2023年XX煤矿矿井、盾构管理制度规范30篇

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第一节

矿井工作面投产环评管理规定

一、

矿井崭新采区首改采工作面正式宣布投产前，矿必须提早15天向公司明确提出检查环评提出申请，并矿井送检情况一同呈报，公司收到环评申请报告后5天内应非政府有关专业人员展开环评，公司应当将环评结果在3天内以书面形式意见反馈生产单位，矿接到意见反馈报告后，对环评团明确提出的问题限期自查后方可以投入生产。

二

、

非新采区首采面，矿自行非政府检查环评，并将环评结果报公司备案。

1、

矿井工作面环评必须按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（实施）标准严苛环评。

2

工作面加装完试生产前，经矿非政府对机电设备试产环评合格，方准打听复试产。

3工作面打听复试产严禁少于3天（工作面向前大力推进不少于4个循环），在此期间，矿要及时非政府环评。

第二节

矿井工作面初次摆顶上管理规定

一、

工作面打听复试产前，必须制订专项初次摆顶上措施，并设立初次摆顶上管理领导小组。

二、

初次摆顶上安全技术措施必须传达至每一名初次摆顶上领导小组成员和现场施工人员，听到表达人员必须在措施上鉴字。

三、

在工作面初次摆顶上期间，每班必须存有领导小组成员上岗老爹紧盯面统一指挥，辨认出不安全因素立即处置。

四、

工作面初次来压期间必须按作业规程、措施建议强化顶板管理。

五、

当工作面后轻易顶冒落下高度少于布季的1.5倍或工作面老顶第一次来压过后，并经初次摆顶上管理领导小组证实初次摆顶上完结时，初次摆顶上管理领导小组方可退出，该面初次摆顶上工作完结。

第三节矿井工作面上下端头、全面性掘进的管理规定

一、

矿井工作面上下端头必须强化掘进。

二、

工作面上下端头和输送机机头、机尾强化掘进的方式、质量建议等必须在矿井工作面作业规程中明确规定。

三、端头液压支架前顶板碎裂时，必须提早保护，并存有专项安全施工措施。

四、

两端口转速比两端，采煤机转头前，紧邻工作面帮忙的巷道掘进材料必须提早回调

。

五、

工作面端头普通顶梁下在没条件支柱时，必须并使好扁订货，摆好防飞链，并使顶梁变成一整体，肢顶上有力。

六、两端头的支架与两巷全面性支架连接处支架群牧帮忙必须正常采用，提振稳定有力，发生撕、咬伤架时应立即处置。

七、

扎两端头的支架时必须秉持太少再降慢安远的原则，以增加空顶时间。

八、

回采工作面上下顺槽从面前煤壁以外必须提早强化掘进，其掘进方式、掘进距离等必须在矿井工作面作业规程中明确规定。

九、

液压支架初撑力必须按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（实施）中的《综采（摆）工作面工程质量标准化及检查评分办法》规定建议继续执行。

十、

两承槽全面性掘进以外巷道发生碎裂、脱落、离层等现象时，必须及时使用单体液压支柱掘进，并存有专项安全施工措施。

十一

、

工作面全面性掘进的材料、密度、初撑力必须在矿井工作面作业规程中明确规定。

第四节矿井工作面断层处、顶板碎裂处掘进与管理规定

一、

断层处、顶板碎裂黎祖叠强化掘进，并及时撰写专项安全技术措施。

二、

断层、碎裂地段能够全面性移架的必须全面性移架。

三、

断层、碎裂地段的支架不得极高。

四、

工作面局部地段片帮较深时，及时扎全面性支架，可以全面性采煤机割去煤安远架。

五、

采煤机割去煤后，在支架装载后移之前，顶板不可能将冒落时，则可以使用平行工作面煤壁挑梁护顶。

六、

当工作面顶板压力小，碎裂时使用横向工作面煤壁架棚护顶。

第五节乳化液泵站的采用与管理规定

一

、

乳化液泵站的司机必须上岗上岗，并熟识乳化液泵的工作原理、操作程序。

二、

必须按日检内容展开检修，且核对不好各种记录，所有设备必须转让管理，由专人保护修理。

三、

必须按较完整标准维护保养乳化液泵及其服务设施设备，不得母舒氏运转。

四、

乳化液泵必须保证管路联结套管齐全，完整无损。

五、

乳化液韧度浓度必须达至矿井工作面作业规程建议。

第六节

矿井工作面采煤机、转发机、运输机、破碎机采用管理规定

一、

各类司机必须上岗上岗，熟识设备的性能及工作原理，能够处置通常故障，并经过专门培训，考试合格后方可以上岗上岗。

二、

严苛现场交接班制度，对各类机械的各个部位深入细致检查，辨认出问题及时处理。

三、

各类司机必须认真执行《煤矿安全技术操作规程》，按章操作方式。司机返回操作台时，必须及时关闭电源。

四、

各类机械推行包机负责制。包机人员必须认真负责，对各类机械的运转情况深入细致检查，辨认出问题及时处理。

五、

各类机械必须严格执行“四检”（班检、日检、旬检、月检）。

六、

必须严苛按照技术建议，对机器展开杀菌、维护保养，严禁发生改变注油规定和换油周期。

七、

工作过程中辨认出设备故障时必须立即停机处置，严禁私自操作方式，当出现小的机械事故时，必须及时汇报老爹队长、区队值守队长及矿调度室严禁盲目处置,处置故障时必须阻断电源并摆停水牌。

八、

按较完整标准维护保养各类机械设备，不得私自带载启动、母舒氏运转。

九、

所有设备必须转让管理，由专人保护修理。

第七节矿井工作面液压支架管理规定

一、液压支架工必须熟识液压支架的性能、结构原理、液压控制系统和工作面顶板掌控方式。

二、确保液压系统密封较好，不许发生漏液现象。

三、不得随意拆毁和调整支架上的安全阀。

四、必须定期展开检查，对损毁的配件及撑力必须达至矿井工作面作业规程的规定。

五、液压支架初液压支架工必须经过培训考试合格后，方可上岗上岗。

六、液压支架必须继续执行交接班制度并创建工作日志。

七、

特定地段移架必须严苛按照矿井工作面作业规程及施工措施的建议继续执行。

第八节矿井工作面移动变电站管理规定

一、

移动变电站的边线必须合乎作业规程的规定，并满足用户通风、行人的建议。

二、

移动变电站的紧固设施必须按作业规程的规定设置齐全，确保安全有效率。

三、

移动变电站必须维持四清较好，严禁放置闲杂物料。

四、

移动变电站必须严格执行停在供电制度、运转分析制度、交接班制度、事故分析制度、电站消防制度。

第九节矿井工艺流程操作方式检查制度

一、

采煤机司机:启动采煤机前必须按照采煤机司机岗位责任制建议对采煤机展开检查，检查完后，按照采煤机操作规程对采煤机展开启动。启动时必须先热水喷雾，割去煤时密切注意顶上、底板情况，把顶板割去元显恭，底板顺平，雀舌木底。必须和移架工协调不好，掌控好割煤速度，确保移架距采煤机的距离合乎作业规程规定。顶板碎裂黎祖叠割去一架，安远一架，及时掘进顶板。

二、

移架：移架工必须严格执行移架工工种岗位责任制，对支架展开检查，移架时按移架工操作规程建议展开移架；移架与采煤机的距离合乎作业规程规定，即为：顶板正常时采煤机后滚筒3～5架，顶板碎裂时紧要跟滚筒带载移架，及时掘进顶板。

三、拉长滚：拉长溜应距采煤机后滚筒不少于15m，推够距离后，把头及时回去零位。流逝时从一端向另一端顺序流逝，严禁并肩流逝。

四、

摆煤：摆煤距移架不少于10个架子，摆煤必须按照作业规程规定的方式展开摆煤，摆煤推行并无煤封口，收工煤后，由一端向另一端顺序拉移后滚。

五、

端头保护回调：机头机尾保护，回调工必须严格执行岗位责任制、操作规程和作业规程规定，不提早改为柱子，不全面性回去柱子，按作业规程规定，按章改柱和回调。

第十节综掘机加装、采用、修理管理规定

一、

综掘机加装前首先由区队长非政府有关人员对运输路线、拆除、加装硐室展开全面检查，并将加装硐室修整不好。

二、

加装前，必须先在选取的加装硐室内踢不好专用塔式起重锚杆，经检查证实并无问题后，方可展开运输或加装工作。

三、

加装前，必须把加装所须要工具、材料准备工作齐全并展开检查，合格后方可以施工。

四、

综掘机司机必须上岗上岗，严苛现场交接班制度，对综掘机的各个部位深入细致检查，辨认出问题及时处理。当出现小的机械事故时，必须及时汇报老爹队、区队值守领导及矿调度室，严禁私自短果，私自处置。

五、

综掘机司机必须认真执行综掘机的操作规程，按章操作方式。司机返回操作台时，必须及时关闭电源，并停用隔绝控制器；停机时，综掘机的各油缸必须抽起，并将综掘机研磨头落地，采用不好防护罩,断裂综掘机上的电源开关和磁力起动器的隔绝控制器。

六、

综掘机司机开机前必须深入细致检查液压油箱的油位，例如超过没规定油位必须及时助威；在运转中如果发生漏油现象，应当及时停机处置。

七、

综掘机推行包机负责制。包机人员必须认真负责，对综掘机的运转情况深入细致检查，辨认出问题及时处理。

八、

综掘机要严格执行“四检”（班检、日检、旬检、月检）。

九、

必须严苛按照技术建议，对机器展开杀菌、维护保养，严禁发生改变注油规定和换油周期。

十、

经常检查和试验各系统的维护和监控元件，保证正常工作。

第十一节三岔门口掌控和崭新上开门口盾构保护管理规定

一、

盾构上开门前，必须由分管副总会同区队长、检查员、技术员现场勘测，确认上开门口边线，基本建设安全技术措施。措施基本建设后，严苛履行职责审核相关手续，传达至所有施工人员方可动工。

二、

三岔门施工和崭新上开门口盾构，必须在施工措施中附有大样图，并严苛按大样图设计施工。

三、

三岔门施工和崭新上开门口盾构使用锚网擦掘进时，必须增大锚杆间排距或使用锚网索掘进的方法强化掘进。

四、

三岔门施工和崭新上开门口盾构使用架棚掘进时，必须使用双拽棚的方法修整。

五、

架棚巷道进门时，除使用双拽棚强化掘进外，还必须用联棚器将上开门口前后10架棚联牢。

第十二节

巷道竣工验收的规定

一、

巷道施工完结后，必须由矿分管副总非政府安监、技术、定额部门、施工区队和接管区队，一道对巷道展开质量环评，环评合格后，方可由施工区队和接管区队办理更替。

二、

工程质量按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（实施）、盾构作业规程及施工措施的有关规定展开环评；若环评不合格，可以根据具体情况，减半2－5天时间展开自查，自查采用材料、工资自私；若TGP50不合格，该段巷道不缴付工资。

三、

由于矿压原因导致巷道变形、规格变小小时（不影响安全、满足用户采用建议），可以适度收紧环评标准，但必须经过技术和安监部门现场鉴别。

四、

环评时，巷道必须确保“四清”较好，物料墩摆整齐，严禁放置闲置物料，若辨认出材料遗失浪费，按材料原价10倍罚款。

五、

外施工单位施工的巷道由监理、公司有关的职能部门会同矿有关的职能部门展开环评，根据双方签订合同中的规定和国家、行业环评标准确认施工巷道的工程质量。

第十三节

锚网擦（索）巷道成形的有关规定

一、

巷道盾构时，必须使用光面灭火，严苛按中腰线施工，其偏差在容许误差范围内。

二、

粗大密度：巷道炮眼布置合乎盾构作业规程的规定。

三、

周边眼角度：周边眼的角度严苛按照灭火图表的建议继续执行。

四、

周边眼装药量严苛按灭火说明书建议继续执行，最轻抵抗线值合乎《煤矿安全规程》规定。

五、

全煤或半煤岩巷道施工时，煤层部位应当较窄踢阔拌确保成形。

六、

喷浆时必须拉线喷浆。超欠挖处，应当先上开帮忙、放顶上，整平后再喷浆。

七、

综掘机截割时，必须严苛按施工图表建议展开，两帮脚必须刷弯曲。

第十四节

盾构巷道轨道铺设管理规定

一、

盾构期间临时铁路的铺设按照盾构工作面作业规程中的铁路铺设标准继续执行。

二、

同一轨道线路必须采用同一型号钢轨，不得发生杂拌道。

三、

前后相同轨型的铁路联结时必须采用大小头。

四、

主要大巷及采区轨道上下山构成后，必须由专业轨道铺设工按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（实施）及时改为砌为标准铁道

。

五、

盾构期间铺设道岔时，采区下山顶车场、中间车场、底车场必须铺设标准道岔，准备工作巷道内的车场可以采用自造的轻便道岔。

六、

盾构期间临时铁道、道岔由施工区队的轨道工管理，并经常展开检查、修理，保证质量达至合格，满足用户盾构期间铁路运输的建议。

第十五节盾构工作面前寻掘进管理规定

一、

盾构拔剑必须正常采用前寻掘进，施工现场必须装设前寻掘进图。

二、

最小最轻空顶距规定

1、最小空顶距按如下公式确认:

最小空顶距≤循环进尺＋棚距(锚杆排距)

2、最轻空顶距为0.3m.

三、

前寻掘进的材质、规格、采用数量规定

1

、架棚巷道前寻掘进的材质、规格、采用数量规定：

（1）

材质:用11＃工字钢拉伤对焊做成。

（2）规格：放杆长≥最小空顶距＋2个棚距＋0.3m。

（3）数量：

棚顶净里口＜2.4m的，采用两条挑杆；

棚顶净里口≥2.4m的，采用三条挑杆。

2、锚（网）擦掘进巷道前寻掘进的材质、规格、采用数量规定：

（1）挑杆材质:用ф≥75mm的钢管（壁薄4mm）做成。

（2）

放杆长≥最小空顶距＋2个锚杆排距＋0.2m。

（3）挑杆数量

矩形巷道:净宽≤2.6m的,采用两条挑杆；净宽＞2.6m的,采用三条挑杆。

三心拱形巷道采用三条挑杆。

四、

每根挑杆的固定点不少于三个。

五、

拔剑空顶距少于0.3m以及放炮后，都必须及时采用前寻掘进，前寻掘进上部用木料肢顶上，将巷道顶板掌控不好。

六、

够一个锚杆排距（棚距）时必须及时踢锚杆（架棚）掘进巷道。

七、

架棚巷道施工放炮前,会用陈宣儒訾前寻梁；锚（网）擦巷道施工放炮时，可以在装药完后将前寻掘进撤走。

八、

挑杆发生变形时必须及时更改。

九、

崭新上开门口、低落刃子处为、变坡点及其它因现场条件变化等原因导致拔剑无法正常采用前寻掘进时，必须使用踢临时支柱的方法展开掘进，临时支柱的数量、规格、材质必须合乎盾构作业规程的规定。

十、

锚网擦（索）巷道拔剑除采用临时掘进外，还必须在拔剑外配有一定数量的棚料，其数量、材质、放置边线必须合乎盾构作业规程的规定。

第十六节

耙装机采用管理规定

一、

耙装机司机必须经过专门技术培训，考试合格后方可以上岗上岗。

二、

耙装机司机应当熟识所用设备的性能、结构、原理、掌控一般性的维修保养和故障处置技能。

三、

必须秉持采用耙装机上所有的安全保护装置和设施，严禁擅自改动或换回不必。

四、

严格执行交接班制度，并搞好交接班记录。

五、

检修或检查耙装机时，必须将控制器枪机，并装设“有人工作，不得供电”牌。

六、

耙装机必须装有封闭式金属压绳栏，和严防耙阵出来槽的护栏；在拐弯巷道装岩时，必须采用可信的双向辅助导向轮，清扫不好机道，并存有专人统一指挥和信号联系。

七、

司机操作方式两端安全间隙，合乎规程建议。

八、

不得在耙阵运转范围内展开其它工作和行人，

九、

安远耙装机时按盾构工作面作业规程中规定继续执行。

第十七节

盾构工作面皮拎运输机的采用管理规定

一、皮带运输机司机必须经过专门技术培训，考试合格后方可以上岗上岗。

二、

皮带运输机司机应当熟识所用设备的性能，结构、原理、掌控一般性的维修保养和故障处置技能。

三、

必须秉持采用皮带运输机上所有的安全保护装置和设施。

四、

严格执行交接班制度，并搞好交接班记录。

五、

检修或检查皮带运输机械时，必须将控制器枪机，并装设“有人工作，不得供电”牌。

六、

不得人员搭乘皮带，严禁用皮带载运物料。

七、

皮带运输机必须创建纸盒机制，推行班检、日检，并定期展开全面检查修理。

八、人员掠过皮带运输机黎祖叠按规定成立过桥。

第十八节盾构工作面刮板运输机采用管理规定

一、

刮板运输机司机必须经过专门技术培训，考试合格后方可以上岗上岗。

二、

刮板运输机司机应当熟识所用设备的性能，结构、原理、掌控一般性的维修保养和故障处置技能。

三、

必须秉持采用刮板运输机上所有的布局设施。

四、

严格执行交接班制度，并搞好交接班记录。

五、

检修或检查刮板运输机械时，必须将控制器枪机，并装设“有人工作，不得供电”牌。

六、

不得人员拖乘坐刮板运输机，严禁用刮板运输机载运物料。

七、

刮板运输机必须创建纸盒机制，推行班检、日检，并定期展开全面检查修理。

八、

人员掠过刮板运输机黎祖叠按规定成立过桥。

第十九节

井下物料管理制度

一、

冶炼工作面所用物料必须存有专用料场。

二、

物料必须分类墩摆，并转让管理。

三、

物料必须墩摆整齐，其墩摆高度、与铁路安全间隙等按冶炼工作面作业规程中的规定建议继续执行。

四、

物料装运必须严苛按《煤矿安全技术操作规程》的规定继续执行。

五、

闲置物料必须及时转回跑，确保料场洁净

六、

物料存放处严禁影响正常行人、通风。安全生产工作的同意车集煤矿关于搞好2015年安全生产工作的同意

各单位：

为搞好2015年安全生产工作，根据河南能源化工集团及永煤公司安全生产一号文件精神，融合矿实际，经研究，作出如下同意：

一、指导思想

深入细致贯彻落实党的十八小和十八届三中、四中全会精神，稳固践行以人为本、安全发展理念，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针和“管理、装备、培训”三相结合原则，将生命安全做为不可逾越的红线，将安全法律做为必须固守的底线，认真落实崭新《安全生产法》等法律法规和煤矿安全“双七条”、“党政同责、一岗双责、齐抓共管”建议，积极主动大力推进依法治安崭新常态;深刻汲取事故教训，狠抓落实大系统、严肃查处小隐患、严防小事故，用事故教训促进安全工作;坚定不移地弘扬安全“零”理念，以“012345”主动防治型安全管理模式为载体，的定目标、揪重点、轻防治、弱基础、转回作风、汪问责，全面提高事故防治预控能力，持续构筑安全长效机制，力争同时实现安全生产零目标。

二、工作目标

(一)歼灭重伤(二级非伤亡事故)以上事故，力争杜绝重伤事故。

(二)瓦斯区域综合治理同时实现规划目标。

(三)安全质量标准化建设同时实现规划目标。

三、工作思路

2015年安全工作总体思路就是：

弘扬一个理念：即为始终弘扬“从零开始，向零努力奋斗”安全理念。

保住两条防线：即为固守生命安全“红线”、严格遵守依法生产“底线”。

把握住三项关键：即为着力把握住安全管理思路、模式、体系三项关键。

建好不好四个平台：即为建安全“双基”建设、安全自主管理、安全风险预控管理、安全诚信建设四个管理平台。

注重五项要点：即为注重狠抓系统和现场管理的五项重点和难点。

抓好六项环境治理：即为抓好系统隐患、薄弱环节、重复隐患、关键问题、重点岗位和“三吉三违”六个专项排查环境治理。

全面落实七个强化：即为强化作风建设、基础管理、教育培训、应急管理、安全监管、责任追责、文化建设。

同时实现一个目标：即为同时实现安全零目标。

四、工作措施

紧紧围绕全年安全工作指导思想、目标和思路，必须重点狠抓以下工作：

(一)弘扬一个理念，注重生命至高无上

安全“零”理念彰显出与生命的敬畏、认同与珍视，安全“零”理念彰显在其前瞻性、先进性和坚忍性。每个单位都必须弘扬“零”理念，每个干部更必须弘扬“零”理念，每名员工都必须将安全“零”理念付诸于最出色的行动，这就是我们的最低准则、最低标准。我们必须将安全工作放到第一位，必须注重生命至高无上，只有每个人“从零开始”，我们就可以真正“向零努力奋斗”，同时实现零事故目标。

(二)保住两条防线，秉持安全科学发展

1.固守安全红线，时时敬畏生命。

(1)深刻汲取事故教训。每起至煤矿事故教训都极其深刻，我们必须引以为戒，举一反三。必须践行“越困难越要揪安全，出来了事故更困难”的重新认识。必须认识到安全生产工作的极端重要性，进一步增强搞好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感。始终保持安全生产高压态势，严苛安全管理不收紧、严苛安全考核不弱化、严苛责任追责不懈怠，二要努力做到警钟长鸣、常抓不懈。

(2)秉持恰当的业绩观。必须深刻领会、认真贯彻习近平总书记关于“把发展绝不能以牺牲生命人的生命为代价做为一条不可逾越的红线”的关键指示精神，稳固践行“安全工作60分后、其他工作40分后”的业绩观，认清安全与生产的关系，以安全海匪，而无法以生产甩安全，始终将生产创建在存有可信安全确保的基础上。当安全与生产、安全与效益发生冲突时，一切为安全李超军。“不安全不生产”的原则任何时候都无法松懈，安全没把握住的就极力立即停工整顿。

(3)二要努力做到履行职责勤勉。各级领导干部必须严苛全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作建议，二要担负起义不容辞的安全责任。在确认目标规划、管理机构、人员调整、资金计划、工程建设、科技攻关、技能培训、表扬奖励时，必须优先确保安全工作须要，特别是在用人上，安全必须就是驳回条件。必须把责任心弱、懂得专业、存有经验的人放在关键岗位上器重;必须把坐板凳硬仗、踢过胜仗、业务素质低、安全业绩不好的队伍精心安排在生产条件繁杂的地点。杜绝因用人不当、资金投入严重不足等导致安全管理隐患。

2.严格遵守安全底线，时时遵章守法。

(1)认真贯彻法规。党的十八届四中全会明确提出了全面大力推进依法治国的总目标，依法治安已经沦为崭新常态，必须深入细致非政府自学崭新《安全生产法》、国办发〔2014〕99号文件、国家安全生产监督管理总局而令第58、64、67、68、69、70号和豫政办〔2014〕22、126、163号文件等法律法规，进一步增强安全生产底线意识。

(2)及时健全制度。按照“用制度管人、用流程管事”工作建议，根据崭新《安全生产法》等法津法规、切割的经验作法，存有针对性地完善健全安全管理制度，并根据实际及时修改、补足、健全各类安全管理规定和标准，再次对岗位作业标准和作业流程剖析，二要防止制度漏洞和流程瑕疵。按照豫播发〔2014〕23号文件和“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的建议，明晰各岗位的责任人、责任范围和考核标准等内容，再次修改健全各级岗位人员安全生产责任制，并列入安全监督考核，保证全面落实妥当。

(3)严格执行全面落实。“条条规程血染成”，每一条规定都就是一条禁令、一条底线。法律和制度的生命力是严格执行。各单位各部门对法律法规和规章制度必须努力做到一丝不苟、严格执行、严苛全面落实。各级“一把手”必须率先垂范，以身作则，严于律己，维持制度的严肃性、权威性，率先垂范继续执行不好制度。必须以钉钉子的精神，严格遵守安全底线不松懈，二要努力做到“铁制度、软继续执行、真不拘小节、不忽悠”。

(三)把握住三项关键，厘清安全管理思路

1.注重主动安全、变化安全、关键安全，积极探索安全管理新思维。

(1)注重主动安全，同时实现员工安全意识的持续提高。

安全意识越来越沦为制约安全生产的瓶颈，必须践行安全意识大胜于安全设施、安全意识优于安全科学知识、安全意识强于安全技能的观念。今年必须利用相同形式加强教育，进一步增强安全主体意识，充分发挥个体主动性，逐步同时实现“我必须安全”、“我会安全”、“我能够安全”，使安全沦为第一思维习惯，把安全意识的提高做为第一要务。

(2)加强变化安全，同时实现变化管理的持续提高。

安全事故绝大部分就是在变化条件下出现的，所谓的变化就是指除了正常的生产外，其他全系列就是变化，所以必须必须加强安全变化管理。今年必须构筑变化情况预测、变化分级分类、变化信息汇报、变化情况掌控、变化全面落实检查和变化管理考核“六位一体”新型变化管理机制，构成一整套科学化的变化管理体系。各系统、各单位、各班组每天必须把变化专门挑出来，必须努力做到变化无遗漏，同时实现变化必日报、变化必反问、变化必查、变化必管。变化的安全才就是真正的安全，变化的掌控才就是真正的掌控，真正同时实现变化安全的有效率管控，同时实现变化安全管理的全面性预控和变化条件下的新提高。

(3)掌控关键安全，同时实现关键环节掌控的持续提高。

关键安全就是避免事故的重中之重，核心就是必须注重关键地点、关键人员、关键时段、关键工程、关键环节、关键工序的管理。重点从技术、非政府、管理等方面强化管控，实行特定措施、非常措施，掌控不好关键安全，同时实现实质安全。

2.加强源头安全、精准安全和心灵安全，打造出安全管理新模式。

(1)加强源头安全管理，构筑安全的新低地。

安全就是一项系统工程，必须从源头做起，从源头增加各种不安全因素，有效率严防事故。必须从工程设计、方案确认、措施制订、标准制订、流程基本建设等方面保证技术源头安全，从设备选型、设备质量、设备性能、维护设置等方面保证设备设施本质安全，从员工聘用、选人、用人等方面汪把人员源头安全，从现场隐患排查、不安全犯罪行为掌控、生产非政府、安全监管等方面加强现场源头安全，从系统优化、集约高效率、减人增安，技术创新管理等方面提升系统源头安全。

(2)加强精准安全管理，建立安全的高标准。

安全标准的多寡，同意安全水平的多寡，同意安全效果的优劣。今年重点必须实行安全精益化管理，同时实现细致标准、精巧作业、精准操作方式、精益管理、精致展现。把粗放式的安全变为细致的安全，把不能受控的安全变为可信的安全，各系统、单位重点必须把这个工作不断往前发推，把安全可靠度不断往上，将时间空间优化、工艺流程优化，创建起至一整套的精准化管理体系，将安全管理可视化、透明化、标识化、网络化，同时实现直观安全，透明化安全，可视化安全。

(3)加强心灵安全管理，缔造安全的新境界。

加强心灵安全就是必须涌入正能量揪安全。全体干部员工必须正确认识“狠抓安全有利于谁、不揪安全连累了谁”;正确对待各项安全检查、考核，必须直面问题的存有，不正视、不躲避、不颠倒是非、不打击报复、不为违章隐患打听借口;必须把员工当亲人，带着崇高责任和感情揪安全，必须不断唤起和培育员工的阳光思维、关爱心态，爱惜自己、爱惜生命、爱惜家庭、爱惜企业;必须注重安全允诺，保证干部员工心态安全，使干部揪安全更加宽容、更加淡然、更存有底气，使职工揪安全更加积极主动、更加自觉、更加主动。

3.狠抓全面安全、本质安全、长久安全，构筑安全管理崭新体系。

(1)狠抓全面安全管理，同时实现安全重新认识观的新提高。

全面安全管理就是一种思想、方法和手段，就是通过全体员工参予去达至百分之百时间内百分之百安全的目标。全面安全管理建议：一就是全员的安全管理，安全管理不是某个人、某个部门的事，全体人员都必须齐抓共管谈安全;二就是指全过程的安全管理，安全管理不只是安全生产过程的事，在设计、施工等各个环节都必须谈安全;三就是全方位的安全管理，实行一切可取的方法和手段，全方位积极开展安全管理;四就是全天候的安全管理，不论什么环境、时间，时刻都必须谈安全。

(2)狠抓本质安全管理，同时实现安全可靠度的新提高。

本质安全就是指通过设计等手段并使生产设备或生产系统本身具备安全性，即使在误操作或出现故障的情况下也不能导致事故的功能。着重于从四个方面管理：一就是采取措施消解或增加危险因素;二就是采用更安全的设备替代危险的设备;三就是采取措施并使有毒因素最少、危险最轻;四就是确保工艺、设备、管理程序、制度等最为简约、科学、合理。

(3)狠抓长久安全管理，同时实现安全生命力的新提高。

长久安全就是通过长效机制，不断缩短安全周期，真正同时实现存有生命力的安全。安全管理永远在路上，安全管理没终点站，所以必须持续不断揪安全保与安全。一就是安全管理无法时松时紧、无法搞出突击、无法忽冷忽热;二就是必须消除盲目乐观、消极厌战情绪和麻痹大意思想;三就是必须健全机制，不断管控，打牢基础;四就是必须不断辨认出问题、及时促发，持续改良。

(四)建好不好四个平台，完善健全管理机制

1.狠抓落实安全“双基”建设。必须将安全“双基”建设做为总切入点，按照“直观、新颖、有效率”的原则，制订安全“双基”建设标准及考核办法;安全“双基”建设考核秉持直面基层、直面现场、直面问题，紧紧围绕安全管理定位和职责范围，逐级检查考核，问题成因问责;按照常态化、动态化、专业化、精细化、问题责任化后的“五化”考核建议，对各单位安全“双基”建设及考核的工作过程和实行效果展开检验。重点创建、全面落实不好公司建议的等级评估机制、安全补偿机制、监督制约机制、指导服务机制。

2.大力推进安全风险预控管理。稳固践行“以进度表为重、以免居多、以母严氏必须”的安全风险预抽放队钻工岗位责任制抽放队钻工岗位责任制

㈠、工作职责

1、秉持八小时工作制，当值施工地点必须顺从队值守队干统一安排，严苛按本工种操作规程和工作标准继续执行。

2、负责管理保质保量按时顺利完成矿、队精心安排的打钻工作任务，保证矿井保护层工作面的正常接任和安全生产，深入细致搞好现场煤层变化和层位记录，交班确切、精确。

3、确保抽放钻孔的施工质量，严苛按钻孔设计参数施工，顺利完成矿井瓦斯抽放率为。

4、负责管理施工钻机的通常故障的处置和修理，确保钻机的洁净，钻杆开卖，50米内电缆必须装设正齐，钻场及时挡、栏钻屑。

5、负责管理钻机、封孔机的弄纤运输工作。

6、顺利完成队值班员精心安排的其它工作。

㈡、工作关系

1、轻易上级为勘探班班长。

2、处置特雷隆班组员工间的关系，与有关班组和各工种人员协同协调。

二、岗位建议

1、具备初中及以上文化和“一通三严防”有关专业知识。

2、熟识本工作流程，熟识国家和企业的有关法规、政策。

3、抱持勘探操作方式资格证书。华泰煤矿生产事故分析制度华泰煤矿生产事故分析制度

一．各级领导必须正确对待出现的事故，在收到事故汇报后，出现事故单位的负责人必须在40分钟内赶往现场，主管科室和业务科室负责人必须一小时内赶往现场，主管矿长必须二小时内前往现场。以本人至现场汇报的时间为依据，耽误罚款50元，不汇报或不出井的罚款100元。

二、系统检修提出申请由系统内部批，具体内容时间由调度值守主任精心安排。

三、并无计划停风、停水、停电、检修，一律按影响生产事故展开分析处置。

四、存有计划检修的单位，严禁超计划时间检修，例如存有特定情况须要缩短检修时间的应事先向调度室或值守领导呈报，经同意后方可以展开，否则按事故行政处罚。

五、检修以外时间设备停驶少于30分钟的再加事故时间，按3元／分钟罚款；机电队、运输队等主运输系统按5元／分钟行政处罚。

六、因设备或配件检修质量问题或属劣质产品导致停机事故的，经调度室分析后由责任单位分担影响产量和进尺的误时罚款。

七、少于300mm×300mm的大碴块或木料等杂物严禁拉进滚煤眼或煤仓，导致影响生产的必须追责看看滚煤眼人员或煤仓上边上开设备司机的责任，并分担误时罚款。

八、人为导致的事故（扎穿或碎裂电缆导致停水等），由责任人所在单位分担事故责任。

九、当值发生事故，不及时向调度室汇报或虚报的，不少于30分钟的罚款100元，少于30分钟的按事故罚款的3倍继续执行。

十、存有生产指标的区队因本队责任而没顺利完成当天规定指标的，每不值一吨罚款3元；每不值1米进尺罚款100元（修葺进尺与盾构进尺一样看待）。

十一、同一班内事故影响罚款和不值指标罚款同时继续执行，调度室创建台帐，每月5号通报。

十二、煤巷队和岩巷队当月所报进尺必须与实际进尺吻合，煤巷容许误差5m，岩巷队容许误差2m，每超报或欠报1m对该队罚款200元。

十三、凡发生事故影响生产，调度室不及时非政府分析的，对值守主任罚款50-100元，并稳步非政府分析。

十四、被通告至上开分析可以的单位和人员，必须按调度室的建议按时出席，耽误、旷工的罚款50元／人次，旷会的罚款100元／人次。

十五、事故分析不过天，否则每少于一天对调度室罚款50元。

十六、煤仓八十影响生产，对运输队罚款3元／分钟。

十七、在日常的安全生产中，各单位的人力、物力和车辆不顺从调动的，对当事人罚款50元，并对责任单位罚款500元。

十八、对生产非政府不好的部门和区队给与500-2000元的奖励。产量监控系统管理制度（寨崖底煤业）1、矿井必须按有关规定创建一套健全的产量监控监测系统，同时必须搭载一定数量的产量监控监测系统管理人员。

2、产量监测监控系统管理人员，必须经上级有关专质部门培训，并经考试合格后，获得有关证件后方可以上岗上岗。

3、产量监控系统所搭载的各种设备、管路、仪表、仪器必须定期校验检修一次。

4、产量监控系统确保能把每天的产量数据通过监控分站，监控值班室真实，精确，按时传输，保证误差无法少于±10。

5、地面监控值班室必须全天24小时有人值守，并且创建严苛的交接班制度。

6、产量监控系统按规定必须创建管理台帐，并搞好各种记录。

7、产量监控系统发生的各种故障，必须在24小时内处置回去，无能为力的问题，必须马上向上级主管部门以书面形式充分反映。

8、必须创建各种故障出现的原因，处置措施以及处理结果，记录台帐，以便后查。

9、产量监控系统必须搭载专门的检修、保护人员，地面中心站应当成立值守技术员，值守技术员必须对当日赢得的信息展开分析处置将各种数据，问题及处理意见，如实地写下在日刊出，并上报矿长、矿总工程师、生产矿长、通风矿长(通风瓦斯预神宁集团白芨沟煤矿投诉立案第一条安全管理科接到投诉信息后，搞好记录，并按有关规定展开全面落实处置;

第二条将每件投诉调查处理结果意见反馈给举报人。生产事故管理、分析制度生产事故管理、分析制度

一、在矿井正常生产期间，全矿每天检修时间为8点班(9：00-11：00)两个小时，各单位必须充分利用2个小时的检修时间，检修维修保养设备，确保机电设备正常运转。

二、各队严禁少于检修时间，例如突遇特定情况须要缩短检修时间的，应当事先向调度室或有关领导呈报，经领导同意后方可以展开，否则按事故展开行政处罚。凡生产时间内所含多个检修时间的，排序罚款前只乘以一个标准检修时间。

三、检修以外时间发生设备停驶的，再加事故时间，凡出现一次已连续停在30分钟或每班总计60分钟，罚款200元为起点，每少于一分钟罚款2元，主流煤系统每逊于一分钟罚款3元(30分钟以内毁谤罪)。特定情况经领导同意可以加倍罚款。

四、当值发生事故，不及时向调度室汇报或急于谎报的，对责任单位罚款500元/次，并同时按主流煤系统展开罚款。不少于30分钟的罚款100元，少于30分钟的按事故罚款三倍继续执行。

五、月底影响生产事故总计时间30分钟以内的，调度室送出的罚款可以免去，远远超过规定时间的按原罚款继续执行。月底顺利完成生产任务，本月出现的机电事故罚款可以酌情免征。当月各队总计事故时间(标准为机电队总计事故时间不少于5小时;机运队总计事故时间不少于20小时;盾构队总计事故时间不少于10小时;矿井队总计事故时间不少于20小时;通风队总计事故时间不少于5小时;运输队总计事故时间不少于5小时)不少于规定的，经领导同意，调度室可以给与奖励，标准为机运队、矿井队奖励500元/小时，其他奖励100元/小时。

六、当月机电系统没单次少于30分钟机电事故的，经领导同意，调度室可以奖励机电系统10000元。

七、凡出现工程、设备事故或其他原因导致回去未成生产任务的单位，当值值守领导、调度室必须及时非政府分析，查明原因，分割责任，并掏出处理意见。责任、原因明晰的，不再分析。

八、被通告出席事故分析的单位，必须按调度室建议的时间派遣人员按时出席，否则不再分析，轻易按规定加倍罚款。

九、因设备、配件质量问题或属劣质产品导致停水、停机事故，经有关业务部门非政府分析，对责任单位按分析结果罚款。

十、工作面水煤，属于矿井队事故。下付巷水管理不好，由有关单位分担，由此引发的皮带爆胎，由责任队分担，调度室判决。

十一、块度少于300mm×300mm的大碴块或木料等杂物不许拉进滚煤眼或煤仓，否则追责滚煤眼或煤仓上边上开设备司机责任和有关责任区域责任。

十二、人为导致事故，例如扎穿或崩伤电缆导致停水等，由责任人所在单位分担事故责任，按第三条展开罚款，导致严重后果的，分析处置。

十三、矿井队因本队责任而没顺利完成当天规定指标(非政府计划)时，每不值一斗罚款10元，矿井队因安全小检查，突击整顿工程而没顺利完成当天规定指标(非政府计划)，每不值一斗罚款5元，最多不少于3000元(特定情况除外)。省局检查影响生产的毁谤罪，集团公司检查影响生产的不值1斗罚款1元。月底顺利完成生产任务，欠产罚款可以酌情免征。

十四、当天没出现影响生产事故而没顺利完成指标的区队，按第十三条规定罚款，不再分析，第二天调度会通报。同一班内的事故影响罚款和欠产罚款就低不就高。

十五、煤巷队和岩巷队当值、当日、当月所报进尺必须与实际进尺吻合。月底劳动科环评进尺与该队所报进尺，煤巷队容许误差5m，岩巷队容许误差2m，每超报或欠报1m，对该队罚款100元。

本制度由调度室监督继续执行。矿灯损毁赔偿制度矿灯损毁赔偿制度

一、井下职工因使用不当，导致矿灯的损毁，根据损毁程度不予罚款，遗失矿灯，按价索赔。

二、矿灯不得借用采用，辨认出随意借用将给与50员罚款。

三、对急于损毁矿灯的人员，必须根据矿灯损毁情况程度及时处理，不予适当价一倍的罚款。

四、矿灯使用者，不得在任何时候，任何地点短路兽皮以及搞出其它活动，辨认出一次罚款5元。

五、矿灯上井后，必须及时将矿灯交还灯房，对无故不交还矿灯者或作为它用者除抨击教育外，每小时罚款5角（班后3小时算是起至）。工艺技术员岗位责任制（一）职责1、在生产厂长的领导下工作，业务上指导生产车间及车间工艺的修改工作。2、掌控生产中存有的有关工艺技术问题，并明确提出改良措施。（二）工作内容建议1、深入细致介绍当日生产情况，帮助车间化解生产中的技术疑难问题。2、参予生产事故的分析调查，并明确提出处理意见。3、负责管理草拟车间的工艺及操作规程，并展开统一管理。4、参予生产工艺技改工作，积极主动推展新工艺，新技术。5、深入细致介绍当前各种一流熔炼工艺，同时对每月工艺指标展开汇总。6、随时向主管领导汇报关键性生产工艺问题。7、做好搜集各岗位之间的技术交流工作及合理化建议管理工作。8、不懈努力学习业务技术科学知识，提升工艺技术管理水平。9、每天巡回检查，介绍产品质量及产量情况及消耗定额情况，并及时向主管领导汇报。炸药库交接班制度（寨崖底煤业）1、按时交接班，把当值未办妥的事情交代确切，搞好记录。

2、检查值守用品的采用管理情况。

3、本班期间所出现的情况及时处理，处理结果必须记录确切，汇报分管领导。

4、交接班时，必须严苛检查各部位的安全设施与否较完整，有没有蹊跷迹象，并记录在值守登记本上。

5、交接班时，当班人员交代不确切或接班人中不履行职责，发生问题后，交接班人员同时分担一切责任。培训质量评估和考核制度二十四、培训质量评估和考核制度

1.评估分后内部评估和外部评估。内部评估可以实行听讲评教、考试考核成绩分析、学员问卷调查、教师自我评价等形式;外部评估可以实行学员跟踪调查、用人单位满意度、举行学员座谈会等形式。

2.领导评估、教师评估可以利用听讲评教的方式，主要从教学内容、授课技巧、课时精心安排、教学手段技术创新、师生互动等方面展开综合评价，并深入细致填写表格。

3.为了确保培训质量，提升培训回报率，培训后培训教师必须对学员展开考核、评价。考试就是考核、评价培训质量的又一重要环节。内康一律使用闭卷考试，考题必须秉持密切联系实际，并严苛监考及新作文制度。

4.考试考核分析，即为对学员综合成绩展开定量或定性分析评价，从中找到学员对基本知识的掌控程度，存有共性瑕疵，制订可行性措施。

5.学员评价可以实行课后问卷调查的方式，内容包含课程设置、教学内容、教学态度、教学管理等方面，对教师讲课情况展开定性综合评价。

6.企业管理部对学员实行跟踪调查的方法。跟踪调查通常每季度展开一次。非政府专人至学员所在部门展开现场调查。

7.跟踪调查方式实行集体座谈、核对调查问卷、个别交流等方式，调查记座谈的内容为：通过培训给学员工作提供更多的协助，所学科学知识在实际工作中充分发挥的促进作用，与否发生“三违”现象，科室、队组对培训工作的意见和建议等。

8.调查人员及时将调查表刘本企业管理部负责人校对，关键问题呈报分管领导协助化解。

9.在内部、外部评估的基础上，讲课教师根据师生评教评学、考试考核成绩分析学员所在部门信息反馈情况，及时展开教学小结，总结经验，搜寻问题，制订措施，及时化解处置。

10.企业管理部应当积极主动接纳被调查人员的合理化建议，明确提出整改措施，认真落实，不断改进培训教学管理工作。调查人员应当将调查及自查资料及时档案。风险管理制度(一)风险预控管理制度(骆驼山煤矿)

1、辨识生产活动过程中的危险源，针对危险源制订有效率的管理标准和管理措施。

2、各部门、区队以及各外委施工单位技术员负责管理对危险源管理标准、管理措施的培训，并非政府考试，合格后方可以上岗作业。

3、作业规程由区队工程技术人员负责管理基本建设，在基本建设过程中要充分考虑作业过程中的危险源，在规程中要制订掌控危险源的管理标准和管理措施。

4、当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时，各单位技术员必须非政府现场作业人员展开危险源的识别，并制订通过审核的管理标准、管理措施，否则不许施工。

(二)危险源号守管理职责(骆驼山煤矿)

1、矿属各部门、区队、及各外委施工单位设立各自的风险管理小组，负责管理本单位生产活动、服务中的危险源识别，分级分类。

2、体系筹办负责管理风险管理方法的培训，对各管理标准与管理措施制订的思路、方法给与适当指导。

3、体系筹办负责管理风险管理工作计划的制订，并负责管理监督指导。

4、各业务部门负责管理对风险管理要素的审查。

5、各单位技术员负责管理非政府本单位员工展开危险源的识别及分级分类。

6、对相同类型、级别的危险源，各单位必须融合本单位实际全面落实至有关的作业人员，制订切实可行防治和控制措施。职能部门展开追踪监管，并使其始终处在有效率掌控之中。

7、体系筹办根据各单位职责合理分割井下责任区，明晰危险源管理责任。

8、各业务部门必须熟识本部门监管的所有危险源，并负责管理对危险源的监测，严格执行各单位对危险源展开健全和补足。

9、体系筹办每年年初必须非政府各单位对危险源展开全面审查，负责管理危险源的多寡和升降级管理。

10、各单位负责管理制订本单位员工岗位风险识别计划，充分利用班前会非政府当班人员展开本岗位危险源识别。

(三)工作前风险评估制度(骆驼山煤矿)

1、工作前风险评估就是根据步入作业状态前，根据当值的工作任务、作业环境、设备设施、所采用的工器具、个人技能、个人防水等，测评作业过程中存有的风险。

2、根据评估出来的风险，必须适当制订改良或防范措施，及时消解安全隐患，保证同时实现安全生产。

3、工作前风险评估工作在每天的班前会上展开，生产班由当值值班队长负责管理非政府工作前的风险评估，全部停止班、检修班及其它作业班组，由机电副队长或技术员非政府展开工作前的风险评估，评估后必须深入细致核对风险评估记录。

4、留存日常风险评估记录，必要时及时新增至正式宣布风险详述中。

5、经评估存有危害人员及设备运转的关键性隐患，必须立即向调度汇报，经有关业务部门采取措施消除隐患后方可以步入现场展开作业。平煤集团公司矿井安全生产技术管理规定平煤集团公司矿井安全生产技术管理规定第一章总则第一条为推动矿井安全生产技术管理的规范化、科学化，确保非正规循环作业，同时实现安全高效率，特制订本规定。第二条矿井生产必须使用非正规矿井方法，严禁使用非正规矿井方法。非正规矿井方法就是指：矿井工作面至少维持2个安全出口、一个通向春早巷道、一个通向送风巷道，同时实现全系列负压或全单轴通风方式的采矿方法。必须确保矿井工作面上下出口通畅；在高瓦斯煤层、注重煤层、爆胎发怒女性主义轻微煤层中，不得留设滞后出口，不得巷道与采面构成台阶采矿。第三条矿井矿井使用新方法、新工艺、新装备或者在改采工作面更改矿井工艺时，必须经集团公司论证，具体内容论证事宜由生产管理处负责管理。第二章生产准备工作第一节工作面设计第四条矿井工作面的设计，必须由矿总工程师负责管理，在施工前一个月非政府审核。第五条工作面设计必须依据核准的采区设计和地质说明书展开。设计应当综合分析煤层厚度、顶上底板岩性、地质水文情况及周边冶炼情况等，科学挑选采矿工艺和巷道布置方式，确认最合适的通风、运输、运料、供排水、供电等系统和设备加装回调路线。第六条必须依据地质条件，以安全高效率为原则，确认工作面主要参数。工作面采长设计，必须科学合理。在高瓦斯矿井或高瓦斯采区，为确保非正规循环作业以及本煤层瓦斯抽放的效果，综采工作面采长不必少于180m，少于200m时必须按规定报集团公司审核，并存有环境治理瓦斯和防突的工程（专项）措施。第七条矿井工作面两巷边线的挑选应当充分考虑安全生产的须要，躲避应力集中区。综采工作面风巷或机巷设计断面，应当考量布置设备车辆须要，严禁大于12m2。高档、炮改采工作面机巷、风巷设计断面严禁大于8m2。中薄略偏薄煤层（煤薄1.3～2.0m）矿井工作面，两巷净高度严禁高于2.0m。工作面两巷掘进设计必须存有科学的排序依据，合理挑选掘进方式、掘进材料，严禁使用木掘进。第八条工作面切眼设计应当挑选在顶板完备、煤层平衡、地质条件相对较好的边线。综采工作面切眼应优先使用锚网锚索联手掘进方式。第九条急弯曲和着急弯曲煤层在设计准备工作工作面时，合理伪斜布置，有利于初采和改采面上、下端头管理。小布季工作面尽可能防止青莲改采方式布置，以利防片帮忙管理。第十条低突综采工作面的设计，必须严苛按《低突综采工作面设计参评规定》（平煤〔2003〕32号），在动工前一个月，向集团公司履行职责参评相关手续。第十一条矿井首次使用放顶煤采矿工艺时，必须严格执行《放顶煤采矿安全技术管理规定》（平煤生〔1999〕18号），向集团公司履行职责参评相关手续。第二节作业规程第十二条每个工作面必须存有合格的作业规程。作业规程的基本建设必须严苛按照标准格式展开，严禁漏项，同时必须贴近工作面实际。作业规程必须由矿总工程师非政府会审，并于工作面即将投产的10天以前会审完。第十三条工作面投产前，施工单位必须非政府全体职工，对作业规程展开集体自学，并必须展开考试，成绩记录档案；考试不合格者不许上岗。第十四条矿总工程师每月至少非政府一次对作业规程的复查，并要存有复查意见。第十五条工作面采矿过程中，碰到条件发生变化（过断层、失陷柱、碎裂拎、风化拎、冲积扇、丢煤区、低应力集中区、矿压显现出来异常区、煤与瓦斯注重拎、跨巷矿井、采面冲眼改建等），与作业规程内容相符时，必须及时基本建设专项补足措施，按规定审核、贯彻落实、实行。第三节工作面转交第十六条工作面加装前，必须由生产副矿长（或矿井副矿长）非政府矿井、盾构、机电、安全、通风、煤质等有关部门的负责人展开工程验收转交。巷道断面超过没设计70%的，或供风量及风速超过没安全规程标准的不许转交。转交时，两巷连基眼内的隐密工程的边线及处置情况必须存有转交记录；生产技术科必须对有关技术资料档案。第十七条工作面初采前，必须由生产副矿长（或矿井副矿长）非政府矿有关业务科室及有关施工单位对矿井工作面的加装质量及生产系统（运输、通风、供电、液压、供排水、防灭尘、灌浆、瓦斯抽放、通讯照明设备、防突、安全监测等）展开转交环评，其中低突矿井工作面严格执行《低突矿井工作面一通三严防环评管理规定》（平煤〔2005〕130号）。环评工作情况及工作精心安排必须以会议纪要的形式构成文字记录，以便严格执行全面落实自查，同时生产技术科必须创建矿井工作面生产转交档案。第三章顶板管理第一节矿压观测第十八条各矿生产技术科理应专人负责管理矿压观测技术管理工作，研究矿井采矿相同煤层、相同水平的矿压原产规律，创建矿井矿压参数数据库，为工作面布置、掘进设计及设备选型提供更多科学的依据。矿井队技术人员必须根据矿压原产规律，制定有效率的顶板管理措施，科学地指导矿井工作面安全生产。第十九条所有矿井工作面必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（煤安监办字〔2004〕24号）中的有关建议，搭载性能较完整的监测仪器，并秉持恰当积极开展掘进质量和顶板动态监测工作。第二节初采初摆第二十条初采前必须设立以生产副矿长（或矿井副矿长）为副组长，以矿井副总、技术科长为副组长，有关科室工程技术人员共同组成的专业工作组。工作组成员应当具有矿井工程师职称或适当技术水平。工作组成员按班次至现场统一指挥，与工人同上同下，直至初采初摆工作完结。各矿生产技术科负责管理投档《平煤集团矿井工作面初采初摆报告单》，经工作副组长盖章后，于初采前3天报集团公司生产管理处备案。第二十一条切眼即行柔软顶板、无机顶板、淋水顶板、人工假顶、着急弯曲、极软底板、断层拎、褶曲轴部、失陷柱、火成岩入侵区、风化拎、老空、旧窑、老巷、钻孔、低应力集中区、跨巷矿井等情况，初放时必须制定针对性的安全技术措施。第二十二条须要强制性放顶的矿井工作面，强制性放顶的方法、边线、炮眼布置角度、间距、数量、深度、装药量、废人距离都必须在初改采初摆措施中明确规定。第二十三条存有煤与瓦斯注重女性主义的矿井工作面，必须制定初次放顶和周期来压可能将引致注重事故的防范措施。第二十四条普炮采面动工前，水泵支柱、顶梁及其它各种规格的水泵材料，必须足量运往选定边线。采面在上齐4排在支柱、回去第一排支柱前，特定支架必须上齐，两巷全面性掘进、上下安全出口管理必须满足用户作业规程的有关规定；否则不得回柱。第二十五条普炮改采初次摆顶上作业班，实行回柱的具体内容时间、开口边线，由初摆工作组成员和跟班干部现场共同确认，并共同出任现场安全监护（观山）。第二十六条普炮改采初改采初摆严禁推行二、三排控顶，而且对碎裂顶板、下分层顶板及放顶煤必须采用金属网护顶，保证金属网铺设成全封闭状态，网与网之间相连接稳固。第二十七条普炮改采柔软顶板（如庚组与煤层）初采初摆必须推行三、四排控顶。顶板严禁留顶煤，点柱必须戴帽，支柱顶盖直奔顶上必须平坦。局部突遇地质构造、顶板存有香甜变化迹象时，必须摆金属铰接式顶梁。回柱摆顶前必须夯实木垛、密集支柱和强化支柱，密集支柱间距严禁少于0.3m，每3m领一安全出口，出口宽度0.6m。强化支柱共图基本柱成迈向排序，其间距0.2～0.3m，特别柔软顶板必须实行切顶墩柱或丛柱。第二十八条普炮改采工作面轻易顶冒落前回柱放顶的分段长度严禁大于30m（庚组与煤层回柱分段长度不大于40m）。顶板碎裂、过地质构造，或轻易顶上大面积不垮落，采面摆顶上应当减少分段距离。此时，工作面应当暂停与之毫无关系的其它工作。基本顶上存有频繁来压反应时，应当暂停摆顶上，必要时应撤走人员，等待基本顶上平衡并再次强化掘进后，再展开回柱放顶工作。第二十九条普炮改采工作面初采初摆期间必须严苛掘进质量与顶板动态监测工作，生产班必须设立专人负责管理监测工作。对超过没规定初撑力的支柱（架），必须展开二次补液。监测中辨认出顶板压力异常，必须及时报告初放初摆工作领导小组成员和跟班干部展开处置。第三十条放顶煤工作面，初采初摆工作完结以前严禁摆煤。第三十一条当工作面初次来压完结，证实和本煤层初次去压步距吻合，且顶板冒落高度相等于布季1.5倍以上，经初改采初摆工作领导小组副组长批准后，方可撤走工作组，正式宣布初采初摆完结。第三十二条初采初摆工作完结后，矿井队技术员必须撰写初采初摆总结报告，缴生产技术科档案。第三节采场掘进第三十三条普炮改采工作面必须切实加强单体支柱管理。支柱入井前要展开验压试验，确保合格；矿生产技术科和采用单位必须参予检验工作；矿井工作面支柱必须推行全系列贯穿；生产过程中辨认出失灵柱必须及时更改。第三十四条小倾角综采工作面至少加装3组与马头架，马头架所需存有可信防倒防水设施。第三十五条小倾角炮改采工作面必须推行三、四排控顶，第一、二排必须有防倒器或防倒绳；底板每1～1.5m辅设1.５m长半圆木底，前端紧邻煤壁并随其采面大力推进及时后移。第三十六条炮采放顶上煤工作面必须铺设金属网假顶回采。必须确保铺网、联网质量，进一步增强煤顶掘进的整体性。放顶后末排在支柱必须踢透雕柱或透雕拽棚。煤层坚硬时，必须实行顶上帮忙全封闭管理，防范片帮、抽条、冒顶。底板坚硬时，支柱矿井主要通风机管理制度（寨崖底煤业）1、矿井主要通风机必须确保全天24小时运转，由双人操作方式，搞好记录，例如存有声音异常、停水、停风、水压计再有的变化等一系列异常现象，值班人员必须立即向通风瓦斯预防中心，机运中心，值守领导汇报，并做出处理意见。

2、矿井主要通风机必须搭载同等能力的水泵通风机，主要通风机因故停驶时，必须在10min内启动水泵通风机，否则必须阻断其全面覆盖区域内的一切电源，并立即将井下人员全部废至地面，风流恢复正常后，按规定排放量瓦斯。

3、崭新加装的主要通风机投入使用前，必须展开一次风机性能测量和试车工作，以后每五年至少展开一次性能测量。

4、风机房必须存有风机启动的操作规程、反风操作规程，且操作规程必须由机运中心、通风瓦斯预防中心共同草拟，总工程师审查，并严格执行，同时还理应反风操作方式示意图。

5、主要通风机主、副司机，必须由精通业务、经过专业培训、经考试合格、上岗上岗且能够娴熟按操作规程操作方式、责任心弱的人员出任。

6、主要通风机的存有计划停风，必须报矿总工程师，基本建设通风安全技术措施，并严格执行，对于主要通风机由于其它原因而导致并无计划停风，风机房必须立刻报告调度、机电、通风及值守领导，做出处理意见，各有关部门必须负责管理查清停风原因，并做出处置，因主要通风机司机玩忽职守而导致的后果，必须做出严肃处理。

7、矿井主要通风机一但停风，10min内无法再生制动，必须立即阻断井下一切电源，各工作面副队长、班组长、安监员、瓦斯检查员必须立即非政府人员快速撤走工作面，撤走地面。

8、矿井主要通风机必须展开定期检修，维修保养和保护，严禁拎“病”运转。

9、各值班人员，必须经常对主风机房查岗，防范擅离职守、漏岗、单人操作方式。

10、矿井主要通风机的存有计划支撑不了或启动,必须存有值守调度的命令方可展开或按专门的安全措施继续执行，例如存有变动时，须要立即汇报，否则，导致的后果，由值班人员负责管理。

11、矿井主要通风机因故单机运转期间，必须制订专项安全技术措施，单机运转在一周之内时，须报矿总工程师核准，并上报公司备案;单机运转在一周以上时，须报公司核准。

12、不得主要通风机、局部通风机并无计划停水、停风;一旦发生并无计划的停水停风，必须按事故展开查案、处置，并存有记录。

13、矿井主要通风机必须装有反风设施，时能在10min内发生改变巷道中的风流方向;当风流改变方向后，主要通风机的供给风量不应当大于正常供风风量的40%。

14、发生改变主要通风机运转的工况时，必须基本建设安全技术措施报矿总工程师审查核准。

15、矿井主要通风机的反风设施，必须由矿长非政府机电、通风、技术等部门每季至少检查一次，每年必须展开一次全系列矿井反风军事演习，并上报公司备案。华泰煤矿主、副井绞车安全管理制度华泰煤矿主、副井绞车安全管理制度

1、天轮

1.1天轮底座紧固螺栓每周检查一次，否则罚款100元（密检修记录）。

1.2天轮的滑动轴承每月关上检查一次，否则罚款200元（密记录例如顶上间隙、两端间隙等）。

1.3天轮（例如润滑油状况、轴承压盖表面温度等）每天检查一次，否则罚款100元（密检修记录）。

2、罐笼和箕斗

2.1罐笼、箕斗提高相连接装置应当每天检查一次，其它部位每班检查一次，否则罚款200元（密检修记录）。

2.2阻车器每天检查一次，否则罚款100元（密检修记录）。

2.3罐门变形轻微，罐帘不划拨的罚款50元。

2.4罐耳底座紧固螺栓收紧一条罚款100元。

2.5罐耳及罐耳内部不展开日检罚款100元（密检修记录）。

2.6尾绳装设装置每周检查一次，否则罚款200元（密检修记录）。

3、滚筒

3.1相连接螺栓收紧罚款50元/条。

3.2地脚螺栓、滚筒壳与大轴相连接螺栓不展开定期检查罚款100元（密检修记录）。

3.3滚筒大轴轴承不展开定期助威、换油罚款500元（密检修记录）。

3.4滚筒绳槽不展开定期检查罚款50元（密检修记录）。

3.5滚筒各部位应当每周全面检查一次，保护人员应当每班县丞，辨认出问题及时处理。

4、刹车系统

4.1制动闸板一处漏油罚款50元。

4.2制动闸间隙每周测量一次，否则罚款100元。闸板两侧间隙不一致罚款50元/交，闸板间隙逊于规定判罚200元/片(密检修记录)。

4.3制动闸板螺栓收紧罚款200元/条。

4.4闸板磨损控制器不起作用罚款100元/个。

4.5液压站两套装置必须较完整，起至没水泵促进作用罚款500元。

4.6液压站及其管路严禁漏油，漏油一处罚款50元。

4.7滚筒制动闸盘两侧表面严禁存有油迹，辨认出一次罚款100元。

4.8刹车系统应当每天展开检查、试验并做好记录。

5、钢丝绳

5.1主钢丝绳日检多于一次罚款100元，没检查虚填上记录罚款200元/次(密检修记录)。

5.2尾绳每周检查一次，并无检查罚款100元，没检查虚填上记录罚款200元/次(密检修记录)。

6、电气控制及维护

6.1继电器应当动作有效率，有价值木棍纳、绳被绑等现象罚款200元／个。

6.2控制柜、高压柜洁净，存有积尘罚款50元／个。

6.3安全规程、标准化规定的安全保护装置应当齐全、灵敏、可信，一项维护不起作用罚款500元。

6.4安全保护装置不展开日试验罚款50元/项(密检修、试验记录)，现场检查维护不起作用，对试验人、司机各罚100元/项(检修记录已核对过)。

6.5信号系统必须灵敏、可信，否则罚款100元／次。

7、记录、资料、图纸

7.1按标准化建议，记录资料不全系列罚款50元／项。

7.2记录口误乱画罚款20元／页，记录每扔掉一页罚款50元。

7.3记录每少填上一次罚款50元，记录不如实核对罚款50元／次。

7.4不严苛按照操作规程推行监护制度辨认出一次罚司机各100元。安全监测系统管理制度1、安全监测系统的采用必须合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》(AQ1029标准)中的规定。

2、成立通风安全监测监控机构，并按规定搭载具备通风和安全监测监控专业知识的工程技术人员和修理及微机值班人员，专门负责管理矿井通风安全监测监控工作。并创建安全监测监控人员岗位责任制和监测监控装置的采用、修理、通话制度。健全各种记录、帐卡、日报和牌板等。

3、每年统一对监测监控人员(包含管理人员)展开培训，并经考试获得合格证后，方可上岗工作。

4、总工程师根据年度冶炼作业计划，非政府通风部门对年度内各类监测监控装置及各类便携式检测仪等装备数量展开深入细致核实，并撰写核定报告。

5、凡应恩监测装置的地点，必须在冶炼作业规程和安全技术措施中对安全监控设备种类、数量、边线以及分站、动力控制器的短果地点、掌控电缆和电源线的铺设、掌控区域及便携式瓦斯检测报警仪的装设等作出明确规定。

6、在应当短果安全监测监控装置的地点，采用单位在动工前三天必须根据已核准的作业规程或安全技术措施明确提出《安全监控系统加装申请单》基本建设《监测装置加装报告》，经通风、调度、安管、机电部门及矿总工程师批准后，分别送来通风和机电部门。在加装配电系统时，采用单位或机电部门必须根据断电范围建议，提供更多断电条件并拨打井下电源及控制线，在相连接时必须存有监测人员到场监护。

7、监测装置按产品采用说明书的具体内容建议在入井前至少经过48小时通电运转、调试、校正，各项指标符合规定方可下井加装，不得不合格的仪器下井采用。下井加装后必须展开运转前各项技术指标的调试。资金投入运转的最初两天内，必须用标准气样和空气样对传感器展开第一次调试和校正。

8、安全监控设备必须定期展开调试、校正，每月至少一次。甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪内要7天必须采用标准气样和空气样按产品采用说明书的建议展开一次调校，测试甲烷传感器瓦斯超载、瓦电枪机功能与否正常，发现异常及时处理，保证瓦斯超载、瓦电枪机断电功能灵敏可信。其它传感器也必须按采用说明书建议定期调校，并使各项指标符合规定。特定情况下必须随时展开调试、校准。并深入细致核对记录。重点瓦斯管理区的甲烷传感器每三天调校一次。

9、拆毁监测装置时，必须基本建设《拆毁报告》，经总工程师批准后，方可拆毁。

10、任何人员严禁对监测装置的精度随意阳入低、减少。

11、监测装置出现故障时，必须实行安全措施在3小时以内处置，严禁少于下一个班，否则必须停建处置。凡辨认出随意中止不必或毁坏监测装置的，公司主管机电副经理、总工程师、安监处必须深入细致非政府查案。对轻易责任者必须严肃处理。找不出轻易责任者必须对监测监控装置所服务的单位，根据情节酌定给与经济行政处罚。

12、例如监测装置与便携式检测仪或光学检测仪的检测数据发生误差时，监测人员必须及时下井展开调校处置，任何人严禁擅自停止使用装置。

13、采用监测装置断电的工作面、井巷等地点，不得自动通电，只有当瓦斯浓度降至《规程》规定以下，方可人工通电。

14、监测装置在井下已连续运转12个月，应当按计划分批运往井上展开全面检修、清检、调试、校正。

15、瓦检员下井时必须随身携带便携式甲烷检测报警仪或便携式光学甲烷检测仪。

16、微机值班员、监测技术员必须对当日赢得的信息展开分析整理，写下主要情况、问题及处置的书面报告(日报)，通风科长盖章后，上报经理和总工程师校对。通风科值守干部必须每班深入细致校对中心站运行日志，对发生的问题必须及时采取措施展开处置，关键性问题必须及时向矿安全指挥中心、值守矿领导汇报。

17、煤矿安全监控系统必须24小时运转。互连煤矿安全监控系统的各类传感器应当合乎AQ6201-2006规定。

18、机电科负责管理安全监测设备的加装、拆毁、日常调校和管理工作。

19、机电科负责管理安全监控系统的保护和日常管理，重点负责管理分站至主站，主站至中心站的系统管理，负责管理分站至传感器的加装、调试和修理及监督检查，保证系统的正常运转。

20、对须要经常移设的传感器、声光箱及电缆，须存有冶炼班组长按规定移设，瓦检员监督继续执行，不得擅自停止使用。工作面所设立各类监测设备及电缆等均由所施工单位的队长、班组长负责管理、采用、保护，例如存有损毁应当及时向矿调度和通风科长汇报，矿调度和通风科长必须搞好记录并及时通告有关人员现场处置。对于设备、缆线维护不妥当、故意毁坏、遗失和人为导致监测传感器监测数据杂讯，按“三违”判定的有关条款严肃处理。

21、采用单位必须根据生产现场情况按标准装设，确保正常采用。若不按规定移设和装设的，对采用单位当值现场负责人罚款100-300元。移设传感器必须重拎钳子，严禁随意拖拽、损坏，避免导致讹报警或传感器的损毁。

22、采用单位施工过程中要强化监测设备维护。施工过程中严禁导致监测缆线、传感器等损毁。

23、技术系统生产技术科在基本建设冶炼作业规程或安全技术措施时，必须对传感器的种类、数量、边线、主机、声光报警器、动力控制器的短果地点、监测电缆的铺设、掌控区域、安全监测设备的装设边线等作出明确规定，并绘制布置图，报总工程师核准。

24、与安全监测监控装置关联的电器设备、电源线及控制线，均由统辖范围的机电人员负责管理保护。在拆毁或改线时，必须与通风科联系，并共同处置。检修安全监测监控装置关联的电器设备，须要安全监测监控装置暂停运转时，必须经通风科和矿调度室同意，并制订安全措施后，方可展开。

25、所有安全监测系统设备入井前必须在地面经过48小时联机运转，调试、校正，各项指标符合规定后方可以入井加装，不得不合格的仪器下井采用。

26、加装、拆毁监测设备时，施工单位必须提早三天向集团公司递交《监测设备加装申请单》或《监测设备拆毁申请单》，并经集团公司及矿总工程师批准后，机电科方可非政府人员加装或拆毁监测设备。

27、工作面传感器须要延线或收线时。由当值井下电子电工展开交线或加线。

28、瓦斯检查工每班应付统辖范围内传感器的数据展开校订和记录，并向通风科汇报。采用单位每班对安全监测监控装置及电缆的较完整严苛按照电气设备质量标准化建议展开检查。并将检查结果报矿调度和通风科长。

29、监测传感器发生故障时(数据超差、通讯失利、传感器维护、讹报警等)，当值保护人员必须在4小时内排除故障，在发生系统故障时必须在8小时内处理完毕。

30、机房必须每天列印瓦斯监测日报表，provisions矿各级领导校对盖章。

31、例如装置监测与便携式检测仪或光学检测仪的监测发生误差时，监测人员应当及时下井展开调校处置。任何人严禁擅自停止使用或对数据展开调整。

32、每年矿长和总工程师非政府制订添置监测装置所须要设备、材料、配件的资金计划，每年核实一次，并基本建设通风安全监测装置核定报告。

33、监测监控管理必须创建以下帐卡及报表：

(1)设备仪表台帐;

(2)监控设备故障登记表;

(3)日县丞记录;

(4)中心站运行日志;

(5)矿井安全监控日报;

(6)安全监测监控设备布系统复置图;

(7)调校记录;

(8)甲烷传感器断电测试、更改记录;

(9)瓦斯超载、超载断电、设备故障报警记录;

(10)瓦斯超载、超载断电、设备故障报警分析报告会记录。

34、矿井安全监测系统必须设置可信的防雷电装置，并定期检查，保证正常采用。

35、安全监控设备的供电电源必须源自被控控制器的电源两端，不得直奔在被控控制器负荷两端。

36、安全监控设备的声光报警器应设置在经常有人工作的易于观测的地点。井下监测系统的主、分站，应当设置在易于人员观测、调试、检验及掘进较完整、并无滴水的巷道中，距底板不大于300mm。

37、