人员的风险管理标准和管理措施范文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 人员的风险管理标准和管理措施范文多篇合辑人员的风险管理标准和管理措施煤尘管理标准及管理措施

管理对象

煤尘

管理责任人

防尘工

监管部门

通安队

监管人员

通安队管理人员

编成号

PLNTA-01

管理标准

1.井下巷道内沉积煤尘厚度不少于2mm，已连续长度不少于5m。

管理措施

1.防尘工按照核准的巷道冲洗周期对航道展开定期冲洗；2.通安队管理人员每周对井下各巷道展开一次全面检查，辨认出积尘，及时精心安排冲洗；3.通安队管理人员每周对井下巷道积尘情况展开一次重点抽检，辨认出积尘，及时精心安排冲洗。

标识管理标准及管理措施

管理对象

标识

管理责任人

通风工

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNTA-02

管理标准

1.大巷标识牌尺寸根据巷道高度确认，标识牌装设时底边距顶板的高度严禁少于700mm。2.道路（拐弯、三岔口、危险区域）标识必须内容明晰，表面准确。

管理措施

1.通安队根据巷道宽度及高度上标识牌制作计划（挂好后，大巷标识牌底边距顶板的高度严禁少于700mm）。2.标识牌必须紧扣顶板装设，严禁摆在巷帮忙；3.巷道保护工每3天对井下标识展开一次全面冲洗；4.安全检查部每周对井下标识检查一次，辨认出一次尺寸不合理，装设边线不恰当、内容不明晰、表面不准确对巷道保护工及生产服务队展开适当行政处罚。汾西矿业集团公司职工内部离岗暂行规定汾西矿业集团公司职工内部离岗暂行规定

根据《汾西矿业集团公司深化劳动用工制度改革推动增效降本工作实施方案》(汾煤中发〔2015〕86号)文件精神，为进一步增强企业活力，提升经济效益，同时实现减员增效，引导紧缺职工推行内部离岗(以下缩写内退)，为进一步规范各单位内退犯罪行为，确保内退职工的合法权益，特制订本规定。

一、推行内部离岗人员范围和条件

(一)人员范围

集团公司在岗职工(包含多经工贸公司小集体职工)均可办理内退。

(二)内部离岗条件

距法定退休年龄没5年(含5年)的，经本人提出申请，单位领导核准，可以选择退出工作岗位养伤。

二、内部离岗人员待遇

(一)内退人员不再继续执行集团公司薪酬制度，改成派发内退生活费。内退生活费标准：留存工资+年功工资(生活待遇高于企业所在地最低工资标准的80%的，由单位补上)。

(二)内退人员待遇的调整：突遇在校职工工资调整时，内退人员待遇不并作调整，突遇最低工资标准调整时展开调整。

(三)内退待遇继续执行时间：自签定《职工内部离岗协议书》次月起至，至达至法定退休年龄并办理卸任相关手续之月终了。

(四)内退人员在内脱期间，企业已连续排序其工龄。

(五)内退人员以本人上年度月平均工资做为各项社会保险交费基数，并按照各险种有关交费标准上上限的规定交纳。内退期间按照法定比例交纳养老保险、社会保险、医疗保险、互助金等各项保险，个人交费部分由个人经济负担，企业交纳部分企业经济负担。

(六)职工达至法定退休年龄时，单位为其办理卸任相关手续，内退协议中止履行职责。

(七)内部离岗人员职工子女在人才中心备案的具备等待分配资格的，集团公司给与优先分配。

(八)本规定印发前已办理内部离岗人员薪酬待遇仍按原办法继续执行。

三、办理程序及日常管理

(一)本人自愿，明确提出书面提出申请;

(二)根据提出申请，经本单位人事、劳资部门审查，行政副职盖章核准。集团公司机关处室人员由机关劳资科或组干处审查，本处室负责人盖章核准;小集体职工由多经工贸公司审核;

(三)本单位人事、劳资部门非政府签定《汾西矿业集团公司职工内部离岗协议书》，办理内部离岗相关手续;

(四)内退人员人事关系了解至本单位劳务市场统一管理;

(五)呈报集团公司劳动工资处备案。

四、有关建议

各单位劳资人事部门及劳务市场必须强化对内退人员的管理，创建专门的台帐，对每个人的内退有段时间展开备案，及时派发内退生活费，按时按规定对职工各项保险展开代扣代缴。内退人员达至法定退休年龄时，及时办理卸任相关手续。

五、其他事项

(一)股份制公司参考本规定自行制订本单位内部离岗办法，并报集团公司备案。

(二)本规定自2016年1月1日起至继续执行，原《汾西矿业集团公司内部离岗暂行规定》(汾煤中发[2015]446号)同时废除。

(三)本规定解释权归属于集团公司。

汾西矿业集团公司职工内部离岗协议书

甲方(单位)：

联系方式：

乙方(职工)：姓名身份证号：

联系方式：

根据《关于进一步规范国有企业职工内部离岗的通告》(晋人社厅播发〔2012〕111号)和《汾西矿业集团公司内部离岗暂行规定》，经甲乙双方协商一致，签定本协议。

一、根据乙方实际情况，乙方书面向甲方提出申请，甲方同意乙方自愿挑选内部离岗。

二、内部离岗期间，甲方按月缴付乙方内部离岗生活费，标准为：留存工资+年功工资(生活待遇高于企业所在地最低工资标准的80%的，由单位补上)。

内部离岗待遇调整：突遇在校职工工资调整时，内退人员待遇不并作调整，突遇最低工资标准调整时展开调整。

三、乙方在内部离岗期间，甲方已连续排序乙方工龄。

四、内部离岗期间，甲乙双方按照法定比例交纳各项社会保险。交纳基数按乙方上年度月平均工资做为各项社会保险交费基数。乙方交纳部分由乙方经济负担，企业部分由企业经济负担，各项社会保险由甲方从乙方内部离岗生活费中代扣代缴。乙方达至退休年龄合乎卸任条件，甲方为其办理卸任相关手续，本协议中止履行职责，按照卸任有关规定继续执行。

五、内部离岗期间，乙方必须严格遵守国家法律、法规及企业的各项规章制度，例如乙方触犯刑律，被追责刑事责任，甲方有权中止乙方劳动合同。

六、本协议未尽事宜，按照国家有关法律、法规继续执行。

七、本协议自甲、乙双方盖章并盖章印章之日起生效。

八、本协议一式三份，甲方双方各谓一份，乙方人事档案中存留一份。

甲方(盖章)：乙方(签印)：

甲方负责人(盖章)：

年月日瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度

1、局扇临时停风排放量瓦斯分级规定

⑴、因临时停水或其它原因，局扇暂停运转，在恢复正常通风前必须检查瓦斯。

⑵、停在风区中堆积瓦斯浓度不少于1%，同时局扇及其控制器地点10m范围内风流瓦斯浓度不少于0.5%，由现场瓦检员非政府，施工单位帮助就地排放量。

⑶、停在风区瓦斯浓度超过1~3%之间时，由通防科基本建设排放量措施，经矿总工程师审核，选定通风值守干部非政府排放量。

⑷、停在风区中瓦斯浓度在3%及以上时，由通防科撰写专门排放量措施，总工程师审核，由矿山救护队展开排放量。排放量时，必须严格执行措施规定。

2、局扇临时停风，停在风区瓦斯为1~3%之间时排放量瓦斯的规定：

⑴、先检查瓦斯，当局扇及其控制器地点附近10m以内风流中瓦斯浓度不少于0.5%时，可以人工停下局扇，向红小豆巷道送进非常有限风量，逐步排放量堆积瓦斯，必须并使红小豆巷道中排泄的风流在全负压风流混合处的瓦斯浓度不少于1.5%。

管制送进红小豆巷道中风量的方法，在局扇排风两端风带上镰形绳索，趋紧或收紧绳索掌控局扇的排风量，或将风袋接点错直奔，发生改变接点对合空隙的大小，调节送进风量。

⑵、排放量中检查巷道全系列风压风流混合处瓦斯时，就可以东站在送风巷道口新鲜风流一侧，松省胶管伸进排放量巷道风流中，采样后返回新鲜风流中展开读数。

⑶、排放量瓦斯时，不得局扇发生循环风。

⑷、排放量瓦斯前，喊停盾构工作面及春早系统中的一切电源，撤走人员。

⑸、瓦斯排放量完后，经检查证实，整个红小豆巷道内风流中瓦斯浓度不少于1%，平衡30分钟后，方可人工恢复正常电气设备电源。

3、局扇临时停风，停在风区瓦斯浓度≥3%时，排放量瓦斯的规定

⑴、设立排放量瓦斯领导小组

组短：马振福(总工程师)

副组长：卢建平(安全副矿长)、陈宗杰(通风队长)

员：黄全喜(通防科科长)、吴艳兵(机电队长)及当值瓦检员和矿值守领导共同组成。

⑵、有关单位和人员的职责

通防科：负责管理及时基本建设排放量瓦斯措施并传达至出席排放量瓦斯有关人员，指派干部任排放量瓦斯副组长，并现场统一指挥，监督救护队按排放量瓦斯措施展开排放量工作，和地面排放量瓦斯领导小组(以下表示领导小组)联系排放量瓦斯有关事宜，已经开始排放量和经检查证实排放量瓦斯完汇报地面领导小组检查通风系统和通风设施状况并现场处置，现场处置没法的及时汇报采取有效措施处置，凡通风设施不较完整，风量严重不足，局扇可能将喷循环风和存有违背《安全规程》、《作业规程》、排放量瓦斯措施的情况，无法统一指挥展开排放量瓦斯工作。

机电队：变电所、移动变电站标志确切。收到领导小组停在、供电的通告，变电工必须准确无误地展开操作方式，排放量瓦斯期间瓦斯毫无关系的停在、供电工作一律暂停。派遣专职电工检查停风区内的动力电情况，动力控制器踢至零位并关上，喊停春早系统所划归区域内的动力电源，检查局扇的控制器与否较完整，将停水及检查情况汇报领导小组。

盾构队：按措施建议派遣警卫人员.

通风队：按排放量瓦斯措施和《煤矿急救规程》的有关规定展开操作方式。

安全科：派遣干部按措施建议撤走规定范围内所有人员，按措施规定地点布置岗哨及向领导小组汇报废人、设岗情况，瓦斯排放量完后获得领导小组的通告，负责管理撤走岗哨。

排放量瓦斯领导小组：组织协调瓦斯排放量工作，统一指挥停水及瓦斯排放量完的供电，下发排放量瓦斯的指令，排放量完通告废人。

调度室：当值调度员对排放量瓦斯的全过程并作详尽的记录并录音，对排放量瓦斯的请示汇报获得领导小组的同意方可回复。

4、排放量密封墙内瓦斯规定

⑴、有关单位和人员的职责同第3之规定。

⑵、通防科将风筒收到密封墙前，底上足够多的风筒，调整不好通风系统。

⑶、通风副总制订废密封、排在瓦斯措施，救护队制订行动方案，拎不好装备、工具，排放量瓦斯出营筒必须按排放量措施及救护队制订的行动方案由外向里展开。

⑷、瓦斯排放量完后，通防科及时对风筒展开整理搬运。

5、多个盾构工作面排放量瓦斯顺序：多盾构头排放量瓦斯，在措施中应当明晰排放量顺序依次排放量，如果就是系统停水导致的多头排放量，必须等待主扇运转正常，总回去风流瓦斯在0.75%以下后，就可以排放量瓦斯。

6、主扇停风等原因，导致多头排放量瓦斯时，通风队、登机队及机电工必须派遣干部现场履行职责各统一指挥职责。

7、出席排放量瓦斯人员不按本规定及排放量措施展开排放量工作的，矿将严谨追究责任。煤矿井下电气设备巡回检查及维护保养制度煤矿井下电气设备巡回检查及维护保养制度

为强化我矿井下电器设备的日常检查与安全检查管理，及时发现设备运转中存有的问题，并展开处置，避免电器设备母舒氏运转和失爆，杜绝机电设备事故出现，特制订本制度。

1、电器设备的巡回检查及维护保养工作，由机电科负责管理非政府实行。其中，凡搭载机电工的施工作业队，负责管理对本区域范围内的电器设备展开检查并记录运转情况。主要生产系统电缆、井下配电室、液压泵东站、空压机、瓦斯抽放泵、主扇、主皮带、1675水平皮带及各盾构点运输设备，由机电队负责管理展开检查并记录运转情况。

2、巡回检查工作每天展开一次，检查内容包含电缆装设、电器设备失暴、“三小保护装置”、设备加装规范及各运转设备的杀菌、轴温、相连接装置和文明卫生情况，辨认出问题必须及时报告处置。

3、检查完结后，必须深入细致及时的核对检查记录，并对每台设备的较完整情况展开分析测评。对于设备故障，必须标明故障情况、原因和处置情况，并签订检查和保护责任人。

4、所有的开关设备必须存有一定的水泵量，以便在损毁时能及时的更改。即使就是运转正常的设备，每季度都必须展开一次除尘、除潮和防暴面处置，避免设备失暴。

5、对于设备的维护保养，必须推行转让管理，分别标明维护保养时间、较完整状况、保护管理责任人，其管理内容可以分拆进设备管理牌板。

6、为加强设备管理责任的全面落实，对于井下电器设备巡回检查和维护保养工作全面落实不妥当的，经检查辨认出一处次，罚款100元，对于导致设备损毁或事故的，根据侵害程度及管理责任大小，严谨追责有关管理责任。煤矿井下材料废旧管理制度煤矿井下材料废旧管理制度

为强化井下材料的废旧管理，增加材料浪费，降低生产成本，特制订本制度。

1、凡由矿负责管理投入使用的材料，各施工队必须深入细致爱惜和强化管理，严禁出现遗失和人为毁坏，导致材料浪费。

2、对由矿负责管理资金投入的材料，推行每月清点制度，以考核各队采用管理情况，凡出现遗失和人为损毁的，一律照价赔偿，情节严重的，新增材料损失总额20~50%的罚款。

3、每一工程(不含零星工程)完结后，必须深入细致清扫并运往资金投入材料，不得弃置的现场，导致材料损失，并同时影响文明生产。凡检查辨认出未对余下材料展开废旧的，责令立即废旧，否则，按损失材料费提清运人工费合计，对采用区队展开扣除。

4、对回收金属材料和检修更改下来的坑木，一律推行废旧利用，不得弃置井下或被私掏出矿。否则，一律按材料价值的两倍展开罚款。其中，金属材料的投入量与废旧量考核，由材料供应科负责管理全面落实;电缆钩、风水管及的投入量与废旧量，由机电科负责管理考核;风筒、压风打火装置、安全管理牌板的投入量与废旧量，由安全科负责管理考核;例如责任科室未深入细致展开考核的，严苛追责渎职责任。宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库安全生产标准化管理制度编订目录

《宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库安全生产目标管理制度》1

《宜丰新庄铜铅锌矿安全生产法律法规管理制度》4

《宜丰新庄铜铅锌矿安全生产管理机构管理制度》7

《宜丰新庄铜铅锌矿安全生产责任制管理制度》13

《宜丰新庄铜铅锌矿文件与资料的辨识掌控制度》17

《宜丰新庄铜铅锌矿安全记录管理制度》22

《宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库安全检查制度》25

《宜丰新庄铜铅锌矿安全教育培训制度》31

《宜丰新庄铜铅锌矿关键性危险源监控制度》36

《宜丰新庄铜铅锌矿关键性隐患呈报与自查制度》40

《宜丰新庄铜铅锌矿危险物品和物料管理制度》43

《宜丰新庄铜铅锌矿职业危害预防管理制度》46

《宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库特定工种管理制度》48

《宜丰新庄铜铅锌矿事故、事件报告制度》52

小元煤矿人力手推车管理规定小元煤矿人力手推车管理规定

一、井下手推车

1、手推车工必须熟识工作范围内的巷道关系，车场、轨道、道岔、坡度情况及巷道掘进状况。

2、一人只准发推一个车，不许推串车或一人一手推车一手拉车。多人同方向分离发推两个以上车时，发推空车上坡（+3‰——7‰）的间距为5米；称颂车下坡（-3‰——-7‰）的间距为15米；大于7‰且干燥道滚的重车为30米。前车停在时必须发出信号通告后车。

3、不得蹬车、点亮车。在存有自滑坡度的平巷手推车时，必须先将车后轮套住，利用前轮运转，以增大自滑速度。

4、手推车时必须手扶矿车端头的钢钢，严禁牵车沿和车帮忙，也不许将头塞进车上，避免扎穿。

5、在坡度小处停放时，必须用木楔套住，卡牢。

6、手推车时必须头戴矿灯，走跌凝视前方，不要低头手推车。突遇以下情况必须大声大喊“车去了”并掌控车速。

（1）、已经开始手推车与停放时；

（2）、吻合道岔与巷道口时；

（3）、吻合超车与巷道窄小处时；

（4）、前面有人或障碍物时；

（5）、吻合风门或车速过小时。

7、手推车工操作方式顺序如下：

接受任务→准备工作→检查→处置问题→发推空车→装煤→称颂车至车场→工作完结。

8、手推车工在已经开始手推车前要看得出来：

（1）、检查手推车路线的轨道、道岔与否合格；

（2）、检查手推车路线的电缆、电话线、风水管路的装设与否圣米耶县手推车，不合格的必须汇报班长；

（3）、及时清扫轨道及道岔的淤泥、杂物；

（4）、检查车体与否变形损坏、相连接环路与否损毁；

（5）、检查车轮的运转情况与否较完整；

（6）、检查手推车路线中的巷道掘进情况，存有宽阔、窄小不合格的，必须汇报班长。

9、手推车时应特别注意以下事项：

（1）、已经开始发推空车必须快，即将来临装车口时必须快；

（2）、空车经溜槽下口摆煤时，手推车工严禁轻易在装车口下经过或正对放煤口；

（3）、手推车时若辨认出后边车声减小，应当挡住身子，打招呼后边车减慢速度或暂停；

（4）、在车场或调车道停车矿车时，停车的矿车不许甩道岔，必须过道岔1米以上；

（5）、若在巷道分段提货，提货地点严禁在拐弯处，以免看不清楚误操作伤人；

（6）、在存有剥挂勾地点后视镜，必须首先和专职把钩工联系不好。不许自行剥挂勾；

（7）、过道岔时，必须停放，先滚道岔，矿车经过时速度减慢，车通过后必须将道岔扳平原位。

10、车掉下来道后恢复正常A847的操作方式：

（1）、先将矿车动真格，先拽一头后拽一头；

（2）、展开登位时不得一人操作方式；

（3）、说白矿车时，人员只准东站在矿车的前后和外侧阔处，不要东站在里侧窄小处；

（4）、多人操作方式时必须互相契合，动作一致，注意安全。

11、收工时必须将觑重车分别科学合理停在在载弹量车道上，不许把矿车逗留在中途巷道中，同时把沿途暴击、甘露水的浮煤打扫至矿车内，不许将煤矸扫入水沟。

二、地面手推车

1、地面手推车人员必须熟识推斗范围内的所有情况。

2、地面手推车人员下班时必须首先检查工作范围内的轨道情况，辨认出问题及时处理。

3、工作中辨认出矿车存有隐患时，立即停止使用，将糟矿车停靠在修理轨道上通告修理工处置。不得母舒氏采用矿车。

4、地面手推车，前后车辆同向高速行驶，前后车间距必须大于15米。

5、手推车时，手推车工应东站在轨道两边，以避免后面去车伤人。

6、滚落矿车时，必须将矿车有效率刹车，人员东站在矿车两头操作方式。

7、中途停放时，必须将矿车停好展开有效率刹车时方可抬起矿车。

8、收工时必须将觑重车分别科学合理停在在载弹量车道上，不许把矿车逗留在中途，同时把沿途暴击、甘露水的浮煤打扫至矿车内。

9、除对井下现场的有关规定外，地面推斗必须严格遵守本制度中有关井下推斗的有关规定。事故及救治（2022）第644条出现工亡事故，全矿免兑安全工资。对主要责任者不予降级至中止劳动合同处分;对班(队)短、老爹人员、责任副职、党政副职不予撤职处分;对区(科)分管技术员、主管技术员不予降级及以上处分。对纸盒地区安监员、调度员给与降级及以上处分;对安、技、阳入副职、主管副职及有关人员给与适当责任追责。

第645条井下出现轻伤或二级以上(不含二级)非伤亡事故，处置如下：对主要责任者不予轻微“三违”(降级)处分，并判罚1000元;对班(队)短不予降级或撤职处分;对次要责任者、老爹人员罚款2000元;对区(科)分管技术员、主管技术员不予处分及以上处分，并判罚1000元;对责任副职不予降级及以上处分，并判罚2000元;对党政副职不予降级及以上处分，并判罚1000元。对纸盒地区安监员、调度员罚款1000元;对安、技、阳入副职、主管副职及有关人员给与适当责任追责。

第646条单位出现重伤事故，对主要责任者按“三违”处置，并罚款500元;对次要责任者罚款200元;对事故单位及事故责任单位主管副职、党政副职各罚款500元，事故责任单位区长在安办会上并作检查。纯属个人行为的，只对责任者展开追责行政处罚。

未形成很大危害的，免遭行政处罚，只追究其生产作业中的违法、违规行为，对工伤事故予以考核、追责。

第647条地面出现重伤事故的，比照井下单位重伤事故考核。地面出现轻伤、二级及以上非伤亡事故，比照井下单位工亡事故考核。

第648条安全生产标准化地区轻微滑坡，导致Pseudophoxinus影响的，对责任单位党政副职、主管副职罚款2000元，其他管理人员按党政副职50%的系数展开行政处罚;并免美元兑当月管技人员月度安全奖金。

第649条对出现工伤事故迟报，一小时内未汇报的，对责任者及单位党政副职各罚款500元;4小时内未汇报的，对责任者及单位党政副职各罚款1000元;工伤事故谎报不报(24小时以上)或弄虚作假的，对责任者及单位党政副职罚款2000元。年度发生两次虚报工伤事故的，对责任制及党政副职给与撤职处分。

第650条工亡密谋等性质轻微的事故，按“轻伤”事故分析追责。

第651条因渎职、渎职犯罪行为而导致安全责任事故，责任领导给与行政处分;因违章统一指挥导致隐患升级或事故，责任领导给与处分及以上行政处分;形成违法的，追究其适当法律责任。安全处冶炼室职责范围（2021编制工作）一、认真贯彻党的安全生产方针和上级有关安全生产的命令、指令，严苛按照《三小规程》做好现场安全监督检查与管理。

二、深入细致现场检查事故隐患，按紧盯面、跑片的分管范围，对所属盾构、矿井工作面及经过路线展开全面精细地检查和评估，并严格执行有关单位及时化解检查中辨认出的问题。

三、负责管理本范围内的各类事故调查分析，弄清楚事故出现的时间、地点、原因、经过，并核对事故记录。

四、熟识分管范围内作业规程和施工措施，并监督落空。

五、监督检查分管范围内安全生产责任制和各项安全规章制度的贯彻执行。

六、深入基层，出谋划策，协助区队化解工作上的难点、重点问题。

七、负责管理本科安监人员的思想教育和政治业务学习和每月一次的安监员考试。

八、出席冶炼工程质量和精品工程验收，狠抓安监员的冶炼质量班评估和各工区的手指口述。

九、按时出席处非政府的各类安全检查和其他活动。高码管理制度1、高码人员应当熟练掌握高码、风量计算及风量调整等业务知识，经考核合格后上岗上岗。2、按煤矿安全规程规定在各用风地点成立测量风站，测量风站必须合乎规程建议，并装设高码牌板及时如实核对。3、矿井必须搭载足够多的通风安全检测仪表，仪表必须经由国家许可的安全仪表计量检验单位展开检验合格。4、严苛按照煤矿安全规程规定，每10天展开1次全面高码，对冶炼工作面和其它用风地点，根据实际须要随时高码，每次高码结果应当记录并写下在高码地点的记录牌上。5、高码结果应当与每月的通风计划相对照，合理地展开风量调整。6、至少每月检查一次主要通风机，及时展开维护保养，发生改变通风机转数及叶片角度时，必须经矿技术负责人核准。7、经常检查风门、风墙、风窗、局扇、风筒等通风设施，确保其安全可靠。煤矿基础建设单位预防水管理制度目录

前言.1

第一章预防水非政府机构和职责.2

第一节非政府机构.2

第二节预防水岗位职责.2

一、项目经理预防水岗位责任制.2

二、项目总工程师预防水岗位责任制.3

三、生产副经理预防水岗位责任制.3

四、安全副经理预防水岗位责任制.4

五、机电副经理预防水岗位责任制.4

六、质量技术部部长预防水岗位责任制.5

七、安全生产部部长预防水岗位责任制.6

八、施工队队长预防水岗位责任制.6

九、寻水工预防水岗位责任制.7

第二章预防水管理制度.8

第三章预防水技术管理制度.9

第一节技术管理规定.9

第二节寻抽水规定.9

第三节井下排洪管理规定.11

第四章预防水预测预报制度.12

第五章水害隐患排查环境治理制度.13

第六章关键性水患停工废人制度.14

第七章探水钻孔施工环评制度.16

第八章盾构工作面安全距离审核制度.17

第九章物探技术管理制度.18

前言

为做好长青煤矿矿井预防水工作，按照“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，进一步强化矿井预防水管理，遏止和杜绝煤矿关键性水害事故的出现，确保职工生命安全，维护国家资源和财产不受损失，根据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》等建议，融合本矿井预防水工作实际情况，特制订本管理制度。

第一章预防水非政府机构和职责

第一节非政府机构

副组长：(项目经理)

副组长：(项目总工程师)

成员：(安全副经理)、(生产副经理)、(机电副经理)、(“一通三严防”副总工程师并任安全生产部部长)、(质量技术部部长)、(施工队队长)

第二节预防水岗位职责

一、项目经理预防水岗位责任制

1、项目经理就是矿井预防水第一责任人，对矿井预防水负全面责任。

2、负责管理贯彻执行矿井预防水的方针、政策、法规及规定，并融合本矿具体情况制订具体措施。

3、负责管理矿井预防水机构的设置和人员的搭载，对预防水所须要的资金及设备不予确保。

4、负责管理矿井预防水中长期规划和年度计划，合理安排预防水资金。

5、当矿井出现关键性水害事故时，必须立即赶往现场统一指挥抢险救灾，并及时报告上级主管部门。

二、项目总工程师预防水岗位责任制

1、项目总工程师就是矿井预防水的主要技术责任人，具体内容分管长青煤矿项目部矿井预防水工作。

2、非政府职工自学矿井预防水有关政策、法规、规程和条例，策划制订矿井预防水管理制度、技术安全措施和操作规程。

3、负责管理审查寻抽水设计、核定年度、月水害预测、预报，并非政府全面落实。

4、策划基本建设、审查年度预防水计划，并非政府实行。

5、定期积极开展各种形式的预防水检查，展开水情、水害分析，辨认出隐患，立即非政府有关人员研究化解，并向项目经理报告。

6、非政府积极开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责管理井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果创建涌水量观测台帐。

7、当矿井出现关键性水害事故时，必须立即赶往现场帮助项目经理统一指挥抢险救灾。

三、生产副经理预防水岗位责任制

1、在项目经理的领导下，负责管理分管范围内的预防水工作，严苛谓

行预防水技术措施。

2、深入细致贯彻落实《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》等规定

稳固践行安全第一的思想，积极主动搞好矿井水害的预防工作。

3、深入细致非政府全面落实分管范围内矿井预防水的有关问题和措施。

4、保证分管范围内人力、财力满足用户预防水工作的须要。

5、经常深入细致现场，协同化解预防水方面的问题，及时发现消解隐

患，保证预防工作的正常积极开展。

四、安全副经理预防水岗位责任制

1、在项目经理的领导下，负责管理监督全面落实预防水工作岗位责任制的

全面落实。

2、深入细致贯彻落实《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》等规定，稳固践行安全第一的思想，积极主动搞好矿井水害的预防工作。

3、深入细致非政府不好旧窑水、裂隙水等水灾的隐患排查，定期检查各有关部门预防水工作全面落实情况。

4、严格执行预防水工作所需的资金的全面落实情况，辨认出资金、设备、人力不妥当有权明确提出建议直到问题化解。

5、经常深入细致现场，协同化解预防水方面的问题，及时发现消除隐患，保证预防工作的正常积极开展。

五、机电副经理预防水岗位责任制

1、在项目经理的领导下，负责管理机电范围内预防水工作的全面落实。

2、深入细致贯彻落实《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》等规定，

稳固践行安全第一的思想，积极主动搞好矿井水害的预防工作。

3、定期非政府人员对抽水、排洪等设备及管缆线展开检查，保证设立

对备的正常运转。

4、积极主动非政府分管范围内，水灾的隐患排查工作，保证分管范围内

资金、设备、人力的妥当。

5、经常深入细致现场，协同化解预防水方面的问题，及时发现消解隐

患，保证预防工作的正常积极开展。

六、质量技术部部长预防水岗位责任制

1、在项目总工程师的领导下，负责管理搞好水文地质技术工作。

2、严格执行国家有关技术政策和规程，严苛按照《煤矿安全规程》、

《煤矿预防水规定》等规定，基本建设防突水、突泥专项技术方案和安全技术措施。

3、帮助项目总工程师非政府积极开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责管理井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果创建涌水量观测台账。

4、强化矿井预防水基础工作。搜集、掌控井下、各种原始记录台帐、卡片等必须齐全、精确，图纸资料必须健全可信、填绘及时。搞好矿井水害(情)分析预测预报工作，及时上报有关领导、安全生产部门及上级部门。

5、参予审查每一作业地点的作业规程，查清工作地点的水文地质情况、水害因素，确认须要实行的防排水工程和寻抽水措施。

6、基本建设寻抽水设计，参予寻抽水施工的有关管理工作，并根据情况展开现场技术指导。

7、定期收集、调查和录入井田内有关煤炭开采情况，并在井上、下工程对照图上标示出其井田边线、采矿范围、采矿年限、积水情况等。对存有威胁长青煤矿安全的问题，必须加紧协同化解，并报告项目部分管及主要领导。

8、基本建设年度矿井预防水安全技术措施计划，并深入细致非政府全面落实。负责管理搞好矿井预防水仪器、仪表的检测标定工作。

9、积极开展矿井水文地质及预防水研究，推广应用水文地质物探、涌水量预计、水患监测和突水预报等新技术、新方法，不断提升预防水工作技术水平。

10、负责管理对矿井各盾构工作面展开水害分析的预测预报，对存有水害威胁的工作明确提出整改意见。

七、安全生产部部长预防水岗位责任制

1、在安全副经理的领导下，全面落实本岗位预防水工作岗位责任制。

2、深入细致贯彻落实《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》等规定，稳固践行安全第一的思想，积极主动搞好矿井水害的预防工作。

3、参予矿井老窑水、裂隙水等水灾的隐患排查。

4、经常深入细致现场，协同化解预防水方面的问题，及时发现消除隐患，保证预防工作的正常积极开展。

5、帮助总工非政府每月的预防水专项检查工作，并将检查结果及时向总工程师汇报。

八、施工队队长预防水岗位责任制

1、施工队队长对寻抽水现场全面落实方面工作正数全面责任。

2、负责管理做好勘探施工。熟识本专业的各种施工设备性能和工作

程序，能帮助非政府生产，按时顺利完成任务。

3、做好施工现场的隐患排查，杜绝重大事故的出现。

九、寻水工预防水岗位责任制

1、在生产队队长的领导下，顺利完成各项探水(瓦斯)任务。

2、详尽搞好勘探进尺、涌水、岩性的记录工作。

3、不懈努力确保施工质量，确保原始记录的准确性。

4、严苛按照钻机操作规程作业，按设计的倾角和方位角施工钻孔。

5、搞好设备的正常保护维修工作，确保设备的较完整。

6、积极主动自学新技术、新方法，改良勘探工艺，提升躲进效率。

第二章预防水管理制度

1、项目部必须创建预防水管理机构，明确责任，并制订应急处置预案。项目经理就是预防水工作的第一责任者，负责管理化解预防水所须要的人、财、物等;项目总工程师负责管理预防水工作的技术管理。

2、质量技术部必须调集满足用户预防水工作须要的专业技术人员，所布局的人员必须经过专业技术培训，具有一定的专业素质。

3、必须强化预防水基础工作。各种原始记录、台账、卡片等齐全、精确;图纸资料健全可信、填绘及时;搞好矿井水情水害的分析和预报，及时提供更多各种水文地质资料，满足用户矿井生产安全须要。

4、必须狠抓水患的排查与环境治理工作。每月至少展开一次水患排查，对排查出来的水患必须制订预防措施，努力做到项目、资金、措施、时间、人员、责任六全面落实。

5、必须具有健全的排水系统，排洪能力合乎《煤矿安全规程》规定，存有注重危险的区域必须按规定设置防尘闸门等防尘隔绝设施，隔绝设施必须精心安排专人管理，定期展开检查和保护。

6、必须强化对老空、采空区积水情况的探查和管理，强化对老空和弃置旧窑情况的调查分析;项目总工程师每年必须非政府有关人员展开一次复查核实，按规定及时精确地填绘在冶炼工程平面图上，创建健全的档案资料。严格执行“有掘必寻、先寻后凿”的制度。

7、每年雨季前必须对项目部“雨季三严防”工作展开分析排查，对主要排水系统展开联手试车，在受到雨季降水影响或威胁情况下，必须制订专门的预防措施，井口和工业广场高程应当低于当地历史最高洪水位。

8、项目部必须加强对预防水工程资金投入，项目总工程师每年非政府有关人员编制预防水专项计划。

第三章预防水技术管理制度

第一节技术管理规定

1、质量技术部负责管理联系业主、监理、设计单位对预防水工程的设计，包含盾构巷道的临时水仓、巷道排水沟等工程，在巷道施工时必须把预防水做为一项重点工作考量。

2、每个单位工程动工前，建议业主生产技术部提供更多有关水文地质等地质资料。

3、对有突水危险的地点、范围，由项目部质量技术部严格执行业主对工作面结构、富水区及老窑展开物探。

4、项目部机电部必须根据最小涌水量和巷道布置展开排洪设备选型、管路的服务设施。合理布置矿井排水系统。

第二节寻抽水规定

1、寻抽水范围

(1)、在盾构过程中，继续执行“有掘必寻、先寻后凿”的寻抽水原则。

(2)、盾构工作面在顶板富水区盾构时应勘探奏抽水后再盾构。

(3)、被全线贯通巷道存有积水、淤泥或水文地质情况不明时应当全面性寻抽水。

(4)、盾构巷道吻合采空区、旧窑时必须全面性寻抽水。

(5)其它例如积水巷道、弱含水层、导水结构、勘探钻孔(半封闭不当钻孔)等需探水地点，吻合上述地点必须展开寻抽水。

2、寻抽水建议

(1)、质量技术部负责管理确认勘探设计方案，设计中明晰孔数、孔深、角度(方位角和倾角)、孔径、全面性探距，防尘区域积水范围，积水量和水压，确认寻水线。

(2)、勘探设计方案中除了设计的技术方案还必须涵盖勘探施工的安全技术措施，措施中必须明确规定瓦斯忽然喷出和涌水忽然减小时的应急措施(加装水闸门、钻孔套管，避免水后水量难以掌控)，通风系统图和避灾路线图，。

(3)、质量技术部必须非政府人员对勘探施工过程中的钻孔资料搜集(施工时间、人员、岩性及躲进过程中有没有异常情况)，每个钻孔施工完后将施工原始记录报质量技术部。

(4)、寻抽水前，工作面必须加装满足用户最小排洪能力建议的排水系统。在钻孔附近必须加装电话，确保通讯通畅。

(5)、必须按照建议严格控制容许盾构距离，确保足够多的勘探全面性距离，现场装设勘探施工牌板，严格管理，质量技术部必须强化管理。

(6)、工作面淋水、涌水量减小或须要寻抽水时，全面性探放水量严禁少于巷道内排水系统的排洪能力。

第三节井下排洪管理规定

1、井下排洪管理

(1)、井下水泵房(不含临时水仓)必须确保存有工作、水泵和检修的水泵，工作水泵的能力可以在20小时内排洪矿井24小时的正常涌水量。

(2)、井下各排洪点必须精心安排专人开泵、排洪、清煤泥，维持统辖巷道内并无积水或水仓水位处在最高位。

(3)、各排洪点必须装设水仓警示牌及排洪设备管理牌，管理牌内容包含水仓编号、水泵编号、型号、扬程、排水量。

(4)、质量技术部必须强化井下各盾构工作面的排洪管理。

2、盾构工作面预防水管理

(1)、项目部按各工作面预防水措施建议，在工作面加装排水系统，加派水泵及管路，强化排洪设备、管理、供电的日常检修、保护，保证排水系统正常运转，维持巷道内并无积水或水仓水位处在最高位，定期精心安排人员对水仓或水沟展开清淤。排水系统随其工作面盾构必须向前延展，距工作面严禁大于50米。

(2)、质量技术部对可能将与采空区、老窑或密封巷道全线贯通的盾构头必须提早50米印发全线贯通通知书，质量技术部应当提早制订专门的预防水措施，例如巷道密封拆下排洪前，由通防部先精心安排展开瓦斯排放量工作等。

(3)、在巷道盾构期间，根据业主或项目部预测最小涌水量，必须加装排水系统，包含搭载水泵及排水管路，及时在低洼地区处盾构标准水仓，水仓规格设计由业主设计或项目部设计，业主、监理、设计单位现场负责人(代表)审核后，由项目部施工队施工。

(4)、盾构巷道顶板淋水、涌水影响人员通行和正常施工作业时，必须使用雨布遮盖、直奔水器导流、挖沟(摊制)导流等方式，强化水害环境治理。

第四章预防水预测预报制度

1、水害预测预报人员首先津津乐道井田水文地质情况，搜集齐全的水文地质资料，对周边矿井水文地质情况展开调查摸底。

2、水害预测预报图表由质量技术部门地质人员根据水文地质资料展开基本建设。

3、水害预测预报应当根据年度、月度施工计划，融合矿井水文地质资料，全面分析预测各工作面及周围受到水害威胁情况，及时提供更多有关水文地质资料，并印发水文地质预测预报。

4、在施工过程中，应付预测预报图表逐月展开检查，不断补足和修正。在施工至含水层时应提早20米收到水文预测预报单，并报告项目部调度室。

5、当井下水文地质条件发生变化、发生胫(坑口)水征兆、吻合蹊跷水区和蹊跷旧空区时，必须及时收到临时水文地质预报，明确提出处置措施，并且必须存有文字和图纸。

6、对水患险情应当收到水害通知单，立即报告项目部调度室，通告可能将受到水害威胁地点的人员撤到安全地点。

7、预报内容应当包含地点、范围、对生产的影响应当实行的措施等，预报结果应当确保矿井正常安全生产，不要因预报错误导致工程事故及沥青事故。

8、若当月生产计划更改，存有水害隐患，必须提早5—6天发水害通知单。

9、质量技术部地质人员应当搞好预测预报资料整理、上报、档存等工作。

10、预测预报必须精确详尽。向领导和有关部门提供更多可信资料，确保安全生产。

第五章水害隐患排查环境治理制度

1、隐患排查推行分级制。所有隐患按轻微程度、化解深浅程度分成A、B级，其中A级就是难度小，项目部无能为力，须由公司及业主、监理化解的隐患;B级就是项目部或施工队必须化解的隐患。具体内容分成二部分：

(1)、项目部对施工区域的水害隐患展开排查，自查全面落实。

(2)、建设单位对可能将存有水害隐患的地区、水点以及盾构中的巷道利用物探方法展开全面性探水、分析整理并记录探水资料，对存有隐患的地方及时印发预防措施，并明确提出处置方案，吉北项目部工作。

2、具体实施办法

(1)、每月定期展开矿井水害隐患的全面排查工作。

(2)、每月定期(每月23日)举行矿井水害隐患排查会议(列为防重可以内容)，由项目经理策划，副经理、各部门负责人、技术人员出席。

(3)、对矿井水害隐患排查会议的内容、所揭发的问题、以及其自查工作的具体情况，由质量技术部资料员负责管理记录、整理并档案。

(4)、对严肃查处的水害隐患必须全面落实责任，实行切实可行的预防措施。

(5)、对存有关键性水害隐患的盾构工作面有权责令其暂停盾构展开自查，隐患确定且经安全生产部环评合格后，方可积极开展生产工作。

矿井水害隐患全面排查工作展开后，A级隐患必须于每月25日前报公司安监处。关键性隐患在未自查完前，必须及时呈报，直到隐患全盘自查完。

A级隐患由公司或业主非政府环评，B级隐患由项目部安全生产部非政府有关部门环评，未经环评合格的隐患严禁销号。停工自查的关键性隐患环评不合格严禁恢复正常生产。

第六章关键性水患停工废人制度

1、矿井出现以下关键性水患情况之一时，立即停工废人：

(1)、气象预报发生“暴雨蓝色预警信号”以上天气或已连续降雨达至50mm以上或气象预报为“暴雨”天气时，立即停工、废人。

(2)、旧空区、巷道辨认出存有异常突水时，立即停工、废人。

(3)、生产地点涌水量小，排洪设备失灵无法处置时，立即停工、废人。

(4)、当施工现场发生以下沥青预兆：盾构碛头或工作面浮蚕科、摆汗、空气变冷、出现雾气、水叫做、顶板淋水加强、顶板来压、煤壁片帮、底板扬起或生产裂隙涌水、水色发浑存有臭味鸡蛋气味时，立即停工、废人。

2、矿井出现关键性水患废人程序：

(1)、矿井出现关键性水患后，必须委派一名现场总指挥，全面负责管理废人过程中的一切事务，以便及时采取措施掌控，处置事故。

(2)、现场总指挥应当指导井下危险设施的全部或部分停驶，并与现场管理人员和关键岗位的人员协调，统一指挥危险区现场人员撤走。

(3)、井下作业人员收到撤走命令后，应当绝对遵从总指挥或班组长的统一指挥，按预先安排不好的避灾路线展开撤走，不要惊慌失措，各奔东西。

(4)、沥青后应当在可能将的情况下快速观测和推论沥青的地点、水源、水量、出现原因、危害程度等情况，根据灾害防治中规定的后撤路线，快速撤走，撤走前要设法将后撤的行动路线和目的地知会地面调度室。

(5)、后撤过程中，应当紧邻巷道一侧，搬掉支架或其他紧固物体，尽量躲避水头和输水主流，并特别注意避免被水中翻转矸石和木料伤人。

(6)、例如在后撤过程中，沥青毁坏了巷道中的照明设备和路标，沉沦前进方向时，落水人员应当朝着存有风流通过的上山巷道方向后撤。

(7)、在后撤过程中遵从由高至低的后撤路线展开撤走，切勿步入红小豆巷道。

第七章探水钻孔施工环评制度

1、探水钻孔环评由项目部质量技术部人员、业主委派人员、监理单位委派人员三方共同环评，以钻孔设计做为环评的依据，寻水工搞好井下钻孔施工原始记录。探水队每躲进0.76m(每根钻杆)必须及时核对井下原始记录，建议努力做到详尽、精确。内容包含：开终孔日期、班次、钻孔孔号、边线、倾角、方位、孔深、岩性、见到煤、过煤、躲进时的瓦斯、地质水文等异常情况。不得不核对施工原始记录或原始记录弄虚作假。

2、施工的钻孔必须合乎现场装设的钻孔施工牌板钻孔设计的建议。

3、施工现场必须搭载卷尺(皮尺)，坡度规、地质罗盘，不得使用地质罗盘摆钻孔方位角，施工前必须在巷道拔剑由测量人员标定至少两组中线，环评钻孔方位使用拉线法或全站仪摆点环评，倾角环评使用坡度规、地质罗盘环评。

4、钻孔倾角、方位角、孔深必须合乎设计参数建议，挡板边线容许最小误差±100mm(挡板点凹陷的除外)，倾角最小容许误差±1度，方位角最小容许误差±2度，并无异常情况，躲进深度必须施工妥当。存有特定情况的必须经项目部同意后方可以环评废扣，未环评就废扣的按未施工处置，予以环评。

5、钻孔环评后，建设单位现场环评人员、监理单位现场环评人员施工单位现场环评人员必须在验收单上盖章证实，验收单核对方法应当根据原始记录和设计的钻孔孔号、边线、方位、倾角、孔深、煤岩情况及躲进过程中发生的异常情况核对。由建设单位、监理单位、施工单位三方各存有一联，做为工程量排序的依据。并由施工单位留存施工原始记录(监理、建设单位须要也可以影印)。

6、凡辨认出钻孔施工存有弄虚作假的，项目部将对施工人员严肃处理。所施工的孔按废孔处置，予以支付，且要再次施工钻孔。

第八章盾构工作面安全距离审核制度

1、质量技术部根据地质资料、物探和勘探、钎寻分析，印发容许盾构通知单。

2、容许盾构通知单必须必须存有预测地点、预测的方法、危险源、预测地点已经开始容许盾构的长度(停掘边线)。

3、业主应付受到水害威胁的盾构工作面内要100米展开物探(根据工作面岩石硬度情况同意，暂定100m)，当天分析资料，物探结果异常，由质量技术部按照物探结果，确认寻水线，并印发停掘通知单，及时基本建设勘探设计展开勘探施工检验。

4、工作面全面性距离(安全距离)必须确保至少20m。

5、容许盾构(停掘)通知单由质量技术部制订，理应预报人、审查人。呈交质量技术部、安全生产部、通在防部、调度室、安全副经理、生产副经理、项目总工程师、项目经理盖章后，最后印发至施工队继续执行。

第九章物探技术管理制度

1、井下盾构必须继续执行“物探先行、勘探检验、钎寻检验”的综合观测方法，巷道每盾构80m(根据物探、勘探的深度乘以至少20m的全面性距确认，暂定80m为物探、勘探的深度100m乘以全面性距20m确认)展开一次全面性观测，对存有物探异常区的地方展开勘探检验。

2、下井前必须对物探操作方式人员展开施工工艺和仪器操作方式的培训(也存有委托存有资质的单位展开物探)，并使其能熟练掌握物探仪器的性能。

3、物探仪器必须按采用说明书展开采用、看管与保护，努力做到仪器设备齐全、较完整、确保物探工作正常积极开展。

4、下井前必须对物探仪器展开检查，看看其电量与否充裕，清点服务设施设施与否齐全。

5、展开物探时，必须精确测量(丈量)观测点的实际边线。

6、操作方式仪器时，操作方式人员不许返回仪器，对物探仪器必须努力做到重拎钳子。

7、操作方式人员必须随身携带便携式瓦检仪，随时检查现场瓦斯浓度，当瓦斯浓度大于0.8%时，必须暂停作业，撤走所有人员至入风流中，并报告项目部调度室。

8、井下观测完后及时向有关部门提供更多观测成果报告和指导性建议。

9、创建物探成果台账，对每一个物探异常区必须努力做到深入细致搜集资料，展开对照检验。

重庆中环建设有限公司长青煤矿项目经理部

2013年10月2日地面设备、配件维修管理制度地面设备、配件维修管理制度为了强化修理责任，保证修理质量，并确保地面维修房周围设备、配件放置有序，杜绝乱堆随地现象，经研究，特制订《地面设备、配件维修管理规定》如下：一、设备、配件升井运往修房、修成房门口后，机修组、电修组人员必须在当天放置整齐。否则，对该组负责管理人员罚款5元/台（件），依次以此类推。二、机修组、电修组对升井维修设备、维修的时间，通常严禁少于3天。因配件、材料不妥当而暂无法维修的，必须及时汇报机电科。否则落后一天，对机电负责人按每台件5元总计罚款，并依次以此类推。三、维修的设备、配件必须建立健全记录，并按照编号展开备案，必须备案确切维修人员姓名、维修部门、维修质量情况、维修日期，还必须存有班组长等环评人员的合格盖章记录。四、对无法维修的设备、配件，其他单位必须及时报机电科按程序展开除役处置。五、除役的旧设备、配件，其他单位必须及时运交仓库废旧，不得在地面乱扔随地。否则，按每天5元/台（件）的规定，对有关单位责任人展开行政处罚，并依此类推。机电科安全隐患自查自纠制度机电科安全隐患自查自纠制度

1、为进一步强化全科干部职工安全生产意识，最大限度的消解事故隐患，确保安全生产，特制订本制度。

2、各单位在工作过程中要展开送检自查，对揭发的隐患能够当场处置的当场处置，将隐患歼灭在原始社会状态;对无法当场处置的修理人员必须监控该部位情况，要到检修时间再展开处置。

3、对于揭发的隐患在处理完毕后，各单位招集本单位修理人员展开探讨，防止在以后的工作中发生相似的情况。

4、各单位管理人员必须深入细致核对自查记录，必须工整准确。

5、科里对各单位展开不定时抽检，揭发在单位送检中没辨认出的问题和隐患，对其管理人员展开适当的行政处罚。

6、矿职能科室及有关部门人员揭发的隐患必须及时处理，无法处置的必须向有关领导报告。

7、对于每月发生三次隐患无法及时处理的管理人员必须进行批评教育和适当的经济行政处罚。纳林庙煤矿二号井泵站工岗位责任制纳林庙煤矿二号井泵站工岗位责任制一、认真学习和严格执行公司"三小规程"和上级的各项关于安全生产的方针、政策、法规、规定、指令，以及公司、队有关管理制度和技术规定；坚守岗位，履行职责，严格遵守劳动纪律，严格执行交接班制度，不违章作业,努力做到上岗上岗二、泵站司机必须坚守岗位，集中精力，听到清信号，按照操作程序，准确无误地启动暂停设备。三、按规定拒绝接受安全培训和技术培训，不懈努力钻研科学技术，不断总结经验提升自身的技术和操作方式水平。四、熟识工作面液压系统及泵站各部件结构原理，巡回检查设备运转情况，随时观测设备温度、压力及运转声响与否正常，发生问题及时处理，保证泵站处在较完整状态下运转;并搞好有关记录。五、泵再生制动后，应当经常检查齿轮油泵的工作压力，若高于0.1Mpa应当及时停在泵处置。六、每月检查一次蓄能器内的压力，充分发挥蓄能器的促进作用。七、检查曲轴箱的油位和润滑油池的油量，必要时予以补足。必须特别注意箱体温度不必过低，油温应当高于80℃，特别注意油位的变化，油位严禁高于上限，八、深入细致检查乳化液韧度，及时嵌入乳化油，保证韧度始终处在3%-5%。九、不经容许严禁私自调定泵站压力，对因压力超过没建议导致的事故负责管理。XX矿业业务宴请规定XX矿业业务宴请规定

第一条为进一步强化公司内部业务宴请管理，严格控制费用支出，减少企业管理费用，规范招待犯罪行为，融合企业实际，特制订本规定。

第二条招待原则

本规定所指公务接待工作就是公司领导或业务部门负责人在公司内部展开的公务招待。

公司所有对外公务接待工作由办公室统一管理，来客各对口有关业务部门协调实行。

招待所为公司内部业务用餐宴请场所。

凡来公司展开公务活动的上级部门领导、兄弟单位及业务单位，宴请用餐根据工作须要通常在迎接、送来时各精心安排一次宴请，其余时间根据实际情况，精心安排工作餐。

第三条宴请标准

宴请分成工作餐和宴请餐。

宴请标准：

工作餐按每人35元/日掌控（工作餐破门而入烟、酒、饮料）。

宴请餐分甲乙丙三个标准：

甲级按每人40元/餐掌控(酒水单价100元以上，并无特定情况不少于200元)；

乙级按每人35元/餐掌控(酒水单价100元以下)；

丙级按每人30元/餐掌控(酒水单价50元以下)。

标准确认由陪餐领导通告办公室。菜品由吃饭餐人按宴请标准自行决定，饭、菜、酒水严苛按成本定价，招待所每月底将菜单报企业管理部、办公室各一份。

第四条宴请程序

凡来公司展开公务活动的上级领导、兄弟单位领导及对口业务部门，由办公室负责管理统一安排宴请工作。存有对外招待任务的业务部门，经公司主管领导批准后，办公室通告招待所精心安排，其他部室严禁自行安排。

公司领导精心安排的宴请，陪餐人员由陪餐领导确认,原则上不少于2人，办公室负责管理通告精心安排。

宴请用餐成本表中当日由主吃饭人盖章，次日招待所报办公室，月底办公室送来各主管公司领导盖章后汇总，招待所抱持汇总表、用餐成本表和发票由副总经理盖章后至财经部支付。招待费用必须努力做到日清月结。

第五条宴请纪律

凡不属于公司公务宴请范畴，由各部门自行非政府展开的会餐、招待等事宜，费用由部门自行负责管理。

宴请用餐必须厉行节约，秉持廉洁自律，杜绝大吃大喝、铺张浪费，践行较好的企业形象。

宴请人员必须努力提高自身的思想政治素质、业务素质、心理和文化素质，圆满完成各项宴请任务。

第六条本规定由总经理办公会核准，自发性文之日起继续执行。洗煤厂浓缩机司机安全生产责任制浓缩机司机就是浓缩机安全运转的第一责任者，在生产班长的领导下，对浓缩机在本班的安全运转负责管理。浓缩机司机必须掌控洗煤厂浓缩机的专业理论知识并依法经过培训、获得操作方式资格证。浓缩机司机必须确保浓缩机的安全运转。一、岗位职责1.在生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。2.认真贯彻继续执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤煤厂安全规程》和上级的有关规定，并深入细致展开自学，根据制订的所辖安全实际防范措施展开实行，稳固践行“安全第一”的思想，严苛按章作业。3.时时观测浓缩机的安全运转情况，及时处理生产中的各类问题，协同特雷隆岗位与其它岗位之间的各项工作的协调。4.出席本班组班前、班后可以，及时对浓缩机存有问题明确提出主导性意见，制订本班浓缩机安全运转措施，并负责管理实行，同时深入细致搞好记录。5.及时联系班组修理人员对设备展开保护、维修保养和检修，确保设备安全运转。6.负责管理本岗位安全生产责任制的实行，并按规定拒绝接受领导的考核。7.浓缩机司机必须爱好本职工作，存有较强的事业心和责任感，稳固践行“安全第一”的思想。8.熟识本岗位农缩机的工作原理、结构、技术特征、零部件的名称和促进作用，设备的维护保养方法和有关的电气基本知识。9.掌控铀回应的基本理论，本作业的工艺促进作用和建议，本厂煤泥水流程，铀入料的数、质量、浓度变化、粒度铀后的产品指标建议。10.熟练掌握浓缩机操作方式技术，能够精确分析生产不当的原因，采取措施快速改变。11.利用停放时间展开设备的维护保养，处置运转中发生和停放后检查出来的问题。12.浓缩机各部位螺钉，必须稳固、齐全。例如在运转中断销子，应立即停放维修。13.不得在浓缩机跑桥上放置杂物，避免工具、杂物等掉入池内。14.浓缩机的架桥必须维持平坦、扁平、并无障碍物。15.展开本岗位安全措施及通用型措施的实行。16.浓缩机司机必须抱持操作证上岗，同时拒绝接受领导的检查。17.及时出席本岗位的事故分析，“三违”分析，二要提升本人的按章作业意识。18.如实、及时汇报安全事故，帮助、积极主动协调事故调查处置，实行事故防范措施。19.负责管理展开浓缩机岗位质量标准化的实行工作。20.工作尽职尽责，杜绝“三违”现象。21.按“四并无”、“五拣”建议，做好设备和环境卫生。22.按规定寄出工作日志，搞好交接班工作。二、责任追责23.存有以下犯罪行为之一的，给与浓缩机司机适当的行政处罚；导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）违章作业、冒险作业的；（二）对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时汇报及采取措施的；（三）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。24.本岗位出现事故，存有以下情形之一的，给与浓缩机司机适当的行政处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）不按照规定及时、如实报告事故的；（二）假造、故意毁坏事故现场的；（三）制约、干预事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。25.在本岗位出现关键性生产安全事故时，浓缩机司机不出席救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，给与适当的行政处罚；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。对本岗位安全事故谎报不报、谎报或者延期怨家的，依照前款规定展开行政处罚。26.浓缩机司机在生产过程中未认真贯彻继续执行国家有关煤矿和洗煤厂安全生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的，给与浓缩机司机适当的行政处罚。27.对本岗位的安全及设备的运转情况正数轻易责任，否则，据情给与适当的行政处罚。28.及时出席安全自学、班组安全教育，未出席安全教育，浓缩机司机正数轻易责任。29.本岗位在矿、厂非政府的环评中不符合规定建议的，浓缩机司机正数轻易责任。30.操作失误引致本人或其他职工受伤害或者损失的，给与适当的行政处罚。31.出席本岗位的事故分析、“三违”分析不深入细致，本岗位相继出现同类事故或经常不按章作业的，给与浓缩机司机适当的行政处罚。32.未有效率实行事故防范措施的，浓缩机司机正数轻易责任。33.在事故调查处置、各级非政府的安全检查（监察）、审查中，浓缩机司机故意弄虚作假、谎报真相的，浓缩机司机正数轻易责任。34.本班内不与其它岗位展开协同工作而发生事故，给与浓缩机司机适当的行政处罚。变电所值班员岗位责任制变电所值班员岗位责任制

1、变电所肩负郡西屯庄矿井供电的任务，就是煤矿生产和建设的主要命脉。因此值班人员必须努力学习，维持高度的责任感，不断提升思想和技术业务水平，努力做到“三懂得”（懂得设备性能、懂得设备促进作用、懂得通常结构原理）、“四可以”（可以操作方式、可以维修保养、可以检修、可以排除故障）、“四勤”（诚看看、诚听到、诚记录、诚汇报），确保安全供电。

2、熟识和掌控供电系统，合理调整供电负荷，搞好节约用电工作。

3、经常对所有控制器、各种电气仪表、连锁装置、防火接地装置等展开巡回检查，每小时必须深入细致核对一次运转记录。

4、辨认出控制器停水或其他装置存有不正常现象，必须及时向有关领导汇报，并应当帮助处置，积极主动设法消解故障，谋求在最短的时间内恢复正常供电。

5、严格执行《手挥接班人制度》等规章制度，强化变电所这一要害部门管理和维护，除由领导或派遣专人率领的参观人员，准预详尽备案外，其他任何人一律严禁步入变电所。

6、做好环境卫生，维持机房洁净整齐。

7、自觉遵守劳动纪律，固守工作岗位，严禁擅离职守，严格执行操作规程，严禁违章作业。安全活动制度第1条机运各区队秉持每周安全日自学，自学时间根据各工区工作精心安排自行定出。

第2条每周安全日自学由工区三大员之一亲自策划，并存有自学点名册，存有自学记录，存有具体内容活动内容和每周一题，努力做到一人、一笔、一本，保证自学计划、内容、时间、人员、效果五全面落实。

第3条安全日自学内容，自学表达上级指令命令，自学法律法规、规程措施、规范化操作方式、专业业务知识、“三违”标准界定、质量标准、危险源识别科学知识、隐患排查、岗位安全生产责任制、避灾打火科学知识、事故案例、《急救规程》、现场操作方式科学知识等有关安全生产的内容及矿下发的各类文件。

第4条根据公司精心安排须要派员参加的各种培训或自学，严格遵守矿有关规定。

第5条努力做到不耽误、不旷工、有事告假，对迟到早退者罚款30元，无故不出席自学罚款50元，由班长在当日日清日Skiff计入。

第37节机电运输技术资料管理制度

第1条机电运输技术管理推行技术员负责制，机电副总工程师全面负责管理全矿的技术管理工作，工程技术人员对本单位技术负责管理。

第2条区队技术员负责管理本单位技术资料的搜集，机电、运输技术负责人负责管理各分管专业技术资料的搜集。

第3条搜集过程中统一使用文字、数据、图型等，并使资料搜集工作程序化、规范化。区队技术员必须根据现场机电运输设备运转及检修实际搜集资料，健全设备一台一档，并按建议一式两份，实以一份，缴机电运输科一份。

第4条科室机电运输技术负责人对搜集的技术资料必须及时展开分类整理，并展开分析，总结。

第5条机电运输加装工程完工后，施工单位应当将所有工程技术基础资料分类，装订成册，并将技术资料档案范围内的所有资料缴机电运输科，递交的资料必须确保其完整性、准确性和有效性。

第6条各机电运输区队各类设备的随机资料复印件实以，原件必须按照资料档案制度向机电运输科档案室转交，集中统一管理，任何个人严禁公著尚无。

第7条创建技术资料载入、抽走登记簿、密(筹钱)览档案资料登记簿、技术档案工作基本情况统计表。

第8条机运各单位查询档案，必须经机电运输科技术负责人核准，先备案后查档，外来人员须要查询企业档案必须呈报机电矿长或机电副总工程师核准，方可查档。

第9条借给的技术资料，借书人必须得当看管，严禁私自借用他人，无法遗失，不得戳页或在档案上写字、林泉寺。借给时间严禁少于一周。

第10条归还技术资料时，机电运输资料员对技术资料的内容和张页，必须当面点明、核实，以免出现责任事件天聚富源煤业关键性生产事故及安全隐患责任追责规定天聚富源煤业关键性生产事故及安全隐患责任追责规定

为了有效率掌控生产过程中的重大事故和关键性安全隐患,加强各级安全生产责任制，确保安全生产，特制订本规定。

一、出现以下事故之一的：

1、全系列矿井停水30分钟以上事故;

2、局扇并无计划停风2小时以上事故;

3、冒顶事故影响时间24小时以上事故;

4、改采、凿、上开、恩、运、提高各专业机械事故影响时间24小时以上的;

5、地质构造观测不许，水文地质预测预报犯规，引致冶炼工作面生产中断或影响矿井整体生产贯通精心安排的;

6、事故轻易经济损失在10万元以上的。

对事故责任行政处罚如下：

对责任人员给与500至1000元的罚款处分;对责任单位罚款1000元至5000元的行政处罚;

二、出现以下事故之一的：

1、改采、凿、上开、恩、提高机械事故影响时间少于8小时，严重不足24小时的;

2、局扇并无计划停风少于1小时，严重不足2小时的;

3、冒顶事故影响时间少于8小时，严重不足24小时的;

4、瓦检员擅离职守、虚报瓦斯检查数据、瓦斯超载不汇报，不采取措施处置的;

5、轻微“三违”导致事故或有可能导致重大事故和安全隐患的;

6、关键性跑车事故;

7、水文地质预测预报不许，导致冶炼工作面停工24小时以上或生产轻微中断一周以上无法正常生产的;

8、大煤窑全线贯通地点、隔离区没提早预测并及时采取措施，导致有害、有毒气体超载和水害的。

对事故责任者行政处罚如下：

(1)、对责任人员给与200至2000元的罚款;

(2)、对应负现场领导责任者给与500元罚款;

(3)、对应负领导责任者给与200至500元的罚款;

(4)、对事故单位给与2000至5000元的罚款。

三、出现以下事故之一的：

1、因工作精心安排不周，组织协调不力，生产统一指挥犯规，导致关键性生产事故，设备损毁、生产中断、经济损失的;

2、因设计不合理，不符合国家和行业技术政策、规范、规定和建议，技术措施缺少针对性，基本建设不严格与实际相符或继续执行不力，导致重大事故和关键性隐患的;

3、改采、凿贯通紊乱，引致停工或生产非政府纷乱，多工种、多队组平行交叉作业，导致关键性事故隐患或经济损失的;

4、地质条件发生变化时没及时采取措施或措施不妥当，导致关键性隐患的;

5、瓦斯监测系统中断或井下通讯中断0.5小时以上的;

6、掘进材料、机械设备、配件存有轻微质量问题，影响生产8小时以上或导致关键性安全隐患的;

7、由于基础资料不全系列或杂讯，对生产误导，导致关键性生产决策犯规、关键性经济损失或关键性安全隐患。

对事故责任者行政处罚如下：

(1)、对事故的轻易责任者给与500至2000元罚款;

(2)、对事故的主要责任者给与罚款1000元的处分;

(3)、对应负领导责任者给与罚款500元的处分;

(4)、对应负连带责任的人员给与罚款300元的处分;

(5)、对事故单位给与2000元的罚款。

四、出现以下情况之一的：

1、高瓦斯区或高瓦斯头面电气设备失爆或私打翻维护作业;

2、主要提高设备维护不灵敏或失灵的;

3、危险化学品、火工品放射性物质外流或遗失、煤气泄漏;

4、对关键性危险源未登记建档，或者未展开评估、监控、或者未制订并实行应急救援预案的;

5、井下未按规定设置瓦斯或有害、有毒气体监测监控装置或监测监控装置误差少于规定;

6、矿井通风系统不合理，作业地点风量严重不足;

7、有毒气体超载、或并无计划停风、停水未按规定撤离人员的;

8、对重大事故预兆或已辨认出的关键性事故隐患，不及时采取措施的。

对事故责任行政处罚如下：

(1)、对事故的轻易责任者给与罚款1000元的处分;

(2)、对事故的主要责任者给与罚款500元的处分;

(3)、对应负领导责任者给与罚款300元的处分;

(4)、对责任单位给与5000元罚款。

五、出现以下情况之一的：

1、防火门第一关不规范或失灵，风门枪机装置失灵的;

2、弯曲运输巷道没按建议恩布防跑车装置或失灵的;

3、挖掘工作面不采用前探梁或前探梁失灵及监控系统监测参数超载、报警处置制度监控系统监测参数超载、报警处置制度

1、系统发出报警、断电、馈电、故障等异常信息时，监控值班人员必须立即通告矿井调度部门查明原因，并按规定及时呈报上级有关部门。处理结果记录备案。

2、调度值班人员收到报警、断电信息后，应立即向矿值守领导汇报，同时按规定统一指挥现场人员暂停工作，断电撤走人员。处理过程记录备案。

3、当系统表明井下某一区域瓦斯超载并有可能波及其他区域时，矿井有关人员应当按瓦斯事故应急预案手动遥控阻断瓦斯可能将波及区域的电源。矿灯定期检查与更新制度矿灯定期检查与更新制度1．矿灯每天通话前都必须展开检查，与否失暴或却件灯泡与否光亮。2．包换灯架人员每月每盏灯去一次全面翻修，例如辨认出明灯时间还没8小时，寿命到期的可以更改新灯。3．矿灯每月必须努力做到电池一次，例如长期不下班的矿灯停充，以免把矿灯充坏。4．按规定矿灯使用寿命两年，矿井队为18个月，其它两年，平均寿命一年另8个月。例如矿灯使用寿命超过没的，应当追责管理人员责任，酌情处理。煤矿夜勤岗位考核评级办法煤矿夜勤岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

夜

诚

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责

70分后

1.严格遵守本岗位工作职责，顺从科室的统一安排。

5分后

未努力做到甩5分后

2.严格执行岗位值守制度，严禁无故擅离职守。

10分后

未努力做到甩5分后

3.及时检查岗点进出车辆、人员，并搞好各项备案、记录。

5分后

未努力做到甩3分后

4.经常执勤检查矿区防雷、安全检查等重点区域，杜绝出现各类事故。

5分后

一项未努力做到甩3分后

5.强化日常县丞工作，辨认出隐患及时消解，无法立即处置的及时向分管领导汇报。

5分后

未努力做到甩2分后

6.搞好本职工作范围内的防雷、防盗、严防毁坏工作。

5分后

未努力做到甩2分后

7.对借予或外调的物品，除搞好备案外，必须存有有关领导盖章，方可离境。

5分后

未努力做到甩2分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

夜

诚

二、岗位职责

70分后

8.维持室内外卫生洁净，用具放置整齐。

5分后

一项未努力做到甩2分后

9.搞好冬季热风炉及井下采暖工作，严苛按照《操作规程》操作方式。

5分后

未努力做到甩3分后

10.确保暖风运转正常，严禁无故电石。

10分后

未努力做到甩5分后

11.搞好暖风炉日常检查工作，辨认出故障能够自己处置的立即化解，不能自己处置的及时向有关领导汇报。

5分后

一项不合格甩3分后

12.暖风炉必须根据天气情况烧炉，勤俭节约，但必须确保井下并无结冰现象。

5分后

未完成甩5分后

13.及时顺利完成领导信访部门的其它工作。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后煤矿设备选型、添置制度煤矿设备选型、添置制度主要生产设备的选型添置，必须在矿长（分管）或总工领导下，有关部门出席（机电、企管、技术、设备、供应、财务、采用部门等）共同展开经济技术论证，做出添置同意。由设备管理部门根据添置同意，核对《选型报告》，明确提出选型依据，必要时可以展开调查或实地考察，订立人员必须在报告上盖章。由矿分管部门负责管理签定添置合约。选型报告和购货合约必须一式三份，由设备、供应、财务部门各谓一份，以便办理催货、退款、收货、看管等。设备加装、调试、环评制度必须搞好设备DV8、看管工作。加装前，由设备管理部门在十五天前，签订合同制造厂家，出席开箱、非政府采用部门、档案室、供应部门共同开箱环评，并核对《开箱验收单》、《备件附件目录》等。根据产品说明书等文件及有关技术标准，非政府撰写调试、加装规程、加装质量检查环评标准、维修保养规程、杀菌图表及周期，五定卡片，预防性检查、周期、标准和设备卡片。技术部门和采用单位，制订设备的操作规程，展开人员培训。由设备管理部门非政府有关部门展开设备加装，按矿长或总工审核的平面布置图展开。加装后，由设备管理部门、加装部门、采用部门并作加装质量检查，（精度检查），