珠宝公司固定资产管理制度

珠宝公司固定资产管理制度1、概述本制度是为规范公司固定资产（包括土地、房屋、设备、车辆、软件等）的管理而制定，旨在确保固定资产的有效、安全、经济的使用，保护公司财产安全，节约成本，最大程度地实现“物尽其用、物尽其美”。2、责任部门公司负责固定资产的购置、处置和维护保养等工作，具体职责如下：（1）资产采购部门：审批确认资产采购计划，参与采购谈判，协调采购、合同签订等事宜。（2）资产管理部门：负责公司固定资产的管理，包括盘点、评估、维修保养、调拨、报废等工作。（3）财务部门：负责计入固定资产账面价值、折旧核算和固定资产减值准备计提等会计核算工作。3、固定资产管理实施细则3.1固定资产采购采购部门制定资产采购计划，参照公司的采购管理流程，明确采购方式和采购单价等重要条件，通过公开招标、邀请招标、询价、订货等渠道进行采购。对于使用寿命较长的固定资产，应当考虑其环保、安全、节能水平等因素。3.2固定资产入账固定资产的入账主要包括两个方面：首先是确定资产的账面价值，这是确定资产折旧核算依据的关键，同时也是反映企业业绩的重要指标；其次是对资产的归属进行确认。3.3固定资产盘点固定资产盘点是核对固定资产台账与实际固定资产的数量、状况等信息的过程。定期进行盘点（一般为年度盘点），发现问题及时解决并记录完整的盘点记录，对盘点结果进行检查、审核和确认。3.4固定资产评估固定资产评估是根据市场价格、折旧程度、品牌、年龄等因素对企业固定资产进行赋值的活动，是固定资产减值测试的基础。3.5固定资产折旧核算固定资产折旧核算主要目的是将固定资产在多个会计期间内的使用成本按合理的期间分摊到各期，反映企业利润的真实情况。3.6固定资产维修保养维修保养是指对固定资产进行定期的保养、检查、修理维护，以延长固定资产使用寿命，提高运行效率。3.7固定资产报废处理资产管理部门按照规定的程序进行固定资产的报废处理，确保资产安全回收，同时清理对应的固定资产台账。4、固定资产管理流程4.1固定资产采购流程（1）采购部门制定采购计划，并征求经过有权人员的审批。（2）确定采购方式和采购单价等重要条件，编制采购招标文件。（3）公开招标、邀请招标或询价，并进行评价、谈判、合同签订等环节。（4）采购成功后，在资产台账中进行登记，并上报资产管理部门。4.2固定资产维护保养流程（1）资产管理部门统计固定资产使用情况，制定计划进行维修保养。（2）资产管理部门与厂商进行沟通，制定相应的维护计划。（3）进行维修保养，并根据情况调整维护计划。（4）记录维护保养情况并更新资产台账。4.3固定资产报废处理流程（1）资产管理部门提出报废申请，进行审核、批准。（2）资产管理部门将报废资产移交到固定资产管理中心进行处理。（3）固定资产管理中心进行评估、清理、拍卖、报废处置等流程。（4）记录报废资产处置情况并更新资产台账。5、固定资产管理总结企业的固定资产管理是企业管理的一个重要组成部分，必须结合企业的实际情况，合理制定管理制度，明确各环节的责任与流程，不断完善管理措施，确保固定资产的有效、安