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专业文档,欢迎下载! 2023珍利煤矿一井安全管理规章制度编订范文(30)篇珍利煤矿一井安全管理规章制度编订珍利煤矿一井安全管理规章制度编订
珲春市延田矿业有限公司珍利煤矿一井
目录
1)安全办公会议制度
2)安全讨论会制度
3)安全技术审核制度
4)事故隐患排查制度
5)安全检查制度
6)安全生产奖罚制度
7)矿井瓦斯检查和日报表审核制度
8)入井人员母颜氏制度
9)设备安全管理制度
10)安全教育培训制度
11)局扇管理制度
12)主扇管理制度
13)升、入井制度
14)“一通三严防”灾害防治管理制度
15)入井人员清点备案制度
16)搭乘安全人车规章制度
17)事故分析查案制度
18)交接班制度
19)干部下井值班制度
20)事故应急救援制度
21)安全目标管理制度
22)放炮员管理制度
安全办公会议制度
一、定期举行安全生产会议,研究化解安全生产中的关键性问题。
二、煤矿每月至少举行一次安全生产办公会议,突遇存有特定情况,例如表达上级会议精神等,应当随时举行。
三、安全生产办公会议由矿长策划,特定情况下,由矿长许可主管安全、生产的副矿长或技术负责人策划。
四、安全生产办公会议出席人员:各副矿长、技术负责人和安全检查人员,必要时稀释有关部门负责人和班组长出席。
五、安全生产办公会议设立规范的专门会议记录。
安全讨论会制度
一、矿长负责管理每月非政府举行安全生产领导班子会议一次,研究全矿安全生产工作,并举行全体矿工安全生产会议一次。
二、矿长负责管理半年非政府举行全体矿工大会,总结安全生产工作,推广先进经验。年终做好总结、评选、落空工作。
三、安全生产矿长负责管理每月非政府举行各班组安全生产会议,全面落实计划措施,每月举行各特定工种人员的安全工作会议并搞好记录。
四、生产技术矿长负责管理每月非政府举行安全井长、班组长安全生产会议,全面落实上级有关部门的安全生产指示精神,并全面落实本矿的安全生产计划、措施。搞好对职工的安全教育工作,并搞好记录。
五、安全井长负责管理每周非政府举行安全生产会议一次,每月举行安全生产总结会议并全面落实计划、措施。深入细致贯彻落实上级文件指示精神或矿部有关同意,并搞好记录。
六、各班组长负责管理每天入井前举行安全生产会议,并深入细致表达贯彻落实上级和矿部有关指示精神。
安全技术审核制度
一、设计、措施、作业规程和临时措施依照本制度基本建设和审核。基本建设、审核人员应具有适当的资质。
二、按《煤矿安全规程》规定,报省级以上煤炭管理部门审核的,例如“三下矿井”安全措施和采矿设计、矿井瓦斯等级二氧化碳喷出量鉴别报告、已留设的防尘煤柱须要变动时新编的设计等,由矿技术负责人非政府基本建设,按程序呈报。
三、采区设计方案,采区、矿井工作面设计和作业规程、安全技术措施等的基本建设必须合乎《煤矿安全规程》和行业技术规范建议。冶炼作业规程的基本建设应当合乎采区设计和工作面设计。
四、设计、规程和措施应符合实际,内容全面、具体内容、彰显技术一流、经济合理、生产可取、安全可靠的原则。
五、设计、措施和规程的撰写,应当条文准确,语言夸饰,数据精确,抒发简洁。计量单位、计算方法及比例尺的采用符号建议。文本必须字迹确切、图表准确、装钉整齐。
事故隐患排查制度
一、煤矿企业应当创建安全生产隐患排查、环境治理和报告制度。
二、对《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》所列于十五种关键性隐患必须每月排查一次,每季度报行管、监管、监察部门备案。
三、所揭发的隐患应当制订责任人、自查日期、整改措施。
四、按照谁主管、谁负责管理,创建事故隐患排查责任制。
五、其他各类隐患也必须定期排查。
安全检查制度
一、对政府有关部门精心安排部署的安全检查,矿长或生产副矿长负责管理精预案修改制度第一条为提升我矿的应急管理能力和水平,规范我矿的应急预案修改工作,特制订本制度。
第二条预案的撰写必须依据《突发事件应急预案管理办法》、《应急管理部关于修正〈生产安全事故应急预案管理办法〉的同意》(应急管理部2号令)、《山东省安全生产条例》、《山东省煤矿重特大生产安全事故应急预案》、《煤矿安全规程》等有关建议。
第三条本制度规定了矿综合应急预案、专项应急预案、各单位的突发事件应急预案修改办法。
第四条突发事件应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案、部门应急预案、关键性活动应急预案形成。
第五条综合应急预案就是为明晰各类突发事件分级分类和应急预案框架体系,规定应付关键性突发事件的非政府体系、工作机制,处理突发性公共事件,而制订的的总体规范性文件,就是应急预案体系的总纲。
第六条专项应急预案就是为应付某一类型或某几种类型突发事件而制订的牵涉数个单位职责的应急预案。分成顶板事故应急预案、井下水灾事故应急预案、井下火灾事故应急预案、瓦斯煤尘事故应急预案、防汛抢修应急预案、供电事故应急预案、通风机事故应急预案等十三个专项预案。
第七条综合应急预案、专项应急预案由调度室应急筹办会同,各有关专业协调制订。
第八条审核备案:
综合应急预案、专项应急预案,报集团公司和济宁市能源局审查核准,在鲁南分局备案,由矿印发实行。
第九条预案基本建设牵涉单位必须遵从预案,深入细致狠抓贯彻实施。应急筹办根据工作须要,对各项预案继续执行情况展开督查检查。
第十条正常情况下,应当每年修改一次,突遇以下情况应当及时修改:
1、法律法规发生变化时;
2、机构和人员发生变化时;
3、危险源发生变化(包含危险源的种类、数量、地理位置);
4、应急机构和应急人员发生变化时;
5、应急设备设施发生变化时;
6、应急演练后辨认出存有不合乎项时;
第十一条本制度的解释权归属于调度室应急筹办。
7、职业病危害预防管理制度编订
(一)职业病危害预防责任制度
为贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》、《煤矿作业场所职业病危害预防规定》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分办法(实施)》等法律法规和标准,强化对职业病危害预防工作的管理,提升职业病危害预防工作的水平,二要确保劳动者在劳动过程中的生命身心健康与安全,特制订本制度。
第一条本制度从非政府上、制度上全面落实“职业身心健康与生命安全同等关键”的原则,并使各级领导、各职能部门、各生产部门和职工明晰职业病危害预防的责任,努力做到层层严格执法,各司其职,各负其责,搞好职业病危害预防,确保劳动者的合法权益。
第二条本制度规定从公司领导至各部门在职业病危害预防的职责范围,凡出现职业病危害事故,以本制度追究责任。
第三条管理职责
1.经理就是公司职业病危害预防工作的第一责任人,负责管理深入细致宣传、贯彻落实、全面落实国家有关职业病危害预防的法律、法规、规章和标准,全面落实各级职业病危害预防责任制,保证劳动者在劳动过程中的生命身心健康与安全。
2.党委书记、各分管副经理负责管理在分管范围内全面落实国家有关职业病危害预防的法律、法规、规章和标准,全面落实职业病危害预防责任制,保证分管范围内劳动者在劳动过程中的生命身心健康与安全。
3.职业病危害预防领导小组负责管理根据国家有关职业病危害预防的法律、法规、规章和标准的规定,具体内容非政府实行各项职业病危害预防工作。
4.非政府人事科负责管理设置职业病危害预防管理机构,搭载专职的职业卫生管理人员。
5.职业身心健康办公室负责管理基本建设公司年度职业病危害预防计划和实施方案,并非政府具体实施;负责管理基本建设(修改)公司职业卫生管理制度、岗位职业卫生操作规程和职业病危害事故应急救援预案;负责管理定期委托职业卫生技术服务机构对作业场所展开职业病危害因素检测与评价;负责管理职业病危害公告、申报;负责管理职业危害信息统计数据、申报、报告与备案;定期非政府碰触职业病危害职工职业身心健康体检,建立健全职业身心健康体检档案,同时实现职业身心健康档案模块化、信息化、规范化管理。
6.工资科对劳动用工合约、企业劳动防护用品有关文件、制度备案正数管理责任;负责管理规范劳动用工合约,在合约上列明劳动保护、劳动条件和职业危害及防水等事项;辨识、评价、挑选防水功能和效果适用于的劳动防护用品,负责管理劳动防护用品计划的基本建设;督促检查基层单位按派发周期定期派发、及时更改劳动防护用品。
7.物资供应中心负责管理材料计划的基本建设、呈报和劳动防护用品的安全标志、入库环评;负责管理劳动防护用品生产、经营资质审查,对资质、证件不符合要求且未至省安监部门备案、产品质量不合格的,一律不许派发。
8.卫生所帮助职业病危害事故应急救援与事故调查工作并非政府实行抢救;建立健全职业身心健康监护档案,保证一人一档;全面落实不好黄继妍人员和卸任人员的医学筛检。
9.工会负责管理成立劳动保护监督检查委员会,依法对职业病预防工作展开监督检查;对职业病危害预防规章制度及职业身心健康管理工作明确提出意见和建议,严格执行并帮助积极开展职业卫生宣传教育和培训,依法代表职工与企业签定劳动安全卫生专项集体合同,保护职工的合法权益;负责管理创建专门从事碰触职业危害的从业人员、职业病人监督检查官方制度;负责管理身心健康疗养,创建专门从事碰触职业危害的从业人员、职业病人疗养档案;参予职业病危害事故调查处置。
10.教育培训中心对公司职业身心健康培训工作正数管理责任。
11.宣传科对公司职业身心健康宣传教育工作正数管理责任。
12.基础建设办公室负责管理全面落实工程建设项目(包含新建、扩建、改建和技术改造、技术引进建设项目)职业病防水设施“三同时”管理制度。
13.计划科负责管理职业病危害预防设备的招标和计划管理。
14.财务科负责管理职业病危害预防经费的管理,确保经费的及时足额妥当。
15.生产科、机械化科对井下风钻、风镐、喷浆机、乳化液泵等冶炼生产设备的职业危害因素正数管理责任;对管理区域内的设备噪声检测正数管理责任。
16.通风防尘科对矿井有毒气体、粉尘、环境温度、局部通风机噪声等通防职业危害因素正数管理责任;对管理区域内的设备噪声检测正数管理责任。
17.机电运输科对矿井供电、排洪、压风、提高系统和主要通风机、机电设备、带式输送机、电机(瓶)车等机运设备的职业危害因素正数管理责任;对主副井保暖、胸膈正数管理责任;对管理区域内的设备噪声检测正数管理责任。
18.资产办公室负责管理对综机设备生产厂家安全资质的审查证实和设备质量环评严格把关,保证综机设备噪声不少于规定限值。
19.洗煤厂、运销科对焦化运销系统职业身心健康工作正数管理责任。
20.物业东站对生活后勤作业场所职业身心健康、防寒防冻正数管理责任。
21.科技环保节能环保中心对辐射源、矿井水和地面噪声的监测、生活污水处理等职业危害因素正数管理责任。
22.安监处负责管理监督检查公司各单位、部门贯彻落实国家有关职业病预防的法律法规、规章、规程、标准和技术规范的继续执行情况;明晰并监督全面落实各有关部门职业身心健康与职业病预防业务保安职责,严格执行全面落实职业病危害预防主体责任;参予职业病危害事故的应急救援工作;参予职业病危害事故的调查与分析处置。
23.各安全生产科室对井下职工劳动防护用品的配戴正数监督管理责任。碱沟煤矿机电运输管理文明户考核办法为强化机电运输管理工作,保证机电设备的较完整和安全运转,提升我矿的机电运输管理水平,为我矿的高产高效率保驾护航,矿同意在我矿积极开展机电运输管理文明户活动。现将文明户考核办法印发,盼各单位深入细致非政府,积极开展活动。
1.考核评选办法
1.1矿设立考核评选小组,负责管理此项评选工作。
组短:矿长
副组长:副矿长、总工、副总
成员:职能科室及各区队第一负责人、施工队第一负责人及工程技术人员
1.2参予文明户的单位:综采区、机运队、通风队、成套厂、调度室、。
1.3由设备筹办每月非政府一次考核,按考核成绩展开奖罚。
1.4文明户按管理难度分成二个级别,综采区、机运队为一个级别;调度室、成套厂、通风队为一个级别,每个级别第一名奖励2000元,第二名奖励1000元,最后一名判罚1000元。
1.5各单位必须将奖罚金额全面落实至负责管理机电运输管理、操作方式及保护人员头上,严禁单位平分和平摊。
1.6单位文明户必备条件为:
1.6.1当月无法发生电气设备失爆现象。
1.6.2当月没出现关键性机电运输事故。
1.6.3当月没因为管理原因导致轻易损失5000元的机电事故。
对机电管理的八个专业化小组按工作效果考核,对第一名奖励800元,对第二名奖励500元,对第三名奖励300元。
2.文明户考核细则
2.1、机电运输设备较完整(50分后)
2.1.1各类设备必须较完整,严禁母舒氏运转。(10分后)
辨认出一台设备母舒氏运转甩5分后,二台及以上不罚球。
2.1.2各类设备的联接件齐全,不收紧,并合乎较完整标准建议。(5分后)
失一条联接件甩1分后,存满年才。
2.1.3各类设备杀菌较好,油质符合要求,油量最合适。(5分后)
一台设备润滑油严重不足甩2分后,油质不符合要求甩1分后。
2.1.4各类设备必须努力做到“四拣”(不漏油、不漏风、不漏水、不漏电)(5分后)
辨认出一处跑冒滴漏甩1分后,存满年才。
2.1.5各类设备的安全防护装置、消防设施齐全可信。(5分后)
辨认出一处不符合要求甩1分后,存满年才。
2.1.6所有电气设备合乎安全检查建议,接线合乎工艺建议。(5分后)
辨认出一处接线不符合要求甩1分后。
2.1.7电气设备的保护装置齐全可信,并按建议整定。(10分后)
辨认出一处控制器没采用维护甩2分后,整定不恰当甩1分后。
2.1.8接地系统符合要求。(5分后)
辨认出一处中剧不符合要求的甩1分后。
2.2机电运输管理(50分后)
2.2.1职工按建议培训,上岗上岗。(5分后)
并无培训计划、培训记录及考核结果的甩1份,辨认出一人次不上岗上岗者甩1分后。
2.2.2完善机电管理制度,并存有贯彻执行情况记录。(5分后)
各工种操作规程、岗位责任制、设备纸盒机制、设备杀菌规程等,失一种甩1分后,一种贯彻执行不好甩1分后。
2.2.3设备技术档案(5分后)
每台设备必须存有设备采用说明书、设备技术特征卡片、设备试验调试记录、历次事故记录、设备检修计划及检修记录,技术资料失一项甩0.5分后。
2.2.4设备必须努力做到合理恰当采用和精心保护。(5分后)
辨认出一台设备采用不恰当甩2分后,保护不及时甩1分后。
2.2.5设备的定期预防性检修。(5分后)
每台设备必须存有检修计划,按计划继续执行并存有检修记录。一台设备没检修计划甩1分后,检修计划没有继续执行甩1分后。没有检修记录甩1分后。
2.2.6设备的技术测试工作。(5分后)
设备按建议搞好技术测试和整定工作,仪器仪表按建议搞好校验工作。一台设备没按建议展开测试和整定甩1分后,一块仪表没按期校验甩0.5分后。
2.2.7设备配件管理(5分后)
每台设备必须存有设备配件名细卡片及配件数量,配件必须按建议看管和放置。
一台设备没配件名细卡片甩1分后,设备配件没按建议看管和放置甩1分后。
2.2.8设备文明生产(5分后)
井下移动电气设备必须全系列开卖,五小件上板、存有标志牌,防爆电器设备和五小件张贴入井合格证。存有一处不符合要求甩0.5分后;设备卫生洁净整齐,一处不符合要求甩0.5分后。
2.2.9机电运输安全(5分后)
发生一人次违章操作甩2分后。出现一次通常机电事故甩5分后,出现关键性密谋机电事故甩5分后。
2.2.10积极开展计算机管理(5分后)
设备技术档案、基础资料必须推行计算机管理,没展开计算机管理的甩5分后,推行计算机管理但效果不好的甩3分后。
对存有争议的考核条款由考核小组展开判决。井下供电系统“三小维护”定期试验制度井下供电系统“三小维护”定期试验制度
为保证机电设备三小维护设施齐全较完整、动作可信,确保全矿供电系统的安全运转,全面提高全矿机电管理水平。融合煤矿实际情况,对全矿范围内供电系统“三小维护”(过流维护、漏电维护、维护中剧)定期展开全面的检查试验,特制订本制度。
一、试验周期
1.过流维护
①井下供电系统继电保护装置每六个月必须全面检验和调整一次,当负荷变化时,应当及时调整,保证动作灵敏可信。
②高压控制器综合保护装置、扰动控制器维护插件入井前在我矿机电队展开一次升流负载、速断停水试验。
③崭新加装工作面时由机电科提早设计供电方案,绘制供电系统图,并展开合理整定排序,设计调整定值。由机电科人员现场监督,本区域机电负责人展开调整。
2.漏电维护
①每天早班8:00-9:30对扰动馈电控制器校准保护装置展开一次就地停水试验。
②每月20日已经开始各队机电负责人负责管理对扰动馈电控制器校准保护装置展开一次远方漏电停水试验。
③崭新加装或移动设备时必须展开一次远方漏电维护试验。
3.维护中剧
①每季度由机电科非政府对井下各个配电点、变电所的主、辅中剧极展开一次中剧电阻测试。
②崭新加装或移动设备时必须展开一次中剧电阻测试。
③电气设备维护中剧外壳,包含中剧螺栓、接地线、中剧极等,每班检查一次。
④每年至少必须将主中剧极或局部中剧极从水仓或水沟中明确提出,详尽检查一次,例如辨认出接触不良或破损轻微等瑕疵,应立即处置。
二、责任区域
1.井下由所属区域机电队长全面负责管理。
2.井下高压供电系统试验由机电科全面非政府所属队组负责管理,扰动供电系统由机电队长及生产队组机电队长全面负责管理,各队碾压矣煤矿“一岗双责”安全生产责任制度编订碾压矣煤矿“一岗双责”安全生产责任制度编订
第一章总则
第一条为强化煤矿安全生产管理,明晰安全生产责任,依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规建议,融合煤矿的生产经营实际,制订本制度。
第二条安全生产推行“一岗双责”制度(一岗双责制度:就是所指我科室各级领导、各有关部门不仅必须顺利完成本职范围内的业务工作,同时分担业务职责范围内的安全生产目标管理工作,按照“谁主管、谁负责管理”的原则履行职责安全生产职责)。煤矿推行安全生产岗位责任制度,秉持谁在岗谁负责管理、谁主管谁负责管理的原则;秉持责任明晰,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则;秉持分级管理,各负其责,自上而下逐级监督管理的原则。
第三条通过层层签定《安全生产责任书》的形式,明晰煤矿各单位、各层级的安全生产责任。
第四条煤矿及所属各单位行政副职就是本单位的安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作正数全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产正数轻易领导责任。
第五条煤矿全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责管理,秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,相互支持,密切配合。
第六条煤矿全体管理人员除应当履行职责本规定的安全职责外,还应当顺利完成煤矿精心安排的其它安全生产工作。
第二章矿级领导安全生产责任管理制度
第七条矿长责任制度
1、负责管理全矿管理工作,对安全工作正数全面责任,就是安全生产的第一责任者。
2、负责管理认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、同意、通告、通报等。
3、负责管理对总公司下发的有关安全生产同意及防治重大事故出现的防范措施的贯彻执行。
4、负责管理非政府全面落实矿井灾害防治处置计划,非政府领导防洪、杀毒、防暑降温等工作。
5、负责管理每月举行一次矿务会议,研究化解安全、生产建设、经营管理等方面的关键性问题。
6、负责管理审查各队、科每月的安全讲话稿,及当月工作总结和下月工作计划。
7、负责管理每月举行一次安全生产例会,总结当月安全生产工作的经验教训,具体安排下月的安全生产工作,并确保全面落实。
8、负责管理非政府、领导全矿性的安全质量小检查,对揭发的不能安全隐患问题必须非政府有关副矿长及职能部门、生产单位、实行“四的定”的办法展开处置,逾期不化解必须查案领导责任。
9、负责管理体制改革、干部选任、人事调配及调整工资等工作。
10、领导负责管理非政府基本建设安全生产的年度计划及长远规划,并非政府实行。
11、狠抓工人的技术培训和职业身心健康培训,不断提升职工队伍综合素质。
12、亲临现场,非政府领导事故救治和查案分析处置工作。
13、负责管理安全资金的足额妥当,并不予合理采用。
14、负责管理非政府安全质量标准化的大力开展工作,每月三次全矿安全质量标准化小检查,以及考核评分工作。
第八条生产副矿长安全生产责任制度
1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和上级有没有安全生产的规定、命令、同意、通告、通报等。
2、主管安全质量、井巷修理、文明建设工作。
3、对分管业务范围内的安全生产、工程质量正数全面责任,对矿长负责管理,矿井文明生产第一负责人。
4、在统一指挥生产的同时,首先必须调度统一指挥安全工作。
5、亲自招集策划各区、队及有关科室,研究生产中存有的问题与簿强环节,并检查全面落实。
6、负责管理非政府领导所分管业务范围内的安全质量小检查,存有计划地化解安全生产上的关键问题,逐步同时实现文明生产。
7、负责管理非政府人员定期检查井巷内的修理情况,辨认出问题及时处理,确保通风、运输的通畅和行人安全。
8、出席分管业务范围内的事故救治和查案分析处置工作。
9、分管质检科、矿调度室、运输队。
10、负责管理每月举井下放炮管理制度井下放炮管理制度
1、井下放炮工作必须由专职放炮员出任,放炮员必须就是经专门培训考核获得合格证的人员出任。放炮员必须上岗上岗并严苛按放炮说明书展开放炮。
2、每个放炮员采用雷管必须就是专人专号,严禁借用,严禁在工作地点放置,必须就是当值领有用,傅在源的当值交库。
3、放炮员在工作地点采用的炸药、雷管必须分别放到专用箱内,并上锁。
4、井下放炮必须采用放炮器,放炮母线必须就是绝缘较好的双线,不容许存有破口或明接点,放炮器要随身携带。
5、放炮员申领炸药、雷管必须办理三联单相关手续,每班在工作地点实际消耗的炸药量、雷管量必须由当班班(队)短负责管理核实盖章,余下的必须在当值全部退交炸药库,努力做到申领、消耗、归还三对口。变质硬化炸药严禁出库或申领。
6、加装引药必须在顶板较完整,支架完备,躲避电器设备和导电体的地点展开,严禁趴在炸药箱上加装引药,电雷管脚线必须扭接。电雷管只许由药卷的顶部放入并全部填入药卷内,不得横插管,半腰管及和雷管滚在引药外面。加装引药时,首先用木质竹箭显眼,不许轻易用雷管显眼。
7、装药时,首先必须掏净煤粉,用木质炮棍将药卷轻轻拉入,严禁冲撞和捣实,眼内各药卷必须彼此空中加油,用炮泥封实炮眼。放炮必须采用水炮泥,不得并无炮泥,封泥严重不足或失实放炮,不得放糊炮。
8、放炮必须严格执行“一炮三检查”制度,即为装药前、放炮前和放炮后检查瓦斯。只有放炮地点附近20m范围内风流中瓦斯浓度大于1%和并无局部瓦斯蓄积,才科东俄装药放炮,瓦检员无此现场,不得装药放炮。不得瓦斯超载放炮,炮眼内辨认出异状、温度骤高骤低、存有明显瓦斯喷出、煤岩单薄、皱老空等情况时,都不许装药放炮。
9、盾构工作面放炮,必须停在盾构巷道内的非本安电源,双巷盾构时,正巷灭火,正、副巷和春早巷必须停水废人,副巷灭火,副巷和春早巷必须停水废人。放炮必须严格执行“三人变压”放炮换牌制度,即为由放炮员、瓦检员、班长三人变压换牌。
放炮前,放炮员将警戒牌交予班长,由班长派遣人设立警戒,并检查顶板及支架情况较完整后,再将自己的放炮命令牌交予瓦检员,瓦检员检查瓦斯煤尘等合乎《规程》建议时,将自己的放炮牌交予放炮员,放炮员收到放炮口哨至少5秒钟后,才可以放炮。
放炮后,等炮烟吞噬至少停在15分钟,班长、放炮员、瓦检员才可以同时步入放炮地点,检查瓦斯、检查与否存有瞎炮,处置顶板活矸,指出并无问题后,三牌才各归属于原主,班长方可撤去警戒、恢复正常生产。
10、放炮必须严格执行废人距离的规定(在作业规程或措施中明晰)。
11、冶炼工作面放炮必须严格执行一次装药一次引信,不得一次装药分后次引信。
12、放炮后辨认出瞎炮时,必须继续执行以下规定:
(1)首先将瞎炮雷管的两脚线末端浴室柜,并以显著标志维护。
(2)处置瞎炮,应当视为一次放炮,同样必须先出来天量沉煤再连响瞎炮。
(3)由于连线不当导致的瞎炮,可以再次相连接放炮。
(4)在距瞎炮至少0.3米外另打同疯炮眼平行的新炮眼,再次装药放炮,不得用镐滚或从炮眼中抽出原置放的引药或从引药中拉出来电雷管;不得将炮眼残底稳步增进,不得用粗大的方法往外掏药,不得用压吹这些炮眼。
(5)处置瞎炮的炮眼核爆后,放炮员必须详尽检查炸落的煤、矸,搜集未爆的雷管和炸药。
(6)在瞎炮处理完毕以前,不得在该地点展开同处置瞎炮毫无关系的工作。
(7)辨认出的瞎炮必须在当值处理完毕,如果当值未处理完毕,放炮员必须同下一班放炮员在现场更替确切。
13、冶炼工作面必须存有喷水消尘设施,并严格执行放炮后喷水消尘制度,浓硫酸时不许装药放炮。
14、确定放炮母线的故障,可以使用导通法。严禁使用短路法展开试验。
15、秉持一个放炮员搭载一台放炮器一条母线的标准,放炮器具体内容由瓦检员随身携带,不得在一个工作面同时采用两台及其以上的放炮器放炮。照金矿业生产例会制度照金矿业生产例会制度
一、调度会每天17:00点按时举行。出席会议单位及人员:矿长、总工程师、副矿长、副总工程师、各科科长、各冶炼通运区队(除下井老爹)队长,若存有特定情况无法参加者,必须提早向主管矿长及调度室告假,经批准后由副职出席;不告假又不出席会议者,将给与单位一把手一次罚款50元。
二、会议由调度室主任策划,会议的主要任务就是汇报调度主任汇报上一天全矿生产、安全情况;矿领导及技术、登机等科室负责人布置精心安排工作,化解处置关键性安全生产问题,表达贯彻落实上级有关文件、通告、通报、重要批示;由各单位明确提出近期工作中存有的问题和须要化解的问题,在会议上综合均衡、协同化解限期全面落实。
三、调度会上出席调度会人员必须有序讲话,各单位应当首先把问题考量确切,书面记录,以便在会上一次协同化解,努力做到会议提炼。
四、凡出席调度会人员不许迟到早退,必须将手机放在振动状态,以确保调度会成功举行,对违反规定者一次罚款50元。
五、调度会上精心安排的工作、通报的问题及处理意见,按业务责任分割,分别由有关部门及区队负责管理全面落实,对调度会上精心安排的工作存有异议或存有特定情况的,可以在会后明确提出,由有关部门及领导协同均衡后保质保量顺利完成(包含矿领导、职能科室精心安排的临时任务),对于回去未成任务的单位按照有关规定展开行政处罚。
六、出席调度会人员必须将会议精神记录确切,并且必须在当天传达至各单位每位职工,调度室将不定期展开抽检。凡存有违反者,将给与该单位以50-100元罚款。机车运输安全规定机车运输安全规定
1、列车或单独机车都必须前存有照明设备,后存有红灯。
2、正常运转时,机车必须在列车前端。调车和处置事故时,不受到此减半。
3、同一区段轨道上,严禁高速行驶非机动车辆。如果须要高速行驶时,必须经井下运输调度站同意。
4、列车通过的风门,必须建有当列车通过时能收到在风门两侧都能够发送至声光信号的装置。
5、巷道内应装设路标和警标。机车行将近巷道口、硐室口、超车、道岔、坡度很大或噪声小等地段,以及前面存有车辆或视线存有障碍时,都必须降低速度,并收到警号。
6、必须有价值矿灯传送紧急停车信号的规定。非危险情况,任何人都严禁采用紧急停车信号。
7、两机车或两列车在同一轨道同一方向高速行驶时,必须维持不少于100m的距离。
8、列车的刹车距离,每年至少测量一次。载运物料时严禁少于40m;载运人员时严禁少于20m。
列车刹车距离,应当按从司机已经开始操作方式施闸手轮或电闸手把至列车全然暂停所运转的距离排序。列车刹车试验,应当以最小载荷、最小速度在最小下坡的线路上展开。紧急制动机车时,手闸(气闸)、电闸用,并必须利沙砂。利沙砂必须已连续光滑,砂子必须潮湿。
9、在超车或司机视线中断的区段,应当设置列车占到线架空线信号;在新建和改扩建的大型矿井井底车场和运输大巷,应当设置信号分散架空线系统。职工劳动防护用品派发管理制度(2021编制工作)为深入细致贯彻落实劳动保护方针,强化劳动防护用品的派发、采用、管理,维护职工在生产过程中的安全与身心健康,秉持安全生产,避免和增加事故的出现,根据《安全生产法》、《山东省安全生产条例》的规定,并融合矿实际情况,特制订本制度:
一、深入细致贯彻落实《山东省劳动防护用品监督管理办法》,防范职业病危害,确保矿安全生产的有序展开。
二、劳资社保科应严苛按照《山东省劳动防护用品搭载标准》,定时向职工派发,严禁擅自不断扩大派发范围,任一提升或减少派发标准,严禁用其他物品替代防护用品。
三、劳资社保科要根据工种、人数制订采购计划,递交矿领导审核后,遵从安全、新颖、便利的原则,由集团公司订货部门订货,劳资科非政府安监处、工会等单位对添置的劳保用品展开抽检环评合格后方可以入库。
四、对于派发标准中未明确规定而生产中又必须搭载或上级、地方有关部门建议布局的防护用品,应当融合工种、岗位、生产场所的特点,从确保劳动者安全生产的角度启程,制订搭载标准。
五、矿和集团公司订货部门订货必须严格执行特种劳动防护用品安全生产许可证制度,订货、派发、采用的特种劳动防护用品必须存有产品合格证、安全生产许可证。
六、劳动防护用品的派发原则上推行以旧换新,劳资社保科要创建个人领有用备案卡片。职工一人一本,凭本、卡派发。移出单位时,卡片随其档案一同迁移。
七、职工因各种原因瓦解工作岗位三个月及以上的需为相同情况清零劳动防护用品或延后其派发时间。
八、职工应当爱惜、节约使用劳动防护用品,对虚报冒领、无故遗失、损毁、卖掉劳动防护用品的,视具体情况给与抨击教育、经济行政处罚或必要的行政处分。安泰煤业地测副组长岗位责任制1、在矿技术矿长、生技科长的领导下,负责管理全矿的地质,测量技术管理工作。
2、负责管理为矿井各项冶炼工程在设计施工前1个月内递交“三书”,按照规定展开年、月地质预报,水情水害预报工作,每月对矿井预防水隐患展开一次排查。
3、负责管理对矿井各项冶炼工程施工前的中腰线标定,全线贯通精度预计等工作,并印发进门通知单和全线贯通通知单。
4、负责管理矿井的“三量”均衡管理工作及储量管理工作,因地质条件变化而及时展开储量扣减及冻结工作。
5、根据井巷工程的延展,及时延测导线及中腰线的标定工作,并根据地质变化及时展开地质编录和按月展开圣皮耶尔埃工作及底板等高线修正工作。
6、积极主动搜集矿井地质资料、科学的对地质测量资料展开整理、档案工作,并搞好资料保密工作。
7、积极主动观测矿井引发的地质灾害,对因矿井而引发的地表、农田、建筑物及水利设施的裂缝、坍塌、损毁须要及时明确提出环境治理、恢复正常方案,积极主动防治地表水涌向井下。
8、参予地质、测量业务范围内事故的分析、查案与处置工作。高山煤矿火工品保管员岗位责任制高山煤矿火工品保管员岗位责任制
1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令、文件等,稳固践行“安全第一”思想,努力做到不安全不生产。就是岗位安全生产第一责任者。严格执行火工品管理的七项规定,雷管必须导通和编号。培训合格,上岗上岗。
2、提防,强化管理,库区严禁烟火,定期检查防火设备。库区维持通风避免过期、变色、变质,辨认出问题及时汇报处置。
3、通话帐目确切、精确、相关手续齐全,每班清耗单,必须深入细致核对,下班明领数,必须准确无误,突遇存有问题主动联系,呈报化解。
4、上班必须深入细致核对更替日志,非本单位有关部门带队,其他人员婉拒进库,参观检查人员必须备案,任何人员不得拎矿步入火药库。
5、库房、库区维持干净,按材料管理标准为尺度搞好工作。
6、按火工品管理派发制度严格控制派发,确保帐、卡、物三对照。
7、负责管理火药库的安全保卫工作,管住管区电器、电源及设施,践行高度的安全责任感。
8、管住消防器材,经常检查,维持较完整。
9、对无法采用的火工品,必须定期与有关部门联系销假。
10、强化业务学习,提升独立自主保安意识,作业中不误伤他人,不误伤自己。布村煤矿严防煤尘核爆措施(制度)布村煤矿严防煤尘核爆措施(制度)
4.2.1.崭新矿井的地质审查报告中,必须存有煤层的煤尘爆炸性鉴别资料,生产矿井每一个崭新水平,上级主管部门非政府一次煤尘爆炸性鉴别工作。煤尘的爆炸性,理应上级主管部门或地质勘探部门提供更多煤样,送来选定的煤炭研所或选定的其他单位展开鉴别,鉴别的结果以及确认突行岩粉量的标准,由提供更多煤样的单位报省煤炭管理部门备案。4.2.2有载新兹煤尘核爆危险性煤层的矿井,必须实行防治和阻隔煤尘核爆的措施。4.2.3.采矿存有煤尘核爆危险的矿井,在矿井的两翼,相连的采区,相连的煤层和相连的工作面,都必须用岩粉棚或水棚分隔,在所有运输巷道和春早巷道中必须突行岩粉。建有水幕,展开喷雾.喷水或存有其他阻隔煤尘核爆措施的地点以及干燥巷道中,可以不设立岩粉棚,不突行岩粉。4.2.4.矿长必须非政府人员按计划对井巷定期打扫,冲洗煤尘和刷浆工作,巷道中的浮煤必须定期清运过来。4.2.5.对煤尘沉积强度很大的巷道,可以实行水冲洗的方法,冲洗周期按煤尘核爆上限和煤尘的沉积强度同意,在距尘源30m的范围内,沉积强度小的地点应当每班或每日冲洗一次;距尘源很远,或沉积强度大的地点冲尘周期由矿总工程师确认。4.2.6.运输大巷每年刷浆一次,用石灰制浆。矿井工作面采煤机、转发机、运输机、破碎机采用管理规定矿井工作面采煤机、转发机、运输机、破碎机采用管理规定
一、各类司机必须上岗上岗,熟识设备的性能及工作原理,能够处置通常故障,并经过专门培训,考试合格后方可以上岗上岗。
二、严苛现场交接班制度,对各类机械的各个部位深入细致检查,辨认出问题及时处理。
三、各类司机必须认真执行《煤矿安全技术操作规程》,按章操作方式。司机返回操作台时,必须及时关闭电源。
四、各类机械推行包机负责制。包机人员必须认真负责,对各类机械的运转情况深入细致检查,辨认出问题及时处理。
五、各类机械必须严格执行“四检”(班检、日检、旬检、月检)。
六、必须严苛按照技术建议,对机器展开杀菌、维护保养,严禁发生改变注油规定和换油周期。
七、工作过程中辨认出设备故障时必须立即停机处置,严禁私自操作方式,当出现小的机械事故时,必须及时汇报老爹队长、区队值守队长及矿调度室严禁盲目处置,处置故障时必须阻断电源并摆停水牌。
八、按较完整标准维护保养各类机械设备,不得私自带载启动、母舒氏运转。
九、所有设备必须转让管理,由专人保护修理。XX煤矿建立文明食堂实施办法XX煤矿建立文明食堂实施办法一、装设“集团公司的服务行业职工岗位,行业规范”并沦为职工的共同犯罪行为。二、转让上岗,采用文明用语,态度和蔼,服务热情周到。三、食堂内外卫生洁净,努力做到“四闯关”(即为一洗脸、二跳、三消毒、四清扫)各类工具设施放置整齐有序。四、食堂饭菜质量物美价廉,达至职工令人满意程度。五、管理制度完善,服务行为规范。六、工作人员团结一致协作,不懈努力钻研业务,践行集体观念。基本建议:责任明晰,狠抓全面落实,存有方案,存有措施,紧紧围绕标准,维持稳固。区队安全一流班组评选活动办法区队安全一流班组评选活动办法
为大力推进安全管理工作战略重点上移揪班组,关口后移揪现场,充分调动班组自理的主动性和自觉性,推动班组安全管理规范化、操作方式程序化、质量标准化,不断提高班组自理和整体严防事故的能力,根据构筑矿井“五自”管理体系建议,融合我队实际,特制订本办法。
一、实行目标
提高班组整体安全自理水平,打造出本质安全型班组。
二、非政府领导
为保证一流班组评选活动公平、公正、官方,特设立领导小组。
组
短:队长
成
员:安全副队长
机电副队长
副队长主管技术员
三、考核内容
(一)制度全面落实
(二)员工培训
(三)质量标准化
(四)技术创新及合理化建议
(五)安全效果
四、考核范围
三个生产班组,一个机工班,一个电工班,一个原煤班。
五、考核办法
每月依据《机运队一流班组考核评选活动标准》积极开展一次评选活动,并将本单位入选为的一流班组,在每月5号之前报安监科。
六、考核奖励
通过区队评选活动的一流班组,安监科、政工科、劳资科每月10号将对考核情况展开抽检。被评选为一流班组组员,且执勤八十21班,将给与以下奖励:
1、矿对机运队评选出来的一流班组,分别给与班长300元、副组长200元、通常员工100元奖励。
2、年度内赢得一流班组6次(含6次)以上的班组一次性给与班长1000元、副组长800元、员工600元奖励。
3、同等条件下当值班组长在干部提拔、评先以及劳务工隋东亮等方面优先考量。
4、评选为一流班组的班组长做为年底杰出班组长评先重要依据。
七、驳回条件
1、班组内员工发生轻微“三违”、打架斗殴、触犯廉洁自律规定、违法犯罪的,中止当月评选资格。
2、班组内发生关键性隐患,中止当月评选资格。
3、班组内发生重伤及以上人身事故和三级及以上非人身事故,中止当月评选资格。
4、考核过程中弄虚作假的,中止当月评选资格。
八、考核细则
序号考核
项目考核内容及评分标准基准分后
一制度全面落实1、没继续执行岗位安全生产责任制或交接班制度甩2分后/次。
2、班组员工没责任分割或责任全面落实不及时,甩2分后/次。
3、班组记录台帐没有及时核对的,甩2分后/次。
4、班组内发生一次未上岗上岗甩10分后,无牌上岗甩20分后。30
二员工培训在矿培训考核中,一人次不及格甩2分后/次。
现场抽检“两述法”、其经王奶贵,一人次不娴熟甩2分后/次。20
三质量标准化1、工程质量一处超过没规定的,甩2分后。
2、环境卫生一处超过没规定的,甩2分后。20
四班组技术创新成果、合理化建议1、班组内员工顺利完成一项技术创新成果,奖励5分后。
2、班组内员工每加一条合理化建议并被接纳,奖励3分后。
3、1-2项在矿层面推展的加倍奖励。提分项
五安全效果1、班组成员发生通常“三违”甩5分后/人次。
2、班组成员发生轻微“三违”甩10分后/人次,班组内出现轻微伤事故时,甩15分后/起至。
3、区队自查隐患评选,班组内隐患存有最少的,每一次奖励2分后。
4、班组内存有关键性隐患,每一条甩15分后。
5、班组内存有主要隐患,每一条甩2分后。
6、班组内存到期未自查隐患,每一条甩2分后。
7、1-2项焦煤公司以上级别的加倍处罚。30锦程煤业安全办公会议制度锦程煤业安全办公会议制度
定期举行安全办公会议就是强化对安全工作的领导,全面落实各部门安全生产责任制,化解生产中存有的安全问题的一种不好办法,为了上开不好安全办公会,特制订以下几项规定:
一、通常情况下矿每月1—5日(确认一天)举行一次,特定情况另的定。
二、矿安全办公讨论会由矿长策划(矿长有事委托他人代理),当月不举行安全办公会罚矿长500元。
三、创建会议斥责制度,矿安全办公会由矿办考勤,系统安全讨论会由调度室考勤,耽误一次罚款10元,无故缺席一次罚款单位300元,会议不并作记录罚款30元,不向单位职工展开贯彻落实罚款200元。
四、矿安全办公会议由矿筹办搞记录、下会议纪要,系统安全讨论会由安全管理监察科搞记录,上级检查记录不健全罚责任单位300元。
五、为了提升安全办公会的效率和效果,各有关部门必须提早搞好准备工作,事先将要汇报的问题收集整理不好,把握住重点分散汇报。
1、通风负责管理汇报“一通三严防”方面的问题。
2、安全管理监察科汇报井下安全隐患及自查情况。
3、后勤综合科汇报地面安全隐患及自查情况。
4、总结近期安全工作,精心安排部署下阶段的安全工作。
5、研究化解生活和生产过程中存有的关键性安全问题。
6、精心安排安全工程项目及进度,确保安全资金投入的有效率实行。
7、规划和精心安排员工的安全教育培训工作,全面提高员工安全素质。
六、著重会议效果,凡安全办公会议同意精心安排的问题事项,各有关单位必须认真落实,每次安全办公会上都必须检查上次安全办公会精心安排问题全面落实继续执行情况,对全面落实不力或无动于衷的必须查明原因展开问责。
七、安全办公会议作出同意,由安全管理监察科展开追踪全面落实,处理结果及时意见反馈至有关领导。党组织参予关键性问题决策制度1、按照党组织的具体内容职能,特制订本制度。
2、关键性问题决策前,行政主要负责人应当将拟将探讨决策的内容提早通报党组织负责人。党组织应当就行政领导明确提出的初步方案,通过适度方式听取意见,调查研究,明确提出意见或建议。对事关全局的关键性问题应当将党组织的意见正式宣布通告行政领导;对须要递交职代会(职工大会)表决同意的关键性问题,党组织必须搞好职代会(职工大会)中党员代表的工作。
3、在参予关键性问题决策时,党组织负责人必须按照党组织的意图积极主动搞好工作,把党组织的意见体现至决策中回去。党组织的意见或建议与行政领导出现分歧时,行政领导必须在充分考虑党组织的意见或建议后,做出同意。
4、关键性问题决策后,党组织必须强化组织协调,监督决策的贯彻落实,必须紧紧围绕决策内容和建议积极开展党的活动,动员和非政府党员率先垂范贯彻落实决策,充分发挥模范带头促进作用。把同时实现决策科学化作为党组织工作的重点,存有针对性地搞好思想政治工作,强化对工会共青团非政府的领导,并使党、政、工、团步调一致,构成贯彻落实决策的勇敢合力。
5、共同承担责任,实行补救措施。辨认出决策偏移党的路线、方针,违背国家法律、法规时,必须及时明确提出,不予阻止制止。矿用工程塑料胶带管理制度(赵庄煤矿)矿用工程塑料胶带管理制度(赵庄煤矿)
为了规范矿用工程塑料胶带的订货和环评,特制订以下管理规定:
一、订货环评
1、必须严苛按照矿用工程塑料胶带标准展开订货环评,证件必须齐全,包含试验报告、“三证一标志”等。
2、胶带至矿后,入井前要校验胶带长度,继续执行公式:
L=(D+D0)Nπ/2
其中:D—胶带卷最小直径
D0—胶带轴直径
N—皮带层数
π—圆周率,挑3.14
3、订货单位必须对胶带的安全运转负责管理,由于胶带本身强度比较导致的断拎、扣卡等或胶带拎芯不直导致的胶带跑偏等,经分析证实后由订货单位负责管理。
二、地面储藏
入库后的胶带严禁室外放置,严禁和含锈蚀气体、液体的物件混放,严禁存放在干燥的地点。
三、入井审核
1、胶带下井前采用单位必须至机电管理部办理有关审核登记手续。
2、崭新胶带在入井前必须按规定至集团公司所选定的胶带检测机构搞胶带工程塑料试验,对试验不合格的胶带严禁入井采用。
3、相同批次,相同厂家胶带至矿后必须下架。
四、加装环评
1、崭新胶带在井下加装时综采工作面所用的胶带每卷长度严禁多于100米,盾构工作面所用的胶带长度严禁多于50米。
2、复原的旧胶带下井前必须经过机电管理部环评,对环评不合格的胶带严禁下井采用(综采工作面所用胶带长度严禁多于50米,盾构工作面所用的胶带长度严禁多于25米)。
3、胶带加装时必须确保上层胶带在上面,不得胶带砌反华。
五、采用保护
1、井下所有胶带由机电管理部统一管理,任何单位和个人严禁私自把井下的胶带挪作它用,否则按胶带的原价对责任单位展开行政处罚。
2、在运转的胶带各采用单位必须深入细致管理,上拎两边严禁跑到上托辊的外侧,下拎两边严禁与设备的车轴架摩擦,严禁胶带下层与非翻转物体摩擦,因轴承损毁无法旋转的托辊必须及时更改,胶带相连接卡处斜口严禁大于20毫米,胶带相连接卡的中间不许缺卡、断串针。
3、皮带打扫器和滚筒集泥器必须确保较完整可信。
4、各转折点、贯穿部不得堆上煤,以免外伤皮带。
5、皮带机各种维护必须投入使用,达至灵敏可信。
六、井下储藏与废旧
1、采用单位对胶带机缩下的以及延展水泵胶带必须得当看管,不得把胶带存放在存有积水、淋水、煤泥的地点以及锈蚀物附近,胶带距离地面严禁大于200mm。
2、采用单位缩下的胶带必须及时废旧。例如因实际困难或其它原因暂时无法废旧的胶带必须请示机电管理部同意后,实行保护措施临时存放在井下。
3、废旧胶带装车时不得用叉车或装载机硬顶软滚,以免受损胶带。
4、废旧的胶带必须及时缴选定地点。接收单位必须及时对废旧胶带展开环评,开具废旧验收单;并及时非政府人员检修,不得堆满在室外或存有锈蚀物的地点。
5、废旧胶带环评必须对胶带长度展开证实,可以参考1.1公式。同时还须要对胶带外部受损情况展开鉴别,并作出适当的处置。
七、地面检修
1、检修单位严禁私自封盖割胶拎。
2、检修的规格、长度必须请示机电管理部同意方可展开。
3、检修胶带必须确保胶带的安全运转。封盖割胶拎必须割正、割直,以免导致胶带跑偏。
4、检修后胶带卡必须踢直、取胜、打紧,无断卡、露卡、撕卡等,卡子深度必须满足要求。
5、检修成卷的胶带必须由机电管理部证实,并在拎卷上标明长度。
八、除役
1、对由于宽度、长度、强度等无法满足用户皮带机安全运转和安全运输的胶带,由机电管理部非政府有关单位作出除役鉴别。
2、除役胶带在处置前继续执行地面储藏的有关规定。
九、考核
1、例如检查中辨认出使用不当的情况,根据实际情节每处行政处罚单位责任者100元至300元。
2、对巴韦县的胶带不许随意切断,辨认出私自把胶带切断每次行政处罚责任者500元,导致胶带除役的按原值行政处罚责任单位。
3、对因操作方式不当、不负责任导致胶带在运转中刺穿或拉坏胶带相连接卡而引致胶带断带的责任者必须及时查案原因,做出行政处罚同意,并通报全矿。
4、胶带未搞工程塑料试验,导致不合格入井,视情节酌定给与责任单位500-1000元罚款,并责令采用单位立即废旧。
5、胶带储藏违背管理规定的有关内容,视情节酌定对责任人判处100-500元罚款,并责令立即自查。
6、对加装时导致胶带铺反的责任单位除责令其把胶带再次铺设以外,同时判处100-500元罚款。
7、对废旧的胶带形成受损的,视受损程度对责任单位判处300-800元罚款。如果胶带局部形成除役,对责任单位按损毁胶带长度原值的100%给与行政处罚。
8、检修单位私自检修、封盖割胶拎,导致胶带损毁,视情节酌定给与500-1000元罚款。
9、检修单位对检修后的胶带质量负责管理,由于检修质量导致胶带除役,按事故论处,并按检修后规格长度等值索赔。
10、巴韦县或储备的胶带被私自挪作它用,根据情节判处侵吞胶带原值的40-90%展开行政处罚,由此导致胶带除役的参考第8条继续执行。安全检查工作讨论会制度安全检查工作讨论会制度为了深入细致非政府不好每天的安全检查工作讨论会制度,特制订本制度。一、出席人员:矿长、总工程师、副矿长、各职能科室负责人和其它部门负责人。二、主持会议由安全生产副矿长策划,并设专人记录。三、内容1、表达贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神;2、化解当日安全生产过程中存有的问题和隐患,以三定(的定人、定时、的定措施)的形式作出精心安排。3、对当前安全生产所须要材料作出添置计划。四、时间每日上午8:15至8:30综采三队安全隐患自查自纠制度综采三队安全隐患自查自纠制度
为了认真贯彻继续执行“安全第一,预防为主”的方针,切实加强我队井下施工现场的安全管理水平,保证我单位各环节的平衡安全运转,加强全员安全工作职责,杜绝各类违章和事故的出现,同时实现井下工作面安全生产,二要狠抓安全检查和安全生产管理工作,特制订综采三队安全隐患自查自纠制度:
一、领导小组
设立以队长为副组长,支部书记为副组长,技术副队长、副队长、班组长为成员的现场安全隐患自查自纠检查管理领导小组。
组
短:王登科
副组长:潘红臣
成
员:黎矿生
张全例如
冯文明
张洋
赵陆山
赵国军
吕朝阳
杨兰宁
杨富海
陈自愿
李海明
卢世利宋长立
常春雷
刘道光
二、安全隐患自查自纠分类:
1、队干日常安全隐患自查自纠活动;
2、领导小组共同组成的周安全隐患自查自纠活动;
3、领导小组共同组成的旬安全隐患自查自纠活动;
三、各类安全隐患自查自纠时间精心安排及滑动环境治理方案:
1、队内每班由老爹队长、环评员、三名班长共同组成隐患环境治理“五人安全小组”展开隐患排查。每次步入工作面前,由老爹队长展开分组,三人从胶带承槽步入,二人从轨道承槽步入。“五人安全小组”检查出来的隐患必须当值展开处置自查,严禁随意交接班,由环评员统一复查。的确无法处置的必须和之下一班的老爹队长、班长和有关员工交代确切,采取有效措施。五人安全小组成员每班排查隐患严禁多于2条,并将所查隐患核对至井下的记录本上。
2、老爹队长每班升井后必须将所查隐患及滑动环境治理情况核对至队干活日常检查安全隐患台账上,环评员将复查情况同样核对至队干活日常检查安全隐患台账上。
3、周安全检查(每周三)由队长或书记、8点班和14点班的老爹队干非政府展开。所查隐患当值全神宁集团白芨沟煤矿入井人员母颜氏制度第一条步入井下的任何人员都必须随身携带定位卡并拒绝接受井口母颜氏人员的检查。乘车入井的人员(包含司机)必须东站在车辆左侧拒绝接受检查。
第二条井口母颜氏人员必须严苛按照母颜氏制度的建议,对每一入井人员展开严苛检查。
第三条辨认出以下情况之一的人员,必须阻止其入井:
(一)安全帽安全帽的;
(二)未随身携带打火器和矿灯或所随身携带矿灯、打火器不较完整(过期)的;
(三)班组长以上管理干部《煤矿安全规程》第149条规定必须随身携带便携式瓦检仪的人员)未随身携带便携式瓦检仪的;
(四)随身携带烟草及燃烧物品的;
(五)穿化纤衣服的;
(六)酒后入井、精神萎靡不振、神志意识不明的人员;
(七)并无入井安全资格证的;
(八)无矿方职能部门或矿领导护送的参观者等非本矿或与施工毫无关系的人员。
第四条对须要入井的女性由工会女工主任负责管理母颜氏。
第五条井口母颜氏人员应当工作深入细致,待人礼貌,检查入井人员衣裤口袋及上半身至灯带处有没有违禁物品。机运队市场化运转办法机运队市场化运转办法
第一章总则
第一条为进一步细化内部市场化管理标准、明晰职责,全面落实责任,不断提升我队市场运营质量,全面实现2010年的生产经营目标。
第二条根据赵固一矿内部市场化的具体内容建议和工作精心安排,融合我区队实际情况,制订本办法。
第三条本办法主要规范机运队的市场运转,机运队适用于本办法。
第二章运转目标
第四条健全、技术创新内部市场化管理机制,构筑合理的内部市场化核算体系。在矿制订的机运队内部市场化方案的基础上,逐步完善班组、个人核算体系。
第五条及时发布官方考核结果,延长考核周期。全面落实、落空考核结果,鞭策职工增收节支,降本增效。
第六条提高管理水平,加强细致管理。减少区队材料总体消耗,掌控生产成本。
第七条2010年申报并通过焦煤集团内部市场化标杆队环评。
第三章非政府机构
第八条为进一步细化标准、明确责任,不断提升我队经营核算水平,特设立内部市场化领导小组,分工如下:
组短:赵逊于
副组长:时培东秦海张秋寿
成员:陈彦岭冯亚飞黄建峰各班组长
(一)副组长:队长赵超做为区队内部市场化经理人,负责管理区队内部市场化管理的全面部署工作。负责管理区队内部市场化工作的具体安排和全面落实,并对各自分管的产品板块展开统一、有序管理。
(二)副组长:
(1)安全队长时培东负责管理区队安全管理及隐患、三违的处置等工作;
(2)机电队长秦海负责管理区队的生产任务全面落实、材料管理、设备采用、机电人员管理等工作;
(3)主管技术员张秋寿负责管理区队内部市场化产品监制、技术、参数、措施、制度、员工培训等工作。
(三)成员:
(1)办事员陈彦岭负责管理内部市场化工作的制表及总收入分配;
(2)核算员冯亚飞负责管理内部市场化的统计数据、排序;
(3)各班组长分别负责管理其班组内部市场化作业现场的继续执行、意见反馈及三级市场的经营与指导工作;
(4)材料员黄建峰负责管理材料的申领,材料的派发及掌控,库存报表,派发记录。
第四章运转建设标准
第九条区队宣传培训建设项目
(一)项目建设标准:根据矿内部市场化文件,制订宣传培训计划及培训内容,定期非政府职工出席培训。具体内容工作存有主管技术员张秋寿负责管理非政府顺利完成。
(二)项目进度建议:每月非政府2次培训,紧随矿内部市场化的步伐,使职工介绍内部市场的主要内容。2010年5月25日前顺利完成内部市场化管理认知率100%的建议。
第十条区队严格执行指导建设项目
(一)项目建设标准:根据矿内部市场化的建议,对区队现内部市场存有的问题展开全面落一五一煤矿关键性隐患排查与环境治理制度一五一煤矿关键性隐患排查与环境治理制度
为了深入细致贯彻落实公司及上级有关部门关于关键性安全生产隐患排查环境治理的有关规定,有效率严防和遏止轻特大事故的出现,积极主动大力推进本质安全型矿井建设,特制订本制度。
一、设立关键性隐患排查环境治理领导组:
组短:矿长
副组长:各分管矿长
成员:调度室、安全部、通风区、技术部、办公室及其他各业务科室的部长。
二、关键性隐患排查环境治理工作原则:
以消解关键性安全隐患和大力推进本质安全型矿入建设为目标,以建立健全关键性危险源监控机制和关键性隐患排查环境治理机制及分级管理责任制为手段,秉持“全面排查、分后轻重缓急环境治理,化解与监管相结合,程序化管理”的原则,注重当前、着眼长远、统筹安排、加强资金投入、严格考核,全力化解当前预防煤与瓦斯注重、预防水、顶板管理、安全供电、运输管理、职业卫生、大煤窑管理等方面威胁矿井的关键性安全隐患问题。
三、矿井关键性安全隐患判定、排查环境治理的责任分割:
1、矿井就是关键性安全隐患判定排查的责任主体,矿长就是关键性安全隐患判定排查环境治理的第一责任者,对关键性安全隐患的判定、排查环境治理正数全面责任。
2、矿井各分管领导就是本系统关键性安全隐患判定排查环境治理的主要责任者,负责管理本系统关键性安全隐患的判定及排查环境治理工作。
3、矿井安全生产口各业务科室的部长就是本专业关键性安全隐患判定排查环境治理的具体内容责任者,负责管理本专业范围内的关键性安全隐患的判定,方案论证、工程设计、设备选型,并按计划精心安排深入细致非政府实行尾矿库特种作业人员安全生产管理制度尾矿库特种作业人员安全生产管理制度
1.凡属国家规定的特种作业人员(例如:电工、电气焊工、览胜架设工、塔吊起至重工、信号工、救护人员、机械操作工等工种),必须按国家政策、法律法规规定上岗上岗。
2.特种作业人员,除应当拒绝接受三级安全教育外,还应当拒绝接受特种作业人员的专门针对性的安全教育,严苛安全技术操作规程,并经有关部门培训考试合格后凭操作证方可上岗操作方式。
3.特种作业人员由企业每年展开一次初审教育和出席健康检查,由企业安全部门负责管理展开考核,自发性证之日起定期至颁证机关展开初审考核。
4.工种发生变化时,应当经企业安全有关部门同意,展开备案,通常工种转型为特定工种时,应当拒绝接受特定工种安全技术教育,经有关部门考核合格后方可以上岗上岗。
5.特种作业人员必须必须责任心弱,熟识本工种业务技术和本工种安全科学知识和检查标准与操作规程,不冒险蛮干,辨认出问题及时处理。
6.特种作业人员必须留存不好自己的上岗证件,例如存有遗失汇报。
7.凡特种作业人员必须严格遵守以上管理制度及公司规章制度。哈尔滨市煤炭工业公司煤矿主要灾害防治管理制度(明确要求)哈尔滨市煤炭工业公司煤矿主要灾害防治管理制度(明确要求)为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,努力做到防患于未然,确保国家财产和职工的生命安全。依据《煤矿安全规程》有关规定,特制订本管理制度。其适用范围:一通三严防、顶板管理、边坡管理、预防水、灭火管理、机电运输、室外严防救火、职业病预防等。第一条灾害防治原则:秉持预防为主,打牢安全生产基础。第二条煤矿主要灾害的管理责任分工(一)公司主要负责人为本单位灾害防治第一责任人,应负制订计划、呈报审核、具体实施的轻易责任。(二)哈煤公司灾害防治领导小组副组长:公司主要负责人副组长:总工程师安全经理生产经理成员:生产计划处安监处机电处车管处劳资处财务处灾害防治领导小组对灾害防治处置计划的基本建设全面落实应负监督检查、协同指导责任。公司各单位根据本单位实际情况设立适当的灾害防治领导小组。(三)公司各专业管理职能部门和安监处对煤矿灾害预防计划应负审核、监察和指导责任。(四)日常协同及档案工作由安监处负责管理。第三条煤矿主要灾害的管理内容(一)灾害防治领导小组必须深入细致非政府对所属单位各项安全生产条件展开调查、分析,研究确认各单位的主要灾害的内容,并强化监控和管理。(二)对关键性隐患的监控必须严格执行“四个必须”规定,即为:存有隐患的现场必须阐明关键性隐患警示牌、必须由主管领导非政府现场办公、必须制定专项治理整顿措施、必须明晰整治期限和责任人。(三)各单位必须每年1月15日前按建议基本建设灾害防治处置计划,对本单位牵涉至的各类主要灾害全面列入基本建设范围。并建议紧密结合煤矿生产作业条件的实际变化对灾害适当展开每年的基本建设和修改。(四)严格执行灾害防治处置计划的基本建设、申报与批准程序。1.各单位基本建设的年度灾害防治处置计划必须根据《煤矿安全规程》有关规定,基本建设明晰的计划内容、步骤、方法、责任人和考核奖惩。(由安监处负责管理搜集和呈报)2.各单位的灾害防治处置计划必须经本单位技术负责人橄辉后呈报哈煤公司展开审核。审核合格后,报哈煤公司生产计划处和安监处备案。各单位必须按根据批准后的灾害防治处置计划自学贯彻落实、全面落实、制订防范措施并非政府实行,提升人员对灾害的辨识和避灾能力。(五)公司个专业职能部门和安监处必须对个单位灾害防治处置计划的实际情况展开督导检查,确保按计划全面落实妥当。(六)建议煤矿矿长负责管理非政府实行救灾预防计划,且每年至少非政府一次矿井救灾军事演习。公司安监处必须对各单位灾害防治处置计划及矿井救灾军事演习的全面落实情况的展开督导检查,确保按计划全面落实妥当。第四条主要灾害的管理制度(一)灾害防治领导小组每季度举行灾害防治专业会议,会议由安监处非政府,各职能部门出席,对《灾害预防与处置计划》全面落实情况展开总结分析,研究下步重点工作精心安排。会议由安全领导小组副组长或副组长策划。(二)公司安监处负责管理非政府,其他职能部门出席每季度对煤矿主要灾害情况展开一次分析排查工作;各单位每月展开一次对主要灾害情况的排查分析。(三)公司安监处非政府,其他职能部门出席,检查煤矿灾害防治处置计划的全面落实情况,必须秉持定期展开安全检查和现场办公,对排查出来的关键性隐患问题、自查情况展开专项检查和环评。对煤矿主要灾害变化情况展开经常性的调度督导、检查自查,保证煤矿安全。(四)在灾害预防过程中强化质量标准化管理,避免灾害出现。(五)在灾害环境治理过程中严格执行安全资金投入保障制度。(六)公司必须强化对各单位灾害预防计划全面落实情况的日常监督与考核,对全面落实不妥当的单位,视情节酌定追责领导责任。第五条本制度解释权属于哈煤公司。第六条本制度自印发之日起继续执行。
哈尔滨市煤炭工业公司二OO七年三月三十日照金矿业地测预防水各级岗位责任制照金矿业地测预防水各级岗位责任制
为认真贯彻推行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》等有关文件精神,搞好矿井水害的预防工作,杜绝关键性水害事故,确保职工人身安全和矿井安全生产,同时实现矿井持续平衡发展,特制订本责任制,盼各单位部门深入细致贯彻落实。
一、指导思想
秉持“安全第一、预防为主”的生产方针,严格执行“有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的预防水原则,以消除隐患、确保安全为目的,狠抓技术管理和现场管理两小环节,对矿井水害展开综合预防,杜绝水害事故的出现。
二、奋斗目标
1.杜绝因矿井水害导致的人身死伤和财产损失事故。
2.杜绝突水冲走盾构和回采工作面及以上的水害事故。
3.以免居多、预防融合,加强矿井水害预防力度,全面落实责任,确保各项预防水工程的正常展开,确保安全生产。
三、非政府机构
公司设立预防水领导小组
副组长:矿长
副组长:总工程师及副矿长
成员:副总工程师及各科科长
领导组内设办公室,地测科长任办公室主任,办公室成员:地测科技术人员和有关科室人员。
四、基本任务
1、认真贯彻继续执行国家和省有关预防水工作的法律法规和有关文件、规范、规定。
2、强化矿井预防水基础工作,搞好各种水情水害的预测预报,及时提供更多各种水文地质资料,满足用户矿井安全生产须要。
4、根据矿井生产unclear情况,搞好各种水文补勘和预防水工程。5、全面落实具体内容预防水工作任务的实行,监督检查各类预防水工程施工质量和进度。
五、岗位职责
矿井预防水工作直接影响至职工人身和生产安全,而且内容巨大、覆盖面广,必须矿长亲自揪,总工程师具体内容负责管理,各部门各负其责、分工协作,分工责任如下:1、矿长就是安全生产的第一责任者,对矿井预防水工作正数总责。化解预防水工作中的人力、物力和资金问题,确保预防水工作的正常展开。2、副矿长:对所分管业务中有关矿井预防水的工作负责管理,非政府全面落实分管范围内矿井预防水的有关问题和措施,定期检查各有关部门预防水工作进展情况。3、总工程师对全矿预防水工作正数技术责任,负责管理非政府基本建设和修正中长期预防水规划和年度预防水计划;负责管理非政府矿井水害隐患的排查;审核预防水施工措施。4、副总工程师帮助总工程师搞好预防水技术措施的审核和实行。5、安监科对全矿预防水工作正数安全监督检查责任。、6、生产技术科负责管理预防水井巷工程及预防水系统设计。7、地测科负责管理全矿预防水工作中水文地质分析、水情水害预测预报和寻抽水工程设计及预防水措施的技术业务管理。8、机电科负责管理全矿预防水工作所需的机电设备布局、管理、保护和监督检查工作。9、调度室负责管理预防水工作信息处理和调度统一指挥。10、通防科负责管理职责范围内预防水施工非政府、监督、检查及隐患排查环境治理。12、矿井每一名员工存有自保政企和辨设备瑕疵处置制度设备瑕疵处置制度一、所有设备的材料备品、备件备案确切,并检查瑕疵。二、应当创建"设备瑕疵记录",辨认出存有影响设备安全,不正常的因素必须及时计入值守记录厚和设备瑕疵记录厚内。辨认出应急瑕疵后应立即向有关人员汇报。三、设备检修前可向检修人员明确提出必须消解的瑕疵内容,并监督在检修中与否消解和消解质量。四、值班员应付设备消解情况展开质量环评,合格后应当及时计入值守记录厚和设备瑕疵记录厚。五、对零部件、指示灯、声音等深入细致观测和试验。六、值班员交接班时必须向上一班交代确切本班和下班辨认出和消解的设备瑕疵情况。非煤矿山防排洪定期监测制度非煤矿山防排洪定期监测制度
一、搭载专人定期检查监测全面落实天气预报、各类机械设备的运转与山洪灾害隔绝地带的整理。
二、突遇存有紧急情况及时实行应急措施,全面落实专人,努力做到专人专管,专人负责管理,及时弄挪,保证人身、设备不受到受损。
三、搞好季节性检查,尤其就是排洪设施与排洪地理位置努力做到提早动手,排洪措施妥当。
四、当值负责人、操作工必须时刻维持冷静的头脑,确保安全生产,严格执行交接班制度。
五、推行谁当值谁负责管理制度,勤政纪律,例如因人为排洪导致损失,追责当事人责任。
六、配有一定量的抗洪救治物资,全面落实应急救援措施。临汾煤业公司后庄煤矿安全生产问责制度临汾煤业公司后庄煤矿安全生产问责制度
第一条为强化安全生产监督管理,全面落实安全生产责任制,加强责任追责,使得各单位依法履行职责,按照煤业公司建议,根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于空难事件安全事故行政责任追责的规定》(国务院令第302号)、《生产安全事故报告和调查处置条例》(493号令)、《煤矿生产安全事故报告和调查处置条例》、《山西省安全生产条例》等法律法规,融合矿井实际,制订本制度。第二条本制度所表示安全生产问责(以下缩写问责),就是所指对苍上煤矿所划归范围内安全生产工作不履行职责或不恰当履行职责,以致影响、错失良机安全生产工作,引致产生关键性安全隐患或出现安全生产事故,导致不当社会影响和后果的犯罪行为,对责任单位及其负责人实行行政问责措施。第三条问责的基本原则1、安全生产问责秉持存有弄错必究与责任相适应、教育与惩戒结合;遵从“官方、公平、公正”和“四不放过”(事件原因未查明不放过,责任人台铁高雄不放过,整改措施未全面落实不放过,有关人员未受教育不放过)的原则。2、秉持变小事后追责为事前追责,变小事后问责为事前问责,变小事故追责为对不负责任人的追责。第四条问责方式和范围1、问责方式分成安全隐患问责和安全生产事故问责,对安全隐患产生单位、事故单位和责任人展开行政问责。2、问责范围为矿属各单位(包含洗煤厂等地面单位)、单位负责人及事故责任人。第五条问责判定标准1、安全隐患判定标准(1)瓦斯超载作业;(2)瓦斯监控系统无法正常运转;(3)预防水措施不全面落实;(4)矿井双回路供电系统不平衡;(5)未按照有关规定和建议建立健全安全工作规章制度、制订突发性公共事件应急预案,或对关键性公共安全、生产安全隐患不及时自查的。(6)对国家、省、市和上级部门盐务的关键性隐患或事故隐患自查不力并出现事故的;(7)在各类工程项目的规划、设计、订货、非政府施工、监理、监督、监测、环评等环节存有轻微违背国家规定犯罪行为或质量问题导致关键性安全隐患的。(8)未及时发现、呈报关键性安全隐患的,对关键性安全隐患未及时全面落实自查计划、自查资金,未及时自查、自查不力或监控实行不妥当的。(9
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