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文档简介

咨询工程师之工程项目组织与管理考点难点资料分享

单选题(共50题)1、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有()。A.感情承诺B.书面承诺C.规范承诺D.口头承诺E.继续承诺【答案】A2、GB/T24001《环境管理体系》标准体系,适用于()的组织。A.各种地理和文化B.文化和社会C.保护环境D.任何类型、性质与规模【答案】D3、()是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构B.部门划分C.组织规模D.部门职能【答案】D4、根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C5、某地拟建某市政道路工程,通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计概算为600元/m2,其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程造价的10%,50%,20%,拟建工程地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数为1.10,1.05,1.05,假定以人工、材料、施工机具使用费之和为基数取费,综合费率为25%,则拟建工程的概算单价为()元/m2。A.507.00B.608.40C.633.75D.657.00【答案】C6、经批准可以进行邀请招标的是()。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D7、货物招标文件的“投标人须知”中包括()A.报价有效期B.投标文件格式C.合同主要条款D.评标标准和方法【答案】A8、工程项目管理的核心是()。A.业主方的项目管理B.承包方的项目管理C.设计方的项目管理D.监理方的项目管理【答案】A9、在FIDIC施工合同条件中,关于计量与估价的表述,正确的为()。A.红皮书属于重新计量的单价合同,签订合同时的中标合同金额为实际合同价格B.除非合同中另有规定,对永久工程的每一项工作都应以净实际工程量进行计量C.临时工程、土石方工程,应进行工程现场实地测量,由承包商和工程师共同完成D.如果工程量清单或其他数据表中没有相同的工作,应本着成本加利润的原则进行估价【答案】B10、一般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。A.4~8B.8~15C.15~22D.20~30【答案】A11、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是()。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】C12、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】A13、按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作()A.执行B.检查C.控制D.调查【答案】C14、假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度均为5个,该组织的人数是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D15、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】B16、根据《建设工程工程量清单计价规范》,某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3,投标人在考虑工作面和放坡后,预计开挖土方量为5090m3,运输土方量为1925m3,并确定人料机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素,则该分项工程的工程量清单综合单价为()元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B17、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为()。A.起草设计合同,组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作,开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书,明确设计范围、设计标准与功能等要求【答案】B18、凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的()中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.项目申请报告【答案】B19、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其()。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】B20、在单代号网络计划中,工作的最早开始时间为其所有紧前工作()。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A21、到2006年3月底,某工程施工已完工程实际费用为3400万元,已完工程计划费用为2800万元,拟完工程计划费用为3000万元,则该工程2006年3月底的进度偏差为()万元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B22、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是()。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】C23、()是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法【答案】B24、下列不属于工程建设其他费的是()。A.可行性研究费B.建设管理费C.工程保险费D.基本预备费【答案】D25、根据《建设工程工程量清单计价规范》,下列关于项目特征不符引起合同价款调整的说法,错误的是()。A.项目特征是构成清单项目价值的本质特征,单价的高低与其联系不大B.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述,应被认为是准确的和全面的C.当项目特征变化后,发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价D.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单,根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程,直到项目被改变为止【答案】A26、单位工程质量验收合格的标准不包括()。A.所含分部工程的质量均验收合格B.质量管理资料应完整C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整D.观感质量应符合要求【答案】C27、关于延长投标有效期的说法,错误的是()。A.在原投标有效期结束后,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的,应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的,投标人有权收回其投标保证金【答案】D28、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,正常情况下,承包商应在工程或区段完工且通过了竣工试验、并在满足其他工程移交条件前不少于()向工程师发通知,申请接收证书。工程师应在收到承包商通知后()内:颁发接收证书,注明工程或区段按照合同要求竣工的日期,并明确扫尾工作。A.28天,14天B.14天,28天C.14天,14天D.28天,28天【答案】B29、缺陷责任期终止证书签发后,承包人和发包人应进行()。A.竣工结算B.竣工验收C.合同价格最终结清D.合同责任最终界定【答案】C30、《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程,第三个流程是()。A.设计策划B.设计输入C.设计评审D.设计输出【答案】C31、员工正确处理利益关系的做法包括()。A.破除利益最大化观念,把个人利益始终让给他人B.在满足他人所有需要的基础上,实现自身的利益C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益D.以长远利益为重,同时也要兼顾到眼前利益【答案】C32、某工程项目依法招标发包,某投标人在开标后提出增加优惠条件。招标人对该优惠条件的正确处理是()。A.接受该优惠条件B.接受该优惠条件,但在评标时仅作参考C.拒绝接受该优惠条件D.将该投标人的投标予以否决【答案】C33、勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】B34、根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合()。A.适应性要求B.经济性要求C.施工进度要求D.工程建设强制性标准【答案】D35、工程勘察阶段,咨询单位对勘察文件的质量管理工作包括对()进行检查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果【答案】D36、工程项目和非工程项目共有的特征是()。A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】A37、项目经理权限由大到小的顺序是()。A.职能式-项目式-矩阵式B.职能式-弱矩阵式-项目式C.矩阵式-职能式-项目式D.项目式-矩阵式-职能式【答案】D38、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线,此两条S形曲线分别按()绘制。A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始B.最早开始时间开始和最早完成时间开始C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始【答案】A39、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】C40、在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑()A.沟通者的习惯B.项目单位的规定C.沟通者的态度D.欲沟通的对象【答案】D41、工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【答案】C42、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,错误的是()。A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前,投标人撤销投标文件的,招标人可以不退还其投标保证金C.在投标截止日期之前,投标人有权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投标截止日期之前放弃投标,招标人不得没收其投标保证金【答案】A43、根据2017版FIDIC红皮书的表述,正确的为()。A.在变更条件下,承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构,及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】C44、试运行由业主方和承包方在合同中约定,下列关于试运行阶段双方的职责,说法错误的是()。A.由承包方编写试运行总结B.一般由业主方负责指导和技术服务C.一般由业主方全面负责组织和指挥D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行【答案】B45、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的()。A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】C46、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】A47、联合体资质等级的确定()。A.由多家单位组成的联合体,按资质等级较低的确定B.由多家单位组成的联合体,按资质等级较高的确定C.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较低的确定D.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较高的确定【答案】C48、(2017年真题)下列关于项目团队建设的说法,错误的是()A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A49、根据《标准勘察招标文件》,因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A50、整个组织按从上到下的顺序,第三层次为()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】C多选题(共20题)1、以下费用中,属于工程项目建设投资的有()。A.铺底流动资金B.设备工器具购置费C.建筑安装工程费D.工程建设其他费用E.建设期利息【答案】BCD2、根据《建设工程施工合同示范文本》,当出现专用合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误时,承包人可采取的措施有()A.要求发包人延长工期B.要求发包人支付为抢工增加的费用C.自行延长合同工期D.自行采取措施以减少损失E.自行修改进度计划并实施【答案】AD3、下列关于试运行质量管理的表述中,正确的有()A.业主方应负责试运行现场的准备工作B.承包方负责落实原材料的供应C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格D.试运行一般分阶段进行E.试运行工作应由业主方组织进行【答案】CD4、采用工程量清单计价,建筑安装工程造价由()组成。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费和税金E.工程费用【答案】ABCD5、项目管理计划包含()。A.进度报告B.进度管理计划C.进度基准D.项目日历E.组织过程资产【答案】BC6、影响工程项目质量的因素很多,概况起来主要包括五大因素,即:人、机械、材料、方法(或工艺)和环境。其中下列属于环境因素的有()。A.自然环境B.技术环境C.建设环境D.人文环境E.政治环境【答案】ABC7、(2021年真题)关于项目管理承包模式(PMC)的说法,正确的有()。A.业主能够直接控制工程费用B.可统一协调和管理项目的设计和施工C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能D.业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容E.可利用快速路径法施工,缩短项目工期【答案】BCD8、银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。A.安全性B.流动性C.稳定性D.多样性E.效益性【答案】AB9、从业主方的视角而言,传统的发包模式的优点有()。A.管理方法成熟B.易于控制工程总投资C.易于控制建设工期D.可采用各方均熟悉的标准合同文本E.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求【答案】AD10、试运行的目的是要在实践中检验体系的()。A.充分性B.适用性C.有效性D.完整性E.高效性【答案】ABC11、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中要求对()情况应进行多方案比选综合评价。A.厂址选择B.实施方案C.提高技术水平D.外部配套条件E.技术方案【答案】ABD12、下列属于业主在项目实施阶段的主要任务的有()。A.取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件B.解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件C.取得施工许可证D.办理有关设计文件的审批E.办理土地征用、拆迁补偿【答案】BC13、根据《职业健康安全管理体系》,属于“绩效评价”要素的是()。A.监视、测量、分析和评价B.内部审核C.管理评审D.应对风险和机遇的措施E.职业健康安全与环境目标及其实现的策划【答案】ABC14、下列属于建设投资组成部分的有()。A.设备工器具购置费B.建筑安装工程费C.工程建设其他费用D.流动资金E.资金筹措费【答案】ABC15、某公司在项目执行过程中,对项目需求进行收集分析,并形成正式的项目文档,并由客户签字确认,但在交货时发现,实际产品与客户的要求大相径庭,客户拒绝付款。经调查研究发现,需求来源和低层需求实现不完全匹配,这可能是在()方面出了问题。A.制定需求管理计划B.维护对需求的双向跟踪性C.求得对需求的承诺D.管理需求变更【答案】B16、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列关于解决合同争议的说法,正确的有()(新教材已删除)A.争议评审小组的评审员应为一至三名B.合同当事人应在合同签订后28天内或争议发生后14天内选定评审员C.评审员的报酬由首

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