年度管理人员目标责任书（营运）

经营管理目标责任书（营运）甲方:*******公司乙方：为充分调动各级管理人员的积极性，确保公司年度经营目标的实现,甲方授权负责 经营和管理工作，按照责、权、利对等的原则，甲乙双方在平等的基础上签订2015年度经营目标责任书。一、年度考核期间20**年1月1日至20**年12月31日。二、双方的权利和义务（一）、甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见；2、甲方有义务在乙方经营过程中提供必要的服务和支持；3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。（二）、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定;2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标（见附表2）；3、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：（1）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告，（2）各种财务报表。（3）年度销售政策及实施情况的跟踪报告。（4）考核当月未完成业绩指标，乙方必须向总部说明未完成的原因，并拿出改进措施，（5）甲方要求的其它文件和资料；4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使营运资产遭受损失;5、乙方须保守甲方的商业信息，若有漏泄，接受甲方的追究和处罚；6、乙方在工作期间，不得利用职权或借用公司名义谋取不正当利益;7、在工作中必须做到请示和自主相结合，份内的事项果断决策并加强汇报，超出自己职位处理的事项，或会产生较大影响后果的事项，需全面了解事件情况后及时向上级和总部汇报，待得到明确指示后方可执行，不得随意决策。三、其它约定1、甲方对乙方实行月度工资和年终奖金（或分红）方式给与报酬（见附表3）,按实际所在岗位和在职期按月发放岗位固定部分工资。其它部分按乙方实际完成各项经营和管理指标计发。2、年终奖金（或红利）：根据公司奖金或红利的分配方案计发年终所得奖金或红利；当年春节前发放60%,次年四月份发放40%；3、在考核期内，乙方触及到电网指标离职或单方面与公司解除劳动关系的，不再计发年终分红（奖金）。4、乙方若在工作中业绩突出，贡献巨大，甲方可对乙方进行额外嘉奖；5、乙方必须统一参加公司购买养老保险，因乙方特殊原因不参保，每月给与工资性补贴，若乙方离开公司，乙方不得对此再向甲方诉求任何补偿；6、节假日福利发放，根据公司制定标准发放。7、乙方岗位调整，甲方对乙方任期作离任审计，移交清楚后，方可到新的岗位工作并重新签订目标责任书。四、电网指标：乙方凡触及电网指标，甲方有权对乙方进行停职、降薪、降职、换岗、调离和解除聘约。1、严重违反公司制度和管理的；2、公物私用；3、回扣；4、工作行为行贿受贿影响恶劣的；5、泄露机密；6、公款私用；7、虚报假账，虚假预算获取物资或现金；8、无故旷工、不请假离岗（擅离职守）；9、煽动虚假信息；10、利用公司信息获取个人利益；11、销毁证据；12、利用职务之便制造假数据获取利益的；13、无原则的帮派或小团体；14、安全责任事故；五、其它：1、本责任书相关内容分别由公司人力资源部、财务信息部负责解释、修订。2、若经营环境发生重大变化，或者公司经营因经营战略性调整，对各项指标可以进行调整，以补充协议进行约定，与本责任书具有同等效力。3、在协议期内，乙方岗位发生调整，按新的岗位重新签订责任书，本责任书自动终止。六、本责任书双方签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。本责任书一式四份，办公室、人力资源部、财务信息部、乙方各