2023XX煤矿班前会管理办法规范30篇

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1、班前会必须由队级管理人员深入细致非政府。

2、班前会时间：早班7：40～8：00，中班15：40-16：00，晚班23：40-0：00。

3、员工必须按时再加不好工作服至本队班前室挤不好，深入细致汇报各项工作精心安排和建议。

4、值守队长先展开有声斥责，并察颜观色，辨认出员工疲劳过度、饮酒、精神状况不佳等情况时必须严禁员工下井。

5、值守队长先主谈。首先总结下班的安全、质量、生产中存有的问题，明确提出改良的建议，然后根据本队作业点的具体情况布置本班安全、质量及生产的建议和注意事项，最后具体内容分工。

6、由队级管理人员表达上级的各项工作建议，布置本队的各项工作。

7、上开回去班前会后，员工必须按时入井。

为确保我矿质量标准化工作的正常展开，进一步增强全员质量意识，保证质量工作持续、平衡发展，同时实现矿井的安全生产，针对我矿实际情况，特制订以下管理办法。马龙煤矿通风技术管理制度马龙煤矿通风技术管理制度

一、矿井通风技术管理，由安全科具体内容负责管理，并按照《煤矿安全规程》的规定严格执行。

二、矿井通风工作由安全矿长和矿总工程师全面负责管理，必须经常介绍矿井通风状况，对关键性的问题和安全隐患必须亲自检查和非政府处置。安全科在安全矿长和总工程师的领导下，负责管理矿井通风工作的具体实施。

三、安全科必须按照《规程》和《通风质量标准化标准》及各种指令等规定，建立健全各种牌板、图纸、报表，基本建设各种安全技术措施。

四、安全科所采用的仪器仪表，严格执行《仪器仪表管理制度》，必须正常修理，定期校正，并创建仪器仪表台帐。

五、通风技术管理人员，必须经常深入细致井下，熟识矿井通风系统，随时掌控矿井通风状况，检查各项通风工作，辨认出问题，特别就是关键性安全问题，必须积极主动非政府展开处置，确保矿井通风系统的正常运转。

六、在展开冶炼设计和生产精心安排时，必须全面考量通风问题，尽可能防止不合理的通风系统。冶炼工作面作业规程中必须展开通风设计，特别对孤改采、过觑巷、石门揭发煤层、过断层、巷道全线贯通及地质构造繁杂的地段，必须基本建设专门的安全措施。

七、按规定展开矿井阻力测量，深入细致搞好矿井通风设计，即为冶炼工作面、硐室等按《设计》和《规程》规定口粮风量，水泵工作面盾构全线贯通后，应当及时口粮回采工作面设计风量的二分之一，及时调整矿井局部通风系统，搞好回采前和收尾后的通风系统调整。在局部调风时应一并分析其对全矿井通风系统将可以导致的影响，并在调风的过程中采取措施展开处置，确保各冶炼工作面、机电硐室等中的风量、风速、温度、有毒气体浓度等合乎《规程》的有关规定。建筑可信的通风设施，并做好日常修理工作，确保矿井有效率风量率为达至85%以上。

八、矿井须要停水停风时必须提早通告安全科，并由安全科明确提出安全措施，经矿领导及各部门审查后严格执行。

九、安全科根据通风系统的发生改变，每季度向主管领导和有关业务部门提供更多矿井通风参数和矿井通风系统图，通风系统图上必须标明风流方向、风量和通风设施的加装地点。

十、安全科必须经常分析和研究矿井通风状况，积极主动推展有关通风方面的一流技术和管理经验，明确提出提升矿井通风状况的技术措施，优化通风系统。

十一、生产水平和采区必须推行分区通风；冶炼工作面应当推行单一制通风，存有特定情况布置单一制通风存有困难时，必须严苛按《规程》第一百一十四条规定继续执行。运输队设备瑕疵管理制度运输队设备瑕疵管理制度

一、通常规定

1、队领导、检修技术人员、检修班长就是具体内容狠抓设备管理负责人。

2、凡是设备在运转水泵中发生瑕疵，运转人员存有责任实行必要的运转措施，避免瑕疵不断扩大，发生故障必须通告有关人员及时消解。

3、各运转、检修班应将辨认出的设备瑕疵及时记录，以利查询和做出处置。

4、设备瑕疵消解后，消解者应当在记录簿上交代确切。

5、记录簿应当维持干净，并档案，以供考据。

二、瑕疵分级管理权限

1、运转任务

(1)巡查检查及时发现设备瑕疵，并做好记录和报告有关人员。

(2)及时消解属运转保护工作范围的设备瑕疵，应当及时实行必要运转措施消解瑕疵。避免瑕疵不断扩大，并向有关人员汇报。

(3)凡本班有权调度停止使用或不停用也能够消解的瑕疵，应当通告检修人员及早消解。

(4)出席设备瑕疵消解后的环评。

2、检修班任务

(1)负责管理从运转、试验、检验方面及时介绍所统辖设备的瑕疵并做出记录。

(2)介绍运转情况，查询记录簿，及时发现和主动消解设备瑕疵，努力做到大瑕疵不过班，小瑕疵不过天。

(3)在运转中无法消解瑕疵，应当计入本班的记录簿内，在大小修成或临时不予消解。

3、东站领导的任务

(1)领导严格执行各班深入细致做好设备瑕疵的消解工作，负责管理质量环评的非政府工作。

(2)定期巡查设备，掌控设备存有的瑕疵。

(3)分析导致瑕疵的原因，总结经验教训，不断提升业务水平。

(4)制订消解关键性设备瑕疵的技术非政府、措施，融合小修计划并使其同时实现。救护队考勤制度救护队考勤制度

1、救护队肩负着捍卫矿山安全的繁重任务，为确保值守的战斗力，并无特定情况一律不许告假。

2、事假、病假必须办理审核相关手续，经中队指挥员同意盖章后方可以黄继妍，归队必须撤消审核相关手续，离队时间必须备案其家，整天假条和临时假条应当总计排序，做为考勤依据与奖金挂勾。

3、急救指挥员必须严苛掌控值班人员的数量，秉持安全规程，不许随意核准值班人员黄继妍。

4、急救指挥员核准病、事假后，应立即精心安排不好值守工作，调整不好随身携带装备的队员名次，以免导致救灾时因装备不全系列的问题。

5、告假后，假期破灭，不及时归队者应当按旷工行政处罚。影响时间管理制度影响时间管理制度

1．井下各单位交接班中一小时为本单位检修时间：0点班（11：30—12：30），8点班（7：30—8：30），4点班（3：30—4：30）；机电对提高系统检修时间：0点班（0：00—1：00），8点班（8：00—9：00），4点班（4：00—5：00）。2．各单位若存有特定情况须要提早向调度室提出申请，经调度室核准同意可延长检修时间后展开处置。若存有特定情况，调度室有权调整和延长检修时间。3．影响时间范围：凡影响井上下正常安全生产工作积极开展的，各单位除检修时间和提出申请时间以外，一律划出为影响时间。4．本队影响时间：本队出现事故影响时间的应立即向调度室展开汇报，展开处置，处理完毕后由责任单位和受到影响单位向调度室汇报，一次不汇报罚当事人20元，少于30分钟不汇报罚款50－200元。5．影响时间的有段分割：由受到影响单位或责任单位汇报出现事故时间记起至，汇报恢复正常完结。6．凡平地、井下机电设备影响时间正常以调度室原始记录为依据，若存有异议由机电科分析，按分析报告责任展开分割。7．例如井下出现影响安全生产的情况时，调度室立即通告责任单位，并做好记录：例如井下影响时间少于30分钟的平地值守队长必须在30分钟内入井或指派专人下井负责管理处置。一次不出井罚款30元，少于2小时职能科室负责人必须在30分钟内下井或指派专人下井，不出井罚款30元（以井口把罐工汇报为依据）。没有能够及时下井导致严重后果的，按分析报告罚款50－200元，直到辞退。8．凡平地、井下机电设备其他影响生产少于40分钟以上者，由主管科室非政府分析，有关单位出席。一次不分析罚主管科室负责人30元，各有关单位无条件出席，例如不出席罚责任人30元。9．旺德夫尔县影响时间按每分钟2元展开罚款。10．各队影响时间指标：矿井队：3小时；盾构队：每盾构头3小时；维修队：4小时；运输队：4小时；机电队：4小时

平管干部入井投档制度

1、平管干部升井后必须至调度室核对干部入井记录，核对时必须写下确切，严禁代签。2、核对报表时必须把入井时间、日期、检查地点、揭发隐患等项核对确切，一项不确切数等入井工。3、副级以上干部必须顺利完成规定的入井次数，下比较的按有关规定处置。4、每月下井次数11日、26日发布两次，例如存有差错，必须及时至调度室制止，过期欣华。盾构技术员安全生产责任制盾构技术员安全生产责任制

一、认真贯彻继续执行国家关于煤矿安全生产的方针、政策、法律、法规、行业标准、技术规范、“三小规程”及本队安全管理制度。

二、负责管理基本建设本队工程施工的《作业规程》、《安全技术措施》，并严格监督实行。

三、搞好本队施工现场安全、工程质量、工程进度及文明生产的日常监督检查工作，出席各类安全、质量检查活动及会议，并帮助队长展开自查全面落实检查中存有的各类问题。

四、经常深入细致现场，及时掌控作业现场的生产条件及地质构造的变化情况，及时补足措施，恰当指导现场安全生产。

五、帮助技术副队长搞好本队技术管理工作，整理搜集各类技术资料及数据，为安全生产提供更多可信的技术参数和确保。

六、帮助综掘队长搞好本队各岗位工种的安全、质量及技术培训工作，不断提升本队职工的整体素质。

七、积极探索推广应用新技术、崭新设备、新工艺，不断提质增效、提升劳动条件。法律、法规、规章规定的其他职业病危害预防制度《职业病防治法》主席令第60号第十三条规定：产生职业病危害的用人单位的成立除应合乎法律、行政法规规定的成立条件外，其工作场所还应合乎以下职业卫生建议：

第一条职业病危害因素的强度或者浓度符合国家职业卫生标准。

第二条存有与职业病危害防水相适应的设施。

第三条生产布局合理，合乎有毒与无毒作业分离的原则。

第四条存有服务设施的的更衣间、洗衣间、孕妇歇息间等卫生设施。

第五条设备、工具、用具等设施合乎维护劳动者生理、心理健康的建议。

第六条法律、行政法规和国务院卫生行政部门关于维护劳动者身心健康的其他建议。

《职业病防治法》主席令第60号第十九条规定：用人单位应实行以下职业病预防管理措施：

第一条设置或者选定职业卫生管理机构或者非政府，搭载专职或者全职的职业卫生专业人员，负责管理本单位的职业病预防工作。

第二条制订职业病预防计划和实施方案。

第三条创建、完善职业卫生管理制度和操作规程。

第四条创建、完善职业卫生档案盒劳动者身心健康监护档案。

第五条创建、完善工作场所职业病危害因素监测及评价制度。

第六条创建、完善职业病危害事故应急预案。恒泰煤业库房管理制度恒泰煤业库房管理制度

1、库房设备必须努力做到数量清、状态清、帐物吻合，放置设备必须放置整齐、盖章、加垫。

2、非库房人员进库，必须核对登记表，库内严禁烟火。并搭载足够多的防雷器材和设备。

3、进库抽取设备，必须遵从管理人员统一指挥，在运送过程中，应当特别注意维持库房干净，影响库容者，由抽取单位负责管理整理。库房管理人员必须严格遵守工作岗位，不许擅离职守。矿井定期高码管理制度（三项管理制度）为进一步强化巷道高码管理工作，保证矿井安全生产，融合矿实际，制订本制度。

一、总则

1、矿井每10天展开一次全面高码，并基本建设高码旬报表中，报通风科队长校对。

2、所布置的测点必须设置应当齐全，能精确充分反映出来矿井所有用风点及入春早分支的实际风量。

3、测量风点应当相对紧固，并存有显著的标志。

4、通风系统调整后，必须立即展开风量测量，并呈报通风科值守领导。

5、每旬测风后必须展开通风系统和风量分析，辨认出问题及时汇报有关领导并展开处置。

6、矿井主要入春早巷必须成立非正规的测风东站，每次高码结果必须投档在高码站牌板上。

二、井下全系列风压风的测量

1、测量风员在下井测风前必须检查所带工具(包含风表、秒表、记录本、笔、粉笔、空气压力表)与否齐全，保证能够正常采用。

2、测量风员在抵达井下测量风点后，先观测测点的掘进及顶板情况。如果在轨道巷测风时必须特别注意往来车辆。例如碰到影响高码结果和人身安全的情况时应先处置后方有界风。

3、每一测量风点的风量必须测量三次，误差不少于5%后挑平均值，测风后应当及时核对记录牌板和记录手册，建议核对牌板字迹必须工整、准确。

4、在高码点测风时如碰到风量发生变化时，应当在井下及时搜寻原因所在，并及时处理，并使井下风量恢复正常，杜绝并无风、微风区的存有。

5、每次高码必须按规定线路展开，例如突遇特定情况须要取道时必须向矿调度汇报，且每旬高码工作必须在一个班内顺利完成。

6、测量风员严格执行请示汇报制度，在井下辨认出问题后及时向矿调度汇报。

7、高码结果必须真实可信，测量风员应付测量数据负责管理。

三、局部通风机的测量

1、测量风员在测量局部通风机吸风量时应当严格遵守操作规程。

2、测量风量前，应先观测局部通风机与否出现循环风，如果出现循环风应立即展开处置，之后方可测量。

3、测量局部通风机排出风量时，应当拿著风表放在消音器吸风口前按环绕着方式展开测量。

4、测量风筒末端风量时，机掘巷道在风筒出风口，炮掘巷道在硬质风筒出风口中展开测量，并在风筒口往外20m巷道内测量风量，对照确认风筒口的出来风量。

5、测量后必须及时核对牌板、记录。

四、矿井主要通风机转换

1、主要通风机换机前，测量风员必须对主要通风机及附属设施搞全面检查，证实有误后，方可展开主要通风机转换工作。

2、风机转换前后，测量风员必须按建议对矿井总回去风量、风塔风量展开测量，保证风机转换前后，总回去风量、风塔风量并无变化后，方可向调度汇报风机转换工作完结。

3、风机转换前后，若总回去风量、风塔风量发生变化，必须对井下所有通风系统展开排查，保证通风系统平衡可信。

4、每次转换主要通风机后，测量风员必须记录不好主扇负压、总回去风量、总入风量、风塔风量测量情况。地测科（预防水）安全办公会议制度（2021）为强化地测预防水技术管理，做好地测预防水工作，特制订地测科(预防水)安全办公会议制度：

1、会议策划及出席人员会议由总工程师或总工程师选定副总工程师策划，每月定期举行一次，时间为每月公司安全办公会完结后，例如突遇特定情况时间延后。出席讨论会的人员存有各专业副总、技术科、登机科、机电科、调度室、通风科、地测科(预防水)及生产区队队长等有关人员。

2、会议内容：

①自学上级及公司有关文件、通告、制度等，自学新技术、新方法、新经验。

②地测科(预防水)汇报上月地测预防水工作情况及下月地测预防水隐患排查情况。

③总工程师分析安全生产形势、找到存有问题，确认安全工作重点，对下月地测预防水工作展开精心安排和协同。

④全面落实上次安全办公会议确认事项的顺利完成情况，对顺利完成不好的必须表彰嘉奖，对顺利完成不好的必须追责原因和责任，明确提出处理意见。

⑤研究强化安全管理的制度及办法。

⑥各施工单位根据本单位的情况，对地质构造及水文等方面存有的问题实行安全措施确保安全生产。

3、管理规定：

①建议与会人员必须按时出席，因特定情况必须告假。

②会议期间必须深入细致搞好笔记，维持会场纪律。

③地测科(预防水)做好会议记录，会议完结后，整理会议纪要，档案看管。

④地测科(预防水)负责管理会议研究同意事项的非政府、协同和贯彻落实。

4、奖罚：对于未出席安全生产例会的责任单位负责人200元/次行政处罚。井下电气设备安全检查检查制度第一条在日常运转中，各区队对所管辖区的设备每天应当展开保护检查，明晰检查内容，检查中辨认出的问题应当及时处理，并搞好记录。

第二条凡入井的电气设备，经安全检查检查员检查，检查合格后，粘贴设备入井合格证后方市场准入井。

第三条每周星期六，随同全矿安全小检查对全矿机电运输系统展开安全检查，检查辨认出的问题建议设备采用单位限期展开自查。

第四条设备辨认出一处失爆的，对责任单位处为500元罚款。

第五条安全检查电气设备的运转、保护和维修，必须合乎安全检查性能的各项技术建议。安全检查性能受到破坏的电气设备，应立即处置和更改，严禁稳步采用。

第六条运转中的安全检查电气设备，应当展开编号，推行牌板管理。存有故障的设备，理应专人负责管理，展开更改或修理。神宁集团白芨沟煤矿综掘队环评员安全生产责任制第一条全面负责管理全队的工程质量、机械设备、文明卫生、安全设施的检查环评工作。并负责管理核对环评表中、各班进尺，罚球必须努力做到天天上台帐。

第二条熟识本队《作业规程》及补足措施，严格执行“质量环评标准措施”。不合格极力推倒重来。责令出错。不合格予以环评。

第三条环评员按时出席班前会，不耽误、不旷工、深入细致领会班前会队上对各班布置的工程量及工作建议、现场经心检查环评，不许逃费。对当值揭发的问题，必须向上一个班交代确切。

第四条环评员在环评时，必须努力做到公平合理、大公无私，不得徇私舞弊，环评只认得标准没得人，例如辨认出违规者，调离工作岗位。

第五条经常和队长、技术员取得联系，汇报盾构工作面安全、质量、文明卫生、设备运转情况，明确提出合理化建议，当好参谋。漏电继电器采用管理制度漏电继电器采用管理制度

1.各采用单位每天应付漏电继电器的运转情况展开一次检查试验，并搞好记录，按试验建议核对。

2.每月对漏电继电器展开一次远方人工漏电试验。

3.漏电继电器每年应当上井展开一次检修，检修项目应当按照下井前有关规定的内容展开检查和试验。

4.漏电继电器主中剧极要可信的与采区变电所的辅助中剧母线或局部中剧极相连。

5.漏电继电器辅助中剧极应当单独设置，并距局部中剧极的直线距离严禁大于5米。

6.漏电继电器辅助中剧极的规格建议与局部中剧极相同。安全捍卫制度安全捍卫制度

1、火工品库房必须就是政治可信、责任心弱，并经公安部门审查合格的人员出任警卫工作。2、灭火器材库必须严格执行库房防御“四原则”即为人防，犬严防、技防、物防。3、人防：库区门卫每天一人值守，夜间二人值守。4、犬严防：强化对犬的管理，按规定时间食量展开进食，无法使犬在库内大小便。5、技防：电子安全检查器，监控必须确保较完整正常采用。6、物防：围墙按规定无法高于2m，墙顶应当布防翻越设施（藤蔓铁丝网或玻璃片）。7、围墙外15m范围内无法栽种针叶类树木和竹林。8、投光灯根据地形建议，灯光必须能够反射整个库区范围内。9、门卫室必须加装能够与矿调度室直通的安全检查专用电话。10、若库房报警器失灵，必须立即报告矿调度室，调度立即精心安排电工检修。11、外来人员，并无公安和安监部门的证明一律不许入库，凡入库人员，必须备案。“四、五级协同”安全培训学员管理制度“四、五级协同”安全培训学员管理制度

1、出席培训自学的学员统一由班主任管理。

2、学员入学必须核对学员登记表，记录出席自学的学员的有关信息。

3、必须严格执行考勤制度，按时考勤与不能定时抽检执勤情况结合，保护不好正常的教学秩序，对无故不及格、旷工的个人除通报批评外，还要从其结业成绩中扣除适当的分数。

4、学员自学期间，必须自觉遵守各项规章制度。

5、自觉保护课堂纪律，听课认真听讲，不相互骂人，无此教室内直奔打电话。

6、学员步入教室必须衣着干净，无法传奇装异服、背心、拖鞋步入教室。

7、学员必须讲文明，讲礼貌，尊敬老师，学员之间必须相互团结一致。西山煤矿安全指挥中心管理制度山西省长治县西山煤业有限责任公司

安全指挥中心管理制度

二00八年十二月

目录

西山煤业安全指挥中心机构设置1西山煤业安全指挥中心职责2西山煤业安全指挥中心安全讨论会制度4西山煤业安全指挥中心安全检查制度5西山煤业安全指挥中心隐患责任追责制度7西山煤业安全指挥中心工作程序9西山煤业安全指挥中心奖惩制度10西山煤业安全指挥中心值守制度11西山煤业安全指挥中心主任职责12西山煤业安全指挥中心副主任职责13西山煤业安全指挥中心恩措资金采用管理制度14西山煤业安全指挥中心信息科岗位职责15西山煤业安全指挥中心安全技术科岗位责任制17西山煤业安全指挥中心安全技术科科长岗位职责18西山煤业安全指挥中心监控系统网络运转管理制度19西山煤业安全指挥中心监控室值守制度21西山煤业安全指挥中心通风管理制度22西山煤业安全指挥中心通风科长职责23西山煤业安全指挥中心督查科岗位职责24西山煤业安全指挥中心隐患处理队岗位职责25西山煤业安全指挥中心处理队队长岗位职责26西山煤业安全指挥中心探水队岗位责任制27西山煤业安全指挥中心寻抽水管理制度28西山煤业安全指挥中心探水队队长岗位责任制30西山煤业安全指挥中心安全员职责31西山煤业安全指挥中心安全隐患事前责任追责制度32

西山煤业安全指挥中心机构设置

西山煤业安全指挥中心设立主任1人，副主任3人，工作人员4人，共8人。内设机构：信息科、安全技术科、安全监控室、通风科、督查科、隐患处理队、寻抽水队。信息科：搭载7人。设立科长1人，信息员3人，井口信息东站3人。安全技术科：搭载19人。设立科长1人，科室管理人员4人，安全员10人，冶炼、机运、地测、通风等专职人员各1人。安全监控室：搭载9人。设立主任1人，监控人员6人，监控保护2人。通风科：搭载24人。设立科长1人，科室管理人员3人，瓦斯员10人，通风员6人，通风设施保护人员4人。督查科：搭载10人。设立科长1人，督查员3人。隐患处理队：搭载10人。设立队长1人，处理队员9人。寻抽水队：搭载专职人员7人。设立队长1人，队员6人。西山煤业安全指挥中心职责

安全统一指挥权利1、指挥权：存有对全矿的安全工作全面统一指挥、全面调度权。2、立法权：对不能合乎安全生产法律法规及行业标准同意、命令有权驳回。3、停在产权：辨认出有可能损害矿工生命安全的安全隐患时，有权下发立即停工的命令。4、人事权：对本中心人员存有单独任免权。对队长、班长的人员选派，须经安全指挥中心同意。5、支配权：有权对矿井恩措资金展开计划支配。6、处罚权：有权对矿井各部门及其他违法安全生产管理规定的个人下发启程权利。职责1、宣传贯彻落实党的安全生产方针，提升干部职工安全意识和安全工作技能，转型干部职工安全观念。2、负责管理本矿安全工作全面统一指挥、全面管理、全面监督。3、负责管理本矿安全隐患信息搜集、汇总、分析、处理及呈报。4、全面负责管理全矿企业内安全工作状况。定期举行安全讨论会，定期发布矿井安全状况，定期通报处理结果。定期总结经验。5、负责管理审查本矿作业规程基本建设。6、负责管理质量标准化管理工作。7、负责管理恩措资金的计划、采用、管理和安全工资、安全专项奖的考核。8、审查核准回采工作面初改采、末改采、加装、撤架专项安全措施。9、审查核准盾构工作面探水设计和作业规程，审查核准掘金工作面动工通知书。10、负责管理统一指挥处理矿井安全隐患，阻止“三违”犯罪行为，负责管理对“三违”及关键性安全隐患有关人员展开严肃查处。

西山煤业安全指挥中心安全讨论会制度

安全讨论会由安全指挥中心主任策划，副主任、安全矿长、信息科、督查科、处理队、技术科、通风科、探水队主要领导和生产队级领导出席。安全讨论会每月上旬、中旬、下旬定期举行，紧急情况由主任或副主任及时通告举行。安全讨论会内容：自学贯彻落实上级安全工作的方针、政策、规定、指令、通告、通报等。汇报各单位关于安全技术措施和继续执行管理制度的情况汇报，汇总安全中存有的问题。针对存有的问题，研究分析化解存有问题的措施和办法，并全面落实至有关单位和人员。研究关键性安全技术措施、工程计划，核定安全资金投入，选定专人限期全面落实。总结本旬安全工作情况，全面落实前次安全讨论会确认事项的顺利完成情况，具体安排下旬的安全工作。对出现的事故和密谋事故展开分析，探讨事故责任者和轻微违章人员，制订防范措施，避免同类事故再次发生。对安全工作顺利完成不好的不予表彰奖励，顺利完成高的查明原因追究责任，展开必要的行政处罚。会议必须把握住重点，讲求实效，轻在全面落实，避免流于形式。每次会议内容都必须存有专人详尽记录，得当档案。出席会议人员都必须住址搞好个人记录。西山煤业安全指挥中心安全检查制度

为了避免轻特大事故出现，及时处理歼灭通常事故隐患，强化现场管理，确保安全生产，依据《煤矿安全规程》的建议，特制订安全检查制度。信息科、督查科、处理队、技术科、通风科及生产科队管理人员必须每天入井老爹检查。安全指挥中心安全副矿长、生产、技术副矿长非政府职能科室负责人、生产科队长出席月度规定的三次小检查。安全检查内容：检查《三小规程》及各项规章继续执行情况。检查瓦斯、煤尘、顶板、水、火、运输、提高等安全技术措施的贯彻执行情况。检查通风设施的无恙状况，密封墙、风门有没有走漏风现象，检查喷水、外木自爆设施较完整情况。检查冶炼工作面作业规程继续执行情况，有没有空顶距大、掘进质量等现象。检查机电设备有没有失爆现象，线路装设与否符合标准，电缆线有没有破口和羊尾巴、鸡爪子、清接点现象。检查井下监控系统各分站传感器与否灵敏有效率，加装边线与否符合规定。检查井下绞车运转情况、钢丝绳较完整情况、“一坡三档”保护装置较完整情况。检查矿车、链环、罐档有没有车架、车箱变形、裂缝、磨损轻微等情况。严苛检查“三违”情况。矿井地面检查内容：检查主要固定设备运转记录、设备运行状况。检查进出井母颜氏制度、交接班记录、班前会记录、火工品领退制度继续执行情况。检查矿灯主硅、领退灯记录、值守地点的文明卫生情况。检查完结后必须及时展开汇总，对检查中辨认出的隐患，必须努力做到“四的定”，即定项目、的定人员、的定措施、的定期限，不许相互扯皮。按照职责范围逐条逐项处置化解，对逾期未解决，必须严苛追责项目负责人的责任。安全检查中辨认出的问题及处置措施必须在出席每旬安全办公会议时，各科室具体内容向安全指挥中心主任汇报，以便展开全面的汇总、分析。为安全管理提供更多基础资料。

西山煤业安全指挥中心隐患责任追责制度

为了并使我矿安全管理目标落到实处,杜绝重大事故出现,增加通常事故,把隐患处置在原始社会状态之中,特制订本制度。负责管理事故隐患排查责任人安全矿长、总工程师、生产矿长、督查科科长、技术科科长、通风科长、机电科长、班组长、安全员。隐患分类管理通常隐患——科（室）处置；关键性隐患——主任处置。隐患排查处置信息科负责管理排查隐患的馋甄选和分类、建档、统计分析，依分类管理程序，的定措施、的定人员、的定时间、的定具体内容责任人，隐患处理结果，及时意见反馈，尽早动态监控；关键性隐患、空难事件隐患应当制订隐患处置应急技术、应急预案、防范措施。隐患掌控与环境治理技术强化教育，加强全系列员工对隐患严重性的重新认识；明确责任，理清隐患环境治理机制，提升隐患环境治理科学管理；确保隐患环境治理资金，严格管理。利用技术手段，消解危险能量，减少危险能量。不按技术规程、措施施工的、违背操作规程的、辨认出安全隐患不确定不汇报、为逃避责任谎报隐患未导致事故按责任制和违章处罚，轻微的减轻追责。安全员、瓦斯员无此现场交接班，工作中空检、逃费、虚报导致和遗留安全隐患按轻微违章展开责任追责，导致事故的辞退矿籍，情节严重的分担法律责任。

西山煤业安全指挥中心工作程序

1、安全指挥中井下特定工种交接班制度井下特定工种交接班制度

为了保持正常生产秩序，在工作中协调一致，根据煤矿实际情况，制订煤矿制度。l、每天下班时，必须对更替记录深入细致校对，介绍上一班更替注意事项情况，对所须要健全工作逐一精心安排重新部署全面落实，并根据本班情况，须要临时变动的Hazaribag调整，并对调整情况向上一班表明确切。2、在工作中，以确保安全，多出生产为原则，按照煤矿制订所重新部署的工作中心内容得当精心安排生产，有效率大胆处置井下一切安全生产事项，对当值所精心安排处置的关键事项逐一交代确切，使下一班人员心中存有灵敏，易于精心安排生产。3、每班更替人员除当面口头交代外，必须在更替记录本上贴确切日期、交班人姓名等，健全不好交接班制度。煤矿安全培训中心中心财务管理制度第一章总则

第一条为了强化中心财务管理，规范会计核算秩序，根据《中华人民共和国会计法》、《财务会计基础工作规范》，制订本制度。

第二章会计人员管理制度

第二条会计人员在局财务处的业务指导下，在会计工作中应严格遵守职业道德，践行较好的职业品德和细致的工作作风，严格遵守工作纪律。

第三条会计人员应爱好本职工作，不懈努力钻研业务，并使自己的科学知识和技能适应环境所专门从事工作的建议。

第四条会计人员应熟识财经法律、法规、规章和国家的统一会计制度。

第五条会计人员应按照财务会计法律、法规和国家统一会计制度规定的程序和建议展开会计工作。

第六条会计人员办理财务会计事务应实事求是、客观公正。

第七条会计人员违背有关制度，单位应给与抨击和行政处罚。

第三章会计凭证管理

第八条原始凭证的基本建议

1、原始凭证应内容齐全、文字通俗易懂，用词清楚，数字排序精确，严禁录入、挖补。

2、内容包含：凭证名称、填制日期、填制单位名称或填制人姓名、经办人员亲笔签名、拒绝接受凭证单位名称、经济业务内容。当经济业务内容牵涉实物时，原始凭证还应当核对实物名称、规格、计量单位、数量、单价、金额。

第九条从外单位获得的原始凭证，必须砌存有填制单位公章。

第十条从个人获得的原始凭证，必须存有填制人员的亲笔签名或盖章。

第十一条本单位自造的原始凭证必须存有领导或者其选定的人员亲笔签名。

第十二条本单位对外送出的原始凭证，必须盖章本单位公章。

第十三条凡展毛大写和小写金额的原始凭证，大写与小写金额必须吻合。出售实物的原始凭证，必须存有环评证明。

第十四条一式几联的原始凭证，应标明各联的用途，就可以以一联做为缴费凭证。

第十五条工作人员因公上班借款时应填制借款凭据，必须附于在记帐凭证之后。归还借款时，应另上开收据，严禁归还借款收据。

第十六条经上级有关部门核准的业务，将核准文件做为原始凭证附件。

第十七条辨认出原始凭证存有错误的，应由送出单位重启或者更正，更正处应盖章送出单位公章。

第十八条本单位原始凭证严禁租借，其他单位例如因特定原因须要采用原始凭证时，经财务主管领导核准，可以激活，向外单位提供更多的原始凭证复制件，应在专设的登记簿上备案，并由提供更多人员和缴纳人员共同亲笔签名或者盖章。

第十九条从外单位获得的原始凭证例如存有遗失，应获得原送出单位砌存有公章的票据副本的复印件，经单位领导批准后，代搞原始凭证。

第二十条会计人员根据审查有误的原始凭证及时备案帐簿，按期结帐、转账，基本建设财务报表。

第四章现金管理制度

第二十一条为了强化对现金的管理，随时掌控现金支付的动态和库存金额，确保现金的安全，设置“现金日记帐”，按照现金业务出现的先后顺序逐笔序时备案。

第二十二条根据备案的“现金日记帐”结余数与实际库存数展开录入，努力做到帐款吻合。

第二十三条现金的采用管理按照国务院施行的《现金管理暂行条例》规定采用。

第五章银行存款管理制度

第二十四条根据出现的业务情况按顺序逐笔按时备案。

第二十五条除了在规定的范围内可以用现金轻易缴付款项外，其他货币收支业务，必须通过银行存款帐户展开支付。

第六章资产管理制度

第二十六条资产管理按《河南煤矿安全监察局固定资产管理暂行办法》（豫安监管筹办〔2003〕95号）继续执行。

第七章总收入管理制度

第二十七条接到上级单位格洛比诺区的补助金总收入及其它总收入，在接到现款时，及时证实。

第八章开支管理制度

第二十八条随其卖随借的零星办公用品，轻易列作开支。

第二十九条本单位出现的公务费和、业务费、业务招待费、设备购置费、维修费用、其他费用轻易列报开支。

第三十条存有关键性事项开支，必须呈报局领导，经局领导批准后方可以办理。

第九章报表管理制度

第三十一条会计人员按照有关制度及时基本建设资产负债表和收入支出表中，以便领导掌控有关财务收支情况。钢丝绳芯胶带输送机安全技术管理规定钢丝绳芯胶带输送机安全技术管理规定

一.设计选型、发货环评及看管

㈠.设计选型必须合乎国家有关技术政策。遵从技术一流、经济合理的原则。具有可靠性低、运转费用高、修理便利等特点。选

购的设备必须存有鉴定证书和生产许可证，防爆设备必须存有产品合格证、安全检查合格证和煤矿矿用产品安全标志。

㈡设计选型后必须由分管领导非政府有关部门展开设计审查通过后，非政府实行。

㈢设备发货后，有关部门按设备装箱单和技术文件建议核查设备、附机、随机配件及技术资料，环评辨认出缺件、损坏、轻微破损、资料不全系列等问题，由订货部门负责管理化解。技术资料至少存有以下十种：

１.采用说明书

２.产品出厂合格证(安全检查合格证、安全标志准用证)

３.基础图

４.设备总装图

５.刹车装置结构图、系统图

６.易损零部件图

７.电气原理图、加装接线图

８.主要电气设备试验报告。

９.主要部件的熔接报告。

10.胶带必须合乎MT450-1995标准，存有国家矿井机械质量监督、检验中心颁授的检测合格证。

㈣核查合格的设备应当及时加装调试、投入使用。暂时不采用

的设备必须入库得当看管，定期维护保养，避免日晒、雨淋、锈

蚀、损毁和遗失，并搞好防雷防盗工作。设备不得拆毁套、拆件并使

用。

二.设备加装及环评

设备加装环评依据《煤矿加装工程质量检验测评标准》，并基本建设设备加装工程验收大纲。

㈠加装措施及技术建议

１.设备加装前必须对矿建项目依据设计展开严苛环评，以

确保加装质量。

２.工程计划动工前，必须制订施工安全技术措施，清保证

证工程质量的建议事项，做为加装技术准则。内容包含以下几类：

⑴施工非政府设计：应当具有施工准备工作和科学非政府施工的文件或

书面材料。

⑵加装主要依据：由设计部门和厂家提供更多的设备装配图、恩

装图、基础图、平面布置图、原理图、关系图及方框图等图纸。

⑶设备加装：安装程序、加装工艺建议，调试方法和特别注意事

项做为加装指南。

⑷质量标准：设计规范、设备加装环评规范、安全规程，并作

为加装的基本准则。

⑸设备测评的主要依据：主要经济技术指标及性能调试、测

先行的试验报告。

㈡加装环评的图纸及资料

１.设备出厂说明书、合格证、装箱单

２.设备目录：包含已至设备、发货未加装设备和阿蒂希县未至设备

３.装配图和随机备件图

４.设计施工图

５.运输、刹车、电气系统图

６.调试、测试报告

７.隐密工程检查环评记录

８.加装完工图、完工报告

９.加装工程质量检验评定表

10.施工财政预算及财政预算

㈢设备加装中的重点环评项目及内容

１.驱动滚筒及机头架无开焊接、裂纹和变形。

２.驱动滚筒、导向滚筒水平度

３.联轴器的相同轴度

４.失速箱轴的水平度

５.断路器器、液力偶合器、驱动装置制动器符合要求。

６.电气系统调试

７.强力胶拎接点情况及接点编号

㈣工程竣工验收

工程加装完后，由加装单位按有关标准展开送检环评，再分

格后向主管部门提出申请，由集团公司主管部门非政府质监、设计、

施工、设备管理和采用等单位展开更替环评和测评。

１.检验工程技术档案、完工图、隐密工程记录、调试报告

和设备清册等资料。

２.对工程标准和加装质量展开抽查与TGP50。

３.非政府加装单位和采用单位基本建设试车实施方案，检查先行

运转情况。

４.对加装质量展开测评，核对工程完工转交报告、转交检

交鉴定书、质量证书意见。

三.必须建有的安全保护装置及试验周期

１.过速维护、过电流和不值电压维护,每天检查一次，每半年测试调整一次。

２.必须装设驱动滚筒防水维护、堆上煤维护和严防跑偏装置，每天检查试验一次。

３.应当装设温度保护、烟雾维护和自动喷水装置，温度、烟雾维护每月试验一次，自动喷水每天检查试验一次。

４.输送带跌紧力上升保护装置和严防刺穿保护装置，每天检查试验一次。

５.断带维护，每天检查试验一次。

６.在输送机道内设置紧急停车装置，每天试验一次。

７.在机头、机尾装设避免人员与驱动滚筒和导向滚筒二者碰触的防护栏，滚煤仓口装有铁蓖子。

８.弯曲井巷中，上运时必须同时上装布防爆冷装置和刹车装置;下运时必须装设刹车装置。

９.钢丝绳芯胶带输送机应当同时实现软启动。

10.推广应用接点检测装置和胶带严防横向刺穿保护装置。

四.检修、保护、运转

１.钢丝绳芯胶带输送机必须确保每天2～4小时停机检修。

２.每天对钢丝绳芯胶带的接点、各部轴承、托辊、断路器器、机械严防跑偏装置、胶带带身刺穿情况展开一次检查。

３.减速机必须采用符合规定的合格齿轮油，并填加最合适的填上加剂（如铁霸、倍力等），采用中的油每半年采样化验一次，每二年展开冲洗过滤器或换油;液压站用油至少每年更改一次。

４.钢丝绳芯胶带机司机必须经过培训，上岗上岗。

５.钢丝绳芯胶带机不得超员运转，必须存有管制超员措施。

６.设计非乘人钢丝绳芯胶带机不得乘人。

五.技术改造

1.应当积极主动使用国际国内的一流技术和产品，对巴韦县的钢丝绳芯胶带输送机展开技术改造，以提升系统的可靠性，减少运转成本。

2.钢丝绳芯胶带输送机的关键性技术改造必须在调研基础上由矿明确提出改建方案，经集团公司非政府技术论证和审核。

3.技术改造设计方案，必须合乎《煤矿安全规程》和国家有关规定，并具有一定的先进性。技术改造必须搞好整个钢丝绳芯胶带输送机的优化相匹配，对影响系统可靠性的重要环节，例如制动器、防水确保、皮带翻转防护装置等产品和技术应当引发足够多的注重。使用计算机技术时，必须按电磁兼容性技术展开设计，并按有关国家标准展开技术指标检验，以确保提高系统的安全可靠性。

４.技术改造后必须经集团公司非政府环评合格后方可以资金投入运转，并出据验收报告，将有关的技术文件及图纸同时改动，计入技术档案。

六.规章制度、记录及资料

１.制度花草和记录放置：

⑴操作规程。岗位司机巡回检查制度。

⑶交接班运转日志及岗位责任制。设备纸盒机制。

⑸钢丝绳芯胶带输送机技术特征表中。内容理应：峒室名称、胶带机型号、胶带强度、胶带宽度、胶带每m捷伊、运输长度、速度、胶带每m载荷、小时运输能力、电动机型号、功率、失速箱型号及最小输入扭矩、采用润滑油的标号、驱动滚筒直径等。

⑹运输系统图。电气控制原理图及电气维护接线图。

⑻领导干部上岗制度及记录。

⑼胶带检查制度及记录。

⑽检修制度及记录。

以上⑴～⑻种装设、存放在现场;⑼～⑽种记录放置现场，制度放置工区。

２.设备档案应当具备以下资料：

⑴钢丝绳芯胶带机加装图、采用说明书及总装图。

⑵设备改建加装图。

⑶制动器、断路器器结构图和系统图。

⑷易损零部件图。

⑸电气原理和接线图。

⑹维护设施加装和掌控图。

⑺机道装置布置图（包含机头、机尾）。

⑻胶带出厂合格证和更改记录。

⑼停工检修记录（包含量测数据和更改零部件）。

⑽事故记录和事故分析记录。

⑾油脂更改记录。

七罚则

１.钢丝绳芯胶带机的关键性技术改造必须经集团公司审核后，方可非政府实行，否则对单位机电负责人罚款1000元。

２.因修理不及时、超员运转、胶带超期采用导致断带事故，对专业分管领导及责任人罚款1000元。xx煤矿中腰线管理规定xx煤矿中腰线管理规定

1、巷道开窝前由施工单位技术员书面联系测量部门，测量部门摆一组中、腰线。此组、腰线只准施工10m，此后施工单位再书面联系测量部门准确标定中、腰线，方可稳步施工。

2．延挂中腰线规定：风巷、机巷、上下山等沿煤层盾构的巷道，最前面一个中线点距拔剑超过50m及以上则延设一次中线；石门、车场、大巷、岩石上下山等岩巷，最前面一个中线点距拔剑超过30m及以上则延设一次中腰线。征用激光指向仪的巷道，控制点距拔剑超过100m及以上，则及时测控制点；不少于上述距离的，由施工单位延设临时中腰线并严格控制和掌控；达至上述距离的，施工单位技术人员书面联系矿测量人员给与放线。

3．存有激光指向时，中线点间距在巷道条件容许情况下不应当大于10m；并无激光指向时，中线点间距不大于2m；最前面一个中线点距拔剑不大于10m。例如煤巷不放炮可信前击中线点，但无法少于前寻梁，以免点动，例如巷道无变坡应尽量打响中线点间距。

4、生产单位应当实行有力保护措施不毁坏控制点和中线点，放炮时把线坠取下，例如点距拔剑近时应用领域黄泥等其他方法护点。测量人员摆中线时不少于4个点。

5、中线原则上挑巷中，确因现场条件管制无法挑巷中，兵乓球略偏中线，略偏中线略偏中值通常马热里角百毫m为单位的整数值。腰线为设计永久轨面向上1m,例如因特定情况可以发生改变腰线边线，压低的腰线距永久轨面冬至点距离通常马热里角百毫m为单位的整数值。略偏中线的略偏中值，压低腰线冬至点距永久轨面的距离，测量人员现场应当与队技术人员交代确切，上井后应立即向施工单位下发通知书。

5、巷道内加装激光指向仪距拔剑距离建议为：岩巷不大于70m，炮掘煤巷不大于50m，综掘煤巷不大于30m。为了避免放炮衰败激光和由于距离将近产生对准误差，超过没上述距离的，不得加装激光。

6、设置激光指向仪前，测量人员应当事先测设不好中腰线，施工单位根据中腰线装不好激光指向仪，然后由测量人员负责管理提供更多中腰线数据，队技术员根据测量人员所提供更多的数据调试激光；例如存有疑点可以提出申请测量人员协助调试，测量人员并将激光参数用红颜色标记于巷顶上，同时印发激光施工通知书。煤巷由施工单位技术人员负责管理调试激光。

7、生产单位采用激光时，每班应当检查激光与否通过中-腰线，例如激光震动，可以调节激光对准中腰线，例如属于中腰线不一致，可以书面联系测量展开校订。

8、测量人员所提供更多的激光数据应当一式四份，施工单位两份（其中图排印张贴一份）、总工筹办一份。

9、各施工单位应当根据激光施工参数距顶板多少，画巷道轮廓；每次检查人员应当根据激光数据去检查巷道质量。

10、测量人员在岩巷拔剑放线时应给临时腰线，粗大挂上皮管及或贴上木楔，以便利施工队；巷道成型后测量人员应当再次用红粉（油漆）图画出来非正规腰线。

11、施工单位延设的临时中腰线，只准用白石灰（或白漆）划为直线，不许划为三角型状；当临时中腰线与测量取值的非正规中腰线存有误差时，则拖移非正规中腰线后，旧有的临时中腰线必须用水泥等全盘全面覆盖，严禁存有任何白线的痕迹。否则罚施工单位技术人员100～500元。

12、巷修成时，例如旧有巷道的中腰线因巷道变形等原因与测量新放的中腰线不一致时，也必须在由测量拖移非正规中腰线后，旧有的中腰线必须用水泥浆等全盘全面覆盖，严禁存有任何白线的痕迹。否则罚施工单位技术人员100～500元。

13、测量人员所给中、腰线一律用红颜色标记确切，施工单位不得采用红颜色延画中、腰线和测量绑，对不能继续执行规定的，辨认出一行政处罚队技术员100元，由此导致工程质量问题，追究其单位技术员和负责人责任。

14、施工单位技术员应当每天以测量部门中、腰线为基准将施工临时中、腰线及时延设至拔剑，每旬检查前队技术员依据测量Scars中、腰线用白灰将中、腰线延画至拔剑。施工单位技术员延画的中、腰线必须恰当，辨认出乱画中、腰线的一次罚队技术员100元，由此导致质量问题追责队技术员责任。

15、当测量人员辨认出施工单位未按中、腰线施工时，可以婉拒放线，并及时向分管副总充分反映，确认处置方法，罚责任单位500～2000元，单位负责人200元，罚队技术员100元；并追责施工单位责任。

16、技术员例如不按规定联系，罚技术员100元；例如给激光中腰线数据后，施工单位不按数据施工，视情节酌定，罚施工单位技术员、负责人各100～1000元，轻微的再给与行政处置；例如测量点被毁坏，罚责任单位500元，单位负责人100元，；例如施工单位擅自改动测量中腰线点，环评时此巷道工程质量订为不合格，同时罚单位2000元并追责当事人的行政和经济责任。测量人员例如工作不深入细致、马虎等原因，导致中腰线燃放错误或提供更多的测量数据错误，给施工导致影响或引致经济损失，则对测量责任人员不予100～1000元的经济行政处罚，轻微的再给与行政处置。煤矿安全管理专业区队班组民主管理制度煤矿安全管理专业区队班组民主管理制度

为确保班组身心健康发展，提升班组整体战斗力，使得班组各成员之间齐心协力做好班组建设的热情，特制订本制度。

1、各班组必须发展班组民主，并使大家互相信任，互相协作，分散智慧，发掘创造力，能够充分发挥非政府的积极性、主动性和创造性。

2、班组民主原则：个人顺从班组，少数顺从多数，班组顺从公司和全局

3、班组民主管理的日常活动，班长必须沦为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，无法独断专行，议而不决，决而不行，从而搞好团结协调工作。

4、确保组员民主权利，开拓民主渠道，并使班组内所有成员对班组各项工作存有更多的介绍和参照，强化对班长的监督。

5、无法搞出一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中普通一员，无法存有特权。班组推行民主集中制，人人参予班组管理，并在工作中相互监督。不论谁发生问题，人人都存有抨击和明确提出考核的权利。

6、创建有效率机制，及时核对“合理化建议表中”，并对加合理化建议的组员给与鞭策，班长必须充份汇报组员的意见，集思广义，改良工作，通过发展班组民主，积极主动促进班组、区队的发展。

7、班组所有成员都必须关心班组、区队，具备主人翁意识。

8、进一步增强透明度，同时实现民主监督。

9、必须不定期积极开展谈心活动，谈心活动必须努力做到“三要”：一必须以诚相见，平等待人;二要以情动人，关心他人;三要将心比心，以心金玉良言。

10、必须不定期积极开展家访活动，家访活动努力做到“六必须”：班员存有病，住院时必访华;组员闹情绪时必访华;班员思想波动时必访华;班员在局外出现问题时必访华;家属长期存有病必立;对Menat班员必立。

11、群监员既要在班长领导下，拒绝接受专业管理部门的指导，分担各自的管理任务，又必须专门从事班组民主管理工作，把专业管理，民主管理两种职能集于一身。班组民主管理可以通常每月举行一次，也可以根据须要，由班长或三分之一以上组员同意，随时举行。

12、班组民主管理可以必须存有本班三分之二以上的组员应邀出席方能够举行，探讨同意的事项，必须存有班组全体组员过半数同意，就可以生效。

13、班组民主管理可以的议题，与班长协商确认，每次会议内容不必太多，应当着重于化解一两个实际问题。

14、班组民主管理可以的主要内容：

贯彻落实区队车间职工代表大会决议中牵涉本班组的有关事宜。

探讨班组生产计划、责任制方案，明确提出全面落实的具体措施。

对班内工作的关键性问题展开探讨，充份汇报组员意见作出决策。

汇报班长的工作报告，民主小结班组工作。

15、通过举行民主生活会，展开民主评选，确实成绩，找到严重不足;表彰一流，鞭策滞后;明确提出建议，交流思想;统一目标、思想和行动，增强团结，建设人与自然班组，打造出高效率团队。神宁集团白芨沟煤矿运转队队长安全生产责任制第一条对本队的安全、生产工作全面负责管理，非政府本队员工认真学习继续执行国家有关安全生产的方针、政策、法规。

第二条经常深入细致现场，监督作业人员与否按规程和措施施工，及时阻止和制止“不安全犯罪行为”现象。

第三条负责管理本单位的安全讨论会、安全检查工作，研究化解存有的问题。

第四条全面落实安全责任，严苛按照制度检查考核，狠抓事故分析处置工作。

第五条辨认出损害人身安全的关键性隐患时必须立即暂停作业，撤走人员，并向调度汇报。

第六条组织协调全队安全生产工作，狠抓安全管理工作，杜绝各类事故的出现。

第七条遵章守纪，时刻搞好安全教育宣传工作，起著模范带头促进作用。

第八条团结一致全队人员，充分发挥各副职的促进作用，积极主动接纳员工合理化建议，根据本队实际，合理调配劳动非政府，努力做到分工明晰，班干团结一致，劳动非政府合理。综合防尘系统精细化管理制度综合防尘系统精细化管理制度

1、井下必须存有健全的防尘系统。所有胶带机巷及刮板输送机巷内的防尘管路内要50m设置一个三通阀门，其它巷道内要100m设置一个三通阀门。冶炼工程验收时必须对三通阀门、净化水幕的加装与否符合要求一并环评；井下输送机、上装煤机、耙矸机和所有转发点都必须存有健全的喷雾喷水装置，喷雾必须全面覆盖煤流，燃烧室之间的距离为300mm；若煤体比较湿润且没煤尘舞动，可以不关上喷雾，否则，必须关上喷雾展开降尘。主要入、春早大巷及采区入、春早巷内要400-500m加装一道净化水幕，并努力做到正常采用；矿井工作面入、春早巷及盾构工作面至少加装二道净化水幕，第一道距工作面30-50m（综采面80m），第二道距工作面80-100m（综采面130m），冶炼机工作时或灭火前必须正常打开，擦条距顶板50mm，两水槽之间的距离为400-500mm。所有净化水幕迎接向风流，水槽与顶板成30度夹角，必须能半封闭全系列断面、有效率可信且雾化效果必须不好，在检查时辨认出违反规定，每处/次对责任区队罚款200元，对队长及技术负责人各罚款100元。

2、冶炼工作面的冶炼机必须存有内外喷雾装置，雾化效果必须不好，能够全面覆盖滚筒并秉持正常采用，浓硫酸或喷雾装置损毁必须停机；推行爆破作业的冶炼工作面应当使用湿式粗大和采用水炮泥；灭火前后必须喷水攻灭尘，杜绝煤尘沉积和舞动。检查辨认出不符合规定，每次对老爹队长、班长各罚款100元。

3、各冶炼工作面防尘设施推行谁加装、谁管理、谁修理。主要送风大巷及采区进风巷的净化水幕由生产科非政府环评后交机运队采用和管理，每班必须上开救赎1-2小时，辨认出问题以书面形式向生产科汇报；主要春早大巷及采区春早巷的净化水幕由通修队加装、采用、保护。所有净化水幕及装运载点喷雾装置必须装设管理责任牌，并载明责任人。凡检查辨认出一处净化水幕或喷雾装置雾化效果不好，对责任人罚款100元。

4、巷道冲尘管理：冶炼工作面的浮尘清扫工作由各施工队负责管理，综采队每旬必须对入春早巷的积尘冲洗一次；各盾构施工单位每旬至少必须对后巷积尘冲洗一次；主要胶带运输大巷及采区胶带分散巷内的积尘（煤尘厚度达至2mm已连续长度达至5m指出煤尘沉积）由机运队冲洗；其余巷道的冲刷由通修队负责管理。大巷式样每年必须展开一次（由生产科列为生产经营计划）；对管线上的积尘，由各责任单位定期清扫。凡检查辨认出存有积尘少于1mm的巷道，每处/次对责任单位罚款200-500元。所有积尘冲洗必须存有记录备查。

5、主要轨道运输大巷的水管出现漏水时由机运队及时处理，否则，每延期一天罚款50元。

6、个体防水规定：所有冶炼机司机、支架工、喷浆作业人员必须配戴防尘口罩，若检查辨认出违反规定者，每次对施工人员、老爹队长分别罚款20元、50元。

7、通修队必须根据冶炼工作面的情况合理分配风量，挑选适合的风速，并严禁少于《煤矿安全规程》的规定，以利除尘；同时必须搞好粉尘测量工作，按建议测量全尘和体温性粉尘，并把测量结果及时呈报总工程师和生产科，否则，违反规定每次对责任人罚款100元。

8、预防粉尘工作的日常检查工作由通修队防尘工负责管理，每班至少对井下的防尘设施检查一次，辨认出问题及时处理或呈报，例如有空班逃费或辨认出问题不报者，每次对防尘工行政处罚50元。

9、井下每个产尘点每半月测量一次，每季度展开一次全工班已连续粉尘测量；每季度对粉尘分散度测量一次；每半年对粉尘中游离二氧化硅含量测量一次，煤层、岩层冶炼工作面存有变动时应及时展开测量。

10、通修队每半月向矿领导上报一份测尘报表，以便各级领导掌控粉尘情况和实行对策。

11、防尘系统的规划、设计及投产环评等理应通风部门人员出席。

12、通修队应当按时填制防尘系统图及防尘设施管理牌板，搞好测尘记录。

13、各单位必须搞好外木自爆设施记录、冲洗巷道记录，努力做到整齐、确切、数字精确与现场吻合。神宁集团白芨沟煤矿水害预防岗位责任制为了认真贯彻继续执行《煤矿预防水规定》以及集团公司等有关文件精神，搞好矿井预防水工作，杜绝关键性水害事故，确保员工人身安全和矿井安全生产，同时实现矿井持续平衡发展，特制订水害预防岗位责任制。绞车刹车装置环评管理制度绞车刹车装置环评管理制度

绞车刹车装置例如在运输时出现断带现象，及有可能导致矿车跑车伤人事故，为避免此类现象出现，现根据我矿的实际情况，制订本制度，盼有关队组严格执行。

一、各类绞车在加装或迁址后，必须由采用队组、运输队、机电科和安全科共同环评合格后，方可投入使用。

二、有关队组在采用绞车前，必须对绞车的刹车装置展开检查，证实有效率、可信后，方可驾车运转;例如辨认出问题时，应当在处置后，再驾车运转，例如无法处置，应当及时汇报调度室协同、化解。

三、每月5日，运输队、机电科、安全科和采用队组应当派遣专人对全矿范围内绞车刹车装置展开一次联手检查，并将存有问题详尽核对在“绞车检查记录表”中，然后通告有关队组展开处置。

四、各处绞车带式制动闸必须合乎以下规定：

1、闸带(刹车拎)与钢带相连接应当采用铜或铝铆钉，铆钉埋于深度不大于闸带厚度30%，闸带和钢带焊接后，应当紧紧连到，严禁存有皱折和拱曲现象，严禁存有间隙，钢带两头伸展焊接后的铆钉头严禁低于闸带厚度。

2、制动闸加装在绞车上后，闸带与闸轮的碰触面积不大于闸带面积的70%。

3、闸带采用后，严禁存有裂纹，闸带磨损余厚不大于3mm。

4、与闸带相连接的拉杆螺栓、叉头、闸把、销轴等零件严禁存有受损或变形，拉杆螺栓应用领域背帽背紧。

5、闸把及杠杆新埃动作有效率可信，对调度绞车而言，施闸后，闸把边线不应当高于水平边线，适度维持略向上倾角(30°-40°)的边线。

五、考核办法

1、绞车司机在驾车前，未对绞车刹车装置展开检查，将给与责任人50-100元经济行政处罚，例如导致事故，视情况减轻行政处罚。

2、绞车司机在检查中，辨认出刹车存有问题后，没能处置便驾车者给与责任人100-200元经济行政处罚，例如导致事故，视情况减轻行政处罚。

3、有关队组未按建议及时全面落实、自查存有问题，将给与责任人100-200元经济行政处罚，例如导致事故，视情况减轻行政处罚。机电设备安全操作规程管理制度机电设备安全操作规程管理制度

为保证机电设备安全可靠运转，恰当科学的操作方式机电设备，特对安全操作规程做出如下规定：

1.安全操作规程的基本建设必须依据《煤矿安全规程》并融合具体内容设备，在确保安全的前提下具备实际操作性。

2.安全操作规程由采用单位技术主管负责管理草拟，领导班子探讨定稿后报机电部审查。

3.安全操作规程必须贯彻落实至每一位该工种职工，职工在自学该安全操作规程后，并经考试合格后方可以上岗。

4.各工种安全操作规程必须每月展开一次自学，自学考试必须存有记录，存本单位档案室。

5.安全操作规程必须装设上墙，装设在机房或硐室的最为醒目地方。

6.例如对设备展开了改建，该设备安全操作规程应当作出适当的修正，由采用单位根据实际情况作出修正方案，报机电部审核。

7.每一个单位的安全操作规程都应当装订成册。马口煤矿锅炉设备检查、修理管理制度马口煤矿锅炉设备检查、修理管理制度

根据国家对锅炉承压容器采用规定，为确保锅炉安全运转，并使国家财产及人民生命免遭损失，按有关上级管理部门建议，对锅炉这种重点设备并作以下管理制度

1．锅炉安全规章制度

1）燃煤锅炉安全操作规程；

2）司炉工岗位责任制；

3）锅炉设备维修保养制度；

4）交接班制度；

5）清洁卫生捍卫制度；

6）锅炉巡回检查制度；

7）锅炉管理人员职责；

8）事故分析制度；

9）三小安全保护装置定期试验制。

2．对锅炉三小安全保护装置按规定时间送来有关单位展开校验，决不允许超期采用

1）压力表，按规定期限采用半年后，呈交存有资格证的校表单位展开校验；

2）安全阀，按规定采用一年后呈交存有资格证单位校定压力合格后采用；

3）水位表中，建议每班司炉人员必须在接班人后展开冲洗,谢泽生记录。

3．司炉操作方式人员,定期对三小安全部件的试验措施，避免失灵，导致锅炉运转安全隐患，具体内容建议就是

1）压力表，每周展开一次冲洗，例如存有异常，指针命令恢复正常不妥当，立即更改，不得采用未经校验的表中；

2）安全阀，建议每周展开一次手动试举，半月展开一次气动击球，以确保安全阀有效率不失灵。这项工作由车间主任现场监督继续执行，谢泽生详尽记录。

3）水位表中冲洗，建议每班交接班时按标准展开冲洗水位表中，由双方司炉短监督操作方式。

4.偷排，建议司炉工每班根据水质化验员提供更多的水质情况展开偷排。例如水质正常，24小时偷排一次。

5．软化水建议，水质化验员每班必须按规定提供更多不抽检的合格软化水，并每班八小时内，搞两次炉水采样化验，根据化验结果，精心安排司炉人展开偷排。

6．锅炉维修保养半年搞一次中修成，一年展开大修，具体内容检修内容

1）对锅炉本体锅筒内结垢情况，烟火管烟垢去除；

2）以冷却系统部份，前、后拱形，两侧炉墙、炉排等方面展开检查检修；

3）对三小安全部件及各阀门、接头处等方面按锅炉质量标准展开检查检修；

4）对锅炉风道部份，辅机部份，展开检修；

5）对停下不必的炉，定期检查干法维修保养情况。总工程师“一通三严防”责任制总工程师“一通三严防”责任制

1、在总经理领导下，分管“一通三严防”技术工作，就是公司“一通三严防”技术管理工作的第一责任者。

2、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规中有关“一通三严防”的规定。

3、把不好矿井审查第一关，在基本建设矿区总体设计和生产建设长远规划时，同时基本建设公司“一通三严防”年度计划及中长期规划，并非政府实行。

4、负责管理建立健全公司“一通三严防”技术管理体系，非政府制订公司“一通三严防”技术管理制度、标准等规定，并贯彻执行。

5、非政府基本建设年度“一通三严防”恩技措计划，非政府审查、审核“一通三严防”恩技措工程设计、关键性“一通三严防”技术方案及措施。

6、每季度举行一次技术讨论会，研究化解“一通三严防”工作存有的关键性技术问题。

7、负责管理非政府“一通三严防”新技术、新工艺、新材料、崭新设备的科技攻关和合理化建议的推广应用。

8、负责管理“一通三严防”培训计划的制订，并监督全面落实。

9、负责管理督促检查各单位、各部门“一通三严防”责任制的贯彻落实。

10、非政府制订“一通三严防”关键性安全隐患自查计划，并按计划非政府实行。

11、非政府审查《矿井灾害防治与处置计划》、《应急预案》。

12、参予制订“一通三严防”重大事故抢险救灾方案及事故防范措施，参予研究对事故责任者的处理意见。矿井一队事故隐患排查与全面落实制度矿井一队事故隐患排查与全面落实制度

1、队长、支书对本单位隐患排查和自查落实工作正数全面责任。

2、每周三由队长、支书或安全队长负责管理非政府对工作面全面隐患排查一次，包含沿途环境，地面仓库、职工的不能安全思想和犯罪行为，没非政府检查对负责人甩5分后。揭发的隐患按“五定”原则精心安排自查并全面落实消号。

3、创建事故隐患追踪自查全面落实台账，对揭发的事故隐患严苛按照隐患等级展开分类，能够现场自查的必须立即精心安排自查;对并无能力或须要其他单位协调自查的必须立即呈报矿安质科和技术科。

4、限期自查的隐患必须精心安排专人负责管理对自查情况展开监督、全面落实;未按期自查回去的隐患、并以致隐患不断扩大或导致事故的，追责负责人责任，对自查效果高的给与适当经济行政处罚。自查回去的事故隐患及时消号。

5、施工地点顶上底板和前方存有老巷、皱水区、断层时技术员必须根据图纸标注或地测部门有关预报，及时发布工作面顶上底板地质结构，并非政府职工自学有关安全措施。

6、跟班干部下井必须严格执行干部下井密隐患制度，对揭发的隐患必须存有记录，有据可查。隐患存有实质性，无法走过场，隐患自查必须全面落实妥当，凡发生检查不负责任遗漏隐患、隐患不按期自查、全面落实不妥当，一律按有关规定严肃处理。

7、值守和老爹人员必须对圆班或当值精心安排自查的隐患全面落实自查情况、追踪销号，标明自查人和全面落实人，队长、支书必须定期展开核实。井下安全检查电气（器）设备检查标准修正补充规定井下安全检查电气(器)设备检查标准修正补充规定

本修正补充规定的修改权属山西煤管局。

1、鸡爪子

①橡套电缆的相连接不使用硫化热补或同等效能的热补者;

②电缆(包含通信、照明设备、信号、掌控以及高低压橡套电缆)的相连接不使用接线盒的接点。

③铠装电缆的相连接不使用接线盒和不灌入绝缘填充物或填充不严