城郊煤矿员工安全培训工资管理办法（实施）例文三十篇

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为深入细致贯彻落实集团公司“调结构、加素质”战略措施，贯彻落实《永煤控股有限公司员工培训考核暂行办法》，二要提升员工安全生产管理水平和整体素质，调动社会各界员工参予各项自学培训的积极性，融合矿实际情况及《城郊煤矿员工培训管理制度》特制订《城郊煤矿员工安全培训工资管理办法(实施)》，盼深入细致遵照执行。

一、指导思想

秉持“从零开始，向零努力奋斗”的安全理念，提高安全管理水平和经济效益，以人力资源“两调整、两提升”为切入点，立足安全管理、素质提高及各类员工岗位职责，科学制订员工培训考核标准，建立健全员工培训考核体系，严格考核，奖优罚劣，二要提高培训效果，同时实现员工整体素质持续提升。

二、非政府机构

设立城郊煤矿员工安全培训工资管理领导小组：

副组长：矿长党委书记

副组长：安全副矿长

成员：矿其他领导班子成员、副总工程师、各科室、区队负责人

领导小组内设办公室，由企管科、劳资科、培训筹办共同组成，具体内容负责管理安全培训工资的考核与分配工作。

三、安全培训工资的抽取

1、在区队工资支付中成立职工安全培训结构工资，安全培训工资占到区队当月工资总额的10%，全额用作区队安全培训工资的二次分配。

2、各区队必须结合实际，制订本区队具备可操作性的安全培训工资分配管理办法，经队委会研究，经分管副矿长、队长、书记、职工代表审查盖章后继续执行，并报培训筹办备案。具体实施过程中要彰显官方、公平、公正原则，全队每名员工的当月安全培训工资分配明细表必须在队务公开栏中申报，拒绝接受全队职工监督。

3、安全培训工资二次分配考核分成两类：日常培训考核;月度培训考核。

四、安全培训工资考核

1、安全培训工资考核实行“月度考核、月度落空”的形式。每月7日培训办将上个月各个区队的安全培训考核结果申报无异议后上报企管科。

2、考核推行百分制，根据考核细则逐项评分，每项分值的处罚下不保底。

3、队长、书记的安全培训工资与本区队的安全培训考核结果挂勾，同比例继续执行考核等级。

按照专门从事作业性质相同，对各区队考核结果分割等级如下：

单位类别

A

B

C

D

E

F

冶炼区队

≥92

91-85

84-80

79-75

74-60

60以下

辅助组与地面单位

≥95

94-90

89-85

84-80

80-70

70以下

各区队月度工资总额10%做为培训工资，安全培训考核成绩与该区队培训工资挂勾，根据考核结果相同按照-20%～10%的比例展开浮动。其浮动比例与考核结果等级对应关系如下：

考核等级

A

B

C

D

E

F

奖沉比例

10%

5%

0

-5%

-10%

-20%

五、区队安全培训工资分配与培训管理

为确保安全培训效果，彰显区队独立自主培训管理，真正地提升员工的安全素质，特实行以下安全培训管理办法：

1、日常考核。各区队可以每月从安全培训工资中抽取一定比例做为手机玩游戏答题、“三必”安全科学知识抽检回答、教师讲课、“双述”竞赛、岗位技术比武、“每日一题”自学、上机考试、培训项目的研发与技术创新等的奖罚。

(2)综合考核。区队对员工的培训奖罚可以融合员工出席自学情况、自学笔记情况、日常回答情况、考试情况等考核指标综合计分，按罚球位列依次展开奖罚。

(3)分散考试。每月由培训筹办非政府，按照各个区队的点名册即其人数，分别取出5-15%的人员出席统一组织的上机考试，参加考试人员的平均值考试成绩做为本队当月的自学培训效果考核成绩。区队可以根据员工的月度机考成绩展开奖罚。

六、有关建议

1、区队安全培训主要以业余培训、短训班的形式居多，时间、方式有效率掌控。为确保区队培训质量，培训筹办对区队培训工作积极开展情况展开检查考核，对弄虚作假的、不非政府职工展开培训或考核不深入细致的，对区队队长、书记、培训负责人不予行政处罚，并通报批评。

2、安全培训工资列入区队的工资切块考核，培训办公室对区队日常内部培训、学习效果和上岗上岗等情况展开考核评分(考核细则见到附表)，企管科、劳资科根据各区队考核罚球等级展开安全培训工资分配支付。

3、各区队严苛按照员工培训考核成绩展开培训工资的二次分配，不许搞出平均分配，否则对队长、书记分别罚款500元。

4、培训办公室每月非政府有关人员对各个区队安全培训工资的分配情况展开检查、考核。

5、凡是与本管理办法不一致的，以本管理办法为依据。

二〇一一年五月十七日

城郊煤矿员工安全培训考核细则

考核区队：

月份：

序号

考核项目

考核内容

考核办法

评分标准

罚球

附注

1

培训基础管理（10）

强化培训管理，完善安全培训制度。

密制度。

1、安全培训制度不完善甩1分后/项；2、不按制度继续执行甩0.5分后/项。

创建安全培训工资管理办法，充分发挥安全培训工资的鞭策效果。

密制度、工资分配表中。

1、未按照制度继续执行甩0.5分后/项。

制订年、月度培训计划,计划必须切实可行，明晰培训方式、方法、内容和工种人员。每月必须存有小结，年底存有总结和评估报告。

密计划、记录和总结。

1、并无月度培训计划甩1分后；2、培训计划不按照时间节点呈报甩0.5分后；3、并无月度小结甩1分后，并无年度总结和评估报告甩2分后，总结、报告不按时呈报甩0.5分后。

按培训计划深入细致非政府实行队内培训，资料齐全。职工自学笔记与自学内容吻合。

密培训记录，查资料和职工自学笔记本。

1、未按计划非政府培训甩0.5分后/次；2、队内培训只给职工删笔记不授课甩0.5分后/次；3、培训资料缺乏甩0.5分后/项；4、职工自学记录不全系列甩0.1分后/人次；5、员工笔记与教案相符甩0.1分后/人次。

2

全员培训管理（10）

存有健全的“三表二台账”；积极开展班前会“每日一题”和“三必”科学知识回答检查。

密自学、回答记录，并展开现场和井下回答。

1、并无“三表二台账”甩2.5分后，不完善甩0.5分后/项；2、不按建议积极开展班前会培训或并无记录甩1分后/次，记录不完备甩0.5分后/次；3、矿层次抽检回答提问不恰当甩0.2分后/人次。

展开崭新入队职工和服兵役职工岗前培训，记录完备，上岗前砂藓师徒对子。

密培训资料和师徒合同，井下现场检查。

1、不培训或考核不合格上岗甩5分后/人次；2、授课内容不融合本队实际情况甩1分后；3、培训资料不全系列甩0.2分后/项；4、Flexicoil师带徒合约或更改师徒对子不报更改甩1分后/人次。

本月无新工人或服兵役职工按缺项处置

3

出外实地考察自学管理（5）

按建议非政府出外实地考察自学。

密计划、小册子和报告等资料。

1、没计划、审批表、小册子、报告、总结甩0.5分后/项；2、上缴不及时甩0.5分后/次；不按建议编写甩0.5分后/次。

4

培训讲课管理（5）

内部讲课教师严苛按照建议讲课。

检查讲课计划及全面落实。

1、讲课质量差扣0.5分后/次；2、不按照建议讲课的甩0.5分后/次；3、回去未成讲课任务甩0.5分后/人次。

5

安管人员培训管理（10）

按时出席康复训，深入细致参加考试，抱持合格证上岗。

揭发诚、核实、密考试。

1、检查出来无牌上岗甩5分后/人次，岗证相符按无牌处置，并根据规定行政处罚；2、考试未通过甩1分后/人次，参加考试不及格甩2分后/人次，并根据有关规定展开行政处罚；3、评选为杰出学员提0.2分后/人；

被公司及以上揭发无牌的甩40分后，并行政处罚。

城郊煤矿员工安全培训考核细则

考核区队：

月份：

序号

考核项目

考核内容

考核办法

评分标准

罚球

附注

6

特种作业培训管理（10）

按时出席康复训，严格遵守培训管理制度，深入细致参加考试，抱持合格证上岗。

揭发诚、核实、密考试、资料。

1、检查出来无牌上岗甩5分后/人次，岗证相符按无牌处置，并根据规定行政处罚；2、考试不及格甩0.5分后/人次，参加考试不及格甩1分后/人次，并根据有关规定展开行政处罚；3、呈报计划不及时甩0.5分后/次；4、提供更多资料不精确甩0.5分后/人次；5、评选为杰出学员提0.2分后/人；6、选派教师当月被评选为优秀教师奖励0.2分后/人；7、考试不及格甩0.2分后/人次，参加考试不及格甩0.5分后/人次。

被公司及以上揭发无牌的甩40分后，并行政处罚。

7

通常工种培训管理（10）

按时出席康复训，严格遵守培训管理制度，深入细致参加考试，抱持合格证上岗。

揭发诚、核实、密考试、资料。

1、检查出来无牌上岗甩5分后/人次，抱持假发票、过期证上岗，岗证相符按无牌上岗处置，并根据规定行政处罚；2、呈报计划不及时甩0.3分后/次；3、提供更多资料、试卷不精确甩0.2分后/处；4、证书核对有误甩0.2分后/处。

被公司及以上揭发无牌的甩40分后，并行政处罚。

8

专项培训、“三崭新”培训管理（10）

按建议出席康复训，严格遵守培训管理制度，深入细致参加考试。

揭发诚、密考试、查资料。

1、报名者后无故不出席培训每缺扣0.2分后/人；2、合格成绩为80分后，每高于合格成绩甩0.1分后/人，95分后以上提0.1分后/人次。

9

“两述”培训管理（10）

深入细致非政府“两述”培训，并搞适当的考核。

现场回答、查资料。

1、不积极开展或不深入细致积极开展“两述”培训的甩1分后/次；2、没记录的甩0.5分后/次；3、检查回答中辨认出提问不恰当甩0.2分后/人次，提问不娴熟的甩0.1分后/人次。

10

培训纪律（10）

严格遵守培训管理制度、考试纪律及各项规定

密考勤、密通报、密考核。

1、出席矿内培训：耽误、旷工甩0.1分后/人次，旷课甩0.2分后/人次，替学代考甩等违纪甩3分后/人次；2、出席公司及以上培训：凡是各类揭发违纪甩3分后/人。

11

职业技能鉴别（10）

查资料、密数据。

1、呈报计划不及时甩0.5分后/次；2、未完成呈报人数指标甩0.1分后/人；提供更多资料不精确甩0.1分后/人次；3、评选为杰出学员提0.2分后/人。

合计煤矿四大机房各项规章制度一、主井口房

沃埃尔场所管理制度

1、变电所门口必须装设“沃埃尔场所，闲人免进”牌。

2、值班人员必须经过专职培训，考试合格后方可以上岗上岗。

3、值班人员必须固守工作岗位，深入细致操作方式，不得酒后上岗和无牌操作方式，不得随便charged单位人员或亲友步入。

4，值班人员应当深入细致核对各种值守纪录和沃埃尔场所进出备案。

5、凡外单位或个人参观，对相关手续不完善和口头通告的，值班人员有权婉拒参观。外来参观自学人员，必须所持矿证明信并由专人护送。参观人员必须遵从值班人员的精心安排，不经容许不得抓著。

6、值班人员必须熟识各种消防器材的采用方法，并深入细致维修保养，努力做到人人就是消防队员。

7，强化变电所的防盗、防雷、预防恩灾害事故的工作，避免一切破坏活动，勇于向坏人坏事并作斗争。

8，修理人员及干部上岗均应当严格遵守沃埃尔场所的管理制度。修理人员工作完后，应当核对不好检修记录，值班员盖章后方可以离开。

9、以上规定必须认真执行，对不能负责管理和导致事故的单位和个人，视情节严重给与处置，直到追责刑事责任。

皮带机司机岗位责任制

１、司机必须存有高度责任感，严格遵守岗位，严苛门入制度，非机房人

员未经机电队及矿领导同意，一律谢绝参观。

２、司机必须不懈努力学习业务技术，熟识设备性能，严格执行操作方式规

程，维持设备正常运转;当出现不正常情况时,司机和维修工无法及时处理时,应立即报告机电队;例如突遇有可能导致重大事故的紧急情况时,可以根据操作规程的规定,并使设备暂停运转,并报告机电队处置。

３、司机必须严苛交接班制度,秉持八小时工作制,深入细致展开巡回演出检

密,确保安全运转,严格遵守劳动纪律,不睡觉岗、不玩耍、不干活与工作毫无关系的事,并核对不好各项记录。

４、司机在接班人期间必须得当看管不好机房内的材料备件及工具,严禁

随便借用他人。

5、司机应当出席设备的检修和环评工作,经常维持设备处在较完整状态。

运转过程中必须深入细致检查以下内容：

（1）、设备运转声音与否正常，各部轴承减速器与否北基宜；

（2）、皮带运转与否稳定，各接点部位有没有异常变化；

（3）、打扫器工作与否正常，皮带粘住与否适当。

6、司机必须爱惜机房设备，经常维持设备和工作场所的清洁卫生。

交接班制度

1、严格遵守现场交接班制度，更替时必须在岗位现场展开。

2、交接班必须严苛按照《巡回检查制度》规定的项目深入细致展开检查。

3、交班中出现的问题由交班人员负责管理，制交班后发生的问题由接班人

人员负责管理。

4、在规定交接班的时间内例如接班人员轮不到，交班人员有权汇报机电

工区；若无人接班人时，交班人员严禁返回岗位。

5、皮带机在运转过程中严禁展开更替，必须在绞车暂停后展开。

6、交接班必须严苛“七交”与“七几百块”：

（１）支付利息当值运转情况，交代不明不直奔。

（２）支付利息设备故障和隐患，交代不明不直奔。

（３）支付利息应当处置而台铁高雄问题的原因，交代不明不直奔。

（４）支付利息工具和材料配件的情况，交代不明不直奔。

（５）支付利息设备和室内卫生清扫情况，数量相符时不直奔。

（６）支付利息各种记录核对情况，辨认出核对不完备或未填写时不直奔。

（７）交班不交予并无合格证者或饮酒或精神不正常的人，非当值司机交代情况不直奔。

7、交班司机指出未按规定展开更替时，有权婉拒交接班，并及时向

机电工区汇报。

合乎交接班规定时，双方必须在交接班记录簿上盖章。

皮带机操作规程

1、运转前的准备工作工作

（1）上岗前，按规定穿好工作服和穿不好有关劳保用品。

（2）熟识本岗位设备的上开、停在程序和操作方法，以及与有关岗位的联系信号。

（3）胶带输送机应当维持短程启动。

2、设备的安全运转

（1）收到驾车信号，证实检查有误后方可以驾车，驾车后应当在胶带输送机运转几周、并无异常现象后就可以给料。

（2）运转过程中，对胶带输送机的以下几个部位展开检查：

a、上下托辊运转应当有效率有别声；

b、压煤板，打扫器，Chambley器应无过很紧、漏煤、吹翻胶带的现象；

c、胶带并无刺穿、跑偏，接点并无开胶、剥层刺破等现象；

d、电动机，减速机音响、温度、杀菌并无异常；

e、滚筒、粘住装置并无损毁现象；

f、各处溜槽下可望通畅，无堵塞现象；

g、所有设备上螺栓、螺母并无收紧和开裂现象。杨柳煤矿矿井工作面隅角瓦斯管理规定杨柳煤矿矿井工作面隅角瓦斯管理规定

杨煤瓦治办〔20XX〕231号

一、矿井区就是回采工作面上隅角瓦斯管理的责任主体，对上隅角瓦斯应负管理责任。上隅角必须及时废旧，全面性管理，充满著项村，消解瓦斯蓄积空间，并必须装设瓦斯管理牌板。

二、通风区必须派遣专人(测量气员)经常检查上隅角及隅角附近采空区可以操作方式范围内的瓦斯浓度，搞好记录。并在上隅角装设隅角专用瓦斯检查牌板，牌板吊挂在距上隅角5m内的春早巷中。

三、强化矿井面春早隅角的瓦斯监控，回采工作面上隅角必须加装T0瓦斯传感器，已连续检测瓦斯。

四、回采工作面春早隅角瓦斯浓度应当按矿井工作面风流瓦斯浓度的建议展开管理，即为矿井工作面上隅角瓦斯传感器T0，报警浓度≥0.8%，断电浓度≥0.8%、通电浓度<0.8%，断电范围与工作面传感器相同。

五、在回调工作面春早隅角支架、液压柱前，春早隅角瓦斯传感器严禁拆毁。因移动支架、风幛、风筒等因素影响瓦斯传感器的可靠性时，在安检员监督下由测量气员负责管理春早隅角瓦斯传感器的装设，未经安检员、测量气员的同意，矿井区人员严禁随意修改瓦斯传感器的搬运边线。

六、矿井工作面上隅角必须装设便携式瓦斯报警仪，报警浓度≥1.0%，其边线就是距巷帮忙采空区两端填充拎均不大于300mm，距顶板不大于300mm。

七、上隅角瓦斯传感器必须装设妥当，上隅角瓦斯传感器T0边线距巷帮忙和采空区两端填充拎均不大于800mm，距顶板不大于300mm。

不得任何人员私自停下传感器(除第五条规定以外)，辨认出人为停下传感器、人为包覆传感器或传感器没装设妥当，导致检测系统监测数据失实的，将给与责任人员及责任单位适当行政处罚。

八、矿井工作面上隅角(工作面切线与风巷上帮忙的交汇处)瓦斯浓度超过0.8%，必须暂停工作面，阻断电源、采取措施展开处置。并向矿安全生产信息中心汇报。

九、工作面上隅角必须及时回柱、收角、增大上隅角空间，避免瓦斯蓄积。

十、回采工作面上隅角无法及时冒落的，生产技术部必须制订针对方案，施工单位基本建设安全技术措施，采取有效的方法展开放顶或填充，直到消解蓄积或超载的瓦斯(处置上隅角瓦斯蓄积须要领巷的除外)。

十一、初次摆顶上时,矿井工作面空间内风速严禁高于0.5m/s,入、春早隅角必须及时拆毁顶板锚杆螺母并剪网、装设风障,努力做到严格不漏风。

十二、工作面上隅角回去柱时必须经测气员检查瓦斯后方可以展开，生产单位必须喷水攻灭尘，并采取措施避免产生摩擦、喷发火花。隅角所采用金属棚在步入采空区前必须顺利完成废旧工作。

十三、在回采过程中尽可能减少采空区沉煤，以减少春早隅角处的瓦斯喷出。

十四、矿井工作面圣埃卢瓦时，必须及时放顶或实行其它措施，避免支架后采空区发生大面积空顶(特别就是春早隅角区域)。

十五、本规定未尽之处按照《煤矿安全规程》及集团公司的有关规定继续执行。机电事故追责分析制度机电事故追责分析制度

一、创建事故登记簿。每次出现事故后或安全活动完结后，对所出现的事故展开调查分析研究，查案事故出现的原因，根据“四不放过”的原则，(即为：事故责任不明不放过;事故责任者及群众不受到教育不放过;没防范措施不放过;事故责任人不受到处置不放过)展开处置。

二、事故的判定。设备遭遇损毁或不幸危害，并使设备一次暂停运转30分钟以上、或一次影响产量50吨以上、或设备损毁价值500元以上者均称作事故;例如因事故导致全部生产中断8小时以上、或设备损毁价值5万元以上者，称作重大事故。

三、当月事故影响产量占到当月计划产量的百分数为事故率，如其远远超过规定，应当追清责任人，不处置不放过。

四、出现重大事故后，应立即向上级主管部门报告，并应当在五日内把事故情况、经济损失、原因分析、处置经过和措施等情况书面报告主管部门。

五、全矿职工和本科室人员必须对“三违”人员展开投诉、阻止。对因某人的阻止，使本矿免职一次安全事故的人员，矿委会必须根据情节，对其展开奖励，并使“三违”现象在本矿消声匿迹。

六、对于非工作人员非法操作电气设备导致事故的，必须极力展开重处重罚。

七、对因操作方式导致的渎职、导致事故的，视情节酌定展开行政处罚。

八、对于因电气设备本身原因导致的事故，必须追清原因。例如因检验人员渎职的，必须追责检验人员的责任;例如因运输过程中损毁的，追清人员，展开处置。煤矿职工澡堂控烟规定煤矿职工澡堂控烟规定

一、职工澡堂属公共场所严禁吸烟。

二、违反者按以下规定行政处罚；

1、在澡堂吸烟者罚款50元。

2、抽烟不听到管理人员劝说者罚款100元。

3、抽烟重罚不顺从澡堂人员管理者，以辱骂、毒打等形式对澡堂管理人员展开人身攻击者除按抽烟罚款50元外，另加罚款100元。情节严重者缴保卫科处置。

4、罚款由澡堂人员出具罚单重罚人至公司财务科缴纳罚款，而后罚款收据缴澡堂管理人员看管。罚款限期两天缴纳，两天内不交者，在调度会上通报，并由队长严格执行缴纳。

综合办公室

2011-12-23马龙煤矿入井人员张美妮制度马龙煤矿入井人员张美妮制度

一、检身员上岗上岗，佩带标志，必须维持高度的责任心，严格把关，不放过任何一个人。

二、不得随身携带危险物品入井（存有专门载运措施除外）。

三、不得随身携带烟草及燃烧物品入井。

四、不得穿化纤衣服及喝酒的人员入井。

五、入井人员必须穿戴整齐，系则不好安全帽，肢穿着雨鞋，并将裤腿射出雨鞋内。

六、入井人员必须随身携带矿灯和打火器，不得随身携带其它照明灯具有。

七、不得随身携带其它非安全检查物品入井。中煤矿山建设集团二十项安全管理制度中煤矿山建设集团二十项安全管理制度

目录

1、安全生产责任制度

2、安全会议制度

3、安全目标管理制度

4、安全资金投入保障制度

5、安全质量标准化管理制度

6、安全教育与培训制度

7、事故隐患排查与自查制度

8、安全监督检查制度

9、安全技术审核制度

10、矿用设备器材采用管理制度

11、矿井主要灾害防治制度

12、事故应急救援制度

13、安全与经济利益挂勾制度

14、入井人员管理制度

15、安全投诉制度

16、管理人员下井及值班制度

17、安全操作方式管理制度

18、动工许可证制度

19、安全生产活动日制度

20、职业身心健康安全与环保管理制度

一、安全生产责任制度

1、安全生产责任制就是安全生产的法制基础，各单位必须创建、完善各级安全生产责任制。

2、安全生产管理，秉持安全第一、预防为主、综合治理的方针。

3、生产经营单位就是安全生产的责任主体，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责管理。

4、安全生产责任制的制订，必须根据各级领导、职能部门和从业人员的工作职能，按照“一岗双责”的原则，制订切实可行的安全生产责任制度。

5、各级领导、各职能部门、各岗位从业人员必须津津乐道并严格执行所在岗位的安全生产责任制。

6、凡违背安全生产责任制度而导致事故的，集团将按照国家有关法律、法规及集团有关文件展开责任追责和行政处罚，涉嫌犯罪的，转交司法机关处置。

7、集团安监局将不定期对所属各单位贯彻落实安全生产责任制情况展开监督检查、考核。

二、安全会议制度

1、集团每季度举行一次安全生产办公会议，由集团安全生产第一责任者或委托集团分管安全的副职主持会议，专题研究化解集团安全管理存有的问题。出席人员：集团领导、副总师、有关部室主要负责人、安监局全体人员和集团所属副部级单位安全生产第一责任者、党委书记、分管安全的副职、总工程师和安监部门主要负责人。

2、副部级单位每月举行一次安全生产办公会议，由单位安全生产第一责任者或委托本单位分管安全的副职主持会议，专题研究化解本单位安全管理中存有的问题。出席人员：副部级单位领导、副总师、有关科室主要负责人、安监部门全体人员和项目部安全生产第一责任者。

3、项目部（车间）每旬至少举行一次安全生产办公会议，由项目部（车间）安全生产第一责任者主持会议，专题研究化解该项目部（车间）安全管理中存有的问题。出席人员：项目部（车间）领导、有关部门主要负责人、专（并任）职安全监察员、单一制施工队（班）短。突遇存有特定情况，例如表达上级安全会议、文件精神等，应当随时举行。

4、安全生产办公会议主要任务就是表达贯彻落实上级有关安全工作命令，根据本单位安全活动和安全检查所搜集的安全信息研究部署下一步安全工作，进一步健全安全管理制度，对崭新发生的安全环境实行存有针对性的措施，部署安全隐患排查环境治理、安全资金投入和安全奖惩等事项。

5、安全生产办公会议必须专门举行，专题研究安全生产工作，每次会议由安监部门负责管理记录，写下会议纪要，呈报印发，并检查全面落实情况。

三、安全目标管理制度

为全面落实各级领导的安全岗位责任制，把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针落到实处，创建安全管理长效机制，各级管理人员必须紧紧围绕全年的安全工作目标，用代莱思维模式、代莱工作机制和代莱安全监管手段，全方位积极开展安全管理工作，保证同时实现本单位年度安全工作目标。

1、集团年度安全工作目标：

（1）杜绝轻、特大事故的出现。

（2）矿建万米死亡率掌控在0.6以下；矿建万米轻伤率控制在2以下。

（3）地铁、隧道及其它工程千万元死亡率掌控在0.3以下；千万元轻伤率控制在0.8以下。

2、矿建副部级单位年度安全工作目标：

（1）杜绝很大及以上事故的出现。

（2）万米死亡率掌控在0.5以下；万米轻伤率控制在1.2以下。

（3）杜绝轻易经济损失在万元以上的各类非人身事故。

3、其他副部级单位年度安全工作目标：

（1）杜绝死亡事故的出现。

（2）千万元轻伤率控制在0.3以下；千万元重伤率控制在0.5以下。

（3）杜绝轻易经济损失在万元以上的各类非人身事故。

4、各单位必须制订全面落实年度安全工作目标计划，逐级签定安全责任状，将安全工作目标层层水解全面落实，按季度考核奖惩落空。

四、安全资金投入保障制度

1、各单位必须按照国家有关规定足额抽取生产安全费用。成立安全生产专项资金帐户，并努力做到专款专用。

2、安全专项资金的采用必须立项，工程项目动工初期，有关单位和部门必须按照重、轻、急、着急和新颖的原则制订出来安全生产措施、方案以及措施费的开支计划，经单位安全生产委员会研究、审查、核准。各种安全技术设备，由各单位精心安排专业人员出售、环评、管理，用与提升施工作业环境和机械设备的安全状况。

3、对不能按规定抽取采用安全措施费和或安全资金投入全面落实不妥当的单位，将依照有关规定给与行政处罚，因此出现责任事故、危害职工身心健康的，应当首先追责有关人员的责任。

4、各单位安全生产专项资金账户在工程完结时的节余，应当全额上交安全生产专项资金账户，严禁侵吞。

5、对于安全生产工作成绩出色的单位和个人，各单位应当给与适度奖励，奖励资金从安全奖励基金中列支，不采用安全生产专项资金。

五、安全质量标准化管理制度

1、各单位应当积极主动出席设计图纸的会审，深入细致校对图纸，介绍设计意图和关键部位的质量建议，辨认出问题，及时明确提出意见。

2、作业规程（或施工非政府设计）和施工方案的合理就是保证工程质量的关键确保。基本建设的内容必须符合实际，各项安全技术非政府措施周密健全，必须合乎有关规定，不仅必须易于继续执行，易于操作方式，还要易于检查全面落实。

3、动工前检查施工准备工作工作健全程度，搞好施工前各个环节的工作质量检查，将可能将产生不合格工程质量的隐患歼灭在施工之前。

4、交接班必须在施工现场展开，不合格工程不交班、不接班人，没处置不好需上班稳步处置的问题或存有的隐患必须更替确切，并搞好交接班记录，明晰责任者。

5、严苛按设计文件、作业规程、质量标准施工，班组长必须深入细致督促检查。

6、严苛按照工程质量标准及检验办法展开环评工作。隐密工程必须在隐密前展开环评。对不能合格的工程应当再次出错，不许将不合格工程交予上班。

7、必须确保器材的质量和性能，不符合要求的不许采用。必须强化施工设备的修理、看管和采用管理，充分发挥设备机具的正常采用效果。

8、各级主要领导就是安全质量标准化工作的第一责任者，对安全质量标准化正数总责。

9、集团每季度对各单位安全质量标准化工作展开检查并定量考核，对安全质量标准化不合格的项目，将给与适度罚款并通报批评；对安全质量标准化合格杰出的项目，将给与表扬奖励。对年度赢得市、省、国家级安全文明工地称号的项目，在集团年度安全工作会上将给与表扬奖励。

六、安全教育与培训制度

1、职工安全教育与培训秉持在职培训和业余培训、内部培训和外部培训、资质培训和素质培训结合，确保职工都存有拒绝接受教育与培训的机会。

2、职工应深入细致履行职责法律、法规规定的拒绝接受安全教育与培训的义务，出席精心安排的各种安全教育与培训。

3、职工安全生产培训教育，应当由各级安监部门会同，人力资源部门协调非政府。各子（分后）公司必须创建和健全安全生产培训教育制度，必须积极开展全员培训。年初必须制订培训计划，可以根据施工特点，实行灵活多样的形式，非政府职工收听安全生产视频、幻灯片、安全生产折页、事故案例，积极开展安全科学知识竞赛、安全技术比武等各种活动，对职工展开安全生产教育。

4、崭新工人必须展开岗前安全生产培训教育。矿建项目崭新岗位、崭新工人上岗前，必须拒绝接受不少于72学时的安全生产培训教育，以后每年拒绝接受不少于20学时的安全培训教育。其他项目崭新岗位、崭新工人上岗前，必须拒绝接受不少于48学时的安全生产培训教育，以后每年拒绝接受不少于16学时的安全培训教育。

5、对特种作业人员必须展开安全技术培训考核，获得特种作业人员操作方式资格证书，方可上岗作业，并按规定期限展开初审，存有上岗证者方准单一制操作方式，并无证者严禁上岗。

6、注重矿井项目部的管理人员和井下工作人员，必须拒绝接受防突科学知识的培训，经考试合格后方科东俄上岗作业。

七、事故隐患排查与自查制度

1、本规定所表示事故隐患，就是所指在工程建设过程中存有的潜在危险，并在一定条件转变下可能将引致人身死伤或很大经济损失的隐患。

2、各单位必须创建事故隐患的备案、报告、检查、自查和销案制度。

3、事故隐患的排查必须创建主要领导负责制，该单位主要领导对隐患的排查全面负责管理。

4、单位主要领导负责管理化解消解事故隐患所需的资金、人员、设备等，对自查工作全面负责管理。

5、各单位在排查事故隐患时，对在短时间内可能将出现事故的隐患，应立即暂停生产展开自查；上级安监部门辨认出时，必须责令暂停生产，立即自查。

6、事故隐患经过自查已经消解，或因生产条件已经发生改变，原隐患已不存有，应当及时销案。

7、对投诉或及时发现很大事故隐患，积极主动自查并有效率避免人身伤亡事故的单位或个人，给与表扬和奖励。奖励资金从安全费用中缴付。

8、对辨认出事故隐患未及时自查或未实行严防、监控措施导致事故的责任人，将按有关规定展开行政处罚。

八、安全监督检查制度

1、各单位必须按照国家和地方有关安全法律、法规及企业规章制度实行安全监督检查，并努力做到规范化、制度化。

2、各单位行政主要负责人，必须定期非政府安全检查并严格执行整改措施的全面落实，对本单位安全工作正数全面责任。其他领导对分管范围内的安全工作负责管理。

3、集团实行季度安全质量文明施工小检查、月度随即抽检和不定期专项安全检查结合的检查方式。

4、副部级单位月度对所属项目部展开覆盖率百分之百的安全质量文明施工全面小检查，每月3号前将上月检查通报送来集团安监局备案。

5、项目部实行每旬对所属范围展开一次安全质量文明施工全面小检查，并将检查自查记录档案备查。

6、安全小检查的重点就是密思想、密现场、密隐患、密制度、密纪律，还要检查安全生产责任制、操作方式人员岗位责任制和作业规程的继续执行情况。

7、每次安全小检查完结后都必须展开总结，并构成书面报告呈报印发。

九、安全技术措施审核制度

1、施工非政府设计和揭煤措施必须经集团审核，作业规程必须经过子（分后）公司审核。

2、作业规程（措施）审核必须继续执行会审制度，由主持人非政府有关人员在选定的时间和地点展开会审。通常施工措施由生产技术负责人策划会审，施工作业规程和关键的安全技术措施必须由总工或副总工程师策划会审。

3、出席会审的人员有权婉拒在不能符合要求的作业规程（措施）上盖章，有权责令基本建设人再次基本建设。

4、作业规程每月由项目技术负责人非政府一次初审，并搞好初审记录和明确提出初审意见。若工程停建少于一个月，开工前必须对作业规程展开初审。

5、施工非政府设计和作业规程，由项目部技术负责人或施工技术员向出席施工人员表达贯彻落实并非政府反反复复自学，贯学双方盖章备查。

6、严格执行一工程一措施，不得先动工后贯彻落实措施。在施工过程中，技术人员必须根据工程进展须要，特别强调必须继续执行的措施，并使每个施工人员都能够认知，都会操作方式，每次贯彻落实都必须存有记录。

十、矿用设备器材采用管理制度

1、本制度所表示矿用设备、器材，就是指依照《矿山安全法》规定，矿井采用的存有特定安全建议运转工交接班制度1职工须按时穿好工作服，出席车间班前会，会上深入细致汇报值守干部布置安全生产任务、下班运转情况及注意事项。

2班前会打完后，接班人员提早10分钟抵达岗位。

3交班人员必须向接班人员交代确切当值设备的运转情况，接班人员必须掌控下班的运转情况。

4交班人员必须在岗位Caquet接班人员一同检查，对辨认出的问题原则上由交班人员处置，处置没法的必须向班长和值守班干部汇报，请旨精心安排。对揭发的问题必须深入细致核对在记录本上，双方盖章，才可以交接班。

5接班人员必须对信号展开检查，辨认出信号存有故障必须通告人员处置。

6接班人员必须对岗位消防器材等设施展开全面检查，辨认出损毁或遗失，必须在交接班记录本上记录确切。

7更替人员必须把本岗位卫生做好。

8交接班人员必须深入细致核对交接班记录，不许录入、拽页。

9交接班完后，接班人员必须向集往下压司机汇报。安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度

第一条为创建安全生产长效机制，提升现场安全管理水平，调动项目部全体职工积极开展安全质量标准化活动积极性，大力推进安全质量标准化活动深入开展，特制订本制度。第二条考核依据：项目经理部按照《集团公司煤矿建设企业安全质量标准化标准及考核评级办法(实施)》（中煤安字［2006］99号）展开水解制订出来盾构、机电、通风运输、工程技术等考核细则做为项目部内部评级考核依据。第三条项目部每旬对区队、部室展开一次考核，区队每天对班组展开一次考核。项目部生产技术部必须创建考核档案，以供月度总评和上级检查。第四条考核小组成员形成，项目经理、总支书记、分管安全、技术、机电、生产的副经理，工程、安监、调度、材料、劳资等部门负责人，盾构、机电队长等。第五条安全质量标准化考核分成四个等级，A级、B级、C级为标准化区队，D级为不能合格区队。A级标准：总得分90分以上；B级标准：总得分80分以上；C级标准：总得分70分以上；D级标准：1、总得分70分后以下；2、没有按规定对班组展开每天考核；3、发生不合格班组；4、出现重伤及以上事故；5、出现关键性工程质量事故；6、出现关键性非伤亡事故。第六条经项目部考核小组每旬考核，对月度总评选为A级安全质量标准化区队，给与1000元奖励；测评为B级安全质量标准化区队，给与500元奖励；对C级区队，判处500元罚款，对安全质量标准化不合格区队，判处1000元罚款。第七条考核罚球排序办法：1、区队每旬考核罚球排序，参考《集团公司煤矿建设企业安全质量标准化标准及考核评级办法(实施)》第五条继续执行。2、区队月度考核罚球排序，按照以下公式：区队当月罚球＝每旬检查罚球总和×80%+动态抽检罚球总和×20%3动态抽检次数第八条区队依照本管理制度，制订本单位对班组安全质量标准化考核管理办法，每班展开考核、评选，根据安全质量标准化考核结果在月度工资分配时展开奖罚。碱沟煤矿煤炭生产加工煤质管理9.煤炭生产加工煤炭质量管理基本建议

9.1、以经济效益为中心，面向生产一线和煤炭市场积极开展煤质管理和加工工作。

9.2、根据煤炭市场形势，优化煤炭产品结构，确认煤炭产品种类。

9.3、紧紧围绕神华新疆公司对我矿的煤质考核指标非政府煤炭生产。

9.4、引导各单位研发、使用煤炭生产和增效加工的新技术提升煤炭产品质量。

9.5、成套厂根据煤种、自然发怒期、存有煤量、制砂情况，制订煤炭储存管理办法。

10.煤质管理。

10.1设计过程中煤质管理

10.1.1、煤质管理人员参予冶炼工作面的规划设计、unclear精心安排及作业规程的审核。

10.1.2、盾构巷道设计，应当尽量避免半煤岩巷盾构，例如必须展开半煤岩巷盾构，煤、矸石应当尽可能异药，防止大量矸石步入煤流。严禁岩巷盾构的矸石混进煤流中。

10.1.3、工作面的unclear设计应当确保煤质，合理配采，保证煤炭产品质量的平衡。

10.1.4、工作面设计及制订的作业规程必须制订煤质管理措施，避免外来水分、矸石及杂质的混进。

10.2灰分管理

10.2.1、综放工作面必须选取合理的放煤方式、放煤步距，并努力做到平衡摆煤，继续执行不好见到矸关门措施，不得过度摆煤，避免大矸碎石混进煤流。

10.2.2、冶炼工作面例如碰到断层及地质构造时，应当制订确保煤质的措施，并呈报矿生产、煤质管理等部门，经有关部门和领导批准后实行。

10.3水分管理

10.3.1、冶炼工作面必须合理布置排水系统，搭载足够多的排洪设备，确保煤水拆分，皮带巷、机头、机尾必须确保并无积水，严禁外部水步入运输系统、滚煤眼或煤仓中。

10.3.2、冶炼工作面防尘喷雾水要达至雾化效果，并努力做到开机热水，停机停电。

10.3.3、工作面泵站、液压管路或支架必须避免漏液，冷却水不得排出煤流系统。

10.3.4、巷道内积水应当排出排水系统，冲洗巷道四壁时，必须实行一定措施，不得将水流喷到皮带上。

10.3.5、在皮带巷设置的水幕下方，必须实行遮挡措施，避免外水步入煤流中。

10.3.6、不得巷道及工作面淋水或涌水步入原煤中。

10.3.7、当井下煤仓阻塞时，不得用水流堵塞煤仓。

10.4井下杂物、除铁管理

10.4.1、强化雷管采用管理，所采用的雷管应当编号或按矿用颜色区分，避免未自爆雷管步入煤流。

10.4.2、矿井工作面不许存有杂物、铁器，严禁将擦浆料、木楔、钢带锚杆、金属网和塑料网等各种软硬件杂物混进煤流。

10.4.3、矿井必须绘制井下除铁器加装边线、杂物箱置放示意图，并分割、标明责任区队或责任区域。

10.4.4创建杂物箱清扫记录，除铁器去除分类记录或废旧统计数据记录，确保杂物及时清扫、铁器及时废旧。

10.4.5、井下清扫卫生时，干净杂物严禁步入煤流，矿井工作面两承槽、盾构工作面、各转发点应设垃圾专用箱。

10.4.6、综采工作面两巷内侧的金属网、钢带锚网和塑料网应当提早剪网废旧，步入煤流的锚杆应当尽早秘制。

10.4.7、煤、岩、杂物必须灌装、异药，因条件所限无法灌装、异药的，混装上井后，必须单独处置。

10.4.8、矿井主运系统至少设置一套除铁装置，并定期检测。

10.4.9、搞好煤场煤堆中铁器、雷管等杂物的检查清扫、清查工作，努力做到铁器、雷管不上煤堆。

11.成套厂煤质管理

11.1.成套厂加工系统建议

成套厂加工系统应当具有并使产品质量均质化、稳定化、优质化和“零”杂物的能力，保证商品煤质量满足用户相同用户的市场需求。成套厂加工系统应当具备的加工能力:

11.1.1、筛分、碎裂、减少灰分的能力。

11.1.2、拆分大块矸石的能力。

11.1.3、去除各种杂物的能力。

11.1.4、具有调控煤炭水分、提升煤质的能力。

11.2.杂物、铁器管理。

11.2.1、入围原煤胶带输送机、各产品上仓胶带输送机及装车胶带输送机均应当加装除铁器，除铁器下方所用滚筒、托辊新埃使用防磁材料。

11.2.2、在条件具有的溜槽中，应当加装除致密铁器装置和除条索纤维类杂物的装置。

11.2.3、定期去除除铁器装置上的积煤和粗煤粒，维持除铁器洁净。

11.2.4、根据成套厂设备的性能，实行细粒技术措施，去除煤中各种杂物。

11.3.郝文杰生产过程质量掌控与管理

11.3.1、降水、降灰，优化产品结构，优化生产操作过程。

11.3.2、严格控制产品灰分及粒度上上限。

11.3.3、强化筛分、碎裂、手选等设备的维护保养，保证设备正常运转，辨认出损毁及时处理，搞好检修记录。

11.3.4、根据成套厂设备的性能实行细粒技术措施去除煤中各种杂物。

11.3.5、定期清扫原煤仓及各仓下口的堆积煤和杂物，清扫情况必须搞好记录。吉新煤矿设备定期维修保养检修及管理制度(实施)吉新煤矿设备定期维修保养检修及管理制度(实施)

一、设备的日常检修

1、设备日常检修为每班强制性检修。时间为每班下班后前一个小时。

2、设备日常检修应当搞好主要设备的冲洗、洁净工作，套管极易收紧的螺丝。检查设备零部件与否完备、设备运转与否正常，存有有别音、漏油、漏气等现象。保护和维持设备状态较好，确保每班生产的正常展开。

3、设备日常检修维护保养工作必须推行区域性负责制，具体内容由电工帮助当值设备司机顺利完成。对设备搞好巡回检查并搞好记录。

4、采用的设备必须秉持展开日常杀菌工作，设备的杀菌必须专人(当值设备司机)负责管理。

5、主要设备居多井皮带、主井绞车、地面甄选运输系统、调度绞车、承槽皮带运输机、给煤机、移动变电站、主通风机、主排水泵、刮板运输机。

二、对备日常检修必须确保存有每天不少于1小时的检查、修理、维修保养时间。若辨认出设备故障在2小时内无法确定的，应当及时向机运部门汇报，非政府力量展开检修。

三、单人采用的设备由操作者负责管理，共用设备必须选定专人负责管理。对多班制生产的设备，操作方式着必须继续执行设备交接班制度，设备理应运转记录。

四、各种主要设备司机必须经过培训，达至本设备操作方式的技术等级“其经、应当可以”建议，经考试合格，上岗上岗。

五、设备司机都必须努力做到“三不好”(管住、用不好、修通)、“四可以”(可以采用、可以维修保养、可以检查、可以排除故障)。

六、采用中的设备必须维持较完整状态，安全保护装置齐全，动作可信否则不许采用。

七、严格执行每日强制性检修制，日常维修保养新制和定期维护保养制，保证设备整齐、洁净、安全经济运行。并搞好各项记录.

八、强化杀菌管理，创建并严格执行杀菌“五定”(的定人、定质、定量、定点、定期)制度，做好换油记录，主要设备必须创建杀菌卡片。

九、考核：每周不定期展开一次抽检，辨认出一次不符合建议，罚款50元，外单位对设备安全隐患出示的罚款属于电工或当值设备司机操作方式、检修不妥当导致的，由电工或当值设备司机负责管理全面落实。XX煤矿预防煤与瓦斯注重制度XX煤矿预防煤与瓦斯注重制度

为了二要贯彻执行《煤矿安全规程》和《预防煤与瓦斯注重规定》，同时实现矿井安全生产和高产高效率，规范防突现场操作方式、管理，避免注重重大事故出现。融合矿多年防突实践经验和旧有的防突管理制度，特制订本防突管理制度，恳请有关单位严苛遵照执行。瓦斯抽放安全技术措施审核制度（寨崖底煤业）1、安全技术措施必须经总工程师核准审核以后方可贯彻落实作业人员采用。

2、安全技术措施的审查、贯彻落实必须存有记录，创建档案。

3、安全技术措施经过会审并由审查人盖章填入意见，不健全的必须补足或修正改写。

4、安全技术措施采用必须有人监督，同时定期搜集采用情况，以便及时修正或补足。

5、盖章人应当监督、调查介绍采用情况，以便核实掌控所核发的安全技术资料出现的效应、效率。

6、关键性的技术革新、系统更改或新技术的应用领域，必须存有设计、审查、会议探讨、专家意见等记录并创建档案。

7、安全技术措施的修正必须经总工程师会审、通风矿长审核后方可以继续执行，没经过审查、盖章的安全技术措施严禁采用。矿长安全生产目标责任书矿长安全生产目标责任书

矿长必须就是经过专门培训合格的人员出任，就是全矿安全生产的第一责任者，对全矿提升安全生产条件，同时实现安全生产，确保职工的安全与身心健康正数全面责任。主要职责就是：

1.贯彻落实国家安全生产法律、法规(例如：《矿产资源》、《矿山安全法》、《煤炭法》等法律、法规)和方针、政策，强化对安全工作的领导，创建安全保障体系。

2.负责管理非政府制订本矿的安全生产规章制度、安全操作规程，严格执行全面落实，检查继续执行情况。

3.负责管理非政府制订本单位生产安全事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育与培训计划，严格执行全面落实，检查继续执行情况。

4.确保本矿安全生产资金投入及其有效率实行，确保安全生产所须要资金。

5.负责管理定期策划举行本单位安全生产办公会，汇报安全工作汇报，总结、部署安全工作，化解安全方面的关键性问题。

6.定期非政府安全检查和安全隐患排查。对揭发的安全隐患，制订、全面落实整改措施。

7.出现事故时，负责管理非政府、统一指挥应急救援，按权限非政府事故调查、制订防范措施，及时、如实向上级报告。

8.同意工作方面的奖惩事项。

9.定期向职工代表大会报告安全生产工作。

目标掌控人盖章：

目标负责人盖章：

纳雍县塔山脚煤矿

年月日事故救援管理制度事故应急救援管理制度

1、根据承包工程特征，项目部非政府工程、机电、安监等有关工程技术人员对工程项目展开客观、科学的分析和预测该项目可能将存有的危险源，有毒因素的种类及程度，并针对各种危险源制订事故应急救援预案。2、事故应急救援预案推行一个项目一个预案，应急救援机构推行公司、处、项目部三级救援体系。3、项目部设立应急救援领导小组，项目经理任组长、分管技术、安全、生产、机电的副经理任副组长，各队队长、组室负责人为主要成员，负责管理抢险救灾具体内容工作。4、项目部搭载必要的应急物资，搭载两名全职救护队员，设立以捍卫居多的应急救援小分队。5、应急救援预案基本建设内容必须明晰出现事故后的呈报时限、呈报部门、呈报内容，应当实行的应急救援措施等。6、应急救援预案必须逐级呈报审核、备案，各单位每半年必须自行非政府一次演练，并搞好总结记录。救护队安全管理制度（2021编制工作）一、填充泵室管理制度

1、填充泵室理应专人定期清扫，努力做到整洁并无积尘，并使温度维持在00C，严禁闲杂人步入。

2、填充泵应用领域螺栓紧固在水平基为台上，并与基台碰触稳定。

3、严禁任何脂肪物或浸油物体与氧水——甘油润滑液碰触零部件。

4、将机械油转化成至机体后，必须读取机体外部油脂，从上下机体结合处和各处密封环二处密封舱盖处，不许有油往外外泄。

5、填充室内严禁烟火，操作方式人员必须穿着上没油污的洁净工作服，操作前必须用肥皂认真地把头晒干并创建控烟、禁油制度。

6、所用的工具必须冲洗除油，再用棉纱布全盘洗脸整洁。

7、电机必须碰触较好，网络内装有保险丝和接地线。

8、凡是与氧气及水——甘油润滑液相连的零件，应当定期展开冲洗，充气前，应用领域放大氧气晒干，冲洗材料应用领域乙醚、酒精、四氯化碳、航空汽油。

9、填充泵应当由专人定期展开检查保护。

10、室内照明设备一律加装防暴型灯具。

二、健身活动室管理制度

1、健身活动室应当保持良好的卫生环境，并存有专人定期展开清扫。

2、室内除健身器材外不许随意放置其他物品，健身器材必须合理置放不许随意放置，并时常维持器材洁净。

3、训练室只并作救护队队员健身活动之处，不得在室内展开与健身活动毫无关系的活动、更不许把健身器材挪作他用。

4、室内健身器材只容许救护队员健身活动用，不经救护队队长同意不容许闲杂人员步入。

5、健身活动室内严禁烟火，步入健身活动室前不许饮酒，步入人员必须着救护队训练服装。

6、在室内健身活动时不许喧哗玩耍，以免损毁健身器材，存有故意损毁者按原价的两倍展开索赔。

7、室内健身器材应当由专人展开维护保养，以维持其使用寿命，采用人员必须恰当运用，不许肆意毁坏，随意拆除、装配。

8、违背上述规定者按救护队有关规定展开行政处罚。

四、救护队值守制度

1、值守工作人员必须严格遵守工作岗位，不许瓦解通讯、音响信号范围，不许告假，必须深入细致核对值守记录。

2、时刻提防，时刻处在战备壮态，收到事故电话按规定时间增派。

3、按工作日程，积极主动出席业务学习和体质锻炼身体，不断提升思想、技术、业务、身体素质。

4、所有当日值班人员一律在矿喝茶，在队住宿不许出外，不许饮酒，不得无理取闹、吵架、殴斗。

5、行政处罚：违背上述规定的，给与50～200元的罚款，影响事故救治，按矿有关规定加倍行政处罚，直到追究其刑事责任。

五、待机工作制度

1、在值班人员增派继续执行任务时，待机小队列队清点人数后，当即变为当值守队，并维持在六人以上。

2、当矿井出现火灾、瓦斯、或煤尘核爆、煤与瓦斯注重事故时，待机小队应当与值守小队同时增派。

3、严格遵守时间，出外必须告假。

4、待机小队不得饮酒，吃饭时间为30分钟。

5、行政处罚：违背上述规定的，给与50～200元的罚款，影响事故救治，按矿有关规定加倍行政处罚，直到追究其刑事责任。

六、交接班制度

1、交接班时，双方电话值班员首先对电话、电铃各试一次，与否通畅，对室内物品展开更替，并做好室内卫生。

2、每次交接班会议，对值守、待机下井情况展开一次汇报总结，并按时自学上级一系列文件精神。

3、待机转至当日值守前，小队按救护队规定清点装备，个人仪器检测与否合格，仪器装备不得租借。

4、深入细致核对交接班记录。

5、行政处罚：违背上述规定的，给与50～200元的罚款。

七、考勤制度

1、严格遵守作息时间，下班时列队斥责，对斥责没者，按救护队及工区管理制度行政处罚。

2、有事告假必须经小队长同意，并写下请假条及时间，救护队短盖章后方可以返回。

3、月执勤按矿及工区工资管理规定继续执行。

4、行政处罚：违背上述规定的，对责任人罚款50～200元。

八、室内外卫生管理制度

1、室内卫生应当达至两条线管理，维持窗明地净、地板卫生。室内不得放置毫无关系的其他用品，洗清用品、衣物等放置整齐、有序。

2、室外必须讲究卫生，努力做到不随地吐痰、乱扔纸屑、果皮、烟头等，不许在墙上口误乱画。

3、下班穿队服，个人卫生努力做到常泡澡、打扫卫生、换衣服、存有病晚汇报化疗，存有传染病须要隔绝。

战后总结评选制度

1、全体指战员在军事演习、训练、处置事故中，按救护队《矿山救护队训练教范》的规定统一着战斗服。

2、每次处置事故完结后，小队必须根据事故性质写下总结经验教训，并核对事故登记卡。

3、每次处置事故完结后，十天内写下事故总结，一式三份，分别呈报，并档案。

九、自学和训练制度

1、自学内容：《煤矿急救规程》和矿及工区的各种规章制度和《军事化矿山急救环评标准及测评办法》等。

2、军事训练按照《矿山救护队训练教范》的规定纳入计划展开。

3、小队必须经常展开正数装备集训，高温、浓烟军事演习。并秉持早晨体育前八项的训练，提升身体素质。

4、小队必须创建自学训练考核备案等，军事演习后必须展开总结。

5、积极主动自学理论业务知识和操作技能，理论联系实际，娴熟运用各种仪器，检查检修仪器的性能并能在最短的时间内确定各种故障，并使之随时处在战备状态。

6、自学时间：周二、五集中学习。早晨训练时间：5：30～6：30。

十、技术装备检查修理和维修保养制度

1、救护队的个人装备，小队装备和库存装备都必须定期检查，必须维持战备状态。

2、小队在直奔值守前对仪器和装备的检查修理清点以后，必须插入检查记录薄中，采用后无论烦躁程度如何，都必须必须展开维护保养，并符合标准建议。

3、小队装备必须分工维修保养，并达至：全系列、暗、科东俄、细长、利、稳中求进、节约使用备品备件，领有用必须经急救中队同意，上级中队对小队不定期检查，不符合要求标准严谨抨击，并立即自查。

十一、下井防治检查制度

1、救护队在防治检查工作时，必须衣着整齐。

2、熟识巷道过程中，必须秉持安全第一的原则，辨认出事故隐患必须及时处理。

3、防治检查必须认真负责，杜绝走马观花，并搞好记录。上井后绘制奔跑路线图，并把安全隐患核对三连单，责令专人并限期处置，关键性事故隐患，必须立即汇报矿调度室及工区。

十二、会议制度

1、强化政治思想工作的自学和提升，关键问题在党支部、小队会议上研究，并认真贯彻自学上级有关文件和各种会议精神。

2、小队每月自身非政府一次生活会，指挥员必须以普通一兵的身份出席小队生活会，共同探讨自学和训练情况，开展批评与自我批评，弘扬正气，表彰一流。

3、并按时出席工区非政府的自学会议和安全活动。

十三、奖惩制度

1、凡是存有以下成绩者，根据贡献大小分别呈报上级给与记功和奖励，在矿山急救和安全工作中作出显著成绩者;在处置事故中、登陆作战勇敢者，避免灾情不断扩大、增加损失和死伤作出显著成绩的集体和个人;勇于严格管理，坚持原则，阻止“三违”，及时解决问题，增加消解事故危害程度作出注重贡献者。

2、凡是存有以下情况之一者，应当按情节和导致后果的大小，给与严惩，直到追责法律责任：在救治落水罹难人员及处置事故中违章统一指挥，违章作业，畏缩不前，临阵逃脱，隐瞒事实真相，醒报灾情或不继续执行战斗命令者，对在矿山急救工作中，闫婧宇没或借故躲避增派或玩忽职守而贻误战机者，引致严重后果者。

十四、材料装备库房管理制度

1、库房必须存有专人管理，维持库房整洁卫生，设备放置整齐，严苛审核制度，努力做到帐、卡、物三吻合。

2、根据技术装备的采用情况，作出装备的除役，更新和备品备件的补足计划，并及时补足。

3、大型设备，吸收剂药品，应当每季度检查化验一次，并使其达至技术标准。

凡违背救护队上述管理制度的，对有关责任人罚款50～200元。井下高码制度井下高码制度

1.测量风工必须熟识掌控《煤矿安全规程》的有关规定和通风业务知识，熟识掌控矿井通风系统和井下各地点的风量气体、通风设施等情况。

2.测风工下井必须佩戴不好合格的仪器、仪表，根据工作地点的须要办妥所用的工具、仪表，按《测风工操作规程》，深入细致测量工作地点的风速、风量、温度和气体情况，搞好记录上井核对好测风日刊出报区队、通在防部、通防副总。

3.按《规程》105条规定，测风工至少１０天对井下矿井工作面、盾构工作面、总进风巷、总春早巷测风一次，同时测量气体、温度，测量结果每天核对高码记录呈报。每旬汇总一次旬报送通防部、通防副总工程师、总工程师，月刊出报集团公司。

4.测量风工必须遵从值守领导精心安排，深入细致严格遵守公司和区队的各项规章制度，班前听到明任务，班中认真完成，严格执行井下汇报制度，辨认出问题按《规程》和措施及时处理不好，现场无法处置的及时与区队值守领导联系，掏出处置措施，尽快化解。

5.测量风工必须努力做到矿井工作面、沿空送巷的盾构工作面回去风流每旬采样一次，一翼总回去风流每月采样一次，其它地点根据须要随时采样。

6.每周对采空区闭合墙检查一次，每半月对临时盲巷闭合墙检查一次，并存有记录可以密。

7.测量风工必须按具体内容分工，深入细致搞好各项记录，按时呈报旬、月报、图纸，搞好记录详尽，核对深入细致准确，按领导建议顺利完成各项任务。发展和管理制度1、党员的教育管理工作对于强化党的非政府建设具备重大意义，矿党委和各级党组织必须高度重视，切实做好这项工作，每年必须制订积极响应的党员发展计划。

2、深入细致贯彻落实党的发展方针，严苛按照党章规定的党员标准发展党员，明朗一个发展一个，不合格的极力不发展，保证党员质量。

3、党政办和党支部必须认真负责不好党员的发展工作，切实做好发展对象的宣传教育和培育、实地考察工作。

4、严苛履行职责入党相关手续，各党支部必须按照党章的有关规定和发展党员工作细则的具体内容建议，严肃认真地办理入党相关手续。

5、强化对预备党员的教育和实地考察，预备党员trained届满，各党支部应当及时搞好符合条件的预备党员的隋东亮工作。

6、强化党员的管理工作，秉持党委中心组自学制度和党支部的“三会一课”自学制度，秉持对党员的自学和培训工作，不断提升党员素质。

7、党政办和党支部必须创建党员档案，搞好党员的民主评议工作和考核工作，积极开展党员的创优争先活动。

8、搞好党费的没收、管理和采用工作，矿党委每年必须向党员发布党费的采用情况。矿井主要灾害防治制度矿井主要灾害防治制度1总则1.1工作原则1.1.1以人为本，完善机制。把确保企业职工的生命安全做为矿井应急救援工作的出发点和落脚点。不断改进和健全应急救援的装备、设施和手段，充分发挥人的主观能动性，充份靠各级领导、专家和全体职工，建立健全非政府和动员企业职工积极参与应付突发事件的长效机制。1.1.2统一领导，分级管理。应急救援预案的实行由公司统一领导，总经理对应急救援总体负责管理；总工程师对应急救援的技术方案负责管理；安全生产矿长、安监科长对应急救援的急救工作负责管理。1.1.3强化协同协调，保证快速反应。生产科调度室就是应急救援的联系会同部门,矿领导、总工筹办、生产科、安监科、矿医院、矿办室、生产各连队，既相对分工，又相互配合，构成合力，一旦出现矿井安全事故，启动应急救援预案，各部门立即作出反应，各自步入工作状态。1.1.4秉持平战结合，充份资源整合现有资源。公司急救人员按照计划展开演练，随时做好应急救援准备工作，努力做到“练兵千日，用兵一时”。强化与县救护队的联系，努力做到人力资源、物质资源和信息资源共享。

2基本建设依据2.1危险源分析2.2.1矿井瓦斯矿井瓦斯就是指煤矿生产过程中，从煤（岩）层中喷出的各种有害有毒气体的总称。在这些有害有毒气体中，沼气约占到总量的80%以上。沼气存有很强的扩散性和渗透性，它的蔓延能力比空气小1.6倍，只要一处存有沼气，很快蔓延至所有巷道。由于瓦斯或沼气本身具备窒息而死性、燃烧性、爆炸性的特点，因此矿井瓦斯对矿井安全生产威胁很大，其主要危害存有：瓦斯核爆产生的高温高压，使得自爆源点附近的气体以很大的速度向外冲击，导致人员伤亡，毁坏巷道、损毁设备、设施，卷起大量煤尘并使之参予核爆，产生更大的破坏力。另外，核爆后分解成大量的有毒气体，导致人员中毒室息丧生。引发瓦斯核爆事故的可能将：瓦斯超载作业，违章放炮，违章排放量瓦斯，电气设备失爆和带电作业。此外，忽然停水停风，风流短路等引致瓦斯蓄积突遇火源，都存有引发瓦斯核爆事故的可能将。1．上部双龙碳煤层采空区蓄积瓦斯，距我们现在采矿的上下连上部20多米就是双龙煤层，分别就是鱼泉一厂和六和煤厂，由于就是即将来临层采矿,可以产生相互影响，我们的负压小，采矿在前面，可以给他们增添革命层采矿的促进作用，也可能将由于一些特定原因加强两者的影响，他们的瓦斯也可以大量的涌向我们矿中，导致瓦斯事故。2．本井田内采空区瓦斯蓄积影响。根据2007年矿井工作面的情况,旧采空区对2100盘区，2200盘区和1200盘区Duras的工作都有一点影响,工作面崭新构成的采空区瓦斯对工作面本身就是主要的，每个工作面存有尾排在，这就是化解本工作面采空区瓦斯在工作面上隅角超载的有效率方法。矿井工作面本身瓦斯含量低，就是引发工作面瓦斯事故的关键因素，做好瓦斯的抽放工作，推行先抽后采和采矿时对采空区的抽放就是预防工作面瓦斯事故的关键手段。3．矿井工作面风巷尾巷瓦斯喷出影响。此类就是目前引致矿井瓦斯蓄积、超载的最小危险源，其主要原因就是就近采空区漏风或异常喷出导致的。可能将导致的损失：影响矿井正常安全生产，处理不当有可能引致瓦斯灾害事故，给企业导致关键性财产损失和人员危害。4．矿井地质构造及局部区域瓦斯含量异常偏高对瓦斯喷出的影响。+730水平和+830水平向东矿压大，瓦斯喷出极不光滑，+730以下的巷道,瓦斯低，逃身容易，所以+730以下的巷道除仍然搞好全面性探听眼排放量瓦斯，在煤层巷中设隔爆棚外，还要在+730大巷放炮，且盾构巷道必须构成单一制的通风系统，盾构巷的春早轻易步入+730春早巷，此类盾构由于在深部，灭火容易，处理不当可能将导致灾难性后果。5．采空区或矿井工作面坍塌对通风、瓦斯的危害。此类危害有可能导致瓦斯异常喷出，通风不当，引致矿井局部或大范围区域瓦斯蓄积和超载。可能将导致的损失：影响矿井正常安全生产，处理不当有可能引致瓦斯灾害事故，给企业导致关键性财产损失和人员危害。6．通风系统、通风设施受到毁坏或关键性损毁。可能将导致的危害：引致风流短路、部分巷道、采面无风或微风并有可能引致瓦斯蓄积或超载，影响正常生产，损害矿井安全。7．瓦斯排放量和瓦斯超载人为掌控和处理不当，有可能导致的危害：瓦斯灾害事故，给企业导致关键性财产损失和人员危害。8．其它原因导致瓦斯异常喷出。有可能导致的危害：瓦斯灾害事故，给企业导致关键性财产损失和人员危害。2．1．2矿井水害在矿井生产过程中，各种类型的地下水步入冶炼工作面的过程称作矿井涌水。矿井涌水的形式存有缓慢的步入，也存有忽然的涌向。后者因水量小、来势猛，故称矿井突水，危害很大。当矿井涌水少于正常排洪能力时，就可以出现水灾。水灾的危害很大，不仅可能将冲走工作面、巷道，甚至可能将冲走整个矿井，导致伤亡事故。上部双龙煤层鱼泉一厂和六合煤厂采矿后采空区的矿井水,和我矿同一层煤的七号井，他们靠河边很将近，特别就是夏天河涨水时更危险，这就是本矿井水害隐患最小的危险源。可能将产生的后果：淹井，给企业导致关键性人员危害和财产损失。2.1.3矿井火灾矿井火灾按发怒原因相同，分成内因水灾（煤层自然发怒）和外因火灾。我矿采矿的煤层并无自然发怒倾向性，矿井存有的火灾就可以就是外因火灾。外因火灾多出现在风流通畅的地点，主要存有氨气、电焊、气焊、静电、金属喷发或摩擦、电火花、电缆冷却、皮带冷却等引发的火灾。矿井通风实行的就是取出式，外因火灾虽然较太少出现，但一旦出现，火随风流，风助火势，往往其火势十分迅速，人员难于吻合，极难驱散，火风甩也可以引发矿井通风系统失调，灾区进一步不断扩大导致矿井重大损失。矿井火灾主要危害存有：产生大量烟雾和CO，可能将引发人员中毒从而导致人员伤亡，点燃、点燃瓦斯，烧毁设备、设施等。外因火灾难产生的环节：电器设备超负荷引致电缆控制器失灵冷却；主皮带机爆胎引发皮带冷却；井下电焊、氧焊、气割采用管理不当引发冷却；带电作业、电气短路点燃附近可燃物导致火灾事故。2.1.4粉尘粉尘的主要危险性就是煤尘爆炸性，当同时具有三个条件（即为煤尘呈圆形漂浮状态且达至核爆浓度、点燃火源和氧气的存有时），就存有煤尘核爆危险。经鉴别，煤层并无煤尘核爆危险。粉尘（指岩尘和煤尘）的另一个危险性就是引发职业病，即为矽肺病和煤肺病。矿工长期在存有粉尘环境下作业，粉尘排出人体内可以引发矽肺病或煤肺病，SiO2含量越大，危害程度就越大。一般来说，尘肺病的丧生人数为工伤丧生人数的几倍，因此粉尘的又一危害不可忽视。2.1.5顶板在开采生产过程中，最常出现的事故就是冒顶片帮事故。随着盾构工作面和回采工作面的向前大力推进，工作面采空区面积逐渐减小，顶板和周帮忙矿岩可以由于形变的再次原产而出现某种变形，以致在某些部位发生裂缝，同时岩层的节理也在压力促进作用下逐渐不断扩大，当再次原产的形变少于岩体或其结构的强度时，顶板岩石的完整性就毁坏了。由于顶板岩石完整性受到破坏，发生了顶板的下陷伸展，裂缝逐渐不断扩大，如果生产技术和施工非政府管理不当，就可能将构成顶板岩体的冒落。如果掘进不及时或掘进方法不当，就可以出现顶板冒落或两端帮片帮忙以致作业人员伤亡。难出现顶板事故的七个环节；充带、回柱主顶、改为拌支柱、临时跟机掘进、断层拎掘进、岔口掘进、敲邦问顶等。2.1.6机运事故生产过程中各类机械、运输设备较多，供电系统繁杂，由于人的违章统一指挥、违章操作、设备（装置）发生故障等难导致人员危害、设备的损毁事故。特别就是井下运输难导致人身伤害事故。井下胶带、刮板输送机、机车运输、斜坡提高、人力手推车等运转过程中，工人违章横跨、乘坐，输送机；违章采用输送机载运人、或材料等情况极容易出现人员伤亡。斜巷提高运输中，如果相连接装置失灵、挡车栏、阻车器等安全装置失灵或使用不当，轨道质量高以致矿车林园、钢绳不合格或动物绑定不牢压断提高钢绳导致断绳跑车、把钩工或司机责任心不弱忽略安全而发生误操作等原因导致跑车，均易导致人员伤亡。在平巷运输中轨道或道岔质量高、机车或矿车年久失修、相连接装置油果或违章代用，制动闸、利沙砂装置或声光信号等安全装置失灵，司机违章操作、行人违章摸、拖、冲，巷道窄小人车抢道等原因都可以导致伤害事故。机车运转在巷道中、行车速度快、路经超车等处，很难出现爆胎、侵蚀行人、撞到设备等事故。2.1.7放炮事故在生产中，使用放炮盾构巷道和放炮矿井就是目前尚无法发生改变的工艺。未严苛按照放炮管理规定装药、联线、警卫、废人、断电、处置瞎炮就是难导致死亡事故的。2.2现在应急救援资源2.2.1我们公司急救小组和荥经县矿山救护队指战员原产情况（见到下表中）项目队别战斗员人数指挥员人数司机人数总人数驻华地荥经县救护队305237县城我公司急救组61矿区2.2.2医疗卫生确保我矿存有医疗卫生院，距我矿井23公里就是县人民医院，以该医院为充分利用积极开展医疗急救工作。针对矿井出现事故预警的级别相同，除及时向上级政府或部门报告外，立即向上级应急救援机构（县、市、省）命令支持。2.3法律依据近年来我国政府相继施行了一系列法律法规，例如《安全生产法》、《矿山安全法》等，对应急救援预案有著明确规定。《安全生产法》第十七条规定：“生产经营单位的主要负责人具备非政府制订实行本单位的生产安全事故应急救援预案的职责。”第三十三条规定：“生产经营单位对关键性危险源应制订应急救援预案，并知会从业人员和有关人员在应急情况下应实行的应急措施。”3应急准备工作3.1应急非政府机构与职责3.1.1设立应急救援领导小组公司设立应急救援领导小组，由总经理龚明清任组长，负责管理救援总指挥；总工程师郑文彬、生产安全矿长李帮明任副组长，按照各自的分工帮助总指挥统一指挥。各部门主要负责人和技术人员做为领导小组成员，按照各自的业务范围相互配合，共同完成任务。应急救援指挥部设于生产调度室与总经理办公室，由总经理龚明清、总工程师郑文彬、安全生产副矿长李帮明招集启动应急求救小组。3.1.2领导小组内设专业组第一组：现场抢修指挥组。由龚明清任组长，成员科长以上共同组成，负责管理现场抢修全过程的统一指挥。第二组：现场抢修专家组。由总工程师郑文彬任组长，成员由生产技术科和安监科的中级管理人员、共同组成，帮助指挥组研究制订抢险救灾技术方案。专家组分“一通三严防”组、顶板组、机运组和其它组共四个组。第三组：后勤保障组。由陈良任组长，成员存有陈荣、龚明友、彭奇明、王素仙，负责管理物资器材的供应、经费的确保、地面交通运输的确保、地面通讯确保、生活后勤保障、治安确保等。第四组：善后处理组。由扬万昭任组长，成员存有周奎、陈良，负责管理罹难人员及其家属的征用等。第五组：事故调查组。由李帮明副组长，成员存有安