仓储部管理制度物资收货与出库程序不良品退货规定_第1页
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文档简介

仓储部管理制度为了保证企业物资的正常收发和储存工作，制定仓储部管理制度，规范各项工作流程。人员分工仓储部门分为物资管理组、库存管理组、收货组、出库组、不良品处理组。人员分工如下：物资管理组：负责对物资进行分类、编号、入库等工作；库存管理组：负责对物资进行盘点、清点等库存管理工作；收货组：负责对进货物资进行验收、分发、登记等工作；出库组：负责对出货物资进行分发、装运等工作；不良品处理组：负责对不良品进行退货处理等工作。物资收货与出库程序物资收货程序进货质检收货组接收到进货物资后，要进行质量检验。检验项目包括外观检查、计量检查、制造商标志检查、装卸作业和运输损伤检查等。分发登记合格的进货物资需要进行分发登记。记录包括物资名称、规格型号、生产厂家、数量、单价、总金额等信息。出货程序填写出货单出库组在发货前，需要进行出库单的填写。出库单包括物资名称、规格型号、生产厂家、数量、单价、总金额等信息。填写完成后，出库组需要核对物资数量和规格。物资装载出库过程中，需要注意物资的装载顺序和安全操作。物资装载完成后，必须对装载情况进行检查和确认。称重确认所有物资装车完成后，需要进行称重确认。称重完成后，填写出库单，并进行数据录入。出库程序结束，物资顺利发出。不良品退货规定不良品包括以下情况：外包装破损、腐蚀等情况；产品经过检查发现有质量问题；不符合采购合同的数量和规格。退货流程发现不良品后，不良品处理组需要立即进行处理。处理过程包括：不良品登记不良品处理退货不良品登记不良品处理组需要进行不良品登记，并记录不良品名称、数量、型号规格、生产厂家等信息。不良品处理有些不良品可以进行修复或改造，不良品处理组需要判断是否可以进行处理。退货对于无法处理的或者需要退还给供应商的不良品，不良品处理组需要及时与供应商联系，进行退货。退货规定不良品退货需要符合以下规定：不良品必须在规定时间内退回，并提供详细的退货检验报告；退货物资必须与退货单上的物资信息一致；供应商需在收到退货物资后，立即处理并及时反馈到我方。总结仓储部门管理制度涉及到多个方面，要求不同岗位的工作人员配合配合

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