电厂自查报告

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为全面深化贯彻国务院、国资委、国家能源局有关平安生产大检查的精神和部署，落实大唐集团公司、广西分公司和广源公司有关开展平安生产大检查的要求，结合电厂实际，自7月初以来，根据“全掩盖、零容忍”的原则，组织开展了平安生产大检查工作，现将本阶段平安生产大检查开展状况汇报如下。

一、成立平安生产大检查组织机构

〔一〕领导小组组成

组长：厂长

副组长：副厂长总工

成员：各部门负责人

〔二〕平安生产大检查办公室

领导小组下设办公室，办公室设于电厂安监部

主任：安监部主任

副主任：设备部主任发电部主任

成员：设备部专责维护班长运行值长

二、切实加强领导快速行动

电厂领导班子高度重视此次平安大检查工作，把开展好平安生产大检查作为当前平安生产的首要任务，组织参与广源公司系统平安生产大检查视频动员会后，马上行动，周密部署。成立平安生产大检查领导小组，依据上级公司要求，结合电厂实际，组织制定检查实施方案，并严格根据制定检查方案、全面动员部署确保此项活动取得实效。

三、平安大检查开展状况

根据上级公司平安生产大检查工作部署和要求，电厂结合汛中平安检查的开展，厂领导亲自带队深化生产现场，对比平安大检查表和《企业依法指导手册》，全面、细致开展自查自纠和问题整改，切实做到不留死角、不留盲区、不走过场。通过检查发觉存在的问题主要有：压力容器改造和注册未完成、中控室正压呼吸器压力偏低、未安装大坝泄洪预警装置、#1和#2机组水导油槽存在甩状况以及#3机组调速系统管路渗油等10个大项，27个小项，通过边检查边整改，以检查促整改方式，对检查发觉的问题，制定整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限。

四、阶段小结

通过组织开展平安生产大检查工作，使全体干部、员工深刻领悟国务院对平安生产的重要指示精神，全面落实集团公司关于平安生产工作的有关要求，进一步对平安生产极端重要性的熟悉，强化平安生产的责任意识、忧患意识，真正把“平安第一”的思想落实到各项生产经营工作之中。为维持电厂平安生产稳定局面，还要进一步将平安检查贯穿于日常平安管理和监督工作中，形成隐患排查治理工作长效机制，着力提升企业平安保障水平。

电厂自查报告2

为进一步加强企业的平安生产管理，强化日常平安生产的监督、防控及应急处理体系，最大限度消退各类平安隐患，杜绝发生平安生产事故，我们结合电力企业自身平安生产特点，在我公司热电厂开展了平安生产自查自纠活动，并将自查活动分为学习宣扬、自查自纠、汇总整改三个阶段组织实施。现将活动开展的有关状况简要报告如下：

〔一〕学习宣扬

为提高电厂员工的平安意识和平安技能，自觉遵守平安生产的有关规定，根据“平安第一，预防为主”的方针，作为此次平安生产自查的一部分，我们组织全厂员工进行了平安生产教育，对平安生产的深远意义、有关平安规章制度、生产事故案例以及违背规范操作造成的严峻后果做了深化宣扬，要求每名员工自觉树立平安生产意识，把握电厂运行平安生产规程，从个人岗位和日常工作中做起，在全厂上下形成人人讲平安、查隐患、防事故的良好风气。

〔二〕自查自纠

由于我公司热电厂刚刚结束调试投入生产运营，正处于人员、设备的熟识和磨合期，由于各种缘由导致消失平安生产事故的几率较大，因此我们将此次自查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面，不仅是对某一个环节的自查自纠，而是对电厂生产运行的总体体系进行拉网彻查，为电厂今后的平安生产运行制造良好的开端和基础。自查活动中重点对与生产运行及关系电力系统稳定的主要设备运行状况、自动爱护装置进行了检查，对各系统设备的定期维护、检查以及责任的分属、落实状况进行了全面核实，对各个车间、专业的平安生产规程、操作规程、事故料想及应急预案等制度规定进行了梳理，同时对可能影响平安生产的防洪防汛、消防、平安保卫等外部因素进行了一并检查。

通过此次平安自查活动，我公司热电厂平安生产运行的总体状况比较平稳，没有发觉可能导致重大生产事故及人身损害事故的平安隐患，但在平安生产管理体系上仍存在一些这样或那样的问题。对检查中发觉的问题，我们将逐一备案记录在册，并落实专人专责限期进行整改，一时无法整改的，将在确保平安的前提下实行临时性补救措施，并建立平安生产隐患复查、倒查制度，不定期对存在问题的薄弱环节进行常常性检查，确保此次检查成效落到实处。

〔三〕汇总整改

通过此次自查活动的开展以及贵局领导亲临现场检查指导后提出的珍贵看法，我们将对存在的若干问题逐一落实整改，并初步提出了整改方案：

1、关于厂区内未设立明显的高压设备及油区防火危急标识的问题。检查工作结束后，我们马上根据有关平安规范赶制了高压设备危急标志，并在合理位置进行张贴、标定。

2、关于平安出口缺少疏散标志的问题。依据消防法规紧急疏散的相关规定，我们在预先设计的平安通道处，完善了平安出口标志。

3、关于建立平安生产调度会议制度。自我厂试运行以来，每日下午5：00由生产技术部负责召集平安生产协调会，对各系统运行状况进行汇总、检查，并由专人做会议纪要。

4、关于员工平安培训记录问题。我们通过定期或不定期进行各专业考试、现场模拟操作、反事故演练等形式，催促员工自觉树立平安意识，加强平安生产技能学习，并将员工的平安生产考核状况进行积累、备案，作为评价员工工作表现的一项重要内容。

电厂自查报告3

依据华电集团公司《关于开展20xx年度集团公司基建工程达标投产、造价及招标管理检查的通知》〔中国华电工函【20xx】391号〕的要求，根据《中国华电集团公司火电建设工程达标投考核方法》〔20xx版〕、《中国华电集团公司招标管理方法〔A版〕》、《中国华电集团公司供应商管理方法〔A版〕》、《中国华电集团公司绩效考核目标管理方法》〔中国华电人【20xx】852号〕，我公司大路煤矸石电厂筹建处细心组织，合理支配，通过查问题、找差距，使我们对自己的工作有了更加全面深刻的熟悉，以后我们将仔细结合自查工作，把工作做的更好。现将20xx年基建工程自查报告如下：

一、平安管理得分38分〔总分40分〕。

由于我公司电厂筹建处PMIS系统尚未正式投入使用，故扣2分。

我公司电厂筹建处以集团公司平安管理要求为基础，建立了完善的平安管理制度，可操作性强，制定了合理的年度平安目标，完全响应集团公司的平安管理。

二、质量管理得分38分〔总分40分〕

由于我公司电厂筹建处PMIS系统尚未正式投入使用，故扣2分。

我公司电厂筹建处建立了完善的质量管理制度，严格根据平安制度实施细则进行年度检查、监督，质量目标合理、可操，健全了质量管理机构，运行良好，主动响应集团公司的质量管理的全部规定要求。

三、进度管理得分98分〔总分120分〕

由于我公司电厂筹建处PMIS系统尚未正式投入使用，故扣2分，本工程目前处于建设期，没有进度嘉奖，故该项20分不加。

按集团的进度要求，较好地完成了年度工作，配套建设同步进行。

四、招标及造价管理得分92分〔总分100分〕

目前大路电厂PMIS系统尚未投入使用，扣8分。

建立了完善的招标管理制度，严格按《中国华电集团公司招标管理方法〔A版〕》的规定内容准时上报招标打算，按集团公司批复仔细组织招标，未发生招标项目不按规定上报招标申请自行组织招标的状况，招标的全部资料根据集团规定建档留存。

通过自查我们熟悉到了自己的缺乏与差距，下一步工作中，我们肯定会更加仔细努力，信任在集团公司的正确领导和监督下，我们的工作会做得更好。

电厂自查报告4

电厂平安自查报告

安监局：为进一步加强企业的平安生产管理，强化日常平安生产的监督、防控及应急处理体系，最大限度消退各类平安隐患，杜绝发生平安生产事故，我们结合电力企业自身平安生产特点，在我公司热电厂开展了平安生产自查自纠活动，并将自查活动分为学习宣扬、自查自纠、汇总整改三个阶段组织实施。现将活动开展的有关状况简要报告如下：

〔一〕学习宣扬为提高电厂员工的平安意识和平安技能，自觉遵守平安生产的有关规定，根据“平安第一，预防为主”的方针，作为此次平安生产自查的一部分，我们组织全厂员工进行了平安生产教育，对平安生产的深远意义、有关平安规章制度、生产事故案例以及违背规范操作造成的严峻后果做了深化宣扬，要求每名员工自觉树立平安生产意识，把握电厂运行平安生产规程，从个人岗位和日常工作中做起，在全厂上下形成人人讲平安、查隐患、防事故的良好风气。

〔二〕自查自纠由于我公司热电厂刚刚结束调试投入生产运营，正处于人员、设备的熟识和磨合期，由于各种缘由导致消失平安生产事故的几率较大，因此我们将此次自查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面，不仅是对某一个环节的自查自纠，而是对电厂生产运行的总体体系进行拉网彻查，为电厂今后的平安生产运行制造良好的开端和基础。自查活动中重点对与生产运行及关系电力系统稳定的主要设备运行状况、自动爱护装置进行了检查，对各系统设备的定期维护、检查以及责任的分属、落实状况进行了全面核实，对各个车间、专业的平安生产规程、操作规程、事故料想及应急预案等制度规定进行了梳理，同时对可能影响平安生产的防洪防汛、消防、平安保卫等外部因素进行了一并检查。通过此次平安自查活动，我公司热电厂平安生产运行的总体状况比较平稳，没有发觉可能导致重大生产事故及人身损害事故的平安隐患，但在平安生产管理体系上仍存在一些这样或那样的问题。对检查中发觉的问题，我们将逐一备案记录在册，并落实专人专责限期进行整改，一时无法整改的，将在确保平安的前提下实行临时性补救措施，并建立平安生产隐患复查、倒查制度，不定期对存在问题的薄弱环节进行常常性检查，确保此次检查成效落到实处。

〔三〕汇总整改通过此次自查活动的开展以及贵局领导亲临现场检查指导后提出的珍贵看法，我们将对存在的若干问题逐一落实整改，并初步提出了整改方案：

1、关于厂区内未设立明显的高压设备及油区防火危急标识的问题。检查工作结束后，我们马上根据有关平安规范赶制了高压设备危急标志，并在合理位置进行张贴、标定。

2、关于平安出口缺少疏散标志的问题。依据消防法规紧急疏散的相关规定，我们在预先设计的平安通道处，完善了平安出口标志。

3、关于建立平安生产调度会议制度。自我厂试运行以来，每日下午5：00由生产技术部负责召集平安生产协调会，对各系统运行状况进行汇总、检查，并由专人做会议纪要。

4、关于员工平安培训记录问题。我们通过定期或不定期进行各专业考试、现场模拟操作、反事故演练等形式，催促员工自觉树立平安意识，加强平安生产技能学习，并将员工的平安生产考核状况进行积累、备案，作为评价员工工作表现的一项重要内容。

5、关于应急救援预案送贵局备案的问题。我们将准时将救援预案送交贵局备案，并在预案进行变更、改动时准时通报贵局更新。

6、关于建立平安生产责任书问题。我们将于近期建立平安生产联责制度，在生产组织体系内层层签订平安生产责任书，明确个人的平安生产职能职责，一级抓一级，一级对一级负责，使每名员工都担负起维护平安生产的责任，建立完善、高效的平安生产体系。

××××能源有限责任公司二0xx年十一月六日

电厂自查报告5

一年一度的检修工作在电网一再要求下，一拖再拖。最终在今年九月十五日开头了。

一、检修前的预备和详细工作内容：

我们机修二组今年主要工作是二十台空冷器和三台机组的调速器，油压装置。在检修开头前，我就把资料复印给组员。提前做好学习和预备。并检查好空冷器和调速器的漏水和漏油状况。提前做好材料上的预备，把调速器和油压装置所需要的煤油、白布、毛刷：清洗机：试压泵等安装预备到位，还借来图纸和资料，把不懂的和以前做过但自己还没吃透的一些学问来个补充，在这场即将开头的检修工作中，做到不打没预备的战，提前的学习图纸和资料，让大家对所做的工作有了一个也许糊涂的熟悉，也让自己在接下来的1F、2F、3F油压装置、调速器的小修工作，油压罐的进出气阀门的处理、水机层油压装置的漏油处理、移动式油压装置的检修等方面发挥了重要作用。做到尽量不做返工活，干一件工作就干好，不留隐患，让大家在工作中学习，学习中工作。把对大沫的感情投入到对设备的仔细维护上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉献给大沫。

在接下来的空冷器检修工作中，我在人员紧任务重的状况下！合理的支配了工作小组的人员分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一项工作任务完好的做好。在上班的时间里抓紧，工作往前赶。大家在有间内把工作上的任务落实到人，谁该做什么，今日该做什么，都做到心中明白，上班就开头抓紧工作，不用过多的语言，此外，我抓紧在检修质量上的把关，不让带有隐患的设备投入运行。由于今年的水质状况好于去年，在空冷器检修工作中的塑料薄膜和数枝等一些杂物明显削减，但泥沙依旧严峻，在检修的20台空冷器中，状况最坏的是3号机组，进出水面平均堵塞超过30%，这也是定子温度偏高的缘由之一。在安装的时候，我对破坏了的羊毛粘全部更换，确保机组热传导良好。从使用效果上来看，也的确到达了预期的效果。

二、此外，我们组还进行了行车的小修工作：

一号发电机导叶间隙的测量工作：以及对临时零配件的车削工作：参与了三号发电机组水导的扫尾回装工作，三号机组二台滤水器的检修工作：帮助主机组进行盘车工作：全自动滤水器的检修工具制作和指导清洁组进行检修工作。等等，这也是对大家的有益的学问补充。

三、发觉的问题：

三号机组定子下挡风板有集水，且转子集灰严峻，且油污较多，不利于散热。三号机组滤水器淤积严峻，过水量变小，建议定期进行清洗。

四、在平安工作方面：

在检修工作刚开头，特地负责管理工具和材料的同志领来平安帽和手套，我时时不忘提示工作组的每一位成员，在危急地方，如：发电机坑下，行车上，廊道里，必需带平安帽，同时做好“不损害自己：不损害他人：不被他人损害”在检修工作顺当完成的同时，我们组无一人受伤。

通过今年的检修工作，也让我们看到了自己的缺乏，也在工作中犯了一些不该犯的错，造成了检修工作的时间耽搁，虽说在规定时间内完成，但也给我们提了一个醒。肯定要以质量第一的心态去做好每一件工作。

电厂自查报告6

为切实做好平安生产工作，仔细落实好平安生产责任制，加大隐患排查和整改，防止平安事故的发生，依据公司部署和支配，我所于二月下旬至三月上旬，组织对全所供电片区平安生产进行了普查，准时把握了第一手资料，做到心中有数，对症下药，准时排险和消缺，现将详细状况汇报如下：

一、指导思想：

坚持平安生产是电力企业的永久主题，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，教育提高，任何平安事故都是可以预防和掌握的宗旨，狠抓三个到位〔平安生产责任人到位、平安直接责任人到位、班组长到位〕，重点加强九项管理〔“二票”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、平安工器具管理、义务护线责任管理、片区电工责任管理、交通平安管理及用户用电平安与责任管理〕。全面落实各级人员平安管理目标和职责，仔细贯彻执行各级公司平安管理规定。夯实平安生产管理基础，确保平安生产目标的实现。

二、健立建全平安生产规章制度

健全以所长为第一责任人的平安生产岗位责任制，明确各类人员的平安生产职责。落实全员平安风险抵押金制度，并建立考核兑现奖罚细则。加大平安生产奖惩力度，真正做到有章可循、有法可依、组织落实、制度落实、措施落实。同时抓好平安生产的宣扬教育、培训工作，增添领导和职工的平安意识的法制观念。

三、强化“两票”的管理与考核。

在杜绝无票工作的前提下，确保“两票”年合格率为100%。“两票”考核稽查的重点应放在施工现场为主，放在现场稽查票面、平安措施、责任人到岗到位四个环节为主；放在工作负责人或班组长履职履责为主；放在职工是否履行“四不干”为主。真正形成平安生产施工现场的闭环管理。同时加大平安生产现场稽查力度，强化“三不放过”原则，“严”字当头，确保“三无”〔平安稽查惩罚上当事人做到无客观辩解、无客观理由、无讨价还价〕。树立平安稽查就是要“处的心疼、罚的胆寒”的理念，实现“不敢违章”到“不愿违章”的转变。懂得只有“居安思危”，方才能“临危不乱“的哲理，实现大处着想、小处着手、脚踏实地才能保平安的自觉性。

四、对20xx年秋季平安检查上发觉的问题加大整改力度，发觉一处，整改一类，对公司所提出的五项整改内容，已整改完成4项，一项未整改〔35KV主变漏油〕，整改率80%。

五、20xx年春季平安自查的.问题共20项，已全部落实责任人，限期完成整改。

〔1〕赵家冲4#台区02#线路17#杆瓷瓶镙杆脱落，待处理。

〔2〕黍子岭3#台区配电室损坏严峻，待处理。

〔3〕田家坪1#台区JP箱箱门锈蚀，待处理。

〔4〕赵家冲2#台区JP箱02#断路器节能线鼻烧坏，己处理。

〔5〕大旋窝2#台区变压器漏油，待处理。

〔6〕青树包4#台区03#线路19#杆防护接线锈蚀，已处理。

〔7〕青树包6#台区01#线路12#13#杆对地距离不够，己处理。

〔8〕黍子岭1#台区03#线路07#杆断裂，待处理。

〔9〕黍子岭2#台区03#线路08#杆老化，待处理。

〔10〕虎井口1#台区02#线路28#29#杆对地距离不够，待处理。

〔11〕溜沙口1#台区变压台区凹凸压线间距离不够，待处理。

〔12〕溜沙口4#台区02#线路04#杆倾斜，待处理。

〔13〕溜沙口4#台区02#线路11#杆对地距离不够，待处理。

〔14〕狮子包3#台区02#线路14#15#对地距离不够，已处理。

〔15〕狮子包3#台区02#线路08#杆断裂，待处理。

〔16〕狮子包1#台区01#线路03#杆扎线脱落，已处理。

〔17〕青树包1#台区配变漏油，待处理。

〔18〕青树包2#台区台区围栏损坏，待处理。

〔19〕青树包2#台区低压出线对通讯线间距离不够，待处理。

〔20〕青树包3#台区01#低压出线17T：01#杆倾斜，待处理。

六、依据我所供电面的实际状况

一是供电设施薄弱，受自然气候条件的影响，电力线路的设备运行条件恶劣，使不勘重负的中低压线路带病运行；

二是我所供电面的中低压线路由于农网改造资金短缺，设计标准低，中压10KV电杆大部分为150型，导线为Φ25Φ35线径；低压电杆大部分为130型，导线为Φ16Φ25线径。存在的主要问题是中压电杆杆型小、档距远、线径细，金具材料规格小，不能承受重冰压力和抗风力量；低压存在的主要问题，杆型小、线径细、档距远、金具材料规格小，另外由于农村经济的快速进展，用电负荷急剧上升，导线截面小，负荷电流大，形成了低电压卡口；

三是变压台区供电卡口，我所共有变压台区35个，70%的供电台区存在供电卡口，主要缘由是变压器容量小负荷高峰变压器过负荷运行，负荷电流大，电压低，严峻影响用户的供电质量；

四是供电半径大，全乡共有40%的低压线路供电半径超过2.5KM，末端电压只有150V左右，综合上述状况已存在着许多的平安隐患和供电质量问题。

七、35KV变电站现属于无爱护运行，由于资金问题，高压配电柜和二次爱护设备未建，在冬季和高峰负荷运行期间，一次设备和主变承受很大的平安风险，如遇到10KV断线和短路，主变的运行爱护设施基本为零爱护。

为深化贯彻落实公司关于深化平安“平安第一、生命至上”平安年活动的一系列部署和要求，坚持“标准高，讲科学，不懈怠”，坚持把反思、检查和整改贯穿于自查的全过程。本次春季平安自查，我所全员参加，做了许多关于平安的工作，也主动、主动地学习、商量，取得了肯定效果，使我所平安工作有了肯定进步，全所职工平安意识进一步得到提高，但也暴露出一些缺乏之处：

1、平安学习力度不够，平安活动以形式为主；

2、“安规”、“两票”执行及监督、检查、考核力度不够；

3、作业现场平安稽查、反违章力度不够；

4、作业指导书、作业指导卡有待起步；

5、员工对学习、对平安的熟悉不够。

所以，在实际工作中，我们还要加大力度，抓好平安生产上存在的薄弱环节，为今后的各项工作奠定基础。

电厂自查报告7

为进一步加强公司的平安生产管理，加强日常平安生产监督，防控和应急体系，最大限度地消退各种平安隐患，防止平安生产事故，我们结合平安生产特点我们的火力发电厂的电力公司。开展了平安生产自我检查和自查活动，自查活动分为学习宣扬，自我检查和自我订正，总结和整改三个阶段。关于这些活动的有关活动的简要报告如下：

〔1〕学习和宣扬

为提高电厂员工的平安意识和平安技能，自觉遵守平安生产的有关规定，根据“平安第一，预防为主”的原则，作为平安生产自查的一部分，我们组织了整个工厂的员工来进行平安。生产教育，深化宣扬平安生产的深远意义，相关平安规章制度，生产事故案件和违背标准作业造成的严峻后果，要求每个员工自觉树立平安生产意识，把握电厂运行的平安生产规定，从个人开头从事岗位和日常工作，这是一个良好的气氛，每个人都谈论平安，检查隐患，防止事故。

〔2〕自我检查和自我订正

由于我公司的火电厂刚刚完成调试并投入生产运行，因此处于人员和设备的熟识和磨合期。由于种种缘由，平安生产事故的概率很大。

因此，我们专注于自我检查。调查漏洞，检查隐患，检查措施，检查系统等，不仅要自我检查和自我订正某一环节，还要彻底调查电厂生产经营的整体系统，以便将来平安生产发电厂。该操作制造了一个良好的开端，自检活动集中在主要设备的运行和自动爱护装置的稳定生产操作和电力系统的关系，以及定期维护，检查和责任每个系统设备。实施得到了彻底的验证，并对各种车间，专业平安生产程序，操作程序，事故预报和应急预案的规定进行了整理，并对可能影响的防洪，防火，消防平安等外部因素进行了整理。平安生产已经开展。一起检查。

通过这次平安自检活动，我们火电厂平安生产运行的总体状况相对稳定。没有发觉可能导致重大生产事故和人身损害事故的平安隐患，但在平安生产管理系统中存在一些问题。对于检查中发觉的问题，我们将逐一记录，并在肯定期限内实施专人整改。假如不能一次订正，将在确保平安的前提下实行临时补救措施，建立平安生产隐患审查制度。定期检查问题的薄弱环节，确保实施检查的有效性。

〔3〕总结和整改

通过本次自查活动的启动和局方领导在现场检查和指导后提出的珍贵看法，我们将逐一贯彻落实若干存在的问题，并初步提出整改打算：

1.油区没有高压设备和火灾危急标志的明显问题。检查后，我们马上根据相关平安规定制作高压设备危急标志，并在合理位置张贴校准。

2.平安出口缺乏疏散标志的问题。依据消防法规的紧急疏散有关规定，我们改良了预先设计的平安通道的平安出口标志。

3.建立平安生产调度会议系统。自工厂试运行以来，生产技术部门负责每天下午5点召开平安生产协调会议，对每个系统的运行状况进行总结和检查，并由专人负责。

4.关于员工平安培训记录的问题。我们定期，不定期地进行专业考试，现场模拟操作和反事故演练，催促员工自觉树立平安意识，加强平安生产技能，积累和记录员工平安生产评估作为评估人员。工作绩效的重要组成部分。

5.将紧急救援打算的问题发送到您的办公室进行备案。我们会准时将救援打算发送到您的办公室进行记录，并在打算更改或更改时准时通知您更新。

6.建立平安生产责任书的问题。我们将在近期建立平安生产责任制，在生产组织体系层面签署平安生产责任书，明确个人平安生产职能责任，一级，一级一级，员工负责维护平安生产，建立健全有效的平安生产体系。

电厂自查报告8

依据市公司《关于开展20xx年春季平安生产大检查的通知》精神，为消退春季平安事故多发势头，确保沈