电缆放到巷道一侧，用专用的木槽或铁槽抱住电缆，以免受损电缆。当巷道翻修完结后，应当由专人将电缆再次摆在电缆钩上。电缆磁铁展枝时，应当制订安全措施，拎不好防水用具。

27.检查高压电缆装设情况和运转状态。电缆装设应当合乎《煤矿安全规程》有关规定，日常保护理应专人负责管理，每日巡回检查一次。存有顶板冒落危险或巷道侧压力过小的地区，应当由专职保护人员及时将电缆摆落在巷道底板一侧，并得当全面覆盖维护。对线路状态，例如：电缆接线盒、辅助中剧极相连接与否较好;线路温度与否正常等，并做好记录，如有不正常状态，应当及时并作适当的处置。

28.各种移动设备(例如：采煤机、上装煤机、装岩机等)的电缆管理和保护，理应专职人员班班检查。工作面盾构头附近电缆余下部分，应当呈圆形“s”形装设，不许在磁铁情况下呈圆形“o”字形盘放。电缆应当防范被炮崩、煤岩撞到砍或用力拖拽。

29.扰动电网中的安全检查三通、四通和螺丝，应当由专人每月展开一次检查保护，检查中应当特别注意端子的相连接情况，有没有收紧、因接触不良而产生失灵等现象，对安全检查面应冲洗(擦拭)涂油。

30.生产单位的修理人员应当积极主动协调电缆管理小组，存有计划地对电缆的负荷情况、保护装置的设置等情况展开检查。崭新采区投产时，应当老爹展开负荷测量;对设备检修管理（神华集团）第一条、设备应当按预防性检修计划和周期性检修计划展开检修，凡未按计划继续执行或未按时顺利完成而没有特定理由的罚机电副队长300元、队长200元。

第二条、凡通告拆机的设备，2日内不拆机的，每一台一天罚机电副队长100元。拆机的设备必须由拆机单位、监造单位、机电科三方清点不好设备状况核对设备拆机单并盖章，拆机单一式两份，拆机单位、监造单位各领一份，违反规定的对有关责任人罚款200元，并予以支付修理费用。

第三条、监造单位在收到设备的拆机单按计划非政府专人检修(短萼的应立即非政府人抢险)，检修完后通告拆机单位和机电科展开环评，环评合格后盖章，不按规定执行者，一经辨认出，每一台罚有关责任人200元，并予以支付修理费用。

第四条、不得设备采用单位回收设备，例如VA51生产所须要必须拆件必须由机电科和主管矿领导核准，但被拆毁的部件必须由回收单位立即呈报配件急需计划，在配件备足3日内给与恢复正常，凡未按建议审核或未日报计划展开回收的，罚回收单位机电副队长500元。

第五条、继续执行交旧领新制度，维修设备所须要更改的零部件，暂时交不上来的，最迟严禁少于3天将旧件交还废旧库。交还的零部件必须展开备案并归类放置，以便于及时非政府修理，凡未按建议交还的，罚责任单位机电副队长200元，机电科专职人员因监督不力、备案不可循每次(件)罚款100元。

第六条、凡检修过的设备必须经机电科环评合乎《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤矿矿井机电设备较完整标准》，非矿用设备应当合乎本行业设备较完整标准，未达至较完整标准应当出错检修直到符合标准年煤矿井下移动设备管理办法（的定）煤矿井下移动设备管理办法(的定)

井下移动设备移动频密，一直以来就是安全生产的隐患，本着“擦碰到设备就有可能刮伤人员”的理念，为提高机电管理水平，确保移动设备的安全运转，保证人员及设备设施的安全，特制订本办法：

井下移动设备的定义：井下移动设备就是指井下频密移动边线的设备，主要分成三大类：综采设备、连采设备和辅助运输车辆，其中连采设备包含：连采机、锚杆机、梭车、破碎机、铲车;综采设备包含：采煤机、运输机、转发机、支架、马蹄尔、移变;辅助运输车辆包含运人车辆、运料车辆。

一.连采设备

1.1连采机

1.1.1抱持特定工种操作证上岗生产、持矿播发操作证上岗检修，不得无牌操作方式，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.1.2在交接班区域以内的生产区域内展开操作方式，不得驶入，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.1.3停机时必须将运输机降到最高边线，将滚板和截割头落地，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.1.4离机必须断电锁上，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.1.5在奔跑过程中，不得机体的任何部位相撞煤壁及其它设施，检查时辨认出存有擦碰到情况或设备存有变形部位行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次，情况严重的按照机电运转管理办法展开行政处罚。

1.1.6在调机时运煤车辆必须停驶，只有挂放电缆人员撤走后运煤车辆等其它设备方可步入作业，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.1.7连采机启动后机体转动范围内不得存有任何人员，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.1.8在左转时运输机必须逗留在中部，不得左右转动，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.1.9严格执行“行人不行车，行车没用人”制度，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.2锚杆机

1.2.1持矿播发操作证上岗操作方式，不得无牌操作方式，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.2.2在交接班区域以内的生产区域内展开操作方式，不得驶入，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.2.3离机必须断电锁上，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.2.4锚杆机启动时，仅容许离往下压启动，将近往下压启动按钮必须锁上，过道内的掌控操作手把扔掉必须及时锁上，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.2.5在奔跑过程中，不得机体的任何部位相撞煤壁及其它设施，检查时辨认出存有擦碰到情况或设备存有变形部位行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次，情况严重的按照机电运转管理办法展开行政处罚。

1.2.6奔跑过程中，行走路线其它车辆不得进内，仅容许一名司机在锚杆机上展开操作方式，其它人员不得逗留在锚杆机上，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.2.7在行进时，锚杆机两侧及前方2米范围内不得有人，在前进时，由锚杆机司机暂停奔跑后操作方式收缆手把交电缆，不得边走边交电缆，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.2.8顶棚在空顶下掘进时两侧顶棚必须张开，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.2.9严格执行“行人不行车，行车没用人”制度，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.3梭车

1.3.1持矿播发操作证上岗操作方式，不得无牌操作方式，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.3.2在交接班区域以内的生产区域内展开操作方式，不得驶入，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.3.3离机必须断电锁上，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.3.4检修时启动梭车，必须观测机身周围及电缆沿线附近与否有人，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.3.5生产时梭车启动前，必须将行车路线展开半封闭，不得除司机之外的其它人员步入，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.3.6在奔跑过程中，不得机体的任何部位相撞煤壁及其它设施，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.3.7不得超员、闯红灯，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.3.8严格执行“行人不行车，行车没用人”制度，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.4破碎机

1.4.1持矿播发操作证上岗操作方式，不得无牌操作方式，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.4.2仅容许在搬离倒面和延展皮带时，方可奔跑，其它时间必须将奔跑操作手把枪机，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.4.3停机必须断电锁上，并将运输机操作手把枪机，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.4.4启动时必须观测破碎机周围及车箱内与否有人，无人时方可启动，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.4.5运转过程中，破碎机两侧不得通过，破碎机车箱前方5米范围内不得有人，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.4.6在奔跑过程中，不得机体的任何部位相撞煤壁及其它设施，检查时辨认出存有擦碰到情况或设备存有变形部位行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次，情况严重的按照机电运转管理办法展开行政处罚。

1.4.7在奔跑破碎机时，必须将运输机枪机，两侧及前后5米范围内不得存有任何人员，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.5铲车

1.5.1持矿播发操作证上岗操作方式，不得无牌操作方式，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.5.2铲车除换电池、运送材料之外，不得送出交接班区域，停车时，必须停靠在不影响生产的行车路线之外，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.5.3停机必须将滚板处在浮动状态落地，同时四轮不得悬空，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.5.4离机必须断电锁上，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.5.5铲车在空车时应正向行进，在运送大件或装进物料前进视线不明时应当逆向行进，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.5.6在运送大型物件时铲车行走路线上不得存有任何人员，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.5.7除清扫巷道时铲板外，更改电池时电池及托架外，在奔跑过程中，不得机体的任何部位碰触煤壁和其它设施，检查时辨认出存有擦碰到情况或设备存有变形部位行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次，情况严重的按照机电运转管理办法展开行政处罚。

1.5.8不得超员、闯红灯，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

1.5.9严格执行“行人不行车，行车没用人”制度，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

二、综采设备

2.1采煤机

2.1.1抱持特定工种操作证上岗生产、持矿播发操作证上岗检修，不得无牌操作方式，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.1.2采煤机检修时，必须将采煤机范围内对应的支架全部枪机，避免支架误动作伤人，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.1.3采煤机供电时，任何人不容许步入运输机溜槽内或者东站在采煤机机身上，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.1.4采煤机机身上及采煤机动作范围内存有人员时，必须必须将采煤机电源主隔绝停水并锁上，避免采煤机动作伤人，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.1.5采煤机正常停机时，必须必须将滚筒选择退出煤壁，避免采煤机启动时过负荷，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.1.6采煤机运转时，任何人员不容许步入溜槽范围内，避免采煤机及大块煤伤人，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.1.7采煤机正常割去煤时，必须提早将支架护帮板归还，避免采煤机截割滚筒割坏支架护帮板，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.1.8检查时辨认出存有采煤机擦碰到其它设备设施的情况或设备存有变形部位行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次，情况严重的按照机电运转管理办法展开行政处罚。

2.1.9采煤机启动后，不得任何人员碰触电缆缠或清扫电缆加之的煤块、煤尘，在电缆缠上作业时必须保证采煤机停机并可信锁上，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.2运输机

2.2.1上岗上岗，不得无牌操作方式，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.2.2刮板运输机检修时，人员步入溜槽前必须枪机锁上，避免误动作伤人，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.2.3刮板运输机旋转时，任何人不容许步入运输机溜槽内或者东站在刮板运输机机身上，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.2.4刮板运输机机身上、驱动部旋转部位范围内及溜槽内有人员时，必须必须将刮板运输机电源(女团控制器)主隔绝停水，并锁上，避免刮板运输机动作伤人，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.2.5机头机尾链轮盖板关上情况下，用液压马达助推链条旋转时，任何人员不容许东站在机头或机尾链轮盖板周围，避免链条脱落弹头出来伤人，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.3转发机

2.3.1上岗上岗，不得无牌操作方式，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.3.2转发机检修时，人员步入溜槽内前必须将转发机及破碎机枪机锁上，避免误动作伤人，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.3.3转发机供电检修时，任何人不容许步入转发机溜槽内或者东站在转发机机头Chambley槽前胶带机上，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.3.4驱动部旋转部位范围内及溜槽内有人员时，必须必须将转发机电源(女团控制器)主隔离器停水，并锁上，避免转发机动并作伤人，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.3.5转发机运转时，任何人员不容许步入转发机溜槽范围内及转发机机头Chambley槽前胶带机上，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.3.6机头机尾链轮盖板关上情况下，用液压马达助推链条旋转时，任何人员不容许东站在链轮盖板周围，避免链条脱落弹头出来伤人，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.4支架

2.4.1上岗上岗，不得无牌操作方式，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.4.2步入本架支架内检修时，人员步入本架必须将支架枪机，就可以利用本架操作方式避免邻架操作方式误动作伤人，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.4.3支架检修须要架前操作方式时必须必须将群牧帮板拿下，并踢妥当，避免煤壁片帮伤人，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.4.4正常生产过程中或检修过程中须要操作方式支架滑行、固定式流逝杆、被疑操作方式、交打护帮板、收打两端护板、滑行均衡油缸等动作时，必须确保架前无人作业，避免伤人，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.4.5拉架时，必须邻家手动操作方式或本架操作方式，不得邻架自动操作方式，避免操作方式人员视线不明引致架前有人时伤及人员，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.4.6不得成组拉架，例如须要成组拉架必须基本建设安全技术措施，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.4.7严格执行“拉架没用人，行人不拉架”制度，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.4.8流逝机头机尾时，首先收到警告信号，必须确保机头机尾副帮侧及流逝方向前后5米内没其它人员，方可流逝，否则行政处罚100-200元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.5马蹄尔

2.5.1上岗上岗，不得无牌操作方式，否则行政处罚200-500元/次，并记不安全犯罪行为一次。

2.5.2流逝马蹄尔时，马蹄尔司机首先观测马蹄尔正帮忙综掘一区隐患排查制度综掘一区隐患排查制度

为强化事故隐患排查环境治理，及时消解作业现场安全隐患，及时处理现场隐患达至动态合格，杜绝违章出现，同时实现安全生产。制订此排查制度。

制订安全隐患排查小组

隐患排查副组长：葛广义

副组长：韩树军

成员：综掘一区全体成员

副组长负责管理精心安排监督隐患排查工作的实行，制订排查制度，副组长负责管理本单位排查流程发生未自查或自查不妥当等实行适当的行政处罚，成员根据排查的各项建议展开具体内容排查工作，发生关键性隐患的及时汇报副组长或副组长展开具体内容的处置措施。

二、对排查内容的具体内容建议：

1、岗位安全质量隐患排查环境治理表中：每班一排查、一环境治理；

2、班组安全质量隐患排查环境治理表中：每日一排查、一环境治理；

3、区队安全质量隐患排查环境治理表中、区队安全质量隐患环境治理追踪监控台账：每周一排查、一环境治理；

三、排查的内容及范围

1、排查的内容：各工种根据现场操作方式的内容展开具体内容的排查。锚网掘进工：排查锚杆翘起、角度、间排距、抗拔力、扭矩力、网片的内模、链接情况、采用材料等与否合格。喷浆工：喷浆作业与否努力做到“五不擦”原则、喷浆机试车情况、管路链接情况、有没有管路破口、走风、模板压实情况、喷气头质量、水灰比、初擦、复喷、喷气头与受到喷面距离等与否合格。盾构粗大工：顶上帮活矸、危岩与否安全找除、钎子有没有伸展、钻机试车与否正常、管路链接与否合格、粗大与否按照灭火图表展开粗大、牵钎人员有没有配戴手套牵钎、打钻人员与否存有骑著扣腿、纵向冷却等现象、脱扣时有没有猛力脱扣等。提高运输：运输作业时手推车情况与否合乎操作规程建议，斜巷提高时与否继续执行“五不驾车’原则、“行车没用人、行人步行车”的制度及小绞车的有关管理规定。设备检修与保护：对生产设备、水泵设备等运转情况、转换情况、零部件遗失、损毁、设备油量及注油情况、保护装置与否齐全等。管路及风筒：管路与否按照作业标准搬运施工、接点与否压实、螺丝有没有缺位、收紧、与否跟至拔剑、风筒与否搬运按照作业