排放量瓦斯管理制度规范多篇合辑

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1、利用主要扇风机排放量矿井瓦斯继续执行以下规定：矿井停水停风后，主要扇风机排放量矿井全系列负压通风巷道的瓦斯时，在启动主要扇风机前，先关上井口防爆门或其它有关风门，利用风流短路法展开排放量，主要扇风机正常运转后，再逐渐停用防爆门或有关风门，保证主要扇风机出口处瓦斯浓度不少于1.5％。等待通风系统正常后，主要扇风机出口处瓦斯浓度降至1％以下时，瓦检员方可步入井下检查瓦斯，当总排瓦斯浓度降至0.75％以下，其它地点瓦斯浓度降至1％以下时，其它人员方可步入全系列负压通风巷道，逐步恢复正常生产。2、矿井因停水和检修，主要通风机暂停运转或通风系统遭毁坏以后，必须基本建设恢复正常通风、排放量瓦斯和供电的安全措施经总工程师批准后，严格执行。

3、井下作业地点发生停风或风量严重不足时，必须立即暂停作业，撤走人员。盾构工作面暂停作业，撤走人员后，瓦检员和盾构队派专人在上开门口设置警戒。4、利用局部扇风机排放量瓦斯分级规定：

（1）因临时停水或其它原因，局扇暂停运转，在恢复正常通风前必须检查瓦斯。

（2）停在风区中堆积瓦斯浓度不少于1%，同时局扇及其控制器地点10米范围内风流瓦斯浓度不少于0.5%，可以人工停下局扇，恢复正常通风。

（3）停在风区瓦斯浓度1～3%时，由现场瓦检员非政府，施工单位帮助就地排放量。

（4）停在风区中瓦斯浓度为3%以上时，由通风工区制订排放量瓦斯措施报矿总工程师批准后，由救护队排放量。

4.1、局扇临时停风，停在风区瓦斯为1～3%时排放量瓦斯的规定。

（1）先检查瓦斯，当局扇及其控制器地点附近10米以内风流中瓦斯浓度不少于0.5%时，可以人工停下局扇，向红小豆巷道送进非常有限风量，逐步排放量堆积瓦斯，必须并使红小豆巷道中排泄的风流在全负压风流混合处的瓦斯浓度不少于1.5%。

管制送进红小豆巷道中风量的方法，在局扇排风两端风带上镰形绳索，趋紧或收紧绳索掌控局扇的排风量，或将风袋接点错直奔，发生改变接点对合空隙的大小，或三通调节法调节送进风量。

（2）排放量中检查巷道全系列风压风流混合处瓦斯时，就可以东站在送风巷道口新鲜风流一侧，松省胶管伸进排放量巷道风流中，采样后返回新鲜风流中展开读数。必须并使红小豆巷道中排泄的风流在全风压风流第一混合处为20m范围内的瓦斯和二氧化碳浓度都不少于1.5％。

（3）排放量瓦斯时，不得局扇发生循环风。

（4）排放量瓦斯前，喊停盾构工作面及春早系统中的一切电源，撤走人员。

（5）瓦斯排放量完后，经检查证实，整个红小豆巷道内风流中瓦斯浓度不少于1%，平衡30分钟后，方可人工恢复正常电气设备电源。

4.2、局扇临时停风，停在风区瓦斯浓度少于3%，排放量瓦斯的规定

（1）地面设立排放量瓦斯领导小组

组短：总工程师

副组长：机电副总安全副总矿值守领导

成员：通风、机电工区各指派一名工区负责人

（2）有关单位和人员的职责

通风工区：负责管理及时基本建设排放量瓦斯措施并传达至出席排放量瓦斯有关人员，指派负责人任排放量瓦斯副组长，并现场统一指挥，监督救护队按排放量瓦斯措施展开排放量工作，和地面排放量瓦斯领导小组（以下表示领导小组）联系排放量瓦斯有关事宜，已经开始排放量和经检查证实排放量瓦斯完汇报地面领导小组检查通风系统和通风设施状况并现场处置，现场处置没法的及时汇报通风值班室采取有效措施处置，凡通风设施不较完整，风量严重不足，局扇可能将喷循环风和存有违背《安全规程》、《作业规程》、排放量瓦斯措施的情况，无法统一指挥展开排放量瓦斯工作。

机电工区：变电所、移动变电站标志确切。收到领导小组停在、供电的通告，变电工必须准确无误地展开操作方式，排放量瓦斯期间瓦斯毫无关系的停在、供电工作一律暂停。

盾构工区：按措施建议派遣警卫人员，派遣专职电工检查停风区内的动力电情况，动力控制器踢至零位并关上，喊停春早系统所划归区域内的动力电源，检查局扇的控制器与否较完整，将停水及检查情况汇报领导小组。

救护队：按排放量瓦斯措施和《煤矿急救规程》第十章的有关规定展开操作方式。

登机科：派遣工区负责人按措施建议撤走规定范围内所有人员，按措施规定地点布置岗哨及向领导小组汇报废人、设岗情况，瓦斯排放量完后获得领导小组的通告，负责管理撤走岗哨。

排放量瓦斯领导小组：组织协调瓦斯排放量工作，统一指挥停水及瓦斯排放量完的供电，下发排放量瓦斯的指令，排放量完通告废人。

调度室：当值调度员对排放量瓦斯的全过程并作详尽的记录并录音，对排放量瓦斯的请示汇报获得领导小组的同意方可回复。

4.3、排放量密封的尾巷，联通采空区、旧空区、火区等处的瓦斯时，由通风工区撰写专门安全技术措施，经总工程师审查批准后，由分管副总工程师现场统一指挥，矿山救护队展开排放量。排放量时，必须由外向里，怱节加出营拎，掌控风量，怱段排放量。

排放量密封墙内瓦斯规定

（1）有关单位和人员的职责同第4.2条之规定。

（2）通风工区将风袋收到密封墙前，底上足够多的风袋，调整不好通风系统。

（3）通风工区制订废密封、排在瓦斯措施，救护队制订行动方案，拎不好装备、工具，排放量瓦斯出营袋必须按排放量措施及救护队制订的行动方案由外向里展开。

（4）瓦斯排放量完后，通风工区及时对风袋展开整理搬运。

4.4、多个盾构工作面排放量瓦斯顺序：多盾构头排放量瓦斯，在措施中应当明晰排放量顺序依次排放量，如果就是系统停水导致的多头排放量，必须等待主扇运转正常，总回去风流瓦斯在0.75%以下后，就可以排放量瓦斯。

4.5、存有串联通风时排放量瓦斯的规定

在排放量串联通风的盾构工作面时，必须阻断其春早系统的所有非本安电源及被串联盾构工作面（包含局扇电源）或矿井工作面非本安电源，撤走所有人员，设岗，排放量完后，后一台局扇方可供电，再排放量被串联工作面的瓦斯。

5、排放量瓦斯前，凡受到排放量瓦斯春早影响的区域和被排放量瓦斯阻断安全出口的巷道，都必须停水、废人，并在所有可能将步入这些巷道的入口处设置警戒，严禁人员进内，并设专人警卫，直到排放量完结后，方可撤岗，再恢复正常警戒范围内的供电、行人。6、排放量红小豆巷道的瓦斯，必须检查瓦斯，当局部通风机及其控制器附近10m范围内风流中瓦斯浓度都不少于0.5％时，方可人工停下局部通风机向红小豆巷道内送进存有掌控的风量，逐步排放量蓄积瓦斯，必须并使红小豆巷道中排泄的风流在全风压风流第一混合处的瓦斯和二氧化碳浓度都不少于1.5％。掌控风量可以使用绳索法、三通法或断裂风带法。

7、排放量瓦斯时，不得局部通风机出现循环风。8、排放量瓦斯时必须掌控风量，不得“一风吹”。9、红小豆巷道恢复正常通风后，必须由电工对红小豆巷道中的电气设备展开检查，证实较完整后，方可人工恢复正常局部通风机供风巷道中电气设备的电源。10、任何地点排放量瓦斯前，必须向矿调度汇报，排放量过程中和排放量完结都必须向矿调度汇报。排放量过程中，必须特别注意随时检查局扇附近10米范围内的瓦斯浓度和风量情况，发现异常时，必须立即暂停排放量，将情况汇报通风值班室和矿调度室，由有关单位采取措施展开及时处理。

11、主扇停风等原因，导致多头排放量瓦斯时，通风工区、登机科及机电工必须派遣负责人现场履行职责各统一指挥职责。

12、出席排放量瓦斯人员不按本规定及排放量措施展开排放量工作的，矿严谨追究责任。全职急救小队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、指令、条例及本矿各项安全管理制度。

2、服从命令，听从指挥，率领小队积极主动顺利完成中队交予的各项任务。

二、妥当标准

1、非政府、严格执行小队业务学习和体质训练，狠抓日常管理和战斗准备工作。按时对小队装备和个人仪器展开检查，并使之达至战斗标准建议。

2、急救小队长就是小队安全生产的第一责任者，在井下防治检查、排放量瓦斯、值守、待机等工作中对本小队的安全和行动全面负责管理。

3、处置事故时、小队长就是本小队的轻易领导，负责管理本小队的一切战斗行动，介绍本小队的战斗任务和随时观测灾区转差情况及队员身体状况、氧气压力等，率领小队安全顺利完成任务。

4、率领小队积极开展修旧利废，勤俭节约活动。

5、严苛全面落实矿和中队的各种制度。

6、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，小队长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。天聚富源煤业掘进材料管理办法天聚富源煤业掘进材料管理办法

为了进一步强化掘进材料管理，同时实现责任明晰、操作方式规范、奖罚分明、考核有据的管理目标，降低成本，特制订本管理办法。

一、管理范围

本办法包含的掘进材料存有：坑木(园木、大板、半园、道木、刹杆、木楔、垫板等)、牵木、工字钢、U型支架、单体液压支柱、、п型梁、金属网、网丝、各类锚杆、锚索、钢带、混凝土背板、水沟盖板、混凝土轨枕、升柱器、顶上滚器、注液枪、柱帽、柱鞋、水泥、石子、河砂、料石等及其它由生产科管理的材料。

二、管理措施

1、质量管理

(1)掘进材料发货后，供应科应当及时通告生产科非政府环评，不经验交，严禁投入生产采用。

(2)相同规格、材质的锚杆、锚索合格率应当达至100%。

(3)供应科应当定期向生产科提供更多一份生产锚杆、锚索的原材料合格证复印件。

(4)钢带纵、横筋必须确保冲压质量，纵筋须要内模时，内模长度必须合乎行业标准建议。

(5)大板、道木的合格率应当达至95%，特别就是大板厚度合格率应当达至100%。

(6)木楔、刹杆、鞋板、牵木合格率应当达至80%。

(7)大修后(外委)的单体柱，由生产科、供应科、机修车间三单位联手环评，按10%比例抽查，机修车间负责管理展开压力试验。达至合格的由生产科、供应科、机修车间三单位共出来一份验收报告，环评后可以投入使用，下井采用的单体柱必须逐根压制，入井合格率必须达至100%。

(8)背板、水沟盖板至矿后展开现场环评，环评合格率达至90%以上。

(9)供应科在发送背板时，必须随机抽检背板质量，不合格的必须归还厂家。

2、运输管理

(1)机运二队肩负着掘进材料井上下运输的第一重任，也就是保证掘进材料如数入井的第一关，因此，机运二队必须强化管理。

(2)物料运输时，严禁采用木楔支车，必须采用阻车器阻车。

(3)掘进材料入井后，机运二队必须保证掘进材料及时精确地运往选定地点。

(4)井下作业各单位必须管理不好所统辖责任区，保证责任区内没乱扔的掘进材料。

3、采用管理

(1)材料堆满距轨道应当大于400㎜。

(2)3米短的网片堆满层数严禁少于100片，4米以上的网片堆满层数严禁少于50片。

(3)车场内锚杆、钢带、锚索的放置必须存有稳固的放置架，带进工作面的锚杆必须螺纹向上立放，严禁投掷在煤泥里。

(4)树脂药卷必须得当看管，当值傅在源的应转交下一班，无法转交的必须存放在工具箱内，严禁藏身、损毁。

(5)网片就可以用作巷道掘进，无法用做它用。

(6)用底皮带载运掘进材料的队组，必须经常派遣人安顿皮带非人行两端沿途失掉的材料，并及时采用。

4、废旧管理

(1)生产科印制综采工作面、盾构工作面掘进材料在籍及废旧报表，每月底各队将本队工作面掘进材料在籍数量及下井、上井数量如实呈报生产科。

(2)掘进材料上井，特别就是重型金属掘进材料上井后，机运二队必须及时通告调度室，调度室必须及时通告队组，缴供应科、机修车间或目的地DV8转交。

(3)盾构工作面全线贯通完工后，余下材料可以稳步采用的，应当好像至下一个工作面，不采用的必须装车上井后，送来供应科。

(4)修巷工程和节日检修工程完工后，作业现场掘进材料必须全部废旧，努力做到工回去料净。

(5)材料废旧过程中，生产科技术员应当至现场检查，特别就是不引人注意的犄角旮旯，要从严从细，不遗不漏。

(6)综采工作面单体液压支柱的回收率必须达至100%。

(7)风、运巷工字钢、道木的回收率达至100%。各锚网联手掘进的内交叉点工字钢棚的回收率达至95%。

(8)风、天方两巷里帮忙的锚杆、钢带回收率应当达至70%。

(9)加装工作面切眼的大板回收率：全系列锚掘进切眼应不高于95%，单体液压支柱回收率100%。

(10)废旧材料建议：工字钢回收率超过100%，能够采用的背板必须全部废旧。

(11)废旧过的巷道，被领导通报遗失存有掘进材料的，生产队组将罚款100-1000元，生产科技术员挂勾20%。

5、F83E43Se管理

(1)各队废旧上井的材料，存放在工房的可以自行安排F83E43Se。

(2)存放在工房的掘进材料严禁随意损毁。

(3)存放在供应科的材料，由生产科精心安排采用。

(4)生产科、供应科、机修车间共同把机修车间放置的待修和修通的单体柱每月全盘清查一遍，机修车间每月底给生产科报表均以清查结果为基准数呈报，生产科每月对机修车间单体柱存数核查一次。

(5)大板、道木等材料的F83E43Se由生产科长盖章盖章继续执行。

(6)工字钢、锚杆废旧后必须及时缴供应科。

(7)没生产科的核准，任何队和个人严禁擅自回去机修车间或供应科挑工字钢，另作他用。

三、考核办法

1、生产科每月计划会后按照作业计划(不含辅助工程项目)，根据作业规程，同时融合工作面实际情况客观、真实地做出材料计划。

2、每月底生产科根据当月巷道进尺或产量，以及工作面顶板情况客观、真实地做出实际材料消耗报表，与供应科呈报的掘进材料实际消耗数量，得出结论掘进材料消耗结果。

3、考核计算方法：

奖罚金额=(当月实耗额-应耗额)×20%

融合我矿目前实际情况，行政处罚和奖励均按考核结果的20%暂时继续执行。

4、考核结果经生产矿长审查盖章后继续执行，并无特定原因无法修改。

附于：掘进材料管理考核细则

1、队组每月底必须报下月掘进材料消耗计划，不报计划，中途新增材料费的，罚款200元，特定情况完全相同。

2、由生产科会同，生产科、通风科、供应科联手connecting矿部分掘进材料展开环评。生产科不按时会同非政府的罚款一次200元。

3、锚杆、树脂锚固剂、锚索，理应产品合格证和原材料批次合格证。没合格证不装车、不出井，违反规定，罚供应科200元。

4、抽查锚杆、树脂锚固剂使用自噬体按4%比例随机取样抽查方式，并按厂家提供更多的试验方式展开检验。不合格的必须停止使用。

5、揭发并无合格证的锚杆，必须归还生产厂家，并判罚供应科200元。

6、钢带纵、横筋必须确保冲压质量，纵筋须要内模时，内模长度必须合乎行业标准建议。违背标准导致不良后果的，供应科供货的罚供应科200元，队组自己冲压的罚队组200元。

7、供应科内堆满的大板、道木，每一种规格按5%比例展开抽查，根据其标定的尺寸，各项数据合格率仅约95%，特别就是大板厚度数据合格率应当达至100%，超过没罚供应科100元，并且必须及时自查，复查后仍然不超过建议加倍行政处罚。

8、木楔、刹杆、鞋板、牵木按5%抽查，各项指标总数合格率仅约80%，超过没罚款50元。

9、须要归还原单位修理的，由供应科负责管理联系修理;须要外委修理的，由机修厂负责管理联系修理，大修后的单体柱，由生产科非政府环评，并要逐根压制，环评合格率必须达至100%，环评合格后可以投入使用，在采用过程中，导致不良后果的，每辨认出一根罚生产科200元。

10、背板、水沟盖板必须深入细致环评，不环评就发送背板的罚款200元。

11、供应科必须按领料单上的核准数量，严苛足量派发，严禁太少播发，太少播发一根道木、大板、网片罚款50元，太少播发一块背板、刹杆罚款10元，太少播发一块木楔、鞋板罚款5元，装车的机运队也必须受到同等行政处罚。

12、无法用花车上装木楔等小型木料，更不许用网片围站花车装料，否则供应科、机运队各罚款200元。

13、极易溃、坚硬的材料，必须按供应科规定的方法装车，严禁残暴装车，导致材料损毁的按材料价格三倍行政处罚。

14、机运队肩负着掘进材料运输的第一重任，也就是保证掘进材料如数入井的第一关，因此，机运队必须强化工人管理，制订适当的管理办法、措施。

15、井口、井底上下把钩工存有蓄意故意犯罪行为导致掘进材料损失、遗失的重罚。

16、掘进材料入井后，机运队必须保证掘进材料及时精确地运往选定地点，带错地点导致队里材料遗失的罚款200元。

17、材料堆满距轨道应当大于400㎜，较宽的材料可以举起去装箱，大于400㎜，罚款100元。

18、3米短的网片堆满层数严禁少于100片，4米以上的网片堆满层数严禁少于50片，违反规定罚款200元。

19、损毁一根锚杆、钢带、药卷按三倍价格行政处罚。

20、网片就可以用作巷道掘进，无法用以并作其它用，否则行政处罚同上。

21、用底皮带载运网片、锚杆、锚索等掘进材料，导致材料损毁的行政处罚同上。

23、生产科印制综采面、盾构工作面掘进材料上井、下井和在籍及废旧报表，每月底各队将本队工作面掘进材料数量如实呈报生产科，不按时呈报罚款200元，呈报不实罚款100元。

24、掘进材料上井后，特别就是重型金属掘进材料上井后，机运队及时通告调度室，调度室及时通告队组派遣人看管，导致掘进材料遗失的按材料价格一倍行政处罚;调度室没及时通告队组派遣人看管，罚调度室;队国光电器通告后不派遣人看管，导致材料遗失的按材料原价行政处罚，队长挂勾10%。

24、盾构工作面全线贯通完工后，余下材料可以稳步采用的，应当好像至下一个工作面，不采用的必须装车上井交供应科，由供应科出示收据缴生产科。

25、修巷工程和节日检修工程完工后，掘进材料必须全部废旧，土产材料瓦瑟隆往其它队采用。废旧不天量存有余下材料按价格的二倍行政处罚，队长挂勾10%。

26、材料废旧过程中，生产科技术员应当至现场检查，特别就是不引人注意的犄角旮旯，要从严枝节，不遗不漏。废旧不天量存有余下材料被领导检查通报批评的罚款200元，队长挂勾20%，包队技术员挂勾10%。

27、矿井工作面单体液压支柱、金属摩擦支柱的回收率必须达至100%，太少一根罚款1000元。

28、风、运巷工字钢棚的回收率达至100%，工锚网联手掘进的内交岔点工字钢棚的回收率达至100%，太少一根罚款200元。

29、道木的回收率应当达至100%，太少一根罚款30元。

30、加装工作面切眼的大板回收率：全系列锚掘进切眼应不高于95%;每多回一根奖20元，太少一根罚款50元，金属摩擦支柱回收率100%，太少一根罚款300元。

31、各队废旧上井存放在工房的掘进材料，损毁和用作它用的，罚款500元。

32、井下作业各单位必须管理不好所划归责任区，保证责任区内没乱扔的掘进材料，乱扔一块鞋板、半圆托板判罚5元，一根刹杆判罚20元，大板判罚100元，工字钢判罚200元，铁柱判罚300元。

33、井下各队组搞出文明生产，清扫上井的废网片、木料、工字钢、锚网等，上井后必须及时缴供应科，供应科出具废料收据，废料上井后，一日内不缴供应科罚队组200元。综采一队经营管理责任人奖罚办法综采一队经营管理责任人奖罚办法

一、张建设对本队经营管理正数领导责任，负责管理全系列月材料配件的调控。

二、陈鹏揪全队市场化经营管理，材料、配件节逊于按1%～5%奖罚。

三、各班材料配件节逊于奖罚与班组长轻易挂勾，每节约或超额5元按一分奖罚，同时奖罚本班组一分。

四、每班由一名班长负责管理全班的经营管理工作，节约和超额一律按5%奖罚责任班长。

五、当值材料配件损毁按队行政处罚办法继续执行（记分标准）。

六、其它具体内容奖罚根据经营会议研究同意。

陈四楼煤矿综采一队机电队伍建设计划小河一矿2010年机电队伍建设计划一、总则为大力推进企业文化建设，提高企业形象，强化机电队伍建设，提升机电队伍操作技能，安全意识、提高机电队伍整体素质，制订小河一矿2010年度机电建设计划。二、机电队伍建设计划内容1、企业文化建设培训机电职工安全内部培训，机电职工技能培训，计划每月两场，不少于20小时。2、举行机电职工内部比武活动不少于4场、分成分体式电工电钳工绞车司机含小绞车司机维修电工3、机电技师测评工作2010年度雇用技师不少于8人，雇用周期三个月，被雇用技师每月补助金不少于200元。4、机电队伍每月入选为一流职工不少于3人次5、机电系统技术改造。不少于3起至。三、机电队伍建设的实行1、培训工作必须以机电矿长为统一指挥，机电科人员为培训负责人，各队班组为进修对象，使用班组讨论会、定期定点培训方式展开培训。为强化培训效果对培训考核前123名分别展开1005020元的奖励，对考核不合格人员展开30元罚款2、机电职工内部比武，必须以矿长为核心，以机电矿长为现场统一指挥为领导，机电科积极主动管理、班组人员积极参与机电系统活动，对机电内部比武中签下123名分别展开20010050元的奖励。3、机电雇用技师就是对机电系统具备高技能的职工的奖励，对遗留下高技能员工一种奖励，对矿井的机电队伍建设，提升机电队伍技术水平，对机电队伍传帮带中起著领头羊促进作用。4、每月对机电队伍中，工作杰出、成绩卓越存有突出贡献的的职工展开每人次不少于100元的奖励，对提升机电职工向心力凝聚力以及工作的积极性将起著推波助澜促进作用。5、节能环保技术改造就是企业降低生产成本有效率手段，机电系统中节能环保技术改造中存有贡献的人展开不少于每人次200元奖励三附则对机电职工奖励必须公平公正展开，机电职工必须工作诚信、对入选为一流职工必须申报，四、附于机电队伍建设计划小河一矿2010年度机电队伍建设计划序号项目预计费用计划达成一致目标计划时间负责人附注永跃煤矿安全设备、器材检查修理管理制度永跃煤矿安全设备、器材检查修理管理制度

为确保煤矿安全生产和设备正常运转，保证设备、器材充分发挥正常促进作用，按照《煤矿安全规程》和《煤矿工业设备管理规程》及上级有关规定，特制订以下管理制度。

一、设备、器村检查制度

1、对安全设备、器材检查，明确分工、全面落实责任、连夜严格把关，机电设备和安全器材检查由机电专业负责管理。

2、同型的设备、器材必须经过设备科安全检验并获得“煤矿矿用产品安全标志”方可采用。

3、试验牵涉安全生产的新技术、新工艺、崭新设备、新材料必须经过论证，展开安全性能检验和鉴别并制订安全措施，否则严禁采用。

4、安全检查电气设备入井前，应当检查其“产品合格证”“安全检查合格证”“煤矿矿用产品合格标志”及安全性能检查合格mammalian合格证后，方准下井采用。

5、设备加装完，由加装、采用、安全监察、设备管理等单位的有关人员出席检查环评，展开试车并办理转交相关手续后方可以资金投入运转。

6、强化机电设备现场管理，加强监督检查力度，机电科严苛按《煤矿安全规程》实行旬检查、月环评制度，各单位设备主硅严禁高于90.5.1。

7、各采用单位必须严苛按《设备管理规定》展开定期巡回检查。否则由于检查不力以致设备停驶，按每停驶半小时500元展开行政处罚，导致重大事故的将按矿有关规定行政处罚。

8、严苛按《煤矿安全规程》规定对井上井下消防材料库和消防器材展开定期检查和更改，不得超期采用，消防材料、工具严禁扣搞他用。

9、强化仪器、仪表的管理，所采用的仪器、仪表和掌控装置必须按规定周期展开校验，确保灵敏、精确、可信。

二、设备、器材修理制度

1、机电设备检修必须依据《煤矿机电设备检修质量标准》展开，安全检查电气设备检修除继续执行《煤矿机电设备检修质量标准》外，还必须严格执行《安全检查标准》。

2、机电设备检修完出厂时，必须零部件齐全，展开通电试车，由机电主管部会同检修单位展开外观检查和性能检测，合格后双方盖章，核对验收报告一式两份备查;采用单位领用时，机电科办理更替相关手续，双方盖章。

3、各类防爆电器，入井前必须经考试合格的电气设备安全检查检查员检查其电气维护及安全检查性能，获得安全检查合格证方可下井采用。

4、高低压控制器检修完后，必须对其保护装置检验。在井下采用少于6个月时，须对其试过电流保护装置展开一次检验和调整。

5、设备加装采用一个月内因质量出现问题，由监造单位负责管理至现场拨用处置;崭新设备因产品质量问题由供货单位负责管理向生产厂家赔偿。

6、设备及各类电器在井下不许消音采用，必须升井经检修、检测、环评合格后方可以下井采用。

7、采用中的设备必须维持较完整状态，安全保护装置齐全，动作可信，防爆设备更添自爆，并定期检查、试验、搞好记录，不合格的不许采用，对有关设备关键部位，必须展开日常马步军和不定期检查。

8、对设备、器材必须严格执行日常维修保养保护，定期检修、修理，保证设备经常维持整齐、洁净、杀菌、安全经济运行，不得设备超负荷或母舒氏运转，避免和杜绝走、冒著、几滴、凿，否则因修理疏于，导致设备停驶，按每停驶半小时500元展开行政处罚。

三、设备器材除役制度

1、经长期采用，已无法复原或复原费用极度不合理，而设备本身已达至规定采用年限。

2、设备遭不幸侵害，其一次复原费用少于重置价值80%以上者。

3、设备结构陈旧、技术状态参差不齐、安全设施不全系列，虽未达至采用年限，但无法展开技术改造以提升其性能。

4、安全设备虽经改建大修，仍无法达至有关安全规定者。

5、国家施行的高耗能、低效率设备。神宁集团白芨沟煤矿管理处罚办法凡导致电气设备失爆的，按宁煤不安全犯罪行为规则B类规定(矿井机电运输部分第2条、第4条、第24条)以及其可能将产生和可能将产生危害后果程度，对责任单位罚款1000元/处，对责任单位的党、政、技、责任人各罚款200元/处。安全生产允诺制度（三项管理制度）(一)为加强全员安全意识，深入细致全面落实安全责任，提升遵章守纪的自觉性，确保安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》基本建议中“创建矿长安全生产允诺制度”和班组安全建设中“创建安全允诺制度”的建议，制订本制度。

(二)推行安全允诺的范围为与煤矿签定劳动合同的所有人员。

(三)安全允诺使用书面允诺的方式。矿长向全体职工官方允诺，区队长向本区队职工官方允诺，班组长向本班组职工官方允诺，承诺书展开申报;安全管理人员向矿长书面允诺，职工向班组长书面允诺，签定安全承诺书。

(四)各级领导和全体职工必须以岗位安全职责为主要内容，率先垂范全面落实安全允诺制度。

(五)矿长安全允诺应当包含以下内容：稳固践行安全生产“红线意识”，深入细致履行职责岗位职责，及时消解事故隐患，确保安全资金投入，持续保持煤矿安全生产条件，维护矿工生命安全。

(六)安全管理人员、区队长、班组长的安全允诺至少应当包含以下内容：稳固践行安全生产“红线意识”，深入细致履行职责岗位职责，及时消解事故隐患，不违章统一指挥，确保作业场所安全生产条件。

(七)从业人员的安全允诺至少应当包含以下内容：稳固践行安全意识，主动拒绝接受安全教育，深入细致履行职责岗位职责，严格遵守各项安全生产制度和规定，不违章作业，不违背劳动纪律。

(八)允诺人必须熟识安全允诺内容，并在安全承诺书上亲笔盖章，不容许他人代签。安全承诺书每年1月份签定，有效期为1年。

(九)安全承诺书由煤矿统一印制，承诺书最后应当印上安全允诺誓词：我已拒绝接受过本岗位的安全教育，并津津乐道安全承诺书内容，愿意认真执行，例如违背本允诺，愿意分担适当责任。

(十)允诺人违背允诺，导致责任事故或情节严重的按照《安全奖惩办法》展开行政处罚，并分担适当法律责任。渠县军林矿业地质、测量技术管理制度编订渠县军林矿业地质、测量技术管理制度编订

二〇一二年四月十六日

一、工作质量管理制度

质量管理非政府制度

1、质量管理由地测中心主任工程师负责管理，综合办公室帮助管理。

2、综合办公室帮助主任工程师负责管理对各项地测工程及地测服务的质量检查。

3、各站设立一名质量检查员，负责管理资料整理和质量送检，送检每月一次，并要存有记录。

4、凡在昶恩煤矿矿区专门从事地质、测绘工作的单位，业务均由技术负责人统一管理，一切工程包含外委工程须要上报设计和顺利完成情况，技术负责人不予检查、环评。

5、关键的地测工程，不仅地测中心必须检查环评，还要应邀规划部门、工程主管部门、建设单位共同检查环评。

生产技术管理制度

1、主任工程师负责管理对各项地测工作采用的规范、规程展开搜集，各专业都必须继续执行最新的规范、规程，必要时应根据实际情况基本建设矿实施细则。在设计和生产过程中要严格执行有关法律、规程、规范、细则。地测量各专业对外提供更多的一切资料，均需由地测中心主任审核方能够提供更多采用，对导致资料泄露或外流的部门或个人将追究其责任。

2、由综合办公室制订每年的质量计划，然后上报主任工程师审查和主任审核。

3、地测作业过程中的记录、排序、图件、报告文字都必须展开深入细致校订，并履行职责亲笔签名相关手续。

4、地测站分担的测量工程优良级应当达至80%，合格达至100%，每季度各站考核分后严禁高于90分后。

5、各项工程都必须存有委托书，都必须基本建设技术设计、施工非政府方案、费用财政预算，必须存有形式报告，工程完结必须存有完工报告、验收报告、技术总结。

具体内容生产技术制度：

1、矿井地质和矿井水文地质：

(1)、地测中心负责管理研究矿区地质和水文地质规律，查清有关地质和水文地质条件，处置矿区的关键性地质和水文地质或水文地质疑难问题，指导矿地测站基本建设矿井地质说明书。负责管理帮助找寻和维护水源，分担矿区供水管线勘测任务。

(2)、地测中心对矿地测站的业务从技术上展开检查、指导和严格执行，并监督继续执行各种地质规程、细则、规定继续执行情况。

(3)、地测中心必须参予各矿采区设计的审查，并每季检查一次各矿采区地质说明书、地质预报和水情水害预报的可靠性。

(4)、驻矿地测站负责管理全矿的地质及水文地质具体内容工作。严格执行规程及细则，及时收集整理基础建设、生产等相同阶段的地质水文地质资料。对崭新挖掘的井筒、石门、上下山、穿着层巷道展开地质编录，绘制地质素描图。对特定地质现象：例如大结构，煤层变薄变小簿、切线、细长攻灭等除绘制素描图外，同时填绘至有关矿图上。

(5)、对新发现或揭发的涌水点展开涌水量观测，调查其周围的地质及水文地质情况，查清或推测水的来源。当可能将威胁安全生产时，应立即收到水情水害预报，以便实行防治或环境治理措施。对所观测至的资料应填绘到矿井充任水性图上，并将数据立卡建帐，档案留存。

(6)、矿地测站水文地质人员必须经常至井下、地面塌陷区调查介绍矿井泵送条件变化情况，搜集大窑、废井、老塘、坍塌坑积水资料，搜集地面灌水注浆量、研究矿井涌水量动态，在综合分析各种水文地质资料的基础上按月、季、年收到水情水害预报。

(7)、矿地测站必须积极开展瓦斯地质工作。调查喷出异常区的地质条件，叙述煤岩层结构特征，坚硬程度、节理发育情况、地质构造特点，煤岩层的含水性。把喷出异常点填绘至冶炼工程平面图上，并标明瓦斯浓度及变化情况，喷出异常出现和恢复正常的时间、异常点标高、层位等资料。研究瓦斯喷出异常与地质条件的关系，积极探索瓦斯喷出规律，基本建设瓦斯(喷出异常)地质图。

(8)、矿井地质及水文地质工作与设计、基础建设、生产、机电、通风等部门存有协作的关系，有关业务关系应当通过委托书、会议等方式展开。巷道开口、停建、开工都必须由矿生产技术部门下发测量通知书，因不下发或不及时下发通知书导致的误工、差错由矿生产技术部门负责管理。

(9)、矿井技术改造、改建、水平延深等设计所须要生产地质，应当在设计前三至五年通告地测部门，地测部门应当在设计前半年交货经审核的地质报告。

(10)、采区设计所须要地质资料应当在设计前两年通告地测部门，地测部门应当在正式宣布设计前三个月交货。回采工作面所须要地质资料应当在掘完后十五天内递交。盾构各类巷道所须要地质资料应当提早一个月通告地测部门，地质资料应当在设计前十五天交货。

(11)、矿机电部门每月底必须向地测部门提供更多矿井排洪记录及有关资料;通风救火部门每月底必须向地测部门提供更多救火钻孔的灌浆备注水量及其他资料。地测部门至少每月回去上述部门搜集资料一次。行政上加矿总工程师协同。

(12)、地质“三书”、地质预报、水情水害预报均需地测站值班员和矿总工程师盖章后收到。收到时必须由发件人、收件人在播发文本上盖章，并档案备查。

2、煤巷中顶底板观测：煤层承槽巷道，必须内要100米用探巷Longpr煤层顶上底板边线。寻煤层顶上底板由地测站向矿上明确提出书面建议，矿方非政府观测。地测人员搜集观测资料并图画至冶炼工程平面图上，图画出来本分层煤层顶上底板线，用作指导本分层的巷道盾构，并为之下分层顶上底板边线、变化情况的预测预报提供更多依据。

3、储量管理：

(1)、地测中心和矿地测站就是储量管理和业务监督单位。具体内容负责管理储量动态，采矿损失统计数据，回采率测算，按期向上级上报储量报表，并为数据的可靠性负责管理。出矿、出来公司的储量、回采率等数据均以地测部门的为依据。

(2)、公司储量管理人员每半年至矿核实一次现生产水平储量，掌控储量动态，查清可采储量的数量、质量原产范围及厚、中、厚煤层储量的比例，修正储量报表，为生产精心安排和工作面unclear提供更多可信的资料。

矿制订年度回采率计划时，明定各工作面设计回采率和计划采矿面积，加权平均算是出来矿井采区回采率。融合过去的经验展开适度的调整，确认各单位回采率计划指标。

(3)、对没揭发全系列薄的煤层，矿地测站储量管理人员应向总工程师明确提出寻煤薄建议，以提升储量准确性。

(4)、根据《生产矿井储量管理规程》的规定，办理储量转回出来、转至、冻结及地质损失的按程序报告。出席储量报损的审核工作。

(5)、储量管理人员对违背采矿顺序或技术规定盗采乱掘的犯罪行为，有权明确提出意见并向上级充分反映。在出席冶炼设计审查时，对因设计不合理引发的偷煤有权保留意见。

(6)、“三量”就是来衡量冶炼关系的关键指标，管理人员必须随时掌控“三量”动态，按月投档报表。各矿必须以冶炼工程平面图为基础，绘制“三量”分布图，并随互换图送来地测量中心。

4、矿区测量：

(1)、煤矿测量就是矿山生产建设的关键组成部分，其主要任务就是创建井上下(室外坑)测量控制系统，测绘各种矿图，井巷给向、钻孔定位、大型设备加装定位，监督施工单位按设计施工，积极开展岩层移动观测，参予保安煤柱设计，为安全生产服务。

(2)、公司地测中心负责管理创建矿区四等首级掌控网，三等水准高程网，组织协调矿区地形图的更新，化解矿区关键性测量难题，监督矿地测站继续执行测量规程、细则、制度，从技术上给以指导和协助。

(3)公司地测中心负责管理检查矿区公测设立的各种测量标志，辨认出损毁、移动或被人为毁坏时，设法予以补设。矿井范围内的测量标志每年由矿地测部门检查一次，并负责管理补设、加设。

(4)、各类巷道开口，矿生产技术部门必须提早三天给地测部门送来委托书，以便准备工作资料和按建议放线，停建或开工也必须及时通告地测部门，以便注或放线。

(5)、地测站必须及时放线，在延设中腰线过程中，对所采用的和新设的中腰线点均须要展开深入细致检查，地测人员每次给中腰线时都必须依据巷道用途核对中腰线通知单，并上报矿生产技术部门，以严格执行按线施工。

(6)、巷道环评人员不但要量挑巷道行进长度，还应当检测偏移中腰线的数据，通告盾构区队展开巷道维修。未复原前测量环评员有权暂停施工。

(7)、运输和春早巷需以石门中线为起点，在巷道顶部和两帮，每50米用红油漆标示边线记号。此记号必须与导线点标定，以确保其精度。采用前先检查再采用。

(8)、地测站的冶炼图必须摆在墙上，随时上进度，并教育职工经常按图分析安全问题。辨认出问题及时报告有关部门和领导，以便采取措施。

(9)、凡根据设计图纸的放线、定位、全线贯通等工程，具体内容负责管理测量的技术人员一定必须对设计图上的尺寸、数据展开求函数、复查，确认有误时可以放线，例如辨认出有误时，应立即报告矿总工程师协同修正，否则予以放线。

巷道设计平面图，必须存有掌控方格网和座标，春早和运输巷，内要50米至100米应设煤安监副组长(质检员)安全流程操作方式规范岗位安质考核细则安监副组长(质检员)安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议非政府、出席班前会甩2分后，不按规定出席各类自学、培训甩2分后/次，信访部门任务未完成甩5分后/次；

（2）安监副组长分管区域内出现伤亡事故甩10分后，甩质量检查员10分后，二级轻伤或二级非伤亡事故甩安监副组长5分后，甩质检员3分后，出现一级轻伤和二级非伤亡事故甩安监副组长2分后，甩质检员3分后，出现上级别的消防事故和火工品遗失分别甩安监副组长5分和2分后，严肃查处三违月不高于5人次，失1人次，安监副组长、质检员各甩5分后；

（3）安监副组长分管区域的质量标准化，上级检查未超过规划等级，冶炼甩10分后，其它专业甩5分后，质检员各专业一项未达标甩5分后，冶炼头面发生不合格品分别甩登机副组长、质检员各5分后；

（4）出现关键性隐患不严格执行自查，安监副组长、质检员各甩5分后，安监副组长、质检员每次安全检查后隐患未严格执行自查或未按时复查一条隐患甩1分后，出现事故查案处置不力甩安监副组长、质检员各2分后；

（5）安监副组长对分管队工作检查指导差扣2分后，对分管的安瓦员管理考核不深入细致甩2分后；安监副组长、质检员对工程质量检查不按标准、不公正，不逗硬考核辨认出一次各甩10分后。光学瓦斯检查仪的修理校验制度(白沙岗一矿)光学瓦斯检查仪的修理校验制度(白沙岗一矿)

⑴光学瓦斯检查仪统一由仪器房修理、校验。一分钱、通风区要创建派发室、仪器修理室、看管库房等场所，搭载派发人员和修理人员，所有仪器必须分类统一编号，集中管理。开卖仪器必须较完整，待修、较完整必须分后放在各自区域内。仪器开卖主硅必须维持100%。一次超过没建议对仪器房有关责任人罚款50元。

⑵修理人员每天对仪器展开校验，检查光谱及气密性。

⑶水泵仪器的数量不大于20%，并应当搭载足够多的零配件、材料和修理校正用的仪表。配件计划由机电科负责管理呈报。

⑷所有仪器每年必须拒绝接受一次强制性鉴别，确保仪器在强检有效期内，通风区负责管理制订下架计划并按计划展开下架。石壕煤矿矿井队质量副队长安全生产责任制1、坚决贯彻继续执行党和国家的“安全第一、预防为主”的生产方针，帮助队长贯彻执行上级政策、法规、矿上的各项规章制度。

2、对本队的工程质量安全工作正数轻易责任。

3、帮助队长建立健全本队各项规章制度，并使本队的质量标准化管理工作同时实现制度化、规范化。

4、负责管理工作面的质量标准化环评，按照质量标准化标准，搞好检查环评工程质量工作，对不能合格的工程、设备、安全设施等必须明确提出合理的解决方案，等待自查合格后方可以生产，及时向队长明确提出有助于提高质量标准化的合理化建议。

5、崭新工作面投产前，帮助技术员非政府不好员工自学回采作业规程及每天的技术自学，做好特定工种的培训工作。

6、认真贯彻初次摆顶上、完结回采、过断层、过老巷(空)等安全技术措施，并搞好现场统一指挥工作。

7、熟识并认真学习《矿井灾害防治及处置计划》，明晰处置各种灾害事故时的职责和对策。

8、率先垂范严格遵守各项安全规章制度，有权阻止违章统一指挥、违章作业，辨认出损害人身安全的关键性隐患时，有权立即暂停现场作业，并非政府人员处置。

9、强化自身业务学习，努力提高安全管理水平，严格执行矿上规定的“值守老爹”制度。职业病预防宣传．教育和培训制度职业病预防宣传.教育和培训制度

（一）为进一步强化职业病危害预防科学知识的普及，提升劳动者的自我保护意识和能力，根据《煤矿作业场所职业病危害预防规定》第八条对职业病危害预防制度建设的建议，制订本制度。

（二）宣传方式及内容：

充分利用宣传栏、黑板报、广播、电视等宣传手段，大力宣传《中华人民共和国职业病防治法》、《煤矿作业场所职业病危害预防规定》等科学知识，进一步增强劳动者严防职业病危害的能力。

（三）培训内容：

1.职业身心健康法律、法规、规章与标准等；

2.职业身心健康基本知识；

3.职业身心健康管理制度、岗位操作规程和职业危害防水措施；

4.恰当采用、保护职业身心健康防水设备和个人采用的职业身心健康防护用品；

5.出现事故时的应急救援措施。

（四）培训对象与方式

1.职业身心健康管理人员的教育培训

1）煤矿主要负责人和职业病危害预防专（并任）职管理人员应拒绝接受职业身心健康培训教育，具有与所专门从事的生产经营活动相适应的职业病危害预防科学知识和管理能力。

2）煤矿主要负责人、职业病危害预防专（并任）职管理人员及职业病危害因素监测人员的培训，应由适当资质的煤矿安全培训机构展开。

3）煤矿主要负责人和职业病危害预防专（并任）职管理人员必须经培训合格，上岗上岗。

2.职业身心健康管理人员培训教育应包含以下内容

1）国家安全生产职业病危害预防方针、政策和有关安全生产职业病危害预防的法律、法规、规章及标准；

2）职业病危害预防技术等科学知识；

3）伤亡事故统计数据、报告及职业病危害的调查处置方法；

4）应急管理、应急预案基本建设以及应急处理的内容和建议；

5）国内外一流的职业病危害预防管理经验；

6）典型事故和应急救援案例分析；

7）其他须要培训的内容。

3.煤矿应搭载专（并任）职的职业病危害因素监测人员，装备适当的监测仪器设备。监测人员应经培训合格；未经培训合格的，严禁上岗作业。职业病危害因素监测人员培训内容，除以上管理人员培训内容外，还要展开监测仪器设备的结构原理、采用维修保养、分析排序等内容的培训。

4.煤矿应对劳动者展开上岗前、在岗期间的定期职业病危害预防科学知识培训，严格执行劳动者严格遵守职业病预防法律、法规、规章、标准和操作规程，指导劳动者恰当采用职业病防水设备和个体防护用品。上岗前培训时间不少于4学时，在岗期间的定期培训时间每年不少于2学时。

5.岗前和在岗职业身心健康培训教育内容应包含：

（1）职业病预防法律、法规、规章及标准；

（2）职业病危害预防规章制度、职业病危害预防基本知识；

（3）从业人员职业身心健康权利和义务；

（4）职业病防水设备和个体防护用品的恰当采用和维护保养。

6.实行新工艺、新技术或者采用崭新设备、新材料时，应对有关从业人员再次展开存有针对性的职业安全身心健康培训教育，经考试合格后方可以操作方式、采用。

7.煤矿内服兵役、崭新上岗及特种作业人员，必须按照国家有关法律、法规的规定拒绝接受职业身心健康培训教育，经考试合格，方可上岗作业。

8.职业身心健康科将职业身心健康教育培训情况计入劳动者个人身心健康监护档案，长期留存。设备设施转交制度(赵庄煤矿）设备设施转交制度(赵庄煤矿)

为了规范我矿机电设备设施转交程序，特制订本制度：

一、转交单位转交的设备必须达至《煤矿机电设备较完整标准》、《机电质量标准化》标准，通过机电管理部等有关单位的预环评后，再向机电管理部明确提出书面转交提出申请，提出申请内容包含须要转交设备设施明细表、所在地点，必要时附图纸资料，并盖章转交单位公章，机电负责人盖章。

二、收到书面提出申请后，机电管理部非政府有关部门、转交单位、接收单位至现场展开转交。

三、现场转交时，转交单位、接收单位、机电管理部三方必须对设备的数量、质量问题现场普遍认可盖章，转交当值交予接收单位(一次转交不顺利除外)。若牵涉排洪，转交单位负责管理当值排洪，上班由接收单位排洪。

四、转交完结后，机电管理部非政府转交存有问题判决，并建议转交单位限期自查。限期自查没法的问题根据情况对转交单位每条行政处罚500—1000元，并株连单位副职200元，由拒绝接受单位处置的遗留问题，必须把转交单位的工作量换成提给拒绝接受单位。

五、转交完结3日内，有关单位顺利完成设备设施过帐相关手续。对不能办理手续的单位集体罚款2000元，并株连单位副职200元。

六、转交时，必须对设备的型号、编号、设备的较完整情况一一标明。

七、对转交过程中证书的设备损毁、遗失等情况，机电管理部根据设备价格的100%考核责任单位。碱沟煤矿顶板管理1.盾构工作面必须努力做到随掘随其两支，最小控顶距离严禁少于一个循环，不得超控顶距作业。不得人员步入未展开永久性掘进或临时掘进地点。

2.架棚掘进必须装设支架变压防倒装置，努力做到“支架提变压”。

3.盾构工作面必须搭载“两长两短，一细长一施明德”截叶，长度和规格根据相同采用地点在作业规程中明确规定，并制订放置地点。

4.每班作业前，当值班长必须首先步入工作面，全面检查安全情况，证实并无隐患时方准人员步入工作面作业，班中必须经常检查安全隐患，保证作业安全。

5.盾构工作面每道工序作业前，必须先展开敲打帮忙问顶工作，深入细致检查作业地点顶板、煤壁、掘进等情况，及时对已离层和收紧的煤、岩展开处置，必须全系列断面找出实帮实顶，证实安全后方可以展开作业。

6.每次临时掘进、敲打帮忙问顶必须在公司印发的盾构工作遭遇时掘进、敲打帮忙问顶记录本上展开记录，载明已经开始和完结时间，并由具体操作人员、当值班长、矿安全员三方在记录本上盖章。

7.盾构面必须恰当采用不好临时掘进。各综掘工作面的全面性掘进必须采用液压前寻梁临时掘进，同时实现全面性掘进安全、快速、有效率;炮掘工作面的全面性掘进必须合乎公司对全面性掘进的建议;搞好盾构巷道的顶板安远将近量动态观测，并将数据展开整理。

8.每班必须派遣专人展开巡回检查，对工作场所范围内的片帮、离层等不安全隐患随时展开处置，并汇报调度室及区队值班人员。

9.每班仔细观察顶板压力情况，托板与否变形，片帮与否轻微，顶板与否存有下陷量，例如存有以上情况必须立即汇报调度室，采取有效的措施确保安全。

10.若在盾构过程中巷道顶板碎裂时，应立即暂停盾构，当值必须及时实行锚杆、钢带锚网和锚索联手掘进的形式强化、加密掘进，并及时补足安全技术措施。

11.掘进机司机随时特别注意观测顶板和聆听掘进机截割的声音，发现异常，立即暂停作业，并将掘进机退守存有永久掘进的巷道内。辨认出地质构造变化，应当及时向调度室和区队值班室汇报，等待隐患确定后方可以展开作业。

12.工作面展开铺网掘进前必须实行并搞好敲打帮忙问顶工作，各盾构工作面努力做到并无失灵锚杆、并无网兜、并无超挖、不值挖出;变形巷道必须及时修理、眉区锚杆。

13.巷道发生低冒著时，必须使用全面性掘进，增加巷道的冒落高度，确保巷道的成形合乎设计建议。

14.巷道煤质发生变化时，必须及时调整综掘机的转速比方式。

15.工作面过地质构造拎时，必须及时调整工作面的掘进参数，强化工作面掘进。

16.对井下顶板事故多发地段，例如煤门全线贯通、盾构头过旧塘、探老空以及过地质碎裂拎都必须存有顶板小组成员现场统一指挥，专人负责管理检查，并使顶板管理的薄弱环节获得强化。

17.老巷的顶板管理。对已施工巷道，尤其就是顶板特定地质繁杂段，必须有人分段进行日常检查，如交岔点、硐室等跨度小边线，必须使用敲打帮忙问顶的方法强化观测。辨认出顶板存有变化时及时汇报，矿总工程师非政府研究修补措施。对未修补掘进的巷道必须设置警示牌，人员严禁进内。

18.盾构工作面现场检测的继续执行情况。盾构工作面现场检测工具(扭距扳手、Chhatarpur一千等)按建议搭载魏、较完整并秉持采用。

19.严格执行锚杆扭矩、锚杆Chhatarpur力、锚索张拉力测试制度。建议锚网巷道煤50米或300根锚杆搞一组测试，锚索根根测试，此项工作由生产筹办按照标准建议定期展开测试，并搞好检测记录。

20.若在扩巷过程中巷道顶板碎裂时，应立即暂停扩巷，当值必须及时实行锚杆、钢带锚网和锚索联手掘进的形式展开强化、加密掘进，并及时补足安全技术措施。

21.如因不容畏惧的原因导致巷道断面一侧GT630M大于400mm或极高大于500mm时，必须实行迁调打锚网(锚索)或金属支架的措施展开修整。

22.严苛推行顶板转让管理责任制。明晰每条巷道的管理单位、责任人、检查人员、检查时间、每个地点都能够定期展开检查，矿规定盾构巷道每班展开检查、回采巷道每周2次检查、其他巷道每旬检查，并存有检查记录。

23.严苛推行锚杆、锚索转让管理制度。对巷道施工的锚杆、锚索展开转让管理，明晰施工地段、施工人员、验收人。并在锚杆、锚索纸盒上喷漆，以辨识三个班具体内容作业人员，建议现场与台帐记录一一对应，对巷道工程质量推行终身负责制。

24.扩巷人员随时特别注意观测顶板和聆听声音，发现异常，立即暂停作业，辨认出地质构造变化，应当及时向调度室和区队值班人员汇报，等待隐患确定后方可以展开作业。煤矿煤层气东站管理制度编订煤矿煤层气东站管理制度编订

机电科

2010-12-28

序

言

为了进一步健全和提高北石沟瓦斯煤层气东站整体管理水平，促进整体工作上台阶、创水平，之争一流，本着“打牢基础、规范管理”的目的。机电科对旧有管理制度再次展开资源整合、修改。以并使管理更加科学、规范，更合乎现代企业管理方式。经过编写组人员共同努力，现整理成《管理制度编订》。

《管理制度编订》共分三个部分，即为：安全管理篇、技术管理篇、地面标准化篇。

《管理制度编订》就是瓦斯煤层气东站基本管理制度，煤层气东站职工必须认真学习，正确理解，坚决执行。

《管理制度编订》例如存有改动，由机电科非政府展开基本建设。

目

录

第一篇

安全管理篇

4

交接班制度

4

沃埃尔场所管理制度

5

机房防雷责任制

6

消防器材管理办法

6

安全讨论会制度

7

第二篇

技术管理篇

8

瓦斯煤层气东站管理制度

8

巡回检查制度

9

瓦斯抽放泵司机岗位责任制

10

瓦斯抽放泵人员管理制度

11

瓦斯煤层气东站操作规程

11

职工培训管理制度

17

第三篇

地面标准化篇

18

瓦斯煤层气东站检查标准

18

第一篇

安全管理篇

为了深入细致贯彻落实科学发展观，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，稳固践行“安全就是最小的政治、安全就是最小的效益、安全就是最小的平衡”的观念，努力做到现场并无隐患，职工犯罪行为并无违章,管理并无漏洞，保证煤层气东站2011年安全生产目标的顺利实现，特制订以下管理办法及考核细则，并设立管理考核领导组，具体内容人员精心安排如下：

组

短：韩守明

解利真

副

组

短：赵转梅

周文龙

愈莫尔穆瓦龙县

孙

清

李金柱

成

员：煤层气东站全体人员

责任分割：赵转梅

周文龙负责管理制度措施撰写及职工培训等工作

愈莫尔穆瓦龙县

负责管理煤层气东站的现场管理

孙

清

负责管理煤层气东站电气方面的指导等工作

李金柱

负责管理煤层气东站机械方面的指导等工作

交接班制度

值班人员上班必须继续执行交接班制度，努力做到相关手续清、责任清，交班人员必须把当值各种情况确切的了解给接班人员。

1、继续执行轮流值守制度，值守期间，值班人员必须忠于职守，按时县丞，负责管理设备的安全运转。

2、交班必须努力做到对设备情况、工具、仪器、资料等情况更替确切。

3、接班人者应当按时接班人，对未按时接班人者，交班人员仍必须坚守岗位，努力做到你不去、我不跑。

4、值守期间必须深入细致核对值守记录，化解的问题必须记录确切，对当值遗留问题应当向接班人员交代确切处置方法。

5、值守期间不许擅离职守、串岗，例如突遇特定情况必须向队值守领导汇报表明情况，否则按擅离职守论处。

6、值守期间不许饮酒，不许干活其它与工作毫无关系的事。

7、交班完后双方盖章证实。

沃埃尔场所管理制度

1、工作人员必须严格执行各项管理制度和操作规程，保证泵站设备安全正常运转。

2、操作方式人员必须坚守岗位，严禁擅离职守，无人值守时必须加设围栏和锁上。

3、泵站内不许睡和娱乐，非工作人员不得进内，例如强行进入经劝说不听者，应当向领导汇报，不予行政处罚，情节恶劣者报矿公安科行政处罚。

4、对上级检查人员、外来参观人员，必须可入单位有关人员吃饭或矿有关单位的了解，方可进内，必须履行职责登记手续。

5、检修人员必须爱惜泵站内的各种设备，出现存有相撞损毁设备应当及时向单位领导汇报，及时处理。

6、泵站内的设备，非操作方式人员严禁操作方式，非修理人员严禁抓著。

7、操作方式修理人员必须文明上矿灯定期检查修理及变新制度矿灯定期检查修理及变新制度

一、包换灯箱人员,每月每盏矿灯及灯箱去一次全面翻修,并使矿灯零件完备套管可信,灯线,灯盒电池比较较好必须及时翻修,例如辨认出明灯时间达至8小时,寿命到期的可以更改新灯。

二、对电池矿灯必须内要一小时检查一次电压,维持电压(4.9-5.1伏)正常。

三、矿灯每月必须努力做到平衡电池一次,长期不下班的矿灯停充,以免把灯充坏。

四、按规定矿灯使用寿命一年,矿井队为11个月,其他13个月,平均寿命一年,矿灯使用寿命超过没的,应当查案管理人员责任,酌情处理。运输队消防管理制度运输队消防管理制度

1、消防检查制度

1）对辖区内的用火、用电、易燃易爆物品及其它关键的生产、储存、销售、运输采用过程的防雷情况必须展开随时和定期检查。

2）对辖区内的关键防雷部位，每月不少于两次检查。

3）除了正常安全检查以外，提早搞好“五一”、“十一”、元旦、春节期间的安全检查。

4）对检查中辨认出的火险隐患必须搞好记录，随时自查，并将自查情况及时呈报有关领导。

二、消防器材管理制度

1）消防器材就是及时驱散火灾的关键工具，必须经常检查，保持良好状态。

2）各单位对派发的消防器材必须选定专人负责管理，推行转让制度，防范遗失。

3）对派发的消防器材，必须布局合理、放置整齐，存有显著的消防器材标志。

4）灭火器、水带、消防锨、消防桶等专用工具，严禁侵吞或租借，一经辨认出，按有关规定行政处罚。

5）对毁坏消防器材的单位和个人，报司法部门依法追究责任。水城县陡峭箐阿佐煤矿预防水管理制度及措施水城县陡峭箐阿佐煤矿预防水管理制度及措施

井下煤矿作业环境繁杂，在生产过程中往往受瓦斯、矿尘、水、火、顶板等灾害的威胁。水灾的危害很大，不仅可能将冲走工作面、巷道，甚至可能将冲走整个矿井，导致伤亡事故。为了有效地防治和环境治理、消解安全隐患，特基本建设此水害专项管理措施。

（一）、水害专项环境治理小组：

组

短：

范贵播发（矿短）

副组长：

简训贵（工程师）

龙

峰（安全矿长）

郭顺伍（生产矿长）

陈孝宙（后勤矿长）

成

员：杨富、刘胜木、陈祥忠、周平、朱鹏举、徐风德、谭赤波、熊山东省统计局

（二）、防治水害的措施

矿井水害预防需从两方面著手，即为地面预防水和井下预防水。推行“寻、严防、堵塞、封盖、排在”综合预防措施。

1、地面预防水

我矿矿区内地形东高西高，井田内并无河流，主要给养水源为大气降水，矿区内沟谷发育，沟溪水干枯，并无流水，雨后山间沟谷存有溪水，根据降水大小，流量有大有小，所心要强化防汛期地面水的预防工作，具体内容预防措施如下：

（1）在地面修建排水工程，避免地面降水汇聚于工业广场或地表水涌向井下。主要措施存有：修建排水渠；填堵陷坑、河流改线或裁弯；井口及工业广场修建堤坝、堵塞水路。

（2）充份调查当地的地形、地貌条件，基本建设地形地质图和基岩地形地质图，掌控基岩泵送含水层砾石及综上所述煤层情况，恰当确认地表分水岭、泵送含水层的给养区，排序评价每一水系或排在（严防）洪沟渠的汇水面积，结合实际情况，展开矿坑泵送条件分析。

（3）汛期前，矿非政府安全人员、技术人员、老工人以及知情人员，对井田范围内的山沟展开一次排查，对老窑、坍塌坑、山沟、低谷等有可能沥青的地方展开填平堵住严严实实，避免地面水经此流向井下。

（4）我矿主、风井为斜井，井口低于南部冲沟标高，所以洪水不能从井口倒入井下，但应付井口北边的谷地展开护坎，修整、堵塞排水沟内的堵塞物。

（5）汛期前，由矿领导和地测人员，对矿区范围内的山坡、山沟展开查阅，与否存有滑坡现象，例如存有征兆必须及时处理，并向上级领导和主管部门报告，同量撤走所有受到滑坡和山洪威胁区域人员。我矿现在未辨认出存有滑坡征兆。

（6）充分利用当地气象资料，根据汛期降雨规律及降雨强度，强化汛期水患防治，环境治理。

（7）每次再降大到暴雨后，必须对填堵过的老窑、坍塌坑等地方展开复查，辨认出存有漏水情况，必须及时堵住。辨认出存有滑坡征兆立即向上级报告，同时撤走所有受到滑坡威胁的所有人员。

（8）不得将矸石、垃圾等杂物堆满在山洪所能够冲刷至的地段。

2、井下预防水

1）、井下防尘。先用合理的拓展方法，将巷道靠近积水区；井下留设防尘煤（岩）柱。

2）、井下排洪。在地面或井下踢专门钻孔排洪，加装排洪设施、设备排洪。

3）、井下寻抽水。利用钻孔探查前方的水情，然后存有掌控地将水释出。《规程》规定，冶炼工作面必须秉持有疑必寻，先寻后凿的寻抽水原则。冶炼工作面突遇存有以下情况之一的必须暂停工作展开寻抽水：

（1）、吻合水淹或可能将积水的井巷、老空或小煤矿时；

（2）、吻合水文地质条件繁杂的区域，并存有水征兆时；

（3）、吻合含水层、导水断层、溶洞和失陷柱时；

（4）、关上隔绝煤柱时；

（5）、吻合可能将同河流、湖泊、水库、蓄水池、水井等相连的断层、碎裂拎时；

（6）、吻合存有水可能将的钻孔时；

（7）、吻合存有水或稀泥的灌浆区时。

在向老空区打钻时，监控室“一岗双责”制度监控室“一岗双责”制度

一、监控室“一岗双责”职责

1、负责管理严苛全面落实操作规程，贯彻落实工作建议。

2、负责管理紧密监控、监控设备、仪器仪表的信号及关键部位和蹊跷人员展开跟踪监控。

3、负责管理保护监控设备的正常运转。

4、强化井下瓦斯远程监控，努力做到及时、精确、有误。

5、动态掌控瓦斯浓度，及时通报瓦斯预警资讯。

6、按时列印瓦斯及规定的报表，并报有关部门负责人校对盖章。

7、创建煤矿瓦斯监控信息网络，和上级主管部门、矿领导及时沟通交流和联系。

二、监控室工作程序

1、提早十分钟上岗，送检仪器仪表，按规定展开交接班工作。

2、查询上一班次的记录并搞好上一班待处理的工作;检查机房内监控设备的运转情况。

3、恰当娴熟操作方式监控室内的各种设备，发现异常、异声等情况必须恰当推论及时处理和报告，不得擅自或毫无关系人员动用机房设备系统。

4、坚守岗位，精神分散，对矿井瓦斯监控的重点部位例如工作面、主要巷道、机电硐室等不断巡查，辨认出蹊跷人员或违章事宜，在第一时间报告本煤矿调度室正确处理，并展开尽早跟踪监控。

5、报警电话必须时刻维持通畅，不得因私挤占电话，随时准备工作拒绝接受指令;接收者各方面的电话必须反应灵巧、文明礼貌、语言简洁，问清情况后，快速呈报煤矿调度室展开处置。

6、突遇存有上级人员或外来人员步入机房检查工作时，必须搞好人员备案工作;对外去非因公到访人员不得进内。

7、对本班尚未处置回去的工作，必须搞好记录，并向上一班更替确切，深入细致核对交接班记录。

8、操作程序：

按规定交接班——查询记录——娴熟操作系统——维护保养设备——巡查各监控部位——报警电话维持通畅——招待来访者(电话)——按规定交接班

三、监控室管理制度

1、按时交接班，不得擅离职守，不得睡岗、擅离职守。

2、衣着整齐，文明执勤，维持室内干净。

3、监控人员必须随其叫做随其应当，维持联络通畅。

4、熟识各种设备的性能和采用方法，严格遵守操作规程。

5、熟识监控报警、监控装置的布防边线、性能，及时掌控其运转情况。

6、熟识监控部位的联系电话、联系人及有关情况。

7、熟识技术严防监控工作规程，能够恰当处理报警及异常情况。

8、严格执行请示汇报制度和值守备案制度，未经矿部同意任何外人严禁私自动用机房内的监控设备。

9、监控室内未经矿领导同意，不得私自放入闲杂人员进内。

四、岗位目标考核

1、保证安全监控系统正常运转;及时汇报、记录矿井气体检测数据和人员定位情况;

2、协调矿安全科、调度室搞好矿井的安全监控工作。

3、根据岗位职责建议，逐条全面落实。

4、出现上述职责犯规，根据情节判处100-500元经济行政处罚。

第十节煤矿后勤办公室“一岗双责”职责

1、认真贯彻继续执行国家有关安全生产的法律法规及规章制度，并贯彻落实。

2、负责管理煤矿办公楼、住宅区、食堂、职工宿舍等煤矿“两堂一比涅”的水、电、冷、管道、公共设施的安全确保。

3、搞好地面炊事机具、电网线路、锅炉房的安全严防工作，努力做到的定人、定岗，修理检查定期，确保设备较完整。

4、搞好职工宿舍、食堂、车库、办公设施以及其他活动场所的安全工作，并确保安全运转。

5、帮助矿部领导，处置不好日常安全生产工作及突发事件的应急处置工作，协调有关部门参予事故调查，明确提出处置整改意见，并搞好职责范围内应急管理处理工作。

6、办理领导信访部门的其他安全生产工作。瓦斯检查员交接班制度瓦斯检查员交接班制度

一、交接班地点：瓦检员必须在井下规定的地点交接班,最多提早15分钟步入交接班地点，如果当值瓦检员辨认出瓦斯超载，并无计划停在局部通风机或瓦斯排放量未完成时，必须在工作地点交接班。

二、更替内容：更替当值工作面通风、瓦斯、安全生产情况及存有的问题。

三、更替建议

1、瓦斯检查员必须按规定的时间、地点交接班，当碰到接班人员未按时接班人等情况，当值瓦检员不得私自上井，必须通过向通风科或调度室联系等方法并使接班人员及时接班人。不交接班私自上班者，每次行政处罚100元。

2、交接班必须努力做到“手劲敌”、“口对口”，把遗留的问题更替确切，双方盖章。

3、核对“更替记录”必须字迹准确，更替时间、地点、更替人、现场存有问题等必须核对确切。马龙煤矿核爆材料运输制度马龙煤矿核爆材料运输制度

在上班或人员分散的时间内，严禁载运灭火器材。

2.除灭火人员外，其他人员严禁载运。

3.严禁灭火器材在井口房和井底车场逗留。

4.在夜间或井下，运送炸药和雷管时，应戴绝缘手套。

5.炸药和雷管应当分离载运，严禁将雷管上装在衣袋内。

6.申领灭火器材后，应当轻易送至灭火地点，严禁乱丢随地。

宣威市文兴乡马龙煤矿

2006年1月1日神宁集团白芨沟煤矿纪检审计工作科科长安全生产责任制第一条在矿党委和纪委的领导下，策划纪检监察审计工作科全面工作，负责管理狠抓纪检监察各项工作并对纪委书记负责管理。

第二条深入细致贯彻落实并监督检查安全生产方针、政策和各项法律、法规在全矿的贯彻执行情况。

第三条融合煤矿安全管理工作实际，对牵涉安全管理方面的违规违纪问题和员工充分反映猛烈的焦点问题展开立案调查处置。

第四条具体安排和组织协调安全管理效能监察工作，对中层管理人员入井值班、双休日和节假日值守上班情况及矿领导精心安排的安全管理重点工作展开督查和通报，推动各级管理人员工作作风的转型和岗位职责的履行职责。

第五条帮助纪委书记搞好纪检信访工作和安全仲裁工作，参予重特大安全生产事故的调查，参予“三重两大”的监督检查，为同时实现我矿安全生产作出贡献。

第六条顺利完成领导信访部门的其他工作任务。火铺矿主排水泵检查、修理管理制度火铺矿主排水泵检查、修理管理制度

1.日检查、修理：

1.1.检查各种仪表与否符合规定。

1.2.检查各轴承温度(滑动轴承温度≤65摄氏度，滚动轴承温度≤75摄氏度)、声响，有没有漏油现象和不正常震动，提润滑油。

1.3.检查盘根漏水(盘根滴水未成线)情况，盘根箱不过热。

1.4.各部螺丝、稳中求进绑、销子有没有收紧。

1.5.泵房内、管路、阀门与否漏水;阀门控制器与否有效率可信，存有无裂纹。

1.6.监控水位变化情况，用高压水冲刷小井，以队煤泥蓄积。

1.7.电机、泵体、温度及声响与否正常。

2.月检查、修理：

2.1.包含日检全部项目。

2.2.检查、调整轴瓦间隙，更改润滑油。

2.3.处置漏水管路接点。关于轨道运输巷行人的管理规定关于轨道运输巷行人的管理规定

轨道运输就是矿井安全管理的重要环节之一，尤其我矿轨道运输巷大部分为斜巷，坡度很大，例如行车期间无法杜绝行人，将轻易威胁员工生命安全，同时也关系着矿井若想长久平衡发展。因此，为强化我矿轨道运输巷行人管理，严格执行“行人不行车，行车没用人”之规定，避免意外事故出现，结合实际制订本管理规定。

一、通往轨道巷的各地下通道口处必须加设“未经许可，不得奔跑轨道巷”的管理牌板，轨道运输巷躲藏身硐口处及各交叉的路口对面必须装设显眼的“行车没用人，行人不行车”的警示牌，并加装语音提示信息装置或红灯。红灯必须与绞车控制器展开枪机。

二、今后技术科及其它业务科室在基本建设采区设计、作业规程、各项临时工程施工安全技术措施时，必须明晰作业人员的行走路线。在与轨道巷“十”字交叉必须横贯轨道巷的作业地点，必须设置行人过桥。

三、双巷盾构的顺槽，应当在两承槽距轨道巷最近的联络贯留设行人风门，易于送风运输承槽作业人员由春早巷经联络巷行经至作业地点。

四、技术科必须针对巷道设置情况，对通往轨道大巷的联络贯展开评估，凡不须要的巷道一律半封闭或设置可信栅栏，设置警标，增加步入轨道大巷不须要的地下通道。

五、技术科负责管理制订入井人员通往各个作业点的行走路线。入井人员必须按规定行走路线步入作业地点，任何人不得随意奔跑轨道巷。各车场信号工、把钩工有权阻止任何人随便步入运输巷道。调度室值班员必须精确掌控通往各作业点的规定行走路线，当有人呈报暂停绞车运转奔跑轨道巷，在存有就近的其他地下通道时，不许停放奔跑。

六、机电科负责管理在沿线绞车急停装置短果地点加设采用表明牌板;监控中心负责