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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档体系及过程的测量、分析和改进体系及过程的测量、分析和改进产品监视和测量顾客满意内部审核过程的监视与测量数据分析改进顾客招标文件顾客满意度最高管理者过程管理体系策划方针、目标建立资源配置信息系统管理评审工程投标控制项目部成立项目施工准备项目施工管理环境因合施工施工工程环安物劳务工程生活应急事故应工会素.危险同过程技术质量保全资分包分包区.办准备急救援监督源辩识管控制试验监控监监控方控控制公区与与调查与与评价理控制控控制制控制响应处理维权项目竣工验收项目部解体服务控制产品实现过程支持性过程机械设备监视和测量人力资源法律、法规文件资料记录控制装置控制控制控制控制控制不合格品控制纠正/预防措施精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档机构图标机构图标{机构或项目名称}培训计划文件状态：[√]草稿[]正式发布[]正在修改文件标识：Company-???-TM-PLAN当前版本：X.Y作者：完成日期：Year-Month-Day机构公开信息机构公开信息版本历史版本/状态作者参与者起止日期备注目录1.培训需求 42.培训计划 43.培训经费预算 4附录.本计划审批意见 5

1.培训需求提示：（1）对于机构培训计划，培训管理员应当根据机构发展战略、客户培训要求、员工培训要求等确定培训需求。（2）对于项目培训计划，项目经理或者技术负责人应当根据产品（项目）的特征、客户的培训要求、项目成员的知识技能等确定培训需求。培训需求优先级目的2.培训计划提示：（1）对于机构培训计划，培训管理员应当根据培训需求和机构现状（例如资源、时间、经费等因素）来制定计划。（2）对于项目培训计划，项目经理或者技术负责人应当根据培训需求和项目的现状（例如资源、时间、经费等因素）来制定计划。课程

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