自陶其乐软陶梦工厂创业计划书

第一节人本管理加强风险控制，品牌特色。第二节（一）（四）（五）公司经营：你我携手，创造快乐： （王第三节、、本计划下文将对上的创新进行详细介绍第二 第一节进口软陶销售方面中国目前主要也是的品牌为主,基本和德国的软陶牌因为种种原因很少进入，这给我们的发展给予了偌大空间微观环境分析：南山旅游景区为国家AAAAA级景区，分为历史文化广场、马术、欢乐岛、岛、菩提岛等，是纪念品、饰品的巨大市场第二节竞争者分析第三 第一节的历史人物、创意形象、生肖动物、空间艺术等形象和我们公司的创意活 1256、休闲，是礼品馈赠，精神的珍品7.第三节产品技术第四节（一）公用群体类:，宾馆，等我公司可向南山提供商务礼品，会务礼品，馈赠礼品，庆典礼品（二）2、宾馆饭店系列:34第一节45000二流动用于以下项目费用:1、开业费用：装修费用5000元，宣传费用1000元220003、3个月开支流动预计：3个月场地1.5万元，工资1万元，日80004、材料费预计：20005、商品包装费：1000合计：5.4三来源：前期自筹、申请大学生创业基金、信用。四后期可能将产品推上网络销售，此笔费用待定。第二节—场地：5000元二工具材料：20003003四日常开支：2500五人员工资：3000：1800六预留货款：1000七不可预见费：500八小计每月成本约：16100第三节25数 1 234 56789月10 1112件数/ 件数/ 营业额（万）2.253.0 年营业额：43.56月均营额：3.63二、能力(月)营业额一成本=营业利3.63-1.61 2年利润：2x12=24三、投资回收期=投额/每月营业利润投资回收期=5.4/2=投资回收期=3 01年年月行次二、主营业务利润（号填列加：其他业务利润（号填列用三、营业利润（列加：投资收益（填列四、利润总额（列五、净利润（列：年月 02年 单位：金额第五章策“策略”一定要建立在“创新”基础上，摸清市场需求，抓住“回头客”，避免企业滑坡。运用各种吸引顾客注意力，主要是以下几种销售策略（一）柜台展销。我们采用开放式，柜台摆放可供参观，将一切参观者视为潜（二）互动DIY（三）网络网店，网店名称为“自陶其乐软陶DIY”。聘用两位在校大学生担任网络宣传和销售任务，分别两大网购（淘宝网和拍拍网）进行销售管理。同时还要兼顾企业的更新等，实现QQ、博客、、等全（四）时，赞助各类学生活动以在活动中进行宣传（例如抽奖、游戏等）（八）（九）销售：主要是对有关爱情、友情、师生情等产品进行促销，并设第二节第三节真正将我们的服务理念到我们的工作和服务中，与客户保持经常的系。将我们公司的详细制作成网络名片，分发给顾客，并安排产品服务第六章我们公司管理涉及企业经营战略、组织与文化、与成本、技术与产品开发等方面。我们采取的企业管理模式构建一个以人为，能够不断修激励创新，塑造有助于人的主动性、积极性、创造性的充分发挥的环境氛司人员完成社会角色。公司的一切工作在人本管理的 21岁 21岁业务素质：做事踏实认真，工作一丝不苟，谨慎。亲和力强，敛其最大特征。富于团队合作精神。 21岁文化程度：本科视觉传达专业部经第七章第一节1、生产订单前，要让客户从生产规模，技术力量，员工，素质，诚信23、尽可能的给足生产时间，以便生产商有问题时的解决，保证产品4、制定跟单员制度，亲自或委派跟单员（董）5第二节风险控制12、加强质量检测，严质量关，杜绝不合