2023巷修队交接班制度范文三十篇

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1、各工种岗位人员及管理人员都必须严格遵守现场交接班制度。

2、各工种抵达工作岗位，实行工种对工种，岗位对岗位现场交接班。并向老爹队长汇报现场情况

3、老爹队长、班组长交接班时，应当交代当值生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应当注意事项。

4、各工种应当按岗位口对口交代本工种设备运转情况及上班特别注意的问题，发生的问题当值必须处置不好方可返回岗位。

5、交班人未经接班人和领导同意，擅自返回工作岗位时，上班发生的一切问题均由下班一班交班人负责管理。

6、当接班人并无特定情况未至岗接班人时，交班人可以通过班组长，老爹副队长同意升井。所出现的一切问题由接班人负责管理。

7、各工种具体内容交接班内容按各工种更替单继续执行。煤矿井巷系统县丞修理安全条件保障制度煤矿井巷系统县丞修理安全条件保障制度

为了强化矿井巷道的安全管理，保证矿井的安全生产，特制订本制度。

第一部分矿井巷道基本概况

水矿集团公司所属的生产矿井存有8个，除中岭煤矿为崭新矿井外，其余7个矿都就是采矿多年的老矿井。老区7个矿，由于采矿了多年，已至了深部，井巷原产范围广、巷道系统路线短，在用巷道通常都在20Km以上，最久的存有50Km以上。老区7个矿中，除个别矿的巷道状况较好外，其余矿由于历史遗留问题和各方面的原因，导致巷道年久失修轻微，巷道状况高（有的矿井巷道通常年久失修率为在10%以上，轻微年久失修率为在5%以上），制约着矿井的安全生产。

第二部分矿井巷道安全管理目标

1、满足用户通风建议：巷道掘进较完整，通风断面符合规定，通风系统通畅，保证通风安全。

2、满足用户提高运输的建议：提高运输路线通畅，巷道断面及掘进达至规定建议。

3、满足用户排洪、瓦斯抽放系统管路铺设的建议：铺设排水管路和瓦斯抽放管路的巷道，断面必须合乎设计建议，掘进必须较完整。

4、满足用户行人安全的建议。

5、缔造较好的工作环境。

第三部分矿井巷道安全管理责任体系

井下巷道就是煤矿生产的活动场所，对井巷的安全管理，就是煤矿安全生产管理中最重要的工作之一，各矿必须设立矿井巷道安全管理机构，建立健全矿井巷道安全管理责任体系。

1、矿长就是矿井巷道安全管理的第一责任者，负责管理确保巷道保护、复原的人、财、物的资金投入，负责管理检查、严格执行巷道安全管理领导小组的工作到位。

2、设立矿井巷道安全管理领导小组，负责管理对井下巷道的日常检查，基本建设井巷修理计划，精心安排施工队伍对井下巷道展开保护和复原，确保井下巷道的较完整和各生产系统的安全。

3、安全管理领导小组的副组长由生产副矿长出任，副组长由总工程师、监察副处长、通风副总工程师、分管巷修成副总工程师等出任，成员由其他副矿长、其余副总工程师，技术科科长，登机科科长，通风工区区长、技术科分管巷修的副科长、其余工程技术人员及区队、科室管理人员。

4、矿井巷道安全管理小组副组长责任制（生产副矿长巷道安全管理责任制）

①负责管理按照复原计划组织修复队伍对巷道展开复原，保证复原任务的顺利完成和复原质量的提升。

②负责管理非政府有关人员按照有关规定和建议对所有井巷展开日常巡回检查，对存有的问题及时精心安排巷修成队伍展开复原、保护和处置。

③负责管理化解井巷复原所需的材料、设备及工器具。

④负责管理领导和非政府新材料、新工艺、崭新掘进手段在巷修成中的应用领域，结合实际，积极探索有效率的掘进手段，化解三硬巷道及低形变巷道中的掘进难题。

⑤负责管理非政府建立健全井巷施工质量的监管体系，对锚杆、锚索及注浆掘进现场必须存有专人展开监管，保证施工质量。

⑥在上述职责范围内，例如因工作失误、工作不妥当等没有深入细致履行职责，导致复原计划回去未成，矿井巷道状况长期没转好，甚至发生影响矿井正常安全生产，威胁矿井安全的情况时，将追究其责任。

5、矿井巷道安全管理小组副组长责任制（总工程师矿井巷道安全管理责任制）

①负责管理非政府基本建设巷道大修年度计划，季度计划和月计划。

②负责管理非政府基本建设和审核井巷复原安全技术措施。

③负责管理非政府积极探索和推展采用新材料、新工艺和代莱掘进手段在井巷掘进中的应用领域，化解三硬巷道和低形变巷道中的掘进难题。

④在考量井巷布置时，必须将井巷布置在岩性不好，受采动压力影响的层位中，躲避在三硬围岩及应力集中区域布置井巷。

⑤负责管理非政府化解施工中存有的技术难题。必须大力推广采用锚备注掘进工艺和横跨巷道回采技术。

⑥负责管理非政府和参予管理机构及职责为保证事故监测、监控、预警管理工作的有效率实行，设立事故监测、监控、预警管理领导小组：

组短：经理、纪委书记并任党委副书记

副组短：总工程师、生产副经理、机电副经理、安监处短、工会主席。

成员单位：各专业分管副总、生产科、机械化科、调度室、通防科、地测科、机运科、党政办公室、工资科、财务科、物业东站、物资供应中心、工会、医务所、捍卫等科室负责人及工区负责人。风筒管理补充规定为强化风筒管理，增加风筒消耗量，提升矿井经济效益，特制订以下补充规定。

一、风筒的订货、订制、派发的审核

1、计划：风筒的计划由通防工区根据每月巷道施工作业计划编制后报供应室。

2、订货：供应室根据审核的计划展开比价比质订货，订货的风筒质量必须符合要求。

3、环评：至矿的风筒必须经供应室和通防工区盖章环评后方可以下井采用。

4、派发：各施工单位申领风筒的领料单必须给通防工区盖章公章后供应室方能够派发，否则，供应室不不予派发。

二、风筒的更替

在2005年5月26日前，通防工区将非政府各施工队一起将现有风筒数量点明，双方在更替目录上盖章。5月26日后，通防工区将严苛按每米进尺消耗量规定考核各施工队。将现有风筒数量点清后，以后因其它原因改为施工地点，该地点的风筒必须再次点数盖章更替。巷道施工完后的风筒废旧由施工单位负责管理，废旧的风筒由施工单位交予通防工区保护看管，凡巷道施工完后5天内施工单位不废旧交通严防工区，则按该巷道风筒数的20%行政处罚施工单位。交还数量等同于领出量乘以容许消耗量（按矿印发的材料管理规定的消耗量），多于规定揽回去数量的施工单位按原价索赔。

三、风筒的管理考核办法

1、风筒的加装铺设由施工单位负责管理，必须确保铺设质量。

①风筒的相连接必须从风机已经开始第一节风筒填入第二节风筒，依此后面的风筒填入前面的风筒，不得高高地。风筒直径必须一致，如果须要变径，必须加设长度不大于2米的过渡阶段节。例如存有一处不符合标准判罚10元，通告自查后仍未自查的，每次每处加罚10元。

②风筒搬运必须弯曲，且必须依靠帮靠顶逢环搬运，风筒起坡或拐弯时，褶皱深度必须大于50㎜（同伦群性风筒除外，但必须拉直），必须短果同伦群性风筒或巢蛛。若存有一处不符合规定判罚20元，通告自查后仍未自查的每次每处加罚20元。

③风筒接点必须反压边，一处不合格判罚5元，通告自查后仍未自查的每次每处加罚5元。

2、工作面后退20米必须采用临时风筒，临时风筒每个破口长度严禁大于200㎜，否则必须展开粘补后方能够采用，必须确保盾构工作面的风量合乎《作业规程和施工措施》的建议，每辨认出一节不好风筒直奔在工作面后20米的按风筒原价扣分。

3、摸矸机前的钢丝绳距风筒距离必须大于0.6m，否则每辨认出一次判罚50元。

4、风筒发生1000㎜以上的破口和裂缝由施工单位更改风筒。1000㎜以下破口必须在半小时内处置不好，否则按每个破口每次判罚50元。

5、风筒推行编号管理，编号工作由通防工区负责管理，若未按编号管理，两节罚通严防工区20元，通告自查后仍未自查的，两节每次加罚20元。

6、瓦斯员必须负责管理当值统辖范围内的风筒管理，并在更替记录上缴清当值风筒情况，若发生风筒1000㎜以上破口和工作面后20米用不好风筒必须现场监督自查并向通防工区值守汇报，工区值守视情况根据本规定掏出处理意见并记录在值守记录本上，若瓦检员不汇报或未更替确切风筒情况一次判罚50元，工区值守未记录，台铁高雄一次判罚20元。

7、风筒若需变径，所须要变节由施工单位明确提出计划，通防工区审核后，由供应室订货、订制。

8、通防工区必须根据库存去批计划，原则上先用库存风筒，库存风筒用瘤果，方能够计划新风筒。

9、废旧交通严防工区的风筒的损坏占到总长的50%或存有破口超过1000㎜以上的则整节风筒除役，施工单位原价索赔，风筒的损坏占到总长50%以下，破口在1000㎜以下的由通防工区加固后展开F83E43Se，施工单位领用时按新风筒的50%排序领有用量。

10、通防工区必须创建风筒管理采用台帐，并每季度按单位、施工地点、施工进度、领有用数量，统计数据风筒消耗数量，分析消耗原因并向公司领导汇报风筒采用情况。

11、每月28日前，供应室将通防工区核准申领的风筒数量报计划室，由计划室根据矿井实际进尺按矿材料管理规定展开考核落空。其中，奖励与行政处罚对等继续执行。

四、风筒消耗行政处罚奖励金额管理

1、每季度的最后一月30日前，风筒消耗的奖励与行政处罚由通防工区根据计划室提供更多的金额融合各施工单位的实际进尺和领用数量明确提出奖、罚方案，由工资室展开奖罚落空。

2、财务室对风筒管理罚款单列科目，专款专用，通防工区根据情况可以踢报告经公司分管领导审核后利用风筒管理行政处罚的罚款补足风筒，该项帐目不步入材料费用。

五、其它

1、各施工单位的月度进尺以技术室收尺为依据，每月27日由技术室将各单位进尺量影印一份发通严防工区。

2、风筒的消耗推行月度考核、季度落空。

3、本规定中未牵涉的内容按便宜黔能够播发（2005）15号文之有关规定继续执行。队长揪机电责任制队长揪机电责任制

1．队长就是全队机电管理的第一责任者，全面负责管理设备的日常维护保养制度的全面落实，负责管理机电管理责任制的有效率实行。

2．必须稳固践行做好生产必须做好机电，只有做好机电就可以做好生产的思想，正视机电就是生产的“龙头”，必须同揪安全一样同等对待。

3．队长必须强化机电业务能力的提升和机电基础理论的自学，必须全面掌控所采用设备的结构、性能、原理和维护保养方法。

4．队长必须注重机电人才的培育、采用、管理，并使其在各自岗位上充分发挥技术能力，必须对尖子人才给与较低的优渥待遇。

5．队长必须亲自挂帅，设立全队的机电管理网络。

6．队长必须非政府全队人员对矿上机电管理各项规章制度和办法展开认真贯彻自学，非政府全面落实，并随时明确提出合理化建议。

7．队长必须非政府班组长以上干部，每月对照矿里各项机电管理制度，对本队的工作展开一次全面检查全面落实，并对下月机电管理工作展开全面精心安排。

8．由队长非政府每月举行一次机电讨论会，对矿上检查明确提出的问题及时精心安排自查，并将检查结果呈报机电动力部复查。

9．由队长非政府每月对全队的机电设备展开一次全面检查，并将检查结果Chalosse书面材料报机电动力部。

10．队长在生产非政府上，必须以设备状态为前提，确保设备的合理采用，秉持非正规循环作业。

11．队长非政府每月5、15日对配件的计划展开全面落实，及时递交应急配件和下月的配件计划以及季、年的配件编报工作。

12．队长必须狠抓增效节支的措施的落实工作。监控系统管理制度监控系统管理制度

根据《煤矿安全规程》规定，二要做好瓦斯环境治理工作，充分发挥安全监控系统装置促进作用，确保安全监控系统的正常运转，确保矿井安全生产，融合煤矿实际，特制订以下制度。1、监控室24小时必须存有专人值守，并熟识微机及熟识通风业务的操作方式人员。2、严格执行交接班制度，并做好当值值守记录。3、搞好监控装置运行日志记录。4、搞好设备、仪表、台帐记录。5、搞好监控装置故障处置记录。6、搞好监控装置检修记录。7、搞好监控日报、月报、季报等工作。8、健全监控排印和监控系统图。9、监控系统的数据、记录、资料一律档案留存一年以上，易于收信。马龙煤矿仪器仪表管理制度马龙煤矿仪器仪表管理制度

一、仪器仪表属于高精度计量器具，采用和修理人员必须得当看管，备加爱惜，防止相撞、淋水等。

二、仪器仪表必须具备国家证书的计量合格证就可以采用。

三、对崭新出售的仪器仪表，必须经校正后方可以采用。

四、按有关部门的规定期限定期对所采用的仪器仪表展开校正。

五、采用仪器仪表的人员必须经过上级主管部门培训，获得合格证后上岗上岗，并严苛按《操作规程》展开采用。

六、修理人员必须经上级主管部门培训，合格后上岗上岗。对仪器仪表展开牌板管理，并深入细致搞好维修保养记录。

七、对除役的仪器仪表必须严苛按程序，经主管人员批准后就可以停止使用，并严苛展开备案。机电上岗、查岗制度机电干部上岗、查岗制度

一、对各级机电干部上岗次数的建议。

1、机电副总经理、副总工程师

⑴副井绞车每季度一次。

⑵35KV升压东站每季度一次。

⑶对主扇机房每季度一次。

⑷对压风机房每半年一次。

⑸对配电室每半年一次。

⑹对主排水泵房每季度一次。

⑺对锅炉房每季度一次。

⑻主要冶炼工作面每季度一次。

2、机电工区领导

⑴对所统辖的主扇风机房、压风机房、主排水泵房、主提高绞车、升压东站、井下中央配电室每半月每一人上岗。

⑵对所统辖的地面变电所，井下变电所，采区皮带巷、矿灯房、锅炉房，冶炼工作面每月存有一人上岗。

3、正副队长、技术人员和业务管理人员。

⑴对各队所分管的主提高皮带，35KV变电所，主扇风机房，每周存有一人上岗。

⑵对所分管的主排水泵房，压风机房、锅炉房、地面及井下配电室、采区皮带、冶炼工作面每半月存有一人上岗。

⑶对以下情况各级干部的上岗次数应适当减少。

A、雨季严防排洪

B、冬季供暖

C、瓦斯注重区

D、设备运转存有隐患或发生事故

二、各级干部上岗、查岗的主要内容

1、检查和介绍设备运行状况，查阅运转记录。

2、检查各种安全保护装置的情况。

3、检查岗位人员的上岗情况，严打“三违”。

4、检查设备维护保养和工业卫生情况。

5、辨认出设备问题及时汇报和非政府化解。

6、深入细致核对干部上岗登记本。

三、管理人员上岗查岗制度

1、干部在日常工作基础上，机电主任每月不少于一次至所划归范围密系统较完整，非正规操作方式，上岗上岗及“三违”。

2、管理组每旬不少于一人次，每月不少于三人次上岗

3、机电队队干活每日存有一名队干上岗统一指挥生产，其中存有一个班次深入细致现场积极开展工作。

4、在雨季及特定情况下，干部必须适度减少上岗人数、次数，确保安全和生产。

5、干部上岗必须存有记录，现场辨认出问题必须及时阻止，并全面落实处置。安全教育培训制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.11安全教育培训制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.11

1目的

通过制订和实行矿山安全生产教育培训管理制度，有效率积极开展安全生产教育，不断提升矿山员工的安全生产意识和安全生产操作技能，特制订本制度。

2适用范围

适用于于本矿山安全教育培训管理工作。

3职责

3.1行政工作部与安环部是安全生产教育的归口管理部门，主要职责就是：

3.1.1依据国家、上级部门的有关规定和各部门的安全培训市场需求，基本建设年度安全教育培训计划，并监督、非政府实行。

3.1.2非政府各单位积极开展多种形式的安全教育活动，例如：安全月、安全咨询日等活动。并展开监督检查。

3.1.3非政府积极开展有关安全技术、安全管理等多形式、多层次的安全培训。

3.1.4监督、检查各部门(单位)的安全教育培训管理工作。

3.1.5负责管理矿山各单位和有关方特种作业人员的上岗上岗监督考核工作。

3.1.6负责管理向有关方(步入矿山的工程施工队伍)提供更多本单位安全教育材料并对其作业人员展开不定期考核。(工程施工队伍作业人员的安全教育由其本单位具体内容非政府实行)。

3.2矿山各部门安全管理人员负责管理本部门的安全教育工作，主要职责就是：

3.2.1根据本部门安全教育计划，结合实际基本建设本部门年度、月安全教育计划，并非政府实行。

3.2.3对崭新入员工展开部门级安全教育，并监督、检查班组级安全教育继续执行情况。

3.2.4负责管理不好本部门安全教育台帐和员工安全教育卡片工作。

3.3各生产单位的安全教育工作由安全员负责管理，主要职责就是：

3.3.1对崭新入员工非政府展开单位级和班组级安全教育，并监督、检查班组安全教育继续执行情况。

3.3.2根据矿山安全教育计划融合生产或工作特点积极开展安全教育。

3.3.3负责管理对步入本单位作业的有关方(工程施工队伍)的作业人员展开现场安全教育考核和管理工作。

3.3.4负责管理安全教育台帐、员工安全教育卡片的管理。

3.3.5负责管理基本建设本单位安全教育材料，展开岗位教育及新工艺、崭新设备、新技术应用领域前的安全教育等工作。

4内容及建议

4.1必须贯彻落实全员、全面、全过程的原则回去非政府实行对员工的安全教育，在教育过程中理应针对性、科学性，努力做到多样化、制度化、经常化，从而提升员工安全技术素质和严防事故的能力。

4.2安全教育内容包含安全意识、安全法规、安全技术和安全科学知识、安全技能和岗位危害辨识教育。安全教育形式主要存有三级安全教育、日常安全教育、特种作业安全教育。

4.3所有崭新分配或调到矿山的员工必须经矿山、部门(单位)、班组三级安全教育，并经考核合格后，步入岗位工作或自学。

4.3.1一级(矿山)安全教育：

由矿山安全管理部门主管安全教育人员，根据国家、行业安全教育教材展开教育，时间不少于3天(24小时)，所有的生产作业人员，每年拒绝接受教育和培训的时间不少于20学时。教育内容存有：

⑴国家有关安全生产法令、法规和管理体制;

⑵矿山的性质及其主要工艺过程;

⑶本矿山的劳动安全卫生生产规章制度及状况、劳动纪律和事故案例;

⑷厂区内危险源点、电气设备、机械设备的安全防水和注意事项;

⑸崭新工人的安全心理教育;

⑹有关防雷安全检查和工厂消防规程的科学知识;

⑺有关防尘杀毒的注意事项;

⑻安全防护装置和个人劳动防护用品的恰当采用方法;

⑼崭新工人的安全生产责任制等内容。

4.3.2二级(部门(单位)级)安全教育：

由安全员根据本部门(单位)安全教育材料展开教育，时间不少于3天(24小时)教育内容存有：

⑴本单位概况和生产性质及主要的工艺流程;

⑵本单位安全装置、安全设施、安全监测、报警仪的促进作用、采用和管理方法;

⑶本单位的主要生产岗位，生产、生活环境、上班安全地下通道(避灾线路);

⑷本单位历年关键性以上事故及兄弟单位同类型的典型事故教训;

⑸本单位安全生产的通常情况及注意事项;

⑹本单位的危险部位及其注意事项;

⑺崭新工人的安全生产责任和遵章守纪的重要性。

4.3.3三级(班组)安全教育

由班组安全员负责管理教育，可以实行传授和实际演练结合的方式，时间不少于3天(24小时)，教育内容存有：

⑴本岗位工业卫生及劳动保护用品的促进作用方法;

⑵本岗位设备、工具的性能和采用方法;

⑶本岗位(工种)事故教训及危险因素的预防措施;

⑷工段或班组的工作性质、工艺流程、安全生产的概况和安全生产责任范围;

⑸出现事故以后的应急急救和打火常识;

⑹崭新工人将要专门从事岗位的生产性质、安全生产责任制、安全操作规程以及有关安全科学知识和各种安全防水、保险装置的促进作用;

⑺工厂、车间内常用的安全标志、安全色了解。

4.3.4各级安全教育完结后展开考核，合格后方能够展开下一级安全教育，不合格者须要再次展开教育和考核，直到合格。各级安全教育考核情况必须核对在员工安全教育记录表中，本人盖章证实，经安全管理部门审查后，派发劳动保护用品。

4.3.5外来人员(临时工、进修人员、工程服务单位作业人员等)步入生产现场工作、自学，必须拒绝接受安全教育，由所经部门(单位)、班组负责管理。矿山级教育内容存有：安全规章制度、生产特点，进矿须知;部门级教育内容为工作中存有的危险因素和事故教训等。部门选定专人负责管理和检查外来人员在部门的活动。

4.4对入生产现场参观、检查人员的安全教育，由矿山招待管理部门负责管理。教育内容为有关安全规定及安全注意事项。参观、检查人员必须存有专人护送。

4.5新工艺、新技术、崭新设备、新产品应用领域、投产前，生产技术部门必须对岗位有关人员展开岗位危险性分析、预防措施及应急处置方法等内容的安全培训教育。

4.6特种作业人员日常安全教育按照《特种作业管理制度》展开。

4.7员工在矿山所属单位内部调动工作岗位时，单位应付其展开单位级和班组级转回、situated安全教育。员工在矿山各部门(单位)间调动工作岗位时，矿山应付其展开矿山、部门(单位)、班组级转回、situated安全生产科学知识教育。

4.8对瓦解操作方式岗位3个月以上，重回岗位操作者，应当展开早班教育。

4.9矿山、部门(单位)都应当分别创建有关安全教育培训记录。

4.10矿山行政工作部与安环部负责管理对各部门(单位)安全生产教育的实行情况展开检查考核。

5有关文件与法律法规

5.1《安全生产法律法规管理制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.2

5.2《安全生产责任制管理制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.7

5.3《尾矿库安全检查制度》CMS/ABZD﹙W﹚-6.1

6有关记录

6.1《2011年度安全教育培训计划实行统计表》

6.2《城门山铜矿劳动防护用品采用培训记录》

6.3《城门山铜矿安全教育培训记录表》

6.4《城门山铜矿安全教育培训效果评估表中》

6.5《城门山铜矿安全教育培训追踪表中》煤矿核爆材料库防静电制度煤矿核爆材料库防静电制度

核爆材料库就是我矿安全沃埃尔场所，为防止静电摆电火花而引发的火灾和核爆，核爆材料管理员必须掌控工作场所杂散电流的原产规律，以及静电产生的原因，避免静电和杂散电流的产生和消解可能将产生的杂散电流。并实行针对性的措施：

1、核爆材料库核爆材料管理员必须穿着棉布或抗静电衣服，工作期间必须穿着胶鞋以消解人体本身所带静电，不得穿化纤衣服步入核爆材料库房。

2、确保库内铺设的木地板和防静电胶皮较完整，必须对库内照明设备及其线路展开经常性检查，以免设备失爆和线路外露。

3、深入细致检查通往库内的巷道与大巷轨道之间的绝缘段情况，必须经常性在核爆材料库房及其附近对杂散电流展开检测，其值严禁少于50mA的安全电流值，辨认出问题及时汇报处置。

4、深入细致检查派发台及电雷管导通室的桌子上铺设的导静电胶板及板下金属网中剧情况，维护不好导除静电的线路。

5、必须维持库内地下通道洁净潮湿卫生，适度减少环境湿度去消解静电蓄积，并维护不好库内通风设施。

6、必须在井下炸药库门口设置释放出来静电立柱。

二O一一年一月煤矿镗工铁规矩煤矿镗工铁规矩

防护用品必须底上按章操作方式最重要

工件模具必须装牢避免工件吉脱下

设备运转人不距上班之时扎闸刀神宁集团白芨沟煤矿机电运输本质安全管理体系考核管理办法第八十九条机电运输本质安全管理体系考核继续执行《神华集团本质安全管理体系考核标准》。

考核细则继续执行《神华集团本质安全管理体系考核评分标准(机电标准实施)》、《煤矿井下安全检查电气设备检查标准细则》

第九十条机电质量本质安全管理体系检查内容由本质安全管理体系检查单、存有问题自查五定表中形成(电子版，以安全管理科的五定表中样本居多)，(其中各种检查单据由检查人员核对，陪检人员盖章普遍认可。机电设备存有问题五定表由检查人员在现场检查完后由陪检人员盖章普遍认可，并由机电动力科专业人员汇总后以电子版报安全管理科处置。本质安全管理体系冶炼、通风专业的机电部分由机电动力科按照安全管理科、通风科的评分标准全权负责评分，由机电评审小组审查后报安全管理科。机电运输专业由机电动力科按照《神华集团本质安全管理体系考核评分标准(机电标准实施)》展开评分，由机电评审小组审查后报安全管理科。由各单位精心安排专人对存有问题展开自查。存有问题自查五定表由机电动力科核对后用白芨沟矿电子矿务运往各单位，各单位主管领导按自查建议精心安排专人对存有问题展开自查，必须对被行政处罚的项目内容及自查内容按建议及时呈报，否则对单位负责人罚款100元/项。

第九十一条各单位对于《神华集团本质安全管理体系考核评分标准(机电标准实施)》、《煤矿井下安全检查电气设备检查标准细则》检查中存有的问题必须在机电动力科所限期限内自查处置，并将机电设备存有问题自查意见反馈五定表在规定期限内自查完，以白芨沟矿电子矿务的形式意见反馈给机电动力科设备组。

第九十二条《神华集团本质安全管理体系考核评分标准(机电标准实施)》、《煤矿井下安全检查电气设备检查标准细则》检查中存有的问题机电动力科将非政府专人展开复查，对于存有问题除特定情况外，无法在规定期限内自查处置的，给与被检查单位自查责任人罚款200元/项，给与该单位机电设备管理小组副组长罚款100元/项，总计累罚。

第九十三条对于每次《神华集团本质安全管理体系考核评分标准(机电标准实施)》、《煤矿井下安全检查电气设备检查标准细则》检查中存有的问题，若当月在集团公司及其他上级单位非政府的检查中重复发生，除特定情况无法自查外，将给与该单位集体罚款2000元/项，给与该单位机电设备领导小组副组长罚款200元/项，总计累罚。1.财务管理部主管岗位安全职责1.财务管理部主管岗位安全职责1.帮助行政副职和副职在基本建设和检查经济计划工作的同时，基本建设和检查安全技术措施费用计划，保证资金妥当，监督安全生产资金专款专用。2.帮助审查各类事故处置费用开支，并将其列入企业经济活动分析内容。3.帮助审查安全技术措施项目费用专款专用，非政府成立安全费用台帐。4.深入细致表达或自学安全生产各种会议精神，帮助行政副职、副职精心安排和部署本部门的安全工作。5.积极主动出席公司非政府各项安全活动。6.帮助并协调行政副职、副职顺利完成财务管理部各项安全工作。法律、法规、规章规定的其他职责。云煤一矿机电队设备包机管理制度为了强化全队机电设备的管理，增加机电设备事故率，确保机电设备正常高效率运转，更好的服务生产，加强责任意识，根据《煤矿安全生产规程》、《机电设备检修规程》以及《生产矿井质量标准化标准》，制订本制度。

1适用范围：

1.1本制度规定了设备包机人的职能，工作内容及建议，工作程序，职权、检查与考核。

1.2本制度适用于于全队所有设备包机人。

2包机人职责：

2.1设备包机人业务上为班组领导，负责管理机电设备的大中小zeau日常保护工作。

2.2设备包机人应当强化责任心，以科学的方法保护设备;不懈努力钻研业务技术，不断提升自己的业务水平。

2.3设备包机人必须按照《机电设备较完整标准》、《机电设备环境卫生标准》和《机电设备检查、保护、检修技术标准》的建议，对所包含设备展开管理。

3工作内容及建议：

3.1、包机人员应当熟识所纸盒设备的结构、性能、工作原理、技术特征，努力做到可以修理、可以维修保养，可以确定通常故障。

3.2、包机人员对分管的设备必须深入细致按照巡回检查制度县丞，定期检修，并将有关的内容、数据，深入细致详尽地记录在有关记录本内。

3.3、包机人员必须确保设备安全经济运行，既必须确保设备保护装置齐全可信、不母舒氏工作、不拎隐患工作。

3.4、包机人员必须确保设备合乎较完整标准建议。

3.5、包机人员必须确保存有充裕的配件、材料，对纲金的材料及配件及时向领导汇报。

3.6、包机人员必须确保分管设备在上级部门质量合格检查过程中符合要求。

3.7、设备发生故障必须及时处理，分析原因，吸取教训。辨认出存有关键性隐患时，应立即向有关领导汇报。

3.8、包机人员负责管理做好设备卫生，努力做到并无灰尘、并无杂物、并无油垢。

3.9、设备包机至人，努力做到责任明晰，转让通风科安全监测监控系统巡查保护管理制度通风科安全监测监控系统巡查保护管理制度

1、甲烷超载断电功能，每7天必须展开1次测试。

2、采用载体催化剂元件的甲烷检测仪器，每1年必须更改1次载体催化剂元件。

3、瓦斯监测监控设备、仪器校准包含：零点、灵敏度、报警点、断电点、通电点、命令值、掌控逻辑等。

4、瓦斯监测监控设备出现故障时，必须及时处理，在故障期间必须使用人工监测等切实可行的安全措施，并核对故障登记表。

5、分站、传感器、声光报警器、断电仪及电缆等瓦斯监测监控设备，必须由所在冶炼区区队长、班组长负责管理看管和采用，例如存有损失必须及时向矿机电部门汇报。

6、凡经大修的传感器，必须经计量测验合格后方可以下井采用。

7、当电网停水后，水泵电源无法确保设备已连续工作2小时时，应当更改电源。

8、与瓦斯监测监控设备关联的电器设备，电源线及控制线在撤去、改线或检修时，必须存有具体内容实施方案，经矿调度室和监测监控管理部门同意，并制订安全措施后方可以实行。神东煤炭集团机电类资产管理办法神东煤炭集团机电类资产管理办法第一章总则第一条为进一步强化神东煤炭集团公司(以下缩写公司)机电类资产管理，规范公司机电类资产管理流程，同时实现资产的保值变现和资产管理与价值管理一体化，根据《神东煤炭集团固定资产管理办法(修改)》(神东〔2012〕340号)、《神东煤炭集团公司全系列资产管理办法》等有关规定，融合公司机电业务管理实际，制订本办法。第二条本办法所指机电类资产分成有偿采用资产和非有偿采用资产两部分。(一)有偿采用资产的范围：各生产矿井、地面生产单位和生产服务中心、拓展准备工作中心、设备维修中心的设备推行有偿采用管理。(二)非有偿采用资产的范围：除有偿采用资产以外的其它资产，例如：各单位采用的小型设备、汽车、吊车、仪器仪表等。第三条本办法适用于于公司及所属各单位。第二章非政府与职责第四条公司机电类资产管理工作统一部署，整体规划。为充分发挥各部门、单位的职能，公司设立机电类资产管理领导小组(以下缩写领导小组)。(一)领导小组成员副组长：机电副总经理副组长：机电管理部经理成员：财务部、机电管理部分管资产管理的领导和业务主管、纪检监察部、设备管理中心主任和分管对外调剂副主任及有关人员、物资供应中心、设备维修中心和各单位机电矿长及有关人员。(二)领导小组职责：1.贯彻落实国家、地方、行业的有关资产管理方针、政策、法规、条例和规定，并监督继续执行；2.核定机电类资产管理制度及有关规定；3.对各单位资产管理工作展开指导、监督与考核。第五条领导小组内设机电类资产管理办公室，办公室设于机电管理部，职责就是：1.贯彻执行国家、地方、行业的有关资产管理方针、政策、法规、条例和规定；2.负责管理草拟、修正和印发机电类资产管理制度；3.负责管理非政府机电类资产管理制度继续执行情况的检查；4.负责管理机电类资产全系列寿命管理的业务指导；5.负责管理资产管理系统运转的专业指导；6.负责管理非有偿采用设备的监督管理；7.负责管理计量器具管理的监督指导；8.参予机电设备除役鉴别；9.参予有偿采用设备资产盘点；10.对有偿采用设备及非有偿采用设备台账、实物监督管理。第六条各单位职责：(一)设备管理中心就是有偿采用设备的管理单位，主要职责：1.贯彻执行国家、地方、行业的有关资产管理方针、政策、法规、条例和及公司有关制度；2.负责管理设备的全寿命管理；3.负责管理单体液压支柱管理；4.负责管理资产管理系统机电设备基础信息的打印和保护；5.负责管理有偿采用设备资产盘点及日常运转监督与检查；6.负责管理有偿采用设备台账创建；7.参予机电设备除役鉴别；(二)物资供应中心负责管理物资计划、订货、环评、储备、物流配送、赔偿和废旧物资废旧。(三)设备维修中心负责管理设备的大、项修及修旧利废。(四)财务部职责：1.负责管理公司资产日常价值管理、资产评估与处理；2.负责管理非政府有关部门，对资产展开除役鉴别和资产减值测试；3.负责管理证件备案管理和价值核算；4.负责管理向股份公司申报资产处理、评估工作的提出申请和备案。(五)纪检监察部负责管理资产订货、除役鉴别及处理过程的监督。(六)设备采用单位负责管理非有偿设备全系列寿命管理和有偿设备现场运转管理，搞好马步军、日常维护保养、预防性检修和设备较完整标准编制工作。第三章计划、订货管理第一节计划管理第七条市场需求计划必须标明资金来源，按照资金渠道分成生产、专项、基础建设。按照订货周期分成年度、月度和应急计划。(一)有偿采用机电类资产及“三严防”物资储备计划由设备管理中心负责管理在选型确认后，基本建设市场需求计划，经机电管理部审查，公司分管领导审核后，物资供应中心继续执行订货。(二)紧固胶带机，各采用单位呈报市场需求计划，公司有关部门审核，物资供应中心继续执行订货。(三)移动式胶带机由设备管理中心统一呈报计划，经公司有关部门审核后，物资供应中心继续执行订货。(四)小型移动设备由各采用单位向设备管理中心呈报市场需求提出申请，设备管理中心融合全系列公司现有数量，汇总、均衡，可以调剂的公司内部调剂，不容调剂的汇总后呈报公司市场需求计划，机电管理部审核后，物资供应中心继续执行订货。(五)成套设备，由成套中心呈报市场需求计划，经机电管理部审查，公司分管领导审核后，物资供应中心继续执行订货。(六)其他机电类资产由各采用单位呈报市场需求计划，物资供应中心继续执行订货。(七)各单位在呈报市场需求计划时，建议附于技术标书，技术标书的编导按照《神东煤炭集团设备技术管理办法》的有关规定继续执行。第八条市场需求计划一经呈报原则上严禁更改，确因生产建设计划调整、设计变更等原因不得不对呈报计划内容展开调整的，计划呈报单位基本建设书面计划更改提出申请，并按原计划呈报审核层级，逐级审核后，向物资供应中心呈报，物资供应中心审核通过后再履行职责更改。第九条在抢险救灾过程中所须要物资，现场总指挥可以轻易核准实行应急订货。事后，属神华集团总部分散订货的物资将订货结果以书面形式报集团物资管理部备案；属神东煤炭集团公司分散订货的物资，将订货结果以书面形式报机电管理部和物资供应中心备案。第二节订货管理第十条属集采范围内的物资转回集团展开订货。第十一条非集采目录范围内的物资，由神东自行订货。第十二条合约按照神华集团公司有关规定继续执行。第四章环评管理第十三条依据国家规定和行业标准，融合设备和供应物资的品种，根据其关键程度分批搜集、整理、基本建设、健全环评标准和规范，并报机电管理部审查后继续执行。第十四条按照合约对每批次物资或每台(套)设备签定环评备忘录或环评记录，并对环评存有的问题展开追踪全面落实。第十五条设备采用时间、地点、装配调试的具体内容建议，由设备管理中心书面通知物资供应中心，并全程指导。第十六条合同规定须加装调试后办理环评相关手续的物资，基础建设项目由工程管理部出示加装调试报告，其它项目由设备管理中心出示加装调试报告。第十七条设备地面调试环评顺利完成前所出现的吊装、满载费用由物资供应中心分担，调试环评顺利完成后费用由设备管理中心分担。第五章出来、入库管理第十八条环评合格并出示验收单后，在ERP系统中办理发送入库相关手续，自动分解成入库凭证并更新固定资产台账。入库时详尽录入物资的名称、规格型号、数量、质量、服务设施情况及外包装等，检查附带的说明书、技术图纸、资料、质量证明书等。第十九条机电设备类资产必须随其安兴贵出来，严禁在库存中撤离。第二十条机电类资产出库必须严苛履行职责系统中办理出库相关手续。第二十一条出库后属全系列资产管理的资产必须先打印EAM全资产管理系统管理，属固定资产、无形资产打印财务资产管理系统。第二十二条属专项和生产成本添置的资产，各单位接到资产时，先健全EAM资产管理系统的资产信息，没EAM设备编码的资产，由采用单位负责管理递交编码提出申请，财务在打印固定资产和无形资产必须必须存有EAM信息。第二十三条属基础建设购得资产，各单位在资产领有用出库时，按照领有用明细表创建EAM台账，各单位在支付期间按照正常进账资产管理，等待财务资产支付顺利完成后，一并证实。第二十四条定期对财务系统中的资产和EAM资产管理系统展开录入，保证财务账中的紧固和无形资产与EAM资产管理系统一致。第二十五条资产存有转派地质工岗位责任制地质工岗位责任制

1、在副组长的领导下，按照《矿井地质规程》和上级有关规定及时调查掌控现场地质情况。

2、现场调查时必须密切注意工作面的顶板、煤壁及设备运转情况，搞好自我保安工作。

3、调查时必须深入细致、认真，地质信息搜集齐全、精确，现场记录在专用记录本上，并必须符合要求。

4、上井后按质量标准化建议及时填上绘图纸、台帐、卡片，下发安全生产联系书。

5、按建议基本建设临时预报、月度预报及有关图纸。职业病危害预防技术措施审核制度（寨崖底煤业）为强化我公司职业病危害预防技术措施管理，规范职业病危害预防技术措施管理，确保职业病危害预防技术措施的可靠性和健全性，对职业病危害预防技术措施继续执行会审制度。

1、职业病危害预防技术措施按期基本建设完后，必须由职业病危害防治科负责人校对，并签订意见。

2、职业病危害预防负责人校对后，经总工同意后展开会审，同时确认会审时间、地点。

3、职业病危害防治科负责管理提早通告所有出席会审人员。

4、各专业业务科室收到会审通告后必须指派本专业技术负责人按时抵达选定地点展开会审。

5、会审时由职业病危害预防专职人员协同队组技术员搞好会审会议纪要，并由所有会审人员盖章，会审意见由职业病危害防治科整理档案。

6、会审完后，出席会审人员明确提出会审意见并在会审表中展开盖章，并经公司领导批准后继续执行。带式输送机安全保护装置加装采用管理制度（2021编制工作）使用滚筒驱动带式输送机运输时，应当严格遵守以下规定：

一、必须采用工程塑料输送带。带式输送机托辊的非金属材料零部件和包胶滚筒的胶料，其阻燃性和抗静电性必须合乎有关规定。

二、巷道内应存有充份照明设备。

三、必须装设驱动滚筒防水维护、堆上煤维护和严防跑偏装置。

四、应当装设温度保护、烟雾维护和自动喷水装置。

五、在主要运输巷道内短果的带式输送机还必须装设：

1、输送带张紧力上升保护装置和严防刺穿保护装置;

2、在机头和机尾避免人员与驱动滚筒和导向滚筒二者碰触的防护栏。

六、弯曲井巷中采用的带式输送机，上运时，必须同时上装布防爆冷装置和刹车装置;下运时，必须装设刹车装置。

七、液力偶合器不得采用可燃性传动介质(变频型液力偶合器不受到此减半)。

八、带式输送机巷道中内要50米设置一处行人横跨带式输送机的过桥。综采一区隐患责任追责制度综采一区隐患责任追责制度

一、隐患投医极容易导致事故，为此我综采一区积极响应集团公司和我矿安全生产文件精神，深入细致积极开展隐患排查活动，充分利用班前、班后对所属工作面各环节，保证各类安全隐患能够及时排查出。

二、排查隐患时，凡是能够立即自查的，一律必须在现场及时严格执行自查;无法立即自查的，应当及时投资回报值班人员，精心安排下一个班务必自查。自查时应明晰责任人，同时必须明晰专人(即为当值区跟班干部)对隐患自查情况展开复查，对无法按建议及时自查的，必须当做事故展开查案，找到责任人，罚责任人50~100元。

三、跟班干部和班队长就是隐患排查的主要力量为加强隐患排查责任，凡经过的路线(即为矿上归还给区统辖的范围内)，由于没辨认出隐患或辨认出隐患没有能够及时严格执行自查的，在当值内出来了事故，必须深入细致追究责任，根据情况给与队长100~200元罚款，定点的当值跟班干部50~100元的罚款，罚责任人50~100元。

四、为推动整个矿井系统的隐患排查力度，大幅度地增加隐患，现根据集团公司及我矿有关安全生产文件规定，特制订矿井系统隐患行政处罚办法。

五、隐患排查内容：

1、文明卫生区：有没有脱档、掉下来顶上、片帮、滑肩、积水和煤尘沉积现象，风门与否关上，外木自爆水槽、净化水幕与否较完整、杂物与否阻塞巷道影响通风、行人、行车，转发点喷水与否正常、防尘水管和高压管路与否漏液。例如发生以上情况的，每一行政处罚责任人及现场跟班干部、班队长每人10元。

2、绞车与否较完整，留绳、压车柱、声光信号与否较完整，不合格者罚罚责任人及现场跟班干部、班队长每人50元。

3、斜巷的“一坡三压”与否较完整，不较完整罚责任人及现场跟班干部、班队长每人50元。

4料场的材料与否按规定堆满，物料的数量和质量与否合乎规程规定，否则罚责任人及现场跟班干部、班队长每人50元。

5、两巷全面性：

(1)、与否按规程规定展开全面性管理。

(2)、与否存有失梁少柱现象。

(3)、与否存有防倒设施(低>80m，倾角>15°)。

(4)、软底与否穿鞋。

(5)、高度、宽度、长度与否合乎规程建议。

(6)、支柱初撑力与否符合要求。

以上每处不符合要求的，则判罚责任人及区长50元。

6、工作面上隅角瓦斯与否超载，报警仪、瓦斯接收器、风障与否按规定装设;一处不符合要求的，罚队长及责任人每人100元。

7、工作面上、下出口：

(1)、短、阔与否合乎规程建议。

(2)、高度与否符合要求。

(3)、穿鞋、防倒、限位梁与否符合要求。

(4)、水平订货与否全部调集。

以上各条一处不符合要求的，罚区长及责任人每人50元。

8、工作面煤壁：与否片帮、掉下来顶上、存有伞檐，端面距与否合乎规程建议，有没有全面性掘进，与否背帮并有没有防倒设施，一处不符合要求的，罚区长、技术员、当值队长及责任人每人20元。

9、老塘：与否挂笆、与否存有蹿矸(>1m³)、支柱与否全系列贯穿，老塘有没有死柱。一处不符合要求的，罚责任人、当值队长及工长每人20元。

10、工作面支架：

(1)、与否失梁少柱，有没有盗梁、盗柱现象。

(2)、与否存有失灵支柱、梁。

(3)、与否按线补柱，支架与否成线。

(4)、软底与否穿鞋。

(5)、柱、排距与否合乎规程建议。

(6)、支柱初撑力与否符合要求。

(7)、与否存有单嘴棚和高悬双梁现象。

(8)、过顶与否合乎规程建议。

(9)、支柱与否存有过小迎接、退山现象。

一处不合格的判罚跟班干部、当值队长及责任人每人20元。

11、工作面内安全设施：有没有防倒绳、水平订货、脚踏板、符咒板、压煤(矸)板，工作面机头、机尾与否存有压车柱。

12、顶板：有没有台阶下陷、空顶现象。辨认出一行政处罚责任人、技术员及工长每人100元。

13、工作面及机巷的运输机、转发机、皮带机存有汤沐刮板、螺丝、压煤板、托辊，与否拉线抵车，其弯曲度与否少于建议，链条松懈情况，机头与否内模合理，有没有过桥、盖板。本条所列于情况，辨认出一行政处罚责任人、当值队长、跟班干部每人50元。

14、回柱、矿井与否单人作业，回柱扎茬距离与否符合要求。一处不合格的罚当值队长、跟班干部及区长每人50元。

15、放炮：与否提早装药，有没有警戒人，警戒距离与否符合要求，炮眼封泥与否封实捣满，脚线与否扭接。一处不合格罚当值队长及跟班干部每人100元。盾构一区安全体系入班组考核管理制度盾构一区安全体系入班组考核管理制度

为保证体系建设入班组取得实效，切实有效大力推进科区安全生产，经区班子可以研究，制订盾构一区安全体系建设考核办法，以此确保考核真实、公平、公正。

一、设立考核领导小组

副组长：丁之科周四海

成员：顾世春陈彬高广鹏苏振喜

统计员：黄克运

考核小组职责：负责管理健全单位体系建设考核办法以及每天审查班组和岗位体系建设日常考核。

成员职责：副组长及成员日常老爹过程中负责管理班组日常体系建设考核。日常值守负责管理班前派发岗位体系考核表，精心安排班组长在生产过程中按照建议考核班组成员，交班前要审查各班组考核情况，并盖章。

统计员职责：负责管理将班组、岗位体系托福情况如实汇总，并及时张贴发布。

二、具体内容管理制度

1、副组长及成员在值守过程中必须在班前向班组长派发考核表，每少播发一张罚款100元，交班前必须如数归还考核表，并检查考核情况盖章证实，太少归还一张或不展开盖章证实罚款50元。

2、副组长及成员在老爹过程中必须随身携带考核表，在施工现场对各班组按标准展开体系考核，并建议班组长盖章，在升井后放进会议室专用考核箱内。以此不考核罚款200元，班组长不盖章罚款100元，考核不真实罚款200元。

3、各班组长在班前必须主动领取岗位体系考核表，对于不拒绝接受值守精心安排对岗位展开体系考核的给与200元行政处罚。各班组长必须根据考核标准在井下施工现场如实考核，防止日常考核均摊现象(班组成员轮流)，否则给与班长300元行政处罚，考核必须存有针对性、劝服性，否则给与班组长100元行政处罚。例如辨认出在地面展开考核，一次给与班组长200元行政处罚。班组长对岗位考核必须必须存有被考核人盖章，否则给与班组长100元行政处罚。班组长在升井后必须将考核表放进会议室考核箱内，否则一次给与50元行政处罚。

4、考核小组每天必须展开汇总张贴，否则每次罚款100元。

该考核办法自2018年12月3日起至继续执行。

盾构一区

2018年12月2日煤矿总工程师岗位考核评级办法煤矿总工程师岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

总工程师

一、精神文明20分后

继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责60分后

1.在矿长领导下，全面负责管理全矿技术工作。

5分后

未完成甩5分后

2.非政府撰写全矿生产建设、安全生产、技术改造、科技发展、设备更新的长远规划，及年、季、月度计划，并从技术上采取措施，确保计划的顺利完成。

5分后

一项未努力做到甩2分后

3.帮助矿长贯彻执行《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》，提升矿井抗灾能力，防治重大事故的出现，非政府制订安全技改计划、灾害防治计划，并督促检查实行。

5分后

一项未努力做到甩3分后

4.非政府自学稀释国内外一流技术设备、材料、工艺的采用和推展，不断提升本矿的技术管理水平。

5分后

未努力做到甩3分后

5.负责管理贯彻执行国家核准的有关技术标准，并根据公司制订的企业技术标准、技术规定、质量标准，创建各种技术管理规定，并督促检查实行。

5分后

未努力做到甩3分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

总工程师

二、岗位职责60分后

7.基本建设员工的技术、技能培训计划，提升员工的技术素质，积极主动帮助矿长狠抓技术人员的科学知识更新，教育和学术交流。

5分后

未努力做到甩3分后

8.深入细致现场广为汇报各方面的意见，处置不好职权范围内的各种技术问题，策划举行技术专业会议。

5分后

未努力做到甩2分后

9.参予对各种技术职能部门行政负责人和所属单位技术负责人的精心安排、调动，并对技术人员的采用、奖惩明确提出自己的意见。

5分后

一项未努力做到甩2分后

10.冶炼工作面动工前必须基本建设作业规程，经会审批准后，由有关部门向作业人员展开贯彻落实；作业规程必须附审查意见并存有审查人员、自学人员盖章；工作面情况发生变化时，必须及时修正作业规程或补足安全技术措施，并建议作业人员贯彻落实自学。

5分后

一项未努力做到甩3分后

11.校对瓦斯及其它各类报表，全面负责管理“一通三严防”工作和瓦斯综合治理工作，定期举行“一通三严防”专题会议，精心安排部署“一通三严防”安全工作，非政府展开安全质量检查，研究处置通风、瓦斯管理、瓦斯抽放、预防水、火、瓦斯等方面存有的问题。

5分后

一项未努力做到甩2分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

总工程师

二、岗位职责60分后

12.负责管理非政府全矿各类图纸、资料、技术措施、规程的绘制、基本建设、审查及整理档案工作。

5分后

一项不合格甩3分后

三、安全管理10分后

1.矿出现伤亡事故，根据情况严肃处理。

10分后

出现重伤事故甩3分后，轻伤甩5分后

2.强化安全管理。

3.出现其它各类事故（打架斗殴、若尔迪、被盗、火灾等）

出现一次甩2分后

四、生产经营管理10分后

未完成矿下发的各项指标、任务甩10分后。

10分后

未完成甩10分后综采工作面回采率管理办法综采工作面回采率管理办法

总则

为强化公司煤炭资源管理，杜绝煤炭资源浪费，提升煤炭资源回收率，缩短回采工作面服务年限，增加和消解煤层爆胎发怒隐患，根据公司实际情况，特制订煤矿综采工作面回采率管理办法。

第一节回采率指标管理

一、增加资源损失，提升资源废旧，合理采矿煤炭资源，就是与地质、设计、生产技术和生产管理部门都存有轻易关系的一项工作，各有关部门应当密切配合，共同搞好此项工作。为此公司建议矿设立资源管理领导小组，由生产副矿长任组长，技术负责人任副组长，成员存有技术、调度等单位负责人和综采队队长、技术员。资源管理办公室设于技术部门，技术负责人担任办公室主任。

二、采区设计和工作面设计中必须明晰回采率指标，根据有关法规，确认公司各项回采率指标如下：

1、采区回采率：薄煤层(煤厚在1.3m以下)不高于85%，中厚煤层(煤厚在1.3至3.5m)不高于80%，厚煤层(煤厚在3.5m以上)不高于75%。

2、综采工作面回采率：薄煤层不高于97%，中厚煤层不高于95%，厚煤层不高于93%。

3、综采放顶煤工作面回采率不高于85%。

三、每月末，技术部门统计数据不好本月各工作面的平均值煤厚及大力推进长度，调度提供更多统计数据产量，煤炭运销部门提供更多煤质化验资料，做为排序回采率的依据。

四、每月初技术部门排序出上月回采率后，报技术负责人核准，按有关规定展开奖罚。

业务管理

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1、班前会。每班提早三十分钟举行班前会，会议必须把上一班的工作情况和注意事项讲清楚，对本班的工作重点必须特别强调妥当。未出席班前会人员不得上岗。

2、安全讨论会。每周二、五举行安全讨论会，除在岗人员，应当全部至可以。会议紧紧围绕安全工作展开，把实际工作内容和安全管理办法结合，循序渐进，逐步提高安全管理水平。

3、其他会议。必须积极主动出席矿、科精心安排的有关会议，严格遵守会议的各项规定和建议，认真听讲，搞好笔记。管理人员参加者必须搞好会议精神的表达和工作精心安排部署。韩家洼煤业运输设备运转、保护、维修保养制度韩家洼煤业运输设备运转、保护、维修保养制度为确保提升机安全运转，必须强化设备运转中的保护和维修保养，因此特制订此制度：一、运转1、设备在投入使用前，设备采用单位的工程技术人员必须详尽研究，自学随机增添的说明书和其它技术资料，搞清楚设备的各种技术问题，从而制订出像设备相适应的操作规程，会审通过后必须对设备的采用或操作者展开必要的技术培训，并使操作方式人员达至本设备操作方式的技术等级“其经”、“应当可以”建议，经考试合格，本矿职教中心颁证后，方可操作方式设备。2、设备操作方式必须严苛按照本设备的操作规程采用设备，不得违章作业和违章统一指挥。对任何违章现象，任何人都有权阻止。对违章而导致的不良后果必须追责有关人员的责任。3、根据本区设备情况，建立相应的岗位责任制、操作规程、干部上岗查岗制度，本队干部和矿有关领导必须按有关建议，定期检查，对于各种设备隐患和违章现象及时通告有关人员展开处置。4、采用中的设备必须处在较完整状态，安全保护装置齐全，动作可信。机电科要根据《煤矿安全规程》的建议，定期对设备展开较完整检查和安全检查性能检查。对于存有的问题，采用单位必须及时化解。5、不得设备母舒氏运转，杜绝走、冒著、几滴、凿现象。6、设备在采用过程中发生故障，必须停机检修，不得设备母舒氏运转。大型设备检修完必须在三天内写下检修总结缴机电科。二、保护、维修保养：1、设备投入使用前，必须对设备保护人员展开技术培训，并使保护人员达至本设备操作方式的技术等级“其经”、“应当可以”建议，经职教中心考试合格后，方可对设备展开保护。2、采用中的各种设备，各单位必须创建纸盒机制。包机人必须纸盒运转、纸盒保护、纸盒检修；单人采用的设备由操作者负责管理，公用设备必须选定专人负责管理，对多班制生产的设备，必须严格执行交接班制度。3、提升机每天至少必须存有2-4个小时的检修或维护保养时间，对关键部位必须展开日常检查和定期检查，必须定期展开技术性能测量和精度检验整定试验等工作，并必须搞好各种记录。4、设备上所有的各种仪表，包含压力表、温度表、电流表、电压表等必须定期展开检验和校验，确保灵敏、精确、可信。5、提升机的运转、保护、维修保养必须继续执行县丞、日检、周检、月检制度。6、提升机的县丞可以由值守操作工展开，日检、周检、月检必须由专职维修工展开。7、提升机应当按照检修计划定期展开检修。8、提升机应当按照设备杀菌制度定期展开杀菌。9、提升机保护、维修保养应当包含以下项目：电动机、电动机轴承、减速器、联轴器、安全闸、工作闸、滚筒、钢丝绳、深度指示器、基础螺丝、安全保护装置、高压开关柜、整流变压器、电抗器、液压站、主令控制器、仪表、天轮等。技术管理制度（骆驼山煤矿）一、技术档案管理制度

1、工程技术档案必须很严管理，严禁遗失、损毁，并存有专人管理，人员调动时办理更替相关手续。

2、凡列为技术档案的文件、资料都必须经各级负责人橄辉和备案档案，所有文件、资料必须如实充分反映情况，严禁擅自修正、假造或事后办妥。

3、资料搜集管理由建设单位和生产技术部负责管理，全部工程技术档案严禁多于两份，一份环评转交后由生产单位留存，一份缴公司资料室档案。

4、单项工程技术档案包含以下内容：

4.1基础建设年度计划。

4.2地质勘测资料、初设、设计概算资料;

4.3施工许可证及动工报告批准文件;

4.4财政预算审查结果及核定意见;

4.5招投标全套资料，工程承包合同(副本);

4.6设计交底及施工图会审记必须;

4.7施工非政府设计及审核意见;

4.8质量监督委托书;

4.9测量定位交验记录;

4.10工程进度计划及订货订货委托书;

4.11原材料、成品及半成品的出厂合格证、试验记录、试验报告及鉴别意见;

4.12隐密工程检查环评记录

4、13设计变更通知书及审核会签意见书

4.14、分部、分项工程质量测评的检查环评结果;

4.15;地基基础工程、砼施工记录;

4.16施工期间建设单位护照的其它技术资料的投档的各种技术经济报表;

4.17有关工程管理和工程技术的会议纪要;

4.18完工报告、完工初验记录和竣工验收会议纪要;

4.19完工图及施工单位递交的其它工程技术资料;

4.20工程质量等级证书申请报告和工程质量等级认证书;

二、生产技术部技术管理制度

1、与监理单位一起在关键性工程项目动工前2周，建议施工单位根据甲方提供更多的资料基本建设施工非政府设计或作业规程，并按规定程序展开审核。

2、对工程措施中的特定施工项目，建议施工单位基本建设施工安全技术措施。

3、协调监理单位对施工单位基本建设的施工非政府设计(作业规程)、安全技术措施展开会审，并明确提出科学、合理的建议。

4、施工单位在工程动工前必须对出席施工的所有人员展开施工非政府设计(作业规程)的自学贯彻落实工作。规程贯彻落实必须存有贯彻落实记录，出席自学贯彻落实人员的个人亲笔签名。规程贯彻落实后必须非政府考试，考试不及格人员不许上岗。考试试卷必须档案。

5.施工单位在特定工程施工前，必须对出席施工的所有人员展开安全技术措施的贯彻落实，措施贯彻落实必须存有记录，记录所有出席人员的个人盖章。

6、施工单位的技术部门必须定期(一季)对本单位员工展开作业规程、操作规程、煤矿安全规程的贯彻落实自学，必须存有自学贯彻落实记录并存有出席人员的盖章。

7.施工单位技术部门每周必须非政府本单位员工展开一次技术自学，自学必须存有教案，存有自学记录。

8.施工单位在施工中要严苛按照作业规人身事故救治制度人身事故救治制度

一、事故报告：

1、职工在生产过程中出现伤亡事故，事故单位必须立即报告矿调度室及登机科。报告内容为出现事故的单位、时间、地点、类别、危害程度、事故详细经过等基本情况。

2、调度室收到事故报告后，必须立即按汇报程序报告给矿长、救护队、医院及上级部门。

二、事故救治：

1、立即共同组成事故救治领导小组。

2、登机部收到通告后，必须在1分钟内通告救护队，救护队必须在10分钟内至井口子集。

3、矿井口急救站收到调度通告后，必须在20分钟内备足必要的救治器材至副井口子集。

4、机电队随时搞好救治人员的入井准备工作工作。

5、后勤、供应部门收到通告后，立即准备工作必要的抢险救灾物资。

6、登机部必须立即赶往事故地点维护现场，搞好记录，为事故分析调查取证。

三、奖惩：

1、对事故救治军功人员，按矿定职工奖励办法展开奖励。

2、出席事故救治人员没能及时赶往选定地点，对责任单位罚款500元，对负责人罚款100元。

3、后勤保障工作无法满足用户事故救治须要的，对责任单位罚款500元，对负责人罚款100元。

4、事故单位谎报事故情况或报告不及时影响事故救治的，对当值老爹队长、班组长再降一级一年处分，对单位负责人罚款500元。

本制度由调度室、登机部监督继续执行。华泰煤矿主通风机安全管理制度华泰煤矿主通风机安全管理制度

1、设备零部件、铭牌、较完整牌、责任牌必须完备齐全，失一项罚款100元。

2、机壳、风门严禁漏风；风门严禁锁上，确保矿井发生灾害时人员能安全升井。辨认出一处漏风罚款100元，一处锁上罚款100元。

3、反风装置必须有效率可信，机电队每半月必须检查一次并搞好记录。

4、各种仪表必须命令精确，辨认出一处不精确的罚款100元。

5、各种电器的维护必须可信齐全，辨认出一处不合格的罚款200元。

6、各种规章制度必须齐全。

7、各种记录必须深入细致核对，严禁存有做贼心虚、戳页等现象，辨认出一处罚款50元。

8、司机每小时必须对主轴的轴承温度、声音展开一次观测，并搞好记录，否则罚款50元/次（密记录）。

9、定期对轴承等旋转部位展开助威，并搞好记录，否则罚款50元/次（密记录）。

10、专用电话必须确保通畅，当电话出现故障时，必须在半小时内通告矿调度室，否则罚款50元/次。

11、风机发生异常现象时，应立即通告矿调度室和机电科，并立即非政府人员展开检修处置，否则罚款200元/次。对关键性机电责任事故和安全隐患的考核规定对关键性机电责任事故和安全隐患的考核规定

一、重点强化井下机电安全管理，井下供电系统必须同时实现“三无”（并无鸡爪子、并无羊尾巴、邪见接点），杜绝电气设备的失爆现象。歼灭井下“三把火”（电气设备和电缆起火、液力偶合器起火、皮带起火）。严苛贯彻执行煤矿井下“三小维护”（短路维护、校准维护、维护中剧）整定和检修工作细则，保证井下机电设备的各种维护灵敏、可信。

1、每辨认出一处电气“失爆”或“三无”问题，行政处罚10000元；存有注重危险的冶炼工作面、放顶煤工作面后滚机尾与盾构盲巷内电气设备发生电气“失爆”或“三无”问题，行政处罚20000元。

2、井下每出现一次电气设备或电缆起火、液力偶合器起火、皮带起火，行政处罚10000元。

3、井下电气系统的中剧、过流、漏电三小保护装置，应当齐全、灵敏、精确、可信，每辨认出一处过流整定不合格行政处罚5000元；漏电维护不起作用行政处罚3000元；维护中剧一处不合格行政处罚3000元；每辨认出一次人为换回维护行政处罚10000元。

4、凡井下采用的胶带输送机必须按规定装设皮带维护，不装设皮带维护每部行政处罚5000元，皮带维护装设不合格即其上装维护每项行政处罚1000元；液力偶合器必须加装合格的安全检查纳和易熔塞，对加装不合格的行政处罚10000元；转发机和破碎机之间应当装设急停枪机装置，未加装或不起作用的行政处罚5000元。

5、改采、凿、上开工作面供电必须存有非正规的供电设计，且选型合理、维护齐全、图纸规范，按规定审核，否则行政处罚3000元。矿井工作面瓦斯电枪机应当灵敏可信，盾构工作面供电必须同时实现“三专两枪机”，否则行政处罚10000元。

6、采煤机上的急停刮板输送机的枪机装置不起作用行政处罚5000元；综掘机的应急暂停按钮失灵行政处罚5000元；采煤机、掘进机应当装设机载式瓦斯检测装置或便携式瓦检仪，每失一处行政处罚5000元。

7、检修、迁址电气设备必须严格执行停在供电制度，违反规定者，每出现一人（次）行政处罚10000元。

8、不得非工程塑料皮带和非工程塑料电缆入井采用，