国家电网招聘之人力资源类复习资料汇编

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单选题（共50题）1、在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？（）A.这样的管理者一定不拥有公司的股票B.这样的管理者只负责操作性的作业工作，不作任何决策C.这样的管理者主要负责管理决策D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外【答案】C2、员工心理契约关注员工对于（）中相互责任和义务的知觉和信念系统。A.合作关系B.领导关系C.雇佣关系D.工作关系【答案】C3、全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况，掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的是（）的基本功能。A.岗位写实B.岗位分析C.岗位观察D.作业测时【答案】A4、非正式组织中的核心人物是（）的。A.自然形成B.组织任命C.成员推选D.组织招聘【答案】A5、下列变量是定量变量的是（）。A.天气形势B.籍贯C.职业D.气温【答案】D6、大气环境影响评价中评价等级的划分，需经过对建设项目的初步工程分析，选择()主要污染物，分别计算每一种污染物的最大地面浓度占标率等。A.1个B.1～3个C.3个以上D.2～4个【答案】B7、计划工作中强调抓关键问题的原理是（）。A.灵活性原理B.许诺原理C.改变航道原理D.限定因素原理【答案】D8、正常情况下，员工每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过（）。A.34小时B.36小时C.38小时D.40小时【答案】B9、情况发生变化时，为适应情况变化而制定的决策方案是（）。A.应变方案B.临时方案C.积极方案D.追踪方案【答案】A10、若某企业上一年度月平均工资为1000元，最高工资为2500元，某员工上一年度月平均工资为1500元，其最低工资为1200元，住房公积金缴存比例为5%，则其员工的月缴存额为（）。A.1000×5%B.1200×5%C.1500×5%D.2500×5%【答案】C11、对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是（）。A.工作过程B.工作成果C.工作过程和工作成果D.工作方式【答案】C12、领导的权力一般由三部分组成，即资源控制权、专长权和（）A.指挥权B.奖惩权C.决策权D.人事权【答案】B13、按照拜尔宾的团队角色理论，具有“提供指导并坚持到底”这一特点的团队角色类型是（）A.创造者—革新者B.推动者—组织者C.支持者—维护者D.总结者—生产者【答案】D14、下列关于常规大气污染物平均浓度数据统计有效性的说法正确的是()。A.TSP、PMB.SOC.TSP、PMD.SO【答案】B15、根据《建设项目竣工环境保护验收技术规范—生态影响类》，不属于环境敏感目标调查内容的是（）。A.土壤盐渍化区域与工程的位置关系B.国家重点文物保护单位的保护内容C.有特殊价值的生物物种资源分布区域的位置、规模D.实际环境敏感目标与环境影响评价文件中的环境敏感目标的变化情况【答案】A16、关于薪酬及薪酬管理，以下说法不正确的是（）。A.员工薪酬实质上是一种交换或交易B.薪酬是员工提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和C.企业薪酬管理与其他类型企业的内部薪酬管理无关D.薪酬管理的目标是减少企业人工成本【答案】D17、员工心理契约关注员工对于（）中相互责任和义务的知觉和信念系统。A.合作关系B.领导关系C.雇佣关系D.工作关系【答案】C18、下列哪一项不是劳动监督检查制度方面的内容？（）A.纠正违反劳动法的行为和现象B.检查企业的社会保险缴费情况C.调查和解决企业工资差距问题D.检查企业的劳动安全卫生条件【答案】C19、以下不属于绩效考评标准的设计原则的是（）。A.简洁扼要原则B.突出特点原则C.参数平衡原则D.先进合理原则【答案】C20、关于工资指导线的作用，错误的是（）。A.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据B.为企业集体协商确定月、季度、年度工资增长水平提供依据C.引导企业自觉控制人工成本水平D.完善国家的工资宏观调控体系【答案】B21、女职工劳动保护制度不包括（）。A.确定女职工近期从事的劳动范围B.怀孕、生育、哺乳期的保护C.产假保护D.生病住院期间保护【答案】D22、工作岗位调查在面谈中应当注意避免（）。A.尊重被调查人B.根据调查目的布置面谈环境C.允许被调查人长篇大论，直到他自己无话可说为止D.发表个人的观点和看法，采取命令式提问【答案】D23、企业的职业生涯路径中，（）职业路径可以增加员工的职业生活多样性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】C24、以下不属于企业人员配置计划的内容的是（）。A.人员的职务变动情况B.企业每个岗位的人员素质C.企业每个岗位的人员数量D.职务空缺的数量及填补方法【答案】B25、国家标准GB175中规定硅酸盐水泥初凝不得早于45min，终凝不得迟于（）。A.60minB.200minC.390minD.6h【答案】C26、在组织变革实践中，进行人事方面改革的主线是（）A.组织成员间的权力再分配B.改变组织成员的作风C.改变组织成员的评价标准D.组织成员间人际关系的改变【答案】A27、根据双因素理论，与工作条件和工作环境有关的因素属于（）A.激励因素B.保健因素C.积极因素D.消极因素【答案】B28、在组织行为学研究中，人际关系主要是指人们之间的（）A.合作关系B.工作关系C.交往关系D.心理关系【答案】D29、关于培训计划的层次和类型，下列说法正确的是（）。A.企业培训计划是单一的B.从培训计划的横向结构来看，有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划C.从培训计划的纵向结构来看，有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培训计划D.一般长期培训计划的期限为3—5年【答案】D30、检验领导者是否称职的主要标志是（）A.凝聚力强弱B.出勤率高低C.工作绩效水平高低D.员工满意度高低【答案】C31、关于发布广告，下列描述错误的是（）。A.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计B.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力C.广告是内部招募最常用的方法之一D.工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界【答案】C32、依据《环境影响评价技术导则—地下水环境》（HJ610-2011），根据建设项目对地下水环境影响的特征，将建设项目分为()。A.一类B.二类C.三类D.四类【答案】C33、在监理服务顾客满意度测量模型中，()属于前提变量。A.顾客满意度B.顾客期望C.顾客抱怨D.顾客感知E.顾客忠诚【答案】B34、为了解全校学生零花钱的支出情况，从全校学生中抽取300人进行调查，这就是一个（）。A.样本B.总体C.集合D.样本容量【答案】A35、企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是（）。A.规模较小.宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构B.规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构C.规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构D.规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构【答案】A36、某河流与河口附近河段的平水期平均流量为120mA.特大河B.大河C.中河D.小河【答案】C37、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】B38、管理的最终目的是（）。A.实现人与人之间关系的协调B.有效实现预定目标C.以最少的投入获得最大的产出D.制定组织目标【答案】B39、下列各项属于内部培训师开发途径的是（）。A.从大中专院校聘请教师B.从顾问公司聘请培训顾问C.从集团公司总部聘请教师D.在网络上寻找并联系培训教师【答案】C40、某新建高速公路位于2类声环境功能区。依据该高速公路设计车流量计算得到距高速公路中心线300m处夜间噪声贡献值为50dB（A），400m处夜间噪声预测值为50dB（A）。根据《环境影响评价技术导则—声环境》，该项目声环境影响评价范围应为高速公路中心线两侧（）范围内。A.100mB.200mC.300mD.400m【答案】C41、企业制定人员晋升计划时，一般不包括下列哪一个指标？（）A.晋升路径B.晋升比例C.晋升时间D.晋升条件【答案】A42、在团队发展的（）阶段，团队内的人际关系由敌对走向合作，合作态度明显；程序和行为规范得以建立和实施；沟通频繁，工作效率提高。A.初创期B.初见成效期C.持续发展期D.成熟期【答案】C43、现行水工混凝土结构设计规范对混凝土强度等级的定义是（）。A.从C15至C60B.用棱柱体抗压强度标准值来确定，具有95%的保证率C.由按标准方法制作养护的边长为150mm的立方体试件，在28天龄期用标准试验方法测得的抗压强度D.由按标准方法制作养护的边长为150mm的立方体试件，在28天龄期用标准试验方法测得的具有低于5%失效概率的抗压强度确定【答案】D44、规范研究方法重点解决客观经济现象的下列哪一项的问题？（）A.是什么B.怎么样C.本质D.应该是什么【答案】D45、以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普通的法律确信为基础的是（）。A.习惯法B.判例法C.法官法D.成文法【答案】A46、领导者的地位与权力主要来源于领导者的（）A.影响力B.号召力C.指挥力D.领导力【答案】A47、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】A48、组织行为学中，把饥饿、口渴、睡眠、性欲等这类动机称为（）。A.原始动机B.一般动机C.习得动机D.衍生性动机【答案】A49、下列关于常模的描述，错误的是（）。A.是衡量测试有效性的指标B.是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构C.是用以比较不同被试者测试分数的标准D.能够说明某一测试结果分数相对于同类被试者所处的水平【答案】A50、对于一份固定利益谁应分得多少进行协商，其中双方都追求利益最大化并希望对方损失最大的谈判是（）A.综合性谈判B.分配性谈判C.冲突谈判D.和平谈判【答案】B多选题（共20题）1、技术创新的特征有：技术创新的市场性、（）等。A.技术创新的收益的非独占性B.技术创新的系统性C.技术创新的低风险性D.技术创新的不确定性【答案】ABD2、战略分析的主要内容和方法有（）。A.市场分析B.行业组织分析C.竞争对手分析D.消费者行为分析【答案】ABC3、员工调动的目的是（）。A.可以满足企业调整组织结构的需要B.可以使晋升压力减小C.可以满足员工需要D.处理劳动关系冲突的有效办法E.获得不同经验的重要途径确认答案【答案】ACD4、主管人员应具备什么样的条件，具体说来就是要看候选人（）。A.是否具有管理愿望B.是否德才兼备C.是否革命化、知识化、专业化、年轻化D.是否具有管理能力【答案】AD5、培训效果正式评估的优点包括（）。A.在数据和事实的基础上作出判断B.使得评估结论更具有说服力C.容易将评估结论用书面形式表现出来D.可将评估结论与最初计划比较核对E.不会给受训者带来太大的压力【答案】ABCD6、某企业为了分析本厂生产的三种产品产量的变动情况，已计算出产量指数为110%，这一指数为（）。A.综合指数B.总指数C.个体指数D.数量指标指数E.质量指标指数【答案】ABD7、关于“经济人”假设观点正确的有（）A.麦格雷戈将该“经济人”假设称为X理论B.大多数人都是懒惰的，他们尽可能逃避工作C.大多数人的个人目标与组织目标都是矛盾的D.将管理工作的重点放在如何提高劳动生产率，完成任务方面E.泰勒制是“经济人”假设的典型代表【答案】ABCD8、满足成就需要的行为可以是（）。A.比竞争者更出色B.对资源进行控制C.发现和使用更好的方法完成工作D.实现或者超越一个难以达到的目标E.影响他人并改变他们的态度和行为确认答案【答案】AC9、组织结构分析的内容主要有（）。A.员工与岗位之间是否匹配B.各种职能的性质及类别C.哪些是决定企业经营的关键性职能D.某个部门应同哪些单位和个人有关联E.内外环境变化引起企业经营战略和目标的改变【答案】BC10、面试中所涉及的基本问题主要是根据下列哪一项设计的？（）A.面试者需要B.工作计划C.人力资源计划D.工作说明书E.应聘者的个人资料确认答案【答案】D11、下列属于劳动仲裁委员会组成部分的有（）。A.劳动行政部门代表B.职工当事人代表C.同级工会代表D.用人单位方面的代表E.仲裁委员会的办事机构确认答案【答案】ACD12、下面关于“文明礼貌”的说法正确的是（）。A.是职业道德的重要规范B.是商业、服务业职工必须遵循的道德规范，与其它职业没有关系C.是企业形象的重要内容D.只在自己的工作岗位上讲，其它场合不用讲确认答案【答案】AC13、居民边际消费倾向递减意味着（）。A.随着人们的收入增加消费的绝对数量也会增加B.消费增加的数量小于国民收入的增加量C.消费在收入中的比例将随着国民收入的上升而下降D.消费在收入中的比例将随着国民收入的上升而上升E.消费和收入之间的差额