钢结构屋面施工组织设计

天润福源•平谷号地项目西区洋房钢结构八角亭供应及安装工程天润福源•平谷号地项目西区洋房钢结构八角亭供应及安装工程#第八章现场文明和环境保护措施文明施工、环境保护总则推行施工现场标准化管理，严格遵守国家施工质量验收规范要求，达到行业施工现场文明达标投考核标准，创省级“文明工地”，确保在整个施工期间非文明状态为零，做到工完料净场地清。文明施工管理组织机构1成.立项目部文明生产领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师、副经理任副组长，各部门负责人任组员，按单位工程划分文明施工管理责任区，全面展开文明施工活动，所有施工人员形成一个文明生产的管理网络。2设.立专职的平面管理员，对施工总平面实行全面管理，并认真接受业主总平面管理员的对口指导，顾全大局，服从协调，经甲、乙双方共同认可的平面布置，任何人不得随意更改，如需变动必须征得业主和施工单位的共同认可，使本工程始终处于文明施工状态。文明施工组织机构见框图。文明施工保证体系建立项目经理为第一责任人、生产副经理为直接责任人的文明施工保证体系，文明施工保证体系见下图。项目部设置安全生产管理部负责安全文明施工管理日常工作，各施工片区配备足够的专职安全员，班组配备兼职安全员，从组织上保证施工安全、文明施工。为适应市场经济发展，强化文明施工管理，本着“文明施工，重在落实”、“安全生产，人人有责”、“谁建设谁主管，谁施工谁负责”的原则，结合本标段实际，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，凡进入本项目的施工人员必须接受进场安全意识、安全法规、安全文明知识教育。文明施工保证体系第九章施工协调配合管理.1与业主单位的协调配合1严.格遵守业主单位的厂纪、厂规及各项管理制度，将业主对施工方的各项管理要求贯彻落实到全体员工，并经常性地检查督促。2主.要领导经常保持与业主进行工作沟通，充分了解业主对工程建设的评价和需要，及时调整部署，采取有效措施，予以满足。3以.大局为重，服从业主一切统一指挥和调度，确保按期完成业主临时安排的突击任务，树立业主的形象，创造自己的品牌。4搞.好现场安全文明施工，定点设置垃圾箱定期运走，控制施工环境污染，安排专人负责维持责任区卫生，保证良好的施工环境。.始终坚持“顾客至上，用户第一”的思想，搞好工程施工综合治理，定期进行消防保卫培训和实战演习。.积极配合业主贯彻落实基建调度会安排的工作任务，主动同各参建单位沟通，扎扎实实做好施工阶段及交付后的保修全过程服务，回报业主的厚爱。.2与监理单位的协调配合1尊.重受业主委托的监理单位委派的监理工程师，诚恳接受监理工程师的检查、监督指导。.全方位配合监理单位搞好施工阶段的投资控制、质量控制、进度控制，搞好合同管理、信息管理及组织协调工作。.主动与业主及监理单位配合，搞好质量的事前、事中、事后控制。.施工组织设计提前编制，交监理单位审查。尊重并积极采纳监理单位的建议和意见，制定相应的质量预控措施，确保和提高工程质量。.凡列为施工“见证点”和“停止点”的工序，在施工之前24小时书面通知约定监理工程师到现场见证和监督。凡列为“质量控制点”的关键工序，即使监理工程师因特殊情况不能及时到现场实施监控，施工方也应自觉停止进行该点相应的工序施工。6执.行隐蔽工程检查验收制度。隐蔽工程完成后，经自检、专职质检初验后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告业主及现场监理工程师和质监部门检查验收，并及时办理签证手续。7.根据业主提供的项目实施总计划和合同工期，由工程管理科编制出施工进度计划，提交监理审核。再按审批后的施工进度计划要求，制订出详细的旬、月、周作业计划，报送业主及监理单位。.按业主签订的合同工期和监理单位要求适时调整旬、周、月进度计划，确保各控制点按时完成。.按时按实向监理单位报送已完成工程实物量清单，使监理单位随时准确掌握资金的使用情况，做到心中有数。3与设计单位的协调配合.坚持按国家规范、规程、行业技术标准及设计图纸组织施工，尊重设计人员，虚心诚恳接受设计人员的指导和检查。.开工前充分熟悉图纸、深入了解设计意图，与设计等有关方共同搞好图纸会审，为确保顺利施工创造前提条件。.坚持设计变更程序，不擅自修改设计。施工中发现疑难问题，及时向设计方通报情况，在收到设计书面修改单后才能实施有关变更。.坚持按施工程序办事，隐蔽工程必须邀请设计人员进行验收，签字认可后，方能进入下道工序施工。.加强与设计方的工作沟通，保持日常联系，重要、关键、较大的施工举措，事前广泛征集设计人员的意见，并编写相应施工方案，然后请求