油气井动态监测流程图

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档KP04.04.01油气井动态监测1.风险（1）B1油藏监测方案没有经过有效审批（K）2.控制措施1）B:油藏监测方案没有经过有效审批（1）BK1油藏工程室领导审查方案确保方案经过有效审批;采油厂主管领导审查方案确保方案经过有效审批（2）B1.1M油藏工程室领导审查方案确保方案经过有效审批（3）B1.2M采油厂主管领导审查方案确保方案经过有效审批3.流程步骤编号业务活动操作岗位/部门业务表单描述MP02.01.08.02关联交易封闭结算MP04.02服务采购MP09.01合同管理01编制油藏动态监测计划吐哈油田开发处油藏管理科02审核油藏动态监测计划吐哈油田开发处主管领导03审批油藏动态监测计划吐哈油田总会计师04下发油藏动态监测计划吐哈油田开发处油藏管理科05整理资料，编制动态监测运行方案吐哈油田采油厂油藏工程室06审批动态监测运行方案吐哈油田采油厂主管领导07编制测试施工设计吐哈油田采油厂油藏工程室下发公务通知单08审批施工设计吐哈油田采油厂主管领导09编制测试施工预算吐哈油田采油厂油藏工程室10审批施工预算吐哈油田采油厂主管领导11选择确定施工方吐哈油田采油厂油藏工程室13签订合同吐哈油田采油厂计划经营科15测试作业施工队伍16测试资料现场验收吐哈油田采油厂油藏工程室17测试资料处理解释施工队伍18测试成果报告施工队伍19测试成果报告验收吐哈油田采油厂油藏工程室20审查测试费用结算单吐哈油田采油厂计划经营科21审批费用结算单吐哈油田采油厂主管领导22办理结算手续吐哈油田采油厂计划经营科发票；施工结算单据；成本费用分配表23应用测试成果吐哈油田采油厂油藏工程室4.流程接口MP02.01.08.02关联交易封闭结算MP04.02服务采购MP09.01合同管理精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档KP04.01.02油气生产运行1.风险（1）B1配产计划没有经过有效审批。（2）B2生产组织不利,协调不到位,影响生产计划完成2.控制措施1）B:配产计划没有经过有效审批。（1）B1.1M采油厂油藏工程室审查配产计划，确保方案科学。（2）B1.2M采油厂主管领导审查配产计划，确保方案科学。2）B:生产组织不利,协调不到位,影响生产计划完成（1）B2.1M采油厂生产运行科组织协调制约生产的问题；采油厂主管领导组织协调较大生产问题；生产运行处组织协调重大生产问题。3.流程步骤编号业务活动操作岗位/部门业务表单描述01编报油气生产建议计划吐哈油田采油厂计划经营科油气生产计划02审批油气生产建议计划吐哈油田采油厂主管领导03编制公司年度油气生产计划吐哈油田开发处综合规划科油气生产计划04审批公司年度生产计划吐哈油田开发处主管领导05编制公司年度（季度）生产经营计划吐哈油田规划计划处生产计划科年度（季度）生产经营计划06审批公司年度（季度）生产经营计划吐哈油田总经理办公会07根据计划，编制配产及生产运行实施方案吐哈油田采油厂油藏工程室08审核采油厂油藏工程室主任09审批吐哈油田采油厂主管领导10按计划组织生产运行吐哈油田采油厂生产运行科11调整油气生