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PAGEPAGE24年产5万吨钢结构产品制造生产线三期再扩建项目建议书

目录第一章总论…………………2第二章项目背景…………3-4第三章项目建设的必要性…………………5第四章项目建设的地址及建设条件………6第五章项目建设规模、内容及设计方案……………………7第六章投资估算及资金来源………………8第七章经济效益分析………………………9第八章组织机构与人员编制…………10-21第九章环境保护及安全措施………………22第十章项目组织管理及施工进度…………23结论…………………………23附件1投资估算表第一章总论1.1项目名称:年产5万吨钢结构产品制造生产线三期再扩建项目。1.2项目建设单位:陕西超宇机械工程有限公司1.3项目负责人:李万旺(任陕西超宇机械工程有限公司董事长)。1.4项目建设地址:项目建设地址位于渭南市临渭区新型工业园区兴渭路东段。1.5项目建设及规模:根据《陕西省工商管理办法和私营企业条例》以及省、市产品安全质量监督的有关规定:渭南市1996-2070年《渭南市城市建设总体规划》,结合省辖区及西北发展情况,在公司年产2600吨轻钢结构生产线的基础上,拟建设生产车间一座,建筑面积为50000m2;厂区总占地面积80000平方米;增加钢结构生产线两条,达到年产5万吨吨的生产规模。1.6项目总投资及资金来源:本扩建项目估算投资1.1亿人民币,其中用于厂房建设以及设备购置5000万元,流动资金3000万元。钢结构技术开发研究所及检测中心设备2000万;管理人员培训学习100万。本公司目前拥有资金6000万元;需求外界融资或贷款5000万元1.7项目建设周期:本项目计划在已完成2000万元投资的基础上再投入9000万元,建设周期为半年(2010年10月至2012年1月)。1.8项目编制依据1.8.1《陕西省工商管理私营企业条例》1.8.2《陕西省产品质量管理条例》1.8.3《陕西省消防条例》1.8.4渭南市城市建设总体规划(1996-2070)1.8.5《渭南市环境监测管理办法》1.9技术依托陕西超宇机械工程有限公司自有技术装备以及中国京冶工程技术有限公司、中国钢结构协会提供软件支持。第二章项目背景2.1渭南市概况2.2.1自然概况渭南市地处黄河流域中游、陕西省关中盆地东部,地理坐标北伟34°13ˊ~35°12ˊ,东径108°58ˊ~110°35ˊ,东隔黄河与山西相望,南跨秦岭与四川湖北接壤,全市南北长182.3千米,东西为149.7千米,占陕西省土地面积的6.4%。辖区地处内陆中纬地带,以渭河为轴线,南北高中间低。南北山地为面,土质山地,中部为渭洛冲积平原,海拔在388~2499米之间。区域处暖温带半湿润半干旱气候区,年平均温度为13.3℃~13.3℃,区内河流水系均属黄河水系。2.12社会经济概况:随着国内经济回暖西部大开发步伐加快,关中-天水经济技术开发区的批准;给西部发展起着有利机遇。加上国内外客商来西部投资额度逐年递增。给本行业发展创造带来不可错过的机遇。2.13通讯交通状况:市城区内通讯、交通非常发达,渭南已形成以市区为中心的交通网络体系。2.2项目区基本情况:2.2.1自然概况:临渭区地形属阶梯状长方形,地势南高、北低,气候温和、四季分明、光照充足,年均降水量58.02毫米,区内地表水系为渭河、洛河、零河、沋河和赤水河等。2.2.2社会经济状况:临渭区是渭南市的中心区县,是渭南市的政治经济和文化中心,总人口88万人,其中非农业人口20.5万人。自改革开放以来,临渭区产业经济不断调整,农业经济发展迅速,工业经济依托区位优势,形成了以锅炉、医药、建材、化工和机械加工为主的工业体系。在西部大开发战略实施过程中,随着改革的不断深入,临渭区社会经济正进入前所未有的良好的发展时期。2.3陕西超宇机械工程有限公司概况陕西超宇机械工程有限公司地处陕西省渭南市渭北产业园,是陕西“一线两带”的核心区。园区西邻西安接西北,东出中原通沿海,距西安50公里,距西安咸阳国际机场45分钟车程,距亚洲最大的新丰铁路货运编组站15公里;具山西180公里、河南200公里。本公司目前拥有厂区占地面积13600平方米。生产车间6000平方米。拥有专业钢结构生产线一条、台车生产线一条。总投资2600万元。第三章项目建设的必要性随着我国钢铁工业取得了突飞猛进的发展,钢结构工业厂房、钢结构住宅得到国家的支持;特别是1996年我国钢产量突破一亿吨,钢材产量一路飙升。西部大开发的实施、城市化和工业化步伐的进一步加快、重大基础设施、外商来西部投资逐年递增、国内外大型企业来西部的投资建厂;钢结构逐步转入民用住宅、物流仓库、体育馆建设项目上,均为西部钢结构发展提供了十分广阔的前景。同时,钢铁企业通过结构调整和技术改造使钢铁产品的品种及材质有了明显改善,以宝钢为先导的现代化钢铁企业的产品技术指标不断提高,这为钢结构的发展提供了坚实基矗如今,钢结构已广泛运用于国民经济基本建设的各个领域,钢结构行业已具有相当规模,形成了一批科研、设计、制造、施工、检测等骨干企业。本公司作为渭南地区唯一一家专业从事钢结构产品生产、安装工程的企业,已经在渭南地区投产运营一年。在渭南地区迈向新型工业化的今天,我公司所提供的钢结构产品供不应求。现有的生产规模已经使产能达到饱和状态,远不能满足渭南地区新型工业化的需求,扩大规模、提高产能已成为一个亟待解决的问题,所以进行三期扩建工程已经迫在眉睫。第四章项目建设的地址及建设条件4.1项目建设地址:拟建陕西超宇机械工程有限公司,位于渭南市临渭区新型工业园区兴渭路东段。东临:渭蒲公路主干道。西临:108国道。北临:泓利钢管厂南临:合力电机公司4.2项目建设条件:4.2.1自然条件好,四季分明,地震烈度为8度,土壤为粘土类,降水多集中在夏秋两季,最大凉土深度23cm,适应兴建工业民用建筑,自然条件对项目较为有利。4.2.2交通条件项目东西108国道、省道,交通十分发达,为项目的推广和产品的运输提供了非常便利的条件。4.2.3排水条件项目用水可由工业园区供给,本项目所处位置完全可以满足项目建成后的用水需求,排水管也已形成,可直接接入。4.2.4供电条件项目区电力供应充足,对拟建项目做有预留,即可满足项目建成后的用电需求。4.2.5通讯条件近年来,渭南市邮电、通讯能力增长迅猛,完全可以满足项目需求。第五章项目建设规模、内容及设计方案5.1项目建设的指导思想及原则:5.1.1项目建设的指导思想:为了适应新的建筑市场需求,不断提高建筑工程质量和安全,为全国特别是西部铁路、公路建设事业和工业、民用钢结构产品的发展做出贡献。5.1.2项目建设原则:1)合理选址、科学规划、适应市场、逐步发展。2)严格执行行业标准,精心设计、规范操作。5.2建设规模:项目拟选考虑到场地配套设施较好,符合城市规划的总体布局要求,拟在原有基础上新建建设规模为50000m2生产车间;增加钢结构生产线两条;设计研发中心一座、检测中心一座。5.3生产规模:年产轻钢结构,铁路、公路衬砌台车,各种异形衬砌模板5万吨。5.4建筑结构及功能布局:本项目生产厂房主体结构为全钢结构,屋面及墙面维护结构为彩钢板,生产设备在车间内按“一”字型放置。场地长400米宽180米5.5设备:1)采用先进龙门式自动埋弧焊机(2台)、等离子数控多头切割机、H型钢液压矫正机、H型钢自动组立机、抛丸机和剪板机、摇肩钻、铣床、钻床。2)移动杈车、吊车。3)卷板、剪板、拆板机、型钢压力机。4)大型专轨式行吊、龙门吊。5.6消防:依据《建筑设施消防规范》要求,在生产车间内配置消防和灭火器材等,预留消防通道。第六章投资估算及资金来源6.1估算依据:6.1.1陕西省建设厅陕建颁发的《陕西省建筑工程综合预算定额》。6.1.2全国安装工程预算定额陕西省价目表。6.1.3《陕西省建筑工程、安装工程费用定额》,结合浮动管理市场动态差计算材料价。6.2投资估算:

本扩建项目估算投资1.2亿人民币,其中用于厂房建设以及设备购置5000万元,流动资金3000万元。钢结构技术开发研究所及检测中心设备2000万;管理人员培训学习100万。6.3资金来源:6000万元自有资金,拟申请贷款或融资5000万元。第七章经济效益分析项目建成按年生产加工钢结构5万吨,年可实现利润总额3000万元。三年内企业属投资阶段,逐渐步入正轨,三年后企业顺应市场变化不断发展状大,利润按年25%递增,需3年六个月收回投资。第八章组织机构与人员编制8.1设立机构与管理原则8.1.1招聘人才对象:管理人员和技术人员要有相关的专业技术、事业心强、社会经验丰富的同志。普通工作人员以年轻、经验足的年轻人为主。8.1.2招聘人才原则:实行公开、公平、优胜劣汰的原则,以任人唯贤为宗旨。8.1.3机构设备原则:按照生产、工艺流程设备机构的原则,因事设岗,以岗定人,建立高效精干的运转机制。8.1.4管理原则:A、全体员工均树立强烈的爱岗敬业观念和爱业精神。B、人本原则,人是管理活动的主体,任何管理都离不开人,因此,一切管理活动以做好人的工作,以调动人的积极性为根本,人的自我约束能力是管理者的着眼点。C、动态原则:任何事物都得处在不断的发展变化之中,推动事物发展变化的根本原因,是事物的内部矛盾运动,坚持管理中的动态原则,把握好管理的弹性因素,调整可变因素幅度。D、效益原则:把效益的变化作为一切管理活动是否取舍的标准,把高效、优质、低耗作为管理的重点问题,在整个管理制度和管理过程中形成效益约束机制。E、运营机制:建立统一、协调、规范、效能、有序的运转机制,在内部机制上设立经理负责制和层次负责制。考核岗位负责制的职、权、责、利的综合情况,实施现代化管理体系推荐的工作差错否决法,以加权系数的得分结果逐人、逐岗进行否定或决定。按照全国质量管理的思路,从原料的采购开始到用户的信息反馈为止,形成良性质量循环过程。为使产品从生产到销售的全过程始终处于最佳有效状态,对管理人员和工作人员的教育和培训是重要的前提,通过管理人员的素质和工作人员能力的提高,争取以最小的生产成本获取较大的经济效益和社会效益。8.2人员编制与职能:8.2.1决策机构:

董事会、总经理、副总经理、综合办主任组成核心决策层,对经营技术、计算、制约、控制、协调和决策,总经理不在时,由副总经理、综合办主任组成核心决策层。8.2.2执行机构副总经理管理者代表副总经理管理者代表工程技术部物料部生产部业务部综合办公室项目部财务部质安部董事长董事会总经理项目部项目部岗位任职要求与职责8.2.3、总经理任职岗位公司总经理任职部门陕西超宇机械工程有限公司任职条件要求教育要求:大专以上文化程度技能要求:具有较高的管理组织能力和沟通协调能力,综合素质强经历要求:十年以上工作经验五年以上管理经验岗位职责要求负责本公司质量质量方针、目标的制定和颁布,并确保实施;主持公司重大设计开发项目和销售合同的签订和评审;策划生产、销售、服务的实现过程;负责本公司的人事管理,任免下属管理人员,并明确其职责与权限;评审和检查各级管理人员的工作和管理体系的运行状况;发现和培养管理人员的工作;为本公司各项工作的开展提供资源;审核财务预算和开支;任命管理者代表;下达年度工作指标;协调各部门之间的关系;主持工作会议和行政例会;向全体员工传达质量意识,守法意识;推动管理体系的实施;解决重大质量问题;贯彻、执行国家、地方的法律、法规;与当地政府和相关单位保持联络和沟通;及时了解国内外的相关法律法规的更新,并根据实际调整经营策略;调查分析国内外有关市场状况,和同行业发展趋势;以顾客为关注焦点,调研、分析顾客需求;负责对外的管理承诺,保证守信于人,以客为尊;28、宣传本公司的质量方针、目标。岗位权限规定1、执行工作职责范围内的工作任务;2、向董事会汇报工作进展和提出合理化建议。8.2.4、副总经理任职部门公司副总经理任职岗位陕西超宇机械工程有限公司任职条件要求教育要求:大专以上文化程度技能要求:具有处理内部日常事务和外部联系沟通的工作能力。具有专业技术能力,熟悉公司经营生产流程。经历要求:五年以上工作和管理经验。岗位职责要求1、在受权范围內负责所分管的部门和工作;2、负责传达落实公司总经理各项要求;3、负责协调各部门之间的工作;4、负责生产事宜的外部联络;5、负责监督、考核本部门员工的工作;6、负责审定所分管部门规章制度;7、做好沟通协调工作,充分发挥各部门的职能作用;8、完成总经理和董事会按排的其他任务。岗位权限规定1、执行工作职责范围内的工作任务;2、向总经理和董事会汇报工作进展和提出合理化建议。8.2.5、综合部主管岗位名称部门主管所属部门综合部工作概要负责公司综合行政事务和内部人力资源的处理。工作职责1、全面了解掌握公司各项有关业务情况,熟悉公司各方面事宜。2、负责公司的人事管理工作,从事员工的招聘、考核、试用及解聘等工作。3、负责公司公司各岗位任职要求及行政制度的制定和落实。4、负责公司员工的工作技能和思想意识的培训工作,端正员工的工作态度,调动员工的工作积极性。5、负责公司内部各职能机构和员工间的沟通、协调工作。6、负责全公司员工的档案资料输入及管理,建立健全各类人事档案和健康档案;8、负责各类人事行政文件的打印、编排工作;9、负责全公司员工的宿舍分配及饭堂有关方面的管理;10、负责全公司的安全保卫工作。11、负责全公司环境卫生的安排和检查;12、负责车辆的管理;13、负责完成领导交办的其他任务。任职资格教育大专以上实际经验三年以上人事行政管理工作经验技能懂电脑,具丰富的人事管理理论及实践知识管理能力具备良好的沟通协调能力和语言表达能力个性特殊责任心强,有较强的组织能力年龄要求50岁以下性别要求不限体能要求身体健康、精力充沛。培训要求熟悉人事管理,有企业培训、实施经验;曾接受过正规人事管理体系培训。其他说明有大型企业工作经验者优先8.2.6、业务部经理岗位名称部门经理所属部门业务部工作概要负责公司业务的开展工作工作职责1.按照公司经营目标及发展规划制订年度业务计划;2.研制市场推广计划及实施;3.制定业务人员的培训计划,加强外部公关,增加业务渠道;4.负责项目跟踪管理;5.加强本部门人员素质教育,严守机密,严防公司秘密外泄;6.管理公司样板室,负责各种样板的增减工作。任职资格教育大专/中专以上实际经验三年以上相关工作经验技能熟悉钢结构工程或土建能使用计算机及网络等相应办公软件能力具备良好的沟通和语言文字表达能力个性特殊热情开朗、乐于助人年龄要求25—35岁以下性别要求男、女均可体能要求身体健康培训要求经过一定的素质培训,具备人事文员工作经验或曾专修或选修、函授《人力资源管理》课程其他说明任职资格中某项不符合要求但有项目特别出色的可以报请人事行政部经理批准后在此岗位工作。8.2.7、生产部经理岗位名称部门经理所属部门生产部工作概要负责公司各车间的生产安排和调度。工作职责1.搞好“5S”管理做好所属人员的岗位培训,安全教育;2.建立规范化生产工艺流程,降低成本避免浪费,合理安排生产进度,根据实际情况,做好生产计划和进度的调整3.及机器设备的保养以达到提高生产效率的目的;4.注意部门之间的沟通和协调,齐心协力搞好生产;5.负责所有设施设备的维护保养,保障供水供电的正常运作。任职资格教育高中以上学历实际经验有五年同类工作经验技能熟练钢结构及机械加工的管理经验管理能力有一定的管理、组织、协调、应付与解决突发事件的能力个性特殊性格稳定、冷静、能独立思考、灵活处理问题,有责任心年龄要求28——35岁以下性别要求男体能要求身体健康培训要求1、经过上岗前培训2、经三个月试用考核合格其他说明有大型企业工作经验者优先8.2.8、工程技术部岗位名称部门经理所属部门工程技术部工作概要负责公司工程项目的图纸深化设计、工程项目安排。工作职责悉国家设计规范,以创新、经济的视角完成设计任务;根据实际情况及时做好设计变更,注意与技术部的协作,共同做好技术规范,使下料有据可依,有图可循。根据技术规范和相关图纸做好下料工作,讲究成本、合理利用原则与相关部门协作及时解决有关技术问题,按设计变更及时做好下料调整,与物料及相关部门共同做好备料工作。4、.做好资料的及时整理、归档、借阅。5、组织各工程项目的实施和协调。任职资格教育本科以上学历实际经验有三年同类型工作经验技能熟悉钢结构设计的技巧和应用相应的计算机软件能力有一定组织、协调能力个性特殊责任心强,冷静沉稳年龄要求28——40岁以下性别要求男体能要求身体健康、能吃苦耐劳培训要求经过专业知识培训中级以上职称8.2.9、质安部经理岗位名称部门经理所属部门质安部工作概要负责公司生产、工程安装的质量安全工作。工作职责在公司副总经理领导下,负责公司质量、安全和文明生产和施工的管理和监控。制定公司年度安全生产和文明施工方案和目标计划,并监督实施。负责施工项目过程产品的监视、测量和验收。制定公司年度内部质量审核计划,编写内部质量审核报告,组织公司内部质量审核和总结,跟踪及验证工作,确保质量管理体系有效实施和持续改进。组织有关部门进行工程竣工验收前的质量检查评价,办理工程竣工报告,参与工程竣工验收。负责记录控制,施工过程、标识和可追溯性、监视和测量装置,不合格品控制的归口管理,对相关部门的质量活动进行监督检查。组织召开安全例会和安全生产大检查,研究解决存在的问题。建立有关质量、安全和文明施工台帐。9、完成项目经理交办的其他任务。任职资格教育专科以上学历实际经验有五年以上同类行业质量安全管理经验技能应有一定的工程技术理论水平和工程施工管理经验,熟悉钢结构工程的相关知识。能力主动性强、沟通能力强个性特殊责任心强,任劳任怨年龄要求45岁以下性别要求男体能要求身体健康、能吃苦耐劳8.3.0、物料部经理岗位名称部门经理所属部门物料部工作概要负责各种物料的采购和供应工作职责1.建立规范化信息化的物料管理体系,分析物料需求,提出合理化采购计划,有目的的开展采购工作;2.搞好仓储管理,建立日清月结制度,做好收发料及有关生产耗材的管理,杜绝浪费,达到节支开源的目的;3.做好有关物料的储备,分轻重、缓急,合理安排采购资金;任职资格教育专科以上学历实际经验有三年月工作经验技能熟悉钢结构的相关知识管理能力独立性强,具有处理突发事件的能力个性特殊性格开朗,人品稳重、诚实,责任心强年龄要求25——35岁以下性别要求不限体能要求身体健康、能吃苦耐劳培训要求其他说明特别优秀者可由总经理批准后放宽条件8.3.1、财务部经理岗位名称部门经理所属部门财务部工作概要负责公司的财务管理工作工作职责1、成本分析和核算,应收应付财款的核定,资产负债表、损益表、一般会计帐目、年度资金预(结)算计划的制作和报检;2、日常财务调度、收支、大额款项控制的管理;3、一年一度的清产核资;4、上级交办的其他任务。任职资格教育专科以上学历实际经验有三年以上相关工作经验技能熟练电脑操作;能力个性特殊责任心强年龄要求25-38岁性别要求不限体能要求身体健康。培训要求经过上岗前培训,有会计证;具有中级以上资格。其他说明PAGE8.3.2、项目部经理岗位名称部门经理所属部门项目管理部工作概要负责工程项的全面工作工作职责遵守国家和地方的有关法律法规要求负责参与编制和实施工程的施工组织设计(方案)、工程施工计划,以及工程技术、质量、降耗、成本、安全、文明生产等项目管理措施。负责组织单位工程或专业分部分项工程的管理,协同总包与分承包单位之间,各分承包方之间的关系,及时解决施工中出现的问题。组织施工项目、季、月、旬计划以及劳务使用计划并组织实施。组织精干的项目领导班子,明确管理机构各类管理职责,权限和项目管理的规章制度,围绕工程质量目标突出速度及安全生产开展工作。掌握工程预算、财务核算,正确处理国家、企业、集体和职工关系。负责工程的统计工作,搜集、整理各种信息资料及时总结经验教训。接受企业职能部监督,及时向法人代表汇报工作。负责做好项目人员的思想政治工作,民主管理工程项目,抓好精神文明建设。10、搞好安全教育、安全培训,做到安全施工文明施工;11、配合公司有关部门追收工程进度款和其它工程款项;12、做好质检管理工作,包括来料、制作过程、安装施工、及时送检、质保资料制作等进行全程监控;任职资格教育大专以上文化程度实际经验有五年以上钢结构施工组织的经验技能熟悉钢结构的安装和施工能力主动性强、沟通能力强个性特殊责任心强,任劳任怨年龄要求28-40岁性别要求男体能要求身体健康培训要求经过专业培训,有项目经理资格证其他说明第九章环境保护及安全措施9.1环境保护9.1.1项目选址环境现状该项目所在区环境质量良好,空气环境质量满足区域的大气环境质量二类功能区标准,声环境达到《区域环境噪声标准》的II类标准:该处居渭南二级阶地,地下水环境质量达到生活饮水。9.1.2项目建设与运转对环境的影响。1)建设期①施工期由于地基处理土方挖掘,堆放及清运过程、建筑材料的装卸堆放及混凝土搅拌过程、车辆运输过程均会产生扬尘,对周围环境空气质量带来暂时性的影响。②施工期使用打夯机振动、混凝土搅拌、机械设备、运输,可能使施工现场250m范围内受到到不同程度的影响。2)生产期间环境影响该项目以钢结构生产为主,对周围环境无任何影响。9.1.3环保措施施工期加强管理,在施工区内作围栏,并在工作面增湿,减少扬尘,使影响范围缩小,合理布设施工现场和安排工期、文明施工、低噪。严格执行《建设施工场界噪声限值》标准,控制对环境的不利影响。9.1.4环境影响评价该项目生产本身无污染,建设施工时污染较小,并有相应的环保措施进行有效控制,项目的建设整体布局合理,因此项目在环保方面是可行的。9.2安全措施:9.1.2建立项目安全责任制体系,制定规范的防火、防盗、防洪、检查制度,加强对全员的安全知识培训和职业道德教育,特种工作人员、电焊、电工重点教育,按规持证上岗。9.2.2在设施建设上加强火灾防范外,经常检查重点部位的消防器材和对电源、电器的定期检查。第十章项目组织管理及施工进度10.1项目组织管理:10.1.1项目前期筹备阶段,由项目负责人全面负责,考察认证、立项准备和资金落实工作。10.1.2实施阶段在工程建设中实行项目负责制,聘请专业技术人员工程质量管理人进行施工监督,并同负责人积极协调解决项目建设中的具体事宜。10.2项目建设进度10.2.1项目于2010年10月完成前期各项准备工作。10.2.2项目拟建16个月,历时半年,2010年10月动工,2012年4月建成并调试后投入运营。结论陕西超宇机械工程有限公司的设立,是西北钢结构市场和全国铁路、公路建设事业发展的需要,顺应了各大施工企业对提高生产进度、安全质量的要求,改变了西北地区钢结构产品生产不足技术实力薄弱的状况。项目布局合理、规模适度,建设生产有充足的资金保障,该项目社会综合效益好、有良好的发展前景。二期扩建项目建成后,将以严格的管理,遵规守法的经营,质优价廉的产品,良好高效的服务,回报社会。因此,项目二期扩建是非常迫切的,也是必要的。附件1项目投资估算表序号项目内容单位数量金额(万元)一总计投入11000万二设备购置条22000三生产厂房m2500004000四设计研究中心个12000五流动资金3000目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章总论 11.1项目名称与承办单位 11.2研究工作的依据、内容及范围 11.3编制原则 31.4项目概况 31.5技术经济指标 51.6结论 6第二章项目背景及建设必要性 82.1项目背景 82.2建设的必要性 9第三章建设条件 113.1项目区概况 113.2建设地点选择 163.3项目建设条件优劣势分析 16第四章市场分析与销售方案 194.1市场分析 194.2营销策略、方案、模式 20第五章建设方案 215.1建设规模和产品方案 215.2建设规划和布局 215.3运输 245.4建设标准 245.5公用工程 265.6工艺技术方案 275.7设备方案 275.8节能减排措施 30第六章环境影响评价 316.1环境影响 316.2环境保护与治理措施 326.3评价与审批 34第七章项目组织与管理 357.1组织机构与职能划分 357.2劳动定员 357.3经营管理措施 367.4技术培训 36第八章劳动、安全、卫生与消防 378.1编制依据及采用的标准 378.2安全卫生防护原则 378.3自然灾害危害因素分析及防范措施 388.4生产过程中产生的危害因素分析及防范措施 388.5消防编制依据及采用的标准 408.6消防设计原则 418.7火灾隐患分析 418.8总平面消防设计 418.9消防给水设计 428.10建筑防火 428.11火灾检测报警系统 438.12预期效果 43第九章项目实施进度 449.1实施进度计划 449.2项目实施建议 44第十章项目招投标方案 4610.1招标原则 4610.2项目招标范围 4610.3投标、开标、评标和中标程序 4610.4评标委员会的人员组成和资格要求 48第十一章投资估算和资金筹措 PAGEREF

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