施工单位项目部各级管理人员岗位职责_第1页
施工单位项目部各级管理人员岗位职责_第2页
施工单位项目部各级管理人员岗位职责_第3页
施工单位项目部各级管理人员岗位职责_第4页
施工单位项目部各级管理人员岗位职责_第5页
已阅读5页，还剩30页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

施工项目部人员组成及管理职责容项目经理技术生产组：技术负责人、生产经理、施工员、测量员工程预算员水电安装组：组长、水电安装施工员质安组：组长、质检员、安全员材料组：材料员、实验员后勤人员根据项目的规模要求，人员组织应适当的增加调整。项目经理的全面管理与外协调(包括与业主、监理、设计、其他施工单位，以准备工作。施工进度管理 理司。招标文件编制、中标单位的确定、合同的签订和变更。包括：项目零分包商/理8.2负责下属职员的职业发展规划、考勤休假(权限)、绩效考核、8.3协调项目部关系，加强员工团队建设，培养员工团队意识；树立协调与业主、设计、监理、分包商、供应商、政府相关职能部门及相技术生产组组长(技术负责人、生产经理)施。负责项目技术管理、施工管理，协调资源配置、指导安排部门/人员开展各项管理工作，协调业主、监理、设计、其他施工单位以及政府和社会各部门的关系，保障所下达各项管理目标(成本、进度、质量及安全目标)得以实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责。目经理部技术管理工作及2.13负责一般质量事故的调查、处理；协助项目经理对重大质量事编制3.1编制总、年、月、周进度计划并督促指导各部门/人员按计划实4.与公司技术部沟通理根据项目策划、项目经理安排，具体执行项目前期准备工作。包括与场所的布局，给排水、电气、排污等市政设施的交接及现场临水、临6.施工过程中生产管理与组织协调工作，协调处理好与业主、分包商、监理、现场周边单位等之间关系，保持织管理督。。2.9负责机械设备、设施、工具的调度使用工作，组织大型机械设备2.10负责各分管工作或分管区段的安全文明施工、企业标准的具体审。4.其他负责工程测量管理验收记录，签字要齐全，收集要及时、整理要规，归档保管并及时通报程计量管理4.其他2、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集)，参加图纸会审，人工费、材料费等费6、正确及时编制好施工图(施工)预算，正确计算工程量及套用定际成本，做到心组2.负责安装施工管理和技术管理临作及2.10负责水电工程设计交底和图纸会审工作及水电工程施工方案的2.12组织水电分项和检验批工程以及中间验收、交接验收、隐蔽工2.15负责编制水电工程物资需用计划、进场计划，协调机电物资的现场管理，监督、检查水电设备、材料进场质量的控制情况，监控施2.17在项目经理领导下，协调与总包其他专业、业主、监理、分包4.协助其他部门的工作项目质量计划、创优计划、图纸要求、政府要求等，监督项目实施的期质量、安全目标的实现，并对项目工程各项质量、安全管理工作结果开展原因分析，提出建议处理、补救措施意见。对工程实施的各项的实通围存在的质量、安全问题进行分析评议，制定并监督纠正、预防措施的量技术管理施完4.其他根据质安组组长下达的安全管理目标，制定相应工作计划并具体负责工程资料管理相提。术文件管理3.负责质量、环境与职业健康安全管理体系文件的管理4.其他立资具体负

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论