安保年终工作总结

安保年终工作总结范文安保年终工作总结集锦7篇

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，是时候写一份总结了。那么总结有什么格式呢？下面是我为大家整理的安保年终工作总结7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。

安保年终工作总结篇1

xx年，我行保安工作仔细实行总行和区分行保安工作会议精神,在区分行保安部的正确领导、关切、支持下，紧紧围绕股份制改造的中心思想工作，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢保安工作的基础，通过制度约束和检查监督，强化了银行员工的平安防范意识，使平安管理落到了实处，保证了我行财产平安和员工、客户的人身平安，为我行业务发展和各项改革措施的顺当推动营造了一个平安、稳定的经营环境。

一、加强全员平安防范意识教化和技能培训，夯实人防基础

人是做好平安防范工作的第一要素，今年以来，我行把重视和加强对员工的平安教化，全面提高防范意识，增加防范技能，作为平安防范工作的基础工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则，不管形势如何改变，始终绷紧教化这根弦，做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚实的防护设施、多么先进的技防设备，都是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来，夯实人防基础，制度、设施、设备才能发挥最大的效用。

今年以来，我们把增加员工的防范意识放在非常突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教化和防范技能教化，收到了较好的效果。

预案教化，就是对员工进行案例教化，组织员工熟识“四防预案”，增加防范意识，提高防范实力。针对近年来银行案件日趋常见的严峻局面，我们刚好收集整理转发相关案例，仔细组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进行分析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。

对前台网点的防范技能教化，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，驾驭正确的操作规范和程序以及发生紧急状况的应急处置措施分工、动作要领，各种防卫武器、报警监控装置的操作运用等。使员工较娴熟地驾驭了突发性事务及遇险的应急方法，有效地提高了全员平安防范的实力。

二、加强防护设施建设，夯实技防物防基础

防护设施建设对抵挡盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此，我行在注意抓全员防范意识教化培训的同时，非常注意抓好防护设施建设，保证全部营业场全部灵敏牢靠、严密完善的技防、物防设施。

近年来，我行对网点防护设施的建设，根据“未达标的网点限期整改，已达标的网点巩固完善”的要求，在区分行的大力支持下，克服费用惊慌等多方面的困难，逐步对5个营业场所进行了加固改造，全部安装了防弹玻璃，配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械，对3个网点的电视监控设备进行了改造更新，更换为硬盘数字式监控设备，保证了监控录像图像的清楚和正常运转，5个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。目前，全部网点防护设施都达到了规定的标准，基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为做好保安工作打下了坚实基础。

在物防、技防设施的管理上，支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责，并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐，定期进行检测、校准，确保了各种物防、技防设施的正常运行。

三、加强规章制度建设，夯实规范管理基础

加强规章制度建设，是一项保障平安防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作，其目的是通过规范管理和操作程序来抵挡犯罪行为。今年以来，我行依据总分行下发的《中国×××银行保安工作暂行规定》、《中国×××银行保安岗位操作规程(试行)》、《中国×××银行经济民警管理暂行规定》、《中国×××银行守护押运*支管理规定》、《关于印发守护押运人员六条禁令的通知》、《中国×××银行金库管理方法》、《中国×××银行平安防护设施建设及运用管理暂行规定》等规章制度的精神，本着在发展中完善，在须要中充溢，在改变中调整，在实践中创新的原则，联系我行实际，建立健全了平安防范工作规章制度。

一是建立了“保安岗位责任制”，修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备(公用车辆、食堂煤气罐)等五个环节制订了5套防突发事务处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了平安防范责任书。

二是注意内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、*支*药、电视监控等平安防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台帐。

三是把加强检查监督作为落实各项规章制度，刚好发觉问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。

支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作，即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个网点，每周对所承包网点进行平安制度和防范设施检查;网点负责人和平安员坚持做到每日营业终了检查;行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。

支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗，公布了值班电话，并实行值班行领导跟车押运制度，保证客户投诉“有门”，内部上下联动。在平常工作中，突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的平安检查，针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序)，中午和节假日是否确保1名网点负责人带班、2人以上当班等简单出现问题和隐患的薄弱环节进行突击检查;对在平安检查中发觉的问题，做到不放过、不迁就、重整改、严惩罚。

同时加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点平安防范工作的第一责任人。在平安管理方面推行“一把手”工程，实行一票推翻。把“谁主管、谁负责”当作保安工作的最高责任制度。目前，全行全部网点都设有平安员帮助网点责任人进行平安检查，网点每日进行例行平安检查，并作具体记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110报警设备是否就位等等。

通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作，刚好发觉了薄弱环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消退了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避开了案件和事故。

四、加强了平安生产管理

依据二o一四年总行和区分行保安工作会议精神，我行提高了对保安工作职能和任务的重新相识：明确了保安部门是全行治安保卫和平安生产管理的职能部门。一年来，我们根据总分行党委的部署，在做好治安保卫工作的前提下，仔细履行平安生产管理职能部门的职责，加强了平安生产、突发事务处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作，做好了特种设备、危急物品、公用车辆、食品、饮用水等的平安管理、指导和监督。基本上做到了治安保卫和平安生产一肩挑，没有出现顾此失彼，偏废任何一方面工作的状况。

对平安生产管理，支行保安职能部门在进行指导、检查和监督的同时，坚持了“谁主管，谁负责”和“谁运用，谁管理，谁负责”的原则，建立、健全了平安生产管理责任制度，坚持了平安第一、预防为主的方针，主要立足于日常管理和事故预防，加强常常性的教化、检查、监督及隐患整改。

五、关切爱惜保卫人员，加强保卫队伍建设

实践证明，关切爱惜保卫人员首先应当体现在对其人格的敬重和所从事工作的重视，也是培育以人为本、团队精神和创新精神为核心内容的“家园文化”的重要内容。近年来，支行在政治上关切保卫人员的进步，引导他们树立高尚的精神追求，使他们的主动性和主动性在工作中得到充分发挥;在生活待遇上依据他们的工作特点和劳动的付出赐予合理的酬劳，尽力为他们的工作供应必要的保障措施：一是为前台员工和保卫守押人员购买人身意外损害保险，使其在紧急时刻无后顾之忧;二是承认他们所从事劳动的特别性，在今年8月份全员竞聘专业技术岗位职务和经办岗位职务时，对保卫守押人员区分对待，即不限制他们的学历、职称、资格，在名额特别有限、竞争非常激烈的状况下，保卫守押人员全部被聘为一级业务员以上的岗位职务;三是建立了双休日、节假日行领导跟车押运制度，节假日顶替守押人员值班。

通过这些工作措施的实施，极大地激发了保卫人员的工作热忱，全行保卫人员在人员少、任务重、风险大的状况下，忠于职守，遵章守纪，文明值勤，勤奋工作，圆满完成了各项工作任务。有的长年坚守岗位，很少休假;有的小孩生病住院都不愿请假。正是有了这样一支牢靠的保安队伍，我行的平安防范工作才有了坚毅保证。

六、总结全年的保安工作，还存在以下问题：

(一)保安部门对履行治安保卫和平安生产管理的双重职能，因主观或客观的缘由，相识上还有差距，对平安生产重视不够，须要在今后更加仔细地把这项工作抓起来。

(二)保安部门工作人员，特殊是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想，各项检查要仔细负责，敢于“挑毛病”;对平安检查中发觉的问题，要敢于惩罚，不能心慈手软，搞“下不为例”。

(三)在平安检查时要留意实行更加有效的方式，将常规检查、突击检查、抽查录像等多种形式结合起来。

七、xx年保安工作初步设想

xx年我行保安工作，将根据总行和区分行工作会议和保安工作会议的部署，围绕全行中心工作，以确保全行无重大案件和事故为目标，以维护支行网点和办公大楼营业(办公)秩序、保障我行资金和员工生命平安、防范和削减内部操作及外部事务风险给我行造成的损失为主要任务，仔细贯彻执行“预防为主、综合治理”方针，进一步完善落实平安责任制，不断增加全行员工的保安意识，提高全行治安防范实力，为我行的改革和各项业务健康发展供应强有力的平安保障。

初步工作设想是：

(一)加强治安防范机制建设，进一步增加我行应对和处置外部侵害突发事务实力。

要结合今年机构人员改变状况，调整充溢我行社会治安综合治理领导小组;调整落实各网点、部室平安责任人和平安员;根据“谁主管，谁负责”的原则，完善和落实网点、部室保安工作责任制;充分利用支行网站加强员工平安防范意识教化，仔细抓好《中华人民共和国平安生产法》的学习贯彻;接着抓好支行网点应急预案演练，帮助员工驾驭和提高处置突发事务的技能;加强四大节日平安大检查和专项检查以及对支行网点营业终了平安检查等制度的落实。

(二)加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度，确保银行和客户资金平安。

要联系分析当前不法分子利用atm机和自动存款机作案的新状况，加大防范和打击诈骗活动的力度，加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作，为营造平安优良的营业环境作出努力。

(三)加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防建设和管理，构筑防卫外部侵害的坚固阵地。

要进一步严格执行我行办公大楼平安管理方法，严格进出大楼人员验证登记制度;要适应高新技术发展须要，逐步在全部网点柜台采纳数字监控产品;要加强网点报警设施的管理，削减和杜绝人为误报现象发生;要规范网点消防物防设施管理，加强监控、报警、消防和物防设施建设和管理的平安检查，刚好发觉问题，消退隐患。

(四)加强队伍建设和管理，提高保卫人员综合素养。

坚持严格训练、严格要求，加强对全行经济民警的教化、训练，执勤和日常生活管理;严格执行总行制定的守护押运人员六条禁令，切实加强保卫队伍作风纪律建设;仔细细致做好思想行为排查工作，防止个别员工违法违纪事务发生。

安保年终工作总结篇2

斗转星移，时间如梭，转瞬已近岁末，回顾自已一年来的工作厉程，收获及感受颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并听从公司人员调配，于x月xx日借调至总公司综合部，本人非常珍惜和感谢公司赐予的熬炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的主动帮助下，靠着仔细负责的工作看法，圆满完成了公司给予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作阅历，得到了公司领导对本人工作实力的认可和道德操守的信任。并有幸参加了总公司综合部于x月初组织的对三期项目工地施工现场进行的平安巡查工作，x月底再次参加综合部组织的对天誉威斯汀酒店部分已交付运用客房进行的初步验收工作。20xx年x月，本人调回洲头咀保安队任保安领班现将自已11年度工作、思想状况向上级领导汇报如下：

一、坚决听从上司的领导，仔细领悟执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并实行到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教化和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度，于xx月xx日发觉一棵倾斜的大树存有平安隐患。于xx月x日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。

三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训，提高队员防火意识，使队员能娴熟驾驭消防设备的操作方法。确保项目工地的消防平安。

四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中详细实施运作。

五、总公司领导常常带领客人到项目工地参观，要求各队员仔细做好礼节礼貌等工作。

六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互协作促进。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，主动关切鼓劢队员，有意识培育凝合力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公允、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作主动性。

4、在工作、生活中细致、仔细，时刻了解驾驭和关切队员的工作、生活及思想状况，逐步培育和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热忱。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际状况，引导队员与时俱进，提升素养转变自身观念。

5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、沟通使队员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教化队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深邃的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家主动进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。

以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与指责，以待在今后的工作中进一步加强和改正：

1、工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成11年x月至x月保安队人员流淌率增高。

2、工作中时有松懈。

3、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习、积累。

20xx年即将过去，我们将满怀信念地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既往，一心一意的为公司服务，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄。

安保年终工作总结篇3

XX年年，我局（公司）的安保工作在市局（公司）业务部门的正确指导下，不断解放思想，更新观念，从人的担心全行为和物的担心全状态两方面，加大事故隐患排查整改力度，经过全局（公司）干部职工的共同努力，平安生产工作形势平稳，在省局（公司）春季平安生产大检查中，受到好评，被市安监局评为“平安生产示范企业”。详细工作中，我们始终坚持了“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，努力营造“平安发展，国泰民安”的良好的平安氛围，切实做到六个到位：

一、领导重视，相识到位

今年以来，局（公司）党委始终把平安生产管理工作列入全年工作的重要议事日程，想在心里，抓在手上，实行“一岗双责”，各单位主要负责人切实担负起平安工作第一责任人的责任。局（公司）刚好调整充溢了平安工作委员会，主要负责人任主任，其他负责人任副主任，各科室负责人任委员。局（公司）设保卫科，配备专职平安员x人，营销科配备专职安保员x人，各基层烟站配备兼职平安员x人，真正做到了层层有人抓，级级有人管。切实做到平安管理工作与两烟生产经营工作“五同时”，即同安排、同布置、同检查、同总结、同评比。由于领导重视，工作深化扎实，使“平安第一，预防为主”的方针深化人心，使平安生产“责任重于泰山”的观念深化人心，全员平安意识不断提高，为平安生产状况好转供应了思想保证和精神动力。

二、健全制度，落实到位

没有平安就没有xx烟草局（公司）的今日，平安管理工作相识是前提，制度是保证。因此，我们始终把建立健全制度作为大事来抓。

一是年初，我们就着手制定了《XX年年平安保卫工作安排》、《平安管理工作细则》、《XX年年平安风险抵押考核奖惩方法》、签订了《XX年年平安工作目标责任书》、《车辆驾驶平安责任书》、《摩托车驾驶人员平安责任书》、《XX年年加强社会治安综合治理，深化开展“平安xx烟草”建设责任书》，制定了《平安单位建设实施方案》等一系列规章制度，从而使平安工作有章可循，有据可查。

二是制定完善了全局（公司）各单位、各类人员平安管理《责任制》，使全局上下人人都明确平安生产工作责任，形成了全员抓平安的大格局。

三是建立平安例会制度，每月召开一次平安生产工作例会，调度分析平安生产状况，查找问题和薄弱环节，探讨制定防范措施，支配部署下步工作；

四是落实应急预案制度，根据县安监局统一部署。从组织指挥、人员分工都制定了相应的应急预案。由于制度健全，责任到位，使平安工作逐步纳入制度化、规范化的轨道。

三、教化培训到位

针对年初制定的工作安排，我们利用多种教化形式刚好组织全体干部职工系统地学习了《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国消防法》《山东省平安生产条例》及行业平安生产工作管理规定等法律、法规。各单位负责人、兼职平安员实行多种形式，利用业余时间对本单位人员进行培训，并开展了平安学问竞赛考试。针对全局（公司）车辆多、驾驶员比较分散，我们于x月份邀请交警大队工作人员来我公司对驾驶员进行培训。组织观看交通事故警示片和图片展览。通过学习培训，进一步增加全员平安意识，使“平安第一、预防为主”和平安生产“责任重于泰山”的相识深化人心，促进了行业平安管理法制建设，为创建平安生产示范企业打下了强有力的基础。四、加大力度，检查到位平安管理工作贵在领导重视，重在检查督查，只有坚持常常抓，抓常常，切实做到：警钟常鸣，常抓不懈，严防死守，才能确保平安。随着全国平安生产工作建设的不断深化，我们与时俱进，建立健全了平安检查机制，不断加大平安生产工作的检查密度、力度，并做到了“四个结合”，即定期检查与突击检查相结合；部门自查与局（公司）复查相结合；普查与抽查相结合；白天查与夜间查相结合。每月一大查，半月一小查，1—11月份共组织平安生产大检查x次，下发检查通报x次，夜间电话抽查x次，我们对平安检查中发觉的隐患，跟踪追究，肃穆处理，刚好提出整改看法，特殊是在烟叶收购期间。刚好的、不定期的检查、督查，强化了由应付检查向主动自查的转变，使各单位对平安管理工作的重视程度不断提高，切实做到了“警钟常鸣，常抓不懈”。

五、舍得花钱，投入到位

在详细工作中，局（公司）领导相识到位，达成共识，特事特办，舍得花钱买“平安”。在去年对基层单位及职工家属院电源线路进行全面改造的基础上，我们又新购进部分干粉灭火器、消防带等消防器材。对烟站消防用油刚好补给，消防泵进行普查及修理，做到了对消防器材谁运用，谁保养，谁修理。同时对部分烟站院墙进行加高，对两处烟站墙内墙外树木进行清理，并对三处烟站及公司办公楼、家属楼的避雷设施进行了监测及修理，为全年平安无事故打下了坚实基础。

六、重点防范到位

切实抓好“预防为主、防线前移”，确保平安生产示范企业目标的实现，把一切担心全因素歼灭在萌芽状态。

工作中我们突出了“三个重点”：

㈠防火，加倍警惕，常抓不懈，切实做到“防患于未然”，始终绷紧防火这根弦，坚决杜绝火灾事故的发生。

㈡防盗抢。针对烟草系统点多面广，现金、物资等数量大的特点，我们始终把防盗抢做为工作重点。各烟站首先把防盗抢列入平安管理工作重点，特殊是收购期间的货款和垛位仓储都要引起足够留意，紧抓不放，确保万无一失；为解决收购资金支付存在的风险，我们与金融部门协作，由他们代支收购资金，避开了现金支付风险。访销配送中心，始终把防盗抢做为大事来抓，从制度上、规范上、措施上确保万无一失。工作中，我们始终把防盗抢做为整个局（公司）安保工作的重中之重来抓，确保了国家财产的平安。

㈢防交通事故。针对我局（公司）车辆多，业务繁忙的特点，我们切实加强了道路交通平安管理。年初与驾驶员签订了《车辆驾驶平安责任书》，突出抓好对驾驶员的平安教化和车辆修理，严格派车制度，坚持驾驶员持证上岗，开展了“平安行驶百日赛活动”效果良好，对基层包线人员及客户经理、户管员等摩托车驾驶人员，纳入重点管理，提出明确要求，严禁私自出车，严禁酒后驾车，开疲惫车和违章超车、超速、超载驾驶。仔细落实交通平安措施，避开各类交通事故发生。

总之，今年以来，我们的平安生产工作自己与自己比，现在和过去比，有成果，有进步，但离上级要求还相差很远，与当前平安生产工作的严峻形势还很不适应，还存在不少问题：

一是抓平安管理工作相识上仍旧不能适应新的严峻形势要求，存在观念和做法相对滞后的问题；

二是部分消防器材设施老化、失修；

三是专职安保人员少、业务生，远远不能适应新形势、新任务的要求；

四是部分烟站工作人员少，看护任务重，很难确保平安到位。

我们决心在新的一年里，仔细总结阅历，相识再提高，领导再加强，措施再落实，确保全年平安管理目标的实现，平安生产工作争创全市第一

安保年终工作总结篇4

20xx年安管部的工作在公司各级领导的关怀及指导下已落下帷幕，总结这一年来的工作，为下一年有更精彩的工作表现，现对20xx年的工作总结如下：

（一）内部员工的管理，努力提高员工的综合素养。

本年度本部补充了较多的簇新血液，队伍日益壮大。为加强部门整体的管理，我部加强了对管理层人员的培训及督导，严要求、高标准，以身作则，使安管部员工同心协力、团结一样、有较强的凝合力和战斗力。

1、制定了季度培训安排，内容包公司企业文化，员工岗位流程，部门规范用语，服务案例分析，平安隐患案例分析，不断提高员工的专业技能和业务水平，向着更优质的服务迈进。

2、公司制定了一对一，老员工对新入职员工的引导制度，并取得初步成效，对引导员也实行了嘉奖评审制度，极大的调动了员工的工作热忱。

3、加强了对宿舍的管理，使员工拥有平安、祥和、舒适、安静的生活和休息环境。保证宿舍整齐有序。

4、依据20xx年培训安排，部门结合实际状况对全部员工进行一次具体、系统的培训。并对培训内容进行了相应岗上考核。

（二）消防和监控方面

1）消防主机报火警：1300次

2）消防主机报动作：261例

3）消防改造单：88家

4）消防演习：2次，三月份十一月份各一次

5）消防平安培训：4次，其中西塔贝乐学科英语1次，部门2次，项目各部门1次。

6）灭火器年检状况：物业1783具。另外帮助商户约186具，写字楼约84具。

1、我部于3月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼及商户进行了一次入户消防、平安检查，依据检查状况我部已现场对存在问题单位开出了《平安、火灾隐患通知书》共223余份并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改，并于3个工作日后协同相关部门针对问题单位进行复查。

2、我部于12月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼、商户进行了一次入户消防、平安检查，依据检查状况我部已现场对存在问题单位开出了《平安、火灾隐患通知书》共计450份，并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改，后又协同相关部门针对问题单位进行复查。

3、为了落实小区内的平安、消防工作，杜绝平安隐患，本部自于每月的15号协同商场、礼宾、工程、环境等部门对小区内的写字楼、商铺及各部门的库房进行了平安、消防检查，并现场指出存在的平安、消防隐患的各部门和商铺，并要求限期整改。

4、SOHO尚都商铺及写字楼进行消防验收88家。并签回防火平安责任书共计68份。

（三）电瓶货车运用状况

20xx年总计开单派出电瓶货车252车次，详细状况如下：

20xx年度电瓶车运用状况统计表

（四）大型活动举办配备状况

20xx年本部共参与大型活动的安保工作50场次，支配安管力气150人次加班。三层连廊特卖场40次，支配安管力气80人次。同时，本部管理人员也在其中得到了熬炼，积累了丰富的阅历。

（五）物品放行方面

1）严格执行物品放行管理规定，防止物品丢失或租户未与业主交涉，私自撤租的现象，状况相对限制较好。

2）对有撤场迹象的商铺、公司的状况刚好反馈于商场部/礼宾部，主动联系，争取工作主动。

20xx年我部共收回车场收费系统代金，商业17万小时，写字楼3101小时。

20xx年共办理物品放行手续（物品放行条）共15101件。

20xx年对二装施工垃圾清运状况进行具体的检查并做好记录，共计清运垃圾942车（1041型车）。

（六）针对十一、三节日期间南、北塔三家户内出现门别撬一家被盗事务总结分析

人员布控、巡查频率、人员出入登记、对户门的检查存在较多漏洞，通过以上所发生问题我部已深刻相识到事情的严峻性，为了避开在发生类似事务，我部实行了各班巡察人员对写字楼、商铺的巡查检查，通过监控、人员进出大堂及车场巡察人员对进入的车辆进行跟进。加强楼巡的责任心，并与礼宾部、商场部做好人员的登记，并在节假日期间制定以下几点方案：

（1）结合商场部及礼宾部的房间商铺的资料制定相应表格，通过楼巡打点对楼巡严格要求、对每户现场，检查时间、巡查次数、检查状况做好具体登记。

（2）协同礼宾部对出入大堂人员做好登记，并要求巡察人员对进入商场的人员做好跟进避开商场人员通过写字楼的平安通道进入写字楼，并将每个通往写字楼的通道前的监控调制到大画面做好监控，对进入的人员、及进入车场的车辆与牌号做好进出场登记，发觉可疑人员刚好通知中控室监控及楼巡赶到现场询问检查。

（3）通过技防，要求中控员对监控录像的检查发觉，电梯、楼层内出现人员走动刚好通知巡察人员赶到现场检查。

（4）要求当值主管、领班班长对巡察人员及各岗的状况把好关，检查巡察人员的巡查状况，检查质量做好检查记录，发觉存在问题刚好整改。避开出现十一期间所发生的问题。

（5）在每次节假日前与礼宾部对每户进行提示，锁好户门、关好门窗、并对其公司人员进行了解有无加班人员，如有加班人员进行登记便于我部节假日值班期间了解现场的基本状况，加强各岗的关注，避开平安隐患的发生。

本部将会在今后的工作中以高要求、高标准来严格要求每一位员工，仔细贯彻公司的指导思想，提倡微笑服务，平安为主。紧密与其他部门协作，以公司目标为导向，加快工作节奏，提高工作效率，保证工作质量来回报公司及公司领导的厚爱。

安保年终工作总结篇5

自年初以来，平安保卫科在厂党政、公司安保部及县级平安管理部门的正确领导下，仔细实行各项平安生产管理规定，严格执行厂部与平安保卫科签订的《20xx年度平安生产责任书》，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的指导方针，切实狠抓“一个中心、三个重点”，加强对平安生产、消防平安、内部治安综合治理及道路交通平安的管理工作，真正做到了各项平安防范措施落实到位，各项平安生产责任落实到人，截止目前，没有发生任何平安生产责任事故、火灾事故、内部治安灾难事故。现将20xx年以来总结状况如下：

一、平安生产方面

1、排查隐患、督促整改。根据厂部考核方法管理规定，厂平安生产领导小组由我科室负责牵头定期开展平安检查。1至5月份，每周组织开展一次平安检查，从5月份生产加工结束后，每月组织一次全厂的综合检查。到目前为止，定期检查开展了28次，各种专项整治和节假日例行平安检查6次，共检查出平安隐患40余项，对检查出来的问题或隐患都根据要求反馈到责任部门督促刚好整改，检查及督查的结果定期根据要求上报了考核办。

2、坚持“三级平安教化”制度，做好季节工平安管理工作。烤季期间招用季节工多达1400余人，平安保卫科在入厂前先后组织进行了4次平安教化培训，培训覆盖率达101%。在3月份，联合泸西县职业技术教化培训中心，再次组织全部季节工进行了职业道德及平安教化培训。各部门、班组每月定期或不定期对所管的季节工进行平安教化培训，厂职能部门适时对作业现场进行平安检查，加强对季节工的平安管理工作，确保烤季没有发生任何平安事故。

3、严格执行外协单位施工管理规定。从烤季期间设备维护到淡季设备检修再到6月以来对老复烤挂杆厂房拆除等基建施工项目，几乎每天都有4至5家外协施工单位在我厂范围内施工作业，最多的时候每天有将近10家外协单位在现场作业，给我厂平安管理工作带来了极大的压力，所以对外协施工方的管理工作是一个常态化且困难的工作。平安保卫科从源头上加强了平安管理，严格执行外协平安管理规定，代表厂与各施工单位签订《平安协议》21份，并负责做好入厂前的平安教化培训。并24小时对施工现场巡逻检查，对违规操作行为予以订正。从6月份基建施工项目开工以来，每周组织各外协方召开一次平安教化会议，提出施工现场的相关管理要求，对违章行为赐予通报指责，对严峻违章行为责令停工整改，通过实行平安防范措施，杜绝各类平安事故。

4、根据建设平安生产示范单位的要求，完善平安基础实施建设。根据省局（公司）批复要求，刚好协作企业管理科完成安防设施建设项目（包括成品仓库消防自动报警系统、厂区视频监控系统）的招投标工作，在施工过程中供应施工方所需图纸及相关资料，并结合运用的实际，对存在的问题提出看法及建议，促使项目顺当完工；比照3月份公司组织平安检查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合规范”存在的平安隐患，对全厂的消防栓进行了排污处理，并对消防栓重新更换、安装，统一标准高度；对消防设施、灭火器材进行了排查统计，更换消防箱，上报了更换灭火器的申购安排。

5、根据接着深化开展“平安生产年”活动的总体部署以及六月“平安生产月”活动要求，仔细开展实施各项平安生产宣扬教化活动，大力提高全员的平安素养。以“平安生产月”为契机，制定了活动方案，在厂内醒目位置悬挂宣扬标语；聘请消防大队防火参谋、安监局专职平安员，组织全体员工召开了平安生产学问培训；并结合基建施工的实际，制作宣扬展板，宣扬内容包含了“平安生产月”活动主题、“消防四个实力”、“四懂四会”及施工平安管理常识。

二、平安保卫、综治维稳方面

1、接着加强平安保卫队伍的建设。从年初以来，我厂延用了烤季另外增加的6名季节工，共有安保人员28名，从人员配备上完全满意平安保卫、综治维稳工作的须要。为不断提高安保人员综合素养，制定了每周一的早上组织全体安保人员开展政治学习和安保业务培训。6月份原安排邀请县武警中队及消防大队教官组织全体安保人员进行安保业务培训，但由于基建项目施工，只开展了对新增加的6名安保人员的初步训练，待施工项目初步完成后，将接着集中组织开展安保业务、消防训练等。

2、平安保卫日常工作主要以“防火、防盗”为主，负责全厂范围的平安保卫值班、巡逻、检查、保卫等工作任务，当班人员时时对全厂范围进行巡逻检查，加大对重点要害部位的检查力度，发觉问题刚好汇报、刚好解决，对检查中发觉存在的平安隐患刚好通知相关部门整改。严防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生，通过人防、物防、技防相结合，真正做到了防患于未然，有效预防各类事故的发生。

3、加强监督，强化内部治安秩序的管理。烤季期间，平安保卫科各班值勤人员协作各科（室）车间加强对季节工管理；协作仓储分选车间做好收储管理工作，根据仓储交烟秩序安排表放行车辆，维护正常的交烟、拉烟秩序；基建项目施工期间，加强了对施工现场及施工人员的监督管理，严格执行门卫值班制度，对进出车辆、人员仔细登记、检查。平安保卫科每月定期组织各班长对厂内、生活区进行平安检查，在日常工作中留意了解和驾驭各类民事纠纷的动向，刚好化解各类冲突纠纷。今年，共化解冲突纠纷2起。根据县政法委的要求，在肯定时期内对重点稳控对象的管控工作制定了相关的实施方案，并按时上报维稳综治的相关状况报告。实行各项平安预防限制措施，截止目前没有发生任何治安灾难事故，有效维护了全厂的平安生产秩序。

三、消防、交通平安等方面

1、做好消防设施、器材配置、日常维护保养工作。平安保卫科按规定把全厂配置的消防设施、器材划分到各班进行日检查、周维护保养，检查中刚好更换失效灭火器。对基建施工项目范围内须拆除的消防设施、器材进行短暂的拆除保管，在施工过程中督促施工方实行爱护措施，力保消防管网不遭到破坏，确保了消防设施、器材的完整、有效。

2、落实“三防”平安防范措施。注意人防、物防、技防相互结合。年初与泸西公安局消防大队签订《消防平安协议》，实行警企合作制，平安保卫科协作公安局消防大队消防专职人员每周对全厂范围的消防检查，对发觉的平安隐患，仔细落实整改。

3、成品仓库火灾自动报警系统已投资建设完成并投入运用。平安保卫科在项目建设过程中刚好协作施工方做好设备安装、验收工作，结合实际提出看法及建议。在投入运用的试运行阶段，刚好联系设备厂家技术人员组织全体安保人员及仓库管理员进行了系统的操作培训，确保设备操作的精确性，在运行过程中能充分发挥其效用。

4、落实交通平安管理责任。平安保卫科日常对进入厂人员的自行车、摩托车、机动车辆指挥停放到车库；对入厂的交拉烟车辆发放防火罩，指挥车辆到指定地点摆放；对生产用车进行限速、限载监督管理，严格查处违规操作及违反交通平安秩序的行为；对驾驶员、公务车辆进行监督管理，督促办公室节假日对公务车辆进行封存，并登记，定期协作对专、兼职驾驶员进行平安教化培训。平安保卫科每月协作职能部门对厂内公务车辆、叉、抱车等进行一次检查，督促运用部门做好车辆维护保养工作。

四、职业健康平安管理体系及十大管理体系推动运行。

一年来，根据“三标体系”规范要求，健全、完善本部门各类相关资料、记录台账。从5月份公司推行十大管理体系以来，严格根据十大管理体系标准，参照标准化导则对制度文件、流程文件、记录表单重新进行了编制，根据要求提交了本厂的三级文件类的制度、规程到体系推行办审批，目前正逐步根据新的标准完善各类相关资料、记录台账，为公司十大管理体系的内部审核做打算。

五、按时上报各类汇报、总结材料。

一年来，平安日报、周报、月报、及工作月报表、自检自查报告、平安生产检查记录、综治维稳等各类工作台帐及汇报材料都按时撰写，并按时上报给相关部门。

六、存在问题和工作准备。

一年来，汇合了复烤加工、设备修理、基建项目修理、基建施工等方面的平安管理工作，涉及面广，季节工、外来人员多且平安意识低，给平安管理方面带来巨大的压力，在许多方面还存在管理不到位，防范措施不健全，违章操作和违规行为在肯定范围内存在；生活区的平安防范还存在漏洞；季节工平安管理教化力度还不够；安保人员的素养参差不齐，应对和处置突发事务的实力还远远不够。这些问题的存在，与厂部提出的“争创一流企业、争做一流员工”的工作标准和要求还存在肯定的差距。

下一步工作准备：

1、以建设“平安生产示范单位”为契机，把平安基础设施建设和人员平安教化紧密结合起来，提高全员的平安防范意识和全厂的平安管理水平，逐步引入科学管理机制，以点代面，全面推动，逐步上升为平安文化管理，实现平安标准化管理；

2、加强对外协施工单位的管理，加大队外来人员、车辆平安管理力度，做好外协施工方人员的平安宣扬教化培训，杜绝“三违”现象，确保施工建设项目顺当完成。

3、加强对安保人员的.引导、教化和培训工作，提高安保业务素养和综合素养，制定用工管理机制，完善考核方法。

4、完善和制订限制突发事务（事故）的应急管理机制，组织对应急预案进行演练，真正提高应急处置实力。

20xx年平安保卫科在平安生产、保卫、消防平安、综治维稳、交通平安等方面做了大量的工作，各项平安指标均为零。虽然取得了一些成果，离上级平安部门的要求还有肯定的差距，今后将更加努力，严格根据“报效国家”，“共创大成”和“求精务实、拼搏创新”的发展目标和任务，以严、细、实的工作作风完成各项平安管理工作任务，确保年度各项平安管理目标顺当达成。

安保年终工作总结篇6

安保队是物业公司的重要管理部门，肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作，在这一年中，我团队本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了小区的平安并通过日常的服务与沟通赢得广阔业主的一样好评，在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏，下面就一年来的工作做一下简洁汇报：

（一）坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针

针对安保队的实际状况，引导队员与时俱进、提升素养、转变观念。，安保队教化队员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵，激发大家主动进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教化工作，提升了队员思想道德品质，通过工作实践的摸索时刻教化和要求队员，并严格要求自已加强各门岗严格监督，对出入人员、车辆严格检查登记。

(二)租房人员及车辆出入证办理工作

为了更好的限制外来人员以及车辆管理。凡在小区租住人员，必需要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的规范证明材料，需有人事部领导签字、人事部电话、盖公章后方可办理，做好存档备案工作，在办理车辆通行证同时，严格、细致核对并索要相关证件存档备案，有效限制闲杂车辆进入小区，更有效确保小区人生财产平安。截至到XX年12月31日小区内共办理业主卡53张。租房人员办理出入证157张,搬走（退卡）84人。现小区居住租房人员482人.小区西门进入的外来车辆辆，进入的外来人员共计人次。

(三)制定、完善夜间巡查管理规定

巡查时严格要求班长现场检查值班状况，加大各区域检查力度，巡查、严密防控，实行群防、群检、群治，以确保小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。巡查过程中能够更好的发挥巡查作用，夜巡队照明所用强光手电，全部自购，有效起到自爱、爱护效果，巡查所属区域责任到人，加强每个人的责任心，发觉问题刚好上报监控室并赐予相应处理方法。

(四)完成各大型接待参观、烟花燃放工作

加强各门岗值勤立岗形象，严格根据规定动作标准、统一。

加强参观车辆的交通秩序平安，确保参观路途畅通。对重大参观做到秩序井然，支配妥当、措施的力。

（五）人员聘请及培训工作

对新聘请的保安员进行上岗前岗位的基本学问和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理实力等多项培训，从而增加保安员的工作责任心和整体素养；强化服务意识，树立“友善与威历共存、服务与警卫并在”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主供应各种服务，形成了一道亮丽的风景线。每周例会班长要将一周的工作进行总结，不好的方面要刚好提出并改正，好的方面大家要借鉴学习。以及布置下一周的工作安排。通过例会要让每个队员学法、懂法，遇有特别状况不要盲目的去处理，多方位考虑。得到了全员的赞同。

（六）河道防汛、平安工作

1、巡查人员要亲密关注河道有无人员漫步及小孩玩耍。严格杜绝成年人在河道内游泳。

2、对橡胶坝及河道水位状况要24小时监控，(特殊是下雨天)确保刚好泄洪。

3、培训队员防洪学问及橡皮坝的操作运用学问。

（七）河道管理、防护工作

1、进入冬季冰层未冻，禁止人员在冰面玩耍及溜冰，尤其师高校生。

2、橡皮坝防冻工作，依据厂方供应参数，适量加注氯化钙爱护坝体无损。

3、橡皮坝周边破冰工作，对橡皮的维护。

（八）扫雪工作

进入冬季后，除雪工作是确保小区人员、车辆平安的重点，依据天气状况，仔细开展除雪工作，制定安保队冬季除雪工作规定，有雨雪天气出现，全体安保队员将自行进行除雪工作。

（九）防火、防盗工作

冬季草树枯干，加强绿篱墙及小区周边巡查，确保无火灾发生；防盗工作小区周边施工区域较多进入月末完工停工期已到，也是盗窃案件的高峰期，要求物业公司全部人员群防、群治发觉问题刚好上报，确保无盗窃案件发生，确保小区平安。

（十）根据上级领导要求，仔细完成领导临时交办的各项工作。

以上是安保队在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，我们在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与指责，以待在今后的工作中进一步加强和改正。

XX年安保工作还存在着以下的不足：

（一）门卫工作不严格，有时出现依据人际关系的亲疏远近做出一些不符合程序的事务

（二）工作中时有松懈。（立岗敬礼）

（三）查卡力度不够、不仔细。

（四）形象问题。

（五）工作阅历和相关管理学问需进一步学习、积累。(河道储水工作）

XX年即将过去，我们将满怀信念地迎来XX年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。安保部在明年的工作将一如既往，一心一意的为公司服务，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄力气。XX年即将过去，我们将满怀信念地迎来XX年，值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结阅历、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。

安保年终工作总结篇7

安保队是物业公司的重要管理部门，肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作，在这一年中，我团队本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了小区的平安并通过日常的服务与沟通赢得广阔业主的一样好评，在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏，下面就一年来的工作做一下简洁汇报：

（一）坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针

针对安保队的实际状况，引导队员与时俱进、提升素养、转变观念。，安保队教化队员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵，激发大家主动进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教化工作，提升了队员思想道德品质，通过工作实践的摸索时刻教化和要求队员，并严格要求自已加强各门岗严格监督，对出入人员、车辆严格检查登记。

（二）租房人员及车辆出入证办理工作

为了更好的限制外来人员以及车辆管理。凡在小区租住人员，必需要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的规范证明材料，需有人事部领导签字、人事部电话、盖公章后方可办理，做好存档备案工作，在办理车辆通行证同时，严格、细致核对并索要相关证件存档备案，有效限制闲杂车辆进入小区，更有效确保小区人生财产平安。截至到20xx年12月31日小区内共办理业主卡53张。租房人员办理出入证157张，搬走（退卡）84人。现小区居住租房人员482人。小区西门进入的外来车辆xx辆，进入的外来人员共计xx