煤矿安全技术措施审核制度规范(30)篇

专业文档，欢迎下载！ 煤矿安全技术措施审核制度规范(30)篇煤矿安全技术措施审核制度为全面落实安全技术审核责任，明晰审核人员的职责权限和义务，确保安全技术审核依据充份、恰当，内容全面、具体内容,安全措施可信，有效率指导生产施工作业和操作方式，依据《安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关规定，制订本制度。

一、总则

1、出席安全技术审核的人员应当具有适当科学知识能力和资质。

2、全矿的安全技术工作由矿总工程师全面负责管理;专业副总工程师对分管范围内的安全技术工作实行负责管理;各专业科室负责管理帮助矿总工程师和专业副总工程师做好分管范围内的安全技术工作;各单位技术员对本单位生产过程的安全技术全面负责管理;各单位专业技术人员对分管业务范围内的技术工作实行负责管理。安全科负责管理安全技术全面落实继续执行情况的监督和管理。

3、安全技术的应用领域必须经过优化设计、方案论证或制订适当的实行措施，构成安全技术文件，经过审核后方能够使用实行。

4、安全技术由有关的业务主管部门、安全科、分管专业的副总工程师审核后，报矿总工程师核准。对于通常的安全技术可以由分管专业的副总工程师核准。

5、安全技术审核后的实行由分管专业的业务主管部门管理，安全科负责管理监督严格把关。对安全技术实行过程中存有的问题必须及时实行针对性措施，不断改进健全。

二、部门分工：

1、生产技术科负责管理对工程设计、采场unclear、施工工艺及流程、掘进方案、冶炼工程质量建议等矿井、盾构专业安全技术的审核。

2、机电运输科负责管理对设备布局和电缆(管路)选型及质量、用电量负荷排序、设备加装布置、设备(工具)采用、保护(修成)维修保养和安全保与(严防)护、提高运输系统等机电、运输专业安全技术的审核。

3、通风科负责管理对通风方案、风量计算、通风设备挑选、通风系统、有毒气体监测(往下压)、粉尘和瓦斯预防、严防救火、避灾、火工品管理和采用等通防专业安全技术的审核。

4、企管科负责管理对综采、综掘设备的选型、加装撤去及质量、采用、更改和修理、运输、塔式起重，综机设备布局和电缆(管路)选型及质量、用电量负荷排序、设备加装布置、设备(工具)采用、保护(修成)维修保养和安全保与(严防)群牧等综机专业安全技术的审核。

5、地测预防水科负责管理对地质资料、水文资料、排水系统及水患预防、测量排序及测绘资料、全线贯通(相似)等地测量预防水专业安全技术的审核。

6、调度室负责管理对应急救援、监测监控、通信联络、人员定位、语音广播等安全技术的审核。

7、职防科负责管理对职业病危害预防专业安全技术的审核。

8、安全科负责管理对各项安全技术与否合法合规展开审核，搭载安全副总工程师的由其审核盖章。

三、审核内容

1、矿井的采区设计、冶炼工作面设计中的安全技术;

2、安全技术长远发展规划;

3、服务于矿井和采区的安全设施设计;

4、“四崭新”(即为：新技术、新工艺、新材料、崭新设备)技术中牵涉安全技术的研究及推广应用;

5、施工工程所使用的安全技术;

6、生产条件变化等原因须要发生改变的安全技术;

7、崭新基本建设的安全技术制度、标准、规范等文件;

8、矿井、盾构、运输、机电、通防、预防水、地面“三严防”、建筑、危险物品及压力容器管理等专业的作业规程及安全技术措施。

四、审核程序

1、须要审核的安全技术文件由基本建设人员报送至分管专业的业务部门，业务部门向分管的副总工程师和总工程师汇报，由总工程师或分管副总工程师招集安全科、有关部门专业技术人员和按程序单位的主管技术员审核，分管专业的业务部门负责管理记录审核人员的意见，整理后由审核人员和核准人盖章。最后由业务负责管理部门留言按程序单位继续执行。

2、有关永煤集团某矿石油化工器材检验和封存处置制度永煤集团某矿石油化工器材检验和封存处置制度

1、经过检验，证实失灵及不合乎技术条件建议或国家标准的灭火器材，都应当封存。

2、封存灭火器材时，必须备案台账并撰写书面报告。报告中应当表明被封存灭火器材的名称、数量、封存原因，封存方法，封存地点和时间，报上级主管部门核准，报告一式五份，寄送上级主管部门，单位总工程师或灭火工作领导人、单位安全部门，灭火器材库和当地县(市)公安局，封存工作应当根据单位总工程师或灭火领导人的书面重要批示展开。

3、封存灭火器材，获准使用核爆法、焚浇法和熔化法，其适用范围及有关规定参考《灭火安全规程》继续执行。

4、用核爆法或焚烧法封存灭火器材，必须去除封存场地四周的易燃物，杂草和碎石。

5、用核爆法和焚烧法封存灭火器材时，理应厚实的掩避体。掩避体至灭火器材封存场地的距离，由设计确认。在没人工或自然掩避体的情况下，用核爆法或焚烧法封存灭火器材，引信前或熄灭后，出席封存的人员应当靠近危险区，此距离由设计确认。

6、严禁在夜间、雨天、雾天和三级风以上的天气里封存灭火器材。

7、无法稳步采用的余下包装材料(箱、袋、盒和纸张)经过仔细检查，证实没雷管和残药时，需用焚烧法封存。煤矿安全培训中心计算机房管理制度1．计算机房严禁吸烟、拍打、乱扔废弃物，特别注意维持干净卫生,秉持经常打扫室内卫生。

2．每周定期检查机房设备运行状况，定期杀毒病毒，确保设备正常采用。

3.室内不许放置易燃物品，采用电热设备等须注意安全，按章采用，不得无人操作方式。

4．仪器设备准备就绪放置。借予仪器必须经仪器管理人员同意，仪器借给时值守老师搞好仪器借给纪录;交还时应检查仪器与否工作正常,仪器的附件与否齐全.

5.用各种经费出售的仪器设备必须建卡备案。损毁遗失仪器者，照价赔偿并追究责任。

6.爱惜仪器设备,不得对仪器拆除、装配，违者罚款。

7．值守教师应提早上岗，搞好对外开放前的准备工作工作。在值守期间无法究问工作岗位，认真负责。

8．值守老师应当搞好值守记录,存有问题及时备案搜寻原因。

9.搞好上机服务工作,及时处理学生在上机时发生的问题,与任课老师协同化解听课发生的问题,确保教学正常、顺利进行。

10.上班时必须停用所有计算机,停用空调,停用电灯,第一关不好窗户,关好大门,确保安全。

11.机房各门的钥匙应当准备工作齐全,放到安全可靠的地方,以供随时采用。

12.消防设施定期检查，放置于安全、便利之处。

13.辨认出火警应立即阻断所有电源,拨通电话119报警，撤离学生,确保学生的人身安全,若火势并不大,用小型灭火器展开灭火。灭火材料领退管理制度一、严格执行《中华人民共和国民用核爆物品管理条例》和国家法规。

二、领有用灭火物品的人员必须就是所持公安机关审查核发“二证”的灭火员。

三、火药库保管员严苛审验证件，不许无牌人员领有用灭火物品。

四、领有用灭火物品必须凭计划数量派发，当面点明、记帐，认真执行盖章相关手续。

五、灭火员抵达作业点，生产班组长努力做到作业前查申领量，装炮时装药量、作业完密余量，以实际消耗在三联单上盖章。例如出现问题，查案盖章人的责任。

六、作业完，灭火员必须将三盖章表和火药容器送到原火药库，并深入细致履行职责退币相关手续科穴备案。潞安集团公司关于员工停薪留职、内部放假办法（草拟稿）潞安集团公司关于员工停薪留职的管理办法（草拟稿）

直面国内煤炭市场持续疲软的严峻形势，集团公司的生产经营压力日益加强，为进一步减轻企业的经营经济负担，精简优化员工队伍，从至之下释放出来压力，集团公司本着公平自愿，稳步大力推进的工作原则，真的在全集团范围内实行停薪留职制度，以此去确保员工能上能下、能进能出的渠道畅通无阻，从而提高用工效率，进一步增强岗位竞争力，同时实现“降本增效”的最终目标，具体内容规定如下：

一、停薪留职的实行原则：

公平自愿、协商一致。

二、停薪留职的实行范围：

集团公司所属各单位托季马Hardoi的城镇合同制工人。

三、停薪留职的条件、期限：

（一）停薪留职条件

提出申请停薪留职的员工，须在集团公司实际工作八十5年以上。

（二）停薪留职期限

1、停薪留职期限以完备年度为排序单位，停薪留职起步期则上严禁多于5年；

2、本人距法定退休年龄严重不足十年的，若资源明确提出停薪留职至法定退休年龄，可以一次性签定至退休年龄的停薪留职协议；

3、停薪留职到期人员可以稳步提出申请办理停薪留职，具体内容事项按届满时所继续执行的有关政策办理继续执行。

四、停薪留职办理流程：

办理停薪留职人员按其所属单位及个人身份展开归口管理，具体操作流程如下：

（一）集团及股份机关停薪留职办理流程

1、工作管理人员

本人书面提出申请→处室负责人审核→分管领导审核→劳资处审核→签定停薪留职协议→劳资处备案

2、干部管理人员

本人书面提出申请→处室负责人审核→人事处审核→分管领导审核→签定停薪留职协议→人事处备案

（二）基层单位停薪留职办理流程

1、工人管理人员

本人书面提出申请→基层对组与部门负责人审核→基层人力资源部审核→单位负责人审核→签定停薪留职协议→基层人力资源部备案→报集团公司劳资处备案

2、干部管理人员

本人书面提出申请→基层队组部门负责人审核→基层人力资源部审核→单位负责人审核→签定停薪留职协议→基层人力资源部备案→报集团公司人事处备案

五、停薪留职期间的待遇：

（一）停薪留职人员停薪留职期间的劳动合同自行中止执行，企业不再缴付有关薪酬福利待遇。

（二）停薪留职人员社会保险交纳的有关规定

1、停薪留职人员在停薪留职期间除住房公积金、企业年金暂停交纳外，其余各项保险均需正常交纳；

①停薪留职人员从签定停薪留职协议的当月起至，其住房公积金、企业年金的个人及其他部门均暂停交纳，账户销毁；

②停薪留职人员在停薪留职期间若需转存住房公积金的，合乎办理条件的情况下，可以由原单位负责人办理；

2、集团保险公司统一负责管理停薪留职人员的各项社会保险交纳

①各单位应当逐月向集团保险公司上报本单位停薪留职人员花掉名表；

②集团保险公司为停薪留职人员创建专门的保险交纳账户，并为当月交纳人员出示适当的收据；

③各单位为本单位停薪留职人员创建专门的保险台账，并按本人出示的保险交费收据展开台账备案，对未交纳人员展开附注表明；

④为引导员工停薪留职，员工停薪留职期间各项保险的企业部分由企业负责管理交纳，个人部分由本人按时交回集团公安保险公司，由于本人原因无法按时交纳个人部分保险而产生的一切后果，均由本人负责管理；

⑤个人交费标准第一年继续执行集团公司保险公司已核定的交费标准，第二年继续执行统筹规划地区最高社保交费标准。

（三）停薪留职人员停薪留职期间不排序企业工龄；

（四）停薪留职届满，开工八十2年且合乎集团公司内部提早离岗、黄继妍养伤条件的、方可提出申请办理有关相关手续。

六、停薪留职人员的管理沛城煤矿防爆电器设备检验制度沛城煤矿防爆电器设备检验制度

第一条：为强化防爆电器的管理，确保安全生产。根据《煤矿安全规程》、《安全检查性环境用防爆电器设备国家标准编订》和《煤矿机电设备管理暂行规定》的有关规定，特别制订本规定。

第二条：防爆设备存有以下情况之一者，应当做为非防爆设备处置：

1、崭新发货的防爆设备，没安全检查标志、生产许可证号、检验合格证和防爆设备发货验收单等。

2、防爆设备丧失安全检查性能，没安全检查标志，经复原而无法达至安全检查性能者。

第三条：防爆设备在加装前必须展开以下检查，凡存有故障或安全检查性能遭毁坏的设备严禁加装：

1、电器设备铭牌规定数据与否与直奔线电压和采用机器设备的容量相适应；

2、设备的外形结构与否完备，安全检查性能与否较好；

3、设备内部与否损毁；

4、检修记录和环评相关手续与否齐全完备。

第四条：防爆设备加装地点，不理应积水和滴水，特别在淋水非常大的冶炼工作面加装设备时，严禁随地与防爆设备安全运转和验修毫无关系的杂物，设备的加装必须巩固可信，符合产品说明书上的规定加装建议，不许存有弯曲或震动现象。

扰动控制器在加装后应当平正稳固，磁力控制器的最小倾角不加少于15°。

设备与设备之间或与墙壁之间，必须存有足够多的距离，以便检修。

高压安全检查控制器的加装边线必须平坦，电缆与控制器相连接时，必须通过进线装置，进线装置必须灌入绝缘胶、堵住严格。

第五条：防爆设备加装后应当合乎安全检查性能的建议。

1、各处螺丝和弹垫必须齐全完备松开，安全检查接合面的间隙应当合乎《煤矿安全规程》规定，安全检查面严禁破损，例如破损应作以处置。

2、接线工艺合乎“较完整标准”建议。

3、枪机装置应当稳固可信。

第六条：高压设备两台以上的控制器女团采用时，其连接器必须合乎安全检查建议。

第七条：矿用变压器在加装前检查有没有漏油和损毁的现象，在井下重新加入变压器油时，应当避免灰类、杂物和水滴进变压器中，变压器油的耐压在运转中就是25千伏，崭新加装的就是30千伏，其它性能也必须符合规定。电缆与变压器相连接应当通过接线装置，接线必须稳固，并将电缆卡紧。

第八条：安全检查电气设备加装、检修后必须经主管电气技术员、设备组、施工单位，按《安全检查电气设备加装与检修细则》的标准展开环评，主要供电场所必须机电矿长、总工出席环评，不合格不许运转。安全检查电气设备日常检查原则就是谁采用谁负责管理，由各单位维护员和司机负责管理，每班至少一次，检查内容：

1、防爆设备及周围环境与否保持清洁，有没有淋水积水和阻碍设备安全运转、检修的杂物。

2、防爆设备与否存有较好的通风散热器条件，外壳与否遭遇外力损毁。

3、设备加装与否稳固可信，有没有弯曲，马路边及震动现象。

4、防爆设备的外形结构，与否合乎安全检查性能建议。

5、设备的接地装置与否完备稳固。

6、设备各部声音和温度与否正常，有没有异常声音。

7、电缆搬运与否稳固、整齐，有没有损坏和被挤埋的现象，工作面电缆有没有被炮崩的危险。

8、电缆接点与否收紧、失灵，与否符合要求。

9、校准继电器命令的绝缘电阻与否正常，高于规定应当及时处理。

第九条：扰动安全检查控制器存有以下情况之一者，严禁采用：

1、缺乏消弧舱盖，或消弧舱盖的电压等级高于互连电压者；

2、采用并无熔断器管及的外露熔丝（片）者；

3、磁力控制器的磁力系统丧失促进作用，利用力即可“再生制动”、“暂停”者；

4、安全检查性能毁坏或枪机丧失促进作用者。

第十条：煤电扣

1、铝金属外壳必须完整无缺，机械传动部位必须有效率。

2、各部螺丝垫圈必须齐全松开。

3、导入电缆心线必须相连接在安全检查线座上，不得与原接线相连接。

4、煤电扣必须由综合保护装置供电，综合保护装置必须每班至少检查试验一次，不得喊停不必。

5、螺丝的插座必须在电源上，插头直奔在电钻两端。

第十一条：煤电合叶以下情况之一者严禁采用。

1、缺丝少件，各安全检查面间隙过小，控制器连接盒间隙大于0.2mm操作手把间隙少于0.3mm者。

2、进线装置不完备，安全检查面存有受损之处，凡电缆进线口的接线座缺乏，外壳断裂者。

3、风叶与外壳相撞，缺乏风叶者。

4、其电阻值高于1兆欧。

第十二条：五小设备的检修，由大修厂五小电气设备维修组统一维修。

1、维修质量标准合乎《煤矿矿井机电设备较完整标准》20.1至20.4条规定。

2、检修不好的五小电气设备，由大修厂技术员、机电科技术员和设备管理有关同志环评，合格后发给电气设备维修验收单，方可入库水泵。刮板输送机定期检修内容刮板输送机定期检修内容

小修：

一、检查或更改磨损过限的传动链轮及其它零配件等。

二、冲洗油箱、机头、机尾轴承，更改新油。

三、检修各处的弹垫、防尘装置等密封情况。

四、检修控制器，及时调整真空管碰触情况及零配件的较完整情况。测量三相电流及中剧绝缘电阻。

五、检查电气相连接部件安全检查及较完整情况，展开处置。

中修成;

一、检修减速机损毁的齿轮及磨损的轴承。

二、检修机尾及接两架装置和更改机尾轴等。

三、冲洗电动机煤尘、研磨线圈、更改轴承油脂及电动机可以出线端子。

四、加固损毁的部件。

五、检修液压联轴器极其漏油部分。

六、检修小修内容。天安矿业放炮器修理管理制度天安矿业放炮器修理管理制度

为了做好煤矿的安全生产，降低生产成本，确保放炮器的安全正常采用。特制订放炮器修理管理制度。

1、放炮器的领用，推行器材卡片管理制度。采用人员必须按照放炮器的恰当采用方法展开采用和看管，采用前，必须先检查放炮处在较完整状态，采用中辨认出其上加零部件收紧、遗失等现象，必须立即停止使用，不得将放炮改成其它用途。

2、放炮器的修理人员必须强化安全科学知识自学，提升业务水平，不断提升维修保养质量高质量的顺利完成修理计划任务。

3、修理人员必须认真执行制取修理安全操作规程，杜绝人为故障和人身事故的出现。

4、修理人员负责管理放炮器的领用派发管理，对因使用不当或管理疏于导致放炮器的损毁、遗失等，有权明确提出行政处罚意见。

5、深入细致搞好各项技术数据的记录，及各种资料的核对工作，并得当看管。通风现场跟值守队干安全流程操作方式规范岗位安质考核细则通风现场跟值守队干安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

1、认真落实现场动工安全检查工作，未及时非政府自查现场安全隐患和现场不按操作方式规范作业者甩5分后。

2、现场值守队干未及时督促检查、环评自查现场安全隐患和未继续执行现场安全措施，违章指挥者，一次甩5分后；

3、现场值守队干对现场违章作业、特种作业人员未上岗上岗不阻止甩2分后，现场违章指挥者甩5分后。

4、现场作业过程中严格执行环评施工质量和文明生产，当值工作质量不超过建议甩3分后。

5、顺利完成当值工作后，现场值守队干向矿调和队值守队长汇报当值工作进展情况，未努力做到甩2分后。

6、未严格执行班组分配及时官方上墙一次甩2分后。XX矿业目标管理与绩效考核实施办法XX矿业目标管理与绩效考核实施办法

第一章总则

第一条为了推动企业管理规范化、精细化，提升员工的继续执行能力和工作效率，并使全体员工进一步明晰各自的工作目标，保证公司年度总体目标的同时实现，特制订本实施办法。

第二条目标管理就是以科学管理和行为科学理论为基础，通过创建目标体系、实行目标水解、全面落实确保措施，保证同时实现企业工作目标的管理办法。

绩效考核就是通过对企业目标水解、业绩评价，并将绩效成绩用作企业日常管理活动中，以鞭策员工业绩持续改良并最终同时实现非政府目标的一种管理活动。

第三条本实施办法以公司规章制度、操作规程及岗位职责等为基础，以目标管理为前提，以绩效考核为手段，以同时实现公司总体目标为目的，实行自上而下层层水解和自下而上层层确保结合的方式，构成系统、健全的目标管理与绩效考核体系。

第二章目标管理

第四条目标管理的基本层次

根据企业管理的须要，公司的目标管理分成四个层次。即为：公司总目标、经营层目标、部门（单位）目标、员工个人目标。

第五条目标确认与水解的原则

（一）目标确认以公司长远发展规划和战略目标为基础，以公司呈报集团公司批准的年度预算目标及公司的重点工作为依据。

（二）能量化后的目标必须予以定量，无法定量的目标必须精确定性、抽象化，并制订出来具体内容的评价标准和考核办法，保证考核工作具备可操作性。

（三）目标的确认应当彰显可行性，即为经过努力能同时实现所确认的目标。

（四）目标的确认应当具备先进性，即所确认的目标应属公司一个时期以来的最出色水平或必须达至的最出色水平。

（五）目标的确认应当彰显一致性，即为公司总目标、经营层目标、部门（单位）目标及员工个人目标应当保持一致，下级确认的目标必须以上级确认的目标为基准，其目标值之和应当等同于或低于上级确认的目标。

第六条目标的明确提出与确认

目标的明确提出与确认应当使用“两上两下”的方式展开，以保证目标的准确性和可行性。

（一）每年第三季度公司经营层、全面财政预算委员会，融合公司的实际情况，考量地质储量、产量、成本等因素，会同有关职能部门在充份调查研究的基础上明确提出下年度建议财政预算指标和工作目标，报公司审查。

（二）公司根据经营层和全面财政预算委员会明确提出的建议财政预算指标和工作目标，初步制订下年度总的财政预算指标和主要工作目标，并之下达至经营层和全面财政预算委员会，由其会同有关职能部门进一步展开优化、调整、细化、水解，构成全面、精细的年度预算指标和工作目标。

（三）公司经营层和全面财政预算委员会将经过优化、调整的财政预算指标和工作目标呈报集团公司，提出申请集团公司核准。

（四）年度预算目标经集团公司批准后，下发给经营层，并由经营层水解、全面落实至各系统、部门（单位）、班组直到个人。

第七条目标的水解

每年第四季度，公司、经营层及有关部门（单位）对财政预算指标和工作目标分别展开水解。

（一）经营层目标：每年12月1日前，根据集团公司批准的年度预算指标及工作目标，融合生产经营实际，确认经营层年度预算指标和主要工作目标，再由总经理将财政预算指标和工作目标水解至各分管领导。

（二）部门（单位）目标：每年12月5日前，由公司各分管领导根据本系统年度预算指标和主要工作目标，融合各部门（单位）工作实际，将财政预算指标和工作目标水解至各部门（单位）。

（三）员工个人目标：每年12月15日前，由各部门（单位）根据本部门（单位）的年度预算指标和工作目标，融合岗位职责，将财政预算指标和工作目标水解至班组或个人。

第八条目标的调整

为保证目标的严肃性，原则上严禁对已确定的目标展开调整，例如确因生产、经营、技术条件等出现关键性变化或生产计划更改等因素导致目标继续执行困难或无法继续执行时，由目标继续执行部门明确提出调整提出申请，并核对目标调整申请表，报绩效考核小组，由绩效考核小组展开调研，指出存有必要展开调整时，报公司目标管理与绩效考核委员会批准后，方可展开调整。否则，严禁调整。

第三章绩效考核

根据公司经营目标，创建有效率的业绩考核机制，把成本、安全、技术、纪律等指标展开层层水解，全面落实至班组乃至个人，并使员工总收入与指标挂勾，并强化考核，及时落空，达至奖勤罚懒、奖优罚劣的目的，不断提升工作质量，提高员工素质，提升企业经济效益。

业绩考核，分三部分展开考核：（1）中层干部的绩效考核；（2）员工的考核；（3）享用技术津贴的技术人员的考核。其中，对坑口、选矿厂推行经济责任制考核的岗位按经济责任制考核办法落空待遇；其它单位人员按工资、奖金考核办法落空待遇；享用技术津贴人员按技术津贴考核办法落空待遇。

一、公司中层干部绩效考核

首先全部按公司年薪制展开基础考核。对中层管理岗位推行年薪制，原则上每年调整一次。年薪分成紧固年薪（占到70%）和浮动年薪（占到30%）两部分。紧固部分按月派发，浮动部分每季度末落空一半，余额年终支付。期间职务变动时分段排序，返回公司时余额全免。年薪其它考核办法继续执行公司对各单位经营承包责任制。

坑口、选矿厂：按经济责任制展开考核，额外劳动纪律考核：单位全体员工违背劳动纪律当年总计达至3人次以上，每人次甩年薪基数的0.1%，正副坑长按6人次以上不计考核。

其他单位中层考核。

劳动纪律考核：单位全体员工违背劳动纪律当年总计达至3人次以上，每人次甩年薪基数的0.1%。

成本指标考核：成本每逊于、再降1%，甩、奖年薪基数的0.5%。

安全指标考核：轻伤一人甩年薪基数的5%，丧生一人甩年薪基数的10%。

设备责任事故考核：出现关键性设备责任事故，甩年薪基数的5%。

中层管理人员考核鞭策办法

为了强化对公司中层干部的日常管理，大力加强干部队伍建设，推动其不断提升自身的政治素质、业务素质、非政府领导能力和部门协同能力，不断改进工作作风和管理方法，提升管理水平，认真完成本职工作，经公司党、政联席会议研究同意，创建正常的中层管理人员考核激励机制，每年对公司中层干部分散展开一次民主评议工作。为此，特制订本办法。

（一）考核评议范围

本次考核评议范围为公司所有现任中层干部(不含转业人员）。

（二）考核评议内容

评议内容为德、能够、诚、绩四个方面。评议人按表各项在规定的分数范围区间，对中层干部展开综合评议评分，并将分数恰当填上在对应档次空格内。

德（18分后）能够（16分后）诚（16分后）绩（50分后）

不好中高不好中高不好中高不好中高

18～1615-1211-916-1413-1110-816-1413-1110-850-4544-3534-25

（三）考核评议办法和程序

1.本人家访。本人递交一年的全面工作总结，内容包含专门从事的重点工作及获得的主要业绩、今后的工作思路及具体措施、自我综合评价等三个方面。家访报告必须简明扼要，提纲挈领，篇幅掌控在3000字以内，时间为5分钟，家访前建议由主管公司领导盖章，并报人力资源部备案。

2.民主评议。广为发扬民主管理、群众监督，推行民主评议制度。依据本人家访情况、实际工作能力及现实表现，由公司领导、中层干部以及本单位员工分别对中层干部德、能够、诚、绩四个方面展开综合评议评分(八十分成100分后)，评议必须努力做到客观、公正、真实、精确。

公司领导评议，占到60分后，使用记名评议方式。其中总经理、党委书记、策划工作的副总经理及主管副总经理评议占到40分后，其他公司领导评议占到20分后。

公司中层干部评议，占到20分后。巷道喷水冲刷制度巷道喷水冲刷制度

喷水冲刷就是消解巷道落尘的关键措施，为了更好地歼灭煤尘沉积（井下巷道存有厚度少于2mm，已连续长度少于5m的煤尘），制订巷道喷水冲刷制度如下：

1、主要入、春早巷每月至少冲刷一次积尘。每次反风军事演习前，喷水冲刷一次。

2、放炮前、后对距工作面30米范围内巷道周边展开冲刷。

3、装煤过程中对距工作面30米范围内巷道周边展开冲刷。

4、炮掘工作直面距盾构工作面20米范围内巷道每班冲刷一次，距盾构工作面20米范围外至100米范围内每周冲刷一次，100米范围外至全风压通风口每旬冲刷一次。

5、回采工作面及工作面至回去风顺槽50米范围内每班冲刷一次。

6、回采工作面入风顺槽每半月冲刷一次电气设备失爆考核办法为了避免电气设备发生失爆等违章采用机电设备现象出现，保证矿井安全生产，特制订井下电气设备失爆及机电设备管理综合考核办法

第一条井下发生电气设备失爆现象，一经揭发，按每台/处失自爆5000元为标准展开行政处罚，具体内容行政处罚比例如下：

(1)责任单位分担80%，行政处罚4000元，由有关管理人员及操作方式责任人存担，其中：队长800元，书记500元，机电队长1000元，其它1700元由单位全面落实至有关责任人。

(2)井级领导分担20%，行政处罚1000元，其中：机电井短行政处罚500元，井长行政处罚200元，安全井长行政处罚300元。

第三条其它机电设备违章采用行政处罚分摊比例

井长占到罚款总额的5%，分管副井短占到罚款总额的10%，井级业务部门占到罚款总额的10%，责任单位管理人员占到罚款总额的40%，其余罚款由责任单位全面落实至有关责任人员。

第四条建议

(一)两井必须高度重视，明晰各级管理人员和现场员工的主体责任，强化内部机电管理和检查监督。

(二)上级部门、公司安全质量部安全检查检查组、机电部揭发的失爆必须立即停工自查，其它机电设备违章采用视情况限期自查，并在调度会上展开通报，创建电气设备失爆等台帐。

(三)公司安全质量部、公司机电部必须严苛按以上规定展开行政处罚，对不予自查的加倍行政处罚。任何单位及个人无权修改，不容许将罚款摊给无辜的人，一经辨认出加倍行政处罚。对于态度恶劣侮辱、毒打检查人员的中层干部，建议组织部门参予处置。

(四)积极开展电气设备失爆检查时由责任单位派遣人参予(并自行随身携带工具)，检查时现场严禁多于三人，严苛对照机电设备失爆规范检查，不得弄虚作假。

(五)对严肃查处情况存有异议的可以按程序逐级诉讼，最终由公司机电副总经理判决。

(六)井级单位根据本考核办法制订适当的管理办法，并全面落实自查。事故分析制度事故分析制度

为强化安全事故严防管理，认真落实事故处置原则，制订本制度。

1、矿井生产就是一种人类与大自然斗争的过程，水灾、火灾、瓦斯灾害、煤尘灾害、顶板灾害始终威胁着矿井和职工的安全，“三违”现象的存有，隐患的复杂化，终将引致事故的出现。出现了事故，矿安全生产领导组必须及时针对事故展开事故分析，有关单位和个人必须如实充分反映情况，共同做好事故分析。

2、必须本着实事求是的原则，对事故展开分析，主要的分析方法存有个别分析法、分组分析法和专题分析法。

3、对事故出现的原因分析必须从直接原因和间接原因上区别，直接原因就是指引起事故最近的原因，间接原因包含从事故出现的背景，至构成事故直接原因的诸多因素。

4、必须查明影响事故出现的因素以及可能将出现事故的潜在因素，得出结论，存有针对性的明确提出改良措施。

5、创建事故技术档案，事故备案必须包含：事故备案标题，出现事故的时间和地点，事故出现的经过和原因，事故教训，避免重复出现的措施，人员伤亡和损失，事故的责任分析和责任者的处置，出席调查的单位和个人。

6、通过事故找到事故出现的原因和规律，严苛制订避免事故重复出现的措施和办法，推动晚上矿井今后的发展，真正努力做到“安全第一，预防为主”，努力实现安全生产的长治久安。地面事故隐患巡查制度（2021）为进一步规范地面建筑、设施的日常管理，确保极易疏失巡查地点的安全管理，并使地面管理工作并无缝隙、并无死角，的确努力做到矿区内所有地点都存有单位负责管理、存有专人管理，并且同时实现安全、干净的目的，特制订本安全管理规定。

一、各地面单位根据各自统辖范围，深入细致排查所负责管理的地面建筑、安全设施的安全状况，比如以下极易疏失巡查地点：

1、机电机运队：生活水处理东站各库房、主井口冷却室、副井口冷却室、副井口变电所、地面水泵房、矿井水处理泵房等。

2、后勤中心：各生活区域配电室、液化气放置点、公寓楼各库房、综合楼各库房、综合楼上水间、机修车间、楼梯下杂物间、餐厅液化气院内杂物间、公寓楼各水房、办公楼等。

3、地面科室、队组库房和油脂放置点。

二、各单位辨认出负责管理区域存有事故隐患或问题，及时呈报本单位，并根据具体情况精心安排专人及时自查;辨认出轻微问题本单位无法自查，可以呈报调度室，由调度室统一安排。

三、各单位根据上述所列于地点的相同特点，规定每次巡查间隔时间，但是所有配电场所3天至少巡查一次，其余各地点每周至少巡查一次，各单位必须精心安排专人展开定期巡查，深入细致核对巡查管理牌板及巡查台账，并确保现场巡查牌板与台账一致。

四、各单位精心安排内部定期巡查，杜绝跑形式，若在安全例行检查中辨认出平时巡查不妥当，记录核对不规范，将对巡查人判处100—200元罚款;若辨认出关键性安全问题，且未及时呈报，将给与巡查人200-1000元罚款，并对单位负责人连带判处100-500元罚款。

五、各专业科室可以根据各自分管重点，定期或不定期积极开展检查和突查，辨认出问题按照第4条展开行政处罚，登机科全面负责管理监督。

六、各单位收到通告后，根据现场情况，自造巡查牌板内容和巡查台账。

七、本规定从2020年1月1日正式宣布继续执行。煤矿局部通风管理暂行规定局部通风管理暂行规定

1、局部通风机的加装、采用和管理与保护由施工队负责管理，局部通风机由瓦检员管理，不得随意停驶局部通风机。

2、矿井所有盾构工作面的局部通风机，都必须同时实现“三专两枪机”(专用控制器、专用变压器、专用线路、风电枪机、瓦斯电枪机)，否则，一律不许生产。当局部通风机暂停运转或盾构巷道内瓦斯超载时，能够立即自动阻断该局部通风机供风巷道中的一切电源。

3、局部通风机必须推行转让管理，牌板上要标明局部通风机型号、供风长度、局部通风机的排出风量、全系列负压风量、风筒出口风量、核对时间和核对人姓名等内容。

4、严苛局部通风机并无计划停风的管理和考核，凡局部通风机出现并无计划停风，必须立即汇报调度室，通在防部、机电部和采用单位，易于深入细致查案分析，严肃处理。

5、风筒至工作面的距离，在确保拔剑不蓄积瓦斯，及时吞噬炮烟的前提下，煤巷、半煤岩巷最小距离不少于5米，岩巷最小距离不少于8米，不得任何人员将工作面风筒找出，一经辨认出，通在防部和安监部门必须严谨查案处置。

6、严苛风筒质量管理，辨认出风筒存有破口、缺环、节头漏风必须及时加固或更改，风筒搬运必须努力做到平、直、稳中求进，风筒拐弯必须设立巢蛛，风筒百米漏风率为严禁少于10%。

7、不得任何人随意停下风筒，盾构工作面必须努力做到一次成巷，若自行停下风筒，必须基本建设安全技术措施报项目部总工程师核准，同时暂停工作面工作，方许停下，否则，通在防部和安监部门必须严谨查案处置。

8、因停水或检修等原因导致停风时，停风区域必须阻断电源、撤走人员、设置栅栏、阐明警标、严禁人员进内。同时立即汇报调度室、通在防部。

9、风筒工更改风筒时，必须与工作面瓦检员取得联系，经同意后方可以更改，否则按随意找出风筒行政处罚，更改风筒时，必须先将更改上去的风筒搬运不好，并特别注意风筒长度与否相同，然后再找出被再加风筒，及时穿上。若更改时间过长，导致瓦斯超载，严苛按并无计划排放量瓦斯查案处置。同时必须汇报调度中心、通在防部。

10、不得采用3台以上局部通风机同时向1个盾构工作面供风。采用2台局部通风机向同一地点供风的，必须同时同时实现风电枪机。

11、临时停建的地点，严禁停风;否则必须阻断电源，设置栅栏，阐明警标，严禁人员步入，并向项目部总工程师和项目部经理汇报，同时必须汇报调度中心和通防部。

12、存有计划停风时，必须提早一天撰写停风报告，经通防部、机电部、安监部、分管副总会审后，经总工程师批准后，方可按停风报告中规定的时间停风。

13、因雷电等原因导致并无计划停水停风时，调度室必须存有停风的原因、实行的措施、汇报、处理结果等记录。

14、局部通风机因故暂停运转，在恢复正常通风前，必须首先检查瓦斯，只有停在风区中李沟矿业盾构工作面放炮停水制度李沟矿业盾构工作面放炮停水制度

第一条、盾构工作面放炮，除严格执行《安全规程》规定放炮制度外，必须严格执行放炮停水制度。

第二条、盾构工作面每次放炮前，必须由电工阻断该工作面除风机，监控外的一切电器设备的电源。

第三条、盾构工作面每次放炮前，电工阻断电源后，由拎班长、瓦斯员、安全员变压检查证实停水后，并无其它不安全隐患后方可以放炮。

第四条、放炮后、由安全员、瓦斯员首先步入工作面检查顶板、掘进，瓦斯和二氧化碳浓度，只有放炮并无瞎炮，残炮，瓦斯二氧化碳浓度符合规定后方可以由掘进工保护工作面，由拎班长安全员证实工作面掘进较完整后，方可由安全员命令，电工供电工作人员步入已经开始作业。

第五条、盾构工作面放炮停水制度的全面落实，由电工搞好记录，每三天上交通风科以供后查。

第六条、盾构工作面放炮停水制度，由各队长负责管理，安监站，通风科现场抽检，记录和继续执行情况，每辨认出一次，除惩处所牵涉人员外连带队长责任。地质工作岗位责任制地质工作岗位责任制

1、在总工程师及地测科长的领导下，对全矿井的地质工作全面负责管理。

2、鉴别井下施工地区的各种大小地质构造，并及时上图。

3、对巷道过断层、石门揭发煤层时恰当推论其层位关系。

4、及时搜集井下各种有关地质、水文资料，为巷道盾构、采区生产提供更多精确地质依据。

5、对搜集至的地质资料展开整理、编订、档案。

6、经常深入细致井下现场，及时介绍岀现的各种地质构造情况，allure岀处理意见。职业病危害项目申报制度（三项管理制度）为进一步规范矿职业病危害项目的申报工作，切实加强对职业卫生工作的监督管理，根据《中华人民共和国职业病防治法》、《煤矿作业场所职业病危害预防规定》和《职业病危害项目申报办法》，制订本制度。

一、矿应付作业场所存有《职业病危害因素分类目录》中所列职业病危害因素，及时向公司安全监察部报告，经公司审查后，向所在地安全生产监督管理部门展开申报，并拒绝接受安全生产监督管理部门的监督管理。

二、职业病危害项目申报工作，应当递交《职业病危害项目申报表》和以下有关材料：

(一)单位基本情况;

(二)作业场所职业病危害因素种类、原产情况及碰触人数;

(三)法律、法规和规章规定的其他文件、资料。

三、在申报职业病危害项目工作时，应当同时实行电子和纸质文本两种方式。

首先通过“职业病危害项目申报系统”展开电子数据申报，同时在《职业病危害项目申报表》上盖章公章并由本单位主要负责人盖章后，最后联同有关文件、资料一并呈报所在地安全生产监督管理部门。

四、存有以下情形之一的，可向原申报机关申报更改职业病危害项目内容：

(一)新建、扩建、改建、技术改造或技术引进建设项目，自项目竣工验收之日起30日内申报;

(二)因技术、工艺、设备或材料发生变化引致原申报的职业病危害因素及有关内容出现关键性变化的，自变化之日起15日内申报;

(三)单位作业场所、名称、法定代表人或主要负责人发生变化的，自发生变化之日起15日内申报;

(四)经职业病危害因素检测、评价，辨认出原申报内容发生变化的，自接到有关检测、评价结果之日起15日内申报。

五、职业病危害项目申报工作完结后，应当领回《职业病危害项目申报凭证》，取走本单位职业卫生管理档案。安全教育培训管理制度（三项管理制度）为进一步强化安全教育培训管理，二要狠抓安全教育培训工作，提升全员安全素质和业务技能，推动安全教育培训工作制度化、规范化，确保安全生产，根据《安全生产法》、《安全生产培训规定》(国家安监总局3号令)、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(国家安监总局30号令)《安全生产培训管理办法》(国家安监总局44号令)、《煤矿安全培训规定》(国家安监总局92号令)及煤矿安全生产标准化基本建议和培训大纲规定，融合矿实际，制定本制度。

一、非政府领导

为强化对安全教育培训工作的非政府领导，确保安全教育培训顺利开展和获得实质性效果，矿设立安全教育培训领导小组和管理小组。

(一)安全教育培训领导小组

组短：矿短

副组长：副矿长

成员：各专业副总工程师

(二)安全教育培训管理小组

组短：安全副矿长

副组长：安全科科长

成员：科室负责人、队组负责人

管理小组内设办公室在安全科，安全科科长任办公室主任，负责管理全矿安全教育培训日常管理工作。

二、培训机构设置

1、按照《煤矿安全培训规定》，成立矿安全培训中心，搭载专职安全培训管理人员和有关工作人员，负责管理矿安全培训工作。

2、按照《煤矿安全培训规定》，成立或明晰负责管理安全培训工作的机构，搭载专职安全培训管理人员和有关工作人员，负责管理矿安全培训工作。

3、矿安全科负责管理监督、检查、考核、指导队组安全培训工作。

三、人员配备

1、矿安全科按照《煤矿安全培训规定》、《安全培训机构基本条件》建议，搭载专职安全培训管理人员专职安全培训工作人员。

2、矿安全科应融合安全培训的须要，按照《安全培训机构基本条件》建议，搭载专兼职教师。

3、矿安全科负责管理专兼职教师的委任、考核和建档工作。各培训机构应当根据市场需求成立结构合理、数量满足用户的师资队伍。

四、档案管理

1、矿安全科按规定建立健全从业人员安全培训档案，推行一人一档。煤矿企业从业人员安全培训档案的内容包含：

学员登记表，包含学员的文化程度、职务、职称、工作经历、技能等级晋升等;身份证复印件、学历证书复印件;历次拒绝接受安全培训、考核的情况;安全生产违规违章行为记录，以及被追究责任，受处分、处置的情况;其他有关情况。煤矿企业从业人员安全培训档案应当按照《企业文件材料档案范围和档案看管期限规定》(国家档案局而令第十号)留存。

2、煤矿企业除创建从业人员安全培训档案外，还应当创建企业安全培训档案，推行一期一档。煤矿企业安全培训档案内容包含：

培训计划，培训时间、地点，培训课时及讲课教师，课程讲义，学员名册、考勤、考核情况，综合考核报告，其他有关情况。

推行一人一档煤矿企业从业人员安全培训档案看管期限为30年;对特种作业人员的培训档案应当留存6年以上;其他从业人员的培训档案应当留存3年以上。

3、每期安全培训考核完结后一周内顺利完成当期培训档案的创建。

4、每期安全培训档案管理人员，负责管理档案资料的搜集、整理和查询备案等管理工作。

五、安全教育培训范围、内容及规定

1、培训的范围

基层各队组、安全生产业务科室的中层管理人员和专门从事安全生产经营活动的所有人员。

2、培训内容及规定

(1)煤矿主要负责人、安全生产管理人员必须具有煤矿有关专业大专以上学历，煤矿有关工作3年以上经历并存有供职文件，在供职6个月内必须经培训、考核，办理有效证件。

①培训时间48学时，复训时间16学时。

②培训考核内容：国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;安全生产管理、安全生产技术和职业身心健康基本知识;关键性危险源管理、重大事故严防、应急管理和事故调查处置的有关规定;国内外一流的安全生产管理经验;典型事故和应急救援案例分析;伤亡事故报告、统计数据及职业危害的调查处置方法;其他须要的内容。

③考核标准：计算机考试不高于80分成合格。

④主要负责人、安全生产管理人员由矿安全科按照上级部门《2020年煤矿主要负责人、安全生产管理人员康(为丛藓科扭口藓)训计划表》非政府至上级培训中心展开康(为丛藓科扭口藓)训。

(2)矿特种作业人员的安全培训由矿安全科按照《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》的建议和培训大纲的规定及××矿年度安全培训计划非政府实行。

①特种作业人员必须未满18周岁，具备高中及中技以上文化程度，具备煤矿有关工作经历，经过健康检查合格方可出席培训。

②培训时间不少于90学时，复训时间24学时。培训内容按照培训大纲规定继续执行。

③考核标准：理论、实操考试不高于80分成合格。

(3)从业人员的安全培训由矿安全科按照《煤矿安全培训规定》建议和培训大纲规定及××矿年度安全培训计划非政府实行。

①从业人员必须未满18周岁，具备初中以上文化程度，经过健康检查合格方可出席培训。

②培训时间72学时，复训时间20学时。

(4)班组长的安全培训由矿安全科按照《煤矿安全培训规定》建议和培训大纲规定及年度安全培训计划非政府实行。重点注重班组长的素质能力培训。

培训时间72学时，复训时间20学时。

(5)其他安全培训按照有关规定和职责分工分别非政府实行。

六、矿培训中心职责

1、认真执行国家煤监部门对煤矿安全培训工作所规定的培训大纲和教学计划，全面贯彻落实国家有关煤矿安全生产的各项方针、政策、法律、法规、指令和同意。

2、制订培训中心各工作人员岗位职责，不断完善各项管理制度，强化工作人员及教师的德、能够、诚、绩考核工作。

3、在上级有关部门的指导下，负责管理非政府培训项目，精心安排任课教师，确认正常的教学秩序，并努力做到期期存有开幕，班班存有总结，存有改良、存有提升。

4、负责管理培训中心的日常事务工作，特别注意搜集和处置煤矿安全培训工作的信息，并使培训工作与矿安全生产须要紧密结合。

5、强化师资队伍建设，负责管理制订教师的聘用、增选及培训计划，二要确保培训工作的正常教学秩序，不懈努力建设一支即为存有理论知识又存有现场工作实践经验的教师队伍。

6、积极主动做好安全培训及其办证工作，深入细致非政府积极开展存有计划、常态化、全面化、系统化和规范化的安全教育培训，提供更多优质的培训服务。

7、负责管理对各队组安全培训工作情况展开指导、监督、检查、考核，按建议顺利完成矿印发的安全教育培训任务。

七、矿培训计划制订及实行

1、矿主要负责人负责管理非政府制订并核发的年度安全教育培训计划，非政府有关科室和人员具体实施。

2、矿安全科负责管理汇总制订矿年度安全教育培训计划，矿年度安全教育培训计划以矿发文件形式印发实行。

3、矿主要负责人应当根据年度安全教育培训计划积极主动非政府实行。

4、矿安全教育培训的实行

(1)矿安全培训工作由安全科负责管理培训非政府，各专业科室及有关专业专(并任)职教师负责管理培训，一切培训必须实行脱产培训，秉持“真培训、真考核、真成绩”的原则，切实做好区科安全生产管理人员、特种作业人员、班组长及从业人员的安全培训，尽职尽责非政府顺利完成安全培训任务。

(2)按照“干什么学什么、缺什么迁调什么”的原则，努力做到培训计划、费用、教材、人员、考核、效果“六全面落实”，确保培训成效。

(3)领导小组必须强化安全教育培训的教学研究，强化“师带徒”等培训，技术创新培训方法，拓宽培训渠道，构筑交流平台，提升安全教育培训的针对性、实效性。

(4)讲课教师在收到培训通告后，根据每期培训对象、内容，深入细致基本建设教案，培训教案由培训中心档案。同时，必须深入细致搞好复习、授课。复习必须突出重点，结合实际，存有针对性、实用性;授课必须通俗易懂，条理清晰。每期培训必须使参康人员人人所持相配套的复习资料，复习资料由讲课老师提供更多，由培训中心统一印发至职工手中。

(5)讲课教师在精心安排培训内容上，必须融合矿安全生产实际和职工文化水平现状，秉持理论与课堂教学结合、与老工人“传、帮忙、拎”结合、与安全科学知识竞赛、与安全技术比武活动等结合，充份采用不好职工实际操作培训基地，并使安全培训达至人性化、实效性的建议。

(6)职工培训考试(考核)合格后，上岗前各队组可以实行适度方式展开抽检测验，追踪考核，不具备上岗能力的严禁精心安排上岗，报矿领导批准后再次培训。

5、各基层队组安全培训的实行

(1)队组队长对职工安全教育培训正数总责，队组技术员具体内容负责管理，并存有计划地深入细致非政府积极开展职工安全教育培训。

(2)矿非政府基本建设安全教育培训年度计划，建立健全适当的管理制度和培训档案，详尽、精确记录培训考核情况。矿举行的各类安全教育培训计划、培训考勤表、课程安排表、试卷、成绩汇总表等档案资料必须健全备查。

(3)矿要存有计划地实行培训，在狠抓管理人员、职工专业理论知识培训的同时，必须融合安全生产工作实际，深入细致狠抓日常安全教育和自学，狠抓规程措施的全面落实、处置安全隐患能力及工作中的安全注意事项等方面的培训。

(4)生产队措美按规定积极开展不好班前会和井下现场班前小会。队长主要负责人在每天的班前会上必须精心安排安全生产工作，并非政府积极开展“每日一题、每日一问”安全培训活动。各队组根据实际情况，班前小会上精心安排工作时必须精心安排安全工作，特别强调安全注意事项，积极开展不好“每日一题、每日一问”等安全培训活动，深入细致狠抓现场回答培训工作。安全科要对各队组班前会、井下现场班前小会、队长现场回答培训等展开监督检查。

八、安全培训管理考核及奖罚

(一)安全培训季度考核

1、为了使煤矿安全培训工作更好地服务于安全生产管理，并使煤矿安全培训工作更加规范管理，经矿安全技术培训每季度后第一个月初对矿各队组的安全培训工作展开专项检查，检查内容为：根据国家及省市、县对安全培训工作检查标准、合乎各队组安全培训可行性工作职责范围。

2、为并使安全培训检查季度考核工作公平确保安全，对矿各队组展开两个组分割去展开综合考核位列。

(1)生产组：矿井、盾构队(评选活动水盈二名及最后一名);

(2)辅助组：机电运输、巷修成、综合、打钻队(评选活动水盈二名及最后一名);

(二)安全培训奖罚

1、安全培训季度考核根据评分标准评选活动出来名次给与安全培训搞的不好的队组奖励，对最后一名给与行政处罚，具体实施如下：

(1)生产组：第一名：奖励该队组与XX元;第二名：奖励XX元;

最后一名：扣减该队组工资薪酬XX元;

(2)辅助组：第一名：奖励该队组与XX元;第二名：奖励XX元;

最后一名：扣减该队组工资薪酬XX元;

2、矿安全科培训中心非政府各类脱产培训时，必须提早2天通告有关队组，并创建通告记录。队组深入细致合理安排不好人员出席，严禁缺勤。例如存有无故不出席培训的应培人员，每失一名扣减该队长工资薪酬各X元，总计排序;应培人员当天视作旷工并扣减薪酬XX元;缺勤1天中止当期培训资格，矿安全科培训中心将精心安排再次展开培训，直到培训合格年才。

3、培训期间，学员必须自觉爱惜教室卫生，严苛遵守纪律，对耽误、旷工、听课睡、不及格等犯罪行为，每次扣减工资薪酬XX元，递增排序。酒后一律不许步入教室，并视作不及格处置。

4、对班队长推行转让上岗管理，着力狠抓班队长的教育培训，协助班队长尽快蜕变，提高班队长的综合素质，构成班队长教育培养、遴选、采用考核机制。

5、矿安全科培训中心和各队组职工培训完结后，必须按建议展开考试(每次考试八十分成100分后，60分成不及格)，考试不及格的展开参加考试;参加考试不及格的，转至下期培训，并经考试合格后方可以上岗;第二次参加考试仍不及格的职工，不得精心安排上岗，稳步拒绝接受强制性培训，直至培训考试合格年才。脱产培训期间工资按待岗工资缴付。对文化高、并无书写能力的职工，可以实行口头猜谜的方式展开考试或考核，并搞好记录档案备案。

6、因注重比较、管理疏于、全面落实不妥当，影响安全培训质量和效果，甚至影响安全生产的，严苛按照《责任追责制度》追责主要责任人。存有计划停水（停风）安全管理规定存有计划停水（停风）安全管理规定

为加强供电、通防管理，避免瓦斯事故出现，融合公司实际，特对公司停水（停风）安全管理并作如下规定。

一、局部通风机临时停风安全措施

（一）存有计划临时停风

1.因检修或线路改建等原因须要暂停局部通风机运转时，由施工单位至少提早一天明确提出书面提出申请，同时通告通防工区，通防工区基本建设停风措施。施工单位将提出申请附停风措施一并报公司总经理、安监处短批准后，缴调度室、通防工区、安监处各一份，方可展开停水（停风）工作。

2.停风安全措施由施工单位技术负责人提早非政府单位人员自学并盖章，进一步全面落实各自的责任和具体操作人员。

3.通防工区在收到停风通告后，精心安排瓦检员于停风前抵达停风的风机前，与有关单位负责人一起监督停风措施的全面落实和停风完负责管理检查气体工作。

4.停风完，须要恢复正常供风时，瓦检员与风机司机一块接合检查气体，具体内容处理见到本规定之第三项。

5.局部通风机必须维持已连续运转，施工单位每班必须精心安排一名专职或全职司机看护风机，临时停建地点风机的兼理工作由责任单位负责管理。登机科“一通三严防”精细化岗位责任制登机科“一通三严防”精细化岗位责任制

一、负责管理全矿“一通三严防”工作的安全检查监督。

二、在安全副矿长的领导下，定期或不定期对全矿“一通三严防”工作的规划、计划、设计、规程和措施的贯彻落实、全面落实情况展开监督检查。

三、负责管理帮助全矿“一通三严防”隐患的排查、处置及自查全面落实。

四、阻止“一通三严防”工作中的各种“三违”现象，查案处置“三违”人员。

五、出席“一通三严防”工作的安全质量检查。

六、负责管理巷道全线贯通、瓦斯排放量等“一通三严防”工作中的安全检查监督。

七、负责管理、调试、校验便携式光学甲烷检测仪、便携式甲烷检测仪、甲烷传感器等仪表。

八、搞好业务范围内的“一通三严防”各种基础技术资料的基本建设与按程序，重点就是瓦斯日报的基本建设与按程序。矿井关键设施捍卫制度矿井关键设施捍卫制度

一、对矿井的各项关键设施，必须必须制订具体内容的捍卫措施，责任至人。二、主井井口由三个运输班长总负责管理，责任人必须认真负责，严禁毫无关系人员步入，辨认出问题及时处理，无法处置的立即向主管领导汇报。三、付井井口由三个把搓班长总负责管理，责任人必须认真负责，严禁毫无关系人员步入，辨认出问题及时处理，无法处置的立即向主管领导汇报。四、主扇房由机电队长负责管理，必须强化对主扇的巡查，严禁任何人乱扎主扇，确保正常通风。五、火药库由实物看管总负责管理，建议保安人员必须认真负责，极力杜绝遗失火药的现象。六、对井上、下变电所必须创建严苛的进出人员检查备案制度，确保正常供电。七、各责任人员必须认真负责、拥护责守，搞好安全保卫工作，确保我矿安全工作的正常展开。榆家梁煤矿机电设备管理制度榆家梁煤矿机电设备管理制度

第一条各单位机电副队长就是全队机电管理的主要责任者，全面负责管理设备的日常维护保养制度的全面落实，负责管理机电管理责任制的有效率实行。

第二条设备采用推行专人负责制，所有设备都推行纸盒机制，设备采用推行定人定机凭证操作方式，严格遵守岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制。

第三条严苛贯彻执行设备马步军制，各单位必须制订每台设备的马步军项目、马步军周期，检修时间必须获得确保。设备检修、设备大修情况必须及时计入EAM系统。

第四条设备事故必须按照“三不放过”的原则严肃处理，对事故深入细致展开查案分析，采取措施，避免事故再次发生。

第五条因责任事故导致设备损毁，维修费用由事故单位(或个人)部分或全部缴付。

第六条各单位领用的设备就可以本单位采用，严禁借用他人或擅作其他处理。各单位必须建立健全设备台帐、设备技术特征卡片，努力做到帐、卡、物一致，主要设备必须存有各自的设备履历表本，详尽备案设备采用情况，必须及时根据本单位设备实际在用情况绘制设备布置图，并将以上内容全部打印在各单位的微机中，以便查询和管理。在EAM系统中，设备信息必须记录精确、修改及时，设备变化(或信息有误)时必须及时通告有关部门的有关人员。

第七条各单位的设备台帐由机电副队长每季度与矿生产技术筹办总台帐录入一次，对于科穴设备经进一步核查，仍没结果的，采用单位必须按该设备原值照价赔偿，并追责该队机电负责人的管理责任。

第八条有偿采用设备的设备编码牌由采用单位负责管理制作粘贴，废旧在矿机修厂车间内的中小型设备，为了强化管理，由机修厂对其展开矿内编号。

第九条设备的领用，必须在设备领用单上先可入单位机电副队长的盖章，再由矿生产技术筹办报请后，方可领有用。确因生产所急，与矿生产技术筹办设备管理负责人口头联系领用的设备，在领用后两天内必须办妥设备领有用报请相关手续。

第十条废旧的设备由采用单位交给矿机修厂车间内，对于大型设备的废旧由机修厂(或设备管理人员)选定边线。采用单位必须及时全盘打扫废旧设备的卫生。对于不打扫或打扫不全盘的，由机修厂(或设备管理人员)负责管理精心安排他人清扫，出现的人工费由采用单位分担，并按照有关规定给与责任单位和个人适当的行政处罚。

第十一条废旧的设备必须确保部件齐全、较完整。设备废旧至制订地点，采用单位机电负责人必须及时联系设备管理员、机修厂有关人员共同初验设备卫生、外观、部件是否齐全。同时，由机修厂给采用单位办理设备废旧票据相关手续，建议采用单位、设备管理员、机修厂在设备验收单上盖章，设备验收单上要详尽标明设备名称、型号及设备编号及环评情况。废旧有偿采用设备，必须提早二天和生产筹办机电组设备管理员联系，以便确认放置地点和办理有关相关手续。

第十二条机修厂必须及时非政府对废旧设备的开盖、通电等项目的进一步检查，检查时，必须通告该设备的原采用单位机电负责人，若采用单位不去人，则指出对检查结果预设，只需将检查环评结果记录在设备验收单中即可，由矿机电科签办。

第十三条机修厂对废旧须要检修的设备，根据环评情况在次日(最晚不少于第三日)前编报检修配件计划，及时精心安排对所有不较完整的废旧设备展开检修。出现的检修费用由原设备采用单位分担(已核准专项资金大修设备的费用、或合乎有关规定不属于采用单位分担的费用除外)。

第十四条机修厂将废旧的较完整设备及检修不好的设备统一交给设备库，由矿生产筹办机电组设备管理负责人、设备库保管员、机修厂负责人三方环评，办理不好更替相关手续。

第十五条转交至供应站的中小型极易损毁、拆除的设备建议放到供应站半封闭库中得当看管，也可以由机修厂代看管。

第十六条各单位领用的旧设备，必要时，下井前可以在机修厂车间内展开通电试车。对于设备存有的问题，必须追责设备库看管管理或机修厂检修质量责任。

第十七条对于在领用及废旧时包含附属设备的大型设备，必须在票据上标明附属设备的规格、型号、数量等有关内容;对于须解体运送的设备，必须在票据上标明共同组成设备各部件的明细表。

第十八条各单位必须得当看管特雷隆单位的设备领用和废旧票据，作为录入设备的依据。

第十九条对由于管理疏于或故意损毁设备的采用单位，在分担全部检修费用的同时，还要按照《机电管理行政处罚及奖励制度》的有关规定，给与适当的行政处罚。

第二十条对于矿内不做为水泵设备的闲置的有偿采用设备，由矿机电科设备管理负责人向分公司设备管理中心及时提出申请办理设备停止使用相关手续。油脂管理制度第1条物资供应中心必须根据各单位明确提出的油脂类别建议提出申请计划，定期按类别、数量、质量展开订货。

第2条崭新入库油脂必须有经有关资质检验部门提供更多的检验合格证书等有关资料，经验交合格后方可以入库，派发采用;不合格的油脂不得入库，更无法派发采用。

第3条入库油脂必须专桶专用、说明类别、分类储存，不得混装。必须设立专用油脂库房，所有油脂严禁室外放置或爆晒。

第4条油桶在油库中必须分类置放，桶上必须存有显著的标记。标明油种牌号、生产厂家和发货日期，少于储存有效期的，经化验后同意方可稳步采用。

第5条装油容器必须盖章，严禁把容器放到电器设备附近，以免着火。

第6条井下放置油脂，理应紧固放置地点。标明油的品种及牌号，且放到并无煤尘，浓硫酸、清洁卫生，并无危险的场所。油脂必须分类看管，以免没肉吃油。放置硐室救火器材齐全、符合要求。

第7条区队申领时，必须用专用油桶申领(区队对供应科)，区队散用时必须用小油壶(塑料壶15～20公斤)提油，用后送到存放处，且油壶必须存有标记，标明华服品种。

第8条按各种电机设备用油规定，采用符合要求的油脂，不许任一替代。

第9条相同油品，相同生产厂和相同牌号的油不许混用。

第10条添油和换油会用专桶、专用油抽子，专人负责管理。

第11条在向采煤机除雪部、液压绞车、掘进机液压系统助威时，注油用的加油器油嘴和设备上的油口会用绸布或泡沫塑料擦干净，不许用棉丝擦拭。

第12条井下换油时应先清扫环境，水除尘，设备上方提棚布遮盖，以免灰尘和煤块步入液压箱，换油时应先释出旧油，然后用汽油冲洗(井下用20号塑化油)液压箱，再用抗腐蚀液压油冲洗，然后放进新油。

第13条换下来的旧油由采用单位上缴资产筹办，由资产筹办分散搜集后上缴集团公司物流中心，由物流中心分散搜集后交由当地环保部门选定的存有有关资质的单位展开处置。

第14条必须定期检查和冲洗过滤器，损毁的必须及时更改。

第15条必须定期检查设备润滑油质量，按照润滑油的使用寿命及时更改油质，不得逊于寿命周期采用。

第16条液压系统中的乳化液，必须按规定的韧度5%继续执行，不许任一减少韧度。

第17条例如因油脂缺乏或更改不及时矿井通风监测制度矿井通风监测制度

为加强矿井通风系统管理，保证通风系统平衡、可信、安全，提升矿井准备工作水平，严苛监测设备的管理，特制订本规定：

1、矿井主要通风机短果安全、可信的监控系统，并能够同时实现远距离信号传输与处置功能。

2、严苛设备检查制度，每季应付设备、传输线路、终端展开一次全面的检查。

3、短果在主扇风峒的收集设备，必须定期冲尘、修理，避免堵眼，保证设备正常运转。

4、通风监测设备必须同时实现对主要通风机工作状况在线已连续监测。

5、对井下瓦斯、一氧化碳、风速、温度传感器、风门控制器、风机开停定期检查，保证运转正常。

6、按规定加派、调集工作人员，应当由至少专门从事计算机工作2年以上的人员出任。

7、严苛监测设备操作方式管理制度，明确责任，保证管理妥当。

8、搞好监测数据储存工作，发生数据变化很大或异常时，必须及时汇报、处置，避免通防事故的出现和不断扩大。源丰煤矿安全“带班”区队管理制度源丰煤矿安全“带班”区队管理制度

为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，进一步强化安全管理，避免事故的出现。根据安全管理工作须要，特制订《源丰煤矿安全“带班”管理制度》，具体安排如下：

一、安全“带班”的原则及基本建议

1、推行分级负责管理的原则，创建公司班子领导小组，公司领导与科室创建“带班”，科室领导与区队创建“带班”。

2、基层区队必须创建队干“带班”班组制度和职工政企、联保制度。

3、公司领导“带班”区队必须存有科室人员参予，同时实现所有区队均存有领导“带班”，并将“带班”区队的安全生产与带班人员安全抵押金挂勾。

4、职工政企、联保制度必须构成所有职工日常均存有紧固的安全联保人，对其日常安全犯罪行为展开监督、告诫;所有施工现场人员均存有安全政企人，对其当值安全犯罪行为展开相互监督、告诫的联保、政企机制，易于职工相互关照、相互监督。

5、公司领导和科室人员对“带班”区队的安全正数连带管理责任。

6、包区人员对所包的区队工程质量、文明施工、一通三严防。

7、通过职工政企、联保制度构成囊括职工日常行为管理和现场犯罪行为管理的纵向的关怀、监督体系，一对一负责管理。从而构成横向成线，纵向成网的安全管理体系。

二、安全“带班”非政府机构

矿设立安全“带班”领导小组

组短：刘洪伟

副组长：肖云生

成员:马波、席春雷、张宁、宁亭、孔向阳、郭明金、

邓效华、赵玉刚、胡家刚、于入各生产科室主管、辅助科室主

管。

领导小组内设办公室，办公室设于登机科，登机科科长担任办公室主任，登机科副科长、办公室副主任，工作人员由登机科科员出任。

三、安全“带班”人员及政企、联保人的责任与义务

1、矿长就是矿井安全生产第一责任人，对全矿安全生产负责管理;各区队、科室责任人就是本单位安全生产第一责任人，对本单位生产安全负责管理。

2、各科室有关人员根据分管业务，结合实际情况帮助公司领导搞好“带班”工作。

3、“带班”人员按照业务分工，定期出席“带班”区队的班前会，指导区队“双基”建设工作，监督班前会自学内容，包含上级文件、会议纪要、每日一题等。

4、各作业地点、必须选定负责人，歼灭安全管理盲点。各工种之间必须强化协同，相互帮助，本班职工之间努力做到安全管理政企，共同承担责任。

5、成立老爹记录台帐，公司领导、科室人员对所包区队老爹每周不少于2次。老爹人员对区队生产展开监督，严格执行隐患自查。

6、公司领导必须对自己所包的科室人员不定期的上开座谈会，表示所包区队存有的问题及处置措施。

三、公司领导及科室人员“带班”区队的有关规定

(一)公司领导和科室人员“带班”区队分工

公司领导和科室人员“带班”区分工由矿长办公会确认，人员调整或机构更改时根据须要及时调整。

(二)考核与奖罚

1、安全“带班”奖罚以矿级月安全总结为基础，包含事故、三违、隐患自查、“双基”建设、地面治安五大项。

2、“带班”领导对所“带班”单位关键性安全问题分担连带管理责任，其连带管理责任比照“带班”单位主管领导责任的20%继续执行。

3、纸盒区队的公司领导每月出席区队班前会或老爹次数多于2次的，罚款100元/次。

4、被包保区队当月未出现任何安全生产事故的，对参予带班领导奖励2000元/月，对参予带班科室管理人员奖励1000元/月。

5、对安全带班办公室成员奖励200元/月。

本制度自印发之日起继续执行。

源丰煤矿

2012年1月31日特种设备安全技术管理规定特种设备安全技术管理规定为了搞好锅炉(不不含电站锅炉)、压力容器、压力管道、气瓶、电梯、起重机械的安全技术管理（以下缩写特种设备），现根据国务院颁授的《特种设备安全监察条例》、《节能环保法》以及国家、省、市政府有关部门制订的“规程”、“规定”，融合集团公司的具体情况，现制订特种设备安全技术管理规定。一.设备选型。1.设备选型时必须采用结构及服务设施设施合理、设备一流、性能较好的节能产品，在容许的条件下还应当考量设备统一、配件及辅机的互换性。2.所采用的设备规格必须符号现场实际须要、相匹配合理，保证设备安全经济，合理运转。二.审核相关手续1.对崭新减少或更新改造锅炉的单位，当锅炉选型后，必须首先办理配线相关手续，由单位写下提出申请报集团公司审查签章后，报当地，地（市）级政府节能环保部门审核，方可非政府添置。2.集团公司内部相互调剂采用的锅炉，必须不为出局产品，由调到单位写下提出申请报集团公司审查签章后，再日报当地，地（市）级政府节能环保部门审核，方可非政府实行。3.特种设备在加装、移装、大修、改建、之前必须投档“特种设备加装改建修理知会通知书”并附有施工单位资质证件、施工技术方案和其他有关技术资料等，经集团公司机电处审查签章后，再将其上述资料知会当地政府有关部门备案。特种设备加装、移装、大修、改建、化学冲洗，必须由上岗单位展开施工，所抱持证件的级别必须与其设备规格相适应。三.设备添置1.购买特种设备时，其生产制造厂必须所持省级及以上政府有关部门颁授的“生产许可证”，并且所必须添置的特种设备必须与“生产许可证”所容许的范围相适应。2.特种设备出厂时，应附有安全技术规范建议的设计文件、产品质量合格证明、加装及采用修理表明、监督检验证明等文件。3.在特种设备的添置、加装工程招标时，理应单位特种设备管理人员出席。四.管理职责各采用单位必须成立特种设备管理人员并津津乐道各类特种设备的有关“规程”、“规定”等技术标准，负责管理特种设备的安全技术管理，基本建设各类特种设备的操作规程、管理制度和事故预案，创建设备技术挡案，及时精心安排特种设备的检验计划，介绍设备的采用状况，严格执行其设备隐患的自查，定期向业务主管部门汇报工作。五.加装、大修、移装、改建、环评程序1.特种设备的加装、移装、大修、改建、应当分别按照《特种设备安全监察条例》和其他有关“规程”、“规定”展开试验和环评。凡须要地方技术监督部门出席环评的工程，须要由采用单位和施工单位首先展开初验后，由集团公司机电处非政府地方技术监督部门出席环评。2.锅炉炉膛改建