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结构化工作法：让目标高效落地，完美达成读书笔记模板01思维导图读书笔记作者介绍内容摘要目录分析精彩摘录目录0305020406思维导图化工目标工作书作法结构化目标模型目标拆解盘点清单需要任务遵循原则管理精力行动参考文献本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要如何订个会议室？如何在三个月内减重5千克？如何完成1000万元的年销售额？面对这些或简单或复杂的任务，本书作者为大家提供了一个简单实用、极易上手的结构化工作"套路”。步步剖析，教大家如何让目标高效落地，完美达成。这个"套路”中不仅包含结构化的工具和模型，还佐以管理学、心理学和组织行为学等方面的知识、原理和方法，让大家在实践的同时不断加深理解，优化自己的工作方式。本书针对性强，实用性强，操作性强，有助于读者通过结构思考，解决工作问题，提升工作效率，助力目标达成。书中提供的结构化的工具和模型，上手可用。读书笔记读书笔记里面的吉尔伯特绩效模型，费曼学习法，黄金圈法则，还是很有启发的。高效工作的底层逻辑，无论是个人还是管理者都需要，看核心步骤就可以，五大步骤:明确目标，盘点资源，拆解目标，制定计划，有效执行，定标——定径——定行！。目录分析第一节执行就是构建“目标到结果之桥”第三节完美达成需遵循五个步骤第二节高效落地需做好“执行三环”导论怎样才能高效落地，完美达成第二章盘点资源有保障第一章明确目标有方向第一部分理解篇第一章明确目标有方向第一节认清目标——目标的本质是满足欲望、解决问题第二节分清目标——目标的三种类型都有主动、被动之分第三节说清目标——目标的描述需要遵循SMART原则第二章盘点资源有保障第一节掌握资源提升执行力第二节借助模型确定盘点项第三节使用清单盘点资源量第四章制订计划有路径第三章拆解目标有工具第二部分重构篇第三章拆解目标有工具第一节目标拆解的根本目的是方便管理和促进达成第二节目标拆解需要遵循MECE原则和逻辑原则第三节目标拆解是从大到小的逐级细化过程第四章制订计划有路径第一节三种方法分解任务第二节串行并行统筹任务第三节绘制甘特图展示任务第三部分呈现篇第五章付诸行动有结果第一节做好动员用黄金圈——解决“不想干”第二节能力提升用学习法——解决“不会干”第三节管理时间用三清单——解决“没时间干”第四节管理精力用金字塔——解决“没精力干”第五节避免集体无行动第六节注意检查和纠偏作者介绍同名作者介绍这是《结构化工作法：让目标高效落地，完美达成》的读书笔记模板，暂无该书作者的介绍。精彩摘录

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