关于业主大会发言

关于业主大会发言业主大会发言1各位业主、各位楼长：大家晚上好我是东10-542的业主胡立军，今年54岁，是沈阳金辉钢材有限公司的法定代表人。依据相关的法律法规和万科花园新城小区业主大会筹备组成员产生办法，我自愿报名参加了筹备组的候选人自荐，希望大家给予支持并投上你宝贵的一票。自从我们搬进这个园区已经快十年了，由于过去大家都忙于自己的工作和事业等原因，没有十分关心和关注业主委员会的工作，没有充分认识到业委会工作的重要性。现在由于党和政府对我们人民群众的业余生活的关怀，制定了很多的法规和政策，让我们业主充分的发扬民-主的权利，选举出能够真正为业主办事的业委会。现在广大业主也迫切的希望能够看得到、找得着，能够倾听业主们意见，反映业主们心声的坚持正义的业主们的家。我之所以报名参加筹备组，就是要通过这个业主大会的筹备组织选举出能够热心为业主服务的、有责任心的、能够履行责任的业主委员会，并依照法律制定出我们自己研究决定的“业主大会议事规则”和“业主公约”。各位业主：今天大家能够座到一起来，行使您的民-主选举权利是来之不易的，是我们国家法制的进步，是广大业主为维护自己的合法权益所取得的，我们的业委会已经成立了三届了，大家可能从来没有这样参与过，没有这样行使过民-主的权利。从现在开始我们要充分的行使您民-主的权利。我今天报名参加筹备组，将来还有可能报名参加业主委员会的候选人，我的理由是：我有一个坚持真理、维护-法律尊严、愿意无私奉献、为业主热心服务的信心。还因为我常年研究法律法规，曾二次被沈阳电视台评选为沈阳市消费者维权英雄，曾任过大东区人大代表，现已经任二届人民法院陪审员，目前就读中国政法大学硕士研究生，在今年被辽沈晚报评选为“社会责任人物特别奖”。尤其是近年来参与和关心园区建设，参加了上届我们园区业主委员会副主任的工作，学习和掌握很多关于政府的政策及业主的权利和义务，坚定不移的履行了业委会委员的职责，熟悉和了解了园区业主委员会的工作，也发现存在的问题。向有关部门投诉和法院诉讼过房产局不作为，在对我们园区发放产权证时，没有对面积进行审核和测量。向法院起诉过上届业委会在成立中程序违法的问题。向沈阳市工商局投诉过上届业委会在签订物业合同中存在霸王条款的行为。向法院起诉过上届业委会违法物业管理条例，没有召开业主大会擅自签订物业合同的违法行为。向沈阳市行风热线投诉过我们原社区书记，利用我们园区业主的公共房屋收取租金，侵犯我们业主权益，设立小金库的违法行为。需要说明的是我的这些投诉和诉讼没有一件与万科开发公司和物业公司有直接的厉害关系，也并不是因为物业公司服务不好而投诉和诉讼。所以我认为一个好的业主委员会，他应当是联系广大业主，倾听业主们的意见和呼声，支持配合和监督物业公司为业主们更好的服务，沟通和化解相互之间出现的矛盾，为业主和物业公司搭建和-谐的桥梁。各位业主十年前我们花高价购买万科的房子，其中就包含对万科物业公司服务的认可，现在我们依然居住在这么好的环境和物业服务中。但是尽管物业服务的再好，环境再优美，没有一个好的业主委员会配合，还是不完美和有缺陷的。当前我们园区还有许多问题需要业委会带领大家来探讨，我们的房产不能升值，房屋维修资金的启动、采暖问题等等，都需要业委会带领大家来研究。通过业委会业主们要实行对物业工作的知情权和监督权，按时缴纳物业费遵守业主公约是每一个业主的义务，了解和监督物业服务是业主的权利，化解业主与物业公司的矛盾是业委会的工作。不能因为业主们对物业公司提出批评和意见，业委会要独立自治就是要抄掉物业公司。大家不要听信和偏信不利于业委会团结的行为。因为我们的业委会太脆弱了，它经不起风吹雨打，也正如有人比喻的漫画一样，它是一捆无根的稻草，经不起任何风吹草动和分-裂，否则这届业委会还将一事无成。我说的都是真真切切心里话，我不为自己谋取一分钱的利益，而且还要付出无法用金钱计算的精力。我想我用发自肺腑之言能够感动大家正义的良知，感谢大家能够放弃自己的休息时间，为了广大业主和您自己的权益，对我的支持就是对您自己权益的支持，是实现业主们民-主权利的支持。我的话可能长一点，但是没有一句是废话，句句在理。我在去年参加沈阳市出租车调整价格听证会上，我是参加会议的消费者代表，规定是每人发言5分钟，我发言了26分钟，时间虽然长了，但是我维护了广大消费者的合法权益，我的发言赢得了参加听证会人员和新闻媒体记者们的情不自禁的掌声，在第二天的各个报纸上给予了我发言的认可。沈阳日报“法治在线”记者的评价是：胡立军作为一名公民，他的维权行为是对政府部门依法行政的一种监督。这种公民对政府部门的自觉监督行为是极其难能可贵的。希望我今天的发言也能感动大家，也能获得大家的掌声和支持。因为我是为了大家心底无私。谢谢大家的支持。业主大会发言2x年7月19日，对于中山坦洲x花园是一个划时代意义的日子，三年多的努力，三年多的抗争，4年前，依照法律程序建立业主大会筹备组，召开第一次业主大会，尽管遭遇x年7月8日中山市中颐物业公司在政府工作人员眼皮底下对业主大会计票现场实施打砸抢事件，于x年7月12日迫于各界支持还是成功备案x花园首届业委会，并将参与打砸抢的物业经理及相关人员绳之以法!自业委会成立坚持每周召开委员周例会商议小区事务，历时376天，经历过无数争执，抗争!在广大业主的团结参与下，小区志愿者不辞辛劳的工作中于x年3月至6月成功召开了x花园第二次业主大会，经过业委会各委员的反复推敲、业主律师无偿提供法律援助，一份长达88页，包含15个附件的《物业管理》于昨天成功签署。很多业主自买房以来从没有在意过自己与物业签署的《前期物业管理协议》，原因是在签署之初由于完全没有“议价能力”，你乐意签得签，不乐意签也得签，于是就只好“被动而签”。国家建设部正式向全国推广的《前期物业管理服务协议》标准格式文本中，对“前期物业管理”作了这样的定义：前期物业管理是指房屋出售之日起至业主委员会与物业管理企业签订《物业管理合同》生效时止的物业管理。这说明“前期物业管理”，有别于一般意义的物业管理。一般意义上的物业管理，是从住宅小区成立业主委员会选聘物业管理公司后开始，而“前期物业管理”仅存在于业主委员会成立之前。前期物业管理期间，由于业主委员会尚未成立，没有行使选聘物业公司的职权机构，但已有部分业主入住，不能没有物业管理和服务，那只能由开发商选聘物业管理单位，或者就是开发商属下的物业公司来承担物业管理和服务工作。而我们x花园的前期物业公司正是开发商属下的物业公也就是说，以前的物业服务，只是一个临时代管性质的服务，而我们很多业主并不十分明白这里面的弯弯绕，把这样一个临时性、阶段性的管理者当成了长期性、永久性的管理者，而这个“前期物业”仗着开发商的钱势也一点不把自己当外人，一副“奉天承运”的架势，在小区内毫不作为，而业主只能忍气吞声。前期物业服务合同签订时，是开发商提供的格式合同，是在开发商不签不给钥匙的胁迫下签订的。合同条款上，物业公司的责任很少，并且规定不具体，违约没有处罚条款;但对业主交付物业费的约束时间却很严，如有延迟则要求交纳迟滞金。存在非常明显的不对等状况;该合同没有合同期限，业主利益没法保证。现在，正式的物业管理者是在业主委员会成立之后，业主委员会依据业主大会的决议与物业公司签定了《物业管理服务合同》，这才是一个全体业主聘用的有服务条款有合同期限的服务企业。所以，我们要对今天的物业管理者说，遵守合同，履行协议，认清形势、端正位置、努力工作，服务小区，共建和谐，莫把瓷碗当铁碗。一份长达88页，包含15个附件的《物业管理服务合同》于昨天成功签署，和所有业主的权利、义务和利益休戚相关，请各位业主务必认真学习了解，需要查阅合同的业主可以上x花园官方微博，也可凭房产证复印件或身份证到业委会查阅，业委会也计划组织x花园楼长志愿者学习了解x花园包含15个附件的《物业管理服务合同》。监督物业服务的同时也遵守《x花园管理公约》，行驶业主权利的同时也尽到业主该尽到的义务。同时一个拥有近7000户的庞大小区业主大会工作量很大，需要大量人力，我们需要更多的志愿者站出来，“众人拾柴火焰高，千斤重担万人挑”，为了自己、为了家园、为了切身利益，请愿意为小区公益事业服务的邻居朋友踊跃加入到楼长、志愿者的行列!x花园首届业委会全体委员欢迎每一位志愿者的到来，我们将本着公平、公正、公开的原则，以业主利益高于一切为前提，维护大多数业主利益，全心全意为业主服务，为小区的规范管理出力。相信在全体业主的积极参与下x花园一定会规范化、制度化、法律化、人走向新时代!最后，祝x花园明天会更好!向为小区事务关心、支持、工作、积极配合的业主鞠躬敬礼!谢谢大家!业主大会发言3首先感谢各位领导百忙中来参加这个会议，这是对我们最大的理解和帮助，目前我们现场监理工作已经顺利展开并进入良性循环，这与业主的英明决策以及充分信任密切相关，再次感谢各位领导。通过这几年的监理工作，我们在不断地、完善和提高：第一点是监理如何定位，合同中约定，监理和业主的关系是委托与被委托的关系，这就要求我们要始至终以维护业主利益为第一原则;同时意味着，业主方每个负责人，都是代表业主，监理方每个工程师都代表监理，监理人都应对业主人所提指示和要求做出相应服务，正像我们公司的服务理念：用专业意识加上专业水平，得到专业效果。第二点是监理责任意识，包括经济、法律、专业等意识的主动服务精神，这就要求我们要由始至终站在工程高度，坚持做到公正、公平、公开的原则，今年公司的战略方针为建设有中科国金特色的监理工作，包括前期手续，施工前图纸会审，结构封顶前分包队伍及材料设备选定和进场，竣工前的验收安排等。正像我们公司的服务理念：我们着眼于避免问题的发生而不是在发生问题后推诿责任，项目管理出现任何问题我们都有解决的义务。第三点是现场监理工作一、进度做好事前控制，监理方在各施工方所报计划基础上，制定相应的完整系统的总控计划，以此每月进行检查交圈，同时向业主汇报、提示，最终实现工期目标(关键线路，关键工作，逻辑关系)二、造价做好助手工作，在洽商、变更方面：根据我们类似工程，提供相应的造价咨询意见，以供业主决策(真实、客观的第一手资料);在进度款控制方面：根据每月付款情况做好台帐，逐月统计资金使用情况，以备业主根据投资情况进行宏观调控;三、做好质量和安全管理工作，这是监理方义不容辞的责任，尽量减少或规避政府部门，因质量和安全事故所带来的停工风险。业主大会发言4x年7月19日，对于中山坦洲x花园是一个划时代意义的日子，三年多的努力，三年多的抗争，4年前，依照法律程序建立业主大会筹备组，召开第一次业主大会，尽管遭遇x年7月8日中山市中颐物业公司在政府工作人员眼皮底下对业主大会计票现场实施打砸抢事件，于x年7月12日迫于各界支持还是成功备案x花园首届业委会，并将参与打砸抢的物业经理及相关人员绳之以法!自业委会成立坚持每周召开委员周例会商议小区事务，历时376天，经历过无数争执，抗争!在广大业主的团结参与下，小区志愿者不辞辛劳的工作中于x年3月至6月成功召开了x花园第二次业主大会，经过业委会各委员的反复推敲、业主律师无偿提供法律援助，一份长达88页，包含15个附件的《物业管理服务合同》于昨天成功签署。很多业主自买房以来从没有在意过自己与物业签署的《前期物业管理协议》，原因是在签署之初由于完全没有“议价能力”，你乐意签得签，不乐意签也得签，于是就只好“被动而签”。国家建设部正式向全国推广的《前期物业管理服务协议》标准格式文本中，对“前期物业管理”作了这样的定义：前期物业管理是指房屋出售之日起至业主委员会与物业管理企业签订《物业管理合同》生效时止的物业管理。这说明“前期物业管理”，有别于一般意义的物业管理。一般意义上的物业管理，是从住宅小区成立业主委员会选聘物业管理公司后开始，而“前期物业管理”仅存在于业主委员会成立之前。前期物业管理期间，由于业主委员会尚未成立，没有行使选聘物业公司的职权机构，但已有部分业主入住，不能没有物业管理和服务，那只能由开发商选聘物业管理单位，或者就是开发商属下的物业公司来承担物业管理和服务工作。而我们x花园的前期物业公司正是开发商属下的物业公也就是说，以前的物业服务，只是一个临时代管性质的服务，而我们很多业主并不十分明白这里面的弯弯绕，把这样一个临时性、阶段性的管理者当成了长期性、永久性的管理者，而这个“前期物业”仗着开发商的钱势也一点不把自己当外人，一副“奉天承运”的架势，在小区内毫不作为，而业主只能忍气吞声。前期物业服务合同签订时，是开发商提供的格式合同，是在开发商不签不给钥匙的胁迫下签订的。合同条款上，物业公司的责任很少，并且规定不具体，违约没有处罚条款;但对业主交付物业费的约束时间却很严，如有延迟则要求交纳迟滞金。存在非常明显的不对等状况;该合同没有合同期限，业主利益没法保证。现在，正式的物业管理者是在业主委员会成立之后，业主委员会依据业主大会的决议与物业公司签定了《物业管理服务合同》，这才是一个全体业主聘用的有服务条款有合同期限的服务企业。所以，我们要对今天的物业管理者说，遵守合同，履行协议，认清形势、端正位置、努力工作，服务小区，共建和谐，莫把瓷碗当铁碗。一份长达88页，包含15个附件的《物业管理服务合同》于昨天成功签署，和所有业主的权利、义务和利益休戚相关，请各位业主务必认真学习了解，需要查阅合同的业主可以上x花园官方微博，也可凭房产证复印件或身份证到业委会查阅，业委会也计划组织x花园楼长志愿者学习了解x花园包含15个附件的《物业管理服务合同》。监督物业服务的同时也遵守《x花园管理公约》，行驶业主权利的同时也尽到业主该尽到的义务。同时一个拥有近7000户的庞大小区业主大会工作量很大，需要大量人力，我们需要更多的志愿者站出来，“众人拾柴火焰高，千斤重担万人挑”，为了自己、为了家园、为了切身利益，请愿意为小区公益事业服务的邻居朋友踊跃加入到楼长、志愿者的行列!x花园首届业委会全体委员欢迎每一位志愿者的到来，我们将本着公平、公正、公开的原则，以业主利益高于一切为前提，维护大多数业主利益，全心全意为业主服务，为小区的规范管理出力。相信在全体业主的积极参与下x花园一定会规范化、制度化、法律化、人文化走向新时代!最后，祝x花园明天会更好!向为小区事务关心、支持、工作、积极配合的业主鞠躬敬礼!谢谢大家!业主大会发言5各位领导、各位评委、同志们：大家好!首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫x×，1962年出生。1983年于浙江x,x工程专业，工程师;1983至1996年在x厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;x年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。x年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的的良