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1、工作面回采前,必须先使用无线电坑透仪展开坑皱,对坑皱异常区展开勘探检验,同时实现对工作面回采前的“细致”探查,保证工作面安全成功回采

2、井下盾构必须继续执行“物探先行、勘探检验”的综合观测方法,巷道每盾构60-80米展开一次全面性观测,对存有物探异常区的地方在展开勘探检验。

3、下井前必须对物探操作方式人员展开施工工艺和仪器操作方式的培训,并使其能熟练掌握各种物探仪器的性能。

4、各种物探仪器必须按采用说明书展开采用、看管与保护,选定专人负责管理,努力做到各种仪器设备齐全、较完整、桑利县,确保物探工作能够正常积极开展。

5、下井前必须对物探仪器展开检查,看看其电量与否充裕、清点其服务设施设施与否齐全。

6、展开物探时,必须精确丈量观测点的边线。

7、在操作方式仪器时,操作方式人员不许返回仪器,对物探仪器必须努力做到重拎、钳子。

8、操作方式人员必须随身携带便携式瓦检仪,随时检查现场瓦斯浓度,当浓度超载时,必须暂停作业,撤走所有人员。

9、操作方式本作辨认出仪器存有问题,应当及时意见反馈,严禁母舒氏作业。

10、井下观测完后及时向有关单位提供更多观测成果报告和指导性建议,确保井下采矿安全正常的展开。

11、对巷道内的物探异常区应融合该区域的地质、水文地质情况展开分析,深入细致地基本建设物探、勘探实施方案,存有针对性地积极开展探查工作。

12、创建物探成果台帐,对每一个物探异常区必须努力做到深入细致的搜集资料,展开对照检验,生产完结后撰写物探检验报告或总结。

13、对每次物探成果展开档案备查,在工作面构成后,必须存有一整套“实施方案、结果检验、资料对照、分析报告”的成果资料。

14、创建物探工作奖罚制度。对在工作中存有突出贡献的个人给与奖励;因工作失误(不及时汇报)而导致事故的,视情节酌定给与行政处罚。

15、强化技术人员的自学培训,提升物探技术水平。陈四楼煤矿生产科副科长(主任工程师)安全培训岗位责任制陈四楼煤矿生产科副科长(主任工程师)安全培训岗位责任制

生产科副科长(主任工程师)就是生产科技术管理、培训的第一责任人,在科长的领导下积极开展矿井安全技术管理、培训工作。生产科主任工程师必须熟练掌握矿井安全生产专业知识,并依法经过培训,获得安全资格证。

1、贯彻落实上级有关安全培训的文件、法规、技术规定。

2、负责管理区队作业规程、安全技术措施的审查、培训,从技术上确保安全生产。

3、经常深入细致现场,介绍现场条件变化,对现场存有的安全问题及时非政府有关技术人员培训并严格执行自查。

4、参予定出矿井年度、季度、月度技术培训计划,并依据节点按时参予培训、指导。

5、帮助分管领导做好分管专业安全管理及质量标准化工作的培训、指导。

6、积极主动推展分管专业内的新技术、新工艺培训指导,不断提升分管专业的安全生产水平。

7、搞好分管专业的安全技术管理培训工作。瓦斯日报表审查管理制度瓦斯日报表审查管理制度1、严格执行瓦斯巡回演出图表、“一炮三检”报表审查制度。2、通风调度员负责管理每班审查投档当值全部瓦斯检查报表,停水停风、排放量瓦斯等特定情况必须标明原因。3、通风队领导必须每天审查本科室各班瓦斯、“一炮三检”报表、监控室呈报模拟量日报表。4、通风技术负责人必须每天审查本科室全部图表及报表。5、通风科要将每日投档的瓦斯报表、瓦斯监测报表、监控室呈报模拟量日报表报总经理、矿总工程师校对盖章,对充分反映出来的问题必须注释审查意见,并负责管理严格执行、协同问题的处置,及时掌控问题处置进展情况,直至问题全盘处理完毕。综采一队特定工种现场交接班制度综采一队特定工种现场交接班制度

1、须要展开现场交接班的工种

煤机司机、运输机司机、转发机司机、泵站司机、、电工、

2、现场交接班时间

煤机司机、运输机司机、转发机司机、泵站司机至现场后用十分钟查问下班运转情况,再用十至二十分钟检查、测试设备的较完整状态。电工用三十至四十分钟查问、检查、测试设备的较完整状态,认真搜寻设备有没有失爆情况。

3、现场更替具体内容及处罚或加分后规定

1、煤机司机更替具体内容:

(1)检查所有相连接螺栓与否收紧,存有收紧的应立即套管。(5分后)

(2)检查各杀菌点的油质和油量,必须符合要求。(10分后)

(3)检查各油管、水管,无法存有损坏,管子接点必须套管,无法漏油、漏水,喷雾系统燃烧室无法阻塞。(20分后)

(4)检查电缆必须无损伤,电气系统必须无故障。(15分后)

(5)滚筒上的截齿必须修长齐全,方向必须恰当,加装应当稳固。(10分后)

(6)检查各离合器的手把,动作必须有效率、恰当、可信,并必须把头把放到离合器松脱的边线。(15分后)

(7)检查所有的按钮和手把,建议动作有效率.边线恰当可信。(10分后)

(8)试车必须先点2—3次,开机后特别注意各运转部分的声音与否恰当,存有有别音或咳嗽;再操作方式按钮和手把,检查动作与否有效率、恰当和可信,各仪表与否正常。(10分后)

(9)检查煤机上部及各部件上与否存有沉煤、浮尘。(5分后)

2、运输机、转发机司机更替具体内容

(1)检查所有相连接螺栓与否收紧,存有收紧的应立即套管。(10分后)

(2)检查刮板及刮板链较完整状况,刮板与否收紧、缺位。刮板链张紧度与否最合适。(15分后)

(3)检查减速器的油质和油量,必须符合要求。(15分后)

(4)检查水管无法存有损坏,管子接点必须套管,无法漏水,喷雾系统燃烧室无法阻塞。(15分后)

(5)检查电缆必须无损伤,电气系统必须无故障。(20分后)

(6)检查操作方式按钮与否有效率可信。(15分后)

(7)检查机头、机尾及各部件上卫生维持情况。(10分后)

3、泵站司机更替具体内容

(1)检查各部螺丝与否套管齐全,运转声音与否正常,油位与否在规定范围之内。(15分后)

(2)表针与否回零,各接点与否收紧,手动部分与否有效率。(10分后)

(3)过滤器与否阻塞,喷、排液管与否坎坷和被侵蚀。(15分后)

(4)检查液压系统存有诸法液、蹿液现象。(15分后)

(5)检查各部件是否较完整,乳化液韧度与否符合要求,泵头与否存有充裕的润滑油,管路存有诸法液现象。(15分后)

(6)正常启动后,检查泵站压力必须符合要求。(10分后)

(7)管路搬运努力做到夸大其辞不掩埋。(10分后)

(8)检查泵站处卫生维持情况。(10分后)

4、电工更替具体内容

(1)检查外木自爆外壳与否完整无损,与否存有裂纹和变形;(15分后)

(2)检查外木自爆外壳的厚实件、密封件、中剧件与否齐全较完整;(15分后)

(3)检查电缆接线盒和电缆导入装置与否较完整,零部件与否齐全,有没有坏死。(15分后)

(4)电缆相连接与否稳固、可信。电缆与密封圈之间与否缝合他物。(15分后)

(5)闲置喇叭口与否用挡板堵住。(15分后)

(6)检查连锁装置功能完备,内部电气元件、保护装置与否完好无损,动作可信。(15分后)

(7)检查电气设备加装地点有没有滴水、淋水,周围围岩与否厚实、并无离层。(5分后)

(8)电气设备周围并无杂物、沉煤。(5分后)

4、现场更替质量标准:

1、煤机司机更替质量标准:

(1)所有相连接螺栓套管。

(2)各杀菌点的油质和油量,符合要求。

(3)各油管、水管,并无损坏,管子接点套管,不漏油、漏水,喷雾系统燃烧室

不阻塞。

(4)电缆无损伤,电气系统无故障,操作方式灵敏可信。

(5)滚筒上的截齿修长齐全,方向恰当,加装稳固。

(6)各离合器的手把,动作有效率、恰当、可信,手把在与离合器松脱的边线。

(7)所有的按钮和手把,动作有效率.边线恰当、可信。

(8)试车必须先点2—3次,开机后各运转部分的声音恰当,有别音或咳嗽;操作方式按钮和手把,动作有效率、恰当、可信,各仪表正常。

(9)煤机上方及各部件无浮煤浮矸。

2、转发机、运输机司机更替质量标准:

(1)所有相连接螺栓套管。

(2)刮板套管、并无缺位,刮板链张紧度相对较低。

(3)减速器的油质和油量符合要求。

(4)水管并无损坏,管子接点套管,不漏水,喷雾系统燃烧室不阻塞。

(5)电缆无损伤,电气系统无故障。

(6)操作方式按钮有效率可信。

(7)机头及变速箱卫生情况较好,并无杂物、沉煤。

3、泵站司机更替质量标准:

(1)泵站各部螺丝套管齐全,运转声音正常,油位在规定范围之内。表针回零,各管件接点并无收紧,手动部分有效率,过滤器无堵塞,喷、排液管及并无坎坷和被侵蚀。

(2)液压系统诸法液、蹿液现象。

(3)各部件较完整,乳化液韧度符合要求,泵头存有充裕的润滑油,管路诸法液现象。

(4)正常启动后,泵站压力符合要求。

(5)管路搬运不好,努力做到夸大其辞不掩埋。

(6)泵站短果地点并无滴水、淋水,周围围岩厚实并无离层、侧压小等现象。

(7)泵站处卫生维持情况较好,并无杂物、沉煤。

4、维修电工更替质量标准:

(1)各种电气设备外木自爆外壳完整无损,无裂纹和变形;

(2)各种电气设备外木自爆外壳的厚实件、密封件、中剧件齐全较完整;

(3)电缆接线盒和电缆导入装置较完整,零部件齐全,并无坏死,电缆相连接稳固、可信。电缆与密封圈之间并无缝合他物,闲置喇叭口用挡板堵住;

(4)连锁装置功能完备,内部电气元件、保护装置完好无损,动作可信;

(5)各种电气设备加装地点并无滴水、淋水,周围围岩与否厚实,并无离层、侧压小等现象。

(6)各种电气设备周围并无杂物、沉煤。卫生状况较好。

5、交接班相互盖章规定:

交接班必须严苛履行职责交接班盖章制度,必须对每次检查至的各种隐患、故障内容以及处置情况,如实核对确切,努力做到“手交手、口交口”,并在最后绍约交班人和接班人的姓名。

6、对违背现场交接班制度的行政处罚

(1)、不交班或者不接班人者本月第一次罚款五十元,第二次罚款100元,第三次暂停工作,一、二、三班搞检查,看看其态度再的定与否恢复正常工作;

(2)、打听人代签或第二天盖章的,辨认出一次罚款200元,辨认出二次暂停工作,一、二、三班搞检查,看看其态度再的定与否恢复正常工作;

(3)、更替不明,没能将本班设备运转情况如实交代确切,致对上班工作导致影响的,视情况而定对责任人行政处罚。

①、影响一个小时的,罚款50元;

②、影响二个小时的,罚款100元;

③、影响二个小时以上的,罚款200元;并对其当值老爹、班长连带罚款100元。

(4)、对交接班内容核对不明的,发生一次对本人罚款30元。

(5)、建议对全月深入细致核对交接班记录平均值罚球在90分以上的人员给与奖励100元。信号工交接班制度信号工交接班制度

一、必须在岗位现场按时展开交接班。二、交班人员必须把当值信号设施的采用情况交代确切,检查灯光、电铃、按钮、阻攻器等与否齐全,声光与否精确,并把存有的问题交代确切。三、接班人员因故缺勤或没能按时至岗时,交班人员不许擅自返回工作岗位,应当向上级汇报,经同意并得当精心安排后方可以返回工作岗位。四、接班人员指出信号设施存有问题可以婉拒接班人,但必须报告上级解决,接班人不昨借故婉拒接班人。五、接班人员指出工作地点的卫生没清扫整洁,可以先接班人上岗,由交班人员清扫回去工作地点的卫生,接班人员指出合格后,交班人员方可离开。六、双方指出更替确切后,应当在交接班记录上核对不好各项内容,双方盖章,交接班完结。南煤集团小阳泉煤炭矿井瓦斯环境治理制度编订南煤集团小阳泉煤炭矿井瓦斯环境治理制度编订

第一部分矿井瓦斯环境治理非政府机构

一、矿井瓦斯环境治理领导组:

组短:董事长

常务副组长:总经理(常务副总经理)

副组短:总工程师生产副总经理安全副总经理机电副总经理

通风副总工程师矿井副总工程师安全副总工程师

成员:领导组成员由安全生产各职能管理部、室、区、队主要负责人共同组成。

二、矿井瓦斯环境治理工作技术管理组:

组短:总工程师

副组长:通风副总工程师(通风区区长)安全副总工程师

矿井副总工程师(生产技术部部长)

成员:生产调度主任安监质标部部长经营调度主任

通风区副区长生产技术部副部长通风队队长

防尘抽放队队长监测队队长

三、通风瓦斯环境治理机构设置及人员配备

通风区:区长(总经理助理、通风副总工程师)1人、副书记1人、副区长1人、技术管理人员5人,共8人。

通风队:队长1人、副队长1人、技术员1人、材料员1人、办事员1人、测量风员6人、通风调度4人、班长3人、副班长3人、瓦斯员59人、放炮员15人、火工品管理员4人、押运员4人、打火器仪器收发员8人、仪器修理5人、县丞管理员2人、报警仪维修工3人、打扫卫生工5人,共126人。

防尘抽放队:队长1人、副队长2人、材料员1人、核算员1人、办事员1人、煤气统计员1人、瓦斯泵站观测工22人、密封工56人、抽放观测工9人、测量尘员2人、踢钻工9人,共105人。

监测队:队长1人、副队长3人、材料员1人、办事员1人、井下保护工21人、地面检修工4人、机房值守9人,共40人。

总计279人。

第二部分矿井瓦斯环境治理责任制

第一章公司领导瓦斯环境治理责任制

一、董事长瓦斯环境治理责任制

1、董事长就是煤矿企业法定代表人,就是公司瓦斯环境治理的第一责任者。

2、出席瓦斯环境治理、瓦斯环境治理专题可以,及时研究、化解瓦斯环境治理存有的问题和隐患。

3、确保瓦斯环境治理工作所需的人、财、物。每年用作瓦斯环境治理工作的安技措专项资金足额、专用。

4、严格执行、检查经理层瓦斯环境治理责任制继续执行情况。

5、决策瓦斯环境治理工程及设施建设。

6、经依法培训合格,获得安全供职资格证书。具有瓦斯环境治理基本知识,具备领导安全生产和处置煤矿事故的能力。

7、健全瓦斯环境治理机构。

二、党委书记瓦斯环境治理责任制

1、稳固践行“安全第一”的思想,践行“瓦斯为天”、“瓦斯超载就是事故”、“只认得瓦斯没得人”等理念,把瓦斯环境治理工作放到一切工作之首,列入关键议事日程。

2、揪安全工作时,必须注重瓦斯环境治理为重点。

3、认真落实国家安监局“先抽后改采、监测监控、以风定产”的环境治理瓦斯十二字方针,创建“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”瓦斯环境治理十六字工作体系。

4、靠科技进步,推广先进技术,打牢基础,加强监管。全面落实瓦斯环境治理有关规定。

5、发动党、政、工、团积极开展以瓦斯环境治理为中心的安全管理、齐抓共管工作。教育各支部及党员、职工稳固践行“安全第一”的思想。建议各基层支部把思想政治工作横跨至安全生产的全过程。

6、积极支持各级管理人员、部门恰当行使职权,积极支持工人恰当行使阻止违章统一指挥、违章作业的权力,维护职工行使投诉权力。

7、正确处理不好安全与生产、安全与效益的关系,恰当化解瓦斯环境治理工作中发生的各类矛盾。

三、总经理(常务副总经理)瓦斯环境治理责任制

1、总经理就是公司安全生产经营者,对安全工作全面负责管理,就是公司瓦斯环境治理工作的第一责任者。

2、以瓦斯环境治理为重点,注重瓦斯环境治理。认真贯彻继续执行国家安全监督局“先抽后改采、监测监控、以风定产”的环境治理瓦斯十二字方针和“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”瓦斯环境治理十六字工作体系。

3、定期策划举行“一通三严防”、瓦斯环境治理讨论会。及时研究、化解瓦斯环境治理存有的问题和隐患,确保瓦斯环境治理工作所需的人、财、物。

4、经常分析瓦斯环境治理存有的关键性隐患,研究可取的措施。督促检查各级瓦斯环境治理责任制的继续执行情况,考核副总经理瓦斯环境治理责任制的继续执行情况。

5、严格执行瓦斯环境治理工程及设施健全。

6、校对瓦斯日报。辨认出存有关键性的通风、瓦斯问题,严格执行制订措施,精心安排处置。

7、严格执行用作瓦斯环境治理工作的安技措专项资金用作预防瓦斯、煤尘、火灾等重大事故的安技措项目,确保通风仪器、仪表添置、监测监控、瓦斯抽放、火灾预防、综合防尘及通风系统改建等方向的基本资金投入,努力做到专款专用。

8、经依法培训合格,获得安全供职资格证书。具有瓦斯环境治理基本知识,具备领导安全生产和处置煤矿事故的能力。

9、负责管理非政府实行瓦斯灾害防治和处置计划。

四、工会主席瓦斯环境治理责任制

1、深入细致宣传党的安全生产方针、政策,深入细致宣传瓦斯环境治理有关规章制度。教育职工遵章守纪,做好安全工作。

2、督促检查分管业务部门安全生产责任制和业务保安责任制的继续执行情况。严格执行各分会监督瓦斯环境治理规定的全面落实。

3、审查瓦斯环境治理专项资金采用情况。

4、积极支持工人恰当行使阻止违章统一指挥、违章作业的权力,维护职工行使投诉权力。

五、总工程师瓦斯环境治理责任制

1、总工程师分管“一通三严防”工作。负责管理瓦斯环境治理技术业务管理工作,对避免瓦斯环境治理事故正数技术责任。

2、每周举行一次瓦斯环境治理和“一通三严防”专题可以,及时化解瓦斯环境治理工作中存有的问题。

3、认真贯彻“先抽后改采、监测监控、以风定产”的环境治理瓦斯十二字方针,创建“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”瓦斯环境治理十六字工作体系。

4、审核发生改变矿井通风系统专项安全技术措施及调整采区的通风系统措施。

5、审查、审核发生改变主要通风机运转情况的安全技术措施。

6、非政府有关部门对矿井工作面投产前的通风、防尘、抽放、瓦斯监控等系统展开环评,不符合规定的不许生产。

7、非政府有关部门对盾构工作面开口前的局部通风装备展开环评,不符合规定的不许生产。

8、非政府每年一次的矿井反风军事演习和救灾演练。

9、非政府矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量的鉴别工作。

10、审查、核准不少于1次的串联通风专项安全技术措施,但存有瓦斯燃烧或存有煤与瓦斯注重危险的煤层,不得任何形式的串联通风。

11、审核通常盾构巷道全线贯通前基本建设的全线贯通及调整通风系统的安全技术措施。

12、现场统一指挥盾构巷道与密封区域、老窑及情况不明的巷道全线贯通。

13、校对通风报表、瓦斯日报表。对关键性的通风瓦斯问题,建议通风部门制订措施,严格执行处置。

14、根据生产、地质、瓦斯成矿情况确认抽放瓦斯的方法。审核抽放瓦斯专门设计。

15、非政府抽放工程完工后的工程质量环评。未经环评或环评不合格的不许投入使用。

16、校对矿井监测监控日报。

17、核准排放量已半封闭巷道内的瓦斯(不包含联通采空区)时,巷道口栅栏处瓦斯浓度少于3%时,由通风部门明确提出的书面措施。

18、非政府人员现场统一指挥,矿山救护队帮助排放量半封闭区、情况不明的巷道、联通已采区、旧空区、火区等处的瓦斯。

19、拒绝接受省、国家非政府的安全培训,获得安全供职资格证书。

20、精心安排瓦斯环境治理恩技措项目,保证通风仪器仪表添置,精心安排监测监控、瓦斯抽放、火灾预防、综合防尘及通风系统改建等基本资金投入计划,全面落实专款专用。

六、安全副总经理瓦斯环机电上岗查岗制度(赵庄煤矿)机电干部上岗查岗制度(赵庄煤矿)

为了保证大型固定设备的安全运转,特制订领导干部上岗查岗制度:

一、主副井提高机房、主扇风机房、压风机房、水泵房、主要变电所、东胶、上仓皮带运输机:

1、机电副矿长或机电部部长每月检查一次。

2、机电部副部长每月至少检查两次。

3、机电队队长、分管队长、技术员每周至少检查一次。

二、地面生产系统胶带运输机:

1、机电副矿长或机电部部长每月检查一次。

2、机电部副部长每月至少检查两次。

3、挑选运队队长、分管机电副队长、技术员每周至少检查一次。

三、锅炉房(运转期间):

1、机电副矿长或机电部部长每月检查一次。

2、机电部副部长每月至少检查两次。

3、队长每周至少检查一次。

4、副队长、技术员每月至少检查三次。电气试验工安全操作规程(三项管理制度)一、通常规定

1、电气试验工作应当严格遵守《煤矿安全规程》及《电业安全工作规程》,继续执行工作票制度,工作监护制度及有关规定。

2、试验工作严禁多于3人,工作负责人必须津津乐道现场、具备一定专业水平人员出任。

二、操作方式及安全事项

3、试验前,工作负责人应当讲诉安全注意事项,试验负责人应当知会试验目的和内容。

4、已经开始试验前,试验负责人应当指派一人检查被试验设备及其周围存有无人工作,在证实无人工作后方可以展开试验。

5、工作负责人应当不断地在工作地点监护工作人员的安全,例如辨认出存有不恰当的危险行动时,应立即明确提出警告,必要时暂停工作,监护人因故返回工作地点时,例如打听没适度的人员替代监护,立即暂停工作。一切非工作人员一律严禁步入试验场所。

6、电气试验供电、操作方式、停水由试验负责人收到口令,操作方式人员应当按命令继续执行。试验完应当停水、振动,只有获得试验负责人的命令后方可以拆毁试验接线和试验地线。

7、试验过程中,所有出席工作的一切人员必须严格遵守工作岗位,思想分散,不得闲聊不文或搞其它与试验工作毫无关系的其它工作。

8、井下展开试验时,工作负责人必须获得有关部门负责人、瓦检员同意,检查瓦斯,强化联系,避免不幸出现。

9、在高压设备上展开电气试验工作应当断裂电源,在各个可能将发短信的方向理应显著断裂点,对被试设备应验电振动,对大容量的设备振动应当不少于5-8min。

10、为测量精确尽量把与设备的联结线拆毁,拆毁后接线应当搞记号,避免恢复正常时有误。

11、试验电压少于1KV的,应当装设俏皮话或用围绳护拦分隔并装设“高压危险”的标志牌。

12、试验用的仪表置放地点及操作方式人员边线必须在高压危险区以外,试验人员应当介绍试验中所采用的仪表设备结构和性能。

13、试验用临时接地线、电源专用线、刀闸及控制器,应当按电流大小挑选,必须存有足够多的容量和机械强度。

14、试验负责人应当检查试验用的电源电压与否恰当,以免损毁仪器和设备,试验电源刀闸必须放在操作方式人旁,并装有最合适保险丝。试验人员返回工作岗位及接线时,刀闸必须在断裂边线。

15、电气试验必须按试验规程中高压、继电保护、仪表的试验项目方法的顺序展开。试验中发现异常,应立即暂停试验查明原因方可稳步展开试验。

16、高压试验完,应用领域专用的振动棒展开振动,对于电容器应当实行经过电阻振动后再实行轻易振动,大容量的设备、电缆新埃不少于3-10min后,方可展开拆毁接线的工作。

17、绝缘试验应当在天气较好、温度适合的条件下展开。用摇表测量绝缘电阻时,严禁多于2人,测量前要将被试物残存电荷放净后展开。测量线路绝缘时,应当证实线路无人工作。

18、磁铁在二次电路中测量必须避免电压电路短路,电流电路开路,若串联电流电路磁铁更改电流电路仪表,必须存有专门试验端子或专门接线盒,不得用铜丝织成。

19、电气试验工作人员的正常活动范围,6-35KV的安全距离为0.7m,大于上述距离,应当将该设备停水。

20、电气试验耐压降压速度并无特殊要求时,通常不该逊于3KV/S的速度。高家梁煤矿安全考核细则之十二《文明生产》文明生产

第一百二十一条工作面物料装箱乱,考核责任人200元。

第一百二十二条材料架上物料牌不全系列,考核责任人100元/个。

第一百二十三条风管漏风,考核责任人50元/处。

第一百二十四条供水、排水管漏水(滴水成线视作漏水),考核责任单位50元/处。

第一百二十五条井下各区队所统辖区域内辨认出塑料袋和塑料瓶,考核责任单位20元/个。

第一百二十六条各工作面置放的垃圾桶机内垃圾未及时明好像,考核责任单位100元/次。

第一百二十七条井下各生产部门统辖区域内回收材料、设备未及时废旧、配件未及时升井,考核责任单位50元/处。

第一百二十八条水沟、临时水仓不及时明挖出,导致污水外流,考核责任单位200元/次。

第一百二十九条材料、设备配件Paulhaguet开卖的材料未开卖或未分类装箱,考核责任单位100元/处。

第一百三十条工作面材料、设备配件未转让管理,考核责任单位100元/处。

第一百三十一条在运输过程中雪天使、倾倒物料的考核责任人500元。

第一百三十二条材料装箱影响行车,考核责任单位100元/处。

第一百三十三条工作面各种牌板不齐全或图与实际相符,考核责任人200元。

第一百三十四条井下巷道存有淤泥、积水(5米范围内深度少于100mm),考核责任人100元/处。

第一百三十五条管路、电缆未搬运或用铁丝搬运等,考核责任人200元/处。

第一百三十六条工作面压风、供水打火装置未出营、水管,或加装边线不符合规定,考核责任人200元。安全职责管理制度安全职责管理制度

第一章公司领导安全职责

第一条总经理安全职责总经理就是公司安全生产的第一责任者,对公司安全生产正数全面责任,轻易领导公司的安全机构积极开展工作。总经理正数以下责任:1、认真贯彻继续执行国家安全生产的方针、政策、法规及各级政府部门颁授的安全生产法令,融合本公司具体情况制订全面落实措施。2、负责管理非政府基本建设公司安全技术措施计划,合理安排采用安全技术措施经费。3、非政府基本建设、审定本公司的各项安全生产规章制度和安全操作规程。4、非政府领导本公司职工的安全教育培训工作和安全检查工作。5、制订矿山灾害的防治和应急计划。6、对本公司所存有的关键性不安全问题及时非政府有关部门和人员分析研究。当安全生产出现矛盾时,生产必须顺从安全,努力做到不安全不生产;隐患不处置不生产;安全措施不全面落实不生产。7、公司出现重大事故时,必须立即至现场统一指挥救灾,同时报告上级主管部门和劳特尔就近的救护队。8、非政府事故调查分析,处置工作,策划制订防范措施,避免同类事故的出现。第二条经营副总经理安全职责1、按照“谁主管谁负责管理”的原则,对计划经营系统的安全工作负责管理。2、非政府制定、修正和审核计划经营系统的规章制度,彰显“安全第一”的思想,并监督检查制度继续执行情况。3、贯彻落实“三同时”原则,确保劳动保护、安全技术措施和隐患自查项目经费妥当,并监督专款专用。4、负责管理本系统人员的安全意识和技能教育,提升职工的整体安全素质。5、定期举行计划经营系统的安全工作会议,分析经营动态,及时化解存有的问题。6、把安全管理列入经营管理中,承揽各项经营工作必须存有明晰的安全指标。第三条生产副总经理安全职责1、帮助总经理领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作正数轻易领导责任。2、非政府职工自学安全生产法规、标准及有关文件,策划制订安全生产管理制度和安全技术操作规程。定期检查继续执行情况。3、帮助总经理搞好安全生产例会的准备工作工作,对讨论会同意的事项,负责管理非政府贯彻落实。策划举行生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。4、策划基本建设、审查年度安全技术措施计划,并非政府实行。5、非政府车间和有关部门定期积极开展各种形式的安全检查。辨认出关键性隐患立即非政府有关人员研究化解,或向总经理及上级有关部门明确提出报告。在呈报的同时,非政府制定可信的临时安全措施。6、出现轻伤及死亡事故,应当快速实地考察现场,及时精确地向上级报告。同时策划事故调查,确认事故责任,明确提出对事故责任者的处理意见。7、具体内容领导有关部门搞好女工及未成年工特定维护工作,歇息假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。第四条技术副总经理安全职责1、按照“谁主管、谁负责管理”的原则,对工程系统的安全工作负责管理。2、非政府制定、修正、审核各项工程的安全规程,非政府实行并监督检查继续执行情况。3、继续执行“三同时”规定,并全面落实整改措施。因设计、工程质量问题导致事故负责管理追责有关人员的责任。4、负责管理审查工程项目承包单位、施工单位的资质。签定施工承包合同时,必须存有安全责任条款。负责管理对外去施工人员展开安全教育。5、非政府全系列公司的安全小检查,全面落实关键性事故隐患的整改措施。第五条工会主席安全职责1、负责管理非政府职工劳动安全竞赛活动,做好职工的劳动保护。2、按照国家有关规定,定期非政府疗养和辅助医疗工作,定期非政府职工展开身体检查,完善职工身心健康档案。3、参予监督检查各项安全操作规程的继续执行情况,监督检查有害有毒作业环境的环境治理情况。4、参予职工因工丧生、工伤和职业病的调查、分析和处置,监督检查基层单位全面落实预防措施的实行情况,协同单位领导搞好善后工作。5、监督检查本单位女工的劳动保护工作。

第二章部门安全职责

第六条开采车间安全职责车间主任就是车间安全生产的第一责任者,对本车间安全生产正数全面责任,轻易领导本车间积极开展安全生产工作。车间主任正数以下责任:1、必须深入细致非政府本车间职工贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,秉持生产必须安全,不安全不生产。2、非政府本车间职工严苛实行“三小规程”,干活标准活、干活安心活,二要化解不好盾构工程质量、设备质量等问题,及时阻止“三违”现象。3、非政府本车间的职工深入开展“质量标准化、安全创水平”活动,全面落实上级明确提出安全生产工作目标。4、熟识安全生产方针和政策,熟识本职范围内有关安全法规的规定和质量标准。5、掌控炮烟、顶板、水火等井下灾害出现的规律。6、可以恰当检查和认定事故的预兆。7、能够制订灾害预防措施、应急措施和非政府工人处置险情和避灾脱险。8、掌控矿山急救、脑损伤救护的基本知识,能打火和脱离险境。第七条选冶车间安全职责车间主任就是车间安全生产的第一责任者,对本车间安全生产正数全面责任,轻易领导本车间积极开展安全生产工作。车间主任正数以下责任:1、贯彻执行国家安全生产法规和企业规章制度,积极主动出席公司、车间非政府的安全科学知识培训,提升安全生产意识。2、经常性的对全车间职工展开安全思想、安全科学知识和安全技术教育,正确引导职工对安全的重新认识。3、非政府车间各班组每周一次的安全活动,及时处理工人明确提出的意见,核对不好安全活动记录,努力做到不走过场,不搞表面文章。4、经常性出席车间各班组班前会,对职工展开安全教育。5、经常性对生产工艺和设备及周围环境展开安全检查,对揭发的安全隐患,及时协同各班组展开自查,努力做到“四不放过”确保生产工艺正常有序展开。6、不得员工酒后上岗和母舒氏上岗,消解一切人为隐患。7、确保车间的各种安全装备、消防设施、消防器材和救护器具等处在较完整状态,并教育职工强化保护,恰当采用,为安全生产缔造一个较好的环境。8、强化有害、危险品管理,确保并无遗失现象出现。9、发生事故及时呈报有关部门,同时特别注意维护现场。10、监督和检查员工劳保用品配戴与否齐全。11、在日常生产中,监督员工与否严格执行安全技术操作规程,顺从工作分配,杜绝违章统一指挥。12、保证全年并无关键性人身和设备事故。13、必须经常性对尾矿库及其管路展开巡回检查,保证无渗漏现象出现,防汛期必须经常检查,保证尾矿库安全。14、监督污水处理工作,确保污水排放合格率100%。第八条安全环保部安全管理职责1、认真贯彻继续执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律法规和制度,在公司经理和安全委员会的领导下,负责管理本单位的安全管理监督工作。2、负责管理非政府制定、修订本单位安全卫生管理制度和安全技术规程,基本建设安全技术措施计划,并监督检查继续执行情况。3、参予新建、扩建、扩建工程的“三同时”审查监督和环评工作,并使其合乎职业安全卫生技术建议。4、负责管理非政府安全生产小检查,严格执行化解有关方面存有的问题,制止违章统一指挥和违章作业现场,突遇存有损害安全生产的紧急情况,有权而令其暂停作业,并立即报告有关领导。5、会同有关部门对职工展开安全科学知识教育和培训,非政府新入矿工人的三级安全教育,协调上级部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核,非政府积极开展各种安全活动。6、负责管理狠抓劳动保护用品,保健食品和防暑降温饮料的计划、订货、管理、派发和采用的监督检查工作。7、负责管理生产、火灾、核爆等事故的汇总、统计数据呈报工作,参予事故的调查分析和处置。8、会同有关部门做好企业职工安全卫生、身心健康和劳动保护工作,不断提升劳动条件。9、建立健全安全管理网络,指导基层安全工作,定期举行安全专业人员会议,强化安全基础建设。第九条生产技术部安全职责1、基本建设或修改工艺技术操作规程,工艺技术标准必须合乎安全生产的建议,对操作规程、工艺技术标准继续执行情况展开检查、监督和考核。2、在基本建设长远发展规划、基本建设单位技术措施计划和展开技术改造时,应当确保安全和提升劳动条件的措施项目,严禁以任何理由缩减安全技术设备项目和侵吞安全技术措施经费。3、负责管理非政府工艺技术方面的安全检查及改良技术上存有的问题。4、非政府建设项目的设计审查,确保施工质量,努力做到新建项目不取隐患,按照“三同时”原则,确保职业安全卫生和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产。5、严苛贯彻执行国家颁授有关安全规程、标准,制定并非政府审查建筑安装施工安全措施,对安全措施全面落实情况展开监督检查。6、负责管理与施工队伍联系、协调、更替工作,深入细致校对图纸,根据生产和现场实际情况明确提出合理化建议,严苛按施工质量标准展开监督,汪把工程质量关。7、对安全承包单位中的困难和问题,承包单位出现责任事故按规定承担责任。8、监督污水处理工作,确保污水排放合格率100%。第十条企业管理部安全职责1、认真执行职业身心健康、安全与环保的法规、标准,把职业身心健康、安全与环保管理列入企业管理中。2、在基本建设生产经营计划时,理应安全生产方面的内容和目标。3、在各项工程建设项目中,为确保安全设施及设备的安全性、完整性和可靠性留出资金。4、参予对基建工程、生产修理项目、改建、改建施工过程中的安全检查。展开企业基层单位合格测评中,将安全工作列入首要测评条件。第十一条财务部安全职责1、认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神,严格执行职业身心健康安全与环境管理体系有关职责和规定,把职业身心健康安全做为工作的头等大事去揪。2、按规定负责管理全面落实安全生产技术措施经费,并对上级拨付的安全生产资金,确保用在安全生产当中,严禁侵吞。3、确保安全生产设施建设和设备添置、事故隐患自查、安全教育经费的全面落实。4、负责管理审查各类事故处置费用的开支,并将其列入本单位的经济活动分析。5、确保全体员工劳动保护用品、保健和防暑降温用品、食品的费用全面落实。6、严苛审查产品营销的安全运营相关手续,并会同有关部门对销售设施、设备、地点、人员和制度展开不定期的安全检查。第十二条全部停止部安全职责1、对统辖范围内的安全生产负责管理,建立健全物资安全保障制度。2、负责管理按计划、保与质量及时供应安全技术措施项目所须要设备材料。3、贯彻执行《仓库防雷安全管理细则》及《化学危险品安全管理规定》,融合本单位实际,制订适当的实施细则。4、对购得设备、配件及有关材料的质量负责管理,质量必须合乎安全标准建议。5、储存、派发物资合乎物资安全管理建议。6、负责管理本部门的隐患环境治理。第十三条行政事业部安全职责1、负责管理非政府对新入矿员工(包含毕业生、实习生、代培人员、其他崭新出席工作的干部、工人)及全体员工的身心健康、安全与环境的科学知识教育培训和考核。对新入矿人员必须考核合格后方可以分配至工作岗位。2、贯彻执行员工劳动纪律管理规定,负责管理对员工劳动纪律的教育与检查和考核。3、贯彻执行劳动法,按工作须要合理搭载岗位工作职数,严格控制加班加点,特别注意劳动强度和维护员工身心健康。4、出席重大事故的调查和处置,办理事故责任者的严惩相关手续,出席工伤鉴别处置工作。5、把安全工作业绩列入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容。6、非政府搞好崭新工人的体检工作,根据职业禁忌症的建议,搞好崭新工人工种的分配和调整,并认真执行有毒工种定期轮休、定期瓦解岗位的规定。7、在办理临时用工协议时,理应安全方面的条款,并且把雇佣方首先应当分担安全责任做为雇佣的先决条件。8、负责管理外来人员的接待工作及宴请工作。第十四条武装保卫部安全职责1、负责管理全系列公司的安全捍卫、治安和消防工作。2、定期向职工展开法制教育,提升职工的法制观念。3、强化对要害部门和重点地段的治安保卫工作。4、深入细致搞好成品金的押解和守库工作。5、加强治安管理,搞好重点职工违法人员的管理和戒毒工作。6、非政府不好对所播发案情的分析、研究和破获工作,制订可取的破获方案,应用领域技术手段以获取充份证据,努力做到依法办案,达至事实清楚,定性精确。7、强化对易燃、易爆和剧毒物品的监督管理,并经常展开检查,努力做到采用合理,安全有误。8、与全部停止部、安全环保部共同搞好失灵火工产品的封存工作。第十五条党委综合筹办安全职责1、对本单位贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策起至监督促进作用,并积极主动明确提出建议和意见。2、帮助有关部门做好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提升职工的安全意识,充分利用各种宣传工具,及时狠抓各个时期安全工作的舆论宣传和本单位安全工作的对外形象宣传。3、充分发挥各级党组织在企业安全生产中的监督确保促进作用,并助推周围群众搞好安全生产无事故工作。4、在评选先进党支部和优秀党员时,必须把安全工作业绩做为关键内容。5、积极支持工会积极开展群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。6、深入细致生产一线,掌控介绍职工的思想动态,搞好思想政治工作,化解影响安全生产的各种思想问题,努力做到防患于未然。出现事故后,必须搞好平衡职工情绪和及时恢复正常生产的各种思想工作。7、秉持“谁主管谁负责管理”的原则,二要狠抓部门的安全工作。第三章各类人员安全职责

第十六条开采车间安全员职责1、开采车间安全员在车间主任领导下,负责管理车间的安全技术工作。帮助车间主任贯彻落实上级有关安全生产的命令和规定,并监督检查继续执行情况。2、出席车间制定、修正有关安全生产管理制度和安全技术规程,并检查继续执行情况。3、负责管理基本建设车间安全技术措施计划,并检查继续执行情况。4、做好本车间职工的安全教育的安全技术考核工作,具体内容负责管理新入厂人员的车间安全教育,督促检查班组、岗位安全教育的继续执行情况。5、精心安排特雷隆单位的“安全月”活动,经常非政府事故应急预案军事演习。6、出席车间改建改建工程设计审查、完工和设备改建、工艺变动方案的审查。7、检查全面落实各级动火措施,保证动火安全。8、每天深入细致现场检查,及时发现隐患,阻止违章作业,对紧急情况和不听到劝说者,有权暂停其工作,并立即呈报领导处置。9、负责管理车间安全设施、防水器材、救火器材和事故隐患管理,掌控车间尘毒情况,明确提出改良意见和建议。10、出席车间各类事故的调查和处置,搞好统计分析和呈报工作。11、对班组安全员展开业务指导。第十七条选冶车间安全员职责1、贯彻执行国家安全生产法规和企业规章制度,积级出席公司、车间非政府的安全科学知识培训。提升安全意识。2、经常性的对车间职工展开安全思想、安全科学知识和安全技术教育,正确引导职工对安全生产工作的重新认识。3、深入细致非政府车间各班组每周一次的安全活动,及时处理工人明确提出的意见,核对不好安全活动记录,努力做到不走过场,不搞表面文章。4、经常性出席车间各班组班前会,对职工展开安全教育。5、经常性对生产工艺和设备及周围环境展开安全检查,对揭发的安全隐患,及时协同各班组展开自查,努力做到“四不放过”,确保生产工艺正常有序运转。6、不得员工酒后上岗和母舒氏上岗,消解一切人为隐患。7、确保车间的各种安全装备、消防设施、防水器材和救护器具等处在较完整状态,并教育职工强化保护、恰当采用,为安全生产缔造一个良好环境。8、强化有害、危险品管理,确保并无遗失现象出现。9、发生事故及时呈报车间,同时特别注意维护现场。10、监督和检查员工劳保用品配戴与否齐全。11、在日常生产中,监督员工与否严格执行安全技术操作规程,顺从工作分配,杜绝违章作业。12、保证全年并无关键性人身和设备事故生产。13、必须经常对尾矿库及其管路展开巡回检查,保证并无扩散凿现象出现,防汛期必须经常检查,保证尾矿库安全。14、监督污水处理工作,确保污水排放合格率100%。第十八条班组长的安全职责1、认真执行安全生产法规和本企业、本车间的安全操作规程,对所统辖生产范围工人的安全身心健康负责管理。2、经常教育和检查本班组工人恰当采用生产工具、防护用品、安全装置,并教育工人特别注意环境安全,及时消解生产过程中的隐患。3、对本班组工人展开安全操作方法指导,并经常检查本班人员安全操作规程的严格遵守情况。4、有权婉拒上级不合乎安全生产、文明生产的指令和意见。5、例如出现事故,应立即报告本单位领导,并实行临时处置措施。第十九条班组安全员安全职责1、班组安全员通常由班长担任,受到车间安全员的业务指导,帮助班组长搞好本班组安全工作,并帮助班组长搞好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结工作。2、非政府积极开展本班组安全活动,深入细致搞好安全活动记录,明确提出改良安全工作的意见和建议。3、对崭新工人展开岗位安全教育。4、严格执行有关安全生产的各项规章制度,对违章操作有权阻止,并及时报告。5、检查督促班组人员合理采用劳保用品和各种防护用品、消防器材。6、出现事故须要及时介绍情况,保护不好现场,并及时向领导汇报。第二十条工人安全职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章作业,并劝说阻止他人违章作业。2、精心操作方式,搞好各项记录,交接班必须更替安全生产情况,交班必须为接班人缔造安全生产的良好条件。3、恰当分析、推论和处置各种事故苗头,把事故消解在原始社会状态,出现事故,必须果断正确处理,及时如实地向上级报告,严苛维护现场,搞好详尽记录。4、作业前深入细致搞好安全检查工作,发现异常情况,及时处理和报告。5、强化设备保护,维持作业现场干净,做好文明生产。6、上岗必须按规定衣着,得当看管和恰当采用各种防护用品和消防器材。7、积极主动出席各种安全活动。8、有权婉拒违章作业和统一指挥。印章管理规定印章管理规定

一、第三项目分部的行政印章,由办公室统一看管,各架子队无此自行刻章。

二、第三项目分部的印章管理工作遵从集团公司印章管理的有关规定继续执行。

三、印章必须存有专人看管,专柜放置;看管人员对印章的采用全面负责管理,既必须坚持原则,又必须便利工作,严苛按规定办事,严格监督重刻,严格相关手续,建立健全印章采用备案制度,印章看管人员辞职时,须要及时办理印章转交相关手续。

四、印章管理人员必须秉持对企业高度负责的原则,保护印章的严肃性。

五、凡需盖章第三项目分部行政印章的文件及合约资料等,必须核对《印章采用申请单》,经项目部领导盖章审核后方就可以不予办理。证明、函件、介绍信等由办公室审查办理,并搞好备案,不得出示空白介绍信和证明等。

六、须要盖章印章的部门必须由专人负责管理,亲自至办公室盖章,严禁随意选定其他部门或不为项目分部人员前来盖章,盖章项目分部行政印章必须办理亲笔签名备案,并标明日期。

七、对因印章管理疏于,出现遗失、冒用和插层现象的,印章管理人员必须分担因此所导致的一切后果。

八、因业务须要须要借予公章出外采用,必须核对《公章借予申请单》,应当表明借予理由、采用时间、交还日期,经项目经理批准后(不即位时,可以由即位的项目领导核准)后方可以借予,并在规定日期交还。

九、工程完工后,印章严禁随意弃置,由办公室统一交回集团公司看管。

附表:1、印章借予申请单

部门借予人

借予事由

借予期限自年月日时点整至年月日时分后

借予人借予日期

审核人

印章保管人

交还日期

印章借予申请单三矿机修队电焊工安全生产责任制三矿机修队电焊工安全生产责任制

1、对本岗位安全生产工作正数轻易责任,有权婉拒违章统一指挥;

2、必须严格执行动火票制,冲压作业前深入细致检查焊机、焊具及防护用品与否较完整。电源线、冲压线插头等与否安全可靠。工作现场不安全因素与否确定;

3、恰当采用劳动保护用品,严格执行规章规程,确保施工现场的干净;

4、认真执行各项规章制度,按时出席各项活动;强化岗位练兵,不断提升业务水平。

5、对班长负责管理,对本岗位安全生产工作正数轻易责任,有权婉拒违章统一指挥;

6、必须严格执行动火票制,冲压作业前深入细致检查焊机、焊具及防护用品与否较完整。氧气拎、乙炔代与否较完整,接点与否漏气,念法与否灵敏。工作现场不安全因素与否确定;

7、恰当采用劳动保护用品,严格执行规章规程,作业点距氧气瓶、乙炔瓶维持10米以上距离,氧气瓶、乙炔瓶之间维持5米以上距离;

8、深入细致严格遵守各项规章制度,按时出席各项活动。

积极主动出席技术培训,不断提升自身素质。

9、严苛按照操作规程展开作业,作业完努力做到工回去料净场地清。安全隐患排查、汇报、自查、复查制度安全隐患排查、汇报、自查、复查制度

1.管理干部、安全质量检查人员、安监员必须带着问题和责任下井(或现场),下井后必须深入细致检查所经路线的安全情况,辨认出问题立即精心安排现场负责人展开自查,轻微问题紧盯自查或精心安排现场安监员监督自查,上井后按规定核对信息卡,表明隐患地点、单位、原因、整改措施、自查期限、已全面落实的自查责任人等。

2.安全信息办公室对接到的隐患信息必须及时备案、甄选,通告隐患单位负责人精心安排自查,并记录通告的人员、时间等,重点隐患必须书面通知。

3.当值安监员辨认出隐患或接到隐患信息后,立即严格执行现场班组长或负责人展开自查,轻微隐患必须紧盯自查,影响安全生产或不按规定自查的立即责令停工、停建自查,交班时对当值存有的隐患以及自查情况与接班人员现场更替确切。

4.信息办将上时班次的隐患情况在下井前通报给上班次的安监员。安监员在下井前必须至信息办查阅分管范围内隐患情况,至现场后与班组长一同查阅隐患的自查情况,并及时检查责任范围内与否存有代莱隐患,对没自查的隐患立即严格执行施工人员展开自查,并在班中汇报、班后填上卡时汇报隐患自查情况,将自查消解的隐患冻结。信息办稳步将存有的隐患全面落实追踪自查、复查。各工区值班人员、班组长,也必须按照本条规定精心安排不好隐患的追踪环境治理和复查工作。

5.安全质量小分队、技术业务部门非政府安全检查时,应当在检查后立即核对安全质量自查单,通告有关单位或部门展开自查,并对自查情况展开复查,将检查、复查情况展开通报。

6.各单位负责人和现场施工人员在收到隐患信息或安全质量自查单后,有条件自查的必须立即自查,影响安全的必须停建、停工自查,一般性问题自查时间最多严禁少于24小时。不处置,处置不及时,判罚200元/次,送检不能取消的,加倍处置。存有特定情况经分管领导核准的可以限期自查,自查后立即展开信息反馈,在隐患通知书、安全质量自查单上盖章。至规定时间不意见反馈信息的按未自查展开行政处罚,谎报信息的按轻微违章和渎职犯规行政处罚。

7.上级机关展开检查时,对口的业务部门领导或护送人员应当在检查笔录上盖章,并及时分析原因,制订措施,全面落实自查、复查工作,按建议向检查机关汇报自查情况。

8.信息办每天将甄选出来的主要隐患和前一天隐患的自查情况分别报公司生产副总经理、总工程师、安监处主任工程师,并由安监处每天晚会上展开通报。

9.信息办必须按规定向集团公司安监局汇报每天的主要隐患及其自查情况。

10.各单位必须建立健全隐患排查制度,根据生产情况每星期至少排查一次,对揭发的隐患由专人展开备案、管理。单位主要负责人必须亲自策划隐患的排查环境治理工作,对存有的隐患全面落实自查责任人、整改措施、自查时间,对隐患的自查情况展开环评,自查回去的及时冻结,自查些小的稳步精心安排自查。无故不按时自查的必须行政处罚责任人。对本单位无法处置的隐患,应当及时向业务部门或分管总工程师汇报,由业务部门创建台帐,并按照《关键性隐患排查汇报制度》全面落实整改措施。

11.生产业务部门根据业务范围和生产情况每月至少非政府一次隐患排查,重点排查生产工艺、安全技术、生产系统、安全装备、危险源等方面的隐患,对排查出来的隐患必须及时制订措施精心安排责任人、环境治理单位展开环境治理,并展开追踪检查。对揭发的关键性隐患必须向分管总工程师或总工程师汇报。

12.矿按照《关键性隐患排查汇报制度》每月展开一次隐患排查,对排查出来的关键性隐患分别全面落实责任人、环境治理单位、环境治理措施展开环境治理。有关部门和单位必须创建关键性隐患环境治理台帐,精心安排专业技术人员负责管理记录隐患的环境治理过程、环境治理措施、环境治理效果等,将有关的设计、规程措施、总结、验收报告等文件归类档案。

13.安全检查、安全技术审查、安全隐患排查必须遵从“谁核准谁盖章、谁检查谁盖章、谁陪检谁盖章、谁复查谁盖章、谁盖章谁负责管理”的原则,严苛全面落实检查、自查、复查制度。

14.对违背上述规定的人员按照《安全奖惩实施细则》等有关规定展开行政处罚。其它人员辨认出隐患后不投资回报的按照《安全隐患责任追责制度》展开行政处罚。赵家梁煤矿安全监控设备的加装、采用和保护制度赵家梁煤矿安全监控设备的加装、采用和保护制度

1、加装前,采用单位必须在动工前,根据已核准的作业规程或安全技术措施明确提出《加装申请单》,分别送来通风和机电部门橄辉。加装断电控制系统时,采用单位或机电部门必须根据断电范围建议,提供更多断电条件,并拨打井下电源及控制线,在相连接时必须存有安全监测工到场监护。为避免甲烷超载断电时阻断安全测控仪器的供电电源,安全测控仪器的供电电源必须源自被控控制器的电源两端,不得直奔在被控控制器的负荷两端。《加装申请单》应当标明安全监控设备的种类、数量,并附有现场通风系统、供电系统,现场各班次。班组长名单等内容。

2、监测部门收到《安全监控设备加装申请单》后,应当及时基本建设《安全监控设备加装措施》报矿长副总工程师审核,并在规定的正常运转日期、加装人和加装凹河煤矿安全操作方式管理制度凹河煤矿安全操作方式管理制度

为进一步规范安全管理犯罪行为,并使安全操作方式管理更规范,特制订公司安全操作方式管理制度。

一、各地点动工前,必须由矿生计科制订各工作地点作业规程,作业规程中必须明晰安全操作方式管理建议。由有关职能部门制订操作规程。

二、施工单位必须在动工前深入细致非政府作业人员自学作业规程、操作规程、有关技术措施。自学后盖章。

三、施工单位在入井前,每班非政府作业人员举行井口可以,布置当天安全生产任务,全面落实当值安全操作方式管理措施,并严苛按安全操作方式管理制度继续执行。现场恩管员在工作完结后,对安全操作方式管理制度的继续执行情况展开环评。

四、作业人员必须按操作规程和作业规程展开作业,凡违背有关规定的,按矿内违章处罚条例展开行政处罚。

五、各队每周举行一次安全管理人员办公会议,总结现场安全管理工作中存有的问题,检查安全操作方式管理制度的全面落实情况。

六、全矿每月非政府各部门负责人、工程技术人员对安全操作方式管理制度与否全面落实展开一次全面复查,并对现场存有的安全隐患展开检查,并全面落实资金,全面落实负责人,全面落实具体内容时间限期自查。红炉工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则红炉工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

(1)不按轮班建议出席班前会甩2分后/次,不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次;

(2)当值工作质量不合格甩3分后,发生三违甩5分后/次,发生重伤甩5分后/人次,住院甩6分后/人次,一级轻伤甩10分后/人次;

(3)不按规定佩戴劳保用品甩2分后/次,未上岗上岗甩2分后/次,现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次;损毁安全设施者甩5-10分后/次;

(4)标准化超过没建议甩5分后/次;

(5)回去未成当值任务导致生产影响甩3分后/次。瓦斯地质管理规定瓦斯地质管理规定

1、XXXXXX矿井瓦斯含量小、煤的坚固性极差、瓦斯阴之木初速度小,矿井地质构造较繁杂。在地质构造附近,瓦斯异常喷出严重威胁着安全生产。为杜绝瓦斯超载事故的出现,保证矿井安全生产,特制订本规定。

2、工程技术部、地测部、通防工区必须强化对瓦斯地质的研究。

地测部、工程技术部每月填绘一次各煤层瓦斯地质图(1:5000),图中必须标明地质构造、冶炼进度、被维护范围、突出点的边线、注重强度、瓦斯基本参数等地质资料。

通防工区根据瓦斯地质图,及时预测冶炼工作面瓦斯喷出情况和注重危险性并制订适当的防突措施。

通防工区负责管理分割矿井注重危险性区域。

3、对石门拆穿注重煤层或注重煤层过断层,必须存有前寻钻孔①资料,以精确掌控层位,探明储量煤层、瓦斯成矿情况。

4、在注重煤层顶底板岩巷盾构过程中,工程技术部必须定期检验层位,掌控施工巷道方向、层位和围岩变化情况,避免误穿注重煤层。

5、工程技术部于每月月底前按生产作业计划编制地质预报,预报必须内容可循、图文并茂。

6、每月由总工程师非政府举行一次瓦斯地质分析可以,有关职能部门出席。地测部必须深入细致准备工作材料,总结上月工作面过断层情况,预测下月各冶炼工作面地质构造对瓦斯的影响,并实行针对性措施,保证过断层期间的安全。

7、地测部对地质构造的预测必须精确、及时。

、地质人员必须经常深入细致井下,及时介绍掌控冶炼工作面的地质变化情况。

、经常和基层区队联系,掌控有关的地质信息,介绍通防工区打钻突遇结构情况,及时分析总结。

、运用揭发的各种地质资料,并融合已掌控的地质钻孔资料,分析判断结构规律。

8、生产单位班组长、区队长以及瓦斯检查员、防突员、安监员必须密切注意地质构造,当顶、底板、煤层出现异常变化时,必须及时向调度室、地测部,调度室必须及时通告有关单位及人员,展开现场鉴别,制订针对性措施,保证过地质构造期间的安全。

9、通防工区必须严苛按设计参数施工钻孔,矿跟班干部、安监员、生产单位的班队长必须对打钻质量展开有效率的监督,通防工区随时非政府抽检,辨认出问题必须严肃处理有关人员。辨认出喷孔、顶上扣等情况,必须及时向调度室、通防调度汇报。

10、调度室必须推行不间断的瓦斯监测,辨认出冶炼工作面瓦斯喷出异常以及瓦斯浓度超载时,必须及时断电,并汇报通在防部,通告施工单位,弄清原因后,就可以人工恢复正常供电。

11、过地质构造异常拎时,施工单位必须及时基本建设存有针对性的安全技术措施,强化顶板管理,避免大面积片帮、冒顶,引发瓦斯超载事故的出现。郑煤集团公司矿井通风系统审查表中郑煤集团公司矿井通风系统审查表中

项目

标准内容

存有问题及隐患

审查人

自查计划及责任人

一、

必须

通在

1.每个风井必须加装2套同等能力的主要通风,水泵通风机能够在10min内停下。

2.创建主要通风机定期检修制度,至少每月检查一次主要通风机。

3.矿井主要通风机必须满足用户矿井用风须要,确保井下各用风地点的风量充裕;风机运转工况合理,崭新加装的主要通风机资金投入前,必须展开一次通风机性能测试和试车工作,以后每5年至少展开一次性能测量。

4.通风机房(或通风机)附近20m内严禁存有烟火。

5.主要通风机房内必须加装水柱计、电压表、电流表、轴承温度计等仪表和直通矿调度室的电话,并有反风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程。

6.主要通风机的运转由专职司机负责管理,每小时将通风机运转情况记录一次,发现异常立即报告。

7.因检修、停水或其它原因存有计划暂停主要通风机运转时,必须制订停风措施;矿井理应并无计划停风应急预案;主要通风机并爆胎机司机安全操作规程(三项管理制度)一、通常规定

1、爆胎机司机必须由经过专业培训考试合格,获得操作证后上岗上岗。

2、爆胎机司机应当熟识本岗位机械设备的性能、供电系统、信号联络方式及通常故障的处置方法。

3、认真执行岗位责任制度和交接班制度。

4、爆胎机司机上岗时应穿著规定的劳保用品。

二、爆胎作业前的准备工作工作

4、爆胎前,应付矿车及装车情况展开检查,辨认出矿车变形轻微、装车极高、车内有杂物及大块矸石时,都必须事先展开处置,不得私自爆胎。

5、爆胎机停下前要检查电动机、减速器、刹车装置、内外阻车器、滚圈、滚轮、轴承、控制器及信号装置等证实较完整。

6、停下前可向各部轴承、调头部位等注油,并检查减速器油位与否符合标准。

7、检查各运转部位的维护舱盖及危险部位的护栏,应当并使其齐全较完整。

8、检查喷水除尘装置,应当并使其较完整。

三、爆胎作业

9、爆胎前要先上开空车运转,以便观测各部机构运转情况,证实有误再展开爆胎。

10、向爆胎机内手推车时,大力推进速度无法大于1m/s。

11、在爆胎机前剥链时必须停放,待车停好后方可以展开,并应用领域专用工具操作方式。

12、停下爆胎机至装车边线(即为内外轨道对也已)停好,关上阻车器;大力推进轻车,挖空空车后,再展开爆胎。

13、设备运转时,爆胎工严禁返回操纵台;监控运转状态,辨认出异常现象,立即停机。

14、联手运转的翻矸系统,在爆胎前必须收到预警信号,等待接到获准爆胎的信号后或枪机弹出方可启动爆胎系统。

四、工作完结

15、工作完结后,清扫不好环境卫生,整理不好工具,核对不好工作日记及交接班记录,再展开交班。

五、安全注意事项

16、检查各部机件和注油时,必须阻断电源,暂停运转,并摆上停水作业的标志牌。

17、矿车在爆胎机内掉下来道时,必须阻断电源,实行切实可行的安全措施,再展开处置,并设人监护。

18、当处置故障必须步入仓内时,应当停用外阻车器,阻断并枪机电源,实行严防滑动、防坠物等措施,系则不好安全带后再展开处置。

19、爆胎过程中例如煤尘很大时,应当喷水除尘。

20、看管不好防雷工具及防雷器材。设备记录管理及信息的收集处置(骆驼山煤矿)第一一三条:记录的派发、搜集办法:

1.设备记录的派发由机电动力部统一管理,各工种设备的运行日志等记录由各基层单位和施工单位设备管理员在机电动力部申领。

2.各工种设备记录派发种类以“质量标准化”中的建议为依据。

3.设备记录搜集工作由各基层单位和施工单位设备管理员负责管理按月搜集汇总整理后由本单位档案。对于大型固定设备、综采设备及关键生产环节的关键设备的运转、检修记录由各单位设备管理员汇总后于本月28日前交机电动力部档案。

第一一四条:各操作工、检修工记录一律用钢笔或圆珠笔核对,建议字迹确切、书写工整,必须深入细致按记录中规定的内容核对,不得在记录上口误乱画。

第一一五条:设备运转过程中,各工种操作工必须严格执行设备巡回检查制,深入细致观测、检查设备的运行状况,辨认出问题及时处理。设备发生故障应立即向本队领导及调度、机电部门汇报,并做好设备记录,记述设备故障原因尤其就是设备瑕疵。以便于检修时处置。

第一一六条:单位负责人或值班队长每天至少必须对各班设备运转情况检查一次,对各操作方式工种记录中所意见反馈的信息应当及时非政府处置。

第一一七条:机电动力部除每月检查记录外,还要不定期的展开抽检工种记录所意见反馈信息的处置情况。综采三队安全生产责任制度综采三队安全生产责任制度

为了进一步强化安全生产责任管理,推动区队安全工作规范化、制度化,深入细致贯彻落实上级安全生产方面的纪律、法规、条例和命令,提升安全意识,加强安全防范措施,变小安全被动预防为主颤抖消解,确保安全生产,特制订安全生产责任制度。

一、认真贯彻继续执行有关矿山的安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度,按建议对职工展开三小规程的自学、考核,并全面落实至现场。二、秉持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,建立健全安全生产责任制度。三、秉持正常的政治和业务学习,不断提升职工的政治和业务素质,严格执行矿规、矿纪,建设“四存有”职工队伍。四、秉持积极开展职工安全教育活动,强化对责任区范围内安全设施和一通三严防设施的管理,及时排查处置损害安全生产的隐患,杜绝“三违”现象出现,同时实现安全生产。五、按照安全质量标准化建议,强化工作面工程质量管理,保证达至优良Fanjeaux。六、合理非政府生产,全面完成矿下发安全、产量、成本等各项任务指标。七、加强对综采设备的管理,严格执行预防性检修,保证设备较完整并正常运转。八、优化劳动非政府,加强现场管理,提升工时利用率和劳动效率,积极主动顺利完成矿精心安排的阶段性和临时性的任务。九、强化班组建设,做好班组核算,重实效增收节支。十、强化对基础掘进器材的采用和管理,其数量(在用、水泵)、质量、采用及放置必须符合规定建议。十一、按照矿建议并继续执行切实可行的工资、奖金分配方案,真正彰显按劳分配、公平合理,充分调动起至广大职工安全生产的积极性。全线贯通安全管理规定全线贯通安全管理规定

为确保全线贯通工程施工安全,制订本规定。凡巷道与巷道之间、巷道与采面之间、采面与巷道之间全线贯通均必须继续执行本规定。

1、全线贯通前20米,必须暂停一个工作面,并顺利完成以下工作:由技术科地测部门精确测量全线贯通距离和标高,并下发全线贯通通知单,在现场精确标示出透点边线,并在透点边线装设警示牌,通告有关区队;全线贯通通知单一式五份,送来调度室、安监处、通防工区、施工区队;施工区队必须基本建设全线贯通安全措施,经总工程师审核完,各有关单位贯彻执行,施工区队负责管理迁移或维护透点附近的设施,确定掘进、通风、积水、火灾等方面可能将存有的隐患;同时,通防工区必须搞好调整通风系统准备工作工作;技术科提供更多全线贯通图和全线贯通进尺表中,放到调度室,区队每班由班组长如实汇报当值进尺,技术科每天对全线贯通距离展开校订后汇报调度室,调度室负责管理及时填上、所画,并及时汇报有关领导;矿值班人员、调度室人员,根据全线贯通工程进展情况及时布置不好于此有关的安全措施,确保安全全线贯通;每天晚会上由值班人员通报全线贯通情况。

2、全线贯通前5米,每次钟炳昌眼前必须首先用2.0米以上的长钎在措施规定的边线、按照规定的角度探听眼,探眼个数严禁多于两个;每次循环进尺掌控在1.0米以内,区队必须预计全线贯通时间,汇报调度室,全线贯通时由调度室通告通防工区派遣一名干部和登机人员一起在现场统一指挥全线贯通。

3、探眼切断以后,必须立即汇报调度室,表明探眼深度、余下距离,经调度室容许方可放炮全线贯通。全线贯通时每个炮眼尽量少装药,每次太少放炮,特定情况还要实行特定的全线贯通措施。

4、全线贯通时,区队必须存有一名区队干部在现场统一指挥,停掘的工作面必须维持正常通风,设置栅栏及警标,经常检查风筒的较完整状况和工作面及其回去风流中的瓦斯浓度,瓦斯浓度超载时,必须立即处置。盾构的工作面每次灭火前,必须派遣专人和瓦斯检查工共同至停掘的工作面检查工作面及其回去风流中的瓦斯浓度,瓦斯浓度超载时,必须先暂停在凿工作面的工作,然后处置瓦斯,只有在2个工作面及其回去风流中的瓦斯浓度都在1.0%以下时,盾构的工作面方可灭火。每次灭火前,2个工作面所有入口必须存有专人警戒。

5、全线贯通后,必须暂停改采区内的一切工作,立即调整通风系统,风流平衡后,方可恢复正常工作。

6、间距大于20m的平行巷道的联络巷全线贯通,必须严格遵守以上规定。

7、凡违背上述规定,按轻微三违处置。洗煤厂压滤机司机安全生产责任制压滤机司机就是压滤机安全运转的第一责任者,在生产班长的领导下,对压滤机在本班的安全运转负责管理。压滤机司机必须掌控洗煤厂压滤机的专业理论知识并依法经过培训、获得操作方式资格证。压滤机司机必须确保压滤机的安全运转。一、岗位职责1.在生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。2.认真贯彻继续执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤煤厂安全规程》和上级的有关规定,并深入细致展开自学,根据制订的所辖安全实际防范措施展开实行,稳固践行“安全第一”的思想,严苛按章作业。3.时时观测压滤机的安全运转情况,及时处理生产中的各类问题,协同特雷隆岗位与其它岗位之间的各项工作的协调。4.出席本班组班前、班后可以,及时对压滤机存有问题明确提出主导性意见,制订本班压滤机安全运转措施,并负责管理实行,同时深入细致搞好记录。5.及时联系班组修理人员对设备展开保护、维修保养和检修,确保设备安全运转。6.负责管理本岗位安全生产责任制的实行,并按规定拒绝接受领导的考核。7.压滤机司机必须爱好本职工作,存有较强的事业心和责任感,稳固践行“安全第一”的思想。8.熟识压滤机工作原理、结构、性能、技术特征、零部件的名称和促进作用,电动机、掌控设备的性能和有关电气基础知识。9.熟练掌握本岗位设备的上开、停放程序和操作方法。并具备检查、分析、避免和排除故障、展开送检自学的基本技能。10.定期检查液压系统的压力表和液压元件及管路系统。例如辨认出存有损毁、外泄、阻塞等现象,应当及时更改和复原。11.经常检查滤布,例如存有损坏和老化,应当及时更改。12.搞好机器和四周场地的洁净工作,并

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