2023榆家梁煤矿外委施工单位管理办法规范多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023榆家梁煤矿外委施工单位管理办法规范多篇合集榆家梁煤矿外委施工单位管理办法榆家梁煤矿外委施工单位管理办法

为进一步规范外委施工队伍安全管理，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》、《神东分公司质量标准化实施细则》、《神东公司安全监察行政处罚办法》和《神东公司外委施工队伍管理办法》并融合我矿实际情况特制订本办法。

第一条资料

(一)凡在我矿中标施工的外委施工队伍必须具备以下资料:

1、投标书;

2、法定代表人许可委托书;

3、资质证明文件;

4、营业执照;

5、安全生产证书;

6、主要施工人员的身份证及安全资格证、上岗证、特定工种操作证和本矿的入井安全许可证;

7、项目经理委托书;

8、施工人员非政府机构图;

9、五图一表等图牌板;

10、施工作业规程;

11、动工报告书;

工程动工前必须经驻矿安监处逐项审查，对资料缺项队伍不容许动工，对未经联手环评私自动工的队伍除停建外并判处10000元罚款。上述资料每失一项，除责令其停建整顿外另判处5000---10000元罚款。

(二)一个标书只容许投一个标段的工程，现场作业人员必须紧固。不许相互发包及相互转雇各专业技术人员。每辨认出一次除责令其停建整顿外并判处5000---10000元罚款。

第二条管理制度及行政处罚办法

(一)每班作业必须存有一位所持安全员资质且与投标书吻合的人员值班作业。并无值班队长严禁入井施工，每辨认出一次对单位罚款500元，对单位负责人罚款300元，对当值并无资质的值班人员罚款100元。

(二)入井人员必须随身携带本矿入井安全许可证或神东分公司安监局核发的入井安全许可证，由井口检身工按“三对口”的原则对人员入井安全许可证、入井工作票和人图像册逐一录入，对不能吻合的不得入井。每辨认出一次与上述情况相符而私自入井者罚款300元。

(三)现场作业人员必须与施工非政府机构图吻合。严禁频密转换人员。须要转换时必须由施工单位向安监处核对转换人员申请表，经安监处同意后，办理培训及入井证件。对不能执行程序的，每辨认出一次施工单位判处500元罚款。个人判处300元罚款。

(四)现场作业的特种工种必须证件齐全且上岗上岗。每辨认出一次相符的罚款500元。

(五)炮掘巷道或硐室发生以下情况，根据情节给与施工单位500—2000元行政处罚，对值班队长及责任者个人分别行政处罚300—500元。

1、并无规程或不按规程作业;

2、不继续执行“一炮三检”制度或不核对瓦斯牌板;

3、空顶作业或不按规程规定设立临时掘进;

4、巷道掘进不按规程规定掘进;

5、喷气混凝土作业不合乎《煤矿安全规程》规定;

6、不推行光面灭火或光自爆效果高;

7、工作面火工品管理、装药、放炮不合乎《煤矿安全规程》规定;

8、锚杆没经过二次套管，扭矩超过没100N.M，抗拔力达没5吨;

9、材料、设备放置不整齐，并无标志牌;

10、施工图牌板不整齐或不准确;

11、淤泥积水处置不及时;

12、消防器材搭载严重不足;

13、作业规程内容不齐全或全面落实不妥当;

14、安全活动不全面落实或记录不齐;

(六)砼底板工程发生以下情况，根据情节给与施工单位500—2000元行政处罚，对值班队长及责任者个人分别罚款300—500元。

1、并无规程或不按规程作业;

2、拉底放炮不推行“一炮三检”制度或不核对瓦斯牌板;

3、工作面火工品管理、装药、放炮不合乎《煤矿安全规程》规定;

4、工程质量超过没建议;

5、材料、设备装箱不整齐，并无标志牌;

6、施工图牌板不整齐或不准确;

7、淤泥积水处置不及时;

8、消防器材搭载严重不足;

9、作业规程内容不齐全或全面落实不妥当;

10、安全活动不全面落实或记录不齐。

第三条其它管理办法及本办法中未尽事宜按《榆家梁煤矿安全监察奖罚办法》继续执行。

第四条本办法自文件印发之日起继续执行。神宁集团白芨沟煤矿管理处罚办法凡导致电气设备失爆的，按宁煤不安全犯罪行为规则B类规定(矿井机电运输部分第2条、第4条、第24条)以及其可能将产生和可能将产生危害后果程度，对责任单位罚款1000元/处，对责任单位的党、政、技、责任人各罚款200元/处。安全监督检查制度安全监督检查制度

1、矿设立“安全监督检查办公室”，设立主任一名，工作人员2名，负责管理全矿每天每班的安全监督检查工人。2、“安监办”轻易受到矿长领导，对触犯国家安全法律、法规和矿安全管理制度规定的责任者展开查案，戒毒和行政处罚。3、“安监办”不定期下井，展开安全检查和查岗，每人每月下井严禁多于23次，每次下井检查均必须并作“下井记录”，对存有安全隐患的单位和“三违”者收到“自查通知单”和“三违行政处罚单”。4、对出现事故的单位和个人由“安监办”负责管理非政府查案，并做好专题记录，按照“四不放过”的原则展开查案（重大事故递交矿长和上级主管部门策划查案）。5、对“安监办”的工作及工资报酬考核，只与安全工作及其安全效果挂勾，不与生产任务挂勾，以保证其安监质量，同时实现矿井安全目标。特定操作方式人员培训及证件管理（2021编制工作）为强化对特定操作方式人员的培训管理，体现“管理、装备、培训”相结合的原则，引导特定作业人员不断钻研业务，提升技术素质，进一步增强事故防治和应急处置能力，特制订本细则。

1、年度培训计划

按照集团公司年度培训计划，矿安培中心分期非政府特定操作方式人员培训。各工区根据实际情况，将本单位特定作业人员需求量，报送至矿安培中心，由安培中心负责管理汇总基本建设培训计划，审查同意后实行。

2、月度培训计划

安培中心根据上级核准的年度培训计划，具体内容全面落实月度培训类别、数量、及出席人员等。

3、培训人员的建议

各单位应当甄选身体健康、责任心弱、工作积极主动、文化素质较低、能够胜任特定作业的杰出职工;对文化程度高，无法顺利完成特定操作方式培训任务的或尚未签定劳动合同;即将调往和卸任的，一律严禁选派。

4、出席培训规定

培训人员在培训期间，应当严格遵守培训单位的管理规定，凡违反者按有关制度展开行政处罚，培训不合格者一切费用自私。

5、特定操作证的采用

特定操作方式资格证原件，由矿安培中心负责管理统一放置看管。个人抱持复印件证上岗。因集团公司内部调动，可以由调到单位集体办理原证件交予相关手续。自动辞职职工，办理离矿相关手续时，必须至矿财务科缴存培训费(证件服务一年内全额1200元，两年内增加一倍600元缴存)。设备包机制度设备包机制度

1、岗位为单元，创建设备纸盒机组，并在包机短的负责管理下顺利完成岗位日常工作。

2、司机和保护人员必须存有明确分工，各负其责严格执行本纸盒机制规定的工作任务，努力做到深入细致巡回检查，维护保养，努力做到安全运转。

3、当值司机必须深入细致核对各项记录，一丝不苟，严格遵守劳动纪律，努力做到不耽误、不旷工、不睡、不擅离职守等，精神分散。

4、维持机房内外的设备及环境卫生，对防雷设施、工具、牌板等必须放置整齐，维持文明岗位。井下检修班班长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

在科长的轻易领导下，对本班安全生产正数全面责任，就是当值第一责任人。

二、妥当标准

1、负责管理非政府举行职工班前会和现场班前小会，特别强调有关安全注意事项，深入细致搞好现场分工布置，确保安全责任全面落实妥当。非政府自学事故通报、吸取教训、采取措施，避免事故重复出现。

2、负责管理率领本班职工保质、保量、安全地顺利完成检修任务，对本班的安全工作负责管理。

3、检修过程中，辨认出关键性问题或事故隐患必须深入细致处置及时向领导汇报。

4、汪把质量关，严苛设备检修责任制，负责管理检查维修内容、更改零部件、试车情况和检修人员的备案备案工作。

5、经常对全班职工展开安全教育，率先垂范严格执行各项规章制度和技术安全措施，严苛劳动纪律。

6、严苛现场管理、辨认出问题必须当场阻止﹑废止,对现场无能为力的问题必须及时向领导报告。

7、监督本班职工对劳动防护用品的恰当配戴和采用。

8、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，井下检修班班长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。度识别评估制度（2021）一、每年年底前由矿长非政府，各分管系统副矿长会同招集有关业务部室及区队负责人展开年度安全风险识别;

二、重点对煤矿水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提高运输等难引致群死群伤事故的危险因素积极开展安全风险识别;

三、登机科会同，业务部门协调及时基本建设年度安全风险识别评估报告，创建安全风险目录，制订适当的管控措施;

四、识别评估结果必须用作确认下一年度安全生产工作重点，并指导和健全下一年度生产计划、灾害防治和处置计划、应急救援预案。

安全风险分级管控专项识别工作制度

一、崭新水平、崭新改采(盘)区、崭新矿井工作面设计前，积极开展1次专项识别，识别报告由总工程师非政府，生产技术部基本建设，各业务科室负责人审查普遍认可：

(一)专项识别由总工程师会同，生产技术部非政府机电、通风、运输、登机科等业务部门、队组展开;

(二)重点识别地质条件和关键性灾害因素等方面存有的安全风险;

(三)补足健全关键性安全风险目录并制订适当管控措施;

(四)识别评估结果用作健全设计方案，指导生产工艺挑选、生产系统布置、设备选型、劳动非政府确认等。

二、生产系统、生产工艺、主要设施设备、关键性灾害因素等出现关键性变化时，积极开展1次专项识别，识别报告由有关业务部室基本建设，分管领导、业务部室负责人审查通过：

(一)专项识别由分管领导会同，分管业务部门非政府有关人员展开;

(二)重点识别作业环境、生产过程、关键性灾害因素和设施设备运转等方面存有的安全风险;

(三)补足健全关键性安全风险目录并制订适当的管控措施;

(四)识别评估结果用作指导再次基本建设或修改健全作业规程、操作规程。

三、欣华火区、排放量瓦斯、石门揭秘煤等高危作业实行前，新技术、新材料试验或推广应用前，已连续停建停工1个月以上的煤矿开工复产前，积极开展1次专项识别，识别报告由对口业务部门基本建设，总工程师、业务部门和施工队组负责人审查通过：

(一)专项识别由分管负责人会同，分管业务部门和施工队组展开;

(二)重点识别作业环境、工程技术、设备设施、现场操作方式等方面存有的安全风险;

(三)补足健全关键性安全风险目录并制订适当的管控措施;

(四)识别评估结果做为基本建设安全技术措施依据。

4、本矿出现死亡事故、阿尔热莱加佐斯县事故、发生关键性事故隐患或陕西省煤矿出现轻特大事故后，积极开展1次针对性的专项识别，识别报告由安全监察处基本建设，矿长、分管领导及业务部室负责人审查通过：

(一)专项识别由矿长非政府，分管领导会同招集有关业务部门展开;

(二)辨识安全风险识别结果及管控措施与否存有漏洞、盲区;

(三)补足健全关键性安全风险目录并制订适当的管控措施;

(四)识别评估结果用作指导修改健全设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件。碱沟煤矿斜井提高运输安全管理制度随着运输水平的减少，提高运输任务繁琐，给安全管理工作增添不便,为了保证斜井提高运输安全，特制订本安全管理制度，

1.副斜井部分

1.1、副井所有上岗人员(包含地面信号工、把钩工、人车保安工、各提高水平信号把钩工、蓄电机车司机、绞车司机)，都必须经过专业技术培训，经考试合格后上岗上岗。

1.2、工作期间，地面信号房除信号工之外，其他人员不许进内。井下各信号房除信号工之外，其他人员不许进内。违犯者每人次罚款20元。同时，对信号工罚款10元。工作时，各信号工严禁睡、看电视、擅离职守、串岗、私自顶岗、situated，搞与工作毫无关系的事情，上班时，推行现场交接班制度，严禁空岗。

1.3、必须维持副井口附近的清洁卫生。在井口及沿井口轨道20米内，不许抽烟，并存有专人负责管理监督井口棚及沿井口轨道20米以内，由地面把钩工负责管理;信号房由信号工负责管理;侯车室及考勤室由母颜氏工和考勤员负责管理，以上各处辨认出一个烟头，罚责任区监督人10元，辨认出存有抽烟者，每人罚款50元。

1.4、人车在正常情况下，必须按规定的时间运转，按时运转，按时剥罐车，特定情况下，经调度室同意方可罐车。人车运行时间精心安排如下：

早班：09：00__10：40中途：13：30____14：40

中班：17：00——18：00中途：21：30____22：30

夜班：01：00——02：00中途：05：00____06：00

每趟人车必须存有保安工跟车，并佩带人车信号机，每班第一绳必须空车试运营，试运营用人车信号机传送信号。试运营建议达至信号机较完整，人车较完整，轨道较完整，井筒并无障碍物并通畅。人车运转中，保安工辨认出问题必须立即传送停放信号停放，报告科值守领导及时处理，处理完毕后方可恢复运转。

1.5、每天早班必须由专职修理工按《煤矿斜井人车实验细则》规定，1.对人车展开详尽检查，并搞好恒定手动关门实验，证实并无问题后方可以运转，并深入细致核对检查记录。

同时，修理工必须对阻车器、挡车器、挡车栏及跑车防护装置展开检查，辨认出问题及时处理，保证阻车器、挡车栏、跑车防护装置性能较好、动作灵敏可信，不得不检查运转，不得母舒氏运转。

1.6、每天早班运转前，机运队必须存有专人对提高钢丝绳及钩头部位展开详尽检查，并无问题后，信号工方可传送信号。

每班上岗时，副井把钩工必须详尽检查相连接装置，保险绳，班中随时检查钩头和钢丝绳与否存有伸长，砸伤，死去弯角等不安全隐患，采用经过检验合格的连接器和螺丝。以上例如不符合要求，存有隐患不得提高。

1.7、人车运转一次只准摆一个水平。人员上下车由安全员严格把关，待人车停好后排队依次上下。严禁人员洪继鹏，夺下人车，严禁走非人行道、横贯轨道上下人行车，井口上下人车只准从井筒东边奔跑，+616水平井窝子上下人车只准井筒西边奔跑，不许违章上下车。

1.8、人车严禁用作载运物料，例如水泥、电机、炸药、雷管、安全检查控制器、氧气瓶等。不得人车两侧、前后装设载运短物料，例如木板、竹竿、钢管、轨道等。随身携带截叶、铁铣等短工具，必须专车提放，保证人身安全。井口母颜氏必须汪把安全第一关，辨认出以上问题必须极力阻止，信号工、保安工辨认出此类情况有权不发信号、不交钱，并及时呈报调度室、安全科。

1.9、副井筒严格执行“行人不行车，行车没用人”的规定。+556水平信号工和安全员必须汪把安全第一关，没矿调度室的同意，任何人员严禁爬到副井筒。+556井窝子必须设置红灯，同时必须存有“行车没用人”的警告牌，任何人员严禁步入红灯范围内.

1.10、副井筒提放Immunol、极长、GT630M(≦1.6m),极高(自轨面以上≦1.65m)的物料设备(例如综采液压支架、采煤机、掘进机等)必须必须存有矿总工核准的提放安全措施，各作业点人员必须存有测量手段对装车物料尺寸展开检测，极高，GT630M严禁提放。并按照安全措施用紧绳器先用稳固展开提放。例如液压支架顶梁先用方法：纵向用二个很紧绳器先用稳固，横向再用一个手扎葫芦先用稳固。

1.11、副井筒提放轻车辆严禁少于四辆，空、轻车严禁混放，火工产品按《煤矿安全规程》规定提放，严禁混装，电车必须单车提放。摆例授罐车时，不许用电瓶车手推车少于第一道阻车器，必须人工手推车，避免跑车事故的出现。用矿车提放物料，物料严禁远远超过矿车边缘，若远远超过严禁提放。用矿车装渣、红砖、沙石等单薄物料严禁过八十，不许少于矿车高度。用材料车或平板车提放常规材料、设备，必须用两道很紧绳器先用稳固。凡不合乎以上神宁集团白芨沟煤矿机电设备管理的基础工作第十三条机电设备管理的基础工作主要包含以下各项：

(一)机电设备布置图管理工作。

(二)机电设备技术卡片管理工作。

(三)机电设备技术档案管理工作。

(四)各单位机电设备采用台帐管理工作。

(五)白芨沟矿机电设备总帐管理工作。

(六)各类专项资金添置机电设备的管理工作。

(七)等待除役、须要处理机电设备的管理工作。

(八)机电设备大修、停工检修、日常检修管理工作。

(九)机电设备配件加工管理工作。

(十)机电设备检修管理制度。

(十)设备转派管理工作。

(十二)机电运输本质安全管理体系考核管理办法。

(十三)机电设备事故查案制度。

(十四)机电设备马步军制度。

(十五)油脂杀菌管理制度。

(十六)其它机电设备管理工作。

第十四条对于机电设备管理的基础工作，白芨沟矿分别制订适当的管理制度，各单位可以依据本单位实际情况制订适当的管理制度，但严禁与上级规定及矿发的管理制度二者相冲突。

第十五条对于本章第13(1-12)项所规定的内容，各单位必须设立专人(或全职人员)展开管理，并且对(1-5)项推行微机化管理。高山煤矿防突队勘探工岗位责任制高山煤矿防突队勘探工岗位责任制

1、认真学习施工安全技术措施，严格执行措施建议。

2、自觉遵守劳动纪律和操作规程，严苛按设计建议施工。

3、强化钻场附近的巷道掘进，保证巷道不片帮忙、冒顶，例如存有异常及时与队部、调度室汇报。

4、勘探过程中，负责管理空口管及的操作方式与维护，深入细致检查钻具的磨损情况，辨认出问题及时告诫与更改以免掉下来扣事故出现。

5、水压很大的区域，躲进前必须下不好孔口管及和掌控闸阀，并展开耐压实验，达至设计建议后方可以稳步躲进。

6、躲进过程中辨认出煤岩坚硬、片帮、来压或钻孔中的水压、水量忽然减小，以及顶上扣等异常时，必须暂停躲进，并向调度室汇报并派遣人监测水情。

7、深入细致搞好原始记录的核对，努力做到及时精确、字迹确切，交接班妥当，保证下一班正常生产。

8、井下施工过程中，必须搞好自保联保，保证人身安全。冶炼《作业规程》的基本建设、审核和贯彻执行第一条冶炼《作业规程》的基本建设

(一)冶炼《作业规程》、安全技术措施的基本建设，由施工单位技术负责人负责管理基本建设。基本建设前初稿拟将不好后，由队长非政府工长和技术人员共同探讨，明确提出修正补足意见，再由技术负责人构成原件，经队长、单位技术负责人盖章后呈报生产技术科。

(二)《作业规程》必须按照采区设计或回采工作面的设计建议，根据矿总工程师核准的冶炼工作面地质说明书展开基本建设。《作业规程》必须履行职责集体会审，最后经矿总工程师核准，规程方能够生效。《作业规程》向施工队干部和员工贯彻落实后，工作面就可以动工或生产。

(三)《作业规程》的基本建设必须合乎国家煤矿安全监察局颁授的《煤矿安全规程》、安全指令和有关安全技术文件规定，以及神华宁煤集团有限责任公司印发的各种技术文件，安全指令。

(四)《作业规程》基本建设时必须秉持“一工程、一规程，一变化、一措施”的原则，决不允许采用通用型规程或借予规程。

(五)《作业规程》基本建设时，全部使用神华宁煤集团有限责任公司印发的冶炼《作业规程》标准格式展开基本建设。

(六)冶炼《作业规程》基本建设的依据

1.经过审核的采区设计或工作面设计。

2.经过审核的地质说明书。

3.各工种《操作规程》、工作岗位责任制。

4.有关安全制度例如：工作面交接班制;工程质量环评制;巷道保护维修制;机电设备维修保养制;瓦斯、煤尘管理制;通风安全监测仪表采用保护新制等。

5.周边采区或同一采区相连工作面，同一煤层的矿压观测资料。

(七)盾构、回采地质说明书必须在基本建设改采、凿《作业规程》的前二十天或一个月，由矿地质测量科明确提出，并经总工程师核准。

(八)回采《作业规程》应当在采矿前十五天基本建设回去，并经审查核准，盾构《作业规程》应当在动工前十五天基本建设回去，并经审查核准。

第二条冶炼《作业规程》的审核

(一)冶炼《作业规程》、安全技术措施放假生产技术科后，负责管理规程措施审查的人员必须严格把关。对于套用规程、图纸不规范、文字描述不明、敷衍塞责、缺少针对性的规程措施，一律归还改写。

(二)凡因规程、措施改写或不及时呈报而影响正常冶炼生产的，由队技术负责人和基本建设人负责管理，并以情节展开责任追责行政处罚。

(三)规程、措施放假生产技术科后，由负责管理审查的人员按有关技术规定确认会审或转贴盖章。把握住不许时可以呈报分管副科长、科长、分管副总工程师、总工程师。凡因严格把关不规范以致不合格规程措施闯关或该会审而未会审影响生产的，对规程措施审查人员视情节追究责任并展开行政处罚。

(四)生产技术科审查人员在收到规程措施后必须及时不予审查。正常情况下，《作业规程》审查严禁少于3天，安全技术措施的审查严禁少于2天(包含双休日)。否则，一旦影响生产，对规程措施审查人员展开行政处罚。

(五)凡须要会审的《作业规程》、安全技术措施，生产技术科审查完后，必须积极主动向分管副总工程师或总工程师参评。分管副总工程师和总工程师因离矿等原因无法非政府会审时，应当积极主动向分管副总工程师或总工程师所委托的代理人参评。凡因不积极主动向领导参评规程措施而导致积压者，按第四条规定继续执行。

(六)《作业规程》、安全技术措施的会审由总工程师或分管副总工程师确认会审时间，生产技术科负责管理及时通告至施工队队长、技术负责人、驻矿安全监察处、安全管理科、通风科、地质测量科、调度室、机电动力科、供应站、煤炭管理科等单位技术或行政负责人。向调度室或科室值班人员通告时，必须交代确切出席人员建议，并搞好通告记录备查。

(七)《作业规程》、安全技术措施会审由总工程师或分管副总工程师策划，生产矿长或其他分管矿长出席。生产技术科必须存有一名分管副科长出席，冶炼组严禁多于一人。其它科室或旺德夫尔县出席规程会审人员必须就是业务分管人员或存有专业技术职称的行政领导。施工单位必须按第六条规定人员出席，凡无法出席规程措施会审的，必须向生产技术科告假，并委托职级相当的人员出席。

(八)所有出席规程措施会审的人员，必须熟识施工工程的条件、环境，必须按选定时间抵达选定地点，人员至不齐者规程措施予以会审，责任由耽误的单位和人员分担，凡无故迟到或不出席规程措施会审者，对责任者罚款200元。因此而影响生产者，从宽行政处罚。

(九)《作业规程》会审完，生产技术科必须汪把盖章第一关。首先必须完备定义会审意见，监督检查规程措施的补足和修正，只有在合乎影印建议，其他单位盖章完后，生产技术科方可盖章。

(十)影印不好的《作业规程》、安全技术措施必须与原稿吻合，图表准确、文字工整，生产技术科规程措施审查人员展开详尽检查，合乎上述建议后，规程措施基本建设人方可恳请副总工程师盖章，总工程师核发。生产技术科规程措施审查人员收到总工程师核发的原稿并再次与复印件录入后，方可不予盖章，并搞好审查记录，不得规程措施未经审查私自盖章。规程措施审查不规范或审查记录不明追责规程措施审查人员的责任，对规程措施未经审查私自盖章者从重处理。

(十一)影印不好经审查合格的《作业规程》、安全技术措施必须盖章生产技术科、安全管理科的公章后方能够生效。施工队技术人员必须按规定呈报分管矿长、总工程师、分管副总工程师及各有关单位，以便监督检查继续执行情况。

(十二)除上级文件、标准措施明确规定必须由总工程师核发的规程、措施外，通常或常规性措施，技术文件等均可由分管副总工程师核发继续执行。

(十三)对规程和措施盖章单位及人员的规定

1.所有会审的规程和措施必须由出席会审的人员盖章。

2.转贴盖章的措施，除主管业务部门、安全管理科、调度室等单位盖章外，还必须存有措施实行所牵涉的单位盖章。

3.各单位措施盖章人员必须就是具备专业技术职务的业务分管人员、技术负责人或副科长、科长。主管业务部门除业务分管人员盖章外，还必须经分管副科长或科长至少一人审查盖章。

(十四)在生产过程中，如果生产条件或环节忽然发生变化或出现事故，施工队所报措施应当实行分散会审的办法及时审核。

第三条冶炼《作业规程》、安全技术措施的贯彻执行

(一)冶炼《作业规程》、安全技术措施的贯彻执行由冶炼队负责管理。《作业规程》、安全技术措施生效后，施工队技术人员必须及时向本队全体员工贯彻落实自学，并搞好贯彻落实自学记录。只有出席规程措施贯彻落实自学，并经考试合格后方可以出席施工生产。施工队技术人员必须在工程动工3日内将贯彻落实自学记录和考试成绩报生产技术科，迟报1天罚款100元，最多判罚500元，经严格执行仍不呈报者，对施工单位展开停建自学并追责队有关领导的责任。

(二)生产技术科、安全管理科及其他职能部门对冶炼《作业规程》、安全技术措施的贯彻执行正数监督检查之责，对任何establishing规程的犯罪行为有权展开行政处罚，对轻微损害安全生产的违章行为有权责令其停建，限期自查。

第四条冶炼《作业规程》、安全技术措施的复查、修正或补足

(一)冶炼生产所采用的《作业规程》每月复查1次。必须根据工作面生产实际，明确提出针对性的修正和补足，并搞好复查记录。

(二)冶炼生产过程中，因地质条件发生变化须要实行特定安全技术措施或《作业规程》与冶炼生产实际相符时，应当及时补足适当的安全技术措施或修正《作业规程》。凡工作面安全生产条件发生变化而不及时修正《作业规程》和补足安全技术措施的，由施工队负责管理。

(三)修正《作业规程》、补足安全技术措施的基本建设审核、贯彻执行与《作业规程》、安全技术措施的程序相同。通风区岗位规范通风区岗位规范

一.基本职责

1.负责管理全系列矿井(不含二、五采区)的通风安全质量合格工作，负责管理全系列矿井的“一通三严防”管理和一年一度的矿井反风军事演习，瓦斯等级鉴别工作。

2.负责管理全矿各种通风设施的加装、废旧及日常管理工作。

3.负责管理全系列矿井瓦斯、煤尘等有毒气体和空气成份的监测及风量、风速调节工作，并按规定制表呈报。

4.负责管理全系列矿井主要通风机的定期好像运转时的风量调整工作。

5.负责管理全系列矿井局部通风机的初装工作，盾构工作面风筒延接、建帐考核工作及其它需供风地点的风机加装、废旧和供风工作。

6.负责管理全系列矿井备注氮救火管理及地面塌陷区裂缝的填充工作。

7.负责管理全系列矿井永久密封、临时板闭的加工、加装和保护工作;负责管理开闭和瓦斯排放量工作，对临时停风的巷道负责管理撤走人员、设置栅栏、阐明警标。

8.负责管理矿井寻抽水工作;负责管理寻抽水设备、管路的加装、废旧;负责管理冶炼队范围以外排洪设施、管路的加装废旧及日常排洪管理工作。

9.负责管理各井筒、各水平大巷、运输、春早巷的定期打扫、冲刷工作。

10.负责管理井下拓展、准备工作巷道的修理和除役巷道的废旧工作。

11.负责管理风井及各水平石门、冶炼队施工作业巷道以外巷道的文明生产(不含灯箱洁净工作);负责管理水沟的清扫堵塞;负责管理井下厕所和垃圾桶的设置和清扫工作。

12.负责管理全系列矿井下所有供水管道、井上投注氮管道和附件、井下喷雾降尘设施的加装、废旧和保护检修工作，负责管理全矿进井口内所有管材的建帐、立卡、调运、管理工作。

13.负责管理全矿外木自爆水槽的加装、废旧和消防系统。

14.负责管理全系列矿井所有巷道的路标设置和清扫工作。

15.负责管理全系列矿井瓦斯、煤尘等安全监测仪器及附属设施的加装、废旧和保护检修工作。

16.负责管理便携式瓦斯报警仪、打火器等安全仪器的定期校验工作。

17.负责管理全矿通风矿井的质量合格工作。

18.负责管理小井井底水仓的清扫，负责管理各井口的夏季“三严防”和一号井地面防洪、排水沟的清扫及直观保护工作。

二.界面职责

1.协调矿有关职能部门顺利完成各类检查，拒绝接受业务指导，及时处理存有的问题。

2.协调通风区搞好矿井“一通三严防”日常管理工作。

3.协调恩管处做好“一通三严防”安全质量标准化管理工作。

4.协调人力资源部狠抓员工培训工作。

5.出席调度室非政府的调度会。

6.协调机修厂搞好部分周转材料的制作工作。抽风机房巡回检查制度抽风机房巡回检查制度

当值操作方式人员和维修工必须搞好巡回检查,班中检查不少于3次,深入细致搞好检查记录。

一、巡查时间：接班人后和交班前各巡查一次，班中内要2小时一次。

二、巡查内容：1、抽风机电机、电器设备及电控系统。

2、风道、风门;

3、各仪器、仪表等。

上述系统所有设备、设施等与否正常，安全运转。

三、例如突遇检查和大风、雷雨天气，必须存有重点巡查和特定巡查，对晚遭雷击或易损系统搞重点巡查。

四、巡查中辨认出的关键性隐患，应当及时向上级领导汇报，并搞好记录。宜丰新庄铜铅锌矿安全生产责任制管理制度宜丰新庄铜铅锌矿安全生产责任制管理制度

WG-ABZD-04

1、目的

为了全面强化安全生产管理，明晰主要负责人、管理人员和各岗位作业人员的安全生产责任，根据安全生产法等法律法规的规定和建议，特制订本制度。

2、范围

本制度适用于于本矿安全生产责任制的制订和管理。

3、职责

3.1矿长负责管理安全生产责任制的核准、评审、考核。

3.2安全生产管理者代表负责管理安全生产方针的审查。

3.3安全环保部负责管理安全生产责任制的制订与修改，审查各部门（单位）制订的安全生产责任制，具体内容负责管理安全生产责任制的沟通交流，并对安全生产责任制全面落实情况展开监督考核。

3.4人力资源部负责管理安全生产责任制的培训。

3.5各部门（单位）负责管理制订本部门（单位）的安全生产责任制，及负责管理安全生产责任制在本部门（单位）的沟通交流。

4、工作内容

4.1制订

4.1.1各部门（单位）制订本部门（单位）的安全生产责任制，并报安全环保部。

4.1.1.1安全生产责任制的制订,应当按照“统一领导、全面落实责任、分级管理、分类指导”的原则，“纵向到边、横向到底、层层水解”，逐级建立健全安全生产责任制，明晰主要负责人、管理人员和各岗位作业人员的安全生产责任。

4.1.1.2在制订安全生产责任制时，应当将法律法规、规章的规定和建议带入至其中。

4.1.1.3在制订安全生产责任制时，应当体现同时实现安全生产目标的建议。

4.1.1.4安全生产责任制应当展开逐级表明。

4.1.2安全环保部将各部门（单位）的安全生产责任制汇总，并根据法律法规的建议，并融合矿山（矿）的实际，审查各部门（单位）制订的安全生产责任制，构成安全生产责任制编订，报安全生产管理者代表审查。

4.1.3安全生产管理者代表对安全生产责任制展开审查。审查通过递交安全生产委员会会议评审；例如审查不通过，归还安全环保部，重新制定。

4.1.4矿长非政府对安全生产责任制展开评审，安全生产委员会全体成员出席，评审通过，矿长核准颁布实施，并将安全生产责任制编订印发至领导层、各部门（单位）、班组和员工；例如评审不通过，归还安全环保部，重新制定。

4.2沟通交流

4.2.1安全环保部非政府各部门（单位）第一责任人、员工代表对安全生产责任制展开座谈交流，草案，进一步健全安全生产责任制。

4.2.2各部门（单位）在本部门（单位）中对安全生产责任制展开详尽表明和交流，保证各岗位人员对本岗位的安全生产责任充份认知。

4.3培训

4.3.1矿长非政府各级管理人员展开安全生产责任制的自学和培训，进一步增强安全生产责任感，对安全生产负责管理。

4.3.2人力资源部非政府员工展开安全生产责任制的教育和培训，提升员工的安全责任意识，确保安全生产责任制的全面落实。

4.4评审

4.4.1矿长每年12月非政府对安全生产责任制展开评审，安全生产委员会全体成员出席，例如评审通过，稳步采用；例如评审不通过，对其展开修改。

4.4.2当矿山（矿）内外部条件发生变化时，例如法律法规存有代莱建议、矿山（矿）的生产经营活动与安全生产状况出现很大变化，有关方和公众明确提出合理要求或安全生产目标发生变化等，安全环保部核对安全生产责任制修改表中，报安全生产管理者代表审查，经矿长核准，并及时非政府对安全生产责任制展开修改。

4.4.3安全生产管理者代表对修改后的安全生产责任制展开审查。审查通过递交安全生产委员会会议评审；例如审查不通过，归还安全环保部，再次修改。

4.4.4矿长非政府对修改后的安全生产责任制展开评审，安全生产委员会全体成员出席，例如评审通过，矿长核准颁布实施；例如评审不通过，归还安全环保部，再次修改。

4.5考核

4.5.1矿山（矿）设立以矿长为副组长，副矿长为副组长，各部门（单位）第一责任人为成员的安全生产责任制考核小组，对全生产责任制的全面落实情况展开考核。

4.5.2安全环保部制订安全生产责任制考核标准。

4.5.3安全生产责任制考核每季度考核一次。在每季度的第一个月上旬对前一个季度的安全生产责任制全面落实情况展开考核，其结果列入年终的考核中，做为年终安全风险高押金派发和奖惩的依据。

4.5.4凡在考核中弄虚作假者，一经辨认出，根据情节酌定，中止被考核人员、部门（单位）本年度的安全风险抵押金及评先资格，并不予经济行政处罚。

4.5.5奖惩

4.5.5.1奖励

1）部门（单位）或个人在考核中达至考核标准优良的，按照矿山（矿）的有关规定，对该部门（单位）和个人展开奖励。

2）部门（单位）或个人在考核中达至考核标准合格的，按照矿山（矿）的有关规定，酌情对该部门（单位）和个人展开奖励。

4.5.5.2严惩

1）部门（单位）或个人在考核中未达至考核标准的，按照矿山（矿）的有关规定，对该部门（单位）或个人展开行政处罚；导致很大损失的，则减轻行政处罚，甚至追责法律责任。

2）一年中存有一个季度考核不合格者，推行一票否决制，中止其本年度评先资格。

4.6记录

本制度产生的记录由安全环保部留存；保存期三年。

5、有关文件

1、宜丰新庄铜铅锌矿安全教育培训制度WG-ABZD-29

2、宜丰新庄铜铅锌矿安全普遍认可与奖励制度WG-ABZD-16

3、宜丰新庄铜铅锌矿安全生产奖惩制度WG-ABZD-17天聚富源煤业火工品管理制度天聚富源煤业火工品管理制度

1、核爆物品储存、采用单位负责人，全面负责管理对单位核爆物品的安全管理，率先垂范严格遵守《石油化工物品管理条例》，负责管理对本单位核爆物品储存、运输、采用等各个环节的安全检查，及时发现存有的问题，及时展开自查。杜绝因管理疏于，违章作业而导致核爆物品遗失、被盗、核爆事故的出现，同时实现安全生产。

2、核爆物品的运输必须采用专用矿车，由通风队负责管理装运，机运队负责管理运输，安全科负责管理环评和安全监督。

3、专职放炮员、背炮工凭采用当值出具的计划至火药申领火药和雷管，计划单上必须盖章采用单位公章和采用单位负责人印章。

4、火药、雷管必须分筒储运并在箱上上锁，努力做到人、物不分。

5、火药库管理员按采用单位出具的计划单派发火药和雷管并搞好备案，当值当值归还火药、雷管后，根据实际消耗核对灭火器材领料收据，一式两联，放炮员、背炮工期火药库管理员三方盖章后，采用单位背炮工持一联到本队上帐，另一联由火药库管理员看管，于每周一、三、五送来安全科专人负责管理上帐。火药库保管员必须同时搞好流水帐记录。

6、火药库管理员派发火药、雷管，必须秉持一流先发的原则，努力做到数量、帐目、相关手续确切、日清月结，并按规定时间及时呈报单据。雷管派发必须将编号详尽记录，领料人的火药、雷管箱、门锁、料单齐全，才给与派发。

7、爆炸品现场采用时，必须由专职放炮员加工、装药、连线、放炮等。现场必须存有瓦检员检查瓦斯情况。老爹队干、班长、安全员对放炮员展开监督。掌控当值实际消耗炸药、雷管情况，并在一炮三检单上盖章。通风队根据一炮三检表中搞好当值火药、雷管消耗记录。

8、专职放炮员、背炮工严格执行火工品当值申领、当值退币的规定。归还的火工品由火药库管理员按人分类看管，次日必须先申领各自归还的火工品。

9、火药库管理工作员必须严格遵守工作岗位，严格遵守规章制度，严格现库相关手续，秉持雷管编号，秉持日清月结，努力做到帐面确切、帐物吻合，安全专职管理人员每月定期盘点库房库存，辨认出问题及时查案。

10、安全科定期对火药库展开安全检查，对过期、变色变质的爆炸品及时清扫，须要封存时必须及时报告有关领导，妥善解决。经常维持库内消防、安全设施齐全有效率，搞好防盗、防潮、严防毁坏等安全严防工作。

11、行政处罚办法：火药、雷管箱不上锁，每次判罚腰炮员200元。辨认出存有药管混装现象，罚施工单位1000元，不继续执行退币制度或私自埋火药、雷管每次罚放炮员、腰炮工各2000元，情节严重的辞退。

12、任何非药库场所严禁放置爆炸品，任何人严禁私自随身携带、私藏爆炸品，如若辨认出轻易传唤公安机关。

13、检查人员、工人，辨认出并投诉私藏盗窃爆炸品者，每人每次奖励500元。小元煤矿雨季“三严防”管理制度小元煤矿雨季“三严防”管理制度

第一条、为了避免雨季山洪对矿区的危害，防止地面洪水冲走矿井事故的出现，根据有关规定，融合矿井地面情况实际，制订本制度。

第二条、煤矿设立雨季“三严防”小组。矿长任组长、安全副矿长任副组长。

第三条、夏天雨季到来一个月前由煤矿安全生产技术室负责管理制订雨季“三严防”计划和“三严防”措施，经煤矿探讨审查后报公司安全生产技术部批准后实行。

第四条、煤矿成立雨季“三严防”抢修队伍，并努力做到人员、机构、值守制度“三落实”。

第五条、呈报公司确保雨季“三严防”抢修物资的全面落实，努力做到供应及时、管理妥当。

第六条、煤矿负责管理供电、排洪设备及时检修，按规定水泵。

第七条、总结分析历史汛期情况和本矿涌水量变化规律，积极主动与气象部门联系，主动掌控天气变化情况，及时实行存有针对性措施。

第八条、受到洪水威胁的地表小的裂缝和塌陷地段，按制订措施在雨季走进之前处理完毕。

第九条、违背本制度任一条款处有关责任人或50-100元罚款。潞安集团公司关于员工停薪留职的管理办法潞安集团公司关于员工停薪留职的管理办法

直面国内煤炭市场持续疲软的严峻形势，集团公司的生产经营压力日益加强，为进一步减轻企业的经营经济负担，精简优化员工队伍，从至之下释放出来压力，集团公司本着公平自愿，稳步大力推进的工作原则，真的在全集团范围内实行停薪留职制度，以此去确保员工能上能下、能进能出的渠道畅通无阻，从而提高用工效率，进一步增强岗位竞争力，同时实现“降本增效”的最终目标，具体内容规定如下：

一、停薪留职的实行原则：

公平自愿、协商一致。

二、停薪留职的实行范围：

集团公司所属各单位托季马Hardoi的城镇合同制工人。

三、停薪留职的条件、期限：

(一)停薪留职条件

提出申请停薪留职的员工，须在集团公司实际工作八十5年以上。

(二)停薪留职期限

1、停薪留职期限以完备年度为排序单位，停薪留职起步期则上严禁多于5年；

2、本人距法定退休年龄严重不足十年的，若资源明确提出停薪留职至法定退休年龄，可以一次性签定至退休年龄的停薪留职协议；

3、停薪留职到期人员可以稳步提出申请办理停薪留职，具体内容事项按届满时所继续执行的有关政策办理继续执行。

四、停薪留职办理流程：

办理停薪留职人员按其所属单位及个人身份展开归口管理，具体操作流程如下：

(一)集团及股份机关停薪留职办理流程

1、工作管理人员

本人书面提出申请→处室负责人审核→分管领导审核→劳资处审核→签定停薪留职协议→劳资处备案

2、干部管理人员

本人书面提出申请→处室负责人审核→人事处审核→分管领导审核→签定停薪留职协议→人事处备案

(二)基层单位停薪留职办理流程

1、工人管理人员

本人书面提出申请→基层对组与部门负责人审核→基层人力资源部审核→单位负责人审核→签定停薪留职协议→基层人力资源部备案→报集团公司劳资处备案

2、干部管理人员

本人书面提出申请→基层队组部门负责人审核→基层人力资源部审核→单位负责人审核→签定停薪留职协议→基层人力资源部备案→报集团公司人事处备案

五、停薪留职期间的待遇：

(一)停薪留职人员停薪留职期间的劳动合同自行中止执行，企业不再缴付有关薪酬福利待遇。

(二)停薪留职人员社会保险交纳的有关规定

1、停薪留职人员在停薪留职期间除住房公积金、企业年金暂停交纳外，其余各项保险均需正常交纳；

①停薪留职人员从签定停薪留职协议的当月起至，其住房公积金、企业年金的个人及其他部门均暂停交纳，账户销毁；

②停薪留职人员在停薪留职期间若需转存住房公积金的，合乎办理条件的情况下，可以由原单位负责人办理；

2、集团保险公司统一负责管理停薪留职人员的各项社会保险交纳

①各单位应当逐月向集团保险公司上报本单位停薪留职人员花掉名表；

②集团保险公司为停薪留职人员创建专门的保险交纳账户，并为当月交纳人员出示适当的收据；

③各单位为本单位停薪留职人员创建专门的保险台账，并按本人出示的保险交费收据展开台账备案，对未交纳人员展开附注表明；

④为引导员工停薪留职，员工停薪留职期间各项保险的企业部分由企业负责管理交纳，个人部分由本人按时交回集团公安保险公司，由于本人原因无法按时交纳个人部分保险而产生的一切后果，均由本人负责管理；

⑤个人交费标准第一年继续执行集团公司保险公司已核定的交费标准，第二年继续执行统筹规划地区最高社保交费标准。

(三)停薪留职人员停薪留职期间不排序企业工龄；

(四)停薪留职届满，开工八十2年且合乎集团公司内部提早离岗、黄继妍养伤条件的、方可提出申请办理有关相关手续。

六、停薪留职人员的管理新矿集团良庄公司班组建设同时实现制度化规范化标准化本网讯：新矿集团良庄公司秉持科学安全发展观和以人为本的发展理念，将安全工作的着眼点和落脚点放到基层班组，通过积极主动实行科学有效率措施，进一步强化班组建设，同时实现班组成员技能水平明显提高，并使班组各项工作更加制度化、规范化、标准化。

在班组长的搭载上，这个公司超越用工形式的界限，著重向知识化、年轻化弯曲，本着“保持稳定、个别调整、掌控总数、按岗定员”的原则，着重于从“身体素质及工作履历表、思想素质、非政府管理、业务素质、安全素质”等五个方面做为供职的首要条件，并推行民选的形式展开甄选，由班组成员以无记名投票的方式对候选人展开投票，现场计票、发布投票结果，同意票数少于总票半数最多者获选。并展开申报，经申报无异议后，由区队核对《班组长选任审批表》缴有关领导审查后展开备案。同时，以10%的比例不予出局，创建起至总收入能增能减、职位能上能下的班组长动态管理考核机制。

为努力提高和提升班组长队伍业务素质、知识结构和工作能力，完善健全了班组长培训制度，一就是外委培训。积极主动选派班组长出外出席教育培训，努力提高班组长安全生产的“五种能力”，即为非政府管理能力、自觉反对“三违”犯罪行为的能力、业务保安能力、隐患排查环境治理的能力和防灾、避灾、打火等应急处理的能力。二就是互动培训。分后专业每季举行一次“班组建设论坛交流会”，每次挑选2—3名班组长就安全、生产、质量以及公司制度全面落实情况，展开总结讲话，达至相互自学，共同提高的目的。三就是日常培训。制订详尽的培训奖罚考核办法，每季度末月举行一期崭新就任班组长培训班，每月展开一次抽考，以检查各单位对班组长的日常培训情况。四就是互动培训。稳步深入开展“自学白国周班组管理法，技术创新班组管理”活动，在班组长中公开征集“班组管理技术创新案例”，将不好的案例汇聚书稿，可供各班组自学交流。每季撰述一期“班组长自学园地”材料，了解班组管理科学知识、经验、案例等，可供班组长展开自学交流。

在此基础上，他们把班组长的日常管理做为一项重点工作去揪，建立健全包含《班组长选任呈圆形报表》、《先进事迹登记表》班组长管理档案、基本情况数据库及班组长津贴考核台帐。并把每月10号订为班组长讨论会日，重点表达贯彻落实上级有关安全生产文件精神，通报上月矿井安全生产，班组工作等情况，非政府班组长谈论安全生产中正、反华两方面的经验教训，非政府有关部门或领导表述由区队充分反映上来的在安全、管理、分配、制度等方面存有的问题，详尽汇报当月行政处罚行政复议情况，非政府安全管理典型单位的区队长了解安全生产管理经验作法或剖析存有的问题，精心安排部署下月工作任务等。同时，推行“月度考核、月度落空奖罚、季度末列博一个月津贴”的考核办法，从“思想作风、安全管理、工程质量、生产任务、经济效益、班组长讨论会、培训效果”等七个方面展开百分制考核，考核结果和班组长津贴、职务选任、杰出班组和杰出班组长的评选活动挂勾。通过不断完善健全班组考核制度，最大限度的调动了他们干活不好班组工作的积极性和主动性。碱沟煤矿设备运转管理23.新型设备采用前，由采用单位的专业人员根据国家行业规定和技术资料基本建设操作规程，经设备筹办和安全Agnant有关部门、矿级领导审核后，在采用设备全过程中严格执行。

24.采用单位必须建立健全设备运转管理制度及设备台帐、设备运转记录，并严格执行操作规程，确保设备处在较好的运转状态，水泵设备必须较完整。

25.采用单位必须继续执行设备马步军制度、预防性(计划)检修制度，确保每天足够多的维护保养时间。

26.设备的预防性检修工作，必须充分利用EAM系统，严格执行预防性维修工单(PPM工单)。必须提早搞好检修所须要配件、材料、工器具和人力资源等有关准备工作工作，确保检修工作按计划展开。

27.设备操作工上岗前要经过专业技术培训，考试合格后上岗上岗。特定工种的培训、考试、审查由安全筹办、职教中心负责管理。

28.设备筹办每周非政府一次机电设备现场运转管理检查，每月非政府一次专项检查，并对检查结果展开奖罚通报。安全设施竣工验收制度安全设施竣工验收制度

为确保矿井安全设施施工质量，充分发挥各类安全设施的效能，确保矿井安全生产，根据《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关法律、法规建议，融合我公司实际，特制订本制度。

一、矿山建设项目（包含新建、扩建、改建及技术改造工程）的设计，必须合乎《煤矿安全规程》和《行业技术规范》的建议。

二、安全设施的建设必须与矿山建设项目推行“三同时”（即为同时设计，同时施工，同时投入生产和采用）。否则，不得动工建设。

三、所有负责管理施工的单位必须按照核准的安全设施设计展开施工，完工后30日内写下竣工验收提出申请，经公司主管部门环评，并按有关程序呈报上级主管机关。

四、通常单项工程的安全设施应当遵从设计、施工和采用“三同时”的原则，并展开严苛的环评严格把关。

五、竣工验收由技术部、机电部、安监处、调度室等有关单位出席。

六、环评人员必须熟练掌握安全设施的设计和采用标准，严苛依法环评，保证环评质量。否则，追责有关人员的责任。

七、所有安全设施必须经验交合格后方可准投入使用；环评不合格的须经自查TGP50合格后方可以投入使用。

八、安全设施环评不合格的工程一律视作该工程项目不合格，整个系统不得投产运转。煤矿刮板运转司机工作制度1、上岗条件：津津乐道本业务知识和安全操作规程，确保安全运转，工作中必须上岗上岗。

2、工作标准：

(1)努力做到“三不好，两会，一安全”。三不好：用不好，管住，保护不好。两会：可以检查，可以确定通常故障。一安全：严安岗位，做好安全生产。

(2)存有责任肩负一般性的修理和检修。例如：刮板，溜槽，各部位联接件的套管，减速机等定期注油，辨认出不较完整的溜槽时必须及时更改。

(3)对发生的故障存有责任积极主动抢险并及时汇报当值领导。

(4)溜子停下前必须有一停在二开的信号，溜子上存有大块煤，矸及其它材料时必须暂停运转，将大块煤矸击碎或及时掏出，溜子不容许载运大件。火工品安全生产管理制度火工品安全生产管理制度第一条火工品的放置：地面的火药库的炸药、雷管必须分别储藏，必须存有专用仓库存储，并设专人管理，不许任一放置，不得将核爆物品分后发给个人留存。1、创建出入库检查、备案制度，没收和派发核爆物品必须展开备案，努力做到帐目确切，帐物吻合。2、库内储存的核爆物品数量，严禁少于设计容量，性质二者相冲突的核爆物品，必须分库放置，库内不得存有其它物品。3、不得毫无关系人员步入库区，不得在库区内抽烟和用火，不许将易燃极易火烧、极易核爆的其它物品带进仓库，严禁在炸药库内住宿和展开其它活动。4、辨认出核爆物品遗失、被盗，必须及时报告保卫科。5、变质和过期失灵的核爆物品应当及时清扫出库，不予封存，封存前要备案台账，明确提出实施方案，报保卫科向公安机关备案，至安全的地方得当封存。6、派发核爆物品时，必须核查各种相关手续，按核准数量派发，严禁随意多寡。7、经常维持库区的消防安全设施齐全有效率，搞好防盗、防洪、安全检查等安全严防工作，同时实现安全储存。第二条火工品的申领和派发1、火工品的派发认真执行火工品领退制度，每班按时派发，每班未扔掉的火工品必须按时交还，各队组傅在源的炸药、雷管，派发员应分别留存、缴下一班派发时拿走。2、火工品派发必须就是专职火工品派发员，严禁替代。3、火工品申领时必须就是放炮员凭单据，并在单据后盖章后方可以申领，其它人员严禁替代。4、派发火工品时派发员必须首先检查炸药箱、雷管箱与否较完整，存有门锁没，炸药雷管必须异药，装箱锁上。5、不得任何单位和个人私拿、私用、私送来、转手、借用核爆物品和器材。6、火工品派发记录严禁随意录入，一旦须要录入，必须另起至一行展开表明，并在录入区划一长直，不予标示，同时，由派发员本人盖章或盖章。第三条火工品的采用1、火工品拿到工作面后，不得乱扔随地，不采用严禁收银。2、炸药箱、雷管箱必须分别存放在顶板较完整、支架完备、躲避电器设备的地点。3、现场班组长与放炮员将当值实际消耗的炸药、雷管录入清点确切，严禁忤逆。4、在现场采用时，班组长与安全员必须对灭火员展开监督，严苛按照提高运输设备安全设施和相连接装置检查试验制度（2021编制工作）一、钢丝绳的检查试验制度

矿井井上、下所有运输绞车的钢丝绳必须每天存有专人检查一次，并按照建议核对检查记录，直径18mm以上的钢丝绳必须定期搞以下试验，其试验报告由主管科长审查盖章后档案。

1、每次换绳前，必须撷取一段1.5m短的新钢丝绳搞折断、伸展和改变三种试验。

2、新绳加装采用一年后必须撷取一段钢丝绳搞折断、伸展两种试验，以后内要半年必须再搞一次同样的试验(摩擦轮绞车除外)。

二、安全设施的检查试验制度

凡采用中的各种挡车装置，信把工在交接班后必须检查一次;维修工每天早班接班人后检查试验一次，并核对检查试验记录。机电科和安监处机运室每月必须对各种挡车装置检查试验一次，并核对检查试验记录。

三、车辆相连接装置试验制度

矿车、材料车及平板车的相连接螺丝，架线(蓄电池)电机车相连接螺丝，三环和板环等用作斜巷时，每年至少展开一次2倍于其最小静载荷轻的拉力实验;用作平巷运输时每2年展开一次2倍于其最小静载荷轻的拉力实验。

四、楔形相连接装置检查试验制度

立井提高容器与提高钢丝绳的相连接，应当使用楔形相连接装置。每次更改钢丝绳时，必须对相连接装置的主要受力部件展开熔接检验，合格后方可以稳步采用。楔形相连接装置的总计采用期限：多绳提高严禁少于15年。寻抽水日报矿长和总工程师校对盖章制度（寨崖底煤业）1、正常检验勘探寻抽水记录表由探水队技术员或拎班长现场核对，冶炼工作面瓦斯检查员、安监员、探放拎班长、预防水中心老爹技术员现场盖章证实。

2、正常检验勘探寻抽水安全证实盖章表中预防水中心汇总后，次日调度会由探水队长、预防水中心科长、预防水中心主任、总工程师盖章证实。

3、正常检验勘探寻抽水施工环评表由探水队技术员或拎班长现场核对，冶炼工作面老爹队长、安监员、探放拎班长、预防水中心老爹技术员现场盖章证实。

4、专项抽水勘探或存有异常勘探时，在勘探已经开始、异常涌水顶上扣、勘探水等情况时及时汇报预防水中心，易于及时调整设计及采取措施等。专项亲水性勘探水时，预防水中心及时汇报公司总工Agnant调度中心。

5、专项抽水勘探或存有异常勘探时，寻抽水安全证实盖章表中预防水中心汇总后，由探水队长、预防水中心科长、预防水中心主任、总工程师、矿长盖章证实。

6、寻抽水人员在交接班时，必须对该工作面地点的探眼深度、方向、个数及一切情况深入细致更替。

7、报表必须放置较完整，严禁遗失，留存期限至少至本工作面回采完。焦化车间主任岗位责任制职责1、在生产厂长的领导下工作，领导本车间的班、副组长工作。2、负责管理车间生产，认真执行厂部下发的生产计划和会议精神，做好安全技术等各项生产管理，全面完成和超额完成各项生产任务指标。（二）工作内容及建议1、负责管理本车间日常管理制度的制订和贯彻落实，确保系统安全正常生产。2、负责管理检查车间现场巡查工作，及时发现违规行为和安全隐患，并及时制止和处置。3、根据调度室以月下发的生产任务，负责管理当月生产计划的实行，保证完满超额完成。4、负责管理本车间各岗位操作规程的制订和技术指导，非政府化解生产中的疑难问题。5、做好班组管理，充分发挥班、副组长战斗保垒促进作用，提升车间的整体凝聚力、战斗力。6、及时检查、审查本车间人员的考勤记录和有关岗位记录的核对，杜绝弄虚作假，同时搞好原始记录的留存。7、深入细致狠抓班前会制度，保证当值责任明晰。8、严苛按照“四并无”标准，狠抓车间的安全文明，生产工作。9、负责管理本车间的技术培训、安全培训，及时举行技术推广会和事故查案可以，并搞好会议记录。10、研究本车间的有关技术项目，并非政府不好研究成果的推展。11、负责管理本车间、月、季、年度工作总结评选及材料汇总。销售部铁路煤台经济责任制考核办法销售部铁路煤台经济责任制考核办法

1、道轨清扫不好引致火车中途暂停，处平煤负责人100元罚款。

2、装载机抢夺装车皮处200元罚款。

3、煤场管理员管理疏于引致大量的煤泥或大块上在煤台上处管

理员每位50元罚款。

4、煤台出现煤爆胎处煤台外包单位1000元罚款。

5、装车反感或远远超过铁路的建议处平煤负责人200元罚款。

6、辨认出煤台上存有吸烟者处当事人100元罚款，煤台管理员20元

罚款。

7、列车进站或对位时装载机作业的处100元罚款。

8、列车进站或对位时上煤车在煤台作业的处煤台承包单位100元

罚款。

9、煤台因承揽管理疏于引致没装车距离处外包单位200元判罚

款。

10、车况检查不好或车门绑定不符合要求的，处平煤工人负责人

100元罚款。而且后果自负。

11、装载机不听到元显恭煤工人和装车队长统一指挥的处罚金200元。

12、装载机在未收到平煤工人装车命令装车的处罚金500元。Junagadh

现其他情况后果自负。

13、出厂车皮原地待命，例如存有抓著的处罚金200元。

14、根据自己的编号在选定边线装车，如有不按规定的处罚金200元。

15、绑定在货位上的车门时严禁煤车步入煤台，例如存有步入处煤台管

理单位每入一台车处罚金100元。

16、装载机放入煤泥或大块的处罚金300元。

17、装载机装车时利沙煤太多的处罚金200元。

18、煤场承包单位每周必须非政府举行一次安全生产例会，例如不继续执行处罚金300元。

19、统一指挥滚煤不合理的处罚金200元。

20、不得不属于煤台的司机去顶班，发生处罚金500元。

21、平煤工人在装车时严禁步入煤台，例如存有步入者处罚金100元。

22、本条例最终解释权属于销售部。火铺矿电机车刹车距离试验制度火铺矿电机车刹车距离试验制度

1.每年5吨以上的电机车必须展开列车刹车距离试验。

2.列车刹车距离必须合乎以下建议：载运物料时严禁少于40米，载运人员时严禁少于20米。

3.列车刹车距离应当以机车日常实际运转的最小除雪载荷、最小速度，在最小坡度的路线上展开(下坡)。

4.列车刹车距离应当精心安排在湿度最小的月份展开，我矿定在每年8月份展开。

5.列车刹车距离需从司机已经开始操作方式机车刹车至列车全然暂停的距离排序。

6.机车司机刹车时必须已连续光滑的撒砂。并按操作规程展开操作方式。

7.在机车刹车距离试验前，试验区域的轨道，除雪网路以及机车、车辆等必须达至建议。

8.对出席试验的车辆必须每辆都能够通过试验，试验不合格的必须反反复复检修搜寻原因，反反复复试验直到达至合格建议年才。对的确超过没试验建议的机车必须出局，严禁投入使用。

9.试验完后必须将试验结果，绘制表格递交公司动力部备案。寻抽水资料搜集、分析、审查制度（寨崖底煤业）一、寻抽水资料搜集制度

1、探水队资料管理

寻抽水队每次打钻完，安监等部门环评后带班长及时核对勘探记录、现场护照，辨认出不合格钻孔汇报预防水中心并建议眉区或重打。勘探记录表授御后呈交预防水中心，同时做账。

2、预防水中心资料管理

①.预防水中心对探水队呈交的打钻记录必须展开统一管理，专人负责管理整理，创建台帐。

②.预防水中心对打钻记录必须展开深入细致分析排查，例如辨认出不超过设计建议或未达至勘探目的的建议再次勘探。

③.寻抽水记录领导盖章审核后，科内留存，留存时间至少至本工作面回采完。

二、寻抽水资料分析制度

1、探水队各班组长和技术员必须对探水、抽水全过程展开记录。对探水、抽水过程中的钻孔情况、涌水征兆、涌水量、水压变化等情况及时向预防水中心汇报。

2、探水队技术员对每班寻抽水情况、打钻记录表展开录入，确保资料的真实、精确。

3、钻孔数量、角度、深度等不合乎设计建议的钻孔必须查清原因，并及时展开迁调扣、增进，并搞好记录。

4、预防水中心老爹技术员必须现场介绍寻抽水情况，对寻抽水过程中存有的情况和问题及时调整，强化现场技术管理，保证勘探质量及冶炼安全。

5、安监部门协调预防水中心对寻抽水钻孔展开检查、环评，并将环评情况列入月底安全质量标准化展开考核。

6、预防水中心定期对寻抽水资料展开分析、汇总、呈报、档案。探水工程完后对工作面寻抽水工作展开分析总结。

三、寻抽水设计资料审查制度

寻抽水工程设计由预防水中心根据年度冶炼计划展开基本建设，经科长、主任审查盖章，由总工程师非政府会审后印发探水队、作业队组、安全科等部门，并非政府展开培训自学。寻抽水成果资料由科室汇总，并呈报总工程师展开档案留存。煤矿调度指挥中心机房防雷制度煤矿调度指挥中心机房防雷制度

机房具有大量设备，就是重点防雷部门，全体