仪器、仪表校验工一通三严防精细化岗位责任制规范多篇合辑

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一、秉持八小时工作制，严格遵守劳动纪律。

二、对每台仪器搞好记录，统一编号，集中管理。

三、瓦斯传感器采用单位每七天去校验一次，按规定建议对其展开调校，各项指标必须符合规定。

四、瓦斯传感器应当设立专人通话及保护，每班必须清扫安全检查罩上的煤尘以确保仪器正常采用。

五、暂不采用的仪器，必须得当看管，避免破损和折套，并搞好防雷防盗工作。校验仪器必须由采用单位亲自送取，否则不给校验。

六、下架时，必须表明仪器的采用情况及故障，例如存有配件遗失或损毁，必须表明原因，并经有关领导的重要批示后方可以校验。

七、申领仪器时，检查仪器各部件是否较完整，并盖章，否则后果自负。

八、校验合格后的仪器，必须核对校验合格证，存有合格证的仪器方可下井。并核对原始记录。兖矿集团局部通风管理制度局部通风管理制度

1.各盾构区队负责管理局部通风机的加装、撤去及风筒的管理与保护工作。

2.各盾构区队，在正式宣布动工前五天，根据措施的建议将局部通风机加装申请单下达至通防工区，通防工区直奔通告后，搞好系统的调整工作。施工单位在动工前一天将风机加装完。

3.各盾构区队必须按照《煤矿安全规程》的建议，加装局部通风机，局部通风质量达至“矿井通风质量标准化”的建议。

4.局部通风机必须加装“三专两枪机装置”，并且能同时实现自动分风，局部通风机开停状况必须同时实现地面遥讯。

5.局部通风机推行转让管理制度，牌板内容由通防工区和施工单位共同核对，每班必须核对一次，通防工区负责管理施工单位的风筒供应及质量标准化工作指导，施工单位负责管理日常风筒的延展，且每班必须精心安排全职局部通风机司机。

6.盾构工作面使用压入式通风时，风筒出风口距拔剑的距离煤巷严禁大于10m，岩巷严禁大于15m，综掘工作面应当加装除尘风机，压入式风筒出风口距拔剑严禁大于15m，最怕筒入风口距拔剑严禁大于5m。

7.施工单位必须爱惜风筒，当风筒损毁引致拔剑风量严重不足时必须暂停作业，等待风筒复原较完整后，方可恢复正常作业。

8.盾构工作面因故临时停风，必须立即停水废人，并在全风压回去风口处设栅栏，阐明警标。恢复正常通风前，必须首先检查瓦斯，沿空盾构工作面在检查瓦斯浓度的同时还必须检查氧气浓度。合乎《煤矿安全规程》规定后，方可启动局部通风机恢复正常通风，否则，必须按瓦斯排放量措施的有关规定展开瓦斯排放量。队组值班人员安全生产责任制队组值班人员安全生产责任制

一、必须严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，严禁以任何借口究问工作岗位。

二、负责管理综掘队各级各类通告、文件、制度的上传下达工作，必须确保信息通畅。

三、负责管理综掘队班前会记录及安全生产运转记录的核对，针对生产过程中碰到的关键性问题，必须第一时间呈报综掘队长及公司调度室。

四、做好队组值守及请示汇报工作。设备管理制度第一条设备采用单位必须创建设备台账和运转日志，并深入细致核对、留存。矿用固定设备应当建立健全设备档案，机电科与采用单位各看管一份。

第二条各采用单位都必须建有专职或全职的设备管理员。并在每月10日前至机电科录入设备台帐，不按时录入每次罚款100元。

第三条机电科对全矿现场采用设备必须创建台帐，努力做到帐、物吻合。

第四条设备采用单位应当制订包机制度推行纸盒机制。明晰包机人和详尽的包机内容。

第五条各采用单位闲置或因故障、损毁而停止使用的设备必须在两天内废旧，每延后一天罚款200元,总计排序。废旧的设备必须及时检修，并由机电科、采用单位及环评员共同环评，证实设备较完整后方可以星毛，例如存有遗失、损毁、缺件，按原价的两倍展开索赔。

第六条崭新加装的设备图纸资料必须齐全;完工后必须存有环评及完工报告，合乎质量标准后转交采用单位，并办理转交相关手续。

第七条各采用单位设备的调整、移动必须通告机电科，机电科设备管理人员至现场录入并修正设备台帐与现场实际相对应当。

第八条设备采用单位领有用设备时(包含五小电器)，必须经机电科、供应科上开贴近生活料领用单，方可至库房申领，否则库房予以申领。领有用设备时，必须深入细致检查和试车，证实并无问题后，方可入井。

第九条成套设备不得拆件采用，特定情况下必须明确提出书面提出申请，经机电科长核准，办理有关相关手续并限期恢复正常，否则罚款500元。

第十条矿井机电设备的结构不许随意改动，经反反复复试验证实须要对设备展开改良时，必须报机电科长及机电矿长批准后方可改良。

第十一条设备的除役由机电科非政府有关单位共同组成鉴别小组鉴别后，按规定的权限逐级审核除役。

第十二条凡加装采用的新型设备在采用前必须由机电科非政府采用设备单位技术人员认真研究说明书，制定出来安全操作规程和采用、保护、维修保养等制度，经审核后贯彻执行，采用初期机电科要非政府专人经常检查其运转情况。

第十三条设备管理牌板不全系列，内容核对不全系列或与实际不吻合，每发生一处罚款100元。防火墙质量检查标准防火墙质量检查标准

单位：地点：罚球：结论：年月日

项目标准及建议检查方法评分办法标准分

建筑标准(60分后)1、用不燃性材料建筑。现场检查建筑材料不合格甩5分后。60

2、防火墙存有两道不大于0.5m的墙共同组成，两墙的距离不大于0.5m,中间必须填充黄土或高分子材料。现场检查一处不符合要求甩3分后

3、防火墙面平坦，1m长度范围内凹凸差不大于10mm，无重缝、干缝。现场检查不符合要求甩2分后

4、防火墙四周必须掏槽至硬煤硬岩，掏槽不大于0.3m，墙与煤岩接实。现场检查不符合要求甩2分后

5、防火墙必须设置观测孔和抽水孔，并存有避免两孔漏风的措施。现场检查一处不符合要求甩2分后

6、防火墙附近必须设置栅栏、警标，严禁人员进内，并装设表明牌。现场检查一处不符合要求甩2分后

管理标准(40分后)1、每月至少测量和分析一次防火墙内的气体成分和空气温度。现场检查不符合要求甩2分后40

2、每7天至少检查一次防火墙外的空气温度、瓦斯浓度，防火墙内外压差以及防火墙墙体。辨认出情况必须及时处理。现场检查一处不符合要求甩2分后

3、所以测量结果和检查结果必须计入防雷记录厚。现场检查一处不符合要求甩2分后

4、所以永久性防火墙必须编号，并在火区边线关系图中标明。现场检查一处不符合要求甩2分后

5、矿井在小的风量调整时，应当测量防火墙内的气体成分和空气温度。现场检查和查资料不符合要求甩2分后

存有重点问题：

验收人亲笔签名：

三、风门：

1、风门前后5m内巷道必须掘进较完整，无片帮忙、冒顶;并无杂物、积水、淤泥。

2、风门墙必须拉线施工，确保平整度，风门顺向风流弯曲,自门框顶部扎垂线,门框底部距垂线底端距离为10cm，两边门框不大步。

3、门扇螺丝不缺位，不收紧，包边、衬垫不退螺丝扣，紧扣门框(扇)。

4、风门设底坎，高度不高于轨面5cm，与挡风帘密切贴实，存有钢轨沿着时，底坎与轨道两侧间隙之和不大于2倍矿车轮10cm，底坎埋于底板下深度不少于20cm.，底坎材料为料石或水泥。

5、枪机油绳放入套管不翘起，利用滑轮导向，采用专用装置紧固滑轮或套管;门轴及枪机装置等旋转部位必须助威杀菌。

6、风门体负面上部中间边线印刷责任单位，墙体并无调节风窗时，风门表明牌放置在风门上部中间边线，存有风窗时，表明牌必须放到风门右测，顶部与过木宁堡。

7、风门经常用清水冲洗，表面并无泥痕和粉尘。

8、反水沟要能底六边形，迎接向风流两端加设挡风帘，风门前后严禁压低水沟内水位。

9、风门框、扇冲压和研磨部位孔隙必须清空封实，手距风门5cm时，无法感觉到存有漏风存有。

10、两极向风门必须在巷道帮忙适度边线设立挂勾，以风门关上后与墙面成90度角为依据。

11、阿芒塔外置风门门框紧固时以免去压起没勉压促进作用，在紧固门框时所用夹板应属活动式可以调节夹板;例如平面图：材料5mm钢板或用回收锚杆焊制

1234568cm

35cm

12、其它必须合乎企业标准。

附于企业标准：风门的建筑质量及标准

1、风门墙垛用不燃性材料建筑，厚度不大于370mm，墙面平坦，1m长度范围内凹凸差不大于10mm，无重缝、干缝。

2、风门墙垛四周必须掏槽至硬煤硬岩，掏槽不大于150mm，墙与煤岩接实。

3、门板结构：双层门板应当错缝，中间提垫层。单层门板内模细细的错口对缝和穿着拎。

4、门板厚度：木制门板厚度不少于30mm，铁制门板和皮带等制成的门板厚度不少于20mm。

5、门扇平坦，门框不歪曲，确保门扇自动停用。门框与门扇碰触处纽韦尔角同伦群性衬垫，四周碰触严格(以不透光为依据)，并设门坎，搬运风帘。

6、木制风门必须刷漆，存有建筑表明牌(见到下表中)。

风门建筑表明牌

地点名称建筑材料

墙体厚度建筑时间

风门规格验收人

存有问题检查时间

7、风门存有水沟时，在墙垛一侧砌筑反水沟，在绝对优势侧设挡风帘。电缆、管路经墙时必须存有套管并堵塞汪，风筒过墙必须设铁风筒。

8、风门前后5m内巷道掘进较好、无片帮忙空顶、并无杂物、并无大于拳头小的矸石块，水沟外并无大于1m2、深度少于5mm的积水淤泥。

9、每组风门至少设立两道，其间距为：行人风门不大于5m，通车风门不大于一列车的长度，通车风门应属自动风门，例如不自动开关应当设立专人看护;其他风门必须存有可信的枪机装置。主要风门必须设反风门，临时不必的风门必须及时联同墙体全部拆毁，不得用铁丝或牵厉害扎顶风门。

10、采区主要入、回去道之间和其它全系列风压很大地点的永久风门，必须建筑三道，并能够自动停用，保证区域内风流平衡。弯曲运输巷内不应当设置风门，必须设置时，应当短果自动风门或设专人管理，并存有避免矿车或风门相撞人员以及矿车撞到风门的安全措施。安全检查检查制度安全检查检查制度

1、安全检查检查必须由经过专门培训获得《安全检查检查合格证》的（安全检查电工）专业人员具体操作。

2、安全检查电气设备和五小电器必须获得安全检查检查合格证才市场准入井，井下加装完必须派发安全检查检查环评合格证才科东俄资金投入运转。

3、各工区保护电工对统辖的安全检查电气必须秉持班班检查，并将检查的情况汇报工区做好记录，辨认出失爆必须立即自查，不容许安全检查电气失爆运转。

4、机电业务管理部门对矿井安全检查电气必须秉持正常检查，每周对每台件安全检查电气的检查严禁多于两次。

5、机电业务管理部门对矿井安全检查电气的检查，辨认出失爆除了有权现场严格执行自查外，还可以按规定对责任者判处一定数额的罚款。主扇停风制冷及瓦斯排放量规定主扇停风制冷及瓦斯排放量规定

1、事先获知外电线路停水和本公司存有计划停水检修等均属正常停水停风。

2、凡本公司停水检修，牵涉至主要扇风机暂停运转时，继续执行检修的单位必须提早两天写下书面报告，经总经理或总工程师核准方可暂停主扇工作，他人无权暂停主扇运转。

3、暂停主扇运转的程序：

（1）总经理或总工程师核准暂停主扇运转时可以命令生产调度主任提早一天通告以下单位：机电区、安质部、通风区、技术部、通风队、机电队盾构队、综采队及辅助队组，搞好停水停风工作精心安排。

（2）在停风前30分钟，由生产调度主任负责管理把井下所有人员全部废至地面，并向当日值守短汇报（书面、电话口头）“我于×时×分将井下所有工作人员×××名全部废至地面，可以按时停风，汇报人xxx。当日值守短收到汇报后需向配电室下发“暂停正常操作方式，按时停风的命令”。

（3）配电室值班人员收到当日值守短收到的上述命令后，按照正常操作程序，必须先断裂井下所有电源，再暂停主扇运转，具体操作统一指挥，由机电副总、机电区长、机电队长负责管理。

（4）停水停风后，机电队长或机电工马上通告生产调度室、通风调度，通风队“x时x分后井下停水，主扇暂停运转，通告人xxx，通风队收到通告后，马上根据停水时间，派遣人看管各入春早井口，关上春早井风门、防爆门，并内要半小时记录一次停风（或反风）后各井口的瓦斯浓度（距井口50m处为检查），上述操作程序配电室、主扇机房、生产调度室、通风调度必须详尽记录。

（5）主、副井的信号电源必须有没有甩释放出来，井下电源未供电前，确保信号电源无法下井。

4、打开主扇的程序：

（1）检修完或外电源发短信，机电副总和机电队长，立即向当日值守短汇报，“检修完恳请你非政府制冷和排放量瓦斯工作”汇报人xxx。

（2）当日值守短接此汇报后，立即非政府机电队长、通风队长，搞制冷、供电和瓦斯排放量准备工作工作，机电副总（或机电区队长）必须亲自至主扇机房统一指挥供电。

（3）准备好后，当日值守短向配电室下发给主风机房供电命令。

（4）看管春早井口的瓦斯员，获知风机房供电后，必须深入细致检查一次春早井的瓦斯浓度，浓度降至可以开机时，将检查结果汇报当日调度值守短“x时x分后春早井瓦斯浓度xx%”值守短收到汇报证实春早井瓦斯浓度在2%以下时，方可下发“打开主扇，停用风门防爆门的命令”，并搞好记录。

5、除当日正副值守短外，其它人员无权下发打开主扇的命令。

（1）打开主扇后，瓦斯员必须详尽检查出风口的瓦斯浓度，例如少于2%，必须立即汇报现场统一指挥的机电副总，机电区长或机电队长，命令关上风机房喷风口和反华风风门，展开短路风流，消磨瓦斯浓度，确保步入主扇的瓦斯浓度在2%以下。

（2）根据出风口瓦斯变化情况，逐渐停用防爆门，等待瓦检员证实总春早风流瓦斯浓度在0.75％以下时，汇报调度值守短（x时x分总春早瓦斯×××%），值守短根据主扇打开达至三十分钟，瓦斯浓度在0.75％以下，命令机电队，通风队非政府电工，瓦斯员、安全员下井检查送风及中央配电室的瓦斯情况，并搞好向井下供电的准备工作工作。

（3）经瓦斯员检查，井下中央配电室的瓦斯浓度不少于0.5%，其它有害有毒气体不少于《煤矿安全规程》规定，电话汇报当日值守短、（x时x分后井下中央配电室瓦斯浓度xxx％，可以向井下供电），值守短收到汇报后，方可下发向井下中央配电室供电的命令，否则，一律不许向井下供电。

（4）井下各采区供电点的供电，首先由瓦斯员详尽检查，供电地点附近20米范围内风流中的瓦斯浓度不少于0.5％方可供电，例如少于0.5%时，必须立即实行安全措施，展开处置。否则，不许供电。

（5）对盾构工作面局部扇风机供电前，瓦斯员首先必须详尽检查局扇附近20米以内的风流中瓦斯浓度严禁少于0.5％，只有在不能少于0.5％时，方可通告电工，由采区调度室业务保安范围（2021）1、调度室在精心安排生产任务时，必须必须存有安全技术措施，调度室有权检查督促措施的制订、审核和继续执行情况。

2、掌控安全生产动态，明确提出安全生产中的合理化建议，坚决贯彻继续执行安全会议的有关规定。

3、积极主动出席重大事故的处置和救治，天下最小可能将增加事故导致的死伤和财产损失，并尽快非政府恢复正常生产。出席事故调查和事故分析处置会议。

4、搞好雨季“三严防”、冬季“三严防”和节假日矿井检修的精心安排部署工作，严格执行和检查上述工作的进展情况，确保安全生产。

5、认真执行安全查问制度。查问冶炼工作面地质变化情况、工程质量情况、设备运转情况、矿务工程有没有隐患、违章操作等;查问有没有计划外停风、停水、瓦斯蓄积等现象;查问各类事故和隐患的处置情况。

6、出现水、火、瓦斯、顶板、煤尘等关键性恶性事故时，值守调度员的工作程序就是：

①收到出现事故的电话汇报时，必须记录清时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。

②快速向调度科长、值守领导汇报情况，稳步查清实际情况、影响范围、人员罹难情况。

③根据实情向总工程师、登机科长、(副)矿长、上级部门汇报。同时，通告救护队、消防队赶赴现场展开救治;通告医院、辅助运输单位搞好各项准备工作工作。

④根据事故类型、灾情损失、人员伤亡情况，按矿领导的命令，逐级向上级有关单位汇报，并快速表达上级有关安全方面的命令和精心安排。

⑤在救治事故中，随时介绍事故的发展变化和抢救工作进展情况，搞好记录。例如存有伤亡者，凋灵姓名、单位、年龄、工种、籍贯、家庭情况，随时汇报领导命令，快速表达贯彻落实。

⑥在救治事故中，按领导命令，调动所须要人力、物力、非政府有效率的事故抢救工作。

⑦事故处置完结后，必须快速非政府恢复正常生产。

7、突遇存有矿井停水、停风事故出现时，值守调度人员的工作程序就是：

①当收到停水、停风汇报时，快速查明原因、地点、影响范围、主扇工作状态，搞好原始记录。

②向调度科长、值守领导汇报，按领导命令，下发命令。例如属于临时停水，影响主扇运转，立即通告有关业务部门，在合乎安全规程情况下，上开水泵风机。

③当临时停水，主扇暂停运转少于十分钟，人员先撤至大巷口;若少于半个小时，人员应当撤至地面;若局扇临时停风，人员废至新鲜风流口。

④故障确定后，须要恢复正常供电，必须按停在供电有关规定继续执行。

⑤故障确定后，主扇、局扇启动前，必须按停在制冷有关规定继续执行。

⑥当通风设施被毁坏、通风系统被打乱时，应立即报告有关领导和主管部门，严格执行制订安全措施，阳入矿山救护队救治通风设施，恢复正常通风系统。经有关部门检验符合规定，方可制冷供电。

8、矿井停工检修，值守调度员的工作程序就是：

①检修前，调度室督促检查安全技术措施的制订审核和继续执行情况。应当详尽写作检修计划内容，熟识停水、停风、停电的有关规定和时间精心安排。

②停工前，必须检查各改采、凿工作面的掘进与否健全，设备与否停车合理，具有检修条件，水、电路与否按建议停用。

③检修已经开始，应当逐次调度检修施工项目、上开完工时间、存有的问题，搞好记录，逐级汇报。对重点沃埃尔项目Toothukudi专题调度。

④检修施工过程中发生的恶性事故，不管有没有死伤，都必须按重大事故抢救工作程序处理。

⑤检修完结后须要制冷供电，必须设立专人统一指挥，严苛检查与否按制冷、供电制度继续执行，当证实有误后，方可制冷、供电。

⑥检修完结后试车，应当出席主要项目的环评工作，辨认出问题及时严格执行化解。

⑦检修完结首班生产，必须详尽介绍改采、凿工作面和检修地点运转情况，辨认出问题及时处理。

9、在安全生产过程中，全面贯彻执行党和国家关于安全生产的方针政策，认真贯彻继续执行本公司和矿内的各项安全生产命令、命令、指令、规程、规定、条例。

10、积极主动出席同级的安全生产例会，并贯彻执行会议的同意。

11、创建伤亡事故、非伤亡事故、因事故停工、因安全因素停工的汇报制度。搞好原始记录，认真执行不好交接班制度。三矿机修队安全质量标准化和文明生产管理制度三矿机修队安全质量标准化和文明生产管理制度

为建立优质环境，提升我队的质量标准化工作整体水平，确保现场文明生产，特制订本管理办法：

一、设立质量标准化和文明生产管理小组：

组短：邢永鹤张双庆

副组长：赵卫东

成员:闫丕江张春生魏英杰吴朝东林风竹

刘斌潘好杰白国长杜和平低瑞芳

具体内容分工：

邢永鹤张双庆：负责管理全队安全质量标准化的建立和实施规划。

赵卫东：负责管理监督安全质量标准化的实行和自查，及职工安全教育培训，杜绝工伤事故的出现。

吴朝东：负责管理机电运输设备的质量标准化的合格，努力做到设备较完整，安全运转，电缆和各种电气小件搬运符合标准。

闫丕江：负责管理各项施工措施的制订，努力做到资料齐全，精确妥当，及职工自学、培训、考试等。

二、管理制度：

1、以上分工秉持“谁分管谁负责管理”原则，狠抓分管范围内的质量标准化工作，发生实行和非政府不力的，责任落实到人。

2、分管工作影响合格的，因个人管理和非政府原因的，每次甩20分后。

3、质量小组成员在生产现场，必须及时排查质量隐患，辨认出不合格的工作量及质量隐患必须立即精心安排自查;辨认出关键性及损害安全的质量隐患必须严苛按照“三不生产”原则非政府自查，确保安全生产和文明生产。

4、建立质量标准化管理模式，按照上述分工，在全队各车间班组装设标准化承揽责任牌，标清负责人、承揽区段、责任范围。

5、质量小组成员必须稳固践行“质量就是安全的基础”意识，一切工作必须从质量第一启程，揪质量必须从每一处细节著手，不得发生质量管

理漏洞。

6、副组长定期检查质量标准化情况，辨认出问题严格执行分管负责人自查，对于重复和多次发生的问题对分管负责人掏出处理意见。

三、建议：

1、工程(检修)质量、文明卫生由白国长、潘好杰、杜和平、低瑞芳负责管理。将工作地点分段分包至人、责任至人，确保佩(检)修成质量和文明卫生合格。材料库统一规划，水泵设备、物料装箱整齐，转让管理，标清物料型号、数量。岗位工要搭载棉纱、扫帚，上班之前必须对工作地点清扫一遍，保证并无灰尘。

2、煤楼、机厂、车间所有机电设备由王章彦、付建勇负责管理。所用设备必须转让管理、标清设备的型号、控制器整定、承包人、各种维护有效率可信齐全。

3、职工安全科学知识培训存有闫丕江负责管理。每月对职工展开安全科学知识培训自学，定期非政府考试，提升职工的安全操作方式水平和修理水平，自觉努力做到“上标准岗、干活标准活”。同时负责管理煤楼、机厂供电系统、避灾路线、各工种岗位责任制、工艺流程等、图板齐全。

4、各工作地点发生影响质量合格及影响文明生产情况，按队管理制度继续执行。特种作业人员管理制度（2021）1、每一位特种岗位人员必须经过专业培训，考试合格后，上岗上岗。

2、特定工种岗位人员所抱持证件到期后，必须按照公司和上级主管部门的建议总时出席复训，复训不及格者，严禁胜任此项工作，同时必须积极主动出席矿内非政府的各种培训活动。

3、特定岗位人员在所属各队队长的轻易领导下专门从事安全生产的全过程，时能在各自岗位上熟番和掌控与本质工作有关的各项规章和操作规程，且严格遵守和继续执行能够有可能处置故障和灾害出现的应变能力和防患本领。

4、每年在安全矿长的统筹安排领导非政府下，由各职能科室区队协调，分后专业举办一次特种岗位技术人员技能比武大赛，面绩优异者将给与200元—300元的物质奖励，同时适度提升岗位工资待遇，对考试成绩特定高的人员，全矿通报批评，并在其原岗位工资上上浮5%，以后逐月照此计划颁布。

5、特定工种作业人员必须深入细致履行职责岗位责任制，必须对工作责任区域范围内安全正数主要责任，及时自觉反对各类违章行为，科学顺利完成每一道作业工序，对安全生产通达导致的不当因素和负面影响严苛展开全面落实自查，在安全生产技术方面能够担负起起至模范表率和主导作用。

6、自学其一流的管理方法和工作经验，并使每位特种人员维持高度的责任意识和安全意识，时能按标准化标准展开作业和操作方式，同时实现特定岗位时时无事故，事事不取隐患的较好运转局面。清洁能源基地施工非总设计、施工非专业设计及作业指导书基本建设和审核制度清洁能源基地施工非政府总设计、施工非政府专业设计及作业指导书基本建设和审核制度

第一章

总则

第一条

本制度明晰施工非政府总设计、施工非政府专业设计及作业指导书基本建设、审核的程序；

第二条

为了规范施工非政府总设计、施工非政府专业设计及作业指导书基本建设的内容；

第三条

为了确保工程项目的进度、质量、投资掌控三小目标的顺利实现。

第二章

适用范围

第四条

本制度适用于于清洁能源基地EPC总承包工程建设的全过程。

第三章

执行程序

第五条

施工非政府总设计的基本建设与审核

（一）施工非政府设计就是非政府施工的指导性文件，在初步设计已审核且施工招标顺利完成后，由总承包商展开基本建设。

（二）施工非政府总设计基本建设中，必须融合工程实际情况和主要承包商的具体条件，从技术、非政府、管理、经济等方面展开全面、综合的分析，保证施工非政府总设计在技术上可取，经济上合理，措施得宜，有利于安全、文明施工，有利于提升工程质量，有利于延长工期。

（三）非政府总设计基本建设顺利完成后，应当由清洁能源基地技术工程部招集并策划，现场各主要施工承包商、总承包商、项目监理单位、清洁能源基地各部门共同展开审查、核准。

（四）施工非政府总设计的基本建设合乎以下建议：

1、合乎本工程施工非政府设计大纲的建议，例如存有修正，必须存有充份的依据；

2、合乎播发、承揽双方签定的合同书。

3、合乎总承包商所递交的施工图设计，例如存有必要，建议设计协调施工工作部分核算或局部修正时，理应充份依据，并请示总包方设计代表的同意。

4、合乎现行国家及行业的规程、规范、标准以及国外设备资料标准。

5、合乎现场具体条件，努力做到安全、文明施工。

（五）施工非政府总设计应当包含的内容：

1、工程概况，包含设计与设备特点、工艺建议、主要工程量、外委协作项目等。

2、主要施工方案和措施，质量标准和质量控制点。

3、施工技术和物资供应计划，包含设计图纸交货计划。

4、主要施工机具布局和劳动力精心安排。

5、施工能力布置及供应。

6、基本建设施工综合进度网络图，包含动工、完工日期、工序工日、关键路线、阶段形象展开及施工进度。

7、施工场地精心安排及临建设施布置；主要交通道路及排洪布置；

8、展开前期风险评估，确认可能将引致不幸结果的主要危险和事故，明确提出消解或增加这些危险的设计或替代方案。

9、确保施工安全（包含防雷、严防风沙、胸膈、防雨等），确保施工质量的计划、措施，确保文明施工。

第六条

施工非政府专业设计的基本建设和审核

（一）施工非政府专业设计就是将施工非政府总设计中有关内容抽象化。凡施工非政府总设计中已明晰，可以满足用户指导施工建议的项目不必重复撰写。

（二）本工程主要工程项目的专业必须写下“施工非政府专业设计”。

（三）施工非政府专业设计及关键性施工方案由施工单位非政府专题审查可以审查，并将审查的意见构成会议纪要。审查可以理应监理工程师出席。经审查修正后的施工非政府专业设计或关键性施工方案报监理单位。

（四）施工非政府专业设计应当包含的内容

1、工程概况，包含设计与设备特点、工艺建议、主要工程量。

2、主要施工方案和措施，质量标准和质量控制点。

3、施工技术和物资供应计划。

4、主要施工机具布局和劳动力精心安排。

5、基本建设施工综合进度网络图，包含动工、完工日期、工序工日、关键路线、阶段形象展开及施工进度。

6、确保施工安全，确保施工质量的计划、措施，确保文明施工。

第七条

施工方案/作业指导书的基本建设

（一）原则上分项工程应当基本建设作业指导书，并且在该项目动工前一个月顺利完成。

（二）作业指导书实行前要展开技术交底，技术交底应当由施工单位项目技术负责人向操作方式人交底并在交底记录上盖章。

（三）监理工程师在该项工程动工前，按照质量计划负责管理确认作业指导书的质量控制点，并撰写监理要点。将作业指导书的审核结果和监理要点一并做为动工条件。

（四）施工作业指导书应当包含的内容：

1、基本建设依据：具体内容载明标准、规范的名称（版本）等；

2、工程概况、主要工程量及进度计划；

3、安健环计划:安健环目标、非政府及职责；施工定置化标识标志；施工人员资质及安全培训情况；安全设施；施工作业危害识别、风险评估预控措施。

4、质量目标、建议及检验计划和质量通病及预防措施；工序更替及成品维护，工序更替程序，工序更替前后的维护方法；

5、劳动力精心安排，作业人员的资格和建议（包含本项施工的一、二、三级技术及质量人员，建议落实到人头，即为技术质量管理网络）；

6、施工准备工作：主要机械及工、器、具有，主要材料设备准备工作，技术准备工作(包含设计交底、图纸会审情况)，现场条件准备工作；

7、施工方法、工艺建议及作业程序，作业程序格式为方框图拎箭头，主线为竖，表明从施工已经开始至环评完结的每一道工序；针对施工流程每一工序均应当明晰表明施工方法及工艺建议；

8、施工技术交底记录。

第四章

职责

第八条

监理单位职责

（一）监理单位负责管理对总土地银行的施工非政府总设计、施工非政府专业设计展开审查。

（二）监理工程师在作业指导书实行过程中，严苛按照监理要点的建议对控制点展开实时控制和施工结果的环评。在工程完结环评通过后，对作业指导书的实行情况展开环评与监理要点结果一并做为最终结果，同时实现闭环控制。

第九条

总承包商、施工承包商负责管理非政府基本建设施工非政府总设计、施工非政府专业设计和作业指导书的撰写，对基本建设中的关键性方案策划探讨。经内部审核后并报监理、业主审核。

第十条

业主负责管理监督，检查。

第五章

检查与评价

第十一条

制度的检查人就是清洁能源基地工程技术部各专工和安监人员。

第十二条

承包商的内部必须建立相应的管理制度和工作程序。

第十三条

本制度的评价人就是清洁能源基地总工程师。

第六章

附则

第十四条

本制度自核发之日起继续执行

第十五条

本制度由工程技术部负责管理表述

第三章1：《施工非政府总设计、施工非政府专业设计及作业指导书基本建设和审核制度》继续执行情况检查评价表中

第三章1：

编号：

清洁能源基地EPC总承包工程

《施工非政府总设计、施工非政府专业设计及作业指导书基本建设和审核制度》继续执行情况检查评价表中

检查评价人

日期

成员

评价题目评价内容评者

价

制度认知

情况各级人员对制度与否认知深刻、继续执行细致就是否。原因：

施工非政府总设计、施工非政府专业设计及作业指导书基本建设和审核情况施工非政府总设计、施工非政府专业设计及作业指导书基本建设内容与否规范，审核与否按制度继续执行就是否。原因：

制度继续执行效果制度的继续执行与否能够掌控施工非政府设计的基本建设质量就是否。原因：

存有的问题及自查建议

评价负责人意见盛隆煤矿管理制度编订盛隆煤矿煤矿管理制度编订

泸州金星煤业有限公司盛隆煤矿

2012年

目录

安全办公会议制度1

安全目标管理制度2

安全奖惩制度3

安全技术审核制度12

安全事故隐患排查制度20

安全监督检查制度21

安全办公会议制度22

入井人员检身和授御人员清点制度23

安全资金投入保障制度24

安全教育与培训制度25

矿井主要灾害防治管理制度26

事故应急救援制度27

安全操作规程管理制度28

安全活动日制度30

崭新入井人员安全教育制度31

职业病防治检查化疗制度33

矿井和关键设备的捍卫制度34

冶炼工作面交接班制度35

火工品申领、采用、废旧、运输、放置管理制度36

矿级领导轮流值守值班制度38

顶板管理制度40

事故调查统计数据报告制度41

冶炼工作面质量环评制度42

“一炮三检”制度44

机电设备管理制度46

矿井瓦斯管理制度47

井下作业人员班前会议制度49

托福诚制度50

通风管理制度51

粉尘管理制度52

主水泵定期检修制度54

主通风机定期检修制度55

井下劳动非政府定员制度56

供电设备定期检修制度57

矿灯管理制度58

调度工作制度59

煤矿财务管理制度60

放炮员母颜氏制度62

密封巡查制度63

凡凿必寻、凡采必探制度64

井下交接班制度65

矿井高码制度66

防治和阻隔煤尘核爆的管理制度67

矿级领导值班入井制度68

安全监测、监控系统管理制度70

安全质量标准化管理制度71

矿用设备、器材采用管理制度73

井下粉尘检测制度75

水害预防技术管理制度76

矿井水害预测预报制度80

煤尘检测管理制度86

安全办公会议制度

为贯彻落实党的安全生产方针，适应环境我矿安全生产发展的须要，特制订安全办公会议制度。

一、矿每月至少举行一次安全办公会议。会议时间为每月25日，会议地点在生产调度会议室。特定情况由矿办公室另行通知。

二、安全办公会议由矿安全第一责任者策划，矿领导、各科、区队的负责人出席。

三、会前必须搞好充分准备，存有议有然，讲求实效。其内容包含：

自学贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、规定、命令。

四、汇报各单位关于继续执行“三小规程”，全面落实安全技术措施、安全管理和安全监察工作的情况汇报。

五、研究分析生产中存有的问题和安全隐患，明确提出化解的措施办法，并全面落实至有关单位和人员展开化解。

六、对出现的事矿展开分析，探讨处置事故责任者和轻微违章人员，吸取教训，制订防范措施，避免同类事故的出现。

七、搞好会仪记录，档案备案。必要时对同意的事项同写下会议纪要呈报印发。

八、通检科对安全办公会议同意事项的全面落实情况，展开监督检查。

安全目标管理制度

一、矿领导班子依据上级下发的安全指标，融合安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况等，年初确认年度安全生产总体目标，以达至推动安全生产的目的。

二、矿安全生产委员会，根据年度安全生产总体目标，确认安全考核指标，并展开逐级分解，直到水解至科、队。

三、年初，矿与科、队签订安全生产责任状，队与班、段及每位职工签订安全生产带班合约，全面落实安全生产岗位责任，努力做到责任分野，落实到人，构成自下而上一级保与一级的安全保障体系。

四、各级安全生产第一责任者，对安全目标管理正数全面责任，制订确保措施，确保安全目标的全面实现。

五、矿每年必须根据生产实际，制订切实可行的安全生产奖惩办法。

六、安全目标必须与经济利益挂勾，并使安全目标在经济承揽中占到关键比重，矿要作出详尽规定。

七、矿业集团公司安监局负责管理安全目标的全面考核，并严苛按矿业集团公司年度安全生产奖罚办法落空安全奖罚，同时向集团公司提供更多安全目标考核结果，并依据考核结果，落空矿经济承揽指标，矿落空各科、队经济考核指标。

各单位年末必须搞好安全工作总结和下一年度的工作计划。

安全奖惩制度

为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，同时实现安全工作重奖、重罚的管理机制，充分调动广大职工魏揪安全的主动性和积极性，同时实现安全生产。根据鲁能大雁能源公司《关于印发大雁矿业集团公司安全奖惩办法的通告》(雁矿播发【2009】52号)文件精神，融合我矿实际制订此办法。

一、奖励范围：

第一煤矿在岗职工。

二、奖励原则：

按照安全责任大小和人员职责分工，推行“月份考核、季度落空”。

三、奖励条件及标准

不发生因工死亡事故;并无一级非人身伤亡事故(经济损失在10万元及以上)。

具有以上条件，奖励矿班子副职3000元/季，副职2700元/季;奖励科级副总、保安科长、矿团委书记2100元/季;科长1500元/季;副科长1200元/季;技术副组长1000元/季;通常干部900元/季;保安员450元/季;奖励井下工人150元/季，地面工人75元/季。

奖励基层各队井下段长、团支书300元/季;副段长、调度、环评员、包机长270元/季;井下班长240元/季;机加车间主任、电池厂主任200元/季;浴池主任、卫生队队长150元/季。

四、行政处罚条件及标准

1、各级干部对上级安全指令，文件不表达、不贯彻落实，不全面落实，罚款500-1000元。

2、规程贯彻落实不展开亲笔签名，考试不及格，《灾防计划》不贯彻执行就上岗，例如辨认出无牌上岗者，每人次判罚技术员20元，队长30元。

3、未获得安全资格证者，不许上岗，例如辨认出上岗者每人次判罚单位领导50元。

4、拎烟火入井者罚款500元，井下吸烟者罚款1000元，并给与行政处分，临时工辞退。

5、发生工伤、机电事故、非伤亡事故，不及时报告，罚单位党政领导和现场负责人各100元。

6、领导指派无牌人员上岗罚领导100元，无牌上岗者判罚50元，导致事故者举行事故查案可以并追究责任。

7、酒后上岗罚款200元，导致事故者判罚本班2000元，责任者给与行政处分。

8、规程必须会审，由于规程、措施基本建设潘序伦而出现事故，对审核者每人罚款50元，编制者罚款100元。

9、岗位工睡判罚50元，擅离职守判罚100元，导致事故难予行政降级处分，临时工辞退。

10、因工作侮辱或毒打安监和其它管理人员者罚款500元，并给与行政处分。

11、对投诉“三违”人员展开打击报复者，罚单位领导50元，罚责任者100元，并给与行政处分。

12、不随身携带矿灯，打火器、安全帽、灯带、穿化纤衣服入井者罚款50元，并令其升井。

13、必须顺从矿井口检查人员母颜氏，不顺从者，罚款50元。

14、岗位工未做好本岗位范围内的文明生产，或安全隐患不处置不充分反映者，罚款50元。

15、违背技术政策，不按设计施工，导致事故者对单位罚款1000-5000元，责任者罚款100元。

16、不按规定和建议非政府职工积极开展安全活动者，罚队长100元。

17、收到隐患通告后，不亲笔签名，不自查者判罚责任人100元。

18、并无措施气割、电焊。罚队长、机电技术员、值班班长、技术员各50元，罚单位500元。井下气割、电焊每次必须基本建设措施，由矿长审核。

19、电缆、水管搬运不整齐或不按建议搬运，罚责任人50元，队长200，单位500元。

20、随意拆除掘进顶板的支柱或锚杆螺丝，罚责任者100元，班长50元。

21、不按规程规定盾构，发生空顶，每逊于1米，罚值班队长、班长各20元，单位100元。

22、风筒距工作面少于规程建议10m以上，不及时延接罚班长300元，少于作业规程规定20米以上，加倍罚款。

23、盾构工作面停风不废人稳步作业，罚责任人，值班队长和班长各100元。

24、联巷全线贯通不设立警戒，罚班长50元。

25、未按规程规定掘进拐角及联巷者，罚单位200元。

26、检修机械或更改电气设备时，必须断裂电气控制电路，否则罚责任人20元。

27、锚杆加装不合格或未及时套管罚队长100元，罚单位每根10元。

28、发生地质构造，不基本建设措施，不强化掘进，罚技术员100元，队长100元。

29、不按操作规程操作方式运转设备(例如空压机、挖掘机、扒岩、溜子、搅拌机等)，罚司机50元，导致事故者加倍100元，根据情节给与行政处分。

30、无故损环栅栏或关上密封，罚单位500元，罚队长50元，责任人100元。

31、火工品管理疏于罚单位1000元(例如炸药、雷管随地、混装、载运火工品时并无专人、并无火药箱不上锁等)，罚责任人500元。

32、不按规定搞引药(多人紧紧围绕搞、提取雷管脚线、搞引药地点呼吸困难)。罚单位1000元，老爹队长、班长各200元。

33、警戒不合乎规程规定或不责任，罚单位500元，罚责任者100元。

34、瞎炮不处置或处置方法不当，罚单位1000元，罚责任者100元。

35、不认真执行敲邦问项工作，以致顶板离层，活矸，浮石多不处置，罚单位500元，老爹队长，班长各100元。

36、煤矿电钻电缆漏电或换回维护不必，罚单位300元。

37、放炮前后的喷水除尘未展开，每次罚款100元。

38、巷道全线贯通前炮凿20米，地测要及时通告，施工单位撰写全线贯通措施，否则罚单位300元，导致事故加罚单位1000元。

39、井下电气设备失爆一台(处)，罚单位1000元，技术员100元，包机人200元，单位500元。

40、安全检查控制器必须台台上架，否则辨认出一行政处罚单位100元。

41、设备管理干净、乱、高或设备没继续执行纸盒机制，罚技术员20-50元，单位100元。

42、冶炼运输设备各种维护装备必须灵敏可信，否则辨认出一行政处罚责任者，单位100元。

43、电气设备停水检修未按规定展开，根据情节给与责任人罚款50元。

44、极易遇到的翘起电气设备与机器翘起部位。未按规定安装防护罩或俏皮话，罚责任人50元，单位500元。

45、电气设备T5800定值与实际不相符合，罚技术员50元，单位100元。

46、盾构面供电系统图不非正规或与实际不相符合，罚技术员50元，单位100-300元。

47、严禁修改或损毁井下通讯、信号设施。否则，罚责任人50-100元罚款。

48、机电内业资料必须完善，否则根据情节给与单位50-100元罚款。

49、电缆搬运合格率高于90%罚责任人20-50元，罚单位100-500元。

50、电缆随意研磨，损毁或上部淋水不采取措施，罚责任人50元，罚单位200元。

51、电缆发生破口不及时处理，加固不合格，罚加固电工50元，单位50-100元。

52、高压电缆未使用电缆连接器或使用不符合要求的方式展开相连接，罚队长、操作方式电工各100元，单位500-1000元。

53、相同型号电缆未使用接线盒或连接器而互相相连接的罚技术员、机电负责人各50-100元，罚单位5000元。

54、电缆升设备并无标志牌或标志不全系列，不准确，罚责任人20元，单位100元。

55、井下展开电、气焊作业安全技术措施或措施全面落实不妥当，罚单位1000元。

56、主要运输巷煤尘舞动或积尘少于2m，5m长，罚队长30元，单位500元。

57、防爆车人货混装罚司机100元，罚乘车者每人50元。

58、拉碴车，碴严禁出来车沿，有洒货时，罚司机100元，罚单位500元。

59、运输材料小件严禁远远超过车帮忙，大件必须织成牢固。

60、运输焊接，割去设备必须织成牢固，否则罚追随车人员100元，司机20元。

61、司机必须集中精力驾车，井下同向行车确保100米以上车距，车速严禁少于20km/h，碰到行人车速必须降至5km/h，否则罚司机50元。

62、司机在井上、下肇事后，必须立即汇报矿调度室，否则给与责任人50-200罚款，并按责任大小和轻易经济损失多少，展开索赔。例如不向调度室汇报，事后被揭发，加倍行政处罚，经济损失全额索赔，属于雇佣司机责任，行政处罚只对单位。

63、故意毁坏辅助运输安全设施，按原值加安全技术培训管理制度十四、安全技术培训管理制度

1.安全技术培训的任务就是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院施行的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局施行的《煤炭安全规程》，存有计划地对井下作业人员及崭新工人展开安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。

2.安全培训中心的培训目标就是：通过安全技术业务培训，并使职工掌控本工种其经技术理论和王奶贵的实际操作技能，提升安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举行各特定工种的人员安全培训班，确保安全生产。

3.安全技术培训必须贯彻落实理论与实际结合的方针，根据矿对安全生产的建议，积极主动非政府实行安全技术培训，并建立健全各种规章制度，不断提升教学质量。

4.安全技术培训工作，必须按建议搭载专、全职教学人员，并努力做到计划、大纲、教材、场地、教学设备和教学经费的全面落实。

5.安全技术培训的工作计划、培训计划、经费计划、非政府教师积极开展教研活动、撰写补充教材、总结办学和教学先进经验等，都必须递交中心领导及业务部门审查核准。

6.专、兼职教师必须具有现场工作经验，能秉持四项基本原则，认真学习马列主义、毛泽东思想，继续执行党的教育方针政策和同意：忠心党的教育事业，爱好本职工作，遵纪守法，严以律己，搞职工的表率：必须积极主动出席教研活动，交流教学经验。

7.教师就是办成安全培训的骨干力量。必须认真贯彻继续执行党的知识分子政策，不懈努力为他们缔造不好的教学工作条件，关心他们的生活和工作，充分调动他们的积极性，并使其分散精神搞好工作。

8.专、兼职教师必须根据教学大纲和教学计划，底上课、写下不好教案，明晰教学目的和建议。

9.专、兼职教师必须如期完成教学任务，定期下矿进修调研。

10.培训人员必须努力学习安全技术培训科学知识，严格遵守国家和学校的一切规章制度，敬重教师，团结一致同学，圆满完成安全技术培训任务。小元煤矿配电设备运转分析制度小元煤矿配电设备运转分析制度

为了及时掌控高压设备的运转情况，确保设备在不能超负荷运转而制订本制度。

1、机电负责人非政府有关人员每月一次对高压设备运转情况展开分析，内容如下：

①变压器运转与否正常；

②高压出入线柜断路器与否运转正常；

③扰动室各出线柜与否存有超负荷运转情况；

④高低压命令仪表命令与否正常；

⑤不克补偿器与否合理补偿；

2、分析检查中例如辨认出不正常的运转情况及时插入运转分析记录中，并作出计划定期展开自查。

3、另外减少负荷时必须书面提出申请呈报调度室和主管领导，经主管领导核准同意后就可以加设。华泰煤矿调度会议制度华泰煤矿调度会议制度

一、凡调度室通告的有关生产方面会议，被通告出席会议人员必须按通告建议出席，严禁旷会、耽误、旷工。旷会的罚款100元，耽误、旷工的罚款50元。

二、凡通告的调度会议，必须按规定出席，有事无法出席时必须按规定告假，队可以使常务队长替代，科可以由副科长替代，否则按旷会罚款100元。

三、会议期间严禁睡、交头接耳、看看书报杂志，可以中不经会议主持人同意私自返回会场少于5分钟、不并作会议记录等所有触犯会议纪律的犯罪行为，辨认出一次罚款50元，抽烟罚款100元。

四、所持手机的人员开会讨论时，严禁直奔打电话，凡会议期间辨认出手机作响时，金蹄蝠机人员罚款100元，持机人员不主动宣称而被他人举发出的金蹄蝠机人加罚50元。

五、斥责时间在会议已经开始前5分钟展开，第一轮斥责完结后，第二轮斥责仍未至者视作耽误，一直没者视作旷会。

六、会议期间不按程序汇报，相互推诿的罚款100元。

七、会议期间讲话必须特别注意文明用语，严禁乱用脏话，否则罚款50元。

八、凡每天早上出席调度会人员补助金5元。

九、调度会议罚款一律落空现金，否则加倍罚款。

本制度由调度室监督继续执行。天聚富源煤业油脂管理办法天聚富源煤业油脂管理办法

油脂的恰当采用和管理在设备运转中占据十分关键的地位，油脂管理的优劣，对于确保设备安全经济运转，提升开机率，缩短设备使用寿命，增加设备事故，具备极其重要的意义。为确保我矿机电设备高效率运转，特制订《黎明煤矿油脂管理办法》。

一、油脂的供货、环评、看管、派发

1、供应科发货的油脂，供货厂家必须就是国内著名油脂生产企业，油脂生产质量平衡，各种相关手续齐全。

2、供应科供货的润滑油脂必须存有供货厂家的产品合格证、化验报告单、油脂的生产日期、有效率日期及油脂的牌号标识。

3、供应科对每批次同型的油脂除本部门环评外，应当展开抽查。润滑油抽查，由供应科下委托书，挑油样送来试验站展开化验，并提供更多润滑油供货厂家的产品合格证、化验报告，领机电科档案。润滑脂理应除生产厂家外的第三方化验报告单。化验合格的方可环评，三次化验不合格的供货厂家中止供货资格，不合格油脂无法派发。

4、油脂的看管，供应科和各队组在润滑油脂的库内放置，必须分类置放，桶、箱上须存有显著标识，标明油种、牌号、生产厂、发货日期和有效率日期，并且置放油脂的容器必须密封。

5、油脂的派发，供应科应当根据队组的润滑油脂消耗情况合理派发，不得各队组过多放置油脂和采用过期的油脂。供应科不许派发过期的油脂和化验不合格的油脂。

二、油脂的采用

1、各队措美由专人负责管理本单位的润滑油脂管理，并制订油脂的管理办法。

2、队组对本单位所有设备杀菌部位创建档案，列举所有设备各杀菌点的“定点、定油、定量、定时、的定人”五定表中。

3、每次注油必须努力做到以下建议：

(1)必须采用规格吻合、合格、有效率的润滑油脂。

(2)注油人员应当经过培训，存有一定的专业知识和技术。

(3)注油量在规定范围。

(4)所采用的工具、用具应当洁净，合乎江文汉油的规定。

(5)应当把注油孔、油盖及周围冲洗整洁，方可展开江文汉油。

(6)更改新油，必须先冲洗整洁换油部位，方能够换油。

(7)各队组的领导，应付换油、注油后展开及时检查环评。

三、油脂的化验

1、试验站负责管理对全矿设备的润滑油展开定期化验和铁谱分析。

2、各队组必须按时至现场油井样至试验站下架。

3、崭新投入使用的主要设备，在一个月内，采用单位每周挑油样一次展开下架，展开定期采样下架。

4、各队组取跑油井样瓶后，在两日内必须将所出油样送至试验站。

5、各单位的下架油样必须标明油样的牌号、采用地点、设备及部位、采用单位和取样时间，下架人应当亲笔签名。

6、对下架油样应当及时展开化验和铁谱分析，并出示化验报告。

7、对不能合格的油样及时通告所属队组，挑化验或铁谱分析报告及处置“回执单”。处置后，展开复查抽查。

8、对供应科及各队库存的油脂不定期展开抽查。

四、回收油脂的废旧

各设备采用单位在油脂更改时，回收油脂必须废旧供应库，统一管理、统一处置。

五、油脂的管理

1、供应科必须对油脂发货质量、环评、看管、派发严格把关。

2、机电科负责管理每月对各队组的润滑油脂基础管理工作和现场采用情况展开一次检查。

3、对化验不合格或铁谱分析杀菌不正常的油样，采用单位必须及时更改，并将“回执单”意见反馈至机电科。

4、各队组必须采用合格、不过期的润滑油脂，对更改的油脂本队必须存有详尽的记录。

5、任何单位和个人严禁擅自更改杀菌部位的油脂牌号，例如虽说须要更改时，必须经机电副总同意，方可实行。

六、考核办法

1、没有按规定供货、环评、看管、派发润滑油脂，甩供应科100～200元。

2、采用单位没制订润滑油脂管理办法，甩责任单位50元。

3、采用单位未建好设备杀菌点档案和“五定表中”，甩责任单位50元。

4、不按规定建议换油、注油，并并无记录，每次甩责任单位30～50元。

5、采用不合格或过期的润滑油脂，甩责任单位50～200元。

6、经化验不合格，更改不及时，甩责任单位50～200元。

7、化验报告与化验油样不吻合，甩供应科50元。

8、下架油样不真实，甩下架单位50元。

9、未按规定时间下架油样，甩责任单位50元。

10、换油后，未及时意见反馈“回执单”，甩责任单位50元。

11、擅自更改润滑油牌号，甩责任单位100～200元。

12、下架油样未注明润滑油牌号、采用地点、单位、设备及部位等，甩责任单位50元。

13、换油后经检验仍不合格，甩责任单位50～200元。

14、没规定废旧回收油脂的单位，甩责任单位50～100元。

15、当月机电科未至各队组检查油脂管理，甩机电科50元。煤矿销售科防溜员岗位职责煤矿销售科防溜员岗位职责

1、在专用线值班员的领导下，负责管理撤放防溜铁鞋、防溜枕木及手制动器、出轨器的采用。

2、根据专用线值班员布置的任务，及时对专用线的逗留车辆实行（或撤去）防溜，并和调车人员在防溜签认本内签认。

3、出轨器每次采用应当详尽向车站值班员汇报采用时间、姓名及采用后出轨状态，并深入细致作出记录（台帐）。

4、防溜铁鞋必须紧扣车轮踏面，手制动器（手闸）必须松开，防溜枕木促进作用较好，的确起著防溜促进作用。

5、每次作业完后，必须向专用线值班员汇报，并深入细致备案《防溜登记本》及占到线板。记明股道，铁鞋号码，手制动机边线、防溜枕木（可以用符号标记）及时间、姓名等内容，严禁代签或精简。

6、必须熟练掌握各种防溜器具和出轨器的性能、促进作用，并强化维修保养，以并使促进作用较好。

7、在作业中不许门廊心、枕木头，必须严格执行确保人身安全的有关规定。

8、火车处在静态时搞好防溜工作，处在动态时必须跟车作业并且防溜妥当。

9、T5800列车出矿后，必须及时将严防滚铁鞋归还库房。监控系统监测报表及呈报制度监控系统监测报表及呈报制度

1、煤矿监控系统应当创建以下报表及台帐：安全监控设备台帐、安全监控设备故障登记表、检修记录、县丞记录、传感器调校记录、中心站运行日志、安全监控日报、报警断电记录月报、甲烷超载断电枪机和风电枪机功能测试记录、安全监控仪器采用情况月报等。

2、监测日刊出报本矿矿长、技术负责人、通风科长，必须校对签订意见。例如存有其他问题必须存有处置措施。

3、监控日刊出报时间为每天上班之前。山西襄矿能源安全奖惩制度山西襄矿能源安全奖惩制度

二O一O年一月

第一章

总则

一.为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，提升我集团公司安全生产管理水平，大力推进本质安全型矿井建设，进一步加强隐患排查自查、业务保安责任全面落实和“三违”事故查案分析处置，特制订本制度。

二.本制度就是根据党和国家有关安全生产的法律、法规、管理办法及有关通告建议，融合我集团公司实际制订的。

三.本制度适用于于全集团公司所有相同用工制度的干部和职工

四.本制度没列入的有关内容及条款，可以参考本制度有关规定继续执行。

第二章

奖

励

第一节

奖励范围

对在全公司安全工作中作出贡献的干部职工展开奖励。

全系列公司安全创下不好水平，可以根据职责范围内对安全工作的贡献大小，本着记功该奖的原则，分别奖励。

年度被评选为国家、省、市、集团公司先进个人，可以记功该奖。

年度被评选为公司安全生产模范、一流单位、安全生产一流班组、安全生产标兵、安全生产杰出安监员、安全生产先进个人等分别给与奖励。

对在生产中辨认出的关键性事故隐患及时采取措施予以自查和防治，及时报告上级部门，举发揭露违章统一指挥，辨认出违章操作及时阻止，防止事故出现或显著减低事故危害的，对齐其挽救轻易经济损失的多少给与表扬和奖励。

在出现矿井灾害抢险救灾中冲锋陷阵，数等个人得失，成绩显著的军功人员记功该奖。

对在安全工作中存有技术创新，或推展新技术存有卓越成绩的人员以及明确提出合理化建议被采纳者奖励500－1000元／条。

第二节

安全管理

安全生产“四并无”竞赛优胜者单位，年终可以给与表扬奖励。

基层单位季度无事故，按其类别分别给与一定的安全责任风险奖励。

各业务部室所纸盒业务范围内和所分管的队组季度无事故按其类别分别给与一定的安全责任风险奖励。

对杰出班组，年终推行一次性奖励。

当值安全员能够及时阻止“三违”，且“三违”人员普遍认可，推行一次性奖励200元。

安全管理工作存有技术创新和亮点，对单位奖2000－5000元。

明确提出的安全管理合理化建议被采纳者，奖200元－500／条。

第三节

生产管理

质量标准化工作创新奖2000元。

顶板管理及质量标准化合理化建议被接纳，奖200－500元／条。

精心安排的临时性、应当急性及突发性工程，保质、保量、按期、安全顺利完成的，视工程量及工作难度给与2000-5000元奖励。

第四节

机电管理

出现关键性设备事故，在抢险过程中积极主动协调抢修工作延长处置事故时间者奖200－500元。

辨认出事故征兆能够立即非政府补救措施，及时报告上级主管部门防止重大事故出现或减低事故危害的，视具体情况奖励300－1000元。

明确提出机电设备技术改造合理化建议，被采纳者，据其效益大小奖励1000-5000元。

年度评选，对积极主动、深入细致参予机电设备管理工作并严格执行机电管理制度的一流单位奖励10000-30000元，先进个人给与适度奖励。

第五节

辅助运输

运输队组当月未出现跑车、掉下来道事故，奖励1000元。

对顺利完成技改攻关项目的单位奖励5000-10000元。

顺利完成领导临时信访部门任务的单位奖励5000-10000元。

对辨认出车内存有物料或物料与杂物混装，及时向调度汇报，防止物料遗失浪费的人员奖励200-500元。

第六节

一通三严防

对积极参与“一通三严防”管理，明确提出“一通三严防”管理合理化建议被接纳的个人奖励500-1000元。

对辨认出关键性通风隐患并及时向调度汇报的奖励500元。

对在公司以上单位的“一通三严防”检查中因成绩突出受表彰的单位奖励5000元。

对改建、革新“一通三严防”设施成效显著的个人奖励300-1000元。对在“一通三严防”工作中存有技术突破的工程技术人员奖励2000-5000元。

对在出席集团公司以上的单位非政府的“一通三严防”科学知识竞赛中获得优异成绩的单位奖励10000元，个人奖励2000元。

第七节

监测监控

对监控设施采用管理不好的单位，酌情奖励。

对采用和保护通讯系统不好的单位给与500-2000元的奖励。

第三章

日常管理与考核

第一节

安全检查

各级领导干部下井各项指标未完成判罚1000元／项。

通常隐患一条100元，未按期自查罚单位2000元，签订人、单位副职各罚1000元，关键性隐患一条10000元，2次未按期自查加倍行政处罚，依此类推。

联手小检查中，无故不出席检查，或未按照精心安排地点，或不入工作面检查，1次罚款1000元；检查组不负责任，收紧检查标准罚检查组2000元；因检查不规范潘序伦，导致事故，依事故追查责任人。

在联手小检查中，受测单位未按三定时间对问题展开自查，见到一条罚款1000元／条。

无故不出席联手小检查汇报会，罚单位领导2000元。

上级检查工程质量为不合格品，罚主管技术人员5000元。

安全员日常的现场评估为不合格品，罚队组300元／次。

第二节

“三违”管理

当月所查1次违章，按规定行政处罚，2次违章在规定行政处罚基础上加倍行政处罚，依此类推。

现场政企小组中1人“三违”，其他人员按“三违”罚款的20％展开连带行政处罚。“四位一体”中1人“三违”，其他人员按“三违”罚款的30％展开连带行政处罚。

队组内部揭发的岗标不合格人员，罚款50元／人.次。各业务部室揭发的岗标不合格人员，罚款100元／人.次。上级去矿检查出来的岗标不合格人员，罚款200元／人.次。

汇报岗标失实的人员，罚款50元／次。

因单位领导或值班人员未通告至“三违”者本人导致“三违”人员没至安全指挥中心展开全面落实，罚责任人100元／次。未精心安排“三违”人员培训，1次判罚单位副职1000元／人。

“三违”人员收到通告后没安全部门检查重新认识，加倍行政处罚。

密“三违”人汇报不实，视情节酌定罚款30～200元／次。

“三违”运转卡无故无法按规定时间交还安全指挥中心，除“三违”罚款外，加罚50元／天，直到交卡年才。

“三违”人员在运转处置期间，不遵从精心安排，一次罚款50～200元。“三违”人员在运转期间所在单位（队组）精心安排其上岗作业，罚当日值班人员500元，罚单位副职各1000元。

集体违章，罚违章统一指挥人员、安全监管人员各1000元，罚其他人员各罚款300元，罚队组3000元。

安监人员向“三违”人员索要钱物或“三违”人员拎钱物行贿安监人员，罚款500元或行政处分。

对侵害我公司声誉的“三违”犯罪行为，罚款500元-1000元直到行政处分。

第三节

班前会管理

各队组不按规定非政府举行班前会，失一项甩200元，记录不全少1项扣200元。对口业务部室监督检查不妥当一次甩200元。

班前会没对安全工作展开重点精心安排全面落实，罚值守队干500元/次。班前会没精心安排交互保与的，罚值守队干、班长各200元／次，精心安排不严格、不准确的，罚值守队干、班长100元／次。

没对不能安心人展开严苛监督管理，精心安排其上岗作业，罚单位副职、值守队干活各500元／人·次。

饮酒、吸毒后出席班前会，罚款100－500元／次。

在井口揭发酒后下井者，罚款500元，同时罚单位副职、值守队干200元／次.人。

歇息不好或情绪不尽如人意人员下井者，罚单位副职值守队干部50元／人·次。

不出席班前会下井上岗者，罚本人200元，同时罚单位副职、值守队干300元／人·次。

单位副职不出席班前会，罚款500元／次。

第四节

现场“四位一体”及交互保与管理

现场“四位一体”人员在各类事故中，其中1人就是事故的轻易或主要责任者，依照处分同意行政处罚，其他人员连带20%，交互保与人员中1人就是事故责任者受行政处分时，其他人员连带罚款30%。

安全员未及时严肃查处威胁人身安全的隐患，判罚50－200元；提早黄继妍，罚款500元；发生事故按有关条文行政处罚。

老爹队干监督检查不妥当罚款100－500元。当值队干部违章统一指挥，率先垂范违章蛮干行政处罚1000元/次。出现事故，酌情给与罚款、撤职、撤职等处分。老爹队干和安全员责任相同。

老爹队干、班组长擅离职守，就地免职并罚款1000元。

现场班组人员不晓得交互保与对象，罚款50元／人次。

现场交互保单、牌板与实际情况相符者，罚班长、老爹队干100元／人次。

“四位一体”不妥当动工者，1次判罚1000元。

“四位一体”牌板盖章由他人代签，1次罚款50元。

现场评估老爹队干、班长、环评员无故不盖章，罚款100-200元。

安全员随意修改现场评估表中，1次罚款100元。

施工作业点没“四位一体”或交互福兰县，罚款200元。

“四位一体”牌核对与实际相符或不核对，罚款200元。

第五节

作业规程、措施及避灾军事演习

必须由队主管工程师（技术员）亲手撰写规程（措施），规程（措施）在业务部门传审时由队主管工程师（技术员）与部室审核人面对面展开。他人替代，部室予以审核，并罚款每人300元。

因不按标准基本建设、基本建设质量高责令再次撰写，并罚款500元。影响按时审核的，对队长、主管工程师加倍行政处罚。

部室人员审核时间少于1天扣50元，发生错误罚款50元／处，审核人员使他人代盖章或代他人盖章，甩双方每人500元／次。

因规程基本建设内容不具体内容、不严格而出现事故的，必须追责队主管工程师及对应专业部室审核人的轻易责任，视导致的损失或危害程度给与罚款以至行政处分。

并无措施作业或采用通用型规程、措施作业，甩作业单位3000元，主管业务部室1000元，队长、队主管工程师每人500元。由此而引发事故的从重处理。

部室审核人员必须对规程严苛展开审核。规程复审技术人员必须对规程措施名称与否恰当、出席审核单位和领导与否遗漏具体内容负责管理。复审不负责管理，每次罚款200元。

规程（措施）并无内审记录，每次判罚500元。规程（措施）未展开编号判罚100元，且技术人员有权予以审核。生产、机电、运输、安全等部门对未编号的规程（措施）展开审核判罚100元／次。

审核人员对本业务范围内技术或措施严格把关不规范，每次罚款200元。

不按规定自学贯彻落实、考核，罚实行单位500元／次。队长和队主管工程师各100元。考核不合格人员未展开面试判罚100元／人次。

复训记录不全系列、未盖章或代盖章、内容未及时贯彻落实罚款100／人次。

精心安排未出席自学、考试及考试不及格人员上岗作业，罚队长、队主管工程师每人500元/人次。

未办理适当动工许可相关手续展开施工的罚施工单位5000元，队长200元，主管工程师100元。由此而出现事故的，按公司有关文件规定的基础上加倍行政处罚。

作业现场条件发生变化或发生改变作业工艺而没及时对规程（措施）展开更改的，甩主管业务部室500元，部室包队人、队长、主管工程师每人100元。未及时备案、贯彻落实罚款100元／次。

规程（措施）没及时送至参审人员和有关单位和领导手中，太少送来一份甩队长、主管工程师各30元。

队组未按规定非政府职工展开避灾军事演习，队长、主管工程师每人罚款200元；出席军事演习人员不超过100％，甩未出席军事演习人员50元／人次。

第六节

业务保安

1．因为工作精心安排不周、组织协调不力、生产统一指挥犯规，存有以下情形之一者，甩主管业务部室1000—3000元，情节严重的计入月奖、季奖，部长挂勾10％，分管副职挂勾30％，轻易责任者挂勾50％，分管领导挂勾部长的10％考核。

1）牵涉安全生产的各类设计不符合国家和行业技术政策、规范、规定和建议，所使用的掘进方式与实际建议相符。

2）精心安排多工种、多队组平行交叉作业，导致关键性事故隐患。

3）设备选型无法满足用户生产实际市场需求，影响安全生产的。

4）井下供电系统轻微不符合要求，或无法满足用户生产须要。

5）斜井(巷)运输未设置安全防护装置或装置不可信。

6）由于没展开寻抽水、排在瓦斯工作而对安全生产导致影响。

7）井下作业地点风量严重不足，风量煤尘未定期测量或弄虚作假。

8）大煤窑全线贯通地点、有害有毒气体超载地点及回调完结的工作面或巷道未及时半封闭。

9）综合防尘措施不功勋卓著，防尘效果高，井下外木自爆设施管理不符合规定。

10）井下冶炼作业地点未及时短果瓦斯监测装置或监测装置误差少于规定误导安全生产的。

11）瓦斯监测装置未定期校正或及时更改，打火器未定期检查处置的。

12）提供更多基础技术资料或参数与实际相符，误导或影响安全生产的。

13）须要多专业帮助的工作或工程，有关部室不积极主动协调。

14）作业现场条件发生变化或生产工艺出现发生改变后未及时实行更改措施，未展开现场老爹指导。

2．因为监督、检查不妥当，以致工作精心安排两张皮，存有以下情形之一者，甩主管业务部室200-1000元，情节严重的计入月奖、季奖，部长挂勾10％，分管副职挂勾30％，包队技术员挂勾50％，分管领导挂勾部长的10％考核。

1）规程、措施不合乎《煤矿安全规程》及有关技术建议，针对性不弱，基本建设不严格，给安全生产遗留下关键性隐患。

2）地质条件、施工工艺发生变化，并无补足安全措施的。

3）不按规定及时非政府各类检查，检查走过场，以致关键性隐患无法获得及时发现。

4）没及时全面落实关键性事故隐患整改措施，假报关键性事故隐患自查情况的。

5）安监员空班黄博纯。

6）安全监督、检查不力，导致严重后果的。

3．因为继续执行不力、不妥当，出现严重影响安全生产、职工生活的问题，存有以下情形之一者，甩作业队组或单位500—3000元，单位副职每人挂勾10％，分管副职挂勾30％，主管业务部室挂勾20％考核。分管副职挂勾主管业务部室30％考核，包队技术员挂勾50％，分管领导挂勾部长的10％考核。

1）规程、措施贯彻落实培训不严苛，考试走过场，不按规程、措施建议展开作业或继续执行不妥当。

2）未严格执行隐患排查制度，隐患不及时处理甚至不处置而展开生产。

3）设备检修不及时或检修质量不合格，影响采用。

4）电器设备失爆。

5）“四位一体”黄博纯未全面落实责任及动态交互保与全面落实不妥当而展开生产。

6）局部通风机发生循环风、并无计划停风。

7）绞车钢丝绳磨损超载采用。

8）井下各种机电设备维护不全系列或失灵以及打翻维护运转的。

9）井下煤尘沉