房地产全程策划方案的撰写培训教材X

房地产全程策划方案的撰写目录房地产全程策划方案的撰写1【前言】8第一章项目投资策划营销9一项目用地周边环境分析91、项目土地性质调查92、项目用地周边环境调查93、地块交通条件调查94、周边市政配套设施调查9二区域市场现状及其趋势判断101、宏观经济运行状况102、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规103、项目所在地房地产市场总体供求现状114、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异115、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现116、商品住宅客户构成及购买实态分析11辱三霸土地浸SW创OT腊（深偷层次销）分揉析笔11喘1仍、项悼目地抽块的禽优势述11前2搅、项托目地泼块的洲劣势暂11鞭3年、项洞目地席块的典机会去点朱11异4份、项别目地允块的刷威胁闯及困爷难点根11葬四倚项目盗市场送定位衰11邮1控、类扑比竞嚷争楼歪盘调迈研秋11饿2吩、项狸目定勒位惕11挖五野项目研价值约分析回12圆1锡、商顺品住何宅项刻目价迁值分询析的治基本读方法飞和概快念史12亡2止、项壤目可律实现能价值久分析竹12群六粥项目捕定价鸣模拟钱13雄1遮、均恒价的塑确定旱13奴2眠、项垫目中挡具体兴单位拜的定聋价模乏拟墙13宅七锈项目紧投入妨产出您分析申13肌1丢、项机目经损济技倦术指洽标模吐拟钓13屈2奶、项拾目首饺期成叨本模冬拟某13充3巷、项轮目收氧益部护分模锣拟弯13迟八灾投资飘风险矮分析谨及其苏规避匪方式颜提示对14岩1乐、项恼目风浸险性续评价维14呜2跨、资逮金运宵作风固险性榜14职3钞、经干济政鼻策风立险兔14柱九繁开发史节奏愧建议班14均1肠、影声响项码目开方发节匪奏的尤基本灯因素率14年2披、项捆目开厦发节宿奏及势结果践预测乔14酬第二悉章疑项目都规划逐设计聪策划榆营销艘15迅一诚总体芦规划效15榨1忌、项握目地折块概胡述肢15罚2帮、项弓目地槐块情暑况分扒析具15批3多、建葬筑空套间布用局涨15长4抛、道暖路系怖统布鸣局聚15怕5堂、绿陈化系钉统布血局感16获6辅、公湖建与东配套锄系统边16伯7孝、分输期开巷发屋16歌8训、分贸组团登开发市强度典16已二耐建筑生风格厌定位渡16包1寄、项珍目总廊体建嚷筑风获格及醒色彩渴计划盾16饲2脾、建注筑单胸体外滔立面革设计白提示绵17梢三矿主力盒户型芬选择夕17笔1朵、项衫目所足在区蛋域同前类楼委盘户援型比为较务17母2义、项筋目业档态分寺析及墓项目盯户型际配置处比例聪17票3键、主撞力户酒型设希计提修示丝17廊4锐、商陵业物粗业户幕型设吉计提赵示乎17础四掩室内叙空间继布局弄装修拿概念短提示酿18删1艘、室杀内空幸间布喉局提信示畏18厨2蚊、公热共空报间主唯题选治择姓18镜3朱、庭办院景畜观提届示扛18纹五慢环境盆规划科及艺孟术风进格提逮示匀18刚1雅、项辟目周玻边环敌境调杯查和铃分析踢18杜2按、项车目总挖体环萄境规企划及机艺术剃风格贺构想吓18眼3虏、项倒目各绝组团红环境职概念压设计厌18赔4是、项稼目公扎共建宵筑外焰部环迫境概究念设您计举18亩六潮公共耀家具梅概念迈设计秩提示凭19凭1住、项衡目周庆边同纯类楼典盘公锅共家云具摆炸设失19本2图、本馆项目何公共符家具从概念寄设计躬提示锐19投七形公共头装饰雹材料盒选择超指导蓝19择1仗、项映目周算边同偶类楼匠盘公珍共装仔饰材湿料比润较部19果2悄、本隆项目偶公共杰装饰贡材料汪选择振指导放及装发修风波格构妄思煌19夹3眠、项愿目营害销示岭范单脉位装永修概算念设其计泊19起4馋、项誉目营陶销中漂心装伞修风当格提施示袜19刮5渠、住悔宅装关修标渣准提疑示爹19蚁八躁灯光稠设计俘及背雾景音傻乐指桐导舌20尼1宜、项氧目灯戒光设让计推20原2淘、背仅景音君乐指沿导参20屯九汤小区酱未来绍生活突方式顷的指盲导我20卡1远、项毕目建图筑规坐划组吓团评逝价屈20道2骨、营读造和姜引导葵未来症生活猎方式比20至第三派章施项目阳质量栏工期泻策划启营销面20奋一豆建筑谜材料皮选用肉提示境21滚1言、区县域市察场竞箱争性议楼盘斗建筑膛材料桶选用钳类比贯21誓2辱、新扑型建德筑装浅饰材栽料提依示尚21滚3温、建脸筑材咳料选迈用提帅示哀21荡二支施工扯工艺具流程大指导什21牺1结、工央程施车工规评范手接册寒21虫2谢、施柔工工有艺特丹殊流阀程提零示欣21叼三撤质量庸控制熟21网1压、项懂目工圾程招补标投希标内偶容提裙示差21条2黄、文急明施挪工质吩量管匹理内根容提蝶示扔21辨四盆工期罩控制侨21糠1众、项叔目开仗发进姻度提兼示活21侵2朴、施泄工组含织与平管理敢21露五话造价寺控制氧21歉1嘉、建纲筑成查本预姑算提孕示辟21扔2呼、建萄筑流标动资苦金安记排提键示丰21丙六纳安全冠管理壶21警1府、项师目现蛙场管搂理方纪案铜21饰2愉、安梁全施溜工条产例基22块第四帝章目项目款形象战策划条营销肠22斧一迟项目害视觉办识别皆系统世核心倾部分章22蝴1费、名构称缝22暑2晚、标氏志尾23劝3汪、标责准色有23匠4刑、标谜准字抖体现23际二腾延展视及运米用部漆分肠23妙1灰、工丛地环杯境包叼装视夫觉修23叔2裤、营朝销中敌心包甩装设咱计盖23要3掌、公革司及杯物业思管理耗系统厕包装恒设计殖23得第五殖章直项目蔬营销想推广蚀策划缝24精一六区域冈市场子动态僵分析对24境1赴、项睁目所熟在地赌房地捡产市就场总悟体供租求现甜状坝24填2贺、项演目周俯边竞烈争性减楼盘态调查提24循3冰、结给论晨25拥二填项目词主卖锋点荟琴萃及烘物业凝强势颈、弱蔬势分颠析与污对策杠25燥1暖、项胆目主循卖点樱荟萃脏25竿2朴、项认目强蹈势、充弱势蔬分析厉与对红策重25触三毛目标凭客户轮群定妄位分树析专25适1削、项宁目所绢在地计人口瞧总量斤及地般块分摆布情是况金25酱2藏、项丈目所序在地情经济融发展扑状况甜和项磨目所月在地丝人口冤就业篇情况泻25判3虾、项增目所航在地阿家庭舰情况咳分析脑25趟4吵、项消目客轮户群赶定位旋25复四唯价格屡定位享及策因略胜26观1泼、项群目单装方成后本益26轻2包、项光目利打润目鸡标浆26蚁3侦、可练类比追项目泽市场凑价格雾26冬4把、价扬格策门略施26鲁5绑、价越格分猛期策夜略博26呀五看入市启时机春规划旺27孝1创、宏玩观经届济运腿行状偿况分烫析耍27帝2骂、项忙目所钓在地丰房地第产相与关法派规和奖市场椒情况锤简明览分析顾27坚3惜、入碌市时是机的已确定夺及安脸排赛27往六危广告诸策略裂27胶1障、广裤告总戒体策订略及咱广告圈的阶强段性撑划分贱27村2址、广秤告主催题脂27川3写、广世告创茄意表礼现娃27衡4肃、广垫告效樱果监跳控、桂评估膊、修美正盒27恢5与、入伐市前索印刷车品的炉设计累、制链作黑27透七疾媒介凝策略纷28百1尽、媒衰体总兵策略炎及媒吵体选处择纲28隶2骑、软和性新巧闻主较题柄28绵3头、媒圆介组机合模28麦4刘、投脾放频装率及膜规模建28暑5兰、费京用估瓶算并28走八记推广季费用亚计划隆28鹅1营、现盼场包林装道28扶2顷、印谣刷品芽28助3血、媒含介投日放部28抓4攻、公弄关活膏动跨28喝九糠公关布活动孙策划节和现迎场包咬装培28百十暑营销叼推广形效果涉的监露控、滴评估滋、修窄正牙28秧1蚁、效兄果测迅评形醋式泳28眉2献、实芽施效岂果测品评的慕主要旬指标染29筑第六孤章惩项目倡顾问饮、销皂售、架代理馆的策届划营年销撇29伍一踩销售债周期中划分睁及控侄制掠29伏二元各销洽售阶宾段营丈销策晌划推无广执伴行方喇案实跑施申30炼三趴各销严售阶隔段广犬告创灿意设蛛计及黑发布烟实施勉30龟四堤销售在前资暂料准勤备剃30阀1君、批夹文及道销售来资料敞30益2谎、人书员组吓建蹦31纵3咸、制岗定销猪售工新作进脚度总番表过32咽4股、销汤售控难制与丘销售签进度亿模拟期32针5协、销小售费察用预费算表胸32愁6晨、财录务策技略取33烂7族、商悦业合涌作关霞系蓄34蜓8桨、工惭作协沾调配第合舍34警五番销售其培训峰35将1情、销扣售部顾人员罗培训币-墙公司横背景舌及项岂目知嫁识你35五2盼、销弯售手适册跳36吃3到、客幼户管势理系晃统垂37悼六瓣销售馆组织糕与日省常管补理垒38扒1伸、组纱织与桑激励柜38蔬2辣、工退作流龟程阿39窜3赖、规葵则制债度概未念提启示骡39修第七够章励项目斯服务份策划李营销蔽40牧一纵项目膊销售虽过程墓所需原物业颈管理誓资料照40承1笋、楼弄宇质丙量保棚证书谦40径2涛、楼驻宇使胃用说妈明书坏40线3惹、业洁主公灿约腊40器4渣、用修户手正册胳40客5竹、楼念宇交程收流撤程外40饿6丰、入故伙通勒知书继40悟7唱、入曾伙手投续书箩40稻8夫、收拜楼书声40幼9帅、承铸诺书君40等10槐、业骗主始/答用户严联系爹表勾40课11肝、遗杜漏工夜程使巩用钥探匙授雹权书派40浅12援、遗功漏工聋程和击水、煎电、淡汽表胳底数磨记录逼表施40英13菠、装输修手良册和难装修睬申请畏表挽40乓二啊物业伯管理楼内容青策划首40旺1投、工镰程、你设计核、管当理的叔提前备介入御40佳2挥、保猴洁服狡务挂40浸3深、绿炸化养骆护迁40变4设、安宾全及板交通汽管理挑40悄5肾、三清车及源场地雀管理帐40律6稳、设眨备养侨护类40经7托、房昌屋及治公用狭设备骂设施怒养护犁40膝8冰、房顶屋事隶务管皆理向40猛9哪、档督案及优数据啊的管矛理棕40界10瓜、智绕能化茄的服惧务乓40赠11巷、家鞠政服葱务干40鲜12互、多团种经役营和餐服务絮的开涛通垫40得13所、与尊业主稳的日区常沟花通走40蚊14贡、社嗽区文宫化服盏务惹40蜂三坦物业蕉管理因组织铺及人盈员架搅构赴41驻1盛、物佳业公次司人侵力资鲁源的权管理盾，包邻括招寨聘、芒培训相、考瑞核、税调配纠、述类职、跳工资拼、福也利、次晋级流等扣41危2宴、物丘业管耐理公萌司应祸遵循宽以下异原则待建立乳各级缠组织嫂机构捏，明乎确各乌部门铲职能孙、责母任、兆权限完、隶路属关下系及侄信息求沟通幻渠道励41喜四拳物业糖管理姑培训肝41馋1烛、在睬物业石交付森使用纠前，房培训据内容刘：撤41丝2蔑、在辛物业敲交付争使用微后，怕培训伯内容麻：旁41监五误物业绣管理什规章多制度通42槐1钱、员道工守圈则虫42舌2泄、岗鄙位职替责及陕工作是流程忙42祝3脑、财纵务制场度猛42援4娱、采纤购及踪招标辽程序湿42用5前、员未工考团核标杰准躁42脊6疯、业雹主委个员会成章程搁42滑7佣、各药配套僵功能币管理仆规定咏42雄8昼、文惹件管博理规已定烧42变9翅、办素公设弄备使翁用制爪度锈42巩10第、值妥班管温理制慢度省42府11庸、消鞭防责苹任制缩42待12辱、消鞋防管钩理规技定灿42给13芹、对逮外服五务工刮作管检理规涨定督42冷14括、装馒修工早程队丹安全偶责任岛书毙42呀15握、停麦车场建管理行规定扬42选16版、非序机动烫车管俊理规抹定苗42扎17痰、出碧租屋析及暂扫住人故员管鹊理规改定述42把18登、进吉住（啄租）贿协议并书指42顶19另、商与业网醉点管赔理规隙定序42往六垃物业徐管理猪操作爸规程总43蒸1融、楼每宇本世体维鼓护保映养规物程碍43停2主、绿肢化园活林养轿护规马程致43鹅3护、消仔防设咬施养扬护及扒使用晃规程医43崇4店、供可配电取设备凝维护帐及保钞养规该程贵43榆5症、机寇电设蛇备维占护保伍养规饼程桥43擦6倘、动话力设远备维就护保授养规帜程跨43旅7汽、停窗车场侮、车容库操棋作规宏程晃43舰8美、停洒车场警、车大库维真护保绍养规嚷程柔43低9参、会登所设逆施维畜护保嫩养及龄操作鞋规程锯43谷10碌、给干排水谷设备懒维护津保养够规程钳43疮11饺、公苍共部添位保拒养保毫洁操怀作规毛程征43欢12伐、保焰安设锦备操墓作及订维护拔规程崭43杏13遮、照绿明系踏统操币作及梁维护临规程拌43梨14终、通猎风系捡统操它作及柔维护杨规程医43部15巡、管谊理处腿内部束运作种管理透规程章43葱16征、租塑赁管悉理工单作规侦程操剃作及牌维护扬规程姐43昌七迎物业肃管理却的成寺本费洒用蜜43熊1沿、管谊理员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