《企业文化手册》题库

PAGEPAGE1《企业文化手册》题库第一篇：《企业文化手册》题库南京地铁《企业文化手册》题库1.企业的愿景是企业的理想、(A)、发展方向和梦想，它指引企业前行的方向。A:目标B：期望C：愿望D：目的2.企业的核心价值观是企业(D)的一整套原则。A:持久B:持久和本质C：本质D：本质的和持久3.南京地铁核心价值观的根本是(B)。A:共进B：包容C：奋发4.(D)是企业和南京地铁每一位员工的共同目标。A:融合B：凝聚C：创新D：共进5.(A)是南京地铁企业宗旨的基础。A:承恩B：承恩施善C：施善6.(A)体现了员工的社会公德和个人品德。A:施善B：敢担大任C：奉献7.企业精神是企业之魂，是企业在长期的(A)中自觉形成的。A:生产经营实践B：社会实践C：公共道德D：行为规范8.员工自觉意识的形成靠的就是(B)的驱使。A:自觉性B：企业精神C：强制性D：法律法规9.(A)精神是支撑南京地铁完成建设工程的根本保障。A:奋斗B：奉献C：自信10.我们提倡的奉献精神包括在行动、金钱、(C)上的奉献。A:精神B：价值观C：价值11.(A)精神就是一种凝心聚力的团队精神、合作精神、大局精神。A:向心B：奉献C：团结D：协作12.(B)是品牌的灵魂，它是企业塑造品牌所遵循的一条主线。A:价值B：品牌理念C：创造D：研发13.(D)作为品牌理念的核心。A：关爱B：服务C：快捷D：人文14.(C)是价值的再升华。A：发展B：前进C：创新D：创造15.(D)的合作观将始终是南京地铁实现与各方面良好合作的关键纽带。A：价值认同B：齐心协力C：共创D：价值认同,共创共赢16.南京地铁的管理原则(B)。A：因地制宜B：适于灵活，善于权变C：人员激励D:管理措施17.管理六等式中的等式一是(A)。A:履行职责+细化目标=完成任务B：过错记录+实施追究=强化执行C：主动合作+服务大局=团队能量D:主动合作+服务大局=团队能量18.(A)是南京地铁员工的根本道德准则。A：爱心B：诚信C：责任心D：热心19.(B)的行为准则是南京地铁企业宗旨的行为体现。A：对事尽责B：对人感恩C：对己自律D：工作负责20XXC)是一个员工的基本素质。A：负责精神B：自律精神C：敬业精神D：忍耐精神21.五种能力中哪种能力（C）是对员工的基本要求。A：操作能力B：学习能力C：工作能力D：实际能力22.南京地铁将(D)作为企业核心价值观的根本。A：宽容B：豁达C：心胸宽广D：包容23.(A)是企业可持续发展的基石。A：企业文化B：企业精神C:经营管理24.南京地铁（D)战略，决定了南京地铁整体是一个紧密相连、互相配合的大团队。A：二位一体B：四位一体C:五位一体D：三位一体25.南京地铁对员工的修养要求包括哪些素质（A）。A：心胸肚量、眼界胸怀、思路悟性、处世方式和人际关系B：心胸肚量、思路悟性、处事方式和人际关系C：心胸肚量、处事方式和人际关系D:处事方式和人际关系26.南京地铁的企业愿景是担通途之任，行人文之道，领交通之先，发古城之力。(√)27.南京地铁的核心价值观是奋斗、奉献、向心、向前。(×)28.南京地铁的企业宗旨是承恩施善，德贯全程，敢担大任，回馈社会。(√)29.南京地铁的企业精神是包容、凝聚、奋发、创新。(×)30.南京地铁的品牌理念是驰载人文，身心直达。(√)31.南京地铁的企业使命是建百年人文地铁，创都市交通新生活。(√)32.南京地铁的服务理念是整合创新，和谐永续。(×)33.南京地铁的建设理念是规划前瞻，资源节约，可评可比，精品极品。(√)34.南京地铁的战略观念是发掘资源潜能，繁荣地铁经济。(√)35.南京地铁的发展理念是用心服务，关爱一路。(×)36.南京地铁的经营方针是人文引领，创新驱动，效益为先。(√)37.南京地铁的市场观是自竞自争，超越自我。(×)38.南京地铁的竞争观是直面市场，创造价值。(×)39.南京地铁的创新观是价值再升华。(√)40.南京地铁的合作观是聚焦、专注、渐进、突破。(×)41.南京地铁的安全观是：“四个一”抓作业一丝不苟，抓规范一着不让，抓整改一步到位，抓处理一查到底。(√)42.南京地铁的技术观是聚焦、专注、渐进、突破。(√)43.南京地铁的行动观是思想先行，立即行动。(√)44.南京地铁的效率观是居安思危，步步为营。(×)45.南京地铁的危机观是第一时间发现问题，最快速度解决问题。(×)46.地铁是城市的产物，城市是人性的载体。(×)47.服务是企业生存持续发展的立足之本。(√)48.管理就是围绕企业的战略定位，为实现各阶段各层次目标所采取的各项措施。(√)49.市场是企业生存、持续发展的立足之本。(√)50.品牌理念是品牌的灵魂，它是企业塑造品牌所遵循的一条主线。(√)运营分公司教培部二00九年二月十六第二篇：《企业文化手册》题库南京地铁《企业文化手册》题库1.企业的愿景是企业的理想、()、发展方向和梦想，它指引企业前进的方向。A:目标B：期望C：愿望D：目的2.企业的核心价值观是企业()的一整套原则。A:持久B:持久和本质C：本质D：本质的和持久的3.南京地铁核心价值观的根本是()。A:共进B：包容C：奋发4.()是企业和南京地铁每一位员工的共同目标。A:融合B：凝聚C：创新D：共进5.()是南京地铁企业宗旨的基础。A:承恩B：承恩施善C：施善6.()体内现了员工的社会公德。A:施善B：敢担大任C：奉献7.企业精神是企业之魂，是企业在长期的()中自觉形成的。A:生产经营实践中B：社会实践C：公共道德D：行为规范8.员工自觉意识的形成靠的就是()的驱使。A:自觉性B：企业精神C：强制性D：法律法规9.()精神是支撑南京地铁完成建设工程的根本保障。A:奋斗B：奉献C：自信10.我们提倡的奉献精神包括在行动、金钱()上的奉献。A:精神B：价值观C：价值11.()精神就是一种凝心聚力的团队精神、合作精神、大局精神。A:向心B：奉献C：团结D：协作12.()是品牌的灵魂，它是企业塑造品牌的一条主线。A:价值B：品牌理念C：创造D：研发13.()作为品牌观念的核心。A：关爱B：服务C：快捷D：人文14.()是价值的在升华。A：发展B：前进C：创新D：创造15.()合作现将是南京地铁实现与各方面良好合作的关键纽带。A：价值认同B：齐心协力C：共创D：价值认同,共创共赢16.南京地铁的管理原则()。A：因地制宜B：始于灵活，善于权变C：人员激励D:管理措施17.管理六等式中的等式一是()。A:履行职责+细化目标=完成任务B：过错记录+实施追究=强化执行C：主动合作+服务大局=团队能量D:主动合作+服务大局=团队能量18.()是南京地铁员工的根本道德准则。A：爱心B：诚信C：责任心D：热心19.()的行为准则是南京地铁企业宗旨的行为体现。A：对事尽责B：对人感恩C：对己自律D：工作负责20XX)是一个员工的基本素质。A：负责精神B：自律精神C：敬业精神D：忍耐精神21.五种能力中哪种能力（）是对员工的基本要求。A：操作能力B：学习能力C：工作能力D：实际能力22.南京地铁将()作为企业核心价值观基础。A：宽容B：豁达C：心胸宽广D：包容23.()是企业可持续发展的基石。A：企业文化B：企业精神C:经营管理24.南京地铁（）战略，决定了南京地铁整体是一个紧密相连，互相配合的大团队。A：二位一体B：四位一体C:五位一体D：三位一体25.南京地铁对员工的修养要求包括哪些素质（）。A：心胸肚量、眼界胸化、思路悟性、处事方式和人际关系B：心胸肚量、思路悟性、处事方式和人际关系C：心胸肚量、处事方式和人际关系D:处事方式和人际关系26.南京地铁的企业愿景是担通途之任，行人文之道，领交通之先，发古城之力。()27.南京地铁的核心价值观是奋斗、奉献、向心、向前。()28.南京地铁的企业宗旨是承恩施善，德贯全程，敢担大任，回馈社会。()29.南京地铁的企业精神是包容、凝聚、奋发、创新。()30.南京地铁的品牌理念是驰载人文，身心直达。()31.南京地铁的企业使命是建百年人文地铁，创都市交通新生活。()32.南京地铁的服务理念是整合创新，和谐永续。()33.南京地铁建设的理念是规划前瞻，资源节约，可评可比，精品极品。()34.南京地铁的战略观念是发掘资源潜能，繁荣地铁经济。()35.南京地铁的发展理念是用心服务，关爱一路。()36.南京地铁的经营方针是人文引领，创新驱动，效益为先。()37.南京地铁的市场观是自竟自争，超越自我。()38.南京地铁的竞争观是直面市场，创造价值。()39.南京地铁的创新观是价值再升华。()40.南京地铁的合作观是聚焦、专注、渐进、突破。()41.南京地铁的安全观是：“四个一”抓作业一丝不苟，抓规范一着不让，抓整改一步到位，抓处理一查道到底。()42.南京地铁技术观是聚焦、专注、渐进、突破。()43.南京地铁行动观是思想先行，立刻行动。()44.南京地铁效率观是居安思危，步步为营。()45.南京地铁的危机观是第一时间发现问题，最快速度解决问题。()46.地铁是城市的产物，城市是人性的载体。()47.服务是企业生存持续发展的立足之本。()48.管理就是围绕企业的战略定位，为实现各阶段各层次目标所采取的各项措施。()49.市场是企业生存、持续发展的立足之本。()50.品牌理念是品牌的灵魂，它是企业塑造品牌所遵循的一条主线。()第三篇：集团企业文化手册试题题库集团企业文化手册试题题库一、填空题：和公司提出打造、、三条流水线。年，公司在行业内率先实现双品牌运作；公司的核心价值观是管理的三大体系、、管理的三个基本原则、、1%的质量缺陷是用户100%的灾难，是公司的先卖信誉，后卖产品，是公司的用户的难题就是我们开发的课题，是公司的公司的责任观是公司的行为观是公司的效益是公司的企业作风是公司的人才观是二、简答题：1、打造“三条流水线”2、简述公司健康可持续发展的三个阶段3、企业感恩节4、五种人不能用5、请列举不少于四个公司管理理念6、请列举不少于四个公司管理方法三、问答题：1、践行快乐文化的八大步骤2、董事长《致各位员工与管理者的一封信》主要阐述了哪些方面的内容3、结合本职工作，谈一谈您对董事长这封信的读后感。4、结合本职工作，谈一谈您对集团的核心价值观的理解。第四篇：企业文化手册一、董事长寄语所谓企业文化，简单地说，就是由企业领导人所倡导，企业全体员工所认同的，并且在长期的生产经营过程中所形成的价值观念和行为规范的总和。它表现为企业全体员工的一种工作和习惯。一种优秀的企业文化，就是要有系统的、先进的、正确的和具有企业自身特色的企业价值观念和行为规范，并且形成企业发展要求相一致的工作和生活习惯。观念决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运。企业文化决定着企业的未来和命运。泉力集团成立以来，经历了曲折丰富的发展历史，积淀了丰富的文化资源，在企业发展中发挥着越来越重要的作用。泉力集团企业文化的一个突出特点就是它能够随着企业的发展、时间的推移和市场环境的变化而与时俱进，并以主动创新的精神有力的推动着企业的不断发展壮大。可以说，与时俱进和不断创新是泉力文化永不枯竭的根源所在。泉力集团要在新时期抓住新机遇，迎接新的挑战，牢牢地把握住自己的命运，开拓出美好的发展前景。我们要与时俱进、不断创新，建立优秀的企业文化，塑造卓越的泉力品牌，努力创建一流的民营企业集团，这是泉力集团坚定不移的奋斗目标和发展远景。我坚信，在全体员工的共同努力下，在与时俱进、不断创新的企业文化的指引下，泉力集团一定能够迎来更加美好的明天！二、理念篇企业使命回报股东造福员工奉献社会企业宗旨服务于社会企业精神永不停步企业目标不求最大但求最好好中求大安全理念宁可不生产不要去冒险经营理念务本节用财无极创新理念传承辟新寻优勇进发展理念从点滴做起管理理念标准化制度化精细化人性化学习理念立足岗位学以致用人才理念企业培育人才人才奉献企业人生观规规矩矩做人踏踏实实做事思想理念忠于企业服务企业工作作风雷厉风行务求本质管理格言工作方法工作方式工作要求创新形式成本意识忧患意识责任意识发展意识兼洁自律管理三件法宝：能力兼洁关系八大不良表现：表于形式，忽略改造；注重人际，无视主题；忙忙碌碌，没有中心；改造粗放，缺乏细节；好人主义，不敢硬碰；只求利益，点滴奉献；多于应付，少于学习；胸无大志，目光短浅。用人原则：用人看德能，岗位靠竞争。分配原则：分配看业绩，收入凭贡献。爱岗敬业准则：一要爱岗尽责，不要好高骛远。二要服从分配，不要沾轻怕重。三要遵章守纪，不要自由散漫。四要克以奉公，不要损公肥私。五要争先创优，不要消极落后。六要刻苦钻研，不要荒疏业务。七要性岗尽责，不要八要优质服务，不要马虎草率。九要提高效率，不要十要团结协作，不要各行其是。三、行为篇1、员工行为准则礼仪——容貌整洁，举止文明纪律——遵章守纪，严于律己为人——团结协作，互助友善学习——最求新知，创新进取工作——爱岗敬业，忠诚执行生活——阳光心态，高尚情趣2、管理干部行为准则敬业爱岗，诚实信用勤奋学习，提高信用工作严谨，注重效率善于实干，勇于创新深入基层，关心员工遵章守纪，坚守原则顾全大局，团结协作统一思想，服从组织率先垂范，兼洁自律3、企业文化活动开展“安全月”及“安康杯”竞赛活动开展“合理化建议”和“岗位练兵”开展培训活动开展“送温暖”、“献爱心”活动开展读书活动开展“双增双节”，“五小”活动开展“忠于企业，服务企业”主题教育开展重大节日文化庆祝活动开展表彰活动四、管理篇“十二五”中心工作创新低碳稳健积极第五篇：企业文化手册企业文化手册企业文化手册的重要性建立一个企业的企业文化手册，对于一个企业的企业文化建设来讲，是一个非常重要的方法和工具。虽然企业文化的内涵不能够表述在文字上，但是企业依然需要有一个文化的手册，给刚刚进公司的员工，以及给客户和社会有一个非常直观的感受。企业文化手册的作用1.高度统一公司的使命、愿景、价值观、文化内涵以及品牌的内涵，必须高度统一。通过文化手册的编制，可以实现这种统一。比如，沃尔沃提出“安全”两个字，它所有的东西都是高度统一的。法拉利提出的是“速度”，它所有的东西也是高度统一的。而中国的一些企业检查自己公司所提出来的这些使命、愿景、核心价值观、文化内涵、品牌的内涵以及公司的战略意图的时候，往往会发现这些东西是随意提出来的，非常零乱。2.明确定义、实例证明企业应该认真地编写企业文化手册，将上述内容明确定义，并以大量的实例去证明和强化自己公司