公司培训方案模板

公司培训方案模板

本文为大家共享公司培训方案模板相关范本模板，以供参考。

公司培训方案模板第1篇

一、培训目的

平安训练是企业平安管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的担心全行为的重要措施，也是预防和掌握事故的'重要手段之一。做好企业的平安训练培训工作，才能保证其它平安工作和企业平安生产的顺当进行。为使公司20XX年的训练培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定本平安训练培训方案。

二、培训目标

1、主要负责人、分管负责人、平安管理人员持证上岗率为100%。

2、新员工参与三级平安培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。

3、员工每年平安再培训参训率为100%。

4、一次培训合格率≥98%。

三、培训内容

1、国家及地方平安生产法律法规标准、新出台政策文件通知;

2、公司平安管理制度、平安操作规程及相关平安通知文件;

3、平安管理方法学问;

4、电气、防火防爆、交通平安技术学问;

5、职业卫生平安防护学问;

6、劳动防护用品器具使用、操作、维护学问;

7、公司事故应急救援学问及事故模拟演练;

8、事故案例分析总结。

四、培训思路

将平安训练贯穿于生产的全过程中，加强全员参加的乐观性和平安训练的长期性。做到“全员、全面、全程”的平安训练。生产与平安是不行分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行平安训练。

为最大限度保证培训的实效性和渲染力，敏捷创新培训形式，尽量实行职工喜闻乐见、公众易于参与的形式，让员工在无形中受到启发和训练，进而达到培训目的。针对公司的详细状况，实行以下培训方式：

1、会议形式：平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、事故教训现场会等。

2、张挂宣扬：平安宣扬横幅、标语、标志、图片、平安宣扬栏等。

3、视频教学：平安训练光碟、平安讲座录象、采纳ppt课件授课等。

4、现场观摩演示：主要有：平安操作方法演示、消防演习等、事故模拟演练等。

五、培训部署

培训支配详见附件一。

六、培训要求

1、各部门务必根据方案支配要求，照实开展培训工作，若由于特别缘由需要更改培训方案的，须向平安环保部提出申请，并依据实际状况支配临时方案，以保证全部人员都能接受培训训练。

2、在每次培训前，需要责任部门提前做好培训所需的各项资源(如培训教材、电脑、投影仪、相机、教学器材设施、培训场所等设施)的预备工作，同时明确培训讲师，培训讲师要做好授课各项预备工作。

3、每次培训后必需对培训效果进行考核，考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示等，考核后必需形成考核记录及总结性评价。

4、全部平安培训训练必需做好相应的记录档案管理，相关要求如下：每次培训必需有培训教材、培训照片、签到表、记录表(详细表格样式详见附件二)。

a、培训教材要结合本次培训内容进行编写，内容要充实全面有用易懂。

b、培训过程中必需保存相应的影像资料。

c、培训实行本人现场签到制，参训人员必需本人在签到表上签字确认参训。

d、以上培训资料需专人保管，以备查验。

5、公司各级部门应为平安培训训练供应各方面的资源支持，以保证培训的质量及效果。

七、考核要求

1、未根据培训方案开展培训的，对责任部门罚款200元，参训率达不到要求的，对责任部门罚款50元，合格率达不到要求的，对责任部门罚款50元。

2、培训工作预备不到位，敷衍应付的，视状况对责任部门罚款50-100元。

3、培训记录不全、不完整、未规范存档的，视状况对责任部门罚款20-100元。

公司培训方案模板第2篇

1、为增加特别工种作业人员的平安生产意识，提高平安操作技能，削减损害事故的发生，促进平安生产，项目部特制定本方案。

2、特种作业的概念

特种作业是指在劳动过程中简单发生伤亡事故，对操本人尤其对他人和四周设施的平安有重大危害的作业，称作特种作业。从事该作业人员称为特种作业人员

3、本方案所针对的特种作业范围：

(1)电工作业;

(2)电(气)焊作业;

(3)起重作业;

(4)厂内机动车辆驾驶特种工种

(5)脚手架搭设登高作业;

4、特别工种平安技术培训实行理论教学与实际操作技能训练相结合的原则，重点是提高其平安操作技能和预防事故的实际力量。

5、对特种作业人员培训完毕后要进行考核，考核合格者方能上岗作业。

6、各工种《特种作业人员操作证》必需准时进行复审，未按期进行复审或复审不合格者，其操作证自行失效。

7、特种作业人员的培训工作由公司平安处进行组织，培训人员要准时参与。

8、离开特种作业岗位一年以上的人员，必需重新进行培训，合格后方可从事原作业。

9、特种作业人员要严格遵守各项规章制度，凡违章操严格按公司文件进行考核。

一、系统流程

平安培训工作是一个系统工程，从管理的角度，涉及到管理的多个领域和部门，从培训工作本身的角度，培训工作是贯穿了方案、实施、评估(检查)、改进等几个子过程的PDCA循环系统。该系统的流程图如下：

二、建立有别于传统训练模式的平安训练培训的方式

目前平安训练和培训的教学方法，主要是沿袭传统的课堂教学方法，

特殊是对于一般性操作工人的平安基础学问培训方面，应遵循易懂、易记、易操作、趣味性的原则，播放平安训练多媒体教程的方式可以增加培训效果。

平安训练多媒体教程可采纳计算机和投影相结合的方式在工人进场时进行;内容应以声、像、动画相结合的为主要体现模式，平安训练多媒体教程一般框架内容如下：

通过采纳多媒体训练的方式，在最大程度上使平安训练与培训工作寓教于乐，针对一般性操作工人的特别状况，取得最大的培训效果。

其中现场的技能专项训练与培训特殊适用于特地的工种，如井架、龙门架操作人员的培训等。

另外，班组班前活动作为培训的重要补充，应予以充分重视，班组成员通过了解当日存在的危急源及实行的相应措施、并作为自己在施工时的指南。

三、危急源的识别与专项训练

首先在工程开工前针对作业流程和分类对整个项目涉及的危急源进行评价，确定重大危急源，并制定重大危急源的掌握方案和一般危急源的掌握措施，针对各工种作业中的重大危急源和一般危急制定培训方案。一般流程如下：

四、考核

通过培训的特种作业人员应达到的以下要求：

1、具备必要的平安生产学问

首先是必需把握有关平安生产的法律法规学问。

其次是必需把握有关生产过程中的平安学问。要对施工过程中的危急源做到心中有数，必需把握与生产有关的平安学问。

第三是必需把握有关的事故应急救援和逃命学问。在可能导致从业人员生命危急的紧急状况下，从业人员应当了解把握有关事故应急救援和逃命学问。

2、熟识有关平安生产规章制度和操作规程

为加强平安生产监督管理，项目部制定了一系列平安生产的规章制度，主要是以部门令的形式和规范性文件发布。从业人员应当了解和把握，做到心中有数。同时，我们还依据国家有关平安生产的法律、法规及规章制度，结合本项目工程的实际，制定了很多操作规程。这些规章制度和操作规程是平安生产法律法规的详细化，是工人工作的准则、行动的指南，从业人员应当仔细学习，乐观参与培训，以便熟识有关平安生产的规章制度和操作规程。

3、把握本岗位的平安操作技能。

我们要加强岗位培训，使工人娴熟把握本岗位的平安操作规程，提高平安操作技能，降低每个岗位的事故发生率。

五、平安培训效果评估

开展平安培训效果的评估的目的，在于为改进培训的诸多环节供应信息输入，评估的内容主要从间接培训效果、直接培训效果和现场培训效果三个方面来进行，间接培训效果主要是在培训完后通过问卷的方式对培训实行的方式、培训的内容、培训的技巧方面进行评价，直接培训效果的评价依据主要为考核结果，以参与培训的人员的考核分数来确定培训的效果，现场培训效果主要是在生产过程中消失的违章状况和发生的平安事故的频数来确定。以上几项构成了平安训练与培训的效果的综合评估数据。

公司培训方案模板第3篇

平安训练是企业平安管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的担心全行为的重要措施，也是预防和掌握事故的重要手段之一。做好企业的平安训练培训工作，才能保证其它平安工作和企业平安生产的顺当进行。为使公司20XX年的训练培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度平安训练培训方案。

一、基本思路

(一)加强“平安第一、预防为主”的平安意识训练。平安意识训练就是通过对员工深化细致的思想工作，关心员工端正事项，提高他们对平安生产的重要性的熟悉。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并乐观贯彻执行相关的平安生产规章制度，加强自身的爱护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不损害”：不损害自己、不损害他人、不被他人损害。

同时对公司各级管理人员(包括公司科室管理人员、项目经理、班组长、班组人员)也应加强平安思想意识训练，确保他们在工作时做好带头作用，从关怀人、爱惜人的生命与健康动身，重视平安生产，做到不违章指挥。

(二)将平安训练贯穿于生产的全过程中，加强全员参加的乐观性和平安训练的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安训练。由于生产与平安是不行分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行平安训练。

(三)开展多种渠道、多种形式的平安专业技能训练。

1、针对公司现有平安管理人员新人较多、专业平安管理学问不能满意平安生产管理的要求、实行加强平安专业学问的培训，乐观参与集团公司各类平安训练培训，同时聘请专业老师有针对性进行授课以提升平安专业管理的水平。

2、针对装备公司平安生产的特点，对正式员工开展多种形式的平安意识的训练培育，通过平安训练PPT形式，班前5分种平安学习的模式来不断提高员工的平安意识。

加强平安专业技能的训练培训，针对装备公司日常存在的高处坠落、物体打击、起重损害、触电、电焊灼伤，探伤拍片造成的射线危害等多种危害因素，有针对性的对平安管理人员，员工开展平安专业技能的训练培训，通过JSA危害因素分析PPT模式，进行平安措施的动态管理，提高平安专业管理水平。

3、针对工程公司外来务工人员平安素养低，对企业平安状况不了解、不熟识的状态，实行有针对性的，通俗易懂的平安学问的训练培训，通过加强三级平安训练，班前5分钟平安学习来不断提高平安意识。

加强平安专业技能的训练培训，依据建筑安装施工的特点，在日常工作中存在，高处坠落，坍塌、物体打击、机械损害和触电、火灾等危害因素，有针对性的对平安管理人员以及外来务工人员进行平安专业学问技能的训练培训，通过平安学问PPT，集团公司三票证平安管理，

岗位平安操作规程的学习，特种作业专业管理规定等平安专业学问的训练，不断提高平安专业管理水平和力量。

(四)严格执行公司的三级平安训练制度，杜绝未经三级平安训练就直接上岗的现象。对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级平安训练(包括公司、项目部、班组平安训练)，学习内容包括平安技术学问、设备性能、操作规程、平安制度和严禁事项，并经