蔡家沟煤矿领导值班下井制度规范(30)篇

专业文档，欢迎下载！ 蔡家沟煤矿领导值班下井制度规范(30)篇蔡家沟煤矿领导值班下井制度蔡家沟煤矿领导值班下井制度为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发{2010}23号）、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及集团公司和矿业公司有关领导干部下井值班的有关规定，全面落实安全生产主体责任，严格执行各级领导深入细致现场介绍安全生产实际情况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章违纪现象，融合我矿的实际情况，特制订本制度。一、通常规定1、值班人员范围：矿长、生产矿长、安全矿长、技术矿长、并任总工程师、机电矿长、通风矿长。2、值班次数：矿长每月值班下井严禁多于5次，其余副矿长领导（班子成员）每月值班下井严禁多于18次。3、值班人员必须严格执行下井值班工作计划的精心安排，特定情况无法值班的，必须提早与其他值班人员协商对调，保证每班至少存有一名领导值班。4、值班人员入井时间：早班8:30、中班15:30、夜半23:30，分别在副井口分散，与当值员工一同入井。5、值班人员在井下展开交接班，并深入细致核对值班记录和交接班记录。山西交口华润联盛蔡家沟煤业有限公司6、每月30日前由矿安监站对值班人员的值班记录展开汇报接用。调度室对每月矿级领导值班下井次数展开汇总申报。二、值班人员职责1、值班人员必须掌控当值的安全生产状况。及人员至岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）顺利完成情况等，对当值的安全生产正数领导责任。2、值班人员必须努力做到“两同时、三不放过”。“两同时”既与工人同萨兰勒班县;“三不放过”既隐患和不安全犯罪行为不放过、对安全隐患拿不出原因不放过，安全隐患不能获得处置不放过。3、值班人员必须坚守岗位，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现并非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章、违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。4、关口后移，重点加强对生产中各重点环节的检查和巡查，必要时，重点工作、关键环节及关键性隐患的除了必须蹲守严格把关，杜绝现场安全管理的失控。5、深入细致检查各作业点的工作人员与否按操作过程继续执行，有没有违章作业现象，协同所在区域的区队之间、各环节的关系，保护安全生产秩序。6、出现损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，值班人员必须立即非政府实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿调度室汇报。山西交口华润联盛蔡家沟煤业有限公司7、深入细致搞好交接班记录，将本班安全生产情况、存有的问题及处置情况、须要特别注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在值班记录上如实核对本班的安全生产现场情况。三、考核及有关规定1、存有矿调度室会同安监站对值班人员展开考核，报矿长核定后继续执行。2、值班人员擅离职守，一次罚款100元，无故未完成值班次数的，罚款200元/次。3、值班人员未当值与员工同进同出的，一律违章论处，并以其情节酌定，给与适当处分；导致事故的，按《行政责任追责》的有关规定，严肃处理。4、未填写值班记录、交接班记录的，罚款50元/次。5、本制度从二0一一年一月一日起至继续执行。行管部门检查罚款管理制度行管部门检查罚款管理制度

一、行管部门(软硬件)安全检查罚款，一万元以上五万元以下责任人、责任单位罚款标准：

1、属于矿方建议顺利完成生产任务或超额完成任务须要，被行管部门罚款，100%由矿方分担。

2、矿方推行有疑必寻，行管部门检查推行有掘必寻被罚款100%由矿方分担。

3、防突方面利用现有人、财、设备尽力而为，经分析此方面根据责任大小、程度按矿六、责任人四的比例全面落实。

4、属于矿方和责任人共同责任，各分担50%，其中：

矿长6%、总工6%、当值当事值守矿长6%、责任单位或责任人6%、开采副总4.5%、机电副总4%、安全矿长4%、机电矿长3.5%、生产矿长4%、老爹副矿长2%、安全科长1%、通防科长1%、生产技术科长1%、地测科长1%。按比例分摊，索赔至人。

5、属于责任人或有关责任人正数全然责任的，分担100%，其中：

矿长12%、总工12%、当值当事值守矿长12%、责任单位或责任人12%、开采副总9%、机电副总8%、安全矿长8%、机电矿长7%、生产矿长8%、老爹副矿长4%、安全科长2%、通防科长2%、生产技术科长2%、地测科长2%。按比例分摊，索赔至人。

三、行管部门(软硬件)安全检查罚款，少于五万元以上，通过分析责任大小，推行“三岗”(待岗、situated、下岗工人)处置。机电车间主任岗位责任制（一）职责在主管厂长的领导下，负责管理本车间的工作管理及全厂机电、设备的保护、检修。（二）工作内容及建议1、负责管理创建机电设备管理台帐，贯彻落实包机责任制。2、负责管理制订机电定期检修计划，保护计划。3、认真落实现场县丞制度，保证设备运转较好。4、帮助安全厂长，参予机电责任事故的调查处置。5、负责管理非政府不好生产过程中的设备抢修工作。6、负责管理本车间的安全、文明、卫生工作，制订安全作业规程。7、负责管理机电检修工具的管理和领用备件的审核。8、负责管理检查当值检修情况和检修记录，同时搞好车间月、季、年度的工作总结。9、负责管理搞好机电备件的计划工作。安全自查自纠制度安全自查自纠制度

一、目的

为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，及时发现并处置工作面的各种安全隐患，把事故歼灭在原始社会状态，确保职工生命安全，保证全队同时实现安全生产。特制订《安全自查自纠制度》

二、采用范围

采用于本队全体员工。

三、安全检查形式

1、队长或副队长、技术副队长、机电副队长等人员下井时对工作面展开安全自查。

2、老爹队长各工作面及工作地点日常巡回检查。

3、班组长日常工作面展开检查。

4、作业人员作业现场展开自查。

四、监督检查内容

1、每班的安全自查中，必须按照“三小规程”的规定深入细致对照现场、紧盯现场、把握住重点，检查内容包含：

①检查各项规程、条例、指示精神的全面落实情况;

②检查各项规章制度及施工技术措施的全面落实情况;

③检查安全专项工程的进度情况;

④检查安全培训和安全教育情况;

⑤检查作业现场安全生产中存有隐患情况;

⑥检查作业现场安全监测、监控、通讯设施、通风设施，重点检查“一通三严防”、预防水、顶板、机电、提高运输等环节。

⑦检查现场作业员的操作方式犯罪行为情况;

2、老爹队长各巷日常巡回检查，检查内容包含：

①检查各作业现场安全生产中存有隐患情况;

②工作面现场及服务设施环节中难发生的问题及与其他单位协调工作中发生的问题;

③检查各现场作业人员的操作方式犯罪行为情况;

3、班组长日常巡回检查内容包含：

①检查作业现场安全生产中存有隐患情况;

②检查作业现场各项设施设备的运转情况确保安全运转;

③检查现场作业人员综采队安全隐患排查、定价及奖励规定综采队安全隐患排查、定价及奖励规定为充分发挥员工在安全生产中的促进作用，引导员工积极参与至安全管理中回去，践行“人人都就是安全员，人人都就是安全管理者"的主人翁意识，保证同时实现安全生产，制订以下管理规定：1、队设立隐患排查、环境治理工作领导小组：组短：副组长：成员：2、责任分工：组短：就是本单位安全隐患排查工作第一责任者，对本单位隐患排查工作正数全责。副组长：对本人当值班组的安全隐患排查工作负责管理。成员：对本人所在班组的安全隐患排查工作负责管理。3、隐患排查呈报程序：各类隐患以书面或口头形式呈报。员工辨认出隐患后，及时向跟班干部汇报，老爹班组长会同本人向队长、书记汇报，队长、书记向安监中心书面汇报。4、隐患分级及奖励标准：按隐患的危害和化解的深浅程度分成关键性隐患、轻微隐患、通常隐患三级。关键性隐患：包含《国务院关于防治煤矿生产安全事故特别规定》和《煤矿关键性安全隐患判定办法》中的第66条。轻微隐患：对安全生产危害很大，当值无法处置，须由矿、队制订措施，精心安排计划化解的隐患，包含公司制订的《生产矿井不安全不生产的管理规定》中的第30条。通常隐患：对安全生产形成危害，可以由当值现场处置的隐患。按隐患级别确认奖励标准：辨认出关键性隐患奖励l000—2000分后／条，轻微隐患奖励500-1000分后／条，通常隐患奖励l00—500分后／条。5、隐患处置：(1)员工辨认出隐患必须及时向老爹班组长汇报，严禁私自处置，老爹班组长必须精心安排专人处置，否则罚老爹班组长、班长各200元。(2)员工辨认出的隐患，当值处置没法的，老爹班组长或班长必须及时向队汇报，否则罚老爹班组长、班长各罚500元，导致事故的，将追责老爹班组长或班长的责任，队处置没法的向矿汇报，由矿制订整改措施。(3)对员工排查隐患压制、恐吓的，队一经核实将严肃处理。(4)员工辨认出隐患后必须及时核对记录，队每月展开一次隐患判定和奖励。(5)对于明确提出的隐患，处理完毕后必须在班前会发布，没有能够马上处置的，必须在班前会上制订自查期限。(6)在展开安全隐患评价、奖励的同时，引导员工Lorris安全生产管理不利的合理化建议，被接纳的队将给与一定奖励。井下放炮管理制度井下放炮管理制度

一、井下所有放炮作业都必须基本建设安全措施和灭火说明书，灭火器材和炸药必须合乎《煤矿安全规程》的规定。放炮时必须由放炮员、瓦斯员、班组长在现场严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。放炮员必须上岗上岗。

二、“一炮三检”放炮制度所指在每次装药前、放炮前、放炮后必须深入细致检查放炮地点及附近20m的瓦斯情况，只有风流中瓦斯浓度不少于0.8%，也并无局部瓦斯蓄积(体积少于0.5m2，瓦斯浓度达至2%以上)时方可展开放炮作业。

三、“三人连锁”放炮制度指放炮员(抱持警戒牌)、班组长(抱持放炮命令牌)和瓦检员(抱持放炮牌)三人连锁放炮。放炮前，放炮员将持有放炮警戒牌交予班组长，由班组长派遣人展开警戒、检查放炮前的安全情况，并无问题时将持有放炮命令牌交予瓦检员。瓦检员收到放炮命令牌后，对放炮作业地点的瓦斯展开检查，符合规定时将自己的放炮牌交予放炮员。经现场安全员核实后，由放炮员收到放炮口哨(具体内容形式在作业规程或安全规程中明确规定)，至少等5秒后展开放炮。放炮后三牌各归属于原主。“三人连锁”放炮中，缺乏任何一人时严禁展开放炮作业。

四、放炮后，只有在放炮地点的炮烟被吞噬(通常放炮后15分钟)后，先由放炮员、班组长和瓦检员步入放炮地点检查瓦斯、煤尘、顶板、掘进、瞎炮、残炮等情况，例如存有问题立即处置。然后，方可撤出警戒人员，其他人员步入工作地

点。

五、放炮采用的电雷管必须编号，相同厂家相同品种的雷管严禁混用。例如因瓦斯喷出量小，全系列断面一次引信可以导致瓦斯超载时，必须使用分后次粗大，分后次装药、分后次放炮、分后次运煤，每次放炮都必须继续执行“一炮三检”。

六、放炮员必须把炸药、雷管灌装于专用炮药箱内上锁，不得混装。每次放炮时必须把炮药箱安远至警戒线以外安全地点。

七、放炮连接线、加装引药必须按《煤矿安全规程》有关规定继续执行。炮眼堵住必须采用水炮泥，水炮泥外剩下部分用炮泥封实，封泥长度必须合乎《煤矿安全规程》的规定。

八、每次放炮前必须检查放炮地点及周围的安全情况，当存有支架损毁、空顶、瓦斯浓度超载、炮眼异常等现象时，不许装药放炮。

九、放炮必须采用矿用防爆型放炮器，放炮器的钥匙由放炮员随身携带，严禁交予他人。放炮母线连脚线、检查线路和通电工作必须由放炮员一人继续执行。

十、放炮前，班组长负责管理精心安排人员对放炮前后20m范围内喷水攻灭尘和警戒范围内瓦斯传感器展开维护工作。放炮时人员必须废至安全距离以外，班组长和放炮员最后返回放炮地点，班组长清点人数证实有误后，方可下发放炮命令。放炮后，放炮员和班组长必须检查放炮地点及附近的安全情况，存有隐患问题时必须立即处置。

十一、放炮作业完后，当值余下的炸药、雷管必须由放炮员点明交还火药库。副井绞车房管理规章制度副井绞车房管理规章制度

包机制度

一、所有包机人员应当熟识分管设备的规格、型号及技术性能。

二、对分管的设备，必须认真执行巡回检查图表的检查内容，按时检查检修，并将检修的内容、数据深入细致详尽地记录在有关记录厚内。

三、按规程精心操作方式，确保设备在较完整状态下安全运转。

四、维修工对分管的设备搞好充裕的备品备件。做好设备卫生，努力做到并无灰尘、并无杂物，

达至较完整标准建议。

六、发生事故必须及时处理，分析责任，吸取教训，辨认出关键性隐患，应当及时汇报有关领导。

七、设备包机至人，努力做到责任明晰，转让一天两天。

绞车工岗位责任制

1、熟练掌握绞车的各部分结构、性能、动作原理、技术特征，并能够努力做到可以操作方式、可以

修理、可以维修保养、可以排除故障，并经考试合格获得合格证后，方可上岗操作方式。

2、严格执行煤矿安全规程，交接班制度，操作规程，车房的管理制度，停在供电制

度，确保绞车的安全正常运转。

3、当绞车出现不正常情况时，应立即停放检查，当司机和保护工无法及时处理时，

必须报告队领导和调度室。

4、出席绞车的检修和环评。

5、负责管理进修司机培训，并选定专人监护进修司机操作方式，实习期不少于六个月，届满

后经指导司机所推荐，方可出席司机考试。

6、严肃认真地核对交接班记录，运转日志，事故记录，外来人员出入车房登记薄，

并得当看管之。

7、看管不好所配工器具。专用工器具的租借必须经队长同意后方可以租借。

副井绞车操作规程

一、驾车前准备工作工作

1、设备各套管螺栓严禁收紧，联接件齐全、稳固。

2、各种保护装置及电气枪机，必须完整无损、灵敏可信。

3、刹车系统中，闸瓦、闸盘表面应当洁净并无油污，液压站油泵运转正常，各电磁阀动作有效率可信。

4、各仪表（例如电压表、电流表、油压表温度表）命令精确。

二、启动

1、司机应当熟识各种信号，操作方式时必须按信号继续执行。

（1）司机严禁并无信号驾车，若因检修或其它原因须要动车时，应当与信号工联系。

（2）驾车信号必须明晰，信号不明或存有疑点时，用电话与井口、井底信号工联系，信号不明，不得动车。

2、采用罐笼展开特定吊运时，绞车速度应当合乎以下规定：

（1）采用罐笼载运硝化甘油类炸药或雷管时，运转速度不少于2m/s，载运其它火药时，严禁少于4m/s，载运火药时，再生制动、停放必须稳中求进，严禁并使罐笼出现震动。

（2）吊运特定大型设备及长材时，运转速度不少于1m/s，井

筒检查或检绳时速度不少于0.5m/s。

3、动车前司机根据提高建议，将转换开关切换至手动、微动或应急驾车方式，正常提高应当挑选手动驾车方式，刹车手柄、主令手柄均在零位，等候驾车信号。

4、收到驾车信号司机将刹车手柄推向松闸边线，根据信号，将主令手柄发推至最合适边线。

三、运转

1、绞车运转过程中，司机应当特别注意观测电枢电流，磁场电流，速度、油压等命令仪表，特别注意绞车运转部位声响与否正常；特别注意各种保护装置的动作与否正常；特别注意观测监视器及检测部件有没有异常现象，若辨认出异常现象，立即失速或停放，报告处置。

2、使用PLC操作系统驾车时，每次提高必须拉高齐平边线，确保监视器齐平位置灯暗。

四、正常失速及停放

1、根据深度指示器边线或警铃示警，及时失速。

2、绞车妥当停放时，先将主令手柄扎至中间零位，再将刹车手柄拉向零位。

五、事故停放

1、绞车在运转中发生以下情况之一，应立即中途停放检查.

（1）电流过小，快速很慢，再生制动不出来。

（2）绞车运转部位收到异响。

（3）发生未明信号。

（4）其它非停放不容的不能正常现象。

2、运转中发生以下情况之一时，应立即安全刹车停放。

（1）提失速期间，出现意外信号。

（2）过失速点不失速。

（3）其它须要紧急停车的故障。

3、事故停放后，司机必须快速查明原因，汇报有关部门，谢泽生记录，在故障原因未查清和消解前，严禁动车。

4、钢丝绳和相连接装置例如因紧急停车遭遇强烈拉力，应立即检查，未经检查严禁恢复正常运转。

5、因电源停水停放时，应立即将主令手柄、刹车手柄扎至

零位。

6、过卷停放时，例如未出现事故，经与信号工、电工联系，可以回到提高容器，恢复正常提高。

7、在设备检修及处置事故期间，司机应当坚守岗位，严禁返回。

六、停在供电

1、供电操作方式

（1）供电时，应当先送来高压，再送扰动，高压柜供电时，应先合隔绝控制器，白板断路器。

（2）扰动电源供电时，应先合辅机柜进线电源SA1，白板辅机柜其它控制器；再分整流柜中QF控制器，再生制动整流柜风机，再分操作台掌控电源，再分快速控制器。

2、停水操作方式

（1）停水时，应先停在扰动掌控电源，再停高压主电源，高压柜停水时，应先停在断路器，再停隔绝控制器。

（2）停在司机操作台快速控制器、停在高压柜、停在其它掌控电源。

七、品轩操作系统与PLC操作系统切换

1、品轩操作系统与PLC操作系统切换时，所有高低压电源必须处在断裂状态。

2、从PLC系统转换至品轩系统时，应当恢复正常监控器中的失速控制器，PLC柜停水时，一定必须喊停E18控制器。

3、品轩系统转换至PLC系统时，辅机柜中稳压电源控制器Q12不须要供电。

4、操作方式方式挑选微动时，提升机在一、二层停放边线，不能自动停放。

5、转换有误时，送来各电路供电控制器，安全电路登位，如果无法登位，根据监视器上故障命令搜寻有关部位

6、系统在短程状态下正常转换后，先以0.7m/s检修方式从下至上过一次齐平边线控制器,然后用手动以3m/s速度溜车两次，最低速度不少于4m/s，系统若在拎负荷状态下转换，则必须以大于1.5m/s速度驾车拉高齐平边线。

八、其它注意事项

1、绞车严禁超负荷运转，严禁带闸运转。

2、不容许频密操作方式快速控制器，快速控制器拎负荷停水三次，必须停放检查。

3、司机严禁随意更改继电器T5800定值和安全装置的整定值。

4、操作方式高压设备时，应戴绝缘手套，穿绝缘靴，东站在绝缘台

上，一人操作方式，一人监护。

5、检修高压电器设备时，必须严格执行停水、验电、振动、中剧等停在供电操作规程。

6、每周巡查两个轴编码器不少于三次，更改轴编码器时必须停在E15控制器。

7、PLC水泵电池2年一再加，更改电池应当在PLC磁铁状态下展开。

8、调试盘形闸时，短接KD151的5#、9#及6#、10#端子，再送上安全电路即可。

9、过卷维护每天一先行。

交接班制度

1、三班值守工，有事必须提早一天向副组长告假，未经同意不许值勤。

2、必须按时斥责，按时交接班，不许延期延后，否则辨认出后视情节判罚5—20元。

3、必须在岗位劲敌交接班，并且表明当值存有的问题及设备运转情况和发生问题后的处理结果。

4、交接班一方必须深入细致查阅设备仪表、工具和各种记录，双方未收清时，下班无法返回工作岗位。

5、劲敌交班发生的一切问题，双方必须厘清原因，看清责任，记不好记录，交不清者，当值负责管理，接不清者责任由接班人者负。

6、各副组长必须精心安排不好各值班人员的正常值守，否则追责副组长责任。

7、交接班人员辨认出上班人员存有精神不正常或酒后现象，必须向上级汇报，严禁交班。

8、接班人例如对环境卫生不令人满意可以婉拒接班人。

干部上岗制度

1、干部及管理人员，对所辖机房、硐室必须按规定秉持上岗、查岗。

2、上岗、查岗人员必须对设备运行状况、安全保护装置、规章制度继续执行情况等方面展开全面检查，并将检查意见核对在干部登记簿上。

3、干部及管理人员，对各机房、硐室检查、队长、书记每月不少于二次，分管队长、技术员每月不少于四次，其他管理人员每月不少于三次。

4、上岗检查的干部对检查发生的问题，必须及时非政府人员处置，辨认出关键性隐患及时汇报有关部门。

5、上岗检查的干部必须监督司机按规程操作方式。

副井绞车保护与维修保养制度

A、秉持设备预防性检修与周期性检修结合的原则;

B、秉持设备杀菌，设备防腐，设备检测等维修保养与测试工作；

C、秉持因设备检修与维修保养不妥当而导致设备事故的查案与行政处罚制度。

D、秉持搞好设备检修与维修保养工作的档案与记录工作。

E、检修与维修保养内容如下：

一、日检内容

1、各部位紧固件，包含螺栓、螺母、枕头固等。2、各种保护装置、包含井架、井口过卷控制器、过速维护、监控器、闸瓦磨损控制器、北基宜维护、踏控制器等。3、主电机风冷系统及电机温度，整流子碳刷。4、液压系统，包含油泵、油泵电机、电磁阀、溢流阀、管路、油量、油压、油温、仪表、盘形闸及闸间隙。5、电控系统，包含磁场柜、整流柜、主令柜、控制柜等。6、低压配电，包含接触器和真空开关，扰动掌控电缆等。7、司机控制室，包含信号、深度命令，各种仪表及命令，监控器等。8、副井井口及井底信号。

二、周检内容

均衡钢丝绳的检查，遵从均衡钢丝绳检查制度。

三、旬检内容

1、滚筒、主轴承室、主导轮、导向轮及衬垫，包含滚筒闸盘、绳槽、主导轮轴承室、导向轮轴承室等。2、刹车系统包含油质、液压电控等。3、照明设备、空调、包含空调的正常保护，照明灯具的更改，线路检查。

四、月检内容

1、行车包含电动机、电控、电缆等。2、高压配电包含两台主变压器检查，开关柜油断路器检查助威，机构检查调整等。3、干式变压器、电抗器的检查套管。4、电控系统除尘，包含干式变压器、电抗器、控制柜、高低压配电柜、主电机电刷等。

五、季检内容

a)主轴承室及电动机轴承助威。b)冷风机及电动机检查填入润滑脂。c)主变检查助威。

六、年检内容

a)液压站换油、冲洗液压件，包含滤油器、电磁阀、溢流阀、更改密封件。b)盘形闸更改密封圈。c)滚筒、主导轮、导向轮检查更改衬垫。d)井塔中剧电阻测量。e)罐道分段循环检测。

例如无法按以上内容检修，需报矿机电主管部门核准。

矿井四大件保护工的安全技术操作规程

一、展开修理工作时不少于二人，修理设备时必须经过队分管负责人和操作工的最后环评。

二、检修前必须将检修用的备件、材料、工具、安全维护用品准备工作齐全，并经深入细致检查，不合格者严禁采用，以确保检修质量和操作方式安全。

三、高空和井口，井筒（包含天轮平台和井架），底作业时，不得上下平行作业或双重作业，必须先定安全措施报矿总工程师后继续执行，作业人员必须佩带安全帽、防水靴，工具必须拴绳，应先由上往下打扫井筒以免物件掉落。

四、塔式起重或运送大型物件时，首先必须检查塔式起重和除雪工具与否安全可靠，不许超员采用，联结装置的安全系数必须符合规定。塔式起重前先试吊，经检查并无问题后，方可修理塔式起重，整个塔式起重工作必须存有专人统一指挥，专人监护，重物下不得有人。

五、检修和移动设备时，必须阻断电源，摆不好停水工作牌，并实行避免进动和自滑的措施。

六、操作方式高压电气设备主电路的人员，配戴绝缘手套、靴或东站在绝缘板上，停水时先停油控制器，后扎刀闸（供电时与此相反）不得拎负荷波隆涅区刀闸控制器，高压停水后，必须检振动，有误后方可以工作。

七、向机械设备助威时，其油脂的型号、牌号、油质、油量，必须符合规定建议，向电气设备补足的绝缘油必须同原运转的绝缘油存有相同的物理、化学性

能够，及电气耐压强度，绝缘油的更改和试验必须搞好记录。

八、不许拎负荷调节提高钢丝绳的长短，钢丝绳的采用、保护、检查，必须严格执行“煤矿安全规程”的有关规定。

九、东站在罐笼或箕斗上检修时，罐笼或箕斗必须装放保护伞和栏杆，提高速度严禁少于2m/秒。检修信号齐全可信并且与绞车工、信号工、把钩工联系不好明晰采用的钩别、提高速度、作业内容、时间、信号等。

十、井筒作业时绞车必须由主司机操作方式、交司机监护，并口必须设立专人看管，并在两侧转让示警，井底由把钩工看管，10m内不许有人。

十一、交班负责人必须向接班人负责人支付利息当值检修的情况，存有的问题，应当特别注意的事项和各种记录。

沃埃尔场所管理制度

1、对机电队所负责管理的绞车房，必须秉持二十四小时值守，任何时候严禁发生空岗现象。

2、对于上述沃埃尔场所，必须推行机电队干部上岗制，并将每次检查结果插入检查厚内。

3、沃埃尔场所发生同时再生制动多台设备时或停水停水事故时，必须立即与上级变电所联系，并将情况及时汇报给矿调度室及值守矿领导。

4、沃埃尔场所不得闲杂人员步入。

5、没本矿领导护送沃埃尔场所不许招待任何单位人员参观。

6、对凡步入沃埃尔场所参观的外来及本矿领导，都必须在《来客登记薄》上详尽备案。

7、要害部门严禁烟火。

8、得当看管消防器材。

井筒装备检查制度

1、井筒的检查

对井筒检查应当每周一次，检查时应随时特别注意以下几个方面：井壁的变形、裂缝、滴水等情况。

2、筒电缆的检查

井筒电缆必须每周检查一次，主要检查：

①电缆有没有机械受损；

②紧供水救人维修工操作规程

——高空作业1、首先检查梯子与跳板必须稳固可信，梯子直角角度无法大于35度或大于60度，并存有专人监护。

2、系则不好工具袋，并检查采用的工具与否最合适，切勿将工具乱放到跳板和架子上，以免出现严重事故。

3、高空作业少于3米以上时，若并无安全措施要系安全带，攀升作业严禁穿皮鞋。

4、高空作业，施工现场不许有人逗留，3米以上高空作业，下面必须专人统一指挥与监护。安全办公会议制度安全办公会议制度一、时间：每周五下午3:00二、会议主持人：矿长三、会议召集人：安技科长四、参提人：矿长、副矿长、总工、职能科室、坑口负责人、全体值守领导。五、记录：矿安技科六、会议内容：1、表达一周中上级有关安全生产的法规、指令和文件精神以及本矿颁布的安全生产方面的精心安排。2、通报一周安全奖惩情况3、汇报各部门关于继续执行“三小规程”，全面落实安全技术措施和安全管理工作的情况，研究存有问题，明确提出化解措施，并全面落实至有关部门和人员。4、汇报上周安全办公会议制订事项的全面落实情况，精心安排布置下周安全生产工作。七、建议：1、会议应存有完备的会议记录，载明订立的事项、同意以及全面落实的人员措施和期限。2、会议记录、会议纪要应当列入档案管理。综采队班组长安全生产岗位责任制综采队班组长安全生产岗位责任制

1、班组长就是本班安全生产的轻易领导者，同时就是现场生产的轻易组织者，负责管理非政府本班组全体职工在作业规程及操作方式标准的建议下，按质按量顺利完成本班生产计划，为下一班缔造较好的安全生产条件。

2、负责管理贯彻落实本班安全生产非政府措施的落实工作，检查工具，材料配件，备用品准备工作情况。

3、负责管理现场交接班，向上一班支付利息任务顺利完成情况（各分项工程）生产准备工作情况，工作地点通风瓦斯及安全情况，机电设备修理、保护、运转情况等。

4、负责管理非政府各工序之间协调协同工作，对各工序之间的安全正数第一管理责任，以保证正常工艺循环。

5、严格执行“三不生产”的原则，存有事故及时向调度室汇报，积极主动非政府隐患及问题的处置，同时就是现场第一领导者和指挥者。

6、负责管理做好本班的工程质量。

7、负责管理非政府上开不好班前、班后可以，人员的非政府工作。

8、帮助队领导，搞好本班工人的思想教育工作，非政府自学操作方式技术、质量标准，做好班组团结一致，提升班组战斗力。预防水安全证实制度（2022）(一)为二要狠抓地质构造探查和预防水治理工作，严苛全面落实继续执行不好“预测预报，有疑必寻，先寻后凿，先治后改采”的预防水原则，杜绝水害事故的出现，根据《煤矿安全规程》(2016)第283条“煤矿企业应建立健全各项预防水制度”的规定，制订本制度。

(二)盾构工作面须要寻抽水时，预防水管理机构向盾构队下发暂停盾构通知单，施工队收到暂停盾构通知单后必须立即暂停盾构。

(三)暂停盾构后，由预防水管理机构向寻抽水队伍下发寻抽水通知单，寻抽水队伍收到通知单后，根据通知单内容，按照寻抽水设计上钻孔参数展开寻抽水。

(四)寻抽水队伍必须按设计建议在工作面布置探水钻孔，并深入细致核对寻抽水记录。

(五)寻抽水队伍必须根据寻抽水结果在《天顺煤矿寻抽水安全证实盖章转交单》上核对确切预防水安全技术措施实行情况。

(六)寻抽水队伍负责人和工作面施工负责人必须在现场展开交接班，严禁在其他地点展开交接班或口头交接班。

(七)工作面施工负责人例如辨认出工作面现场未展开寻抽水或寻水孔不合乎设计建议有权婉拒施工。

(八)寻抽水队伍顺利完成寻抽水后通告预防水管理机构，由预防水管理机构非政府有关部门展开环评，核对验收单，施工环评员、预防水管理机构负责人、矿安全员在验收单上盖章。

(九)环评合格后，由预防水管理机构下发容许盾构通知单，容许盾构通知单上必须存有总工程师、预防水管理机构负责人、寻抽水队伍负责人、施工队负责人盖章。

(十)辨认出存有水害危险或没容许盾构通知单的必须暂停作业。

(十一)盾构队每班上班后将当值盾构进尺报探抽水队伍，由寻抽水队伍负责人核对寻抽水工作日报表，放假安全部门和预防水管理机构。煤矿小型电器管理制度1、全矿所有小型电器由各队上缴计划，物资供应科负责管理订货，小型电器机电科要存有专人负责管理，创建台帐。

2、各部门领有用小型电器时，必须至库房且经矿长盖章核准办理领有用相关手续，并无领导盖章一律不发给。机电科和各部门必须严苛上下帐相关手续，努力做到申领上帐及时，废旧下帐及时。更改小型电器严格执行交旧领新制度。

3、机电科对小型电器推行建帐管理，创建小型电器动态帐，班组领用帐，及动态月报表。

4、小型电器回收率为100％，例如存有遗失，按原价扣分采用责任人。

5、小型电缆在运输过程中要重拎钳子，以免损毁，例如故意损毁，对责任者按价加倍行政处罚。

6、井下不必的小型电器，三日内必须废旧授御，交还机电科，否则每迟1日，罚班组机电负责人5元。不继续执行交旧领新制度按规定罚款。马龙煤矿核爆材料采用制度马龙煤矿核爆材料采用制度

1.采用灭火器材，必须创建严苛的申领、退币制度。灭火员申领灭火器材时，必须经班长或现场负责人核准，申领数量严禁少于当值使用量，余下的必须当天归还。

2.爆破作业必须继续执行“一炮三检”。

3.爆破作业必须采用煤矿许用炸药和煤矿许用电雷管。

宣威市文兴乡马龙煤矿

2006年1月1日内蒙古**煤矿*号井“四位一体”安全制度内蒙古**煤矿*号井“四位一体”安全制度

SIWEIYITIANQUANZHIDU

目录

第一部分：防突安全责任制--------------------------1

矿长防突安全责任制----------------------1

总工程师防突安全责任制------------------2

安全副矿长防突安全责任制----------------3

生产副矿防胫安全责任制------------------3

机电副矿长防突安全责任制----------------4

通风副总工程师防突安全责任制------------4

地测量副总工程师防突安全责任制------------5

登机科长防突安全责任制------------------6

生产技术科长防突安全责任制--------------7

机电科长防突安全责任制------------------7

通风科长防突安全责任制------------------8

财务科长防突安全责任制------------------9

供销科长防突安全责任制------------------9

物资采购员防突安全责任制----------------10

辅助救护队队长防突安全责任制------------10

调度室主任防突安全责任制----------------11

调度员防突安全责任制-------------------12

防突科科长安全生产岗位责任制----------------13

防突科副科长安全责任制-----------------------13

防突技术员安全责任制------------------------14

煤巷盾构队长防突安全责任制------------------15

煤巷盾构队长防突安全责任制-------------------15

矿井队队长防突安全责任制--------------------15

通风队长防突安全责任制-----------------------16

机电队长防突安全责任制-----------------------16

运输队长防突安全责任制-----------------------17

加装队长防突安全责任制-----------------------17

勘探队长防突安全责任制-----------------------17

巷道修理队长防突安全责任制-------------------18

抽放技术员防突安全责任制---------------------18

预测预报工安全责任制-------------------------19

瓦斯扣下班防突安全责任制---------------------19

踢钻工防突安全责任制-------------------------19

矿井工防胫安全责任制-------------------------20

盾构工防胫安全责任制-------------------------20

机电工智能家居胫安全责任制-----------------------21

安检员安全责任制-----------------------------21

放炮员防胫安全责任制---------------------22

第二部分：防突安全管理制度-------------------------23

第一节：防突检查制度---------------------29

第二节：技术管理制度---------------------32

第三节：防突现场管理制度-----------------33

第四节：防突措施实行管理制度-------------36

第五节：防突仪器仪表配置管理制度---------38

第六节：防突报告单-----------------------39

内蒙古**煤集团兰山煤业有限责任公司**煤矿

二○一一年度

第一部分防突安全责任制

矿长防突安全责任制

一、矿长就是本矿预防煤与瓦斯注重的第一责任者，对本单位的防突工作正数全面责任。

二、认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》和《预防煤与瓦斯注重规定》;核定、颁授本单位的防突安全生产管理制度;核定防突安全生产计划。

三、定期检查、均衡预防注重工作，化解防突所须要劳动力、财力、物力，确保防突工作的实行。

四、经常深入细致井下，介绍掌控防突情况，化解防突工作中的关键性问题。

五、定期非政府防突工作专项检查，并展开分析总结，对防突工作展开全面均衡。

六、注重防突安全教育培训工作，对本单位职工展开防突安全生产教育和培训，确保职工具有必要的防突科学知识，熟识有关的安全生产规章制度，掌控本岗位安全操作技能。

七、积极主动非政府防突科研科技攻关，成立防突研究奖励金，奖励在防突研究和实践中获得成绩的有关人员。

八、按规定为职工搭载确保防突所需的劳动防护用品。

九、矿井出现注重事故后，必须立即采取措施，非政府救治，负责管理救治统一指挥工作，并沛城煤矿生产管理规定沛城煤矿生产管理规定

为二要做好我矿的生产管理，明晰职责范围，增加推诿，不取死角，展开有效地生产非政府、掌控和协同，达至平衡秩序，堵塞环节，提高效率，同时实现安全、文明、高产高效率之目的，特制订本规定。

第一条：凡属矿井生产的拓展、采矿、巷道准备工作、修理、机电设备加装修理工程，供电、排洪、压风、最怕、提高、运输和“一通三严防”各系统的调整及其系统内的设备、设施等的加装、拆毁、更改的施工作业，均应当基本建设和明确提出计划，并递交作业规程或措施，由矿统筹安排，任何单位严禁擅自作主，展开影响正常生产秩序及各系统正常展开的非正常性施工作业(应急抢修、救治除外)。

第二条：矿井生产的各期计划，由技术科、生产科、企管科根据有关规定，非政府人员编制。上报和下发年、季、月生产计划指标，必须融合矿井实际情况，通过矿领导集体研究，矿长负责管理确认。月度计划指标，应当根据有关劳动定额，融合具体内容实际情况基本建设明确提出，并非政府有关人员表决后，由矿长确认。一经确认的年度、季度、月度计划，由企管科负责管理基本建设对照表，及时上报，zhigangyue各有关部门和生产单位。生产月度作业计划，必须在计划实行前2天下播发。

第三条：各单位、部门按照矿下发计划，必须尽快研究制定出来全面落实顺利完成计划指标的方案和措施，并搞好适当的表达、布置工作。生产科负责管理全面落实矿井产量进尺、工程计划的生产非政府和生产设备、材料、物资供应的精心安排和布置工作。供应科按计划负责管理材料、物资的采购供应。

第四条：矿利用生产均衡可以、调度会和工前可以形式，调度、均衡生产计划及指标的全面落实，主要由生产科向有关单位和部门根据计划布置具体内容生产工作。并及时分析、研究、总结旬、月生产非政府、计划指标及有关布置工作的全面落实情况，汇报和明确提出下步急于建议。

矿安全生产均衡可以适逢1、11、21日举行。上午8：30分后安全生产小组成员出席;下午15：00时，全矿所有副区、科级以上干部出席，政工科负责管理斥责，办公室搞好会议记录。耽误、旷工者必须每人罚款10元;无故缺席者罚款20元，并给与通报。

每天生产调度会16：00时已经开始举行，生产科长策划，调度室主任搞好记录。生产、技术、安全、供应、生产区队、全部停止单位的负责人和当日值大班的领导，必须按时至可以。单位行政负责人歇息或其它原因无法到会者，必须选定人员出席，无故不到会者罚款20元，迟到者罚款10元。因未至可以而影响工作布置或其单位生产的，应当由出席会议者负责管理。

第五条：各生产、旺德夫尔县及有关部门，必须拒绝接受矿计划性工作指导，按矿领导、生产科和有关会议布置积极主动非政府全面落实，顺利完成矿和生产科布置下发的生产工作任务及有关指标。在非政府生产和施工作业过程中，辨认出或发生问题，必须及时向矿领导及职能部门充分反映、汇报。否则，影响生产或回去未成有关指标，按矿有关规定给与行政处罚，并责令单位负责人表明情况或检查。

第六条：矿值大班干部应当秉持24小时值守，及时处理当值有关关键性问题。中、夜班必须存有一人下井，至重点区域头面及施工场所介绍情况，检查全面落实有关问题，并推行交接班制度。接班人员必须在值守日的早上6：30抽到调度室出席工前可以。

第七条：当值调度员，对矿井生产和当值安全、工程施工情况等及时介绍掌控和调度，对辨认出和井下汇报建议调度处置的问题，必须及时妥善解决。关键性问题按程序充分反映汇报。对当值上级的发短信、来函必须必须搞好专门记录，并向矿领导汇报。对当值安全生产等方面情况必须搞好记录，必须交予上班处置的问题事项，必须使用文字记录形式并口头交代确切。等待接班人员办理盖章更替相关手续后，方可上班。否则，发生事故，追责接班人员责任。

第八条：各生产、旺德夫尔县，每班次都必须存有区队干部老爹统一指挥生产。当值拎班干部必须出席矿举行的工前可以，并将矿工前会精心安排的生产任务及对安全、质量的建议和注意事项，融合本单位当班次施工作业的任务建议、安全及质量保证措施等，在本单位工前会上向当班人员表达并交代确切，保证顺利完成生产的任务。

第九条：井下现场拎班干部，必须秉持按时下班和现场交接班制度，严禁晚下井、早上井(出席度度可以的区长、书记早班可以提早2小时上井，现场交接班时间为：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00)。现场交接班时必须支付利息接明上班次安全、生产、质量等情况，特定情况时(例如：现场生产设备、安全及事故正在处置)上班次拎班干部不许返回现场或更替上井(经本区区长或矿领导同意的除外)。

第十条：当值拎班干部，必须秉持井下现场向调度室班中、班末汇报制度。汇报必须确切清了、具体内容、实际，否则，迟报、漏报一次判罚10元，并且在调度室的考勤违宪。投资回报失实或因漏报而影响安全生产的，必须严苛追责行政处罚。

第十一条：井下现场人员、跟班干部、紧固岗位人员，秉持8小时工作制。特定情况，需经调度室值班人员许可方可上井。否则，早上井一人次罚款50元，并记一次“三违”。因早上班或黄继妍等原因导致的责任事故，严苛查案行政处罚。

第十二条：井口下可望严苛按规定时间继续执行，运料重车当值必须倒运出(喷浆料车可以甩一天，但一头面最多不逊于10辆)，每甩一辆按10元行政处罚。

第十三条：非计划性工作和其它生产应急工作，由生产科根据具体情况精心安排，通常均推行派遣工单制度，拒绝接受派工的单位或个人，必须按时、保质保量顺利完成所派生产、工作任务。否则，行政处罚拒绝接受单位及其负责干部。派遣工单每月支付一次。存有定额的按定额支付，并无定额的按矿计时工支付。

第十四条：各类影响时间，由舞女调度员如实记录。调度室按旬、月统计数据列入月度生产支付和合约考核(月度影响规定：溜子队每一道机巷30小时;机电、运输各为30小时。影响每少于规定1小时，按200元给与行政处罚)。当值安全生产中发生的问题，无人及时处理，责任单位应当索赔被影响单位。因设备、材料供应不及时(包含未及时订货、修旧水泵的设备、材料及零配件)而影响生产，追责供应、管理等有关部门的责任。

第十五条：收尺及煤岩别换算由技术科地质、测量负责管理量测实报。一项工程未完结时，每旬，每月各测报一次。每项工程完结(包含冶炼工程、复原工程、毛硐、小井等)必须及时测量实报，并在图纸上民标绘确切。测报失实的，追责有关人员责任。

第十六条：井巷复原，按以下规定继续执行：

1、盾构施工巷道未交付使用前，已连续施工200米以上的，其工作面拔剑向后200米范围内的断梁折柱，由盾构单位及时更改合格。否则，甩后一天，每一罗舍棚罚款50元。200米以外的罗舍棚由生产科精心安排其施工单位或其它单位及时更改，每更改一棚、迁调一个计时工，未及时更改的，按每棚50元判罚责任单位。

2、矿井工区负责管理其工作面两道的所有保护，其范围内，必须达至无断梁折柱，断面符合要求。否则，每一罗舍棚，罚款50元。导致片邦、漏顶或其它事故追究其矿井工区责任。

3、除未交付使用的盾构巷道和矿井工作面两道外，其它年久失修井巷通常由修备工区负责管理保护和复原。年、季、月必须存有复原运输调度员安全生产责任制运输调度员安全生产责任制

一、熟识运输系统状况，掌控运输各个环节，保证运输生产任务的顺利完成。

二、经常深入细致井下介绍和掌控本单位所统辖地区的安全生产状况，积极主动全面落实上级有关部门明确提出的安全质量问题，并针对问题采取措施，严防于未然。

三、模范严格遵守区队各项制度，努力做到不违章统一指挥、阻止“三违”现象。

四、生产中出现事故，必须及时向区矿领导汇报，亲临现场，非政府救治，并出席事故的查案分析

五、正确处理不好通常生产环节所存有的问题。

六、班中工作存有变动，必须准确无误地将领导的精心安排和命令表达并继续执行不好。

七、生产情况必须明晰，必须寄出各种记录，并搞好各种工具的留存工作。

八、做好环境卫生，负责管理监督继续执行。机电队执勤管理规定机电队执勤管理规定

为了给职工缔造一个较好的执勤环境，确保机电队出勤率达至100%，根据机电队目前执勤状况，特制订本规定：

1、机电队托季马职工每月执勤必须达至小月25天，大月24天，视作出来全勤，2月份22个班为全勤;

2、机电队托季马职工每月值勤远远超过6天，每多屈一个班上边一个班;

3、每月值勤必须休自己的值勤日，存有特定情况打听李庆亮、赵全勇两名班长告假;

4、执勤超过没22个班不不予搞奖金;

5、执勤高于5个班不不予搞当月工资;

6、班组长每月只有6天MSM8260CPU权;

7、婚、丧、娶、嫁给须经矿有关部门出示证明方可视作执勤;

8、出外帮助协助工作或暂时调职必须出示有关部门上开的执勤证明;

9、无故不下班者按欠勤处置。

以上规定自即日起推行。安全生产标准化的检查考核制度登机部每月非政府安全生产标准化领导小组成员对各专业展开考核，并审查考核结果。

具体内容制度

(一)安全生产标准化领导小组成员按照《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》(煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法参照国家有关标准)对各专业组展开严苛检查，根据检查结果展开评分。

(二)发生以下情况的，有关专业组标准化考核为不能合格。

1、发生伤亡事故的;

2、发生两次及以上工作面存有轻微隐患或工程生产高的。

(三)登机部根据各专业组最终罚球情况展开等级测评，90分后以上者为一级，80分后以上者为二级，高于80分者为不能合格。机运部“四员”联保实施办法机运部“四员”联保实施办法

为了充分发挥党员、团员、岗员、网员在安全生产中的模范带头促进作用，进一步调动四员积极性，制订“四员”联保实施办法。

1、党团员、岗员、网员分别存有党团支部、工会管理，按照就近联保、本班组联保的原则，自愿挑选1-2名安全不安心人员展开联保。

2、联保对象必须双方签订“四员”联保合同书，明晰双方权利和义务及有关事项。

3、“四员”必须定期对联保对象积极开展戒毒活动，及时介绍其工作、生活思想状态，存有针对性地积极开展戒毒活动。

4、联保对象必须定期向“四员”汇报自己的工作、思想情况，主动征询“四员”对自己的协助。

5、“四员”必须以身作则，模范继续执行法律规范及各项规章制度，以较好的形象应响和助推联保对象。

6、“四员”联保合同书每年签订一次，及时调整联保对象。

7、对“四员”联保做出注重贡献者，按照有关奖励规定，给与一定的奖励。综机副总工程师安全技术管理制度综机副总工程师安全技术管理制度

1.积极主动协调总工程师在矿井生产过程中全面落实国家有关矿井安全法律、法规、规章以及矿井综机设备方面的技术规范、标准、建议，做好本企业的综机技术管理工作。

2.非政府有关部门，负责管理搞好综机设备的选型、方案论证，参予综采(摆)工作面设计的审查与批准。

3.强化对分工业务的技术领导，协同不好有关的工作。

4.帮助总工程师非政府制订矿井综机技术管理制度。

5.负责管理非政府综机设备操作规程、作业规程和各项安全措施的基本建设、核定。负责管理对综机大修单位的安全技术及检修质量展开监督检查，并指导现场非政府全面落实。

6.负责管理综机设备的大修理改建方案的核定，非政府有关专业技术人员对设备的安全性能、各类维护展开监督、环评。

7.帮助总工程师非政府制订矿井的综机设备的更新、修理计划，保证综机设备系统正常、安全运转。

8.负责管理非政府综采(摆)、综掘崭新设备、新技术、新材料、新工艺的技术推广和应用领域。

9.审查综机设备关键技术应用领域的培训计划，狠抓专业技术培训工作。

10.负责管理综机设备加装、撤去和生产调试过程技术方案的核定和环评，在加装撤去过程中，非政府有关专业人员监督规程和措施的全面落实。

11.帮助总工程师展开综机方面关键性隐患排查和环境治理措施的制订。

12.非政府有关人员编制综机专业安全技术措施。

13.帮助总工程师对综机专项措施展开审核。

14.对综机设备的选型、发货质量环评等展开技术严格把关。

15.经常深入细致现场，及时掌控综机安全管理上的关键问题，指导综机技术管理工作。

16.当矿出现关键性综机机械事故和人身事故时，立即赶往现场出席抢险救灾，深入细致审查抢修技术应急方案，指导制订防范措施。

17.尽职尽责，按规定入井值班，经常深入细致生产一线，及时火铺矿通风区安全培训制度火铺矿通风区安全培训制度

为认真落实矿制订的职工培训计划，通过培训去提升我区职工的整体素质，发生改变职工的思想观念，提升职工的综合业务素质，特制订本制度。

一、培训管理领导机构：

组短：党支部书记

副组长：技术副区长

成员：各分管副区长、各队队长、技术员

二、责任区域

1、打钻队、抽放队由打钻副区长负责管理。

2、通风一队、通风二队由通风副区长负责管理。

3、监测队：监测副区长负责管理。

4、防突小组：技术副区长负责管理。

5、各队技术员负责管理各队日常培训工作并出题考试，考试成绩考核按《通风区强化队伍建设措施暨职工培训办法》继续执行。

6、具体内容每月培训主讲人由技术副区长的定，主讲人每次授课前必须底上课，听完课后教案及有关资料由技术室技术员统一看管，协调书记顺利完成职工培训的检查。

7、培训的具体内容时间由技术副区长通告。

三、考核管理办法

1、每月正常按矿制订的培训计划展开培训，各队组正常非政府精心安排人员出席，每失一人未出席培训，罚款队长50元。

2、自学人数按正常执勤人数(包含队长)排序，每少一天/每人次，罚款值班队长5元/人.次，总计排序，存有事情必须向技术副区长或讲授教师告假，获得容许后MSM8260CPU。

3、各队措美根据区培训精心安排和建议，精心安排不好本队组的培训工作，努力做到存有计划、存有精心安排、存有非政府、有步骤、存有记录、存有措施，每月没顺利完成区里精心安排的培训计划的，罚款队长500元，记录不全系列的，罚款队长100元/每次。

4、各队组技术员没顺利完成本队组培训计划的，罚款分管技术员300元。

5、区分管职工培训的技术员每个月必须按照《火铺矿矿播发6#文》的考核标准，对全区的职工培训工作展开不定期的检查，主要检查每日一题和职工岗位行为规范，逐项全面落实，搞好监督工作，辨认出每日一题记录不全系列，罚款分管技术员1元人/条，职工岗位行为规范记录不全系列的，罚款队长100元，分管技术员50元。

6、搞好规程措施的考试工作，每一个规程措施由分管技术员贯彻落实及考试，规程措施贯彻落实及考试严禁复置后2天，辨认出贯彻落实不及时或未考试的，罚款分管技术员200元/次。

7、在每季度末安培中心对各单位的职工培训考试中，我区考试为60人，对考试不合格的队组，考试合格率多于80%，罚款队长100元，分管技术员100元。考试不及格人数少于12人，即为全区考试合格率高于80%时，罚款区分管技术员1000元，考试合格率高于80%的队组，罚款队长1000元，分管技术员500元。

8、在每季度末矿职工培训工作检查中，我区合格分数为85分后，高于85分时，罚款区分管技术员1000元。

9、矿制订的培训计划考核中，试卷必须用B4纸或A3纸两极叶列印，填空题每空严禁低于1分后，挑选1题低于2分后，推论每题严禁低于1分后，简答每题严禁低于5分的题量展开出题，辨认出不合格的，罚款本次培训技术员100元。

10、区培训管理领导机构成员不定期对职工的手指口述及安全警告卡诵读情况展开检查，辨认出一人不能腰或诵读不娴熟的，罚款职工所在队组的队长50元/人。

四、具体内容建议

1、凡出席人员必须自带笔、本，并深入细致听讲，搞好笔记。

2、每期培训后都必须展开闭卷考试，对考试不合格者，必须再次培训考试，直到考试及格年才。

3、考试过程中，存有作弊的，辨认出后罚款当事人100元，并再次展开培训考试。

4、对监考人不认真负责的，辨认出一次，罚款监考人50元，从工资中计入。

5、对崭新抽调的新工，由技术室负责管理展开10至15天的培训，经考试合格并在存有经验的老职工的率领下，进修三个月后方可以单岗作业。

6、职工每月的培训任务不按时顺利完成的，罚款此次培训任务的主管技术员100元，从工资中计入。

7、凡当月由区非政府培训的，培训和考试统一由技术副区长精心安排，由本队分管技术员非政府本队职工展开培训，并由本队组的分管技术员展开考试。

8、职工岗位行为规范由队长班前会非政府自学20分钟，每日一题由本队分管技术员抄录在本队学习室的黑板上。煤矿综合办公室管理制度煤矿综合办公室管理制度

为了强化本矿综合服务办公室的服务意识，理清内部管理关系和提升工作效率，使本矿综合服务规范化、制度化，融合本矿实际情况，特制订本制度。

一、综合服务办公室职责范围

（一）在矿长的轻易领导下，参予综合服务工作的研究和处置，深入基层，搞信息调查，介绍具体情况及时综合充分反映，明确提出建议和可行性方案，可供矿长参照，深入细致搞好矿长信访部门的各项工作。

（二）负责管理草拟煤矿工作文件，报告计划和工作总结以及关键电文，审查本单位各科室草拟的有关通告、呈报、报告等文件，印发有关科室办理的一般性文件（包含上、下级去文）负责管理矿务会议记录，以及会议同意事项的处置的办理。

（三）负责管理各种来文的通话，转贴、留痕、留存、借书、废旧、档案和保密工作。

（四）负责管理报刊杂志的编辑组、办理公函、信件、或电子邮件、及网络邮件的通话工作。

（五）看管和采用行政印章。

（六）负责管理外来客人的接待工作。

（七）负责管理行政会议的通告，文件资料准备工作和文件的保密工作。

（八）负责管理对电话、文书档案、通话文印、影印等工作的管理。

（九）负责管理会议室、矿级领导办公室的卫生清扫。

二、综合服务办公室主任岗位责任制

（一）在矿长领导下,负责管理非政府、精心安排本室人员顺利完成各项工作任务。

（二）负责管理严格执行，检查各环节职能部门、班组、对上级精神和本矿会议同意的贯彻执行情况。

（三）深入调查研究、掌控全矿安全生产和基本建设情况。当好矿长的参谋长，总结推广先进经验。

（四）及时廖蔚上级去文、发短信、来函，并监督有关业务科室贯彻执行，审查本矿有关文件和材料。

（五）按矿领导的建议，负责管理招集全矿会议，非政府制订精神，搞好会议记录。

（六）深入细致搞好人民群众和广大职工的一封信到访工作，督促检查关键性问题的发照，留痕和全面落实情况。

（七）负责管理精心安排严格执行办公室有关人员搞好上级机关和外来兄弟单位去矿检查，指导工作和参观自学等人员的接待工作。

（八）负责管理非政府本室人员经常展开政治、业务学习、搞好思想政治工作，提升政治素质和业务工作能力。

（九）负责管理精心安排严格执行本室文秘、干事草拟本矿有关文件（包含计划、总结、呈报、报告、函电等）归类、整理，并搞好印发留痕工作。

（十）负责管理全矿报刊、杂志的编辑组工作。精心安排严格执行收发员搞好邮件通话，努力做到及时有误。

（十一）对矿电话、档案、文印室，推行业务领导，严格执行和精心安排业务人员紧紧围绕企业中心工作做好服务。

（十二）负责管理本矿行政公章的得当看管和恰当采用。

（十三）帮助矿领导做好本单位有关涉外工作，顺利完成领导信访部门的临时性事务，协同上下左右各方面关系。

（十四）搞好本单位每一个时期的人文、地理、生产、科学等诸方面的有关资料。

三、综合服务办公室成员分工

（一）综合服务办公室主任

1、全面领导办公室工作并具体内容策划行政事务工作。

2、招集本矿办公室每周讨论会，制订每周工作计划。

3、按程序本矿行政费用支出提出申请。

4、按程序本矿行政费用支出计划。

5、负责管理本矿防雷、防盗及交通等安全管理工作。

6、管理本矿员工及住房。

7、负责管理对外经济合同的审查签章及本矿法律事务协同。

8、管理总经理办公室人员编制。

9、负责管理对外联系的工作计划的制订与实行。

（二）综合服务办公室副主任

1、在主任领导下,负责管理非政府办公室人员顺利完成各项工作。

2、按合约实行物资订货和小型用品订货。

3、具体安排员工餐饮、住宿。

4、管理环境卫生。

5、办理车辆的年检、年审、保险、修理并与车辆管理部门联系。

（三）综合服务办公室职员岗位职责

1、联络员电话通告，及时通话邮件。

2、负责管理或电子邮件通话与备案。

3、负责管理监督签到和汇总考勤。

4、负责管理告假及上班申报单的看管、汇总、造表。

5、通话报刊函件及整理看管报纸。

6、负责管理文件、资料的列印、备案、派发、影印、印刷。

7、看管、备案和按规定派发本矿办公文具与器材。

8、负责管理档案管理工作。

9、负责管理员工的考勤和工资的核算。

10、制订办公用品计划并报主任审核。冶炼工作面综合防尘管理规定冶炼工作面综合防尘管理规定

1、煤层灌水：矿井工作面应当实行煤层灌水防尘措施，例如存有以下情况之一除外：

（1）围岩存有轻微的变硬收缩性质，灌水后已导致顶板垮落或地板变形，或者地质情况繁杂、顶板毁坏轻微，的煤层。

（2）灌水后影响矿井安全或劳动条件转差的薄煤层。

（3）旧有自然水分或严防救火灌浆后水份大于4%的煤层。

（4）孔隙率大于4%的煤层。

（5）每层很坚硬、碎裂，踢钻孔时易垮塌孔，容易成孔的煤层。

（6）使用上行垮落法采矿近距离煤层群或分层采矿厚煤层，上层或上时分层的采空区实行灌水措施时的之下一层或下一分层。

工作面灌水前要明确提出灌水设计，审核后列入该工作面《作业规程》中继续执行。灌水后必须采样分析水份含量。打钻灌水情况必须及时核对“灌水台帐”经常分析灌水效果。

2、冶炼爆破作业时必须湿式粗大，采用水炮泥，炮掘作业时必须在距工作面50m范围内加装采用灭火喷雾装置，灭火时已连续喷雾不少于10分钟雾化必须不好，并半封闭巷道全系列断面。灭火前后必须对30m范围内的巷道周边展开冲洗。

3、回采工作面入风顺槽在距进风口50m范围内设置净化水幕,回去风顺槽距工作面50m,回去风口50m范围内设置净化水幕，盾构巷道距工作面50m和距回去风口50m各按设一道净化水幕，净化水幕全面覆盖巷道全系列断面，确保正常采用。

7、个体防水：凡在井下使用综合防尘措施后空气中的粉尘浓度仍然超佳兴煤矿安全送检自查、顶板管理专职管理机构设置及管理制度佳兴煤矿安全送检自查、顶板管理专职管理机构设置及管理制度

二0一0年六月

富源县竹园镇佳兴煤矿文件

佳兴矿字〔2010〕16号

关于成立隐患排查环境治理安全管理领导机构（暨送检自查领导小组）的同意

根据有关文件的指导精神和有关工作建议,进一步强化煤矿安全生产隐患排查环境治理安全管理工作,推动煤矿安全生产的身心健康发展,确保安全生产.经矿委会议研究同意,融合煤矿工作实际,成立煤矿安全生产隐患排查环境治理安全管理领导机构（暨送检自查领导小组），全面负责管理煤矿的安全生产隐患排查环境治理工作.具体安排如下：

一、隐患排查环境治理安全管理机构：

组

短：杨乔友

副组长：孙存根、魏

祥

组

员：张加永、张敏仲

此同意

二0一0年六月十三日

主题词：成立

隐患排查环境治理

领导机构

同意

抄报：竹园煤炭分局

印发：矿属各部门、各科室、各班组，档案。（共印15份）

佳兴煤矿办公室

2010年6月13日印发

核发：杨乔友

校订：孙存根

列印：张家永

二、隐患排查环境治理安全管理领导机构工作职责：

﹙一﹚认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范标准和技术规范。,

﹙二﹚参予制订本矿安全生产责任制,各项安全生产管理规章制度、各工种岗位职责,并认真贯彻继续执行。

﹙三﹚参予制订本矿安全生产资金投入计划,并确保资金投入妥当。

﹙四﹚参予制订本矿的事故救援预案,努力做到非政府机构人员、物资、资金三落实。

﹙五﹚参予制订本矿年度安全管理工作计划,安全奖罚、安全技术措施批、安全检查等制度,并认真贯彻继续执行。

﹙六﹚参予制订本矿年度灾害防治和处置计划,并认真贯彻继续执行。

﹙七﹚负责管理全面落实上级监察、监管部门检查揭发的隐患的自查,保证隐患自查全面落实妥当。

﹙八﹚每日非政府一次安全生产送检自查,辨认出问题及时处理。并将排查情况呈报后所煤炭分局。

﹙九﹚每周非政府一次安全生产送检自查,辨认出问题及时处理。并将排查情况呈报后所煤炭分局。

﹙十﹚每月月底非政府一次安全生产隐患小检查,辨认出问题，制订措施及时处理。并将排查情况呈报后所煤炭分局。

﹙十一﹚全面落实矿井隐患排查环境治理工作，搞好隐患自查销号记录，并在规定时间里及时呈报后所煤炭分局。

﹙十二﹚负责管理职工安全科学知识教育培训工作,提升职工安全科学知识水平和安全工作技能。

﹙十三﹚参予非政府积极开展各类安全活动,对职工展开安全工作宣传。

富源县竹园镇佳兴煤矿

二0一0年六月十三日

送检自查制度

为深入细致贯彻落实上级有关文件精神，唱响“安全发展”主旋律，二要狠抓“隐患环境治理年”煤矿安全生产的各项工作，进一步推动我矿安全生产状况持续平衡转好，我矿同意创建隐患确定安全检查小组，以邓小平理论和“三个代表”关键思想为指导，认真学习宣传党的十七小精神和省、市、县煤炭工作会议精神，深入细致贯彻落实科学发展，稳固践行“安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕“环境治理隐患、严防事故”这个主题，不断提升干部职工的安全意识，保证我矿安全生产形势持续平衡转好。特制订本制度，盼遵照执行:

一、领导小组。

副组长：魏祥

组员：张加永、张敏仲、唐仕明、李必须兵

二、办公室。

办公室设于矿安全科。

三、检查时间精心安排

1、日检：每日1次

2、周检：每7天1次

3、旬检：每14天1次

4、月检：每月的30日展开1次大排查。

5、适逢10号、20号、30号必须非政府送检自查工作，对揭发的不能安全隐患展开归类、汇总，制订自查方案，全面落实自查资金，确认自查时限及自查责任人，做出下步防治的措施。把各类不安全隐患歼灭在原始社会状态，以确保生产工作安全。

四、出席部门及人员

1、安全科全体成员（值班人员除外）

2、技术科全体成员（值班人员除外）

3、机电科全体成员（值班人员除外）

4、施工队各队长、副队长（值班人员除外）

5、后勤保障科全体成员

五、工作职责及措施

1、每天不定时的对井下各大系统展开排查，对揭发的隐患及时严格执行自查。

2、辨认出三违犯罪行为必须及时制止，并给以50—500元的罚款处置。

3、提升煤矿安全生产管理水平，加强安全生产基础，进一步增强事故严防能力。

4、的确努力做到排查不取死角，自查不取后患。

5、以“一通三严防”，瓦斯预防、工作面顶板、水患排查环境治理为工作重点。

6、严苛按定时间、的定人员、的定资金、的定措施、的定效果的“五定”原则及时展开自查。

7、对一时难以自查的必须列为计划，展开记录，全面落实资金和责任，限期展开自查。

8、本规定自制订之日起推行。

9、不出席人员每人每次罚款20元，从当月工资中计入。

10、工作非政府：由安全副矿长负责管理，安全副矿长有事出外由技术总工程师非政府实行。记录由办公室负责管理。记录不好检查内容、会议内容，上开不好奖励、行政处罚单，送来工资员处。当月落空。

恳请有关人员遵照执行！

富源县竹园镇佳兴煤矿

2010年6月13日

富源县竹园镇佳兴煤矿文件

佳兴矿字〔2010〕17号

关于成立煤矿顶板管理领导小组

的然的定

根据有关文件的指导精神和有关工作建议,进一步强化煤矿顶板管理，保证盾构施工工作安全，推动煤矿身心健康、稳步发展。经矿委会议研究同意,融合煤矿工作实际,成立煤矿顶板管理领导小组，全面负责管理煤矿的顶板安全管理工作.具体安排如下：

一、顶板管理领导小组：

组

短：孙存根

副组长：魏

祥

组

员：张敏仲、张家永、唐仕明、李必须兵

此同意

二0一0年六月十四日

主题词：成立

顶板管理

领导小组

同意

抄报：竹园煤炭分局

印发：矿属各部门、各科室、各班组，档案。（共印15份）

佳兴煤矿办公室

2010年6月14日印发

核发：杨乔友

校订：孙存根

列印：张家永

顶板管理领导小组工作职责

﹙一﹚认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范标准和技术规范。,

﹙二﹚参予制订本矿各掘进工种安全生产责任制、安全生产管理规章制度、岗位职责,并认真贯彻继续执行。

﹙三﹚参予制订本矿的顶板管理制度、措施,努力做到非政府机构人员、物资、资金三落实。

﹙四﹚负责管理全面落实上级监察、监管部门检查揭发的顶板隐患的自查,保证顶板隐患自查全面落实妥当。

﹙五﹚每日非政府一次安全生产送检自查,辨认出顶板问题及时处理。并将排查情况呈报竹园煤炭分局。

﹙六﹚非政府有关技术人员每日对施工地点的岩层顶板展开观测，辨认出压力变化时，及时制定安全技术措施展开处置。

富源县竹园镇佳兴煤矿

二0一0年六月十三日巷道半封闭管理办法1、实行半封闭的主要运输巷道(包含弯曲巷道)，建议在巷道半封闭段起点、终点、巷道缴岔口装设显著的警示牌，标明“半封闭巷道，不得行人”，对于半封闭距离较长的巷道内要300米同样装设一块警示牌。

2、实行半封闭的运输巷道，不得未经许可的人员奔跑、撤离，半封闭巷道沿途各信号东站信号员，对其所在区段行人严格把关，严禁闲杂人员步入半封闭大巷。辨认出有人奔跑必须立即阻止，并及时汇报调度。对不负责任者给与严肃处理。

3、凡队组因工作须要自行步入半封闭巷道内施工的人员，所属单位必须制订适当的安全措施，作业人员必须身穿矿统一制作的镜片衣。

4、凡是在半封闭巷道内作业的人员，施工时，在施工地点前后50米摆红灯、摆警戒。施工完结后，至就近停放点候车。运输二队隐患排查环境治理制度运输二队隐患排查环境治理制度

为及时发现并确定我队安全生产隐患，切实落实安全生产责任制，防治我队安全事故的出现，确保全体职工生命和集体财产安全，特制订本制度，主要内容和考核如下：

一、主要内容

1、隐患排查工作分后内部逐日排查和周五安全指挥中心非政府的全矿性排查。

2、内部隐患排查由本队队委负责管理非政府检修班和有关人员，在规定的时间内对全队范围内的所有机电设备、消防设施器材、工器具展开全面排查。

3、在排查过程中辨认出的问题和隐患，队委人员必须精心安排有关人员立即自查，把不能安全因素歼灭在原始社会状态。

4、排查完后，检修班班组长和有关人员必须深入细致核对本队隐患排查表中，内容必须确