新形势下工会参与企业民主管理的有效方法与途径获奖科研报告

新形势下工会参与企业民主管理的有效方法与途径获奖科研报告【摘要】职工民主管理，指的是职工按照具体的法律制度要求，充分体现出自身的主人翁地位，采用某种方式行使自身被赋予的民主政治权利，在企业的各项管理工作中参与决策的一项制度。在行业改革不断深化的过程中，正大青春宝药业有限公司工会（以下简称正大青春宝工会）的工作模式、活动方式与服务手段在企业内进行民主管理工作中凸显出了越来越重要的地位。为了保持药企旺盛的生命力，正大青春宝工会在进行民主管理和监督时，严格律己，密切联系群众，凝聚人心，加强勤政、廉政建设，避免职工群众的合法权益受到伤害，促进企业与职工共同成长。本文主要分析新形势下工会参与企业民主管理的有效方法與途径。

【关键词】工会;民主管理;途径

引言

现阶段，随着社会经济的不断发展，我国的社会经济以及职工队伍结构发生了翻天覆地的改变，社会利益关系也产生了阶段的变化。党的相关会议明文规定要以职工代表大会为核心，构建出与之相匹配的企事业单位民主管理制度，促使职工被赋予的权利得到充分保障。应做到“完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度体系”。该项规定的提出，也最大程度地保障了职工所享有的民主政治权利，对于社会主义民主政治建设工作的开展具有一定的促进作用。

1、新形势下正大青春宝工会参与民主管理的新情况、新问题

构建现代化企业制度体系，股权结构发生变更，同时并存“新、老三会”，工会管理者与企业决策者双管齐下。在正大青春宝，公司管理层同时也是企业工会的管理者与执行者，在处理和协调工会工作开展与企业经营一致的关系时，促使职工的合法权益得到保障、构建出良好的职场环境，均是需要考虑的重要因素。《工会法》《职代会条例》等诸多法律制度的颁布，也为正大青春宝工会参与民主管理创造了更多的参考依据。然而，在实践操作中，是否具有严密的法律制度、群众是否自觉参与监督、领导的意志导向如何、民主管理是否朝着规范化的方向发展，这些也是需要充分考虑的客观问题。随着行业竞争愈发激烈，受到这些因素的影响，企业所制定的经营策略、运作方式等都加大了保密度，这种情况无疑增加了正大青春宝工会参与民主管理的难度。随着公司外分厂区的建设开展，正大青春宝经营权的产销分离，也明确了各层级管理者的职责与权限。如何协调民主决策与权利的关系，对民主管理方法进行改善，也是当前面临的严峻困境。对于公司来说，其实质即为经济实体，并以盈利作为运营目的，在当今社会发展的发展中，受到利益驱动的影响，在职工民主管理期间，工会的成本与贡献率应保持科学的水平。怎样对职工进行正确引导，并积极参与到这项工作中，是正大青春宝工会需要深入研究的现实问题。

2、新形势下正大青春宝工会参与职工民主管理的有效途径与作用

2.1规范民主管理程序，唱好企业职代会重头戏

职工代表大会制度是企业进行民主管理的重要途径，也对企业发展产生了促进作用。企业在改革历程中，职工参与企业管理的条件不够充分，职工代表对职代会议案表决的意愿不够真实，职工代表提出的意见或者条件不能够及时处理等问题，会直接影响职代会质量。正大青春宝工会依照《企业法》的法律规定，充分体现为职代会的龙头地位，采用企务公开的方法，促使职工参与到企业的监督与管理工作中，每一年度举行职工代表大会，从而行使自身所享有的权利。正大青春宝工会通过确定议案把握针对性，不仅要充分考虑公司的情况，也要站在职工的立场考虑，集思广益，深入基层群众身边，了解大家的想法意见，使议案具有广泛群众基础;与此同时，争取更多的时间，便于职工代表进行讨论交流，寻求职工的意见看法，并督促企业及时做好反馈工作，不可忽略群众的请求;正大青春宝工会对于职代会表决议案方法采取了一系列的创新，对于一些重要议案，如果关系到职工的实质利益，则采取无记名投票的方法了解职工真实意愿，受到职工一致好评。正大青春宝工会在职工代表选举过程中采用多元化标准，让公司各类生产经营岗位都有自己的职工代表，邀请与企业生产经营活动比较密切相关的个人和单位提供指导性建议，为了突出结构合理与企业未来发展适当增加了技术研发人员的比例;根据公司内部机构设置的特征，正大青春宝工会分设维护职工合法权益的分工会组织，设置各组织宣传和协调人员，随时向职工通报议案进程、意见处理结果等。正大青春宝工会充分做好了职工思想工作，使日常的民主管理延伸到各个领域。

2.2坚持以人为本

在实际的建设和发展过程中，企业要始终坚持“以人为本”的原则，要做到尊重职工，关注职工的工作和生活。只有给予职工充足的尊重和理解，才能有效激发职工的主人翁意识和首创精神。同时，坚持“以人为本”的发展原则，引导职工积极、主动地参与到企业的建设和发展过程中。为此，企业可以从以下几个方面入手，提升职工的归属感和责任感，促进企业的长远发展。1.拓宽职工代表参与企业管理的路径为了能够让职工能够有效地参与到企业管理过程中，企业应当主动拓宽企业管理的路径，提高职工代表参与企业管理的积极性、主动性。在实际中，部分企业通过在董事会、监事会中设立职工董事和职工监事，不断优化和明确董事会、监事会中任职人员的任职条件，将职工代表在企业法人治理结构中的地位进一步明确，从源头处开始，逐步地增强广大职工参与企业管理和监督的作用，维护职工民主权利。2.畅通企业职工自主参与管理的路径在企业的建设和发展中，企业可以通过各种制度的建立让职工全员参与企业的建设管理。比如，逐渐完善职工代表大会、议事会议、民主沟通以及厂务公开制度等，由此为职工参与企业管理提供支持。此外，也可以根据实际，通过建立其他有效制度，确保职工自主参与企业管理的路径畅通，为全体职工都能够参与企业的管理提供制度保障。3.关注企业职工的生活、工作和学习状况为了能够有效地培养职工的归属感和责任感，企业在建设和发展过程中要加强对职工生活、工作和学习方面的关心和帮助。首先，在生活方面，企业相关管理者应当深入职工生活中，帮助职工解决生活中存在的困难，让职工能够感受到企业的温暖，增加职工的归属感和安全感。其次，在工作方面，要让职工在工作的过程中充分感受到成就感、关注感和尊重感。

2.3加强教育宣传，在群众中广泛收集合理化建议

基层工会应该对民主管理的重要性进行宣传教育，使全体员工对基层工会的民主管理职能有正确认识，调动员工参与民主管理的积极性，塑造主人翁意识。此外，基层工会应该走进人民群众，广泛听取人民群众的真正诉求，收集合理化的建议，并将这些建议和诉求拿到员工代表大会上进行讨论研究。对于不合理的建议，工会可以采取正面谈话等方式进行劝解和解释。在信息化社会的背景下，基层工会应该重视对网络媒体的作用，建设新媒体宣传渠道，如微信公众号等，在进行民主管理宣传的同时开设网络信息搜集渠道