物业中心员工晋升管理规程_第1页
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文档简介

物业中心员工晋升管理规程1.前言为加强物业中心员工的管理和培养，提高员工的素质和业务能力，制定本规程。2.晋升条件2.1岗位要求物业中心员工的晋升参照企业岗位序列和职级管理制度执行，员工必须达到所在岗位的要求，有较高的工作能力和业务水平，取得相应的职业资格证书。2.2个人要求员工应该具备团队协作能力，有较强的沟通、协调和组织能力。员工应该热爱本职工作，具备职业道德和职业操守，严格遵守公司的各项规章制度。2.3岗位资格员工应当通过公司或行业内的评定考核，并取得相应的资格证书。3.晋升程序3.1提出申请员工应当按照公司的晋升申请程序，填写晋升申请表，并提供相应的证明材料，递交至人力资源部门。3.2内部评审人力资源部门应当根据员工的申请和评审标准，组织相应的内部评审。评审包括以往的工作业绩、培训记录、职业资格等方面考量。3.3面试考核通过初审的员工应当进行面试考核。面试考核应当由公司的领导和相关专业的人员组成，严格按照统一的评审标准进行考核。3.4绩效评估员工应当通过公司的绩效评估制度，取得相应的绩效评价。绩效评估应当包括工作质量、工作效率、团队协作、职业操守等各方面。3.5领导审批通过面试考核和绩效评估的员工，应当由公司领导进行最终审批并签字认可。领导应当对员工的晋升进行全面的评估与认可。4.晋升标准4.1工作经验资格员工在所在职位上连续工作满一年，并且在公司的评估中得到优秀及以上评价。4.2十佳员工及以上资格员工在所在职位上连续工作满两年，并且获得公司“十佳员工”及以上的称号，在公司的评估中得到优秀及以上评价。4.3卓越服务资格员工在服务中表现出色，以客户为中心的办事理念得到了肯定，并且在公司的评估中得到96分及以上的评价。4.4综合素质资格员工在工作中全面表现出色，各项业务能力优秀，并且在公司的评估中得到90分及以上的评价。此类员工应当被公司高度认可。5.晋升薪资待遇晋升员工应根据公司薪酬管理政策享受相应的薪资待遇。晋升薪资待遇的核定标准应当由公司人力资源部门负责制定，经公司领导审批后执行。6.纪律要求员工在晋升过程中应当遵守公司各项规章制度，遵循程序和规律，不能有任何违反规定和纪律的行为，否则取消此次晋升资格。7.结语本规程是为了提高员工的素质和业务能力

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