矿山材料管理办法

矿山材料管理方法一、前言随着矿山建设规模的不断扩大，矿山材料管理也愈来愈紧要。有效的矿山材料管理有助于提高矿山生产效率、缩短原材料的流转周期，并掌控矿山成本。矿山材料管理能够对于矿山实现自主可控、规范管理、安全生产、成本降低等方面发挥紧要作用。针对这些问题，本文就矿山材料管理进行了深入的探讨，并提出了一些可行的管理方法。二、矿山材料管理的紧要性矿山的生产过程离不开原材料、燃料、机械设备、工具及化学品等，而这些物资也是矿山生产中必不可少的资源。矿山材料管理因此具有较高的紧要性，其直接影响着矿山的生产效率以及成本掌控，同时也对于矿山生产的安全性和规范化管理有侧紧要的意义。假如矿山材料管理不当，则会导致矿山材料挥霍、重复采购、过多库存等问题的产生，进而影响到矿山的正常生产运营。所以，加强对矿山材料管理方面的讨论与实践，对于提高矿山生产效率和掌控成本具有至关紧要的作用。三、矿山材料管理的现状1、矿山材料管理面临的困难：（1）储存设施和场地不足，无法充足矿山物资的需求和管理；（2）信息化建设和管理方面还比较薄弱，无法充足矿山对于信息化管理的需求；（3）矿山材料管理缺乏标准化制度和管理手段。2、矿山材料管理的特点：（1）矿山的生产比较特别，对矿山材料管理的要求也很高；（2）矿山需要大量的矿产资源，生产特征多而杂多样；（3）矿山生产环境恶劣，标准的物流管理难以实现；（4）矿山的生产成本高，所以矿山材料管理也需要同时兼顾物质与人力成本。四、矿山材料管理的优化在矿山材料管理方面，首先需要订立出系统的管理方法来。其中，矿山材料管理员的任务便是完成功能收集、分析和加工物流信息并适时传递给相关部门或者领导，以实现矿物资的调度、库存管理，并保证矿山各类物资在矿区之间的流通。下面是一些可行的管理方法：1、建立物资清单建立物资清单可以归纳整理信息，清楚明确矿山所需的物品，并对物品存放位置和使用情况进行跟踪与记录。通过建立清单，可将全部矿山物资进行管理，并清楚了解其到各地库存情况。2、建立物资分类制物资分类制包括入库、出库、盘存等程序，以区分其来意并按需调配，从而掌控库存情形。入库制度包括验收、分类归纳、分类进厂和记录，而出库制度则包括申请出库、审核申请、检查择库、箱号贴出、领用确认、出库记录以及物资领用。3、资产台帐的建立资产台帐是矿山物资进行管理的基础，其以物资清单作为基础，对每个物资的品种、数量、单价、供应批次及增减明细等进行认真记录。透过资产台帐，可便利地查阅矿山物资检查、调查、保管、使用等情况，以反映矿山材料管理的质量是否符合要求。4、流程职责划分对于矿山内部，还需设立流程职责划分，以有效协调和监管各项物资管理工作。例如，库存管理人员需要对物资进行全面了解，并对其进行分类保管和识别管理；调度部门负责调度并掌控矿山物资的流通；若审批人员负责审核物资使用申请，并确认符合矿山实际需要。以上的方法适于大多数矿山，但是在不同大小的矿山内部可根据不同的需求订立不同的管控方案。五、结语矿山材料管理涉及到诸多方面，对于矿山的正常生产和后续的运营都有侧紧要的影响。本文依据矿山材料管理的现状，提出了一些适用于矿山的管理方法，希望能够对于矿山材料管理实际操作起到引导作用。最后，我