新编整理琴行员工规章制度

琴行员工规章制度篇一：琴行人事制度（修改）琴行人事管理制度为了维护琴行及员工的合法权益，促进琴行的稳步发展，依据相关劳动法规，结合本公司的实际，特制定本制度。本制度适用于本公司的正式员工，包括试用期的员工。第一章琴行政策第一条琴行聘用员工实行坚持德才兼备、任人唯贤的原则。第二条试用期一、招聘新员工一律实行试用，试用期为一个月至三个月。二、经试用合格者，琴行将以书面形式通知其聘为正式员工。三、试用期内的员工，可以享受规定的薪金待遇、法定节假日、公司规定的公共假期等，但不享受年假，不享受提成。第三条劳动合同一、琴行与员工签订的劳动合同，要维护和保障公司和员工的合法权益。明确双方的责任、义务和权利，合同一经签订，双方必须严格遵守。二、合同期为一年。合同期满，如琴行和员工双方同意，可以续签。三、琴行与员工中一方要求解除或终止合同，都必须提前两个月通知对方，并保证在不损害合同双方权益的情况下，对履行合同的善后事宜作出妥善处理。第四条保密协议员工必须严格维护公司机密，不得向外界以及他人透漏涉及琴行利益、荣誉的任何消息，共同维护公司的权益。第五条人事政策：团结互助，积极进取，公私分明，任人唯贤一、员工在合同期内按德、能、勤、绩四个方面进行考核：德：为人正派、团结协作，愿意为公司事业发展而努力工作。勤：工作态度认真，纪律性强，勤练习、勤交流、勤思考。能：工作能力超卓，能独当一面。绩：过往的工作成就，到任期内完成任务的数量、质量、工作效率的高低。二、公司期望每一位员工最大限度地发挥自己的潜能，承担最大的工作责任，公司并将依据员工个人的能力和表现决定其升、降职。第六条工作时间♦上班实行轮班制，具体根据各部门实际情况安排。第七条假期及请假制度?轮休假：员工每月享有四天假期，以轮休方式或按部门实际情况进行安排。一、轮休需按请假制度办理报批，经审批后方可休息。二、星期五晚至星期日不予安排休息，如有特殊情况，则轮休1天按1.5天计算。?法定假期：法定假期员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的，公司按实际情况给予员工相应的日工资补贴或按轮休制度补休。元旦1天清明节1天劳动节1天端午节1天中秋节1天国庆节3天春节5天?公假：经琴行批准，参加各类学习及公司有关的社会公益活动的，可按实际需要核予公假。?员工工作满一年以上者，可享受给薪的婚假、恩恤假期等福利。一、婚假：1、正式员工结婚可享受三天有薪假期，超过三天，只发放基本工资。2、凡晚婚青年（男满25周岁，女满23周岁），增加十天假期。有一方不符合晚婚年龄者不享受晚婚假。3、婚假不能与年假合并使用。二、恩恤假期：员工的直系亲属（父母、配偶或子女）去世，经部门负责人批准，可获连续三天有薪恩恤假期。?请假制度：一、员工请假须填写《请假单》，依照审批权限办理审批后方可休假，审批权限具体如下：（一）请假期限在1天以内由所在部门负责人批准；（二）请假期限在3天以内的由部门负责人审核，总监审批；（三）请假期限超过3天的由部门负责人和总监审核，总经理审批；（四）部门负责人、总监请假由总经理批准。（五）请病假的员工须出具区（县）及以上医院证明和病假条（可事后提交）,否则按事假处理。二、如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知部门负责人，并在上班当日补办手续，否则以旷工计算。第八条辞职与辞退一、辞职（一）合同期内的员工要求辞职，须提前一个月向部门负责人呈交《员工离职报告表》，经同意后上报总经理助理呈至总经理批准，方可办理有关手续，并与相关交接人员做好《工作交接清单》。（二）擅自离职者琴行将予以除名，扣除当月工资。给公司造成损失的，公司将通过合法途径，追究其责任。二、辞退根据《中华人民共和国劳动法》的有关条款，员工有下列情况之一的，公司可以解除劳动合同：（一）在工作期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反劳动纪律或公司的规章制度的；（三）严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；（四）因工作任务不足，作为被裁减人员的；（五）员工患病或者非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作；（六）被依法追究刑事责任的。第二章考勤管理制度第九条考勤范围、内容?琴行全体员工。?出勤：一、正常工作时间。二、配合公司业务之需要的加班。三、必须出席的会议，培训或其他有关集体荣誉的活动。?员工上下班实行打卡形式，公司凭打卡记录计发工资和福利补贴。?迟到早退线：上班时间10分钟以后到达，视为迟到；下班时间10分钟前离开,视为早退。A、迟到或早退，每次扣款个人月薪资2%；B、迟到或早退60分钟及以上，按旷工一天计。C、一个月内累计三次迟到或早退的按旷工一天计。?病假及事假：一、可优先在未休的轮休假中扣除。二、扣除完轮休假，则按正常病事假制度执行。三、病事假不计发缺勤天数工资。?旷工：一、符合下列条件之一的，视为旷工：1、未经批准，无故不上班的；2、无故迟到早退超过60分钟的；3、未经批准，擅自离岗，造成损失或危害的；4、未经批准，无故不参加政治学习、业务学习、有关会议的；5、事假期满没有续假，仍未上班的；6、一月内累计三次迟到、早退的。二、旷工行为严重干扰琴行的正常工作，故给予相应严厉的处罚，如下：（一）旷工一天者，扣发其本人日薪资三倍。（二）旷工累计二天者（含二天），做降职降薪处理。（三）连续旷工三天以上者（含三天），作自动离职处理，并不予以计发当月薪资并除名。?加班：加班工资计算方法为：小时工资*1.5乂加班小时第十条考勤卡管理?考勤卡是职员计薪的主要依据，所有员工上、下班应按公司规定打卡。不得故意涂改、毁损考勤卡。?员工每天上班、下班均需打卡（共计每日2次）?员工必须亲自打卡。帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者，无论是否迟到，均按A类迟到计算。?因工作需要办完事再回琴行上班或外出办事于下班前不回公司者，都应在回到琴行或离开琴行时打卡，并由其部门负责人在考勤卡上签字。没有部门负责人签字的按A类迟到早退处理。?忘记打卡的员工,需由其部门负责人把员工漏掉打卡的时间做好备注，否则按A类迟到计算。第三章员工培训第十二条：为提高琴行员工的知识技能及发挥其潜在智能，使琴行人力资源能适应本中心日益迅速发展的需要，琴行将举行各种教育培训活动，被指定员工不得无故缺席，确有特殊原因，应按请假制度执行。第十三条：琴行所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记表》上，此表由各主管部门管理保存在员工档案内。员工的培训考核结果纳入其绩效考核之中，并作为其绩效考核的重要依据之一。第十四条：员工培训分为新员工岗前培训和员工在岗培训两种。第十五条：岗前培训一、岗前培训的目的：使新员工了解和掌握琴行的历史、背景、现状、经营围、发展目标、组织机构设置、各项办公流程，学习各项规章制度等，使新员工尽早掌握工作要领和工作方法、办事程序，尽快适应为目的。二、新员工报到后应接受琴行组织的岗前培训，无正当理由不得拒绝参加，培训后应尽快掌握并实际应用。培训结果将作为定级等的参考，培训不合格者不再继续录用。试用期员工的培训还将作为正式录用的重要依据。第十六条：在岗培训在岗培训是为了提高、完善员工的各岗位业务技能和激发其潜在智能，为琴行的发展提供充实的人才资源保证。使公司运营过程中始终保持“专业、创新、规范、高篇二：琴行规章制度学员守则各位学员朋友、家长，锡安山琴行在大家的支持下，取得不错的成绩，为了更好提供教学服务及保证教学质量，我们将以制度维护我们的发展，保障学员的利益，望各位学员朋友及家长理解与支持。1、遵守琴行各项规章制度，尊敬老师，言行礼貌、举止文明、诚实、谦让，同学之间和睦相处；2、不准在教室及走廊中喧哗、跑跳、打闹；3、爱护琴行公共设施，损坏公物照价赔偿；4、保持琴行教室卫生，不得将零食带入教室，严禁教室内饮食6、学员需按时预缴学费；7、课后学员应认真完成老师布置的作业，家长需协助老师反映学员在家练习情况；8、凡十岁以下的学员上下课需家长及时接送，如有特殊情况请及时与琴行管理人员说明；9、请假制度（尊重他人时间，也是尊重自己的时间）学员需提前11向琴行提出请假，再由琴行与老师安排学员补课时间。如学员私下与老师请假，按学员旷课处理；10、上课迟到学员迟到，按剩下规定课时上课，教师有权不对其课时顺延；如得到老师口允之下，可以延长补足上课课时。11、旷课学员无故不请假，视为旷课；琴行将扣除学员当课课费。12、休课学员因故请假一个月或以上，需向琴行说明情况，琴行将视为休课处理，可保留其学籍。13、补课因学员原因，需要补课，学员需在规定时间内做好补课时间安排；14、学员应努力学习，积极参加琴行组织的教学活动，如教学检查，实习演奏会，考核，比赛等。篇二：第7篇--琴行运营管理制度目录第七章琴行营运管理制度 17.1总7.2销售管理职责 27.3销售计划管理 27.3.1销售计划的编制原则、依据 27.3.2编制内容 27.3.3编制时间、步骤 37.3.4计划执行、考核 37.4促销活动管理 47.4.1总则 47.4.2促销计划制7.6.17.6.1品牌管理原订 47.4.3促销活动管理 57.4.4促销活动评估 67.5价格管理 97.5.1定价管理 97.5.2调价管理 97.5.3价格维护 107.6品牌管理 11则 117.6.2品牌引进管理 117.6.3品牌分配的管理 127.6.4品牌维护管理 127.7附则 13第七章琴行营运管理制度7.1总则1、目的为提高公司销售业绩，加强各门店销售价格、产品促销、代理品牌的统一管理，建立健全公司销售责任制度体系，特制定本制度。2、适用范围凡本公司有关销售、价格、促销、品牌的管理，除另有规定外，均依照以下制度执行。7.2销售管理职责1、负责制定公司琴行营运管理制度、工作流程等管理2、负责组织制定公司琴行营运销售计划的编制3、负责公司销售价格体系的管理。4、负责组织并实施公司销售促销活动的管理。5、负责公司琴行营运品牌管理。6、负责销售的统计分析。7、负责各级招投标、批发业务。8、负责门店的规范营运管理。7.3销售计划管理销售计划的编制原则、依据1、销售部门按照自上而下与自下而上相结合的原则编制销售计划。2、销售计划的制定必须依据总公司发展战略目标，依据市场变化情况，各区域经营环境，竞争对手等情况，统筹考虑。3、销售计划的制定需要依据与供应商签订的销售合同。7.3.2编制内容销售计划内容是指商品销售渠道、品种、及销售金额、进度计划等方面：1、按商品品种分类，包括钢琴、管弦乐、电声、民族乐器销售计划；2、按计划周期分类，包括年度计划、季度计划、月度销售计划；3、按渠道分类包括，包括老店销售、新开店销售、批发销售计划（含招投标）；4、按销售区域分类，包括北区计划、南区计划、业务部计划。编制时间、步骤销售计划是公司全年销售工作的指导性文件，对全年销售工作完成起着重要作用。琴行运营中心制订年度销售计划过程中，必须在规定的时间内，充分调研，按照规范、科学的程序编制：1、详尽的现状分析。根据今年公司销售业绩完成情况，针对当前市场情况、竞争对手、销售渠道、营销能力等因素进行评估。各相关部门应积极配合销售部门做好分析工作，提供相关资料。2、销售部门根据前期计划的执行情况，现状的分析以及未来的预测三者结合起来，提出下一计划期切实可行的销售目标；3、拟定的年度销售目标向各销售执行单位及相关部门征求意见后，报公司领导班子成员讨论通过；4、年度销售计划必须在12月XX年度促销计划编制琴行运营管理中心每年年底负责制订下一年度的促销计划。《促销计划》包括公司计划、门店计划，计划内容由以下构成：（1）促销活动目标。（2）促销活动主题。（3）促销活动主要内容。（4）促销活动时间、预算。4、年度促销计划审批（1）年度促销计划经琴行运营管理中心经理审核后，报分管副总审批。（2）修正后的年度促销计划审批通过后，由琴行云因管理中心存档。7.4.3促销活动管理1、促销活动现场管理琴行云因管理中心主管负责安排专人进行现场管理，并在实施促销工作前做好以下几种情况的应对措施。（1）顾客反应热烈，促销现场因人员过多而产生拥挤。（2）顾客反应冷淡，促销现场无人员旁观，出现冷场。（3）顾客因对促销活动的理解有偏差，出现现场争吵等情况。（4）遭遇竞争对手的对抗性促销。2、促销现场安保控制3、促销货物清点记录促销活动结束后，琴行运营管理中心主管应安排各级促销人员对产品进行清点和核对，检查内容包括以下4个方面。（1）清点当期产品销售数量及库存数量，并根据期初产品库存核对产品数量是否有误。篇三：六乐琴行规章制度六乐琴行规章制度收交费制度分期收交费制度：一期一收，一期一交，一期为十二节课，先交费后上课；收费标准：初级80元/节，中级100元/节，高级为1XX年度计划、季度计划、月度销售计划；3、按渠道分类包括，包括老店销售、新开店销售、批发销售计划（含招投标）；4、按销售区域分类，包括北区计划、南区计划、业务部计划。7.3.3编制时间、步骤销售计划是公司全年销售工作的指导性文件，对全年销售工作完成起着重要作用。琴行运营中心制订年度销售计划过程中，必须在规定的时间内，充分调研，按照规范、科学的程序编制：1、详尽的现状分析。根据今年公司销售业绩完成情况，针对当前市场情况、竞争对手、销售渠道、营销能力等因素进行评估。各相关部门应积极配合销售部门做好分析工作，提供相关资料。2、销售部门根据前期计划的执行情况，现状的分析以及未来的预