联合体协议书（联合体投标时适用）

/联合体协议书（联合体投标时适用）引言本联合体协议书（以下简称“本协议”），是为了规范联合体投标行为所签订的共同协议，本协议是联合体成员（以下简称“各方”）之间的约定，约定了各方在联合体投标过程中的权利和义务，以及联合体成立后的合作管理。本协议自各方签署之日起生效，至联合体终止时止。各方应当遵守本协议的约定，合作完成联合体的投标工作，并承担各自的合同义务，确保本次联合体投标的质量和效益。联合体组成本次联合体投标由以下各方组成：组成联合体各方签署的联合体协议书；确认联合体负责人及项目经理；确认各方在本项目中负责的具体工作内容，各方的协作方式及比例；签订本项目的投标文书。（如联名承诺书、保证书、技术方案、商务方案等）合作方式本联合体根据各方的优势和经验，共同参与本次投标活动。各方在联合体中负责的具体工作内容和比例如下：组织领导方负责联合体项目的领导、协调和执行。联合体项目领导的职责包括：确定联合体项目实施的战略、目标和计划；分配联合体项目工作，指导、管理联合体成员；开展联合体项目需求分析、规划、设计、实施与管理等活动；对联合体整个项目实施过程进行协调、监督与管理。技术支持方负责联合体项目的技术方案设计、技术开发、技术实现等技术类工作。联合体项目技术方案与技术实现的职责包括：甲方技术顾问提供技术支持；研发方团队负责针对需求和方案进行技术研发和实现；质量保证方负责联合体项目的质量保证。生产制造方负责联合体项目的物料采购、建设、生产、制造等生产制造类工作。联合体项目建设和生产的职责包括：编制联合体物资采购及物资供应计划；负责采购物料及供应商关系维护；管理联合体项目建设和制造过程，确保物资的交付。本联合体各方应以合作为原则，遵守自愿、公平、诚实、信用、务实、协商一致的原则，完成联合体投标工作，并承担各自相应的义务和责任。联合体管理联合体领导本联合体设立联合体领导小组，由联合体各方负责人组成。联合体领导小组每季度召开1次会议，交流工作进展情况和经验。联合体项目经理本次联合体投标项目经理由联合体负责人提名并共同确认，项目经理负责协助联合体领导小组协调各方的工作，负责联合体项目的管理，完成项目的投标任务。联合体管理委员会本联合体设立联合体管理委员会，由联合体领导小组成员、技术支持方、生产制造方共同管理，并制定联合体的各项制度、规章和管理制度。联合体管理委员会定期召开联合体各成员的例会，协调和解决联合体制度和项目实施中出现的问题。合同签订本次联合体投标成功后，联合体成员应按照各自职责在合同签订后分别履行责任，保证工作的质量和效益。合同的签订联合体成员应当共同签署本次联合体投标的各类投标文件（如联名承诺书、保证书、技术方案、商务方案等）。适用于投标业务的，各联合体成员应当共同签署联合体协议书，确定各方的权利义务，并约定投标后若中标后各方的权利义务。各方责任各联合体成员在可行的前提下，应当互相协调和配合各自的工作，共同完成本次联合体投标的任务和后续合同的履行工作。在履行合同的过程中，时刻遵循责任义务，保证联合体项目的质量和效益。争议解决本联合体合作中发生的任何纠纷，各方应妥善解决。各方可纠纷协商，也可通过诉讼、仲裁解决。如果各方无法协商解决问题，可向中国国际经济贸易仲裁委员会申请仲裁。生效与解释本协议自各方签署之日起生效，并适用于本次联合体投标工作；对本协议内容的解释权归联合体领导小组。本协议一式两份，各方各持一份，具有同等效力。本协议修改、补充或解除须经联合体领导小组共同决定并在书面形式上作出，并经过各方批准确认后方能生效。结论本联合体协议书是联合体成员之间的合作规范协议，确保各方在联合体投标