研究院岗位说明书

金华欧仑催化科技有限公司第8页共8页研究院职责说明书版号/状态：A/0文件编号：OLHR-1.0-PO1共1页第1页部门名称研究院部门代码OLSC主管领导总经理部门组织架构部门使命研究院是公司核心技术部门，肩负着产品研发，技术创新的功能，其使命是形成公司有竞争力的产品和从技术层面上辅助提高项目开发质量及进展，同时通过技术创新来进行成本降低；部门目标1、建立并持续完善公司研发管理工作；2、以客户愿望为中心，提供具有技术竞争力的产品；3、创建一流研发团队，建立具有行业核心竞争力的研发机构；4、通过技术创新，持续优化公司产品；5、建立严谨、高效的试验体系，确保试验结果公正有效，同时具有可追溯性；部门职责组织、指导制定企业技术发展路线、产品研发、分析测试、中试研究等方面的各项规章制度，组织新项目、新技术可行性研究，制订产品研发规划；组织制定和实施重大产品决策，及时了解和监督产品研发规划的执行情况，在产品和设计质量方面提供技术性的支持和决策帮助，组织实施技术创新、技术改进；负责研发管理体系的建立、完善及运作，包括中高层管理队伍的建设和专业人才的培养、产品项目研发流程的规划与审查监督；审批立项申请报告，主持研发项目立项工作，合理配置项目开发资源；按照企业有关规定，对产品研发成本进行全程监督和控制；组织新产品鉴定、认证及专利申请工作；负责实验室全面管理工作；负责测试仪器的维护保养管理及试验计划的安排；负责各开发项目测试计划的制定与实施，对各测试项目的内部实施及发外实施分类管理；负责委外测试项目的费用预算的审核；负责实验室日常测试的执行及试验数据的处理；主持编制开发项目的具体开发计划及方案，审批通过后组织执行；负责落实产品开发工作时所需的各项资源，包括人员、物资、设备等；负责对产品开发的进度进行合理控制，按时、保质、保量完成开发任务；及时发现产品开发过程中的各种技术问题和隐患，提出解决方案；主持编制各种技术文件及技术标准，校核技术图纸，整理技术开发过程中所形成的资料；根据研发工作计划，结合市场战略及客户的要求，制定产品研发方案，并对该方案的执行进行监控，组织部门人员进行新产品研发立项调研、方案论证，并对研发项目进行分工；按规定对产品研发过程进行监督、控制及协调，确保产品研发过程符合技术质量要求；组织相关部门统筹、规划、编制新产品的有关技术标准，并组织实施；编写新产品研发的设计方案和老产品持续改进工作报告；编制：审核：批准：年月日实施研究院院长职务说明书版号/状态：A/0文件编号：OLHR-1.0-P02共1页第1页岗位名称研究院副院长岗位代码OLYF001工作部门研究院直接上级总经理、院长直接下属负责研究院的事务管理和工作安排，带领研究院相关部门完成公司下达的各项任务。岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1．负责公司产品开发及技术框架的选择与搭建；2、指导并参与完成新产品的需求分析和概要设计；3、指导成员进行产品的疑难问题的处理，参与产品技术攻关；4、执行产品的开发规范并监督执行，完成技术方案的撰写；5、负责审批部门内部事务，如审批员工请假，员工升降职位、绩效考核等决定。6、配合销售部开展工作，处理售后产品技术服务；7、上传下达，规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向稳步发展；8、根据公司发展战略，拟定公司中远期研发计划，把握研发方向，确定公司产品框架及开发实施计划；9、控制产品开发进度，调整计划；10、负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设，制订并监督执行部门工作计划；11、完成总经理下达的各项工作指标。项目开发准时率；试验按时完成率；售后质量改善完成率；研发费用达成率；VAVE降低成本达成率；管理专项完成率；岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限1、对研发方向的正确性负责；2、对研发费用、研发预算的控制负责；3、对研发项目的进度及结果负责。1、公司发展战略的建议权；2、公司研发战略的参与决策权；3、项目研发过程的监督权；4、部门制度及相关资料的审批权；5、部门事务的管理权；任职资格性别不限年龄30岁-45岁教育背景管理或机械相关专业本科（含）以上学历；培训经历受过研发系统管理、TS16949体系、质量管理、人力资源管理等相关课程培训。从业经验熟悉汽车排气系统开发流程，了解产品开发性能，八年从业经验，熟悉TS16949体系；技能技巧具备现代研发管理理念，很强的组织、协调、决策、创新能力和战略思考能力。其他要求具备很强的研发创新观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学管理观念。编制：审核：批准：年月日实施研发技术总工职务说明书版号/状态：A/0文件编号：OLHR-1.0-P02共1页第1页岗位名称研发技术总工岗位代码OLYF001工作部门研究院直接上级副院长直接下属负责研发技术的指导工作，客户技术对接进行支援，针对下发的技术图纸有审核和把关的责任。岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）负责组织制定和实施技术开发战略规划，及时了解和监督技术开发战略规划的执行情况，提出修订方案；组织制定技术开发管理规程、技术标准，并负责监督、协助实施；领导组织新产品开发、产品改良规划对接工作，并负责监督实施；组织参与客户对接，解决合同履行过程中和技术对接中的问题，参与销售部项目投标的技术支持工作；完成总经理交办的其他工作任务岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限1、权限内技术开发方案的审批权，重大技术开发方案的审核权2、新产品开发可行性研究的审核权和新产品开发成果的组织评审权3、对研发新项目技术图纸监督结果负责。1、公司发展战略的建议权；2、公司研发战略的参与决策权；3、项目研发过程的监督权；4、部门制度及相关资料的审批权；5、部门事务的管理权；任职资格性别不限年龄30岁-45岁教育背景管理或机械相关专业本科（含）以上学历；培训经历受过研发系统管理、TS16949体系、质量管理、人力资源管理等相关课程培训。从业经验熟悉汽车排气系统开发流程，了解产品开发性能，八年从业经验，熟悉TS16949体系；技能技巧具备现代研发管理理念，很强的组织、协调、决策、创新能力和战略思考能力。其他要求具备很强的研发创新观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学管理观念。编制：审核：批准：年月日实施工艺技术总工职务说明书版号/状态：A/0文件编号：OLHR-1.0-P02共1页第1页岗位名称工艺技术总工岗位代码OLYF001工作部门研究院直接上级副院长直接下属负责工艺技术的指导工作，针对新项目的模具、检具、工装等给予技术支撑和指导工作。岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1.领导并组织实施新产品研究开发，试验和技术创新工作，员工技术培训及专业技术人员的继续教育和任职资格评聘工作：2.制订或审批新产品年度开发计划和APQP策划，主持产品特殊特性的识别、确认、控制工作：组织编制产品标准、技术标准，批准标准的发布和实施：审批技术图纸、工艺文件、工艺流程卡、作业指导书、检验文件和外来技术文件：组织领导产品质量及过程控制的持续改进工作：督促检查现场工艺管理文件的落实执行情况：完成总经理交办的其他任务：主导模具、检具、工装等工作的具体落实工作，确保符合项目的时间节点交付。岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限1、对模具、检具、工装等对应项目时间节点负责；2、对模具、检具、工装等开发费用合理性负责；3、对现场工艺文件检查落实进行监督责任。1、公司发展战略的建议权；2、公司研发战略的参与决策权；3、项目研发过程的监督权；4、部门制度及相关资料的审批权；5、部门事务的管理权；任职资格性别不限年龄30岁-45岁教育背景管理或机械相关专业***以上学历；培训经历受过研发系统管理、TS16949体系、质量管理、人力资源管理等相关课程培训。从业经验熟悉汽车排气系统开发流程，了解产品开发性能，八年从业经验，熟悉TS16949体系；技能技巧具备现代研发管理理念，很强的组织、协调、决策、创新能力和战略思考能力。其他要求具备很强的研发创新观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学管理观念。编制：审核：批准：年月日实施实验中心主任职务说明书版号/状态：A/0文件编号：OLHR-1.0-P03共1页第1页岗位名称试验中心主任岗位代码OLYF002工作部门研究院直接上级研究院院长直接下属岗位描述协助研究院院长进行实验室全面管理工作，负责实验室测试任务的具体执行、沟通及事务的全面管理。负责下属员工的管理、培训及实验室物品的管理、维护及负责公司所有的第三方认证和测试业务。岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、掌握和执行测试方面有关法定法规及来自客户的要求。收集对公司产品有关的标准和法律法规。3、负责试验室5S、安全管理工作；4、巡视、监督、检查实验室的工作秩序及各项测试工作的执行。5、指导负责实验室文件、资料的保管和归档工作。实验室办公用具、设备、检验测试仪器及工具的管理和控制工作。6、负责公司产品所有测试报告的审核及批复。7、负责针对各类型产品的特点与特征及重要的技术参数，参与测试方法和方案及测试标准的制定。9、负责按程序妥善处理测试过程中突发性的测试异常。10、负责公司在第三方所有的认证和测试业务。11、服从上级安排，协助上级的工作，完成上级安排的临时性工作。12、负责建立试验数据数据库，并进行维护和更新；试验按时完成率管理专项完成率试验研发费用达成率岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限对实验室工作秩序负责、对实验室工作目标的达成负责。对实验室的5S、安全工作负责；对实验室工作程序及测试任务正确执行负责。对实验室的设备、仪器与工具的合理调配及全面统筹管理。负责对测试资源进行充分的整合与利用、对第三方试验认证结果负责。对试验、检测标准及可行性负责；对实验室工作秩序的监督检查权。有权向相关部门索取必要的新产品形成初期的测试资料。对实验室所属员工及各项业务工作的管理权。业务范围内紧急事件适时适宜的处理权。任职资格性别不限年龄30-45岁教育背景汽车及机械相关专业大专（含）以上学历。培训经历受过试验管理、ERP管理、质量管理、计划管理等专业课程的培训。从业经验熟悉汽车后处理系统试验流程，5年以上汽车后处理系统各性能试验经验，掌握TS16949质量体系的要求；技能技巧具有很强的组织、计划、控制、沟通、协调能力和执行力。其他要求较强的团队建设和管理能力。编制：审核：批准：年月日实施催化剂性能开发主管职务说明书版号/状态：A/0文件编号：OLHR-1.0-P05共1页第1页岗位名称性能开发主管岗位代码OLYF004工作部门研究院直接上级催化剂开发部长直接下属岗位描述协助生产规划部经理，根据生产计划，负责每个订单的产前准备和生产过程的进度跟踪协调，确保每个订单的顺利完成。岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）监控制单生产准备工作，检查进度是否符合生产计划要求；；2、确保有关部门及时得到制单生产所需信息；3、制定并确保日计划的正确性和可追溯性；半成品仓库管理，做到帐物清晰，可供生产计划参考；负责每张订单的生产落实，监控用料管理，确保物尽其用；6、现场产品物资的数量每日清点；7、跟踪采购部门物料的到货情况，做到合理安排日计划；8、PMC部部长交办的其他工作。1、订单准时开工率（？%）；2、订单准时交货率（？%）；3、计划达成率（？%）；4、团队管理（制度执行力度、部属业务能力的提高等？%）；5、工作的配合度（10%）。岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限1、生产订单计划执行的检查和跟踪；周计划的传达及日计划的编制；生产物料中间库存的监控。现场在制品的数量清点；生产计划达成率的统计和原因分析；采购物料的确认；1、生产计划的建议权；2、周生产计划管理的建议权，日计划的编制；任职资格性别不限年龄30-45岁教育背景机械及相关专业大专（含）以上学历。培训经历受过制造管理、生产管理、质量管理、计划等专业课程的培训。从业经验熟悉汽车后处理系统生产流程，5年以上汽车后处理系统生产管理从业经验，掌握TS16949质量体系的要求；技能技巧计算机办公软件操作熟练，能看懂图纸。其他要求具有很强的组织、计划、控制、沟通、协调能力和执行力，较强的团队建设和管理能力。编制：审核：批准：年月日实施CAE部部长职务说明书版号/状态：A/0文件编号：OLHR-1.0-P06共1页第1页岗位名称CAE部部长岗位代码OLYF005工作部门研究院直接上级研究院院长直接下属各性能分析主管岗位描述岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）根据项目部制定项目计划来进一步规划产品开发工作；根据质保部反馈售后质量问题，制定售后技术改进方案；指导并参与完成新排气产品的需求分析和概要设计；执行排气的开发规范并监督执行，完成排气技术方案的撰写；对各个产品性能开发过程中建议有效分析手段和方案；为项目开发过程中CAE分析工作中失误和经验做出说明；参与产品设计输出技术文件在发放前验证、评审、确认。参与DFMEA及确定相关材料、制定产品技术条件和试验大纲的活动；9、负责工程分析规范、流程、技术标准和数据库建立、积累等工作；项目开发准时率售后质量改善完成率VAVE技术降本完成率岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限对产品性能分析结果负责；对公司分析规范，分析数据库负责；对公司相关技术资料保密工作负责；1、有权使用经培训并批准的CAD有关软硬件设备；2、根据计算分析结果提出设计方案或更改产品结构，材料的建议；3、人员内部调配和任免建议权；4、人员奖惩建议权；5、内部管理制度建议权；任职资格性别不限年龄26岁-45岁教育背景机械、材料、汽车等相关专业本科及本科以上学历培训经历受过材料、流体、结构、项目管理等相关课程培训。