矿井工作面安全隐患排查制度范文(30)篇

专业文档，欢迎下载！ 矿井工作面安全隐患排查制度范文(30)篇矿井工作面安全隐患排查制度矿井工作面安全隐患排查制度为了进一步缔造一个安全、平衡、人与自然的工作环境，确保职工人身安全不受危害，国家、企业利益不受损失，引导全区职工将事故隐患歼灭在原始社会状态之中，经区班子成员研究同意，特制订矿井工作面安全隐患排查制度，盼全区干部，管理人员及职工遵照执行。一、设立矿井工作面安全隐患排查工作小组

组短：陈发海邓家合

副组长：杨刚变成员：浦同令张小礼杨光友孙明山邱启林肖云龙邹玉龙刘宗军浦玉汤维义张由全赵留才刘合应当二、安全隐患排查工作小组工作职责1、安全隐患排查工作小组及成员必须顺从区调度室同意精心安排，每天必须对各自统辖范围内的安全隐患展开排查，非政府、严格执行人员自查安全隐患。2、安全隐患排查工作小组及成员的分管范围，在相同时期视工作的具体情况而的定，并在调度会上搞统一安排。3、安全隐患排查工作小组及成员分管范围内的安全隐患全面巡查工作，对本点班所出现的安全事故负责管理。4、安全隐患排查工作小组及成员任职期间，必须尽职尽责的脚踏实地本职工作，恰当采用不好自己的权利和躲到自己的义务。

5、安全隐患排查工作小组及成员每天必须对分管范围内的安全隐患展开排查汇报，由调度室专门负责管理搞好适当的记录。

6、安全隐患排查工作小组及成员存有责任和义务对本单位的职工展开安全隐患排查制度的全面落实和教育工作，深入细致搞好职工的安全思想工作和发动工作，加强职工的安全意识，努力做到全区上下齐抓共管。7、区班子对安全隐患排查工作小组成员存有任免权。三、安全隐患排查制度1、安全隐患排查工作小组及成员必须将安全隐患排查制度全面落实至实处，不容许走过场、跑形式，辨认出假汇报或与现场实际情况相符的将追责有关人员的责任。2、安全隐患排查工作小组及成员分管范围为各自的作业场所及分管的工作点（线、面）。3、安全隐患排查工作小组及成员必须深入细致检查各自的作业场所及分管的工作点（线、面）的顶板、“一通三严防”、机电运输及其他事故隐患和三违现象，及时非政府、严格执行人员自查存有的安全隐患，将事故隐患歼灭在原始社会状态之中，最大限度的防止事故的出现。4、安全隐患排查工作小组及成员及职工辨认出安全隐患及时汇报给调度或隐患排查小组，经隐患排查小组普遍认可接纳后将给与一定的奖励和表彰。5、奖励及行政处罚办法（1）、安全隐患排查工作小组及成员及职工汇报的安全隐患自查办法经接纳后，每条将给与30――50元左右的现金奖励或表彰。（2）、安全隐患排查工作小组及成员对分管范围存有的安全隐患不展开排查、非政府、严格执行人员自查，未及时全面落实没导致事故的将按事故分析展开行政处罚，情节严重的将转交上级机关处置。6、安全隐患排查工作小组及成员对上级领导及有关部门明确提出的安全隐患必须立即展开全面落实、自查、处置、严禁延期，逾期可办的将给与行政处罚。7、安全隐患排查工作小组及成员在任职期间必须对各自分管范围内存有的安全隐患必须每星期五上午九点以前书面形式汇报交给技术室，不缴一次罚款50元。马虎了事，对此项工作不证书者也将给与50元的罚款。煤炭质量奖罚办法煤炭质量奖罚办法

一、总则

第一条煤炭质量就是同意煤炭产品价格的根本原因，轻易关系到我矿乃至整个煤矿的销售收入和经济效益。

为了提升煤炭质量，调动职工提质脱贫致富的积极性，根据公司“奖金分配实施办法”的原则，特制订本办法。

二、奖罚和考核

一、在采垦至煤场出来煤过程中，施工队机械出来煤时必须遵从以下建议：

1、在出来3号煤上层煤时，必须先清扫煤顶板，先用铲车（铲头必须就是平板铲头）清扫煤顶板上层柔软矸石层，再用平板铲车先清扫煤顶板上层遗留杂质。若辨认出煤顶板未清扫整洁就出来煤者，罚款1000——10000元。

2、之后出来上层煤过程中，施工队必须派遣工队中存有经验、资质浅的挖机司机出来煤，出来上层煤时挖出机应站在煤顶板上层，翻斗车也东站在煤顶板上层，防止翻斗车跑下面以致奔跑时影响3号煤下层不好煤。若辨认出未翻斗车跑下层，罚款1000——5000元。

3、配牌上层煤应立即用平铲头铲车清扫遗留至下层的上层煤碎块，清扫完后一并和3号煤运出来。若辨认出车辆在下层煤奔跑罚款1000——5000元。

4、在出来3号煤下层不好煤时，挖机司机必须特别注意Toothed煤底板时撤离5cm左右，防止把底板的矸石一并李永贞煤中。例如存有辨认出煤中发生矸石罚款1000元，例如矸石显著过多少于5%，罚款5000元——20000元。

5、在出煤过程中指挥部派出专职看护工队出来煤人员，工队应当遵从管理人员，若辨认出工队中哪组与机械出来煤不整洁或者存有隐患，应立即阻止，若不遵从管理人员者，罚款1000元。

6、管理员例如辨认出工队出来煤过程中存有不恰当犯罪行为，有权责令工队暂停出来煤作业，并及时呈报项目部。

7、在出煤过程中煤场管理人员也必须负责管理煤质，若辨认出煤中存有矸石或不整洁，立即呈报指挥部。

8、工队扎运煤时，翻斗车应装至平斗及停在，以免避免在去往煤场道路中煤坠落，例如辨认出翻斗车装运煤过多，罚款1000元。煤矿皮带队电气设备定期检修制度煤矿皮带队电气设备定期检修制度

1、班检内容

1.1、仪表命令与否正常。

1.2、变压器温度、声音与否正常。

1.3、启动器手把边线与否恰当。

1.4、电缆电挂与否符合规定。

1.5、紧固件与否缺乏平垫、弹簧枕头并套管。

1.6、直奔地板、接地线与否收紧。

1.7、掌控线路有没有损毁。

2、日检内容

2.1、详尽检查班检内容。

2.2、套管各部件螺栓。

2.3、漏电、负载、割断二者、短路试验与否灵敏可信。

3、周检内容

3.1、测试线路绝缘电阻值。

3.2、清扫接线室，并套管接线螺栓。

3.3、测真空管内阀开距。

4、月检内容

4.1、搞远方漏电试验。

4.2、测中剧电阻值。设备包机制度(刘庄煤矿)设备包机制度(刘庄煤矿)

1、运输区设立以机电副区长为副组长的机电包机领导小组，机电副区长、机电队长，副队长、机电班长、机电技术员负责管理分割包机区段和所属设备，实行转让管理，并秉持每月检查三次。

2、包机检修人员对所统辖的机电设备，必须按规定展开检修，检修标准按《设备较完整标准》继续执行，保证设备正常运转，并处在较完整状态。

3、包机人检修设备前，必须提早与调度站联系不好，未经容许严禁私自停驶设备检修。

4、对核查出来的问题本人无法处置的，必须及时向运输公司值守领导汇报。

5、包机人对设备的卫生及采用环境负责管理。

6、检修何秀按建议深入细致核对检修记录，记录必须规范。

7、包机人违背以上规定给与责任者适当罚款处置。XX煤矿矿井主要灾害防治制度XX煤矿矿井主要灾害防治制度一、职责范围1.矿长与安全副矿长对本矿管理制度的实行全面负责管理。2.总工程师对“一通三严防”、灾害事故防治工作负责管理。3.生产副矿长对矿井、盾构顶板事故的防治工作负责管理。4.机电副矿长对关键性机电运输提高事故防治工作负责管理。5.生产技术部部长负责管理有关灾害防治管理制度的撰写，并监督继续执行。6.安全身心健康环保监察部部长对制度的制订及继续执行展开监督。7.《矿井主要灾害防治处置计划》每季度根据生产情况，由矿总工程师负责管理非政府展开修改或补足，经审核以文件形式印发。二、矿井顶板事故防治管理制度 1.生产技术部、安全身心健康环保监察部在巷道掘进设计时应使用工程类比法。首先根据相连巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等展开初步设计，然后根据初步设计展开施工。在施工中观测巷道的变形情况、展开巷道的围岩稳定性分类、观测巷道顶板的分层情况等，根据观测结论对初步设计及时展开修正。2.强化雨季期间和改采、凿工作面过地质构造期间结构区域的顶板监测和管理。生产技术部、安全身心健康环保监察部必须及时制订有关措施，安全身心健康环保监察部负责管理检查全面落实继续执行情况。3.安全身心健康环保监察部每月会同非政府一次对井下所有巷道、冶炼工作面顶板管理、工程质量安全小检查，对检查过程中揭发的隐患展开考核、通报，并建议有关区队限期自查。每季度必须非政府各业务部室至少展开一次井下作业地点可能将引致顶板事故出现的危险因素预测，对顶板管理存有轻微隐患的地点，必须在显眼边线装设警示牌板；在未采取有效措施前，不容许人员通行或在附近区域作业。4.生产技术部、安全身心健康环保监察部必须对存有安全隐患的地点制订防治顶板事故出现的安全技术措施，并责承区队展开处置。5.各冶炼队队长就是冶炼工作面顶板管理第一责任者。老爹队长、班长、安检员负责管理本班顶板管理方面的安全隐患排查，辨认出顶板事故隐患，必须立即采取相应措施，防治事故不断扩大，并及时向有关负责人汇报。发生顶板事故预兆时，必须及时收到预警信号，并非政府现场人员撤走。6.改采、凿工作面作业规程中必须基本建设工作面顶板管理安全技术措施。基本建设的作业规程必须报矿有关部室和总工程师审核后方可以继续执行。 7.矿井工作面必须及时回柱放顶，控顶距离少于作业规程规定时，工作面严禁冶炼作业。回柱后顶板不垮落、悬顶少于作业规程的规定时，必须暂停冶炼作业，实行人工强制性放顶或其他措施展开处置。 8.矿井工作面必须按作业规程的规定及时掘进，不得控顶区内提早摘柱。矿井工作面碰到顶上底板坚硬或碎裂、过断层、过旧空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶上采矿时，必须制订安全技术措施。9.用垮落法掌控顶板时，回柱放顶的方法和安全措施，摆顶上与灭火等工序平行作业的安全距离，摆顶上区内支架、木柱、木垛的废旧方法，必须在作业规程中明确规定。10.矿井工作面必须经常存一定数量的水泵掘进材料。工作面不得采用耗损坑木、损毁的金属顶梁、失灵的单体液压支柱入井前必须逐根展开压力试验。11.矿井工作面初次放顶及收尾，必须制订安全技术措施。摆顶上人员必须东站在支架完备，无崩绳、崩柱、甩钩、断绳扣人等危险的安全地点工作。回柱摆顶前，必须对放顶的安全工作展开全面检查，清扫不好后路。回柱摆顶上时，必须制订存有经验的人员观测顶板。12.冶炼工作面应当秉持顶板动态监测和顶板离层监测，并且存有非政府、领导、分析机构。13.强化盾构工作面的顶板管理工作。建议严格执行敲打帮忙问顶、一炮三检，用不好前探梁和防倒器、支架连锁，不得空顶作业。14.对盾构巷道全线贯通必须把好七关，搞好避免沥青、严防有毒气体超载、通风系统纷乱、避免放炮哀帝那股火、严防衰败设备、严防全线贯通伤人、避免冒顶等工作。当两个盾构工作面距离20m时，必须暂停一个工作面，推行单行单工作面盾构。 15.各冶炼工作面必须搭载足够多数量的掘进器材，包含单体液压支柱、坑木、锚杆、锚索、钢带、垫片、工字钢、金属网等。同时搭载一定数量的铁锹、镐、大锤、撬棍等救援工具，并创建基础台帐，以供应急救援之用。16.对专用春早巷道掘进质量的检查必须存有两人以上，并且事先联系不好通风队，由瓦检员护送。17.生产技术部每周展开一次顶板检查，记录、总结、汇报分析顶板活动规律、制订切实可行的技术措施。三、矿井瓦斯灾害防治管理制度1.矿井必须创建瓦斯检查制度，按规定检查瓦斯。高瓦斯矿井每班至少检测3次，没作业的工作面每班至少至工作面检查一次。 2.瓦斯检查人员必须继续执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，并深入细致核对瓦斯检查报告。 3.通风瓦斯日报必须送来矿长、总工程师校对，并展开盖章。对关键性的通风、瓦斯问题必须制订技术措施，展开处置。4.矿井必须从冶炼工作面，生产管理上采取措施，避免瓦斯蓄积。当出现瓦斯蓄积时，必须及时处理。具体内容按《煤矿安全规程》的有关规定继续执行。5.井下各处瓦斯的允许浓度及超载处置措施必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定。 6.冶炼工作面风流中的二氧化碳浓度达至1.5%时必须暂停作业，撤走人员，查明原因，采取有效措施，报矿总工程师核准，展开处置。 7.井下所有的盲巷、除役巷道必须踢栅栏，摆上警示牌。栅栏和警示牌的边线和质量必须合乎有关规定，并很严管理。四、矿井预防水防治管理制度1.矿井每年必须基本建设预防水规划和年度预防水计划。2.矿井每年雨季必须对井上、下预防水工程展开全面检查，并展开安全程度评估。评估不符合要求的应及时自查。 3.矿井必须存有水文地质和矿区范围内旧窑积水资料，对地下水展开“寻、严防、堵塞、封盖、排在”综合措施。 4.地面预防水：（1）高于当地年历最高洪水位的井口，建筑物必须修建堤坝、沟渠、堵塞水路；（2）井口附近和塌陷区内外的积水或雨水可能将入侵井下时，必须修建排水工程。（3）存有滑坡危险的地段，必须制订避免滑坡的技术措施。（4）地面除役的钻孔必须及时半封闭。（5）排在至地点的矿井水，必须妥善解决，防止再渗透到井下；（6）每次再降暴雨时和降雨后，必须派遣专人检查矿区及其附近地点有没有裂隙、旧窑失陷和岩溶坍塌等现象。辨认出漏水情况，必须及时处理。 5.井下排洪制度：（1）井下主要水仓存有主水仓和副水仓，当一个水仓清扫时，另外一个水仓能正常采用。改扩建矿井或生产矿井的新水平，主要水仓的有效率容量应当容纳8h的正常用水量。主要水仓的总有效率用水量严禁大于4h矿井正常用水量。（2）水泵必须存有工作泵，水泵和检修的，能力必须合乎设计；（3）排水管必须存有工作和水泵的；（4）主要泵房至少存有两个出口，一个出口用斜巷地下通道井筒，应当低于水泵房地面7m以上，另一出口通在井底车场，且存有防尘密封门、防火门；（5）泵房和水仓相连接地下通道应当设置防尘闸门；（6）水仓沉淀池每年至少清扫两次；（7）新建矿井在永久排水系统构成前各施工区必须设置临时排水系统，并确保存有足够多的排洪能力。 6.井下寻抽水制度： （1）井下寻抽水工作必须存有专人负责管理；（2）必须秉持有疑必寻、先寻后凿；（3）探水作业必须基本建设操作规程；（4）用钻孔探水时，必须设立专人检测。五、矿井火灾防治管理制度1.矿井外因火灾事故的防治（1）防治氨气。井口房和通风机房附近20m内严禁烟火，更不许火炉生火。不得随身携带烟草、火药物下井，井下严禁吸烟。井口房和井下不许电焊、气焊或用喷灯冲压，如果一定必须在井下冲压时，必须制订安全措施，经核准并专人在现场检查和监督，而且建议事先去除附近的易燃物品，包好消防用水、沙子、灭火器等，并随时检查瓦斯和煤尘浓度。井下硐室内不许放置汽油、煤油或变压器。井下采用的润滑油、棉纱和布头等必须分散放置，运往地面分类处置。（2）防治放炮火药。井下不许采用黑火药，严格执行放炮规定，煤矿井下不许放糊炮，不得采用煤块、粉煤、炮药纸等易燃物品替代炮泥，同时严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。（3）防治电器火药。必须恰当采用极易ERM丝和漏电继电器，以便电流短路、负载、或中剧时能及时阻断电流。不许磁铁检修、迁址电气设备防治摩擦生火。应当搞好机械运转部分的维修保养修理工作，及时填入润滑油确保其较好的工作状态，避免因摩擦生热而引发的火灾。 （4）防治火焰扩散。井下采用绝缘工程塑料电缆或不延燃橡套电缆、工程塑料输送带。（5）井筒、井底车场、主要巷道及硐室或与大巷的地点必须使用不燃性材料掘进，送风井筒和平洞由地面起为内延展不大于20m的深度以及暖风机房、暖风道、主扇机房、风硐等井下各种硐室必须用不燃性材料建筑或掘进。（6）地面和井下都必须创建消防材料库，储备消防器材。消防器材库储备的消防材料每周展开一次检查，及时更改过期或损毁的消防材料。（7）送风井口必须装有防雷铁门，铁门必须能够严格的遮挡井口，并不易停用。此外机电硐室也应当装有防火门。（8）矿井地面和井下都应当创建消防供水系统及其有关设备。井下消防即可利用地面水池供水，也可以利用上部水仓的积水。消防管路应当内要50m加装标准管节，以便相连接水龙头。 2.矿井地面火灾事故的防治（1）严格遵守有关地面防雷的规程建议，积极主动获得当地消防部门的指导，在生产过程中强化防雷检查、消解一切隐患，并随时搞好防雷技术措施准备工作工作。（2）在设计和建筑厂房时，必须严格遵守消防条例的有关规定。存有火焰危险的建筑物其建筑物的质量必须达至建议的耐火等级。 3.矿井应当创建健全的消防系统，必须按规程建议搭载消防器材及用品。六、矿井防尘管理制度1.矿井必须制订综合防尘和煤尘管理责任制。2.矿井必须创建健全的防尘喷水系统。3.矿井必须对尘毒等展开检测、鉴别，时间间隔为：（1）粉尘作业地点，井下每月测量2次，井上每月测量1次。（2）生产性粉尘中游离的二氧化硅的含量每半年测量1次。4.盾构面必须使用湿式凿岩，冲洗井帮巷壁，使用水炮泥、放炮喷雾、装煤喷水和净化通风等综合防尘措施，不得干活粗大。 5.矿井工作面应当实行煤层灌水、水炮泥、喷雾喷水或其它防尘措施。6.井下煤仓和转发点以及地面煤场都应当展开喷雾喷水。7.强化局扇管理和风筒的修理，避免风筒漏风，确保盾构工作面存有足够多的新鲜风流。 8.恰当合理排序和分配风量，并使各冶炼工作面、硐室都存有足够多的风量，即不使瓦斯超载，又能够缔造较好的工作环境。9.打扫沉积在巷道壁上和支架上的煤尘，杜绝煤尘再次舞动，就是避免煤尘核爆的一项关键措施。七、矿井机电运输事故防治管理制度1.矿井理应双回路电源。双回路电源应当满足用户下面建议（1）当任一电路出现故障暂停供电时，另外一回路仍能够肩负矿井全部负荷。（2）矿井双回路电源上，都不罚球直奔任何负荷。（3）矿入电源上不得装设负荷定量器。 2.由地面中性点轻易中剧的变压器严禁轻易向井下供电。3.电器作业展开操作方式时，应当佩戴和采用防水用具。维修电气设备和线路作业时，应当由专职电工人员展开。 4.供电设备和线路的停在供电必须严格执行工作票制度。5.在断电的线路上作业时，该线路的电源开关把头，必须上锁或设专人看管，并装设有人作业不许供电的警示牌。6.矿井应当配有地面、井下配电系统图、井下电气设备布置图。7.矿井内所有电气设备的金属外壳及电缆配件，金属外皮等又必须中剧。8.其它却未之处按《煤矿安全规程》有关规定继续执行。甲烷传感器报警追责制度（寨崖底煤业）1、瓦斯监测系统值班员辨认出甲烷传感器报警，必须立即向矿调度和通风调度至汇报，由调度指挥中心通告值守领导和有关领导，汇报时必须摆事实报警的地点及报警值。

2、矿值守领导收到报警通告后，及时联系现场的副队长、班组长和瓦斯检查员，否则报警原因，同时制订有关措施，展开处置。

3、努力做到对报警原因查不清不放过，处置没法不放过。

4、各级领导对报警高度重视，努力做到有报必密，存有警必究。

5、对甲烷传感器报警责任落实到人，努力做到惩处平天下。大柳塔煤矿安全综合管理考核办法大柳塔煤矿安全综合管理考核办法为了推动区队安全生产管理工作，严格执行各级人员全面落实安全责任，强化执行力，推动安全管理水平，全面落实绩效考核，特制订本办法。一、考核办法1、由安全筹办做为主管部门每月下旬非政府对区队安全管理内业部分展开考核，考核结果依据《安全绩效考核办法》落空，占到10%考核比例。2、考核结果于当月安全讨论会发布并详细分析二、考核项目及内容、建议（一）、安全生产责任制的全面落实情况1、定期举行安全、生产队委会建议：每月非政府一次安全、生产队委会。2、区队干部值守、老爹情况及记录核对情况建议：每班存有干部现场老爹，按规定核对安全信息卡，按建议核对现场安全评估记录、交接班记录。3、“班前会谈安全”制度的全面落实情况建议：班前必须展开风险评估；班前会必须谈安全；干部、班组长分级特别强调安全工作。（二）、安全制度的执行力1、安全制度的继续执行情况建议：严苛贯彻落实各项制度2、安全讨论会盐务全面落实及本月重点事项、建议建议：及时全面落实安全讨论会盐务项目及本月重点事项、建议。3、隐患全面落实自查建议：认真落实自查上级部门对本单位明确提出的隐患及其他不合乎项目。4、隐患自查自共推步行检查制度全面落实情况建议：每班存有隐患排查记录，每月非政府三次以上步检查且合乎闭环管理建议。（三）、员工不安全犯罪行为管理1、区队内部不安全犯罪行为管理情况建议：创建本单位员工不安全犯罪行为管控体系，存有检查、存有管理档案、存有落空依据、存有教育培训记录、存有结果发布。2、区队自查不安全犯罪行为考核建议：区队队干活和班组长每月必须严肃查处1起至不安全犯罪行为，技术员以上管理干部严肃查处的不能安全犯罪行为必须属中等以上等级。罚款单必须必须本人证实盖章。3、员工不安全犯罪行为管理制度及制止措施的自学情况建议：对员工不安全犯罪行为管理制度、标准及制止措施每月七至十日非政府自学。4、员工不安全犯罪行为管理建议：按照矿不安全犯罪行为分级管理办法判定不安全犯罪行为等级，按等级展开考核。5、入井安全检查建议：由井口母颜氏人员对各队入井人员个体防水、入井秩序和各项安全保护措施全面落实情况展开检查、考核。（四）、事故管理1、事故案例定期自学、讲座制度全面落实情况建议：存有制度，存有自学记录（每周两次，每次一个案例）。2、人身事故管理建议：创建本单位人身事故管理台帐，对本单位出现的人身事故展开统计数据、分析。（五）、安全宣传、教育和各项安全活动全面落实情况1、班前业务学习建议：班前会学规程（特别就是最近出现更改或发生改变作业境）、学业务知识。2、月度安全活动建议：认真贯彻上级指示和安全动态精神有关文件，按“实行计划”及建议非政府积极开展安全活动，每月队内非政府一次安全专项活动。（六）文明犯罪行为考核及高危人群管控1、文明犯罪行为建议：各队按照矿建议统一采用文明用语，矿领导根据日常检查时各队继续执行情况展开考核。2、高危人群管控建议：建议各队强化对本队高危人群展开日常管控。三、考核评分表中附于：《安全管理综合考核表》四、考核建议1、考核结果由安全筹办每月3号之前将考核结果汇总至体系筹办。2、考核严苛按照《安全管理综合考核表》规定项目和规定分值展开评分。

大柳塔煤矿安全筹办2010-12-18队组值班人员安全生产责任制队组值班人员安全生产责任制

一、必须严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，严禁以任何借口究问工作岗位。

二、负责管理综掘队各级各类通告、文件、制度的上传下达工作，必须确保信息通畅。

三、负责管理综掘队班前会记录及安全生产运转记录的核对，针对生产过程中碰到的关键性问题，必须第一时间呈报综掘队长及公司调度室。

四、做好队组值守及请示汇报工作。恒泰煤业设备转派与外借制度恒泰煤业设备转派与外借制度

1、设备租借必须经机电科分管设备的科长明确提出意见，主管机电的矿长核准，至设备组办理租借相关手续，限期交还。矿井防爆设备严禁租借，外错设备借期严禁少于三个月，并按规定一次性交货租金和质保金。质保金500—1000元/台，设备到期交还时必须严苛环评，设备较完整者归还质保金，损毁者照价赔偿，修理费由借方负责管理，并结晶质保金。

2、矿与矿或与其它单位设备转派，必须由矿负责管理机电的领导核准，方能够办理手续，最后经财务科办理资产迁移或出租相关手续。相关手续不全系列不许发货。

3、本矿范围内机电设备的转派均衡，必须由设备组明确提出意见后，经机电科长同意方可。

4、对停止使用少于半年以上的设备，区队设备管理员必须及时办理停止使用相关手续，及时停在加折旧费。“一通三严防”技术管理制度（修订版）“一通三严防”技术管理制度（修订版）

1、矿总工程师负责管理“一通三严防”、瓦斯煤层气技术业务管理工作，对避免“一通三严防”、瓦斯煤层气事故正数技术责任。

2、矿井必须建立健全“一通三严防”、瓦斯煤层气技术管理体系，努力做到不缺位、极好位、不越位，设矿总工程师一名，专职通风副总工程师一名，通防管理科设立科长一名，内设通防工区、瓦斯扣采区、勘探队；根据矿井瓦斯环境治理须要调集各级工程技术人员；各生产区队技术员负责管理本区队“一通三严防”技术管理工作。

3、建立健全各级管理人员和技术人员“一通三严防”工作责任制，努力做到各级人员分工明晰、妥当、极好位、不越位。

4、每月至少举行一次“一通三严防”专业会议，通告矿各有关单位负责人出席。通风讨论会必须搞好记录备查。

5、各类“一通三严防”、瓦斯煤层气的设计、方案、规程、措施、报告、制度、计划等必须严苛按程序展开基本建设和审核，严格执行公司《白皮书》经营管理篇中的安全技术文件审核制度。

4、建立健全具备我矿特点的“一通三严防”、瓦斯煤层气的技术管理规范，明晰技术标准，技术管理程序，按既定的程序展开方案、安全技术措施、作业规程、操作规程等技术文件的设计和基本建设。

5、矿井生产过程中，必须确保“一通三严防”、瓦斯煤层气技术工作的独立性，无法用管理替代技术，总工程师必须单一制协同、决策“一通三严防”、瓦斯煤层气的技术工作和“扣、凿、改采“贯通工作，任何人严禁干预。

6、根据矿井“一通三严防”规划，全面性展开矿井通风、煤层气能力贯通建设，按照现有的瓦斯环境治理技术水平和设备能力，留出时间和空间，全面性煤层气瓦斯，科学合理地确认矿井生产规模，有效率减少瓦斯含量和瓦斯压力，防治关键性瓦斯事故出现，同时实现矿井本质安全型生产。

7、对巷道全线贯通、系统调整、反风军事演习、阻力测量、瓦斯排放量、防治注重、瓦斯鉴别、火区欣华、水泵主扇、水泵煤层气泵、水泵监测主机系统改建检修等“一通三严防”工程，必须设立以矿总工程师为具体内容负责人的领导协同统一指挥小组，强化现场的协同统一指挥。

8、矿井工作面提升单产、使用放顶煤回采工艺、减少冶炼工作面数量，必须由总工程师非政府技术论证，在通风系统可信，瓦斯、火灾、煤尘预防技术存有确保的前提下实行，不得逊于通风能力生产。

9、各类“一通三严防”文件、规章、措施、计划、图纸、报告、报表（旬、月、季、年）、记录、台帐、牌板、卡片等技术资料必须按规定及时展开填绘、更新、健全、呈报、档案留存或冻结，填写内容真实、齐全、精确、确切。

10、各类“一通三严防”文件、规章、措施、计划、图纸、报告等技术资料按照规程措施建议贯彻落实自学，通防管理科科长负责管理本科内人员的贯彻落实自学，通风工区区长短负责管理本区人员的贯彻落实自学。

11、矿须建立健全“一通三严防”仪器仪表（光学瓦斯检测仪、便携式瓦斯检测仪、测尘仪、风表等）的看管、派发、修理、调校、鉴别及采用的管理制度。

光学瓦斯检测仪、便携式瓦斯检测仪等仪器仪表必须定期展开测验，确保仪器的正常采用。

12、强化“一通三严防”管理人员、工程技术人员和各岗位人员的业务技术自学、培训、考核，积极开展技术比武、竞赛等，提升工作水平。

13、积极主动非政府展开“一通三严防”技术改造、革新和新技术、新装备、新工艺的研究、试验、推展和应用领域，确保职工的生命和身心健康安全。监督检查各项“一通三严防”规程、措施、计划、方案、制度的继续执行和全面落实情况，引导工程技术人员、管理人员和职工展开和参予“一通三严防”的技术创新、研究和推广应用工作。

14、规程措施的贯彻落实自学：

1）通防管理科负责人选定人员向本单位人员贯彻落实自学有关“一通三严防”的规程措施，并非政府考试。

2）各生产区队分管负责人负责管理向本单位人员贯彻落实自学有关“一通三严防”的规程措施，并非政府考试。机房运转管理制度机房运转管理制度

一、进出管理

1、网络中心机房必须保持清洁、卫生，毫无关系人员未经管理人员核准不得步入机房。

2、步入机房人员应当严格遵守机房管理制度。

3、步入机房人员严禁随身携带任何易燃、易爆、腐蚀性、弱电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运转构成威胁的物品。

二、安全管理

1、操作方式人员随时监控中心设备运行状况，发现异常情况应立即按照预案规程展开操作方式，并及时呈报和详尽记录。

2、非机房工作人员未经许可严禁擅自上机操作和对运转设备及各种布局展开修改。

3、严格执行密码管理规定，对操作方式密码定期修改，超级用户密码由系统管理员掌控。

4、机房工作人员应当秉持保密制度，严禁擅自泄漏中心各种信息资料与数据。

5、中心机房内严禁吸烟、洗澡、喝食物、玩耍和展开剧烈运动，维持机房安静。

6、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备展开检查，以确保其有效性。

三、操作方式管理

1、中心机房的数据推行双人作业制度;操作方式人员严格遵守值守制度，严禁擅自擅离职守。

2、值班人员必须深入细致、如实、详尽核对各种登记簿。

3、严苛按照每日混凝土操作方式流程展开操作方式，对崭新上业务及特定情况须要更改流程的应事先展开详尽精心安排并书面报负责人核准盖章后方可以继续执行;所有操作方式更改必须存有档案记录。

4、每日对机房环境展开洁净，以维持机房干净;每周展开一次小打扫。

5、值班人员必须紧密监控中心设备运行状况以及各网点运转情况，确保安全、高效率运转。

6、严苛按规章制度建议搞好各种数据、文件的备份工作。中心服务器数据库必须定期展开双备份，并严苛推行异地放置、专人看管。所有关键文档定期整理印刷，专人看管，以供后查。

四、运转管理

1、未经负责人核准，严禁在中心机房设备上撰写、修正、更改各类软件系统及修改路由器、交换机、防火墙和过滤网第一关等设备的参数布局。

2、各类软件系统的保护、更动、布局的修改，各类硬件设备的嵌入、更改所需经负责人书面批准后方可展开;必须按规定展开详尽备案和记录，对各类软件、现场资料、档案整理档案。

3、为保证数据的安全保密，对各业务单位、业务部门呈交的数据及处置后的数据都必须按有关规定履行职责更替登记手续。

4、部门负责人应当定期与不定期对制度的继续执行情况展开检查，严格执行各项制度的全面落实，并做为人员考核之依据。

高家庄煤矿

2011年1月1日环境保护管理制度环境保护管理制度

第一九九条环境保护的基本原则就是“预防为主，预防融合”。第二○○条所有新建、扩建、扩建工程必须严格执行“三同时”制度。第二○一条生产工艺中优先使用节能降耗设备，尽可能的增加对环境资源的消耗。第二○二条杜绝走、冒著、几滴、漏和常流水、常明灯现象，以增加资源的浪费。第二○三条综合治理“三废”，化害为利，消解污染。第二○四条定期对生产各环节的环境因素展开监测，并展开目标管理，以保证对环境因素的有效率掌控。第二○五条严格执行对废弃物的各项处理制度。第二○六条强化对环保设施的维修保养和检查工作，关键设施应当创建档案，必须存有专人管理，专人采用。第二○七条环境关键岗位的人员必须经过严苛的操作方式培训，考核合格后，方可上岗。第二○八条每年对锅炉烟尘、生产中产生的粉尘和噪声展开一次监测，并及时呈报有关部门。第二○九条每年制订环保工作计划，保证环境保护工作的持续有效率展开。第二一○条每年制订绿化工作计划，保证绿化面积逐年快速增长。煤矿培训中心培训科代课（雇用）教师雇用合同书煤矿培训中心培训科代课(雇用)教师雇用合同书

雇用单位：

供职人员：身份证号码：

雇用单位因工作须要，雇用同志为代课(雇用)教师，出任培训教学工作。经双方协商，签定合约如下：

一、合约期限：聘期从年月日至年月月终了。

二、供职人员应当履行职责如下义务：

1、遵纪守法，严格遵守雇用单位的各项规章制度。

2、学习业务、钻研技术，努力完成雇用单位所规定的任务。

三、供职人员享用雇用单位规定的正职教师待遇(按元/课时排序酬金)。

四、存有以下情况之一者，雇用单位可以解除合同：

1、供职人员在试用期内，辨认出不合乎雇用所规定条件的;

2、供职人员违法违纪或违背雇用单位规章制度的;

3、供职人员无法胜任本职工作的;

4、供职人员未满60周岁者(特定情况须经学校领导研究)。

五、雇用单位无法履行合同规定义务，供职人员存有权利解除合同。

六、雇用单位和供职人员都应当遵守合同，严禁擅自偿付。例如须要中途中止合约，须经双方协商化解。未经协商同意，偿付一方应当给对方赔偿损失，例如存有争议，由劳动部门仲裁。

七、合约届满，本合同中止。

八、本合同一式三份，培训科、人劳科、供职人员各谓一份，经双方盖章(盖章)方能够生效，并受法律维护。

九、本合同于年月日签定，从签定之日起生效。斜巷单钩绞车运输管理规定斜巷单钩绞车运输管理规定

1、单钩绞车类型：11.4kw、25kw、40kw、17kw回柱机

2、斜巷单钩绞车紧固建议

加装大绞车必须挑选围岩较平衡的地点，绞车前后5米内的顶板应当强化保护，沉煤、浮矸必须清扫整洁。巷道坡度在5度以下时支设两根压柱和两与透雕柱，压柱必须踢在绞车尾部，两侧横向顶板，透雕柱踢在绞车前面的两侧，前倾顶板成75度至80度，各柱下部须要支稳在绞车底盘上，柱顶必须存有不大于10cm的柱窝。压柱和透雕柱必须打紧腰訾，压柱和透雕柱用直径18cm及以上优质坑木。采用锚杆紧固大绞车时，杆体直径不大于16mm，25kw绞车不大于18mm，套管螺母必须采取有效的防松措施。锚杆的锚固深度：通常岩石不大于1m，软岩或煤层不大于1.4m，绞车的最为注重部分及压柱距最近的轨道间距严禁大于700mm，例如巷道宽度比较，可以挖掘绞车峒，培寺开口拽棚。

横井巷上端存有足够多的过卷距离，过卷距离根据倾角、设计载荷、最小提高速度和实际刹车力等参量排序确认，并存有1.5倍的水泵系数。

3、大绞车车数排序

计算公式：

钢丝绳的最小静拉力

Fjmax=n（q+qc）（sinθ+fcosθ）+p(L+L0)(sinθ+f′cosθ)

式中：n—矿车数

q—有效载荷

qc—矿车蔡国用

θ—斜巷的倾角

f—矿车的阻力系数。f的数值与轨道保护情况及轴承的形式有关。用滚动轴承时，通常挑f=0.01～0.015.(挑0.13)

f′--钢丝绳的阻力系数，若钢丝绳全部架在托滚上时，f′=0.15～0.35；若全部甩在枕木或底板上时，f′=0.4～0.6;若部分在托滚上时,f′=0.25～0.4;(挑0.32)

p—钢丝绳单位长度质量,kg/m；

L—斜巷长度m；

L0—斜井至天轮的斜长（本排序忽略不计）

求函数安全系数

Qq

ma=————

Fjmax

式中Qq—标准钢丝绳全部钢丝脱落力之和（kg）。

《煤矿安全规程》规定专用提高物料的钢丝绳安全系数严禁大于6.5。

滚筒直径与钢丝绳直径之比值：严禁大于60。

4、上岗人员的建议

大绞车司机必须经过培训，经考试合格发给大绞车司机操作证，等待课堂教学操作方式娴熟后，方可单独驾车，大绞车司机为专职岗位工，严禁全职及随意更改。大绞车司机必须熟识设备结构性能，并能够娴熟操作方式。司机必须努力做到“三懂得、四可以”。

5、车场规定

必须有经审核的车场设计，没车场设计不许施工，车场不合乎设计建议和施工不合格的车场不许采用。采区轨道巷与顺槽出口处必须设置平巷存有车场，承槽出口车场长度不大于15m；顺槽内中间车场（油葫芦）长度不大于10m；尽头式车场长度不大于“每钩车数除以1个矿车长度提2m”。

所有采区轨道巷、冶炼承槽巷车场，必须由矿安监部门环评，并存有车场验收单，谁盖章谁负责管理，不合格的车场不许投入使用。

车场矿车转弯速度严禁大于1.5m/s。剥挂勾车场严禁在操作方式范围内加装挥绳轮、地滑、花轮、挡车器及放置车辆。车场附近30m内严禁加装风机。例如存有特定情况须要在30m内加装时，所有风机必须搭载有效率的消音装置。风筒距车（包含装载物料）最注重部分严禁大于300mm。

车场内必须维持平坦、水平、洁净，严禁堆满物料。

斜巷绞车运输的下部车场必须设置避开峒。避开硐宽度严禁大于1.2m，深度严禁大于1m，高度严禁大于1.8m。避开硐内不得堆积物可望。避开峒应当设于存有人行道的一侧，避开峒之间的距离

6、保险绳车尾巴及绳头建议

保险绳的长度必须与所摆车辆数量服务设施，严禁随意找出或弃之不必且绳环必须存有绳皮。紧固绳环的绳卡必须与钢丝绳服务设施，主绳头4道、保险绳4道、车尾巴紧固在保险绳上长度2米，不少于3道绳卡，每头至少上4道绳卡且必须错向设置，每道间距100---150mm。

弯曲线路存有极绳运输，上坡行车必须摆不好车尾巴，保险绳，下坡行车摆不好保险绳，否则不许驾车。

钢丝绳在1个捻距内断丝断面积与钢丝总断面积之比，达至25%时；钢丝绳破损轻微，或点蚀麻坑构成沟纹，或外层钢丝收紧时，不论点丝数多少或绳径与否变化，必瓦斯检查员交接班制度瓦斯检查员交接班制度第一条、井下交接班地点。搭载存有专职瓦检员时，矿井工作面在上隅角处交接班，盾构工作面在盾构拔剑附近交接班，其他交接班地点由总工程师根据矿井的实际情况确认。第二条、各矿井应当根据矿井实际情况制订瓦检员井下交接班时间表。经矿总工程师批准后继续执行，瓦斯检查员必须按规定时间展开交接班，严禁提前返回检查地点至交接班地点等候交班。第三条、交接班内容。交接班时，交班瓦检员必须支付利息本班如下几个内容：1、分工区域内的通风、瓦斯、防尘、防雷、放炮、局部通风和生产情况有没有异常，与否须要下一班处置及应当实行的措施。2、分工区域内的各种通风安全设施、装备的运转情况，与否须要修理、减少或拆毁。3、分工区域内发生的“一通三严防”隐患，当值处置的情况和须要稳步处置的内容。4、有关领导信访部门工作的全面落实情况和须要呈报的问题。第四条、交接班必须努力做到上不明下不直奔。接班人对更替内容介绍确切后，交接班人员都必须在《瓦检员瓦斯检查手册》上盖章，记录备查。第五条、交班时，如果下一班的瓦检员未至岗，交班瓦检员必须呈报值守领导，由值守领导同意就是由交班瓦检员稳步展开下一班的瓦斯检查工作，还是由地面另派遣瓦检员。无论实行何种方式，都无法导致空班逃费现象。第六条、各矿必须创建瓦斯检查员电话柴可夫斯基制度，测气队长或通风区值守干部必须电话柴可夫斯基瓦斯检查员上岗或交接班情况，杜绝空班逃费和不按规定交接班现象。瓦斯报表审核制度（三项管理制度）1、瓦斯报表必须努力做到“三对口”、投档及时。

2、总工程师负责管理“一通三严防”报表的审核，掌控井下瓦斯变化情况，辨认出问题及时处理。

3、对报表充分反映的关键性通风、瓦斯等问题，通风科科长应立即向矿调度室汇报，并制定措施，报矿总工程师核准，展开处置。

4、须报上级部门的关键性通风、瓦斯等问题必须经矿长、矿总工程师核准。

5、须报上级部门的瓦斯月报表、季报表以及年报表等必须经矿长、矿总工程师核准。

6、通风瓦斯日报，必须当天调度会前送来矿长和总工程师校对。

7、瓦检员每班必须向调度室汇报本班的瓦斯及通风情况，对本班须处置的通风、瓦斯问题，通风科根据汇报情况展开汇总制表，分别制定措施，报矿总工程师核准，展开处置。

8、瓦检员交还的瓦斯检查小票瓦检班当值负责人必须于班后深入细致审查报表，并盖章，分析掌控瓦斯情况，审查过程中辨认出存有隐患的，必须向上一班的负责人交代确切，并汇报通风科队长和矿调度，之后将审查过的小票整理印刷。

9、瓦检队长负责管理对全天的瓦检小票展开搜集、校对、盖章、整理provisions矿调度。审查过程中辨认出的问题必须及时向通风科科长汇报。

10.矿调度室值班员收到小票后，将小票和调度台账数据展开录入，辨认出存有数据不合乎“三对口”建议的，立即汇报通风科科长。

11、通风科科长在收到汇报后，非政府分析原因，制订适当的措施避免相似的情况重现。

12、监测日报表必须利用微机自动分解成，不得弄虚作假，一经辨认出对责任人按轻微“三违”处置。

13、瓦斯日报表必须确切，严禁存有录入、模糊不清现象，列印日报表前，必须认真录入瓦斯智能巡检仪数据与否与报表、记录手册一致。

14、瓦斯日报表列印出后须要呈交通风科科长校对并盖章。

15、瓦斯日报表每天在矿调度会前送至矿调度，由总工程师和矿长展开校对，并对其须要处置的问题展开重要批示。

16、瓦斯日报和调度日报履行职责回去审核相关手续后，按规定送来有关队组。

17、瓦斯检查小票、调度日报至少留存二年，瓦斯日报至少留存二年。

18、矿长、总工程师校对报表后下发的有关瓦斯管理的命令，由通风科展开汇总，并积极主动采取措施展开处置，处理完毕后，必须及时意见反馈呈报，并在存有记录备案待查。

19、经橄辉的瓦斯日报表由通风科负责管理每月展开汇总，严禁存有缺页，并装订成册，档案备查。瓦斯检查小票每月装订成册并档案。事故查案处置制度(永荣煤矿)事故查案处置制度(永荣煤矿)

为杜绝和增加事故出现，真正拒绝接受事故教训，举一反三，推动安全生产，制订本制度。

1、事故查案处置由企业领导和安全科负责管理，牵涉的有关人员必须正确对待，如实充分反映情况。

2、严苛按照“一事故一查案”一处置的原则，根据有关法律、法规，深入细致搞好查案处置工作。

3、事故查案处置必须深入细致查明事故性质，查清事故出现经过及原因，确认事故责任者并明确提出处理意见和防范措施。

4、事故查案处置，必须努力做到“四不放过”的原则：事故原因没查清不放过;事故责任人没受严肃处理不放过;广大干部职工没受教育不放过;安全防范措施没全面落实不放过。

5、深入细致帮助上级机关搞好人身伤亡事故的调查处置，并维护不好事故现场及有关证据。

6、创建事故查案处置记录，规范各类事故分析统计资料，按期呈报上级领导机关。煤矿安全培训中心考场规则一、理论考试考场规则

1、学生必须按照规定时间提早10分钟步入考场，并按选定座号入场。考试已经开始30分钟后，学生方可交卷，学生耽误30分钟中止考试资格。

2、学生在上开备考应当将除考试所需文具（例如钢笔、铅笔、绘图仪器、橡皮等）以外的任何物品交回监考人员，否则按作弊论处。

3、考试过程中，学生桌面只准置放该场试卷和一张出演草纸。

4、学生对试卷中发生的印刷不确切的地方，可以向监考人员查问，监考人员负责管理回应或更改试卷（同时归还原试卷），除此之外的任何问题监考人员概不提问。

5、学生不许无故中途返回考场，特定情况须经监考人员同意，方可离场，否则视作交卷。

6、学生在考试过程中不得各种形式作弊，违者给与必要处置，轻微的中止考试资格。

7、考试期间，除上级有关领导检查、巡查外，其它人员严禁步入考场。

8、考试时间一至，学生应当暂停成绩单，并将试卷翻开在桌面上，返回考场。

二、实际操作考试考场规则

1、学生必须按照规定时间提早15分钟步入考场，并按选定边线操作方式，耽误15分钟者安全目标管理制度安全目标管理制度为了进一步健全安全目标管理制度，强化安全目标考核运行机制的科学管理，充分调动全矿广大干部职工积极主动做好安全工作的主动性和创造性，有效率掌控零打碎敲事故和关键性恶性事故的出现，全面实现安全奋斗目标，特制订安全目标管理制度。一、年度安全目标1、杜绝重大事故；2、百万吨死亡率掌控在0.3人以下；3、地面生产单位并无轻伤以上事故；4、强化职业防水，职业病普查率为大于95%。二、安监处根据矿年度安全目标制订针对一、二线和地面生产和服务单位的具体内容安全目标考核制度,并于年初与各生产单位签订安全目标责任书。三、全矿各单位必须根据矿制订的安全目标制订本单位的年度安全目标，将其水解至各班组，职工写下安全保证书，安监处非政府各职能部门对其目标的顺利完成情况展开监督检查，安监处对目标的顺利完成情况展开考核。四、安全目标考核范围1、井下生产一、二线所有单位。2、地面生产、服务所有单位。五、安全目标考核办法1、井下生产一、二线继续执行541安全目标考核，具体内容就是：五项指标、四项工作、一个作风。即为五项指标就是：安全无事故、质量合格、三违指标、现场并无隐患、管理并无漏洞；四项工作就是：送检自查、重点工作顺利完成、培训教育、班组建设；一个作风就是：干部作风。有关考核资料源于当月现场安全管理工作中，有效率掌控人身安全事故、生产质量标准化、三违率为、隐患自查率为、积极开展各项安全活动、职工安全培训、班组责任工作的全面落实、干部安全管理秉持24小时值守老爹LX1井口各级干部、管理人员安全投档等。2、地面生产、服务单位考核继续执行631安全目标考核，具体内容为：六项指标、三项工作、一个作风。即为六项指标就是：安全无事故、质量合格、三违指标、隐患自查、管理并无漏洞、重点工作顺利完成；三项工作就是：送检自查、培训教育、安全活动；一个作风就是：干部作风。有关考核资料源于：单位当月安全工作、生产工作质量标准化、管理工作、职工犯罪行为安全、劳动纪律、现场隐患自查、送检自查安全工作、职工岗前培训、积极开展各项安全活动、干部按矿规定顺利完成本职工作及单位当月安全投档等。综采队综采工作面设备定检制度综采队综采工作面设备定检制度

日检：每天应当确保6-8小时的检修时间，按循环图表及规定的检修内容对设备展开检修和维修保养，日检要确保设备一天的正常运转。

周检：每周紧固一个检修班的时间对设备展开全面检查，及时更改存有显著损毁或变形的零部件。加强力量处置日检中难于处置的故障。

月检：每月确保存有不少于8小时的专门检修时间。对设备的内部展开检修，并存有重点地检查日检，周检中难于检查的设备部位，并统计数据出来主硅，找到故障规律，实行预防性措施。

采煤机

1、日检

⑴检修处置生产班无法处置的各种问题；⑵检查各部油位、油质并按标准注油；⑶检查各部螺栓与否套管；⑷检查各部运转声音及温升与否正常；⑸检查除雪部各部位压力(高压和扰动)与否正常，并检查各种仪表命令与否正常；⑹检查除雪链及除雪链的涨紧、固定装置与否可信。存有防滑装置的必须检查安全设备与否可信；⑺冲洗或列换细、精过滤器；⑻检查所有外管路存有诸法液；⑼检查加热、降尘洒水系统，检查水量和压力与否符合要求，检查所有燃烧室存有无堵塞和损毁；⑽检查滚筒及齿座有没有损坏、裂缝，更改磨损的截齿和补齐遗失的截齿；⑾检查电缆、电缆卡有没有损毁，辨认出问题必须及时处理，并必须找到损毁的原因，避免再损毁；⑿检查所有操作手把、按钮和旋钮与否有效率、精确和可信；⒀检查滑靴、滚砸开的磨损情况，并检查与采煤机机身联结订货与否存有选择退出。

2、周检

⑴检查日检中的各项内容，处置日检中无法处置的问题；⑵更改或冲洗所有过滤器滤芯，去除脏物及沉淀物；⑶套管所有相连接螺栓和紧固螺栓；⑷更改不合格的油脂；⑸更改电气系统(包含承槽真空磁力起动器及隔绝控制器)的绝缘和动作情况，检查所有电气保护装置与否可信。

3、月检

⑴展开日检、周检中的各项内容，处置周检中无法处置的问题；⑵提早挑油样送来矿化验室展开化验，例如不合格时在月检中更改新油；⑶检查所有液压系统中的工作情况和油压；⑷停水打扫电气接线室，并检查接线线头与否联结较好。

液压支架

1、日检

⑴检查处置生产班难于处置的问题；⑵检查支架系统存有诸法液、串液现象，辨认出立柱和前梁存有自动上升现象时，应当找寻原因并及时处理；⑶部相连接订货、开口销与否存有检脱，并必须及时套管；⑷检查所有软管，例如存有阻塞、卡抖、压埋和损毁，必须及时更改；⑸检查立柱和千斤顶，例如存有伸展变形和受伤良要及时处理，影响伸缩式时必须及时维修或更改；⑹推溜千斤顶必须旋转轴工作面刮板输送机，其相连接部分必须完好无缺；⑺当支架动作缓慢时，应当查明其原因，及时更改阻塞的过滤器。

2、周检

⑴展开日检的内容并处置日检中无法处置的遗留题；⑵检查所有零部件与否齐全完善，对所有螺栓、螺钉展开套管；⑶存有计划地对支架过滤器展开清小船坞；⑷对损毁、变形很大和漏、堵塞零部件展开“强制性更改”。

3、月检

⑴展开周检的内容并处置周检中无法处置的遗留问题；⑵每月必须存有计划的抽查一部分安全阀，轮流展开一次性能先行。

乳化液泵站

1、日检

⑴检查处置生产班无法处置的各种问题；⑵检查套管各部螺栓；⑶检查各部温度、油位与否符合规定，不合格的必须及时给与处置；⑷检查管理系统，严禁存有抖、卡、挤到或漏液现象；⑸检查各部密封与否可信(特别就是有没有轻微漏油和串液情况)；⑹检查进排液阀的性能及压力表的跳动情况；⑺保护不好泵站及周围的干净卫生。

2、周检

⑴展开日检内容并处置日检中无法处置的问题；⑵冲洗过滤器、泵头吸排液阀座；⑶更改和检修损毁部件；⑷检查各保护装置，动作与否灵敏可信。

3、月检

⑴处置周检中无法处置的问题；⑵更改曲轴箱不合格的油脂；⑶检查滑块、柱塞及其密封的磨损情况情况，更改不合格的部件；⑷清小船坞乳化液箱及其过滤器；⑸检查蓄能器的压力，若高于规定值时，应当及时更改；⑹检查电动机，泵体和联轴器的同心度，应当在规定的范围内。

刮板输送机、桥式转发机

1、日检

⑴检查处置生产班无法处置的各种问题；⑵检查各部运转声音与否正常，有没有异常振动和声响；⑶检查各减速机，液力偶合器的注油量，不足者给与补足。向各注油孔填入规定的润滑油脂；⑷在电动机运转时，度角检查链条张力。如果机头链轮下面雕两个链环时，必须再次张很紧链；⑸检查处置链条的飘链、冲牙、浴室柜；⑹检查联结螺栓、相连接连环有没有紧缺、断裂、刮板有没有轻微磨损、变形；⑺检查分链器、护轴板、链轮、压链块、上链器、半滚筒等的磨损情况和紧固情况；⑻更改糟的中部槽、铲板、压煤板，并检查压煤板、铲板联结螺栓与否套管；⑼检查各部温升情况；⑽度角检查减速机、液力偶合器、链轮有没有漏油现象。

2、周检

⑴展开日检内容并处置日检中无法处置的问题；⑵检查机头架、机尾架、过渡阶段槽，有没有损毁、开焊等情况；⑶减速机油质与否较好，例如存有变质则应当全盘冲洗换油；⑷检查各轴承杀菌情况，有没有失灵现象，运转声音与否正常；⑸检查采面运输机压煤板导向管(或齿轨)和流逝千斤顶联结座，例如存有损毁应当展开处置或更改。

3、月检

⑴处置周检中辨认出而无法处置的问题；⑵处置减速机、联轴节的渗油问题；⑶检查减速机顺轴(伞齿轮轴)、盲轴等的磨损情况；⑷更改过度磨损、变形、损毁的零部件；⑸检查减速机齿轮的施力情况。

同伦群胶带输送机

1、日检

⑴检查处置生产班无法处置的各种问题；⑵检查各滚筒、托辊旋转与否有效率，有没有异常振动和响声；⑶检查各部油位与否适度，向各轴承、轴瓦注点注油；⑷检查处置皮带跑偏，各接点与否弯曲、稳固，皮带长短与否最合适；⑸检查明煤器效果如何，长短程度与否最合适；⑹储带仓皮带粘住装置工作与否可信，卷拎绞车闸把与否不好用，钢管或钢丝绳有没有轻微破损和断丝；⑺根据转发机流逝情况搞好变小皮带工作，确保采面正常生产，变小皮带后，机尾架必须维持弯曲。

2、周检

⑴展开日检内容并处置日检中无法处置的问题；⑵调整或更改明煤器皮衬；⑶检查套管各部螺丝；⑷检查各轴承杀菌情况，有没有失灵现象，运转声音与否正常；⑸检查各减速机油质与否较好，例如存有变质则应当全盘冲洗换油；⑹检查机身与否弯曲，机头架、机尾架、托辊架等有没有变形，开焊等情况。

3、月检

⑴处置因检查中辨认出而无法处置的问题；⑵检查处置各减速机、液力偶合器的渗油问题；⑶检查各减速机油脂，存有计划地冲洗换油、冲洗并更改各传动滚筒、导向、装载滚筒轮及所有上下托辊轴承的润滑油；⑷维修、更改轻微磨损、变形、上开焊接、损毁的零部件。

电气设备

1、日检

⑴检修处置生产班无法处置的各种问题；⑵检修各设备的紧固件及电气联接件的螺丝、垫圈等与否齐全、套管；⑶检修各设备运转声音与否正常，变压器、电动机等温升与否超载；⑷检查接地系统与否健全，各接地线有没有吉、折断、取下等现象；⑸检查电缆，装设与否整齐，盘设与否符合规定；⑹检查各电缆出入线、通讯照明设备线路的联结处，碰触与否较好，温度与否正常，各信号线联络系统与否正常、可信；⑺检查试验低、扰动控制器、变电站的漏电维护性能、动作与否可信，电流表、电压表故障命令与否正常；⑻去除设备上的煤尘及周围的杂物。

2、周检

⑴处置日检中难于处置的问题；⑵检查各设备的电气枪机和机械枪机与否可信；⑶检查扰动控制器接触器的阀，处置热处理，调整间隙、行程；⑷检查采煤机电机控制箱中各种元器件的工作情况；⑸摇测各设备的绝缘电阻和扰动网络对地绝缘，辨认出问题必须揭发原因并处置。

3、月检

⑴检查各高低压电气设备、各变压器、电机接线盒、各电缆螺丝等设备的安全检查面光洁度，安全检查间隙与否符合规定，并展开喷漆涂油(涂抹凡士林)；⑵检查各电缆接线盒中的电缆芯线与否包住；⑶对各种继电保护装置时行检查和整定；⑷根据采面大力推进及时搞好变电站的人口迁移工作，并随即搬运不好高低压电缆。

井下现场配件的看管

水泵配件必须分门别类，转让看管，标明规格、型号，用在什么边线，以便采用时节省时间，防止忙中出错。对易破损和防尘的配件必须涂抹上防锈油，纸盒上塑料套，对油管必须堵塞上油管维护A65T32Km，避免步入杂物。橡胶密封件无法长期放置，少于半年必须升井搞老化试验。对于检修的大件，例如电动机、减速机等，应用领域坑木垫起，资产规模部件用塑料布山壳白灵，以免变色锈蚀，减少使用性能。

工具管理的建议：

1、凡综采队的操作方式工作，必须搭载个人操作方式保护采用的工具，否则无法上岗工作；

2、凡属个人采用看管的工具，必须随身携带，个人得当看管，例如存有损毁或遗失，个人负责管理补足，不办妥工具者不许上岗；

3、凡属队里检修保护、监测采用的工具仪表，队里应当设立专人管理或兼理，必须制订工具派发采用管理制度，创建工具台帐，派发、采用、校验都必须核对记录，确保工具齐全较完整，分类放置，整齐清洁。

4、特定专用工具，必须恰当采用，任何人严禁随意发生改变工具的结构和采用方法，充分发挥专用工具的专用功能；

5、易损、极易破损的工具，应当分类装箱看管，定期展开防腐蚀检查维修保养，并搞好维修保养记录；

6、各种计量器具、仪表及高精度工具应当努力做到重拎、钳子，精心采用。操作者在采用前首先必须掌控量具、仪表的采用建议和注意事项，确保能够恰当采用，避免误操作损毁。

创建设备杀菌挡案。内容包含注油、换油的杀菌卡片和选油、设备跑合、周期性换油、设备维护保养、零部件杀菌状态及杀菌事故等原始记录。杀菌档安就是设备从加装、采用、检修乃至除役一生服役的真实记录，它就是指导设备随时掌控设备的杀菌状态；分期分析总结本队杀菌状况，及时搜寻存有的问题，制订改良措施，深入探讨适宜本单位的杀菌管理方法，强化设备的保护和管理。

综采队常采用的油存有润滑油(液压油、齿轮油、乳化油)，无法随意转意。

乳化液必须严苛按韧度展开，绝对不容许以节约名义增加乳化油的韧度。煤矿培训中心学员考勤制度煤矿培训中心学员考勤制度

1、学员上课、进修等活动均由班主任展开深入细致、精确考勤。

2、学员因特定情况告假时须办理告假相关手续，并无特定情况下不许休息日或寄骗人，告假届满离校后，必须及时向班主任销假，否则按旷课处置。

3、学员告假半天者班主任核准即可，两天以内经培训中心领导核准，少于三天以上者，本单位领导同意，安全技术培训中心领导核准方可。

4、trained铃响后班主任斥责，听课铃响后15分钟之内步入教室为耽误，少于15分钟步入教室为旷课：下课铃作响前15分钟返回教室者为旷工，返回教室少于15分钟为旷课，总计耽误或旷工三次按旷课处置，耽误一次罚款10元。

5、学员培训期间不得旷课，旷课少于半天者中止本次培训资格。

培训学员跟踪调查制度

1、学员复训完结后，班主任必须及时派发《学员跟踪调查卡》

2、《学员跟踪调查卡》经学员深入细致核对后，并交本人所在科队，由所在科队负责人核对调查内容，并由本单位负责人盖章交回安全培训中心。

3、《培训学员跟踪调查卡》在培训完结两周后，各单位负责管理意见反馈至安全技术培训中心。

4、安全技术培训中心必须对意见反馈回去的情况展开总结，将有价值的合理化建议归类档案，并用作健全今后的教学工作，提升教学质量。煤矿小倾角皮带检胶带制度煤矿小倾角皮带检胶带制度

1、小倾角皮带机修理人员必须在每班皮带机开始运转前对胶带展开检验。

2、胶带的检验主要包含上下表面受损，拎边受损，拎芯受损和接点受损。检查接点部位时，主要看看与否存有开胶、分层、开口、茜钢丝绳、偏移加速度等异常现象。

3、辨认出胶带存有问题时，必须及时向队领导汇报，以便及时处理。

4、当对所有胶带检验并无异常现象后，对胶带展开试车，看看与否存有运转不稳定、跑偏等情况，发现异常及时汇报处置。

5、皮带机运转期间，严禁用手或其它工具触接胶带展开检验。

6、深入细致核对胶带检验记录。通风机并无计划停风查案制度（2022）(一)为杜绝或增加并无计划停风，确保煤矿安全生产，根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》通风专业工作建议中“健全各项管理制度”以及基本建议中“存有健全的煤矿通风、瓦斯预防、综合防尘、严防救火和安全监控等专业管理制度”的规定，制订本制度。

(二)出现并无计划停风时，当值通风机司机必须及时向调度室汇报，调度室必须及时通告撤走井下所有人员并向有关领导汇报。

(三)通风机司机、调度人员必须核对并无计划停风记录。记录应当标明停风时间、停风原因、恢复正常通风时间等。

(四)出现并无计划停风后，由总工程师负责管理非政府机电、通风、安全、调度等人员展开深入细致查案，查明并无计划停风原因，非政府制订防范措施。

(五)对并无计划停风的查案，必须创建“并无计划停风查案记录台账”，构成会议纪要。

(六)对并无计划停风的查案行政处罚结果展开全系列矿井通报。天聚富源煤业安全监督检查制度天聚富源煤业安全监督检查制度

积极开展安全检查，目的就是为了及时发现问题，及时把隐患苗头歼灭在原始社会状态，防患于未然，它对煤矿安全生产具备不容紧缺的关键促进作用。

一、安全检查的形式：

生产科、总工筹办非政府的工程质量及质量标准化和运输检查。

机电科、调度室非政府的机电设备及机电运输检查。

通风科非政府的“一通三严防”检查及安全检查。

各业务科室非政府的联手小检查。

矿领导、业务科室非政府的“分片包干”安全检查。

安全小分队不定时安全巡回检查。

安全员紧盯面、定点、管线的监督检查。

各级领导、业务科室人员的值守检查。

二、检查建议：

生产、调度、机电、总工筹办、安全、通风科非政府的检查，按照本部门业务范围，自行非政府检查。

各业务科室非政府的联手小检查，根据情况须要，每周非政府检查，联手检查由安全科负责管理非政府，各业务科室精心安排人出席。煤矿井下买盘技术资料管理制度煤矿井下应急买盘技术资料管理制度

1.创建建全应急买盘系统的技术档案，并展开分类管理得当留存。

2.对系统实行定期检查辨认出的故障以及处置的情况必须展开详尽备案备查。

3.对所有搜集的技术资料必须真实、可信，易于指导、改良今后的工作。

4.保护、维修保养人员对设备、设施发生故障必须查明事故原因，检修情况都必须展开记录。

5.技术资料管理必须就是选定管理人员专门负责管理。

6.各类技术资料档案统一管理，不得封存、遗失，否则，给与当事人按情节酌定展开责任追责。

7.系统技术档案资料的查询，必须履行职责借书相关手续，外单位因工作须要查询资料，须经矿、科领导批准后借书。提高运输特定物件安全管理制度（寨崖底煤业）为规范提高运输极长等特定物件安全管理，保证极长、GT630M、极高、Immunol车辆(以下缩写“四逊于”车辆)提高运输安全，依据我矿副井及主轨道下山提高能力，特制订本规定：

第一节副井提高四逊于车辆管理规定

1、副井提高四逊于车辆由机电队组和运输队组负责管理协同，施工前由机电队组负责管理对提高绞车安全枪机展开处置，调整绞车运转速度、油压等参数，保证施工期间绞车正常运转。

2、副井提运极长轨道、管子、工字钢等物件，须要展开特定绑定作业的，由采用单位提早一天书面通知运输队组，经协同确认施工时间后，提早一个班次将物件运往副井口车场，并在物件上留出或设置可信绑定钩，由运输队组非政府专业人员展开绑定、提运。

3、副井提高极高、GT630M等特定物件须要拆毁严防跑车装置和挡车等设施的，由采用单位提早两天书面通知运输队组，经协同确认施工时间后展开施工。副井提高重量少于5t的车辆时必须展开合理机头。

4、施工前由专人检查所有塔式起重设备、索具，施工负责人应当与提高负责人及机电队组负责人联系、协同，保证井口信号把钩工、绞车司机介绍情况、协调工作，并统一信号。

5、施工过程中严禁超员装运，所装物件应当PCB牢固，战略重点稳定，严禁GT630M影响运转。上下井口及井筒中不得交叉及平行作业，井下及井筒中作业时，必须精心安排不好上、下井口的守护者人员，不得闲杂人员步入井口10m以内的范围，井巷及候车横梁上作业时，必须配戴安全帽，穿防水靴。

6、其它未尽事宜按照提高极长等特定物件的专沛城煤矿关于雨季“三严防”有关规定沛城煤矿关于雨季“三严防”有关规定

一、矿设立“三严防”工作领导小组，强化对雨季“三严防”工作的领导。

二、成立“三严防”队伍，设立防洪抢险救灾分队，在矿“三严防”领导小组调度统一指挥下积极开展工作，提升抢修抗灾能力。

三、明晰灾防重点，全面落实救灾物资储备。

1、防灾重点：

主、副井口；主副井绞车房；两风井；地面变电所；供应科仓库；煤跳跃笼；矸石山跳跃笼。

2、救灾物资：

排水泵4台（水泵两台）；铁锹50把；条筐50只；杠子50根；雨衣20套；蛇皮口袋1000只和其它救灾物资。

四、雨季“三严防”工作建议

1、各单位都必须对职工展开雨季“三严防”科学知识教育，统一认识。“三严防”值班室必须24小时有人值守，并和上级防汛部门维持正常联系。值班人员必须及时收看天气预报，掌控汛情变化，全面性搞好救灾分队的人员调度和救灾物资准备工作。

2、机电科对井上、下供电、通讯设备、线路水泵及排水系统设施、防雷装置在雨季前顺利完成检查、检修、测试工作，非政府不好水泵联手试车，辨认出问题立即处置，确保安全渡汛。

3、生产科应全面落实不好-390水仓及水沟清扫，并保证每年五月底前顺利完成。

4、地面排水管道由矿非政府明挖出，分段定点，责任至人，确保按时顺利完成任务。对流水隐患地段必须重点修整。

5、“三严防”水泵物资由供应科在汛期前调集，并设专人看管。

6、矿“三严防”领导小组必须定期非政府举行讨论会，深入细致排查“三严防”工作存有的问题和隐患，并制订适当防患措施。

7、加强抢险救灾分队责任制。防讯期间分队长离矿出外前一律向“三严防”领导小组副组长告假，否则，按“三违”从严处理；尤其在关键汛期，抢险救灾分队应当严格控制人员值勤，保证抢险救灾人员召之即来。

8、强化矿级值守制度，同时机电科、供应科必须维持二十四小时专人值守，以保证设备物资及时妥当。矿灯管理制度矿灯管理制度

为进一步做好我矿矿灯管理