山东某公司市场管理部公务邮寄申请单_第1页
山东某公司市场管理部公务邮寄申请单_第2页
山东某公司市场管理部公务邮寄申请单_第3页
山东某公司市场管理部公务邮寄申请单_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档山东市场管理部公务邮寄申请单申请部门：申请人：日期：邮寄地点收件人邮寄方式内容邮资（元）部门主管合计邮资（元）山东市场管理部公务邮寄申请单申请部门：申请人：日期：邮寄地点收件人邮寄方式内容邮资（元）部门主管合计邮资（元）山东市场管理部公务邮寄申请单申请部门：申请人：日期：邮寄地点收件人邮寄方式内容邮资（元）部门主管合计邮资（元）精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档在职培训流程图（附件1）流程示意图执行人相关文件注注1根据培训依据各部门经理F1/F2拟定培训计划人事经理总经理审批总经理注2注2公司组织内训外出培训或内/外部讲师F3业余函授等填写培训记录结业证书或成绩单受训者本人F4表并填写培训记录表部门负责人人事部培训结果反馈人事部与受训人及各部门经理北京山谷蓝.泰科曼有限公司程序文件:在职培训程序制订人:人事行政部门制订时间:2002/2/5批准人:执行时间:培训培训的定义培训是提供适当的训练，增进员工的知识技能，使员工更好胜任现职工作并配合公司将来的整体发展，担任更重要的职务。培训目的1.协助员工认识目标，提供学习进修机会，增加知识技能，提高工作效率，改善工作质量和增加公司利润。2.为员工提供自我发展机会，享有更佳的前途及升迁机会，满足个人的坟知欲望，加强员工对业务的认识，增加工作的满足感。培训原则1.培训工作必须坚持对公司有益，所学专业与员工担负工作对口的原则，力争做到从公司实际出发。2.培训课程的设置应根据公司业务的实际需要和提高员工的业务素质相结合的原则。3.除一般性日常培训外，受培训的应是工作勤奋、又有培养和发展潜质的员工。培训形式精选课程派相关人员外出培训公司拟定计划安排培训公司到公司组织内训。修读业余或函授课程。培训实施5.1培训流程（附件1）5.2培训的依据培训工作主要是配合公司的总体目标及业务发展而进行，主要依据是：1．通过不同阶段的员工表现评定结果。2．各部门培训需求计划表。3．通过主管建议。4．通过全公司的问卷调查结果。5．通过日常的观察结果。5.3培训记录所有培训纪录由人事部存档到个人档案中。公司组织内训的由个人填写《培训记录表》.外出培训者拿培训收费凭证及结业证书或成绩单作为直接记录，并填写《培训记录表》。5.4培训效果反馈人事部会根据培训记录表的反馈纪录以及咨询有关部门负责人意见，了解培训效果，并积极调整培训计划。人事部在每年年底对培训工作进行一次全面总结，审议培训计划完成的情况及培训的效果，研究需要加强的培训内容。相关文件F1：培训需求计划表F2：员工表现评定表F3：培训申请表

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论