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第页共页酒类实习报告模板汇总五篇【精华】酒类实习报告模板汇总五篇酒类实习报告篇1前言根据酒店管理专业教学方案,XX年9月-XX年1月,我在上海吉臣酒店进展为其5个月的专业实习,实习岗位分别为前台接待、餐饮效劳和客房管理。通过实习,稳固了所学的专业知识,理解了酒店管理的根本职责和各岗位的工作流程,掌握了酒店管理效劳工作的根本技能,在理论中找到了理论知识与实际操作的结合点。作为一名旅游管理专业的学生,理论工作虽然劳累,但同时也带给我更多的考虑。一、上海吉臣酒店简介二、实习岗位与内容〔一〕酒店前台接待1、早班工作流程化装,签到—理解住宿情况及重要事项——交接班〔理解房态、清点帐目及小卖部商品,仔细阅读交班本〕——接待宾客〔办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李存放、处理根本投诉等各种手续,给客人提供各种力所能及的效劳。随时与楼层保持联络,掌握房态变化,合理分配房间〕——配合收银向询问客人是否续住,关注客人消费情况,保证房间帐户有足够押金,帮助客人办理续房手续——接待宾客〔以退房为主〕——工作午餐——检查、更新房态,确保房态准确,接待宾客〔重点催收房费〕——做交接班准备。2、中班工作流程交接班,清点帐目,理解白天住宿情况以及预订情况,掌握押金余额缺乏的房间,跟进上班未进事宜——接待宾客〔重点催收房费〕——工作晚餐——协助前台收银催房费,并跟进餐券发放事宜——检查、更新房态,确保房态准确,整理预订——接待宾客〔办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李存放、处理根本投诉等各种手续,给客人提供各种力所能及的效劳。随时与楼层保持联络,掌握房态变化,合理分配房间〕,18:00以前完成押金催收工作——做交接班准备。3、夜班工作流程交接班,清点帐目,理解白天住宿情况,掌握押金余额缺乏的房间——接待宾客〔办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李存放、处理根本投诉等各种手续,给客人提供各种力所能及的效劳,随时与楼层保持联络,掌握房态变化,合理分配房间〕跟进上班未进事宜——检查、更新房态,确保房态准确。提取房费、注明余额,处理手工帐目,按类别填写缴款单,保证一天的营业收入全部上交财务。电脑过帐,打印制做报表——对前台日常单据及表格进展整理、归档和补充,整理和补充小卖部商品,做好话务监控和相关记录,清扫前台内部及大厅的卫生——检查叫醒效劳记录,为当日预订进展排房并及时与楼层沟通——检查、更新房态,确保房态正确,并做好交接班准备。〔二〕酒店餐饮效劳1、迎宾、问候客人:当一切准备工作全部就绪后,要在预订前的15-30分钟站在包房门口迎接宾客的到来。当客人来到时,要微笑地问候客人,知道客人名字的要用姓名去称呼客人。2、拉椅让座:当客人进入房间后,要主动为客人拉椅让座。不用为全部的客人都拉椅让座,但一定要为女士或者是被邀请的贵宾效劳。有小孩子的,要主动询问是否需要婴儿椅。3、派送香巾:将已折好的香巾放入香巾托,效劳于客人的左手边。并说:“对不起打搅一下。…请用香巾”。如知道客人姓名,要说:“王总,请用香巾!”4、效劳茶水:将口布折成正方形放于一骨碟中,将茶壶放到口布上,拇指扣于壶把上,其它四指接于骨碟盘底,站在客人右手边一只手为客人倒茶,并说:“对不起打搅一下。…请用茶”。如知道客人的姓名,要说:“王总,请用茶”。在倒茶之前一定要先说“对不起打搅一下”来引起客人的注意,否那么客人不小心会碰到茶壶造成烫伤。5、呈递菜单并点菜及酒水:询问客人是否可以点菜,并将菜单交于主人。向客人主动推荐特色菜或者是当天的厨师精选。推销各种酒水及向女士儿童推荐软饮。询问是否可以起菜:对于集团内部宴请或者是常客,可能会早已通过预订的形式提早制订了宴会菜单,所以可以直接向主人询问是否可以通知厨房开场做菜,如有vvvip,同时要问主人是否要求分餐;如要求,有果盘的话,要通知厨房按人数准备“个吃”。同样要向主人推荐各种酒水及饮品。6、下点菜单及酒水单:将客人所点的菜品和酒水工程分别开在点菜单上〔酒水一份,菜品一份〕。每份一式四联,一联交厨房或者吧台〔菜品交厨房,酒水交吧台〕,一联交前台,一联交传菜,一联自己留底备查。7、效劳酒水:如客人有特殊要求的话,按照客人的意思分先后顺序斟倒。如客人没有要求,那么按照先女士儿童、主宾、后主人的顺序顺时针斟倒。倒酒时酒瓶要有余底,不要全部连底倒完。8、上菜效劳〔分餐〕:上菜时,要在客人比拟稀疏的地方上菜,或者选择不重要客人的位置;上汤时,将汤上到桌上后,要向主人询问是否需要分汤;对于分餐的客人,每次要将菜品上桌后报菜名,给客人做一个展示,按人数将其用骨碟分餐。给每人上菜时再次报菜名,并请客人慢用。所有菜品全部出完后,要向客人说明:“您的菜已经全部上齐了,请慢用!”9、餐间效劳〔更换烟缸、骨碟、倒酒〕:烟缸里每两个烟头就更换一次;及时续倒茶水;客人吃完带骨或皮壳较多的食物后就更换一次骨碟;上果盘之前更换一次;客人举杯喝酒时,要马上手持酒瓶准备续斟;有vip客人且人数较多的时候,包间至少要有两个效劳员在效劳;假如所点的酒水已喝完或马上喝完,要马上问主人是否要再加。10、结帐:集团内部高层可到前台签单,但要注意提醒;正常客人结帐,到前台拿帐单到主人面前,不要当着众人面大声报价格。寻找适当的时机向客人询问用餐满意度,将客人意见及时反应给效劳经理。11、拉椅送客:客人起身要分开时,要马上上前帮女士或贵宾拉椅,然后到包间门口送别客人,并感谢客人的光临。然后以最快的速度检查一遍桌面上是否有客人落下的物品。12.餐后整理工作:归整坐椅,清洁地面卫生;收台:先收口布、香巾等布草制品,再收酒杯等玻璃制品,最后收瓷器制品,将垃圾各脏餐具运送至洗碗间,将玻璃转盘从桌上搬下清洁,收掉脏台布。〔三〕酒店客房效劳1、客房部楼层效劳员:领取做房表→备车→推车至房门口→敲门→开门→拉开窗帘→清理烟缸,倒垃圾→做床→擦尘,检查设备→更换茶具→补充用品→地毯吸尘→调整窗帘→到卫生间开灯,冲水→撤棉织品→清洗面盆,浴缸,恭桶→擦镜子,墙面,毛巾架等→补充棉织品及客用品→查漏项→关灯,关门→锁房间门→填写清洁报告表。2、客房部效劳台人员:查看交接班记录→写房态表→前台报入住→改房态→通知效劳员打水→通知总机开市话→结帐处报退房→改房态→通知效劳员查房→通知总机查话费→做记录,报结帐处→补酒水→写房态表→夜12:00总结当日退房记录,计算房数和天数→填写客用品→分房,做房表→未完成工作记录在交接本上。3、客房部工服房:发放楼层所需客用品→领取次日所需客用品→收、发客衣并记录→员工换洗工服并记录→与洗衣厂结算当天棉织数→月底客用品消帐,报财务洗涤费表。酒类实习报告篇2一、实习时间:20xx年7月3日二、实习单位:广州珠江啤酒股份三、企业简介:广州珠江啤酒集团〔以下简称珠江啤酒集团〕于1985年建成投产,是一家以啤酒业为主体、以啤酒配套和相关产业为辅助的大型现代化企业,先后获得全国“五一”劳动奖状、全国文明单位、国家环境友好企业等荣誉。珠江啤酒集团纳税总额连续多年名列____500强、中国啤酒行业前三名。珠江啤酒是中国著名商标、中国名牌产品和绿色食品。目前,珠江啤酒集团消费规模达180万吨,其中广州总部以150万吨的消费才能成为全球单厂最大的啤酒酿造中心之一,珠江啤酒是全国三大啤酒品牌之一,单一品牌销量位居全国同行第二,在中国啤酒行业中享有“南有珠江”的美誉;拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站,率先在中国推出瓶装珠江纯生啤酒,20项技术填补了国内空白。20xx年底,珠江啤酒集团携手世界最大的啤酒集团—比利时英博集团发起设立了股份公司。珠江啤酒将秉承“酿造至纯,让生活更真”的企业使命,立足中国,放眼世界,加快企业开展步伐,努力实现“以‘五个领先〔技术领先、质量领先、管理领先、规模领先和效益领先〕’打造具有国际竞争力的啤酒企业”的宏伟愿景,成为啤酒业中具有持续竞争力的长青树。四、实习目的:实习将理论知识同消费理论相结合的有效途径,是增强学生的群众性观点、劳动观点、工程的过程。这次实习参观学习珠江啤酒的制造工艺、自动化流程,同时要对啤酒的文化、主要产品、企业的开展的方面作深化的理解,通过直接面向工厂、企业开展的认识实习环节的教学,稳固已学过的专业根底课和局部专业课的有关知识,并为后续的专业课学习作必要的准备;通过实习,学习本专业的实际消费操作技能,理解更多的专业知识及应用状况,拓宽专业知识面通过实习,培养学生理论联络的工作作风,树立平安第一的消费观念,进步分析^p问题、解决问题的独立工作才能;通过学习,加深我们对专业的理解和认识为以后工作奠定根底。实习可以开拓视野,完善自己的知识构造,到达锻炼才能的目的。一切都是为了让理论者对本专业知识形成一个客观,理性的认识,从而不与社会现实相脱节。刚进入大门,第一感觉是很大很大,而且摆设也充分表达了啤酒的酿造。首先,我们到接待厅观看视频,视频讲解了啤酒的起、历史、制作流程,接着参观了啤酒历史工艺主题厅及啤酒展厅,它是一座具有欣赏性、娱乐性、教育性、艺术性为一体的国际化啤酒文化展示场所。生动形象地领略了一番啤酒的历史和开展。展厅有各式各样的泥塑、铜塑、古代酿酒仪器、现代酿酒仪器、工艺流程展示板及视频等。我们既长了见识又满足了眼球、开拓了眼界,整个参观过程充满着乐趣。还有很多好玩有趣的游戏区。通过博物馆向世人展示了啤酒的`辉煌历史,并在其中浸透珠江啤酒品牌的创立历史、高于其它同行的先进技术、更为优质的原材料,育人于乐,不仅提升了其品牌效应,透明化的消费线也让群众对其产品更加放心。这次参观,我不仅大开眼界。真是不枉此行,使我理解啤酒的消费流程,切身体会企业独特文化,并深切感悟企业先进的经营管理形式,开拓视野,思维也开阔了起来,对专业知识有了更深一步的理解,看到了理论与实际的结合,为今后走向工作岗位积累珍贵经历。实习将理论知识同消费理论相结合的有效途径。酒类实习报告篇3为了完成自己的实习任务,我来到了x酒店,进展了为期三个月的实习任务。在实习期间,我的岗位是负责,酒店的效劳员。在这个看起来简单的工作中,自己却花了很多的时间去学习,但是在工作中和同事相比却任然有不小的差异。三个月的时间转眼过去,但是我的学习却还没有完毕。我认识到自己间隔一名真正的效劳员还有很长的间隔,但是如今时间却已经完毕了。从这次的实习中,我看到了工作的不容易,也认识到了不能小看任何的工作。为了今后的工作,我还要继续努力的提升自己!如今,我将这三个月的工作总结如下:一、个人情况实习中,我作为最根本的效劳实习生进展一些简单的工作。一开场的时候我以为不过是些体力劳动,但是在一次完成了工作后,我却受到了批评。在领导的指点下,我看到自己因为一点偷懒没有完成的工作所造成的问题。尽管只是少做了一点点,但是领导照旧都看在眼里。这样的压力下,让我不得不重新对待这份工作。在这些日子的工作中,我认识到我们的领导真的非常的严格,且非常的负责。在酒店的工作,他每次都会亲自的检查,亲自的走访,对我们在工作当中的认真与否都了假设指掌。在这样的管理下,我真正的体会到了工作的压力。这让我们在之后的学习和工作中也更加的认真和负责。在每天的培训中,我严谨的学习,并主动的学习酒店的规定以及要求,进步自己的工作才能,同时强化自己的工作纪律。在工作中,我认真负责,完成好自己的工作后,我都会认真的检查一遍,防止再出现遗漏和问题。在过去的时候,我一直认为效劳员的工作非常的简单,但是在x领导的带着下,我认识到,最简单根本的效劳员工作,也是最能表达酒店效劳的地方。为此,我在工作中不敢有一丝懈怠,认真、热情的为酒店的客人提供的效劳。二、个人的缺乏自己在实习中的问题,还是在心态方面。尽管在领导的纠正中,我认识到了我们工作的重要,但是我却没有准备好一颗效劳员该有的心态。在工作中,我只能死板的工作,遇上突发事件不能像又准备的同事们一样做好应对。这也给我带来了一些费事。三、总结这次的实习中,我认识到了根本工作的重要,也学会了如何去通过自己的奉献进步团队的优势。尽管只是简单的工作,但是人有许多值得我们学习的地方。酒类实习报告篇4前台作为酒店的第一接待部门,是最先对客人产生影响并做出效劳的部门。一家酒店的效率以及利润的创造,根本上都是从那里开场的。佛山电子宾馆,作为改革开放最先成立的一局部酒店,拥有在当时比拟先进的设备和住宿条件。作为中国重要的商业和工业城市,佛山,拥有足够的商务客人,从电子宾馆的统计来看,80%的客人都是在佛山公干的企业或商业集团代表,其中很大一局部是长期选定电子宾馆作为下榻宾馆,并和宾馆签订有长期合作协议。这些商务客人的住宿成为电子宾馆这样的商务酒店的重要盈利点。前台的工作主要分成接待及客房销售,登记入住,退房及费用结算,客人答疑及效劳要求处理,转接,出租车外叫效劳及飞机票订票业务。另外前台作为客人直接接触的部门,所以客人的很多要求并不会直接向楼层效劳员提出,而是选取他们最先接触的部门前台,因此前台还要作为整个酒店的协调中心进展工作,这一点,在电子宾馆尤为的表达出来。电子宾馆的前台分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,并一周一休。除通宵班为一人外,早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量状况分配剩余工作。这样的安排比拟宽松,既可以在工作量大的状况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他效劳和联络工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经历,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的吸收经历,迅速成长。但是,问题也是显而易见的。由于这种根本没有处于精细管理的状态下,因此,个人的职责很不清楚,职责不清直接导致的就是权利不明,出现了问题的时候自然会互相推诿,这个问题不是透过教育培训能解决的。互相推诿,本来就是人的天性。所以,务必解决这样的问题,一人一岗位,这样的管理方法在很多世界知名酒店早很多年已经开场应用了,传到国内也有一段时间了。从各地的经历来看,这样是可以有效的进步前台接待和其他工作的效率,并且可以给客人以整齐,有秩序的感觉。根据消费心理学的相关资料,我们明白,有秩序的环境,会给人以质量的进步感,有优越感,自然会加深对经营单位的好感,这个时候再配合以优质的客房效劳,酒店在客人眼中的地位会迅速提升。另外,电子宾馆已经存在了比拟适宜的房态显示和处理系统,但是没有得到很好的应用。对于这个问题,我做了一个简单的分析^p。问题:在房间退房之后,一般状况客房效劳员需要20—30分钟时间做房,这个速度是具有必须的随机性的,客人不同,做房需要的时间也不一样。但是在由于此刻的操作流程是:客人退房房间查酒水房态置ok房准备新客入住。在很多状况下,客人的选取是具有集中性的,这主要是由于客人的选取具有趋同性,因此有些客房的入住率和新客更新率非常之高,这个现象是由客人习惯、房价、季节等很多条件共同决定的。在我们现有的操作流程中,没有给客房效劳员预留时间做房,经常出现房间没有做完就通知楼层开房,然后客房效劳员经常会有怨言。这样的状况很不利于客房效劳质量的进步。因此,我提出,必需要把现有的电子房态显示监控系统良好的有效的利用起来。主要的做法有以下两点。1、重新规划从客人退房到置ok房的流程,尽量汲取客房和前台两方面效劳员的实际经历,做出最有效率的操作流程和职责分工。2、从退房到客房效劳员做房,由客房领班查房之后再确定是否可以置ok房,这样的操作是为了防止上述情况。另外,由于前台员工很长时间都是应用纸笔记录的方式进展房态管理,因此加强对电脑的使用可能需要比拟多的培训和规定这种转换可能会有一些难度。但是,相信只要管理层肯这样做,员工又可以进步工作效率,自然是会收到不错的效果的。酒类实习报告篇5一、实习酒店上海海神诺富特大酒店二、实习岗位行政酒廊效劳员三、实习日期XXXX年7月~XXXX年1月四、实习的目的意义实习是理论与理论相结合的重要方式,是进步学生思想程度、业务素质和动手才能的重要环节。通过实习,能更好的稳固和进步学生在课堂上学的专业知识,培养我们根本的工作技能、效劳意识以及职场意识,进步我们的实际处理问题的才能,理解很多关于酒店效劳实际操作的主要内容和酒店各个部门的主要工作职责和实际运作等。五、实习的完成情况与过程我在酒店行政酒廊实习,岗前经过两次培训:先培训我们掌握本集团的开展过程和管理理念,以及本单位的整体工作环境和酒店情况;然后针对自己实习岗位工作的内容进展系统培训。岗位培训主要教我们每天不同班次的工作流程:包括本部门相关物品的使用及其规定的摆放位置,练习常用咖啡和酒水做法,常见突发状况处理,早班开档,按规定摆好早餐餐具,早餐对客效劳程序,如何满足客人用餐需求,早会,收洗餐具,中班换布草,摆放好HappyHour餐具,故事记录,对客效劳细节,盘点物品开单领货,收档关门等。当然,详细工作没有书面列举这样详细简单,工作是复杂而具有多变性的,必须在每天实习工作中不断强化练习和补充。通过每天实习,纯熟掌握工作要领,强化效劳意识,学到了许多餐饮效劳知识和对客经历,以及如何处理许多酒店客人要求的状况,懂得了许多酒店、效劳、工作内容、职场上许多有用的小细节,提早探究了一些职场和社会经历。许多酒店内部运作,各部门工作以及本部与其他部门的分工合作关系都是在不断的实习积累中逐渐理解的。刚接触酒店实习工作,觉得很吃力,酒店构造很复杂,职场上的同事不好相处,上司很严厉还不教给我们工作知识,酒店制度福利也不好,还犯了许多错误,受到过各种严厉批评,这让我感到很沮丧,觉得自己什么都做不好,笨手笨脚,甚至觉得自己不合适这份工作,开场质疑自己的专业和就业目的,觉得实际工作跟平时在学校学习的知识一点关系也没有,产生了为什么要浪费时间读大学这种思想。我开场考虑,我觉得自己不能总是这样,我要改变一下自己,端正自己的心态,找出自己的原因。通过一段时间的适应调整,勤奋学习,我逐渐适应了实习生活,跟同事相处的也很不错,对工作掌握也纯熟了,对酒店更加理解了,也不会再老是犯错了,这让我的自信心再次树立起了,也让我掌握了很多好的学习方法,进步了我的适应才能,通过这段时间的学习,让我学会在实际工作中运用专业知识,甚至针对本部门提过一些建议,受到了主管的采纳和应用,进步了本部门的工作效率。同时还学习到了很多对自己许多方面有用的东西。实习让我有许多工作方面的收获:首先突发事件应变才能进步。在行政酒廊工作,每天都必须做好作战的准备,因为作为一名效劳员,每天面对不同的客人、不同的事件,入住用餐的客人中,不免会有些不大礼貌的客人,甚至会口出恶言,而且在行政酒廊用餐的大多数是酒店的重要客人,所以面对这样的情况,要如何安抚客人的情绪,同时也要保护酒店的利益与自身的平安至关重要,这是一个考验,也是一个积累经历进步自己的好途径。其次,效劳技能进步。在这次实习中,我重新培训了效劳技巧和效劳标准,更加深化熟悉效劳工作,对效劳有了更加深化的理解,效劳技能有了进一步的进步。效劳更加纯熟,可以纯熟地完成效劳工作。并且可以协助酒店经理主管的培训工作,并且随着效劳技能的进步成,进步了员工的工作效率,减少了工作失误,可以向客人提供更周到便捷的效劳。再次,效劳意识的进步。对于酒店等效劳行业来讲
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