材料管理制度规范大合辑

专业文档，欢迎下载！ 材料管理制度规范大合辑材料管理制度为了掌控不好成本，本着节约的精神，并使化验室的各种材料管理规范化，特制订本制度。

1每月材料主管必须做出合理的材料计划，由材料员报厂部材料员。

2材料员根据精心安排从供应科申领材料，取回材料后必须及时入库。

3库房保管员必须对库的材料看得出来帐、卡、物相对照，各种材料必须按标识边线装箱整齐。

4用料人员申领材料时需核对料单材料主管盖章后从看管处申领。

5保管员必须得当看管领有料单，并记录不好台帐。

6保管员必须对库房的卫生，消防员责确保库房的安全。煤矿调度室下井人员清点制度煤矿调度室下井人员清点制度

1、每班下井前，各区队值守队长应当向调度指挥中心汇报本单位当值下井人数。当班人员下井后，矿灯房、打火器室、井口把钩工应向调度指挥中心汇报各单位下井人员数量，努力做到阳入、度室、区队矿灯房、井口、人员定位系统“五统一”。

2、在其他单位汇报回去下井人数后，调度指挥中心负责管理对实际下井人数展开录入，核对“上下井人员统计表”及“矿领导值班调度记录本”，并保证数据精确。

3、每班完结后，调度各区队升井人数，核对不好“矿领导值班调度记录本”，并使当值值班领导盖章证实。

4、外来人员必须核对“昌恒煤焦公司外来人员下井市场准入证”，由护送人员负责管理全面落实，各分管人员盖章后交调度指挥中心统计员档案。

5、安监处、调度指挥中心负责管理对清点制度的继续执行情况展开监督检查，每月不定时间展开抽检。机电安全生产管理制度第1节停在供电管理制度

为规范矿井停在供电程序，杜绝误操作现象，保证供电安全，经矿研究，特制订新安煤业停在供电管理制度。

第一条计划性停在供电程序(包含乘拆毁电源、设备隐患处置、电气设备检修等有关预见性的工作)

1.地面35kV变电所停在供电，施工单位先签“停在供电作业提出申请”，施工负责人抱持“停水作业提出申请”至供电工程处35kV变电所出具停在供电工作票。

2.停在供电工作票一式四份，矿调度台、施工负责人及地面35kV变电所值班人员各抱持一份，一份存根。

3.施工完后施工负责人持停供电工作票至35kV变电所联系供电。

4.井下变电所停在供电工作，由施工单位核对“停在供电作业提出申请”打听有关领导报请，并至变电所管理单位展开备案。该“停在供电作业提出申请”一式三份，矿调度台、施工负责人及变电所县丞人员各抱持一份，变电所县丞人员必须根据“停在供电作业提出申请”核对停在供电工作票，根据停在供电工作票核对倒闸操作方式票，操作方式顺利完成后搞好停在供电记录，操作方式时必须严格执行变电所停在供电操作规程、各项安全技术措施和停水牌规定。

5.施工完后，必须由施工负责人持停供电工作票至变电所，明确提出供电提出申请，变电所县丞人员根据停在供电工作票编号录入内容有误后，核对倒闸操作方式票，并核实该线路没其他人员工作,归还停在供电工作票，展开供电操作方式。并无工作票或工作票不吻合，不得供电。

第二条线路故障时停在供电程序(包含负载停水事故和漏电、短路故障)

1.负载(过负荷)停水事故

控制器出现过负荷停水事故不需要进行事故处置时，变电所县丞人员可以在收到调度员或用电单位的必须电通告后(可以采用电话联系)轻易供电操作方式，但必须深入细致搞好记录。

2.漏电及短路故障

(1)变电所控制器表明出现漏电或短路故障时，严禁轻易供电，由机电调度精心安排就近变电所县丞人员先将故障线路控制器展开可信停水，摆上停水牌，然后电话向机电工区、机电运输科和矿调度室汇报，最后向用电单位通告立即处置。

(2)用电单位收到通告后，必须立即派遣维修电工至变电所联系，搞好各项安全措施和记录，并立即搜寻和处置故障。

(3)故障处理完毕后用电单位必须向调度室展开汇报，派遣专人至变电所展开联系供电。

第三条采区配电点停在供电

1.冶炼单位停在供电不经变电所时，无论计划内还是线路故障检修停在供电，必须严格执行“停在供电作业提出申请”制度，停水前继续执行不好“停在供电作业提出申请”审核程序，“停在供电作业提出申请”由矿领导审核后方可以生效。

2.停水时，工区管理人员必须跟在现场，由有经验的电工操作方式，并严格执行好验电、振动、短路中剧等安全措施。

3.验电、振动、拆装接地线操作方式，必须存有瓦斯检查员到场，并且只有瓦斯浓度在1%以下方可展开，或者现场长管合格便携瓦检仪，在安监员监督下也可以继续执行。

4.展开施工期间，停水地点的控制器处必须设立专人展开看护，没施工负责人的命令不得展开供电操作方式。

5.施工完后，由施工负责人展开供电操作方式，展开试车，处置遗留问题。

第四条通用型规定

1.停在供电时，任何施工单位必须严格执行停在供电制度，深入细致履行职责停在供电相关手续，按照工作票停水供电，并搞好联系工作，双回路供电系统作业必须考量不好抵供电现象，并设专人监控。不得任何单位和任何人签订合同时间停在供电。

(1)所有高压设备施工、检修、停在供电时必须严格遵守工作票制度。

(2)所有电气设备检修或施工时必须停在上级电源，并在上级电源的负荷短路两端展开三相短路中剧。

2.变电所必须常备2—3对停在供电操作方式牌。一对两块，编号相同，分别贴有“有人工作，严禁供电”和“工作完，获准供电”字样。

3.用电单位处置故障时，值班员应当将“严禁供电牌”摆在故障控制器上，另一块“获准供电牌”交予施工人员，同时搞好记录。

4.对于同一控制器多家施工单位同时停水时，控制器必须装设多个停水牌，同时必须每个施工单位派发“工作完、获准供电”牌。

5.不得任何单位利用别人的停水时间私自在线路上工作，例如须要停水工作必须开具停在供电工作票，筹办停水相关手续。

6.施工完结后，施工单位必须由施工负责人抱持供电牌至变电所联系供电，办理停在供电相关手续。此时，供电牌方可更替。

7.变电所县丞人员归还供电牌后方可以展开停在供电操作方式，对于多家施工单位对同一控制器同时停水时，变电所县丞人员必须凑齐所有单位供电提出申请并由所有施工负责人盖章，变电所县丞人员逐一录入编号有误后，方可按操作规程建议展开供电。

8.如出现负载事故须要停水处置时，可以按上述程序执行。“上讲台，培训至现场”工作制度三十、“干部上讲台，培训至现场”工作制度

为了进一步加强广大职工的职业技能，进一步增强领导干部率先垂范谈安全、促发展培训的自觉性，营造我公司安全生产的良好环境。根据有关的建议，我公司将在全矿范围内持续积极开展“干部上讲台，培训至现场”活动，为确保培训的持续有效率，特制订本制度，各部室、区队深入细致遵照执行。

(一)指导思想

稳固践行以“安全第一、预防为主、适应环境变化、与时俱进、现场第一、著重结果”的指导思想，秉持“谁带班、谁管理、谁培训、谁评价、谁负责管理”的原则，以安全培训为重点，以技术人员培训为主体，强力大力推进干部上讲台，培训至现场活动，加强职工安全意识，推动职工安全犯罪行为培养，提高职工队伍素质，加强岗位技能培训，促进企业安全有序发展。

(二)工作目标

1.积极开展全方位的职工培训，努力做到两个100%，没一个不上讲台的干部，没一个不被培训的职工。

2.进一步增强干部履行职责勤勉的能动性，提高员工的操作技能和安全意识，提升职工队伍的综合素质。

3.并使职工掌控本岗位和相连岗位5-8个典型事故案例，确切事故原因、经过和防范措施，掌控本岗位操作方式要点和手指口述标准。

(三)非政府机构

为对本项工作统一领导、高度重视、深入细致非政府，保证“干部上讲台、培训至现场”工作落到实处，现设立领导组。

组短：总经理

副组长：各副总经理成员：常建彪张红光冯红云及各科室负责人

领导组办公室设于企业管理部，企业管理部负责人担任办公室主任。负责管理工作的具体内容策划、实行。

(四)管理制度

1.副总及以上领导人员每月积极开展一次“干部上讲台”活动，原则上的定在每月安全办公会议后展开。

2.各部室、区队负责人负责管理本部室、区队所有岗位和职工的安全教育管理和业务培训，努力做到职工安全培训达标率100%，每月培训次数不少于1次。技术员负责管理培训方案的具体内容全面落实和非政府。

3.各部室、区队每月至少积极开展一次现场培训，针对各部室、区队关键岗位，展开业务技能培训。

4.建议培训干部熟识本岗位的业务，强化本岗位所划归区域内的隐患排查、危险源的掌控，并制订整改措施和复查。

5.建议培训干部针对培训内容，每月非政府一次操作方式岗位安全专项检查，将无法及时化解的问题及时呈报。

6.秉持每季度一次总结会，对干部上讲台活动展开总结和分析，明确提出自查方案。并对下季度活动明确提出计划。

7.必须科学非政府培训，明晰培训对象，明晰具体内容建议，建立健全培训资料和培训档案;

8.各培训领导必须及时按照规定时间呈报培训计划及书写培训教案，并认真总结分析培训过程中的严重不足和漏洞。汾西矿业集团公司人力资源岗位管理暂行办法人力资源岗位管理暂行办法

一、总则

第一条为进一步规范人力资源的管理，大力研发集团公司内部人力资源，充分调动和充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，践行“人力资源就是第一资源”的意识，不懈努力培育技能型和技术型的复合型人才，更好地推动集团公司素质工程和人才战略的实行，根据国家、省及焦煤有关文件精神，融合集团公司实际，制订本办法。

第二条管理原则

1、合乎《劳动法》、《劳动合同法》、《公司法》和企业用工制度，合乎省、焦煤等上级部门关于煤炭企业劳动用工的有关文件精神的原则;

2、满足用户企业安全生产和经营发展须要的原则;

3、序列管理，动态切换的原则;

4、严格执行缴库、定岗、定员的原则。

第三条集团公司推行“管理、专业技术、操作方式”三个岗位管理序列，按照岗位管理基本建议，各工种岗位的人员总量必须按照“通畅出口、PORPOISES入口，内部调整”的原则，在严苛缴库、定岗、定员的基础上官方选聘、竞争上岗，构成“能者上、庸者下、平者使”的岗位管理机制。

1、通过“定岗、缴库、定员”并使全部在岗员工步入适当的岗位管理序列，即为管理岗位、专业技术岗位、操作方式岗位三个岗位管理序列。

集团公司非政府人事部门负责管理会同制定各单位非政府机构编制和管理序列岗位基本建设，专业技术岗位人员编制由有关职能部门提供更多依据、非政府人事部门会同制定专业技术人员岗位基本建设，操作方式岗位人员编制由劳资处负责管理基本建设。

2、建立健全员工培训、考核、采用和待遇结合的管理制度，构建三个序列人才队伍蜕变发展的平台和地下通道。

⑴各用人单位必须加强对员工的培训力度，必须创建岗位资格市场准入制度，通过教育培训提升其素质、技能和实务水平，通过职称判定、评审、职业技能鉴别获得适当的专业技术职称资格、职业技能等级证书。

⑵各单位非政府、干部、劳资等部门必须制订公平、公正、极易操作方式的专业技术培训及年度考核办法，不断提升员工化解实际技术问题的能力，并使其蜕变为技能型和技术型的复合型人才，进一步增强企业人才技术提振力度，将企业发展目标与员工职业生涯发展有效地融合在一起。

第四条集团公司必须强化对管理岗位、专业技术岗位、操作方式岗位人员的管理、采用、培育和考核，真正超越员工的身份界限，同时实现由身份管理向岗位管理的转型。

二、崭新招考员工的发送与管理

第五条发送程序

1、招录聘用原则

根据“变小招工为录取”的建议，按照集团公司年度劳动用工计划、岗位市场需求，推行官方、公平、公正、遴选招录聘用的原则。

2、招录聘用办法。

(1)煤炭主体专业和急需专业人才由组干、劳资部门根据集团公司用工计划、岗位市场需求面向煤炭类普通高等院校中职毕业生双向选择，官方招录。

(2)操作方式序列员工从集团公司员工学校毕业生Freeciv专业、择优选用，其他类普通高等院校毕业生愿意专门从事煤矿井下岗位工作的，可以根据集团公司用工市场需求招考后步入集团公司员工学校培训一年，培训合格后由劳资处精心安排至操作方式岗位工作。

第六条存有以下情形之一的大学毕业生予以办理聘用相关手续

1、健康检查不合格;

2、不顺从集团公司操作方式岗位工作统一安排;

3、不按集团公司规定时限放假或其他情形。

第七条崭新招考员工在获得专业技术资格未委任前，一律按操作方式岗位管理。

三、操作方式岗位、专业技术岗位人员转至管理岗位序列的管理

第八条管理人员序列岗位基本建设

1、各单位党群、行政、技术、服务等部门管理人员、专业技术人员人数须合乎集团公司的基本建设。

2、区域公司及矿井公司按汾煤吸油纸[2013]56号文件《关于印发资源整合机构设置及人员配备方案的通告》有关规定继续执行。

第九条专业技术岗位序列人员、操作方式岗位序列人员选拔提拔为副科级以上干部，根据集团公司科级干部甄选提拔办法继续执行;管理岗位人员不专门从事管理岗位工作时，留存其专业技术职称资格，可以转至专业技术岗位或操作方式岗位工作;也可以自愿提出申请转至专业技术岗位、操作方式岗位工作。

第十条甄选提拔为副科级干部的人员推行一年试用期，试用期满经考核合格后报集团公司组干处，办理正式宣布服兵役相关手续。

第十一条甄选提拔为副科级以上干部的人员，留存其专业技术职务委任资格但不占到专业技术职务基本建设，同时不享用专业技术职务待遇。

第十二条操作方式岗位员工步入管理(科员)岗位程序及服兵役管理

各二级单位直属机关业务科室专门从事业务管理的科员按管理岗位管理，各单位操作方式岗位人员步入机关科室管理(科员)岗位须经过官方招录程序。

二级单位根据自身管理(科员)岗位缺岗、病员情况，公布官方选聘方案，报集团公司非政府人事部门审核，劳资部门备案，方案包含如下内容：

1、管理(科员)岗位缺岗、病员情况;

2、官方选聘方案(须专业与岗位相对应当);

3、二级单位意见;

四、操作方式岗位员工转至专业技术岗位序列的管理

第十三条操作方式岗位员工工作八十一定年限，获得本专业技术职务供职资格，所在单位专业技术岗位病员时，可以通过集团公司专业技术人员考核选聘程序转至专业技术岗位序列，列入适当岗位序列管理。

第十四条转至专业技术岗位序列的员工，由非政府人事部门归口管理，推行一年试用期，届满考核合格者，履行职责正式宣布服兵役相关手续;考核不合格者，归还原操作方式岗位并再次归岗管理。

第十五条正式宣布转至专业技术岗位序列管理的员工，根据集团公司专业技术人员考核管理办法的有关规定享用有关待遇。

五、操作方式岗位员工获得专业技术职称资格的管理

第十六条合乎以下条件时操作方式岗位员工可以提出申请获得专业技术职称资格：

1、学历建议

⑴具备国家宣称的大学专科及以上学历;

⑵井下操作方式岗位须具备煤炭专业毕业证书，地面操作方式岗位须具备有关专业毕业证书;

2、在操作方式岗位工作年限

完整学历：工作八十一年以上，可以通过判定、考试等形式获得适当的专业技术供职资格。

后挑学历：自获得学历后工作八十二年，专业与岗位相对应当时可以通过评审、考试等形式获得适当的专业技术供职资格。

3、执勤正常，一年内月平均值执勤天数下井的不少于18天，地面的不少于21天;执勤天数包含“婚、丧、产、寻、年屈”等存有资假。

4、身体健康，合乎岗位市场需求身体条件。

第十七条专业技术职称管理推行评者、延聘分离，获得专业技术供职资格后缓聘前任按原岗位序列管理，具体内容委任办法按集团公司专业技术职称管理办法的通告(实施)和有关规定继续执行。

六、日常管理及考核

第十八条管理及考核

科级以上管理人员、专业技术人员根据集团公司非政府人事部门对管理人员及专业技术人员的日常管理办法及考核办法继续执行。管理(科员)岗位由各用人单位根据自身实际，制订切实可行的日常管理、考核办法并严格执行。神宁集团白芨沟煤矿生活服务中心安全生产责任制第一条每位员工必须依据《安全生产责任制》履行职责适当的职责，员工发生渎职时单位必须根据其性质、影响范围、损失情况对责任人展开行政处罚。

第二条员工有事无法上岗时，必须提早与单位党政领导告假，班组长应当精心安排具备同种资质的人员替岗作业，不得空岗。

第三条各班组当岗位之间或某一项任务职责未明时，班组长必须及时展开协同化解。

第四条各岗位必须严苛按照《安全生产责任制》的规定履行职责，无法越权行事。

第五条当本岗位工作任务发生关键性变化无法按规定顺利完成时必须及时向单位主要领导汇报，表明原因，并明确提出合理化建议。

第六条各岗位必须积极主动出席单位非政府的其它义务活动。

第七条值班人员必须努力做到经常查阅公用设施与否较完整，有没有被砸开、损毁现象，防范盗窃。

第八条值班人员必须诚检查电源及电器设施，避免漏电、短路，辨认出问题及时汇报，防止低压线路火灾事故出现。安全技术内容基本建设及审核制度安全技术内容基本建设及审核制度为了进一步加强技术管理，不断提升技术管理水平，逐步努力做到技术管理的规范化、科学化和制度化，从技术角度消解事故隐患，确保安全生产。为此，特制订本制度。一、采区设计的基本建设及审核制度1、每个采区都必须在动工前按照一定的程序时间及建议，由安技科基本建设出来采区设计，指导矿井的非正规生产。2、采区设计基本建设前，由总工程师招集职能科室（安技、生产、机电、通风、调度等）依据安技科提供更多的地质说明书，地面建筑维护煤柱设计，研究确认使用设计的主要内容和建议，安技科基本建设采区设计。3、采区设计的初稿构成后，由总工程师招集有关单位核定修正，构成一致意见后，报有关领导审核后继续执行。4、经审核的采区设计，必须按照设计施工，不许随意修正设计，如果采区局部变动，且不影响工程大局，由矿总工程师批准后报公司，例如变动很大，由公司核准。例如因设计主要依据发生变化，经专题会议研究同意，不得并无设计动工。二、作业规程的基本建设、审核及贯彻落实制度1、每个改采、凿、上开工作面都必须在动工前十天，基本建设出来作业规程，不得并无作业规程作业。2、作业规程的基本建设必须依据《采区设计》、《地质说明书》、《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、各工种定额、工种岗位责任制及上级有关规定展开基本建设。3、作业规程基本建设内容：（一）回采作业规程基本建设内容（1）工作面概况①工作面边线及四邻关系，井上下对照，盖山厚度，地面建筑等；②煤层成矿情况。煤薄、煤层产状、结构、土壤湿度、硬度、工业储量、可采储量；③顶上、底板情况（根据柱状图叙述）。包含伪顶、轻易顶上、老顶的厚度、岩性、倾角、结构、层理、节理、裂隙、碎裂度及其强度和老顶、轻易顶上的级别，底板岩性、厚度；④工作面内的地质构造情况；⑤水文地质；⑥瓦斯、煤尘核爆指数、自然发怒期；（2）矿井方法①矿井方法；②回采工艺；③提升回采率措施和提升煤质措施；④煤破说明书；（3）顶板管理及掘进说明书①顶板管理方法；②工作面机头、机尾端头掘进，两巷全面性掘进方式；③确认最小、最轻控顶距、摆顶步距、排距和柱距；④采矿上分层或做账煤采矿上分层或留顶煤采矿时必须展开方案比，排序和实行的措施；⑤初改采、初放顶管理；⑥收尾摆顶上管理；⑦两巷废旧规定方法步骤和措施；⑧附于端头全面性掘进示意图。（4）生产系统及建议①运输系统及管理（包含运煤和运料系统）；②通风系统及管理（包含通风系统、展开风量、风速排序、通风设施的短果建议）；③机电管理（包含设备及布置、供电系统、供排水系统）。（5）劳动非政府①劳动非政府；②循环图表；③技术经济指标。（6）安全技术措施①工程质量建议；②设备检修质量建议；③严防瓦斯煤尘管理措施；④严防排洪措施；⑤其它措施（包含：提高运输信号、放炮信号、距离、保安煤柱的留设规定等）。⑥关键性灾害事故防治和避灾措施（水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害的防治和处置措施及避灾路线）。（7）附件①柱状图、巷道边线、通风系统示意图、避灾路线图和监测设施布置图；②作业规程自学贯彻落实记录；③作业规程会审意见。（二）盾构（拓展）作业规程基本建设内容（1）地质概况①巷道横越的煤（岩）层和围岩特征及其柱状图；②地质构造及其盾构范围的冶炼情况；③盾构范围的预计水文地质条件及周边煤矿和老窑积水情况；④盾构范围煤（岩）层预计瓦斯喷出量、煤层发怒期、煤尘爆炸性等。（2）工程概况①巷道边线及用途详述；②巷道平面布置图；③巷道工程量；（3）巷道断面及掘进形式①巷道断面（应当明确规定施工期间风筒、各类管线、运输设施、人行道的布置与尺寸、应当留出的同伦群尺寸）；②掘进说明书。永久掘进形式、材质、规格、工程技术讨论会及顶板管理讨论会制度（2021编制工作）为进一步进一步增强各施工单位技术人员业务素质和技术水平，并在工作面施工期间能够不断融合现场情况积极主动地积极开展工作，明确提出自己的主导意见，不断转型技术人员思想观念，进一步增强区队活力，建设一支高素质的技术队伍，为企业各项生产任务的顺利完成提供更多技术支持，特制订工程技术讨论会及顶板管理讨论会制度。为规范会议制度，特作如下规定：

一、在总工程师的策划下，每月定期举行一次工程技术讨论会及顶板管理讨论会，由分管冶炼的矿长、冶炼副总、机电副总、通防副总、安监处副处长、各业务科室专业技术人员、各工区技术员出席。

二、会议程序

1、由各专业通报本月工程技术及顶板管理方面存有问题和下月应当化解的问题。

2、会上由各单位汇报上次讨论会全面落实情况，针对现场和生产技术管理过程中存有的问题与业务科室展开相互沟通交流，明确提出意见和合理化建议，并对如何做好技术管理工作发表意见。

3、总工程师融合现场实际针对本月生产运转过程中存有的技术问题展开剖析和总结，分析阐释当前矿井遭遇的形势和展望未来矿井发展方向，并对下一月矿井安全生产中的技术难点和重点存有针对性地展开精心安排，明晰矿井下一步的技术工作思路并指明方向。

三、管理规定

1、建议各专业和各工区技术员必须按时出席，因特定情况必须告假，无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元/次。

2、会议期间必须停用一切通讯工具，否则罚款50元/次。

3、会议期间必须深入细致搞好笔记，维持会场纪律。

4、会议完结后，生产科精心安排专人整理会议纪要，印发各有关单位和工区，并及时档案。煤矿职工澡堂控烟规定煤矿职工澡堂控烟规定

一、职工澡堂属公共场所严禁吸烟。

二、违反者按以下规定行政处罚；

1、在澡堂吸烟者罚款50元。

2、抽烟不听到管理人员劝说者罚款100元。

3、抽烟重罚不顺从澡堂人员管理者，以辱骂、毒打等形式对澡堂管理人员展开人身攻击者除按抽烟罚款50元外，另加罚款100元。情节严重者缴保卫科处置。

4、罚款由澡堂人员出具罚单重罚人至公司财务科缴纳罚款，而后罚款收据缴澡堂管理人员看管。罚款限期两天缴纳，两天内不交者，在调度会上通报，并由队长严格执行缴纳。

综合办公室

2011-12-23沛城煤矿安全办公会议制度沛城煤矿安全办公会议制度

为适应环境矿井安全生产动态，综合安全生产状况，检查安全工作成效，及时制订适当的安全生产措施，消解事故隐患，确保矿井安全生产和职工人身安全，避免事故出现，特创建安全办公会会议制度。

一、非政府机构的共同组成

组短：由矿长出任。

副组长：各分管副矿级领导。

成员：安监站副站长、技术负责人、生产科科科长，副科长、技术科科长、机电科科长、通风工区区长、保卫科科长、政工科科长、劳资科科长、供应科科长、企管科科长、工会副主席、生产调度主任、机电副总工程师。

二、机构安全生产责任制

1、认真学习贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、指令和安全工作会议精神。

2、深入细致汇报、掌控各职能部门和安监部门关于“三小规程”的继续执行情况，安全技术措施全面落实情况和安全工作积极开展情况，研究分析存有的问题、隐患，探讨制订化解处置措施、办法，明确责任单位、责任人，限量时间全面落实自查。

3、研究全面落实“一通三严防专项环境治理”及“恩技措”安全资金的资金投入，不断提升矿井安全装备水平。

4、对出现各类关键性及密谋事故展开分析、探讨，全面落实对事故责任者及轻微“三违”人员的处理意见，吸取教训，制定防范措施。

5、检查安全办公会议确认工作事项的全面落实情况，对顺利完成较好的必须确实成绩，对顺利完成不好的必须追责原因和责任。

6、尽早研究、制定具备针对性、可行性的群众性安全生产活动，不懈努力促进矿井安全生产各项工作的顺利开展。

三、会议内容及程序

1、安全办公会由安全领导小组副组长策划，副组长无此矿时，由第一副副组长策划。

2、安监站汇报内容：

⑴旬安全效果；

⑵旬安全工作积极开展情况；

⑶旬化解的主要安全问题及隐患；

⑷目前存有的主要安全问题及隐患；

⑸下旬安全工作重点及安全工作计划；

⑹须要提出申请安全办公会研究的事项。

3、生产科汇报内容：

⑴旬安全生产、质量管理情况；

⑵旬安全生产主要工作及化解的问题；

⑶目前存有的问题及下旬安全生产计划；

⑷须要提出申请安全办公会研究的事项。

4、技术科汇报内容：

⑴旬技术工作积极开展情况；

⑵下步技术工作重点；

⑶须要提出申请安全办公会研究的事项；

5、机电部门汇报内容：

⑴旬供电、提高、运输方面工作情况。

⑵旬化解的问题及隐患；

⑶下旬专业工作计划及重点；

⑷须要提出申请安全办公会研究的事项。

6、通风部门汇报内容：

⑴旬“一通三严防”工作积极开展情况；

⑵旬化解的问题及隐患；

⑶目前存有的问题，隐患及下旬工作计划；

⑷须要提出申请安全办公会研究的事项。

7、企管、供应部门汇报内容：

⑴旬煤炭销售、成本等安全生产效益情况；

⑵安全生产设施、设备、材料的供应、消耗情况；

⑶安全资金的资金投入情况；

⑷须要提出申请安全办公会研究的事项。

8、政工科、工会汇报内容：

⑴旬紧紧围绕安全生产工作积极开展情况；

⑵干部考核情况；

⑶群监、青岗员活动情况；

⑷安全信息搜集、处置情况；

⑸下步工作计划；

⑹须要提出申请安全办公会研究的事项。

9、保卫科汇报内容：

⑴旬治安、消防工作积极开展情况；

⑵下步工作计划；

⑶须要提出申请安全办公会研究的事项。

10、劳资科汇报内容：

⑴旬人员调配及劳动力管理情况；

⑵职工培训及上岗情况；

⑶劳动纪律管理情况；

⑷工资分配情况；

⑸下旬工作计划；

⑹须要提出申请安全办公研究的事项。

11、研究会议上提出申请研究的事项。

12、安全领导小组副组长对分管工作精心安排、布置。

13、安全领导小组副组长并作会议总结，判决安全办公会研究的事项，重新部署下步安全生产全面工作。

四、会议制度

1、每月1日、11日、21日上午8时30分后按时举行安全办公会。

2、凡出席会议人员严禁缺席、耽误、旷工，特定情况无法出席会议，必须经副组长核准，否则，按旷会处置。

3、出席会议人员，必须对会议内容深入细致记录，会后深入细致贯彻落实会议精心安排的各项工作，对会议内容全面落实负责管理。瓦斯监测监控系统网络运转管理制度、瓦斯监测监控系统网络运转管理制度

为推动我矿安全生产监管工作科学化，规范化、充分发挥煤矿安全监控系统在煤矿安全生产中的关键促进作用，有效率防治和遏止各种轻特大事故的出现，特制订本办法。

①本系统功能主要存有安全调度、瓦斯监测（包含设备状态管理）、隐患监察、冶炼追踪、通风管理等各项功能，其中瓦斯监测、网络监管就是系统的主要功能。

②瓦斯网络监控与人工检测同步进行，原瓦斯检查系统维持维持不变;

③该系统的采用由监控室值班人员统一管理，对破网计算机展开管理和掌控，继续执行上级下发的网络掌控和管理指令，顺利完成与富顺县安监局调度中心及上级网络信息管理部门布置的有关工作。

④监控室推行二十四小时值守制，每班一人；

⑤非监控操作方式人员严禁擅自操作方式监控主机，修改电脑设置与变动运转状态。

⑥监控系统由系统维护人员每月检测一次，并搞好有关记录。车辆性能定期维修保养管理制度第一条目的

对煤矿所有车辆的维修保养和修理展开掌控，以保证车辆安全、较好的运转以及维修保养和修理的及时、经济、可信，特制订本规定。

第二条适用范围

本程序适用于于煤矿所有行政用车。

第三条职责

1.分管所属业务范围的副矿长负责管理对维修服务提供更多方展开测评和挑选，对修理项目展开审查。

2.车队负责人对修理质量展开检验，并留存有关的测评、修理质量、修理记录等资料。

3.修理人员负责管理定期检查车辆状况，并处置直观的车辆故障。

4.驾驶员应当及时发现、检查故障;并核对《车辆修理申请单》;证实维修保养修理合格;留存更改部件缴煤矿验审;对修理质量展开及时意见反馈。

第四条工作流程

1.日常检查、定期性能检查维修保养、保护

2.驾驶员须搞好车辆出来、收车检查，维持车辆内、外洁净。

3.高速行驶中特别注意车辆与否存有异常声响。

4.经常检查各杀菌点，辨认出缺油或油变质应立即补足或更改。

5.驾驶员每周一展开检查维修保养。

6.每月由驾驶人员对电瓶外表展开洁净，经常检查电瓶采用情况，维持电瓶周围潮湿洁净和有效率工作能力。

7.每月由驾驶人员检查车辆消防设施。

8.车队负责人对车辆展开不定期抽检，辨认出问题及时处理，防止车辆导致机械事故及影响运输任务。

9.定期性能检查维修保养内容

10.高速行驶5000公里，检查调整刹车片间隙，更改机油滤芯、柴油滤芯、机油，套管各部件相连接螺栓，检查、维修保养电路系统。

11.高速行驶20000公里，更改空气滤芯。

第五条具体实施

1.维修保养修理必须在煤矿选定的维修厂展开，驾驶员严禁自行挑选修理厂。

2.驾驶员根据车辆运转里程数核对运转记录，经车辆管理人员核实后，由车队负责人精心安排车辆保养时间。

3.通常情况：由驾驶员将所须要维修的项目核对《车辆修理申请单》，分管所属业务范围的副矿长检查---审核---对审核后的项目入修理---修理过程中例如须要减少修理项目，由分管所属业务范围的副矿长证实修理---凭审核后的《车辆修理申请单》(项目、金额)缴付费用----对修理质量展开意见反馈和记录。当实际修理与申报内容存有很大差异时，必须再次核对按程序。

4.在高速行驶过程中辨认出故障，驾驶员应当及时检查，查明原因并推论故障轻微程度和对高速行驶安全的影响程度，主动设法排除故障，或估计费用并请示主管同意就近找寻修理厂处置。例如故障轻微应当及时汇报，呈报处置方案;出现维修必须将更改的部件交还煤矿验审：口头向主管展开修理提出申请(陈述完全相同性)---荣获批准后展开修理(无法至选定处维修时，挑选就近的修理厂)---齐广君《车辆修理申请单》---对修理质量展开意见反馈和记录。

5.维修保养、修理后的车辆须经车车队负责人及驾驶员环评，合格后方可以出厂。

6.高速行驶途中出现的维修，维修工时费、材料费必须存有正式宣布发票方可退库。

7.修理费用预估少于3000元须经公司总经理核准。

第六条创建车辆档案

所有车辆的事故、故障和适当的维修保养修理必须展开记录并展开档案。

1.易损件和易耗品的订货和领用

2.煤矿负责管理统一出售车辆修理的易损件。

3.易损件和易耗品的申领须要核对领有料单，经上级批准后方可领有用。未经核准不容许出外自行补购。

4.随车工具由驾驶员领有用，定期清点;例如除役必须经主管同意后，以旧换新，遗失全额索赔。

第七条油料的补足

1.燃油的给养应当在煤矿选定的加油站助威，特定情况须要呈报分管所属业务范围的副矿长。

2.每天行车回去后应当将油箱加完，并记录加油量和助威时的公里数。1.综合办公室主任岗位安全职责1.综合办公室主任岗位安全职责1.及时表达关于国家安全生产方针、政策、法规、各级地方政府颁授的安全生产法规和有关安全生产的同意、规定、通告、办法等文件。2.非政府自学和严格遵守各项安全生产规章制度，严格执行、检查本部门对安全生产各项规章制度的继续执行情况。3.深入细致履行职责领导带班分厂制度，定期出席带班分厂安全活动。4.搞好本部门安全“双基”建设工作，积极主动自查安全“双基”检查中部门存有的问题。5.狠抓、狠抓落实职工的安全生产教育培训，并使各岗位人员稳固践行“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。6.与员工签定劳动合同时，载明工作过程中可能将产生的职业病危害及其后果、职业病防水措施和待遇。签定各项合约中理应安全责任条款。7.按照规定出席事故的调查分析，明确提出处理意见，并落空有关薪酬奖罚。8.根据公司发展规划，搞好招录、内部选聘工作中的安全工作。9.搞好人员更改管理，努力做到风险受控。法律、法规、规章规定的其他职责。井巷工程质量环评测评奖惩制度井巷工程质量环评测评奖惩制度

工程质量就是安全工作的基础，没较好工程质量并作确保，做好工程质量就是一句空话。为了把我公司建设沦为世界一流的安全高效率矿井，同时实现矿井长周期安全生产，进一步强化工程质量管理，特制订井巷工程质量环评测评奖惩制度。

1、井巷工程质量环评标准按《山西美锦能源有限公司井巷工程质量环评及测评细则》。

2、工程质量环评时间由安全部根据井下生产情况而的定，环评由安全部非政府，生产部协调。

3、有关职能部门、基层区队必须认真学习贯彻落实煤矿三小规程和有关质量标准及测评办法，努力做到懂得标准、可以检查，基层队必须把员工送检、班检、队检融合出来，汪把工程质量检查第一关。

4、安全员必须把工程质量做为安全监督的关键部分，生产管理人员必须经常深入细致井下现场介绍工程质量情况，安全员、生产管理人员抽检的结果应当做为月底测评工程质量的重要依据。

5、工程质量环评人员必须严格执行环评标准并深入细致核对环评记录，严苛按标准定级，严禁弄虚作假、玩忽职守，否则一经辨认出严肃处理。

6、工程质量环评过程中辨认出的隐患，必须现场全面落实化解，无能为力的皮德盖“三定表中”形式责令有关单位限期化解。

7、奖惩：凡超过优良等级的工程，奖工资总额的10%；合格等级的工程不奖毁谤罪，不合格的工程罚工资总额的15%，对关键性工程质量事故根据情况分别给与单位负责人和技术负责人100—500元罚款。给与集体500—1200元罚款。

8、安全部门必须按时将工程质量情况汇总上报公司领导和有关部门。

9、本制度从印发之日起继续执行。

10、本制度的解释权归属于安全部。北徐楼煤矿加强调度值守制度??????近日，山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿对干部调度值守制度展开了调整，并使其更加适应环境矿井生产实际须要。新制度规定干部调度值班人员为矿级干部及各职能科室负责人，明晰了值守日期，制订了严苛的考核措施，保证二十四小时不空岗，明晰细化了值守期间的工作责任，及时处理值守期间出现的各类安全生产情况、公布应急指令，并由调度室对值守情况展开严格考核。通过以上措施，加强了管理干部调度值守制度，为全矿安全生产的顺利进行提供更多了确保。综采队工伤和“三违”处罚办法综采队工伤和“三违”行政处罚办法

一、工作期间出现事故医疗费的处置

1、员工出现工伤事故，化疗期间所出现的费用按“3331”原则继续执行，即为区队分担30%，班组分担30%，个人分担30%，老爹队干分担10%。

2、费用(医疗费、坐车等)在5000元以下的，伤筋动骨人员队内给与报两个月的执勤工资(不含工伤当月)，歇息两个月以内的，费用按“3331”原则继续执行，两个月以外的费用由其本人自理。

3、医疗费用少于5000元的，视具体情况而的定：

申报工伤的人员，化疗期间出现的其他费用(医疗费用除外)按“3331”原则继续执行;未申报工伤的，化疗期间所出现的医疗费用及其他费用按“3331”原则继续执行。

4、凡发生事故，对责任人的行政处罚按以下标准继续执行：

班工长各罚款300元;副组长罚款200元，组员罚款100元。

5、护理人员在给与正常报工的基础上，每天补助金50元。

二、对“三违”人员的处置

1、凡矿上展开行政处罚的“三违”人员，除矿上罚款500元外，队内罚款500元，计入当月风险抵押金和结构工资。

2、当月第二次发生“三违”的，奖金不予全部计入。

3、“三违”人员，必须写下安全自保书，由父母、妻子盖章于第二日缴队内后方可以下班。否则，按旷工处置。

4、当月每发生一例“三违”，对所在班组工长罚款200元，班长罚款200元，副组长罚款100元，组员罚款50元。

三、原“安全行政处罚以现金形式交纳”已自制度印发之日起废除萍乡矿业集团矿井瓦斯排放量管理制度萍乡矿业集团矿井瓦斯排放量管理制度一、全系列风压通风系统蓄积瓦斯的排放量（一）矿井因停水或检修等原因暂停主扇运转时：1、主扇司机应当及时敝开防爆门，以便充分利用自然风；2、立即撤走所划归范围中的人员，阻断所划归范围中的电源，对步入所划归范围中的巷道和盾构头设立不好栏杆及警标，盾构头还要发生改变“T”型风筒开合边线或拆断风筒；3、在恢复正常通风排放量瓦斯前必须基本建设安全措施，经矿总工程师批准后严格执行；4、若因停风时间较长，启动主扇恢复正常通风有可能并使总回去风道瓦斯浓度达至0.75%以上时，通风部门则应当实行利用主要风门或防爆门短路调节风量的办法展开瓦斯排放量；5、等待正常通风半小时或瓦斯浓度降到正常值后，通风人员方可步入冶炼区展开通风瓦斯情况检查；6、在通风系统正常、风量符合要求的情况下，再按规定措施和程序恢复正常局部通风，排放量盲巷蓄积瓦斯；7、经全面检查并判定安全后，立即向调度室(东站)汇报。（二）通风网路中某翼某支路通风设施遭遇毁坏并使风流短路，或已构成全系列风压通风条件但因未及时加装通风设施而导致瓦斯蓄积时，必须按经矿总工程师核准的安全措施，利用并联风路中风门展开调节(风量)性安全排放量。（三）例如突遇因煤与瓦斯注重或老塘冒落灌入瓦斯而导致风流中瓦斯浓度骤低时，必须实行短路并联风路通风设施逐步展开调节(风量)性安全排放量。二、盲巷蓄积瓦斯排放量1、凡需启动局扇(包含风动风机、考克)排放量瓦斯，一律使用“T”型风筒推行风流短路限量调节方法排放量，以保证排泄的风流在同全风压风量混合后的沼气和二氧化碳不少于1.5％。2、当停风区中沼气浓度不少于1.0％和二氧化碳浓度不少于1.5％，且局扇及其控制器附近10m以内风流中瓦斯浓度不少于0.5％时，由瓦斯检查员启动局扇或关上压风考克恢复正常通风排放量瓦斯。3、当停风区中沼气浓度少于1.0％或二氧化碳浓度少于1.5％，最低瓦斯浓度和二氧化碳浓度不少于3.0％时，必须实行安全措施，由通风班长或瓦斯检查员与保安工利用“T”型风筒掌控风流排放量瓦斯，并使排泄的瓦斯与全风压风流混合处的瓦斯和二氧化碳浓度严禁少于1.5%，其流经的春早系统必须停水废人，设置栏杆。4、当停风区中瓦斯和二氧化碳浓度少于3.0%或欣华密封，由通风区(科)基本建设排放量瓦斯安全措施，经矿总工程师批准后，由通风安全交总工程师非政府通风、安全、急救、机电和所在单位人员按其所司之责展开瓦斯安全排放量。5、凡属临时加装局扇与提出营筒展开盲巷瓦斯排放量时，必须由外(下或上时)向内(上或之下)怱节加风筒（最前面的风筒必须采用5m以下的短风筒）展开限量瓦斯安全排放量。6、排放量串联通风区(段)瓦斯时，应当严格遵守首先沿进风方向已经开始排放量的顺序的原则，只有在前方局扇制冷巷道完结瓦斯排放量并恢复正常通风后，方可展开后方局扇制冷巷道的瓦斯排放量工作。7、排放量瓦斯时，凡具备条件的地点，必须利用瓦斯监测仪展开监控。8、不得局扇喷循环风状态下展开瓦斯排放量，不得“一风吹”或断断续续上开、停在局扇的办法排放量瓦斯。9、凡属规定基本建设专门安全措施而展开的瓦斯排放量，均必须明晰废人和设置栏杆的地点以及停水范围。属密封欣华排放量瓦斯的安全措施，除存有排泄密封前和密封内瓦斯的措施外，还理应关上密封的安全措施，避免关上密封过程中发生瓦斯事故。10、凡是瓦斯排放量工作展开前、后，均必须向安全措施覆核权限人员汇报与按“一通三严防”安全调度日报规定内容展开投档。天聚富源煤业防爆设备入井、加装、环评和检查制度天聚富源煤业防爆设备入井、加装、环评和检查制度

1、机电科、机电队和各单位全职安全检查较完整检查员(机电队长、机电技术员)负责管理全矿电气安全检查工作的管理、监督、检查、考核。

2、各类安全检查较完整检查人员，必须就是经过有关部门统一培训，经考试合格、获得检查员证书的人员出任。

3、安全检查电气设备的发货和入库，必须附有《产品质量合格书》，《安全检查合格证》，由设备管理员负责管理，安全检查检查员出席共同检查环评备案、档案，电缆及五小电气设备的下井采用参考本条款继续执行。大修后的安全检查电气设备及电缆，必须由检修单位出示《检修质量合格证》，由安全检查检查员同设备管理员检查环评并核对《防爆设备环评合格证》后，方可入库看管。

4、一切电气设备，包含五小电器及电缆下井都必须张贴由安全检查检查员核发的《安全检查合格证》，并所持《进坑证》就可以下井。

5、防爆设备的下井，机运队必须把不好井口第一关，没《安全检查合格证》和《进坑证》一律不许下井，否则将追责机运队责任。

6、崭新加装供电线路或信照网以及电气设备时，加装单位依据审查核准的供电设计展开顺利完成后，由机电科非政府环评，环评合格并由机电科出示环评、转交相关手续后，方可正式宣布供电，转交采用。

7、入井后的安全检查电气设备，其保护管理工作由采用单位负责管理，推行纸盒机制，责任落实到人，维持安全检查性能较完整，不利害自爆，各防爆设备的包机人每天必须对包机设备详尽检查一次。

8、机电科每周必须对全矿防爆设备检查一次，对辨认出问题及时全面落实自查，并对失爆设备的负责管理单位和责任者展开行政处罚，并在每月机电讨论会上通报。

9、机电科检查时，必须通告受测单位出席，检查员必须深入细致，覆盖率必须低，对揭发的问题及时下发“三定”表中及时处理。对轻微违背《规程》的事故隐患，有权责令采用单位停工处置，影响时间，一律按事故影响论处。图纸的审核、派发、废旧、封存制度图纸的审核、派发、废旧、封存制度

地测部门的各类图纸资料就是全体测绘人员辛勤劳动的结果，就是国家的财富，同时也就是我矿各级领导统一指挥生产必不可少的关键技术资料，为并使各类图纸资料准确无误，不断完善，避免资料遗失，规范图纸的审核、派发、借书、废旧、转交、封存等程序，特作如下规定：

1.地测科创建圣皮耶尔埃、列印、审核、派发、借书、废旧、转交、看管、封存等台帐，深入细致记录，规范程序。

2.图纸审查就是确保矿图质量的先决条件，各种矿图、各专业成果图成图后，必须按照规程、图例的建议，由专业组技术负责人审查，根据相同上报对象和用途，经地测科长、总工程师、矿长盖章、盖章后，方能供生产单位采用、对外提供更多。

3.各类图纸资料将非政府有关人员对相同性质的图纸展开定期审查，不断扩充累积健全各类图纸和资料，以提升其使用价值，辨认出问题及时自查。

4.地测科内部所有图纸的列印需经科长同意后方可以列印，并搞图纸列印记录。

5.各单位列印图纸时必须首先向地测科长联系，并写下图纸列印申请单，经科长同意后列印，在图纸列印记录上备案图纸列印名称、数量、采用单位等。

6.所有工作人员未经科长核准，严禁随意回复或将图纸派发、借予他人采用，图纸的派发必须创建派发记录。

7.各单位(包含矿级领导)索要或借书图纸资料必须首先向地测科长联系，然后由科长通告资料看管人员或有关业务副组长，准备工作所须要有关图纸资料的名称、数量和采用时间，才可以提供更多资料。索要资料人员事先必须本人办理借书登记手续后才Marciac图纸资料出室。

8.公司及公司外单位去我矿索要图纸资料时，必须所持正式宣布公函，载明索要调取抄写名称、范围、用途，经矿总工程师核准，并经地测量科长同意盖章后，方可借书，否则一律拒借。

9.矿图必须设立专人看管，统一编号，分类备案，存有目录索引，搜寻便利，达至档案化管理建议;图纸存放在金属橱柜内看管，避免资料主扇风机巡回检查制度主扇风机巡回检查制度除定期检查与维修必须停机外，平时在设备运转时应展开外部检查，特别注意各部分有没有漏风和频繁震动，内要10分钟至20分钟检查电动机和通风机的轴承温度、电压、电流及水柱一千的读数。巡回检查表明：1、机体：不通风、不破损、并无变型。2、轴：建议水平度不大于0.1‰，振幅不少于0.16mm。3、轴承：声响正常，温度不低于80℃，且不漏油。4、传动装置：皮带轴向错位不少于2mm，且皮带长短基本一致，严禁爆胎。5、电机：有别响，温度不少于65℃，中剧较好，电机表面并无灰尘，定位装置紧固可信。6、电控系统：各触点碰触较好，并无灰尘。7、风门开闭绞车：操作方式有效率，有别响，不漏油。8、风门：停用严格并无变形。9、反风道：不漏风、并无变形，且隔热较好。二、有关规定：1、风机运转时，必须随时检查轴承温度。2、电机、电路系统检修时必须停水。3、轴承换油每季度一次。4、电流表、电压表、水柱计、温度计必须定期效验，每年展开一次。乳化液泵站管理制度——通常规定1、非泵站司机、没经过培训和并无合格证者严禁操作方式泵站;

2、泵站、泵箱的盖板必须紧好，严禁随意关上，以免污物等步入泵体、泵箱;

3、泵站司机必须按规定压力送来液严禁任一调压;

4、各部件的螺栓紧要不好，确保稳固可信;

5、任何情况下严禁停用泵站的回液管路;

6、齿轮箱、曲轴箱油位必须符合规定范围;

7、检查各泵的管路系统和附件有没有损毁，必要时更改;

8、过滤器必须保持清洁，并经常检查冲洗;

9、必须确保高油位、高液位、温度开关、油压控制器较完整，并经常检查油位、水位与否符合要求。相符建议的对责任人罚款200元。

10、必须确保温度控制器的较完整，以避免温度过低而损毁设备，同时必须确保混合器较完整，且要经常检查乳化液韧度与否符合要求，不得用清水替代乳化液，相符建议的对责任人罚款200元。

11、深入细致检查乳化液韧度，维持乳化油油位最合适，辨认出严重不足及时嵌入，保证韧度始终处在3～5%，维持设备清洁卫生，防范赃物步入液压系统，相符建议的对责任人罚款200元。

12、在泵已经开始资金投入运转时，润滑油必须按以下规定时间全部更改：

(1)在开始运行50小时

(2)在开始运行500小时后;

(3)始运转1500小时;

13、在更改润滑油时，必须全盘冲洗磁性放油纳组件，并检查成膜垫圈与否损毁，如果损毁必须更改;相符建议的对责任人罚款200元。

14、在展开泵的一切操作方式检查时，必须阻断电源;班长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、班长就是施工现场的轻易组织者和统一指挥者，就是当值现场安全生产的第一责任者,负责管理非政府本班全体职工遵从三小规程，安全顺利完成本班的生产任务，为下一班缔造较好的安全生产条件。

2、负责管理上开不好班前会，点明执勤人数;拒绝接受生产任务，订定本班作业计划，向矿调度室汇报;合理安排劳动力，明确任务和建议，交代确切安全措施和应当特别注意的事项;检查工具，材料配件，水泵材料准备工作情况。

二、妥当标准

1、负责管理现场交接班，交代任务顺利完成情况;生产准备工作情况;工作地点通风瓦斯及安全情况;机电设备修理、保护、运转情况等。

2、负责管理非政府各工种、各工序之间的协调与协作，严苛遵从三小规程非政府统一指挥生产。

3、负责管理贯彻执行各项质量管理制度狠抓本班工程质量。

4、负责管理贯彻执行工具材料管理制度，管住本班的工具，在确保工程质量的情况下，节省材料，废旧回收材料F83E43Se，降低成本。

5、负责管理上开不好班后会议，检查总结本班安全生产工作;发布工分评分情况等。

6、帮助队长搞好本班职工的思想政治工作。

7、监督本班职工对劳动防护用品的恰当配戴和采用。

8、杜绝“三违”，遵从专职安全员恰当监管。

9、出现安全事故，负责管理非政府人员展开现场事故救治，并及时向矿调度室汇报。

10.顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，班长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。XX煤矿矿井综合防尘管理制度XX煤矿矿井综合防尘管理制度

一、矿设立综合防尘领导组，全面领导管理我矿综合防尘工作：

组

短：总经理

副组长：公司总工程师、安全副经理、生产副经理、机电副经理、经营副经理。

成

员：通风、生产、调度、机电、安监、地测、企划、财务、人资等部门的行政副职，井下各生产辅助队队长。矿综合防尘领导组内设综合防尘办公室（缩写防尘筹办），办公室设于通风部，办公室主任由通风部长担任，成员由通风部有关人员共同组成。

总经理就是综合防尘的第一责任者，对防尘工作全面负责管理；公司总工程师对防尘工作正数技术责任；生产副经理负责管理协同管理现场的综合防尘工作；机电副经理负责管理综合防尘设备的添置加装工作；经营副经理负责管理综合防尘的资金投入；安全副经理对全矿井范围内的综合防尘工作存有监督检查的责任。

各业务部室部长按照“一通三严防”岗位责任制，对各自业务范围内的综合防尘工作正数管理责任。队组的队长就是现场预防粉尘危害的第一责任者，其技术负责人对本部、队综合防尘工作应负技术责任。

二、通风部负责管理防尘管理制度的制订、防尘责任制的分割及安全管理体系及生产违章处罚规定安全管理体系及生产违章处罚规定

第一章总则

第一条、为认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，消解人为的不能安全因素，确保安全生产，特制订本规定。

(一)本规定的行政处罚对象就是项目部的职工和管理人员，牵涉的范围包含项目部井上、井下各工种，各工序。

(二)本规定所列于条款对违章行为并作了罚款规定，例如因违章导致其他后果，除按本规定外，还必须按其它有关规定展开处置，导致事故的按事故情节严重程度处置。

(三)本规定所述违章行为就是指违背各类规程、规章制度等;牵涉交通、消防方面，由有关部门按有关规定处置。

(四)本规定的解释权和执行权为项目各职能科室;继续执行已经开始时间为2011年6月15日。

第二章安全机构设置及职责

第二条、安全机构设置

(一)安全监察东站为项目部的专职安全管理机构。

(二)各队成立一名安全副队长，地面生产成立一名安全负责人，各班组成立一名安全质量检查或安全负责人。

第三条、安全职责分割

(一)项目经理就是本项目部安全生产第一责任者，及时化解安全工作中人、财、物等资源的市场需求;总工程师对安全工作正数技术责任，并全力狠抓“一通三严防”管理工作;各分管经理和技术负责人对分管业务的安全工作负责管理;各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责管理，必须做好自助式、协作保安;队、班组长就是所在区队班组的安全第一责任者，对所统辖范围内的安全工作正数轻易责任;工人对所在岗位的安全工作负责管理。

(二)安体全监察东站负责管理全系列项目部的安全管理工作，具有职责如下：

1、负责管理全系列项目部安全管理工作。

2、负责管理现场安全监督检查和隐患排查工作。

3、负责管理各级安全管理人员的安全绩效考核，创建安全奖惩管理制度。

4、负责管理各类三违事故隐患的查案分析处置工作。

5、负责管理职业安全身心健康管理体系的创建和持续改良工作。

6、负责管理井下班组建设工作。

7、负责管理工伤管理工作。

(三)安全副队长和井上生产单位的安全负责人对本单位的安全工作正数管理责任;各班组的安全质量检查员(或安全负责人)对本班组的安全和质量标准化工作正数监督检查责任。

安全副队长、安全质量检查员(安全负责人)行政上隶属于所在单位领导，业务上拒绝接受安全监察东站指导。安全质量检查员严禁做为其他定岗人员采用，只准干活与安全工作和质量标准化有关的工作。

第三章三违分类及行政处罚

第四条、三违及渎职分类：

三违分成一级、二级、三级、四级、通常五个等级。

渎职分成关键性渎职、轻微渎职、通常渎职、轻微渎职四个等级。

第五条、三违行政处罚标准

(一)存有以下情况之一，视作一级轻微三违，给与开除公职委以重任观测之处分或罚款800—1000元;

1、特别关键性非伤亡事故的主要责任者;

2、带电作业、氨气操作者或用电气安全维护而导致事故的责任者;

3、瓦斯超载私自作业的主要责任者;

4、随意损毁通风设施导致通风系统风流失调的责任者;

5、瓦斯浓度少于3%没排放量措施，私自排放量的主要责任者;

6、随意暂停局扇运转导致瓦斯科创的责任者;

7、同时关上两道风门导致风流短路的责任者;

8、局扇未同时实现“三专两枪机”和“双风机双电源自动转换”而私自作业的责任者。

9、瓦检员空班逃费情节严重者;

10、巷道全线贯通并无全线贯通措施作业的主要责任者;

11、放炮不设立警戒或警戒不负责任者;

12、斜巷提放车辆不设立警戒的主要责任者;

13、斜井跑车事故的主要责任者;

14、因人为或管理原因导致矿井局部通风机并无计划停风30分钟以上的责任者;

15、放炮、烧焊过程中因人为因素导致瓦斯冷却的责任者;

16、故意损毁监测监控设备、电缆的;

17、随意关上建有安全严禁的栅栏、密封等步入盲巷的;

18、其它违背三小规程和有关法规性质特别轻微的三违。

(二)存有以下情况之一，视作二级轻微三违，给与行政降级处分或罚款500—800元。

1、因三违导致重伤事故的主要责任者;

2、关键性非伤亡事故的主要责任者;

3、空顶作业或超控作业情节严重的主要责任者;

4、碰到地质条件变化，并无措施私自作业的主要责任者;

5、不按规定寻抽水或辨认出存有沥青预兆，私自作业的主要责任者;

6、擅自换回机电设备各种保护装置的主要责任者;

7、三小保护装置、风电、瓦斯电枪机装置失灵，私自作业者;

8、拎负荷停在供电导致事故的责任者;

9、井下大巷烧焊并无措施或未按措施执行者;

10、电瓶车司机不停放或车未停好展开弄道叉的责任者;

11、摸、拖、冲运转中的车辆或搭乘皮带者;

12、高空作业不采用sculpture保护装置者;

13、局扇未同时实现“三专两枪机”或“三专两枪机”失灵的责任者;

14、盾构工作面局扇未同时实现“双风机双电源自动转换”的责任者;

15、局扇停风、不撤走现场而私自作业的主要责任者;

16、遗失火工品情节严重者;

17、盗窃电缆、设备、配件及工具价值在400元及其以上者;

18、其它违背三小规程和有关法规性质轻微的三违者。

(三)存有以下情况之一者，视作三级轻微三违，给与行政记过处分或处在300—500元罚款。

1、因三违导致公司订为轻微工伤事故的主要责任者。

2、特别轻微非伤亡事故的主要责任者。

3、因三违导致影响一个工作面生产超过6小时及其以上事故，情节严重的责任者。

4、空顶作业或超控作业的主要责任者。

5、并无规程措施作业的主要责任者。

6、存有出现冒顶、片帮危险而不及时采取措施的主要责任者。

7、电气设备轻微失爆的主要责任者(老鼠洞、鸡爪子、羊尾巴、清接点)。

8、机电设备各种保护装置失灵导致事故的主要责任者。

9、处置机组故障不停电，不断上开隔绝控制器的责任者。

10、辅助运输安全设施不齐全或失灵私自作业的主要责任者。

11、瓦斯检查员谎报、错报瓦斯数据或不核对瓦斯牌板的责任者。

12、违章外露灭火，放炮距离比较或警戒距离比较者。

13、未继续执行停在供电制度的责任者。

14、停水检修电气设备有错电、不振动、不摆三相接地线者。

15、运输导致追撞、相撞事故的主要责任者。

16、机动车辆安全装置失灵，导致事故的责任者。

17、穿化纤衣服或随身携带烟草及燃烧物品入井者。

18、盗窃各种电缆、设备、配件、工具、材料价值在200元以上者。

19、瓦斯抽放孔未堵住导致瓦斯外泄蔓延的责任者。

20、管理疏于导致瓦斯管路外泄或吸空的责任者天电矿业救援管理制度目录

一、工作讨论会制度........................................2

二、应急救援物资装备管理制度.............................4

三、应急培训制度.........................................5

四、应急预案管理工作制度.................................8

五、应急宣传教育制度.....................................9

六、预防性安全检查制度...................................11

七、关键性隐患排查与环境治理制度..............................13

八、应急资金投入保障制度....................................14

九、应急救援档案管理制度................................16

十、井下“应急买盘系统”管理制度........................19

十一、关键性危险源检测监控制度............................21

十二、应急救援责任追责与奖惩制度........................30

十三、应急救援队伍管理规定..............................32

十四、应急预案演练与评估制度............................35

十五、应急救援职责履行职责情况检查制度......................39

工作讨论会制度

为更好的自学、贯彻落实应急救援管理制度，强化应急救援管理工作，提升人员管理水平，及时精确的指导和化解应急救援中存有的问题，保证矿井安全生产，特制订应急救援工作讨论会制度。

一、会议时间：煤矿每月月底非政府一次应急救援工作讨论会制度，并制定工作讨论会制度。

二、非政府单位：安监处

三、主持人：安全矿长

四、出席人员：矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全培训中心、生产技术部、通风队、机运队、调度室、安监处、综合筹办、设备科、供应科、财务部、保卫部、各区队负责人。

五、会议内容

1、表达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。

2、通报矿井应急救援管理工作存有的问题。

3、由安监处对一个月去应急救援管理工作展开汇报。

4、对本阶段应急救援管理工作展开总结，对下月应急救援管理工作作出具体安排。

六、会议建议

1、参会人员必须按时出席会议，例如突遇特定情况无法出席应当向主持人告假。

2、参会人员手机必须设立为震动，并搞好会议记录。

3、安监处负责管理点至，搞好会议记录，并构成会议纪要。

4、建议各分管领导、业务科室及有关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。

5、无顾不出席会议每次罚款100元，耽误罚款50元。

6、各项罚款交矿财务部，财务部出示票据。

7、本制度自即日起已经开始继续执行。

应急救援物资装备管理制度

一、目的:保证物资装备状态较好，为出现突发性事故救援时提供更多物质确保，制订本制度。

二、范围：应急救援物资包含井下各种应急救援器材和应急药品。

三、职责：

1、供应部负责管理各种应急救援器材的日常管理。

2、综合筹办负责管理药品的日常监督管理。卫生室为具体内容负责管理单位。

四、检查与保护管理

1、非事故情况下，任何部门和个人严禁擅自采用应急物资装备。特定情况须经矿领导同意方可采用。

2、由供应部会同其他职能部室定期对应急物资装备展开清点、检查。对超过没建议的应急救援物资及时展开更改、修理、维修保养。

3、在定期检查中辨认出应急救援物资损毁、遗失的必须严苛追责有关人员的责任，并展开索赔。

应急培训制度

一、为推动我矿干部培训工作有序积极开展，提升应急管理工作人员的政治素质、业务素质和工作能力，推动应急管理培训工作科学化、规范化和制度化，根据神华集团应急救援管理制度的有关规定和应急救援管理工作的建议，特制订如下管理制度：

二、应急管理教育培训工作应遵从以下原则：

1、秉持理论联系实际、学以致用的原则

2、秉持分级负责管理，分类管理的原则

3、秉持分散培训与在岗自学结合的原则

煤矿培训中心学员培训考核管理制度煤矿培训中心学员培训考核管理制度

1、培训学员必须自觉遵守培训中心的各项规章制度和纪律，严格遵守法律、法规，搞文明学员。

2、凡出席培训学员必须按通告的时间、地点，按时出席自学，严禁无故不出席培训。培训期间，不迟到早退、不中途脱课，例如返现其中依次，每次甩10元。耽误或旷工总计三次按旷课处置。培训期间设立点名册，执勤情况统一报所在单位，不得旷课，旷课者中止培训资格。

3、学员培训期间原则上不许告假，特定情况告假时，需经本单位（部门）同意，培训中心班主任及领导核准方向。学员告假必须核对请假单，告假时间严禁少于培训课时数20%，否则中止培训资格。

4、不得在教室内抽烟，不得酒后听课，例如违犯者，力劝其返回教学区，并根据情况酌情井下矿井爆破作业管理制度井下爆破作业管理制度

1、井下爆破作业必须严格执行“一炮三检”制度和“三人变压放炮”制度。

2、灭火工入井前随身携带便携式甲烷检测报警仪。

3、通风科要经常审查“一炮三检”牌滚、内容，及时发现和制止发生的各种问题。

4、必须严格执行“三人变压放炮”制度。执行程序为：放炮前，灭火工将警戒牌交予班长，由班长清点人员有误，检查顶上滚、掘进情况较完整后，派遣人警戒，下发放炮命令，将自己随身携带的放炮命令牌交予瓦斯检查员。瓦斯检查员检查瓦斯、煤尘合格后，将自己随身携带的放炮牌交予灭火工，灭火工收到放炮警号(吹起峭或火大喊三声)展开放炮，放炮后三牌各归属于原主。

5、安全员负责管理“一炮三检”和“三人变压放炮”制度继续执行过程的监督工作。

6、放炮员搞引药时，必须躲避导电物体。

7、爆炮母线和连接线、电雷管脚线和连接线、脚线和脚线之间的接点必须相互普增并装设，严禁与轨道、金属管、金属网、钢丝绳、刮板机输送机等导电体二者碰触。

8、灭火母线与电缆、电线、信号线应当分别摆在巷道的两侧。如果必须在同一侧，自爆母线必须摆在电缆的下方，并应当维持0.3m以上的距离。

9、只准使用绝缘母线单位电路灭火，不得用轨道、金属管、金属网、水或大地等当做电路。

10、发爆器的把头、钥匙或电力引信接线盒的钥匙，必须由灭火工随身携带，不得交予他人。没灭火通电时，严禁将把头或钥匙填入发爆器或电力引信接线盒内。灭火后，必须立即将把头或钥匙取下，摘下母线并纽结为线路。

1l、处置拒爆、残爆时，必须班组长指导下展开，井应当在当值处理完毕。

12、放炮前后必须喷水、攻灭尘。安全生产质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度

为二要做好矿井安全质量标准化建设，明确责任，严苛全面落实各项目标，保证同时实现动态合格，推动矿井安全生产，现结合实际，制订本制度。一、奋斗目标：矿井、盾构、机电、运输、通防、地测、调度、火工品、安监创优、矿山急救、职业危害预防等专业，在集团公司非政府的检查环评中达至行业级标准，同时实现动态合格。二、检查环评标准1、严苛按照上级及集团公司印发的《煤矿安全质量标准化实施细则》继续执行。2、安全质量评估，按照《军城煤矿安全质量评估办法》及有关补充规定继续执行。3、工程质量环评，按照《军城煤矿工程质量管理办法》及有关补充规定继续执行。三、检查环评的内容：班评估、班环评、旬检查、月环评。四、检查环评非政府形成1、评估：由安监处网格化安监员对每班安全工程质量展开综合评估，并核对评估表中，安监处档案备查。2、班环评：由工区质量环评员每班对工程质量展开环评，并核对班环评记录表，报生产科档案备查。3、旬检查、月环评：由矿统一组织，各有关单位管理人员出席，对各个回采工作面、盾构巷道及机电设备硐室展开全面检查环评，并依据《煤矿安全质量标准化实施细则》展开综合评定，厘定等级。4、动态合格：推行安全工程质量动态合格，随时辨认出的问题隐患必须随时展开全面落实自查。五、各专业人员必须深入细致履行职责，顺从专业负责人的精心安排，恪尽职守，根据上级建议和《矿井安全质量标准化合格工作标准》按时制订年度、季度专业合格规划和月度合格工作实行计划，秉持动态检查、旬检查、月环评结合，踏踏实实的搞好分管范围内的安全质量标准化合格工作。六、各专业年度合格规划，必须在1月10日前制订完；季度合格规划，必须在该季度首月5日前制订完，上报分管领导批准后非政府实行；月度合格工作计划，必须在该月5日前制订完；矿井安全质量标准化合格规划，在季度首月10日前研究制订。七、各专业年度合格总结、送检报告及送检表格，必须在12月10日前基本建设完；季度合格总结、送检报告及送检表格，必须在该季度末月15日前制订完；月度合格总结、送检报告及送检表格，必须在该月末25日前制订完；矿井安全质量标准化合格总结、送检报告及送检表格，在季度末月15日前顺利完成。七、严苛按照《煤矿安全质量标准化及考核评级细则》及《军城煤矿工程质量管理办法》有关规定对安全工程质量及文明施工展开综合评定，并展开考核奖惩。八、安全工程质量环评及安全质量评估结果，轻易与责任单位班组职工工资总收入挂勾，推行奖优罚劣。九、各专业安全质量标准化建设，季度末必须同时实现奋斗目标，并逐步有所提高。设备电气试验制度(永荣煤矿)设备电气试验制度(永荣煤矿)

1、每年在雷雨季节到来之前，由机电队负责管理对全矿所有避雷器并作一次耐压试验。

2、避雷器、厂房、车间及电气设备的接地装置，每半年必须由机电队对其中剧电阻展开一次测试。

3、凡新加装的电气设备在投入使用前，或长期停止使用的设备在再次投入使用前，都必须对其绝缘阻值展开测试，未经测试或测试不合格的电气设备一律严禁采用。

4、凡经大修的电气设备，必须经短程和拎功率试运营，保证较完整并装设“维修合格证”后方可以投入使用。

5、凡科下井采用的电气设备，必须严苛按照安全检查建议展开检修和试验并经验交合格后，方可下井