全研发试制品质量验收流程与节点：验收流程、权责明细、节点说明

研发试制品质量验收流程与节点：验收流程、权责明细、节点说明01试制品质量验收流程图02执行主体权责明细表03流程图节点说明表单一、试制品质量验收流程图二、执行主体权责明细表研发总监1．审批试制品质量验收计划，并监督执行2．审批试制品质量验收的成果，并对改进结果进行审核

试制品质量验收计划的审批权

质量验收报告的审批权研发部经理1．审核试制品质量验收计划，并做好相关资源及人力的配置与协调2．对试制品质量验收的实施过程进行检查、监督3．审核试制品质量验收报告，并组织对不合格的项目进行改进

试制品质量验收计划的审核权

试制品质量验收的检查、监督权

质量验收报告的审核权研发总工程师1．组织编制试制品质量验收计划，做好具体的工作安排2．组织制定试制品的质量验收标准3．组织实施试制品的外观验收、结构与性能验收及技术资料验收4．组织查找试制品中存在的质量问题，并组织进行质量改进5．组织进行试制品质量验收总结，并制定产品的质量标准

试制品质量验收的计划权

试制品质量验收标准的制定权

试制品质量验收的组织权

试制品质量改进的组织权研发工程师1．对样品试制的过程进行指导、检查2．参与进行试制品质量的验收3．进行试制品的质量问题汇总，并提出有效的改进意见4．做好试制品质量验收及改进的相关资料的收集、发放、归档与保管工作

样品试制过程的检查权

试制品质量验收的参与权

试制品质量改进的建议权

试制品验收相关资料的村存储权三、流程图节点说明表单文件名称试制品质量验收业务节点说明版本号页数文件编号编制人审批人节点节点名称节点业务操作说明时长适用单位责任部门1编制试制品质量验收计划◆研发总工程师组织编制试制品质量验收计划，计划中应包括试制品质量验收的工作程序、工作内容、进度安排、职责明细及常见问题处理方法内容◆研发部经理应对计划进行审核，做好所需资源的安排，并与生产部、质管部等部门进行协调，组织相关人员参与对试制品质量的验收◆研发总监应审批试制品的质量验收计划，并监督执行×个工作日研发总监、研发部经理、研发总工程师研发部2组织制定质量验收标准◆研发总工程师组织收集产品的设计图纸、相关参数、工艺技术流程及生产标准等相关资料◆研发总工程师应组织根据收集到的资料制定试制品质量验收的标准，为验收工作的实施提供依据×个工作日研发总工程师研发部3试制品生产过程检验◆研发工程师应对样品的试制过程进行指导，并监督检查相关工艺规范和操作规程的执行情况，确保试制品质量◆研发工程师在检查过程中应随时处理试制品生产过程中的问题，并做好技术与工艺等信息的收集和记录×个工作日研发工程师研发部4试制品外观验收◆试制品生产完毕后，研发总工程师需组织进行试制品的外观验收，检测试制品的外观是否符合验收标准◆在验收之前，研发工程师应准备好试制品外观验收记录等相关文件及照相机或摄像机、笔等记录工具◆验收完毕后，研发总工程师应组织所有参见验收的人员在验收记录上签字×个工作日研发总工程师、研发工程师研发部5试制品结构与性能验收◆外观验收结束后，研发总工程师应组织对试制品的结构和性能进行验收◆验收主要针对试制品的结构、相关参数、技术性能、工艺规范及安全环保等方面进行◆验收结束后，所有参加验收的人员都必须验收记录上进行签字确认×个工作日研发总工程师、研发工程师研发部6试制品技术资料验收◆研发总工程师组织对试制品的技术资料进行验收◆试制品的技术资料包括产品的说明书、设计底图及相关参数、生产标准、工艺流程及质量标准等相关资料◆研发总工程师应组织对试制品与相应文件资料逐一对应检查，严格甄别其真伪和有效性，发现实物与其相关技术资料不一致或存在疑义的，应立即组织查找原因解决×个工作日研发总工程师、研发工程师研发部7试制品质量问题汇总◆验收结束后，研发工程师应对验收记录进行整理、分析，查找并列出问题清单◆研发工程师应针对试制品质量中存在的问题提出有效的解决办法，据此改进产品的设计，并编制试制品质量问题解决办法上交研发总工程师进行审核×个工作日研发工程师研发部8试制品质量改进◆研发总工程师应对质量问题解决办法进行分析和审核◆研发工程师需对产品的再次试制过程进行指导，确保质量问题得到有效地解决◆研发总工程师应组织对试制品质量的改进情况进行验收，并组织编制试制品质量改进报告×个工作日研发总工程师研发部9试制品质量验收总结◆研发总工程师应组织对试制品质量验收情况进行分析总结，查看计划的完成情况及试制品的质量状态◆研发部经理和研发总监应对质量验收的总结情况进行审核