浅谈新形势下如何加强建筑企业基层政工队伍的建设获奖科研报告

浅谈新形势下如何加强建筑企业基层政工队伍的建设获奖科研报告摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。建筑工程单位作为我国建筑行业的细胞，不仅要完成自身的建筑任务，又应当在建筑工程内部增强精神文明建设。为了在建筑工程内部完成这两项工作，必须在其内部增强思想政治提升教育。用现阶段最为先进、最为科学的方法论和世界观，来实现对于建筑工程内部技术人员的启发、教育，全面激发建筑工程内部职工的创造性和积极性，不断强化建筑单位的整体素质水平，使建筑企业更加自信的面对未来激烈的争斗。本文就新形势下如何加强建筑企业基层政工队伍的建设展开探讨。

关键词：建筑企业;政工队伍;建设

引言

随着时代的发展，我国经济水平得到巨大提升，党的基层组织也在发展中得到充实与锻炼。现阶段，各级党组织需要着重思考的问题是，如何不断对基层政工队伍的建设进行深化，强化其工作质量，培养出一批符合时代发展、具有扎实专业能力的专业人才。在新时代下，对思想政治工作进行创新，营造和谐的内部环境支持建筑企业建设与发展，是新时期政工干部需要重点探索的课题。因此，加强建筑企业基层政工队伍建设十分必要。

1做好建设企业思想政治工作的重要意义

建筑企业内部的职工是促进企业又好又快发展的核心力量。因此，企业内部所开展的思想政治工作也需要依照建筑企业职工干部当前需求的思想来对内部教育进行有针对性的制定，提高企业职工干部的思想政治水平。只有基层职工与党员干部两方面的工作思想高度一致，才能够最大程度上提升企业的沟通与交流效率，进而提升企业的生产效率。另外，我国建筑企业的发展不仅仅要快，而且要好。当前我国正处理经济发展方式转型的重要阶段，以建筑物为主的基础设施需求不断提升，对各种建筑工程质量与性能方面的需求也提出了越来越高的要求。这就需要建筑企业综合运用各种先进的管理与施工技术，生产出符合高档需求层次的建筑产品，最大程度上满足市场需求。建筑企业内部的思想政治工作需要重点加强建筑企业在技术上与管理思维上的先进性，大胆革新技术、创新管理方式，为建筑企业的健康发展奠定良好的基础。同时，随着我国社会群体意识的不断变化，建筑企业的工程技术人员与管理人员的工作思维也出现了不同程度的转变，这种转变既有好的，也有坏的。好的方面在于许多技术与管理人员都在寻求工程技术与管理思维的创新，希望能够利用先进的技术与管理手段对当前建筑企业的各项管理制度进行不断的改革与完善。而坏的方面则在于，部分技术与管理人员对于工作的积极性有所下降，工作期间不认真负责的现象时有发生。另一方面，部分干部出现了比较严重的腐化，使得部分工程项目存在质量不合格的问题，既影响了建筑企业正常的运营收入，同时也对建筑企业的市场形象造成了严重的打击。这就需要通过加强建筑企业政工队伍建设的方式，提升思想政治工作质量，改善企业氛围，推动建筑企业健康发展。

2加强政工队伍建设的主要措施

2.1强化建筑工程单位内部政工队伍的建设

建筑工程单位内部的思想政治工作作为建筑工程单位内部所有工作的根本，这就要求其政工队伍内部人员必须全面的做到德才兼备，如果不抓思想政治工作，就不能说是科学的管理，如果思想不是革命化，就不能算是合格的建筑工程单位所需的人才。这是因为加强建筑工程单位企业管理，归根到底是要调动建筑工程企业内部工程技术人员的能动性和创造才能，并把它有效地组织起来，来实现企业的各项目标，这就必然要加强思想政治工作，实现思想政治工作的科学化才能促进建筑工程企业的发展。

2.2强化政工人员的综合素质

建筑企业政工队伍要顺利开展工作，必须对政工人员进行全面的培训，首先进行理论政策教育、理论信念教育，让政工人员接触最先进的观念及理论，与时俱进，提升克服重重考验的能力;同时进行艰苦奋斗教育，让反腐败、反奢靡之风深入政工人员的心中;对其进行专业业务的培训，使其具备相关的能力及技术，能在生产、经营、安全、管理工作中起到先锋带头的作用;此外，建筑企业要为其提供一个晋升的平台，让职工、干部有所成长，掌握专业的素质能力，在工作中不断深化自己的专业水平、实践能力，推进政工建设工作。政工干部在日常的生活中同样要重视自己的能力，可以利用自己的空闲时间利用各种手段对自己进行锻炼，比如阅读历史学、社会学、马克思主义理论等，强化以上科目的知识掌握程度，充分掌握基层政工工作者需具备的知识。这些知识可以为基层政工干部带来深远的影响，能有力推进其今后的工作，在实践中发挥意料之外的作用。同时，建筑企业相关部门必须重视政工队伍的建设，对政工人员的思想政治建设工作的投入力度进行全面提高，使得内部职工可以朝同一个方向一起努力，尽最大可能帮助职工解决内部存在的各种矛盾及问题。建筑企业的管理层有必要深入至基层政工的日常生活中，对其生活情况、思想及变化情况进行充分的了解，有针对性地对职工开展教育活动，推进建筑企业的发展。

2.3强化激励机制

拓宽政工人员的职业发展通道，合理规划职业生涯，让他们都能看到自身发展前途，从个人全面发展上看到干好政治工作大有可为的信心，按照“注重实绩，鼓励竞争，择优选升，赏罚分明”的原则，完善激励措施，健全评选表彰制度;打破常规，做到不以任职长短划杠杠，不以资历深浅定框框，不以个人亲疏分厚薄，对业绩突出、工作能力强、群众威信高的政工干部提拔重用，并适当地提高他们的精神奖励、物质奖励，使其政治上有荣誉、岗位上有地位、物质上有利益。建立健全切实有效可行的激励机制培养调配政工干部，鼓励他们参加职称评定，鼓励基层党组织向公司推荐优秀政工人才，为建筑企业政工干部真正搭建提高素质、丰富阅历、施展才华的平台，形成“人尽其才、事尽其功”的良好局面。

2.4深度建设管理机制

只有建筑企业内部明确思想政治工作的具体行动方向，才能够全面深化政工工作者的发展，充分激发出其自身的主观能动性，深入挖掘其潜在能力，全面深化政工工作的開展。除此以外，政工人员还必须将自己的思想融合到建筑企业内部的工作进程之中，管理层级需要根据这一融合要素来制定相应的规章制度，用以规范建筑企业内部政工工作者的具体行动方向。除此以外，建筑企业内部还必须建立出符合基层政工队伍需求的激励机制，每隔一段时间就对全体政工工作者进行一次考察，实行奖罚制度，让所有政工工作者都能够充分投入到建筑企业内部的建设工作之中，明确自身的不足之处并加以改进。最后，相关部门必须做好对政工工作者的监督工作，保证每一位政工人员都能够充分发挥出自己的价值，全面深化建筑企业内部思想政治工作的发展。

结语

新时期，经济市场飞速变革，要让建筑企业可持续发展，建筑企业的基层政工人员必须对