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文档简介

高层住宅工程项目质量管理制度1.引言本文档是针对高层住宅工程项目质量管理制度的编制。旨在规范工程项目质量管理流程,确保项目质量达到设计要求,保障人民生命财产安全。2.项目概述高层住宅工程项目是指建设在城市中心地段、高层住宅文化艺术氛围浓郁的地方,其高度一般在50米以上,建筑面积大于5000平方米的公寓式住宅。在工程建设过程中,必须遵守国家法律、法规、规范,执行合理、科学、勤俭、协调的开发、设计、施工、监理、验收、运行、维护和管理。高层住宅建设不仅要满足主要用户的生活要求,而且还要体现城市的文化、艺术和时代的特征。3.质量管理体系3.1建立质量文化高层住宅工程项目质量管理工作必须始终坚持“以人为本”的理念,把员工的参与和质量文化的构建作为完成项目任务的基础。在质量文化建设方面,应通过培训、教育、信息共享等途径加强员工素质,提高责任意识,促进质量文化的形成和落实。3.2确立工程项目质量目标建立工程项目质量目标,使质量管理不仅仅是对产品而言,更应注重在项目管理和全过程监控中实现质量目标。根据项目特点和设计要求,明确质量标准和要求,确保项目质量符合法律法规、规范和设计规定。3.3开展质量计划在项目实施过程中,应制定合理的质量计划和措施,包括工程勘察、设计、施工、验收、运行等各阶段需要完成的具体工作、标准和监测验证方法和周期。质量计划的制定和实施是区别工程项目成功与失败的关键之处。3.4实行过程控制对于质量控制的重点和难点,要在工程项目实施的过程中加强监控和控制。包括现场监理、检查、测试、流量检测、现场质量验收等环节,要执行完备、严格的程序和标准,及时发现并及时纠正事故隐患,做到前防控制。3.5强化检测试验对于质量点、质量线、质量面应进行检查测试验、监权活动,在各阶段重点环节抽检、现场检验,信赖检验统计和监权者的总检,加强质量监督和防护。3.6实行质量风险防控质量风险是工程项目中的重要问题。应通过预测、预防、识别和控制质量风险等方式加强工程质量控制,确保项目质量的稳定和有序。4.质量管理责任体系项目质量管理需要建立质量管理机构,负责制定质量方案、质量标准、质量监测、质量改进等管理工作。具体责任如下:4.1业主单位的责任业主单位负责项目的版权、经济、法律、技术、安全等方面的工作。业主单位要统筹经济、规划、设计、施工、监理、验收和管理,明确各方的职责、权利和义务,确保项目高质量、长效维护。4.2设计单位的责任设计单位应编制可行性研究、工程规划和设计等工作,制定合理的质量控制标准,并利用专业技术在设计中预防和控制质量事故的发生。设计单位应对设计文化、设计标准和设计人员的专业素质进行培训和管理。4.3施工单位的责任施工单位负责工程图样的施工制造、现场管理、检查、测试和预防和纠正质量事故。施工人员要通过培训和实践,提高自身素质,保持良好的职业道德和工作态度,促进工程质量的优化。4.4监理单位的责任监理单位负责对施工单位的施工情况进行监督和检验。监理人员对工程施工质量、工期、安全生产情况进行监督,如发现问题要及时提出处理意见,确保工程符合设计要求和工程质量标准。5.结语高层住宅工程项目质量管理制度是促进工程质量保障的保障措施,对于建

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