职场被抢风头的处理办法

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心理探秘：抢戏是职场的正常现象

抢戏不知不觉成了流行词。据前程无忧网的统计数据显示，面对职场抢功24.78%的被调查者选择悄悄忍受，23.78%的人选择径直找老板澄清事实，14.6%的人那么选择以牙还牙，13.7%的人选择联合他人，发动群体能量，驱赶抢功小人，12.14%的人选择离开。因此，如何从抢戏事项中的受害者变为对自己有利的地位就显得尤为重要。

在一些分工不明确或者职责不清的公司，有时候一个人会承受好几个职位，常常会涌现同事之间“抢戏”的事情。有时事情干一半，被调去干别的事情，结果都是别人的功劳，或者由于各人的沟通方式不同，理解技能不同，经常会涌现自己辛辛苦苦干的活却被别人抢了功，心理不平衡。同事争功还会引起办公室冲突，影响工作。

有些人怕被别人“抢戏”，做事情之前先表现，恨不得让大家都知道，这是和上级争功的一种表现，会让上级对你产生戒心；有些人，与世无争，只会悄悄的干活儿，功劳都归别人全部，领导却认为你什么都没有干；有些人只在领导在的时候干活儿，看着活儿似乎都是他干的。这些都不可取。在职场中，有一类人在任何公司都会沦为被抢者，尤其在女性职业人中最为明显，她们的共同特征是不擅言辞、不自信、悲观消极、内心敏感。“温、良、恭、俭、让”的儒家处世哲学，只适用于君子。面对着现在竞争激烈的职场生活，不能完全适用。

职场专家说：职场是战场，争功是职场的正常现象。就算是被别人争了功，也应当用一个镇静的心态去对待，最好的方法就是以退为进。我们提倡的是兢兢业业的把自己的工作做好，查找适当的时机向领导汇报，说明事情的真相，或者采纳让别人去说自己好的方式去争功比较恰当；同时也劝说那些在办公室投机取巧、争功劳的人们，抢一次两次功劳，鱼目混珠，可能会胜利，但早晚也会露馅儿。

抢戏与反抢戏

被同事或搭档抢了风头或功劳你会怎么样？生气？觉得不公正？让他尴尬？这些感受都很正常。我们的传统文化追求“含蓄”，从小我们就被教育做一个悄悄努力的好孩子，不张扬、不争抢。但我们每个人的内心深处都藏着另一个自己，渴望得到四周人的认同，渴望得到上司的认可，在这一点上“抢戏”和“被抢戏”的人内心并没有太大区分。

深入的了解自己才能更好的了解对方，这有利于我们抚平各种心情。只有心平气和才是更加理性和有效的。如何面对爱“抢戏”的人，而不是埋怨对方，爱怜自己，如何把这个负性事项变成对自己有利的状况呢？

首先可以与这位“抢戏者”谈一谈，让他知道你并不是温驯的小绵羊，他的那些伎俩，不是不知道，只是没达到与他撕破脸的地步。

在其他的同事面前，不要说这位同事的半句坏话。大家总是观赏厚道人，假如你是一个新人，不能没立住脚就学会了搬弄是非，这样会惹人反感。

有时也需要对这位同事大加赞颂，这种方法对职业女性来说特别重要。许多讨论者发觉，女性员工喜爱从“我们”的角度而不是“我”的角度来做事，所以她们的想法和首创就经常会被男性同事挪用。假如着眼于事情的积极一面，你的同事也是想方设法要干出最好的工作，而且他对要做的事情有独到的看法或许会有助于你解决这个可能很辣手的问题。在夸你这位“抢戏”同事的同时，也说说你工作的不易，都完成了哪些工作，遇到了什么困惑，当作是请教他人，再把这些人的建议运用到工作中。没几次，大家都会了解到你做的工作实际被那个同事“抢戏”了。

职场专家说：公司如同一个小社会，形形色色的人都会存在。即使是在团队合作精神盛行的今日，依旧难免有个别藏私小人为求功劳而抢夺别人的辛苦果实。此时径直向老板哭诉，可能并不能转变既定的局面，反而还会落得搬弄是非的嫌疑；百般忍让只会更加助长小人的气焰；以牙还牙地相互报复换来的将是无休止的.办公室风云。手足无措之际，建议不妨先忍耐一时，等待事过之后再陈述立场，或者将此经受默藏心中，日后多留一手，也好及早提防。

遇见抢风投事项可试试下面几种方法

1、用短信澄清事实

当然，首先写的信不能有任何坏的影响，短信内容肯定不能让对方产生不快。写信的主要目的是要委婉地提示一下对方，自己起初随意提出的想法，是怎样演化到今日这个令人欣喜的样子。在信中适当的地方，你可以写上有关的日期、标题，可以引用任何现存书面证据。

在短信的最末要建议进行一次面对面的争论，这是很重要的，这能让你有机会再次含蓄加强一下你的真正意思：这主意是你想出来的。

假如真的有人把你的功劳忘却了。想把功劳归属于自己，那么这个方法倒能为你争回功劳起肯定作用。

2、夸赞挖你功劳的人，然后重申功劳是自己的

说这番话的时候，要再一次对这同事的独一无二的才能和见解大加赞颂。这种方法对职业女性来说特别需要。许多讨论者发觉，女性员工喜爱从“我们”的角度——而不是“我”的角度来做事，所以她们的想法和首创就经常会被男性同事挪用。

假如着眼于事情的积极一面——你的同事也是想方设法要干出最好的工作，而且他〔她〕对要做的事情也有独到的看法——或许会有助于你解决这个可能很辣手的问题。

当你觉得这个方法比较适合你应用时，你就应早点行动，假如等你的同事把你的想法散布开时再行动，困难就大得多了。

3、退出争夺战

初看起来，这好像不是一种方法，或者不能算是一种很好的方法。但对某些人来讲，这或许是最好的。你应当问一问你自己：哪个更重要，是把这个想法付诸实施，还是独自拥有想出这个点子的名誉？

这是一个繁复的问题，特别是对女性来说，什么时候应当跟男同事义正词严地理论“挪用他人想法”的问题，什么时候又应当为本机构做出一些牺牲呢？在做出决断时，应当考虑一下，要打这场“官司”得花费多少精力。

在某些状况下，比如你刚要