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文档简介

高级会计师之高级会计实务高分复习资料

大题(共10题)一、甲单位为中央级事业单位,执行《事业单位会计制度》并计提固定资产折旧。2015年7月28日,甲单位总会计师主持召开会议,听取财务处、资产管理处近期工作汇报,研究讨论有关国有资产管理的事宜。(1)因市政道路扩建,甲单位一栋建筑面积5000平方米的楼房将被拆除。市政府道路建设征迁办公室向甲单位承诺承担该栋楼房拆除费用,并另外支付2000万元补偿款。该栋楼房的账面原值1000万元,累计折旧600万元。资产管理处认为该栋楼房长期闲置,政府拆迁是妥善处置该项资产的一个机会。会议决定经单位授权由资产管理处直接与市政府道路建设征迁办公室签署资产处置和补偿协议。(2)甲单位下属乙事业单位承接一国际合作项目,但因资金不足,项目一直没有实施,这对乙单位实现当年收入预算目标和完成年度事业任务产生重大影响。为支持乙单位开展业务,财务处认为可将甲单位闲置资金按同期银行借贷利率有偿借给下属事业单位使用。考虑到将资金出借给下属单位风险可控,会议决定经单位授权由财务处直接与乙单位签署资金出借协议。要求:根据国有资产管理等相关规定,逐项判断事项(1)至(2)的建议是否正确。如不正确,分别说明理由。【答案】1.事项(1)的处理决定不正确。理由:处置资产的账面原值在800万元以上,应经主管部门审核后报同级财政部门审批。2.事项(2)的处理决定不正确。理由:除法律法规另有规定外,事业单位利用国有资产出借,应当进行必要的可行性论证,并经主管部门审核同意后,报同级财政部门审批。二、(2018年真题)甲事业单位C信息化建设项目财政批复的预算为600万元,计划于2018年8月起执行,拟采用公开招标方式进行采购。考虑到项目预算额度比较充足,为防止供应商低价中标影响项目建设质量,资产管理处孙某建议,在公开招标公告中,应根据建设项目的价格测算情况,设定最低限价。要求:判断上述事项处理是否正确,如不正确,说明理由。【答案】三、董事会会议要求公司完善信息与沟通制度。及时收集、整理与内部控制相关的内外部信息,促进信息在企业内部各层级之间,企业与外部有关方面之间的有效沟通与反馈;同时建立反舞弊机制,实施举报投诉制度和举报人保护制度,及时传达至全体中层以上员工。确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引,指出董事会会议提出的信息与沟通要点存在哪些不当之处,并简要说明理由。【答案】四、某市卫生局所属的甲事业单位(以下简称“甲单位”)为一所护士学校,已实行国库集中收付制度,对于财政性资金的支付,其中工资支出、工程采购支出(50万元以上)、物品和服务采购支出(单笔10万元以上)实行财政直接支付,其余实行财政授权支付。财政部门批准的2017年甲单位年度预算为5000万元。2017年1月至11月,甲单位累计预算支出数为4000万元,其中,3500万元已由财政直接支付,500万元已由财政授权支付;12月,经财政部门核定的用款计划数为1000万元,其中,财政直接支付的用款计划数为900万元,财政授权支付的用款计划数为100万元。2017年12月,甲单位发生了如下经济业务事项:(1)12月1日,甲单位收到代理银行转来的“财政授权支付额度到账通知书”,通知书中注明的本月授权额度为100万元。甲单位将授权额度100万元计入零余额账户用款额度,同时记入“事业收入”100万元。(2)12月2日,甲单位从零余额账户提取现金8万元,甲单位在进行会计处理时,增加现金8万元,同时增加财政补助收入8万元。当日,甲单位报销医学专业学生实习费2万元,在进行会计处理时,一方面减少现金2万元,另一方面增加专款支出2万元。(3)12月8日,甲单位办公会经研究决定,将一台闲置的实验检测设备对外投资,该设备账面价值为300万元,经专业评估机构确定的评估价值为280万元。甲单位将设备投资后,收到了被投资单位出具的出资证明。甲单位在进行会计处理时,增加长期投资280万元,增加营业外支出20万元,减少固定资产300万元。(4)甲单位为了贯彻落实《行政事业单位内部控制规范(试行)》,结合自身管理实际,制定了《学校内部控制手册》(以下简称《手册》),关于业务层面的控制活动,有关资料如下:①对外投资控制。为提高资金使用效率,《手册》规定,报经总会计师批准,投资部门可以从事一定额度的投资,但大额国债投资,必须报经学校校长批准。②货币资金控制。为降低资金链断裂的风险,《手册》规定,总会计师在无法正常履行职权的情况下,应当授予其副职在紧急状况下进行直接投融资的一切权限。③采购业务控制。《手册》规定,当学校办公用品和实验耗材库存水平较低时,授权采购部门直接购买。④资产管理控制。为应对突发事件造成的财产损失风险,《手册》规定,学校采取投保方式【答案】甲单位将固定资产(设备)对外投资的做法不符合规定。理由:根据事业单位国有资产管理的规定,事业单位以国有资产对外投资、出租、出售、担保,须经主管部门审核,报同级财政部门审批。该投资仅经校长办公会批准就对外投资,不符合相关规定。五、甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。随着公司投资项目的不断增加,债务融资压力越来越大。财务经理建议应加快实施定向增发普通股方案,可将新增投资项目纳入募集资金使用范围;同时,削减股利支付比例,增加利润留存,以便有充裕的资金支持投资计划。要求:根据资料,指出财务经理的建议体现了哪些融资战略(基于融资方式)。【答案】融资战略类型:内部融资战略和股权融资战略。六、甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司,在上海证券交易所上市。2018年初,公司召开了经营与财务工作会。投资总监认为,要实现销售收入增长30%,需要对现有加工车间进行扩建,以扩充生产能力。车间扩建项目有A、B两个风险相当的备选扩建方案;投资均为1亿元,建设期均为半年,当年均可以投产,运营期均为10年;A、B两方案年均收益分别为0.25亿元和0.31亿元,回收期分别为2.5年和3.5年。要求:根据资料,分别计算A、B两方案的会计收益率,指出甲公司采用会计收益率法和回收期法的决策结论是否一致,并说明理由。【答案】A方案会计收益率=0.25÷1×100%=25%B方案会计收益率=0.31÷1×100%=31%采用两种方法决策结论不一致。理由:采用回收期法,A方案回收期短(2.5年),优于B方案(3.5年);采用会计收益率法,B方案会计收益率较大,优于A方案。七、A公司是一家国有集团上市公司,主营大型机械加工与制造业务。2019年6月召开投融资会议,讨论明年的投融资规划问题:(1)为解决明年投资项目所需资金,拟采用如下融资形式:①配股融资。以公司2019年12月31日总股本5亿股为基数,每10股配2股,配股价格15元,配股前股票收盘价平均值为20元。②发行可转换债券融资。拟在2019年12月份平价发行可转换债券,每份债券面值1000元,发行数量80万份,期限20年,票面利率8%,转换价格25元,每年付息一次。③定向增发融资。为了便于融资,特做如下规定:发行对象不超过20名;定价基准日前20个交易日公司股票均价是20元,发行价格拟定15元;对于上市公司控股股东和战略投资者认购的股票12个月内不得转让。(2)为了进一步巩固企业在国内市场的竞争地位,拟新增一条人工智能生产线,预计投资8000万元。经分析发现,若投产之后生产的产品售价比基准价格低20%,在其他因素不变时,净现值由2000万元降低到-1500万元。项目的净现值对产品售价的变动极为敏感。(3)为了发挥公司的所有权优势,提高全球的竞争实力,同时配合国家的“一带一路”战略需要,拟进行境外直接投资。如果以境内公司作为评价主体,为了保证境内外投资项目评价的一致性,对于境外投资项目的现金流量与汇入境内公司的现金流量没有必要进行严格区分。(4)为了加强对境外投资项目的资金管控,公司规定对于一般资金往来应当由经办人和经授权的管理人员签字授权;重大资金往来需要由财务负责人签字授权。(5)企业集团融资战略的核心是追求企业的可持续发展,融资战略制定与执行应该以集团财务风险控制为前提。因此,企业融资应该避免使用过度负债导致集团整体偿债能力下降,必须加强集团公司资产负债率控制。要求:1.根据资料(1),计算配股除权价格。2.根据资料(1),如果可转换债券转换时的股价是30元,计算每份可转换债券的转换价值。3.根据资料(1),判断定向增发的规定是否妥当,如果不妥,说明理由。【答案】1.配股除权价格=(5×20+5×20%×15)/(5+1)=19.17(元)2.每份可转换债券转换价值=(1000/25)×30=1200(元)3.不妥当。①发行对象规定不妥:发行对象不超过10名。②发行价格规定不妥:发行价格不能低于定价基准日前20个交易日公司股票均价的90%,即不能低于18元(=20×90%)。③限售期规定不妥:对于上市公司控股股东和战略投资者认购的股票36个月内不得转让。4.敏感分析法。缺点在于分别孤立地考虑每个变量,而没有考虑变量间的相互关系。5.不妥当。理由:如果以境内公司作为评价主体,所采用现金流量必须是汇入境内公司的现金流量。或:确定境外投资项目形成净现金流量中能够汇入境内公司的现金流量;现金流量汇率折算;纳税调整。6.不妥当。理由:重大资金往来应当由境外投资(项目)董事长、总经理、财务负责人中的二人或多人签字授权,且其中一人须为财务负责人。7.为了控制集团整体财务风险,集团总部应该制定集团整体的资产负债率最高控制线;为了确保子公司的财务风险不会导致集团整体财务危机,集团总部应该根据子公司的行业特点、资产特点、经营风险等制定子公司的资产负债率的最高控制线。八、科贸公司是一家国有大型企业集团,业务涵盖多个板块,主要控制A、B、C三家企业。当前集团的合并财务报表负债率超过50%,为了控制整体财务风险,集团公司要求A、B、C三家公司至多只能有1家负债率超过50%。材料一:A企业从事电子产品生产销售的企业,适用的所得税率为25%。目前该公司正在进行2017年的财务规划。A企业财务经理预计企业2017年的经营收入和成本将会上升10%,总资产周转率(经营收入平均总资产)则下降为1.5的水平,利息费用为年初负债的5%。A企业财务报表如下:以下为企业2016年资产负债表和利润表(简化)材料二:B是一家中等规模的家用电器制造企业,在行业竞争具有一定经营和财务优势,但设备规模及生产能力不足。目前,宏观经济处于企稳阶段,家电消费需求数量和购买能力呈现出上升趋势。公司为抓住机遇,发挥优势,增加利润和企业价值,增强可持续发展实力,正在研究经营与财务战略。材料三:C公司高管团队正在召开相关的发展研讨会,具体的讨论如下:经理甲:目前公司处于难得的发展机遇,因此公司要加快发展的步伐,重点做好市场开拓工作,现有市场的空间仍然较大,营销团队的工作较为艰巨。财务总监乙:公司需要进一步扩大融资规模,鉴于目前利息率较低,因此公司拟发行500万元公司债券,此项融资活动将使得公司资产负债率提升为55%。财务副总丙:公司已经向B公司求助,希望能够通过B公司的担保获取银行信用,进而支持公司业务发展的资金需要。目前B公司提出要求C公司做相应的反担保。要求:根据以上资料,回答以下问题:材料一:如果公司净利润的40%作为股利发放,公司2017年将需在资本市场上筹集多少资金?【答案】九、飞达健身器材制造有限公司专业生产各种健身器材,几年来,公司业务迅猛发展,逐渐成为业内知名企业。最近一段时期,公司业绩欠佳,管理层经过市场调研,发现其他健身器材制造企业的产品价格比较低,但原材料、人工工资、动力费等,与本公司处于同一种水平,而如果按兄弟企业的价格销售,企业就会发生亏损。管理层意识到,本企业的成本管理出了问题。为此,公司特意高薪聘请了高级会计师范某为公司进行作业分析,同时派主管会计刘某陪同。(1)范某和刘某首先调查了公司的供产销,将企业的各项作业分为增值作业和非增值作业,经查,增值作业的比重为80%,非增值作业的比重为20%,范某认为,企业应将成本控制的重点放在非增值作业上。而刘某则认为,增值作业的比重大,而且可调控、操作的空间大,将成本控制的重点放在增值作业上才有意义,公司一直也是这样处理的。(2)经过调查,范某认为,企业的资源消耗并非都是合理、有效的,应该提高资源的有效性,为此,范某认为有必要对本企业进行资源动因分析,特请刘某帮助设计一套资源动因分析程序。(3)在进行资源动因分析的同时,范某也进行了作业动因分析,认为企业原来对增值作业、非增值作业的划分存在不正确之处,提出对企业原来划定的增值作业、非增值作业进行重新认定,并提出了增值作业应该满足的三大条件。(4)通过上述系列的分析,范某向公司提出了改进作业的五个方法,圆满地帮助企业解决了问题。假定不考虑其他因素。1、根据资料(1),分析哪种观点正确。2、指出范某提出的增值作业应该满足的三大条件。3、指出改进作业的五个方法。【答案】一十、佳宝公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商,主要生产三大类厨房用电器,分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜,全部供应国内市场。调研分析结果如下:电烤箱的销售增长率为4%,市场份额较低;洗碗机的销售增长率为9%,市场份额较高;消毒柜的销售增长率为20%,市场份额较高。假设销售增长率以10%为分界线,10%以上为高增长率,不足10%为低增长率。公司于2016年1月召开了由总经理、各职能部门经理等参加的“公司业务发展及

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