瞭望塔及防火墙施工技术标施组

瞭望塔及防火墙施工技术标施组（一）施工组织设计一编制说明在编制本标工程施工组织设计过程中，我们仔细阅读了招标文件。在认真阅读和充分了解设计意图基础上，结合我企业施工经验，依照施工场地情况，以信守协议、确保质量工期、安全文明生产、连续重视环境保护、合理控制工程造价为指导思想，经过细心研究形成了本施工组织设计主要内容，其中阐述了本工程实施时施工进度计划和确保方法及违约责任承诺、劳动力和材料投入计划及其确保方法、机械设备投入计划、施工平面布置和暂时设施布置、安全文明施工方法、质量确保和质量违约责任承诺、关键施工技术、工艺、重点、难点分析和处理方案。在编制过程中，择优选择施工方案，做到科学合理、经济方便，为工程施工统筹安排提供技术支持。1.1编制依据及标准1.1.1编制依据1、左云县国家公益林管护瞭望塔（站）工程招标文件及关于参考资料。2、我企业施工现场考查及标前关于会议精神。3、现行国家和地方相关法律法规、建筑标准及规范。1.1.2编制标准1、依照工程特点、自然条件及工期要求，在确保工程质量与施工安全前提下，采取科学合理施工作业方法，谋划人力安排，调配所需机械设备，以满足施工生产需要，确保人力、物力充分发挥作用，使绩效最大化。2、详细分辨各分项工程之间施工次序和相互制约关系，认真研究，统筹安排，理清控制原因与被控制原因，形成连贯合理施工工艺流程。3、对施工重点工序和难点工序进行科学分析、采取成熟施工技术和经验，做到切实可行、合理经济。4、依照各级政府部门质量、安全、文明施工、环境保护要求，建立各项确保体系前制订完善确保方法，确保施工生产各项管理目标顺利实现。5、充分利用我企业人力资源、机具设备、可动员资源以及工程区域内可利用社会资源。1.2工程管理目标工期目标：自开工之日起60天完工。质量目标：工程质量达成国家建筑工程施工质量验收规范合格标准。安全目标：执行国家颁布各种施工安全规程，杜绝伤亡、重大交通、火灾、机损等事故。环境目标：保护环境，文明施工。依照国家关于政策，保护好沿线自然生态环境，灭尘降噪，降低污染。挂牌上岗、文明施工。1.3工程概况1.3.1工程内容本工程项目包含张家场乡张家场村派出所南、张家场乡张家场村、张家场乡小厂子村（将军台）暸望塔（站）工程。1.3.2施工场地周围环境工程地段属于国家公益林，施工时要将对周围生态环境不良影响控制到最低。因为本工程特殊地理位置，所以施工材料、机械运输难度较大，均需用人工进行二次倒运，而且施工用水和生活用水也需要全部用运水车运至施工现场。1.3.4工程主要特点1、暸望塔工程⑴本工程质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面舞台。我企业将倍加珍惜这次机会，派出强大项目阵容，以雄厚技术力量、丰富施工经验、先进施工伎俩、巧夺天工智慧、超前意识完成此工程。⑵从本工程所处地理位置看，施工进出车辆不便利，材料运输困难，但工程位于国家公益林内，所以施工中尽可能降低噪音，降低粉尘飘扬，并安排项目部人员做好值班工作。⑶采取有效方法降低施工噪音,每日22:00至次日7:00禁止砼浇筑、拆模等强噪音施工作业，采取砼施工使用低噪音振动棒，拆模板时手工传递等方法最大程度降低噪音对环境影响。二施工进度计划和确保方法及违约责任承诺2.1施工进度计划1、依据招标文件《投标人须知》第7条要求，本工程施工总工期要求为60日历天。2、开工日期以甲方下达开工令为准，在要求施工日历天之内，全部工程应完成，并经过验收。3、施工进度计划表附后。2.2施工进度计划确保方法1、准备阶段工程中标后，立刻组建项目部组织专业技术人员熟悉图纸，了解和完善各项计划，组织施工班组进行技术、质量、安全工作交底，在做好以上准备同时，项目部职能部门立刻落实进场劳动力、机具、设备、材料、后勤物资供给和安排。各种机械操作人员，均须进行岗前培训，熟悉、掌握各种操作及安全规程。安排专职机械维修工，做好机械设备维护、保养工作，确保工程机械、电气设备正常进行。2、基础阶段基础及主体工程施工是本工程施工进度计划关键线路，增强人力、物力及机械设备投入，尤其是要配置足够脚手架、模板等周转材料，确保计划工期完成。及时编制专题施工方案，组织协调各专业班组穿插施工，各工序开工前，应研究分析各施工阶段最可能影响进度原因和步骤，提前做出决议，及时调整施工作业计划，确保每项任务，每道工序按时完成。加强各专业班组之间配合协作，与生产班组订立质量、进度承包协议，实施对等奖罚。搞好专业和工种之间交叉作业配合、工序之间衔接等方法，使整个工程施工重点突出，施工展开有序，进度平衡、合理，达成施工总体计划要求。及时做好隐蔽工程统计，同时希望建设单位及时组织关于部门和单位，配合隐蔽工程检验和验收，防止因检验和验收延误而影响工程进度。3、主体阶段采取先进垂直运输机械设备和施工设备。采取先进模板体系。模板采取18mm厚夹板，统一采取80×80规格，支撑采取门字架。采取均衡流水施工是一个科学施工组织方法，它基本思绪是利用各种先进施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上连续时间，实现均衡流水施工。本单位在以往许多工程中均实施流水施工达成了工期短、质量高、投入少综合效益。竖向钢筋连接方式采取电渣压力焊连接工艺，该工艺接头连接方便，不污染环境，施工速度快，不需搭设脚手架。抓好测量工作，力争以最短时间精准地放出各部位轴线和标高，提早给施工创造工作面。着重抓紧关键线路工序施工。依照各工序开工时间，必须确保上一工序能准期完成。所以应确保人力、材料、机械及时到位，建立工序交接制度，责任到人，及时调整。确保安装工程顺利完成。本工程安装工程各专业设备和管线能否及时完成，也是影响整个工程完工主要原因。所以，在施工早期必须和土建专业协调配合，快、准地进行预埋及留孔工作，是安装工程顺利进行关键。施工过程中加强施工监测，采取有效方法确保施工安全，以稳求进度。4、装饰阶段在主体施工时提前做好装饰阶段劳力，材料调配、供给计划，提前清理工作面，做好基层处理、装修施线等。实施质量管理目标责任制，加大质量监督与质量管理工作力度，高标准，严要求，确保各工序施工一次成活，杜绝返工和延误工时现象发生。水电安装进度和各专业进度必须服从总进度计划，选择合理穿插时机，在经理部统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋；一切从大局出发，互谅互让，亲密配合，土建要为水电安装创造条件，水电安装要注意对土建成品及半成品保护。提前做好外墙砖抗拉拔检测方案及现场样板墙试验，外墙抗拉拔试验须在外墙砖粘贴一段时间后达成一定强度（正常应在28天后），方可进行试验。所以，在二层以上楼面结构模板拆除后，立刻投入样板墙制作，防止因样板墙抗拉拔试验而拖延外墙粘贴。装饰工程中以内、外墙饰面为关键工序，其它工序围绕关键工序进行穿插施工，其中卫生间防水及时做好隐蔽及试水工作。认真做好技术交底、施工质量检验工作，确保分项工程质量一次施工验收合格，尽可能减免后期收尾工作工程量。5、收尾阶段交工验收前收尾工程，也是协调工作量较大一个步骤。关键点以下：交工验收意味着各项工作都需要按期完成。收尾工程是一环扣一环工作。所以督促各专业准期完成各自工作（包含完工资料整理），加强专业间相互协调施工计划，加强与业主和监理沟通，同心协力完成工程任务。验收移交前，调感人员对所属施工区间进行彻底清洁，确保将一个完美工程产品移交给业主。交工验收前，加强与政府质监部门沟通，了解验收工作意见和要求，方便顺利经过验收，交付业主使用。三劳动力和材料投入计划及其确保方法3.1劳动力安排计划3.1.1劳动力起源依照本工程施工总体布署和工期计划要求，在我企业范围内，选派与企业有多年合作经历，具备同类建筑装修丰富经验成建制劳务队伍。她们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主利益永远放在第一位。全部进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定时对场内施工人员进行安全在教育。全部进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。3.1.2人员调配计划依照本工程特点及施工布署，我企业在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性做出以下安排。1、依照施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划要求，提前落实组织劳动力进场准备工作，并建立对应组织领导体系和管理确保制度。2、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保协议工期一项必要方法。3、依照班组所负担施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以企业内部施工管理目标为依据，与其订立本工程详细施工协议、施工安全协议书及其它关于承诺和确保文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚方法等事项，以满足本工程项目整体要求。4、充分发挥我企业在施工组织管理方面优势，将关于施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部管理体系，确保工期、质量目标实现。5、对施工人员所需生活后勤条件做出充分考虑安排，包含通信、饮食、清洁卫生、季节改变适应等方面，以确保她们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理需要。6、在本工程施工期间，依照工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。7、对现场施工队伍进行严格资格审查，对审查合格也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面工作。8、对已进场队伍实施动态管理，不允许其私自扩充和随意抽调，以确保施工队伍素质和人员相对稳定。9、未经项目经理部质量、安全培训操作工人不允许上岗。10、加强对施工班组管理，凡进场施工班组必须配置一定数量专职质量、安全管理人员。我企业准备本工程施工高峰期投入近230人左右，其中高级工所占百分比约为60%；中级工所占百分比约为25%；普通工所占百分比约为15%。劳工力计划表（见附图）3.2劳动力安排确保方法3.2.1劳动力管理劳动力管理是企业管理主要组成部分，也是工程管理主要组成部分。劳动管理任务是在工程施工过程中，对关于劳动力进行计划、决议、组织、监督和调度，从而协调职员工作，充分发挥职员主动性，不停提升其工作效率。1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人利益关系，充分调动广大职员主动性。3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改进劳动组织，完善劳动分工和协作，制订劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力。4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额使用。5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。6、编制劳动计划，确定计划期内劳动力需要量，伴随施工过程进展合理调整劳动力，确保劳动协调和合理使用，防止劳动力不足，影响工程施工现象。3.2.2提升劳动生产率方法1、开展科学研究，促进技术进步。全方面开展科学研究工作，促及建筑技术发展。2、提升管理水平，科学组织生产。3、改进劳动组织，建立对应劳动组织，形成有利于个人技术发挥，以及工种之间分配和协调机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率提升。4、提升职员科学技术水平和技术熟练程度。加强职员文化、技术教育，使全部参加生产职员都能掌握一定当代化管理知识和关于新工艺、新技术、新方法。3.3材料物资供给进场计划在工程正式开工七日前，项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须依照经营计划组提供采购任务单进行及时采购，需检验（如水泥、砂、碎石等）或试验（如配合比等）同监理、甲方一起送到具备相关检验资质质检部门检验，确保材料质量，杜绝不合格材料进场。

暸望塔材料品种多、用量少是本工程项目实施一个主要特点。材料物资投入计划表附后。3.4材料物资供给确保方法物资及时供给和确保是工程顺利进行主要条件，是实现工期目标关键一环。

1、加强计划管理，工程开工前项目工程师依照工程备料计划提出当月所用物资，由物资部门统一组织进场，周转材料由企业料库调拨。

2、全部材料在施工前，施工单位应向监理工程师提供样品和产品合格证及质量检验汇报，填"材料报审表"，由监理、甲方确认后才能使用。

3、成品、半成品提前加工，按计划要求时间进场。

4、全部材料由物资部负责进场验收，杜绝劣质材料进场，需要检验材料须经现场监理人员见证取样送检合格后才能使用。

5、合理并尽可能细致安排施工工序，确保降低成品可能受损施工步骤；

6、后续工序施工应有可靠成品保护方法，确保如：材料不得触地推拉，钢管及脚手架应轻放等；

7、加强工人思想教育，提升成品保护意识，确保以防止人为破坏；

8、项目部经过对成品保护工作作出统一布置，在安排施工计划时，除工艺上无法防止或其它客观原因造成交叉施工，防止造成损坏或污染。

9、施工现场保卫部门，按照成品保护和值班保安制度要求，组织专员确保保护成品。四机械设备投入计划及其确保方法4.1机械设备投入计划施工机械设备组织配置及标准要满足招标文件对质量、工期和安全要求，各种测量检测仪器与施工机具配置就须满足下面条件：1、各种施工用机械和机具要功效齐备，新旧程度必须满足施工需求。2、在数量上要充分，不一样种类机械和机具要配置合理。3、在施工高峰期，首先要考虑满足数量原因，另首先要考虑有效周转使用。4、要确保主要工序和主要部位施工用机械和机具。如各种测量仪器不但要求功效先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确测量数据，精品工程是无从谈起。5、配置机械设备适应考虑以下原因：（1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。（2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有技术性能，安全可靠运行。（3）便于维修性：机械设备要便于检验、维修和修理。（4）运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全保障性能。（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求基础上应达成最低费用，可深入降低工程成本。（6）适应性：一个机械设备可适应不一样工作条件及工作内容。（7）另外应满足成套性、节能性、环境保护性、灵活性等要求。依照上述原因，及招标文件关于内容及设计图纸，我们研究制订了下面《拟用于本招标工程项目标主要施工设备配置情况表》（后附）。表里内容和数量可依照工程实际进展而随时做出合理调整。4.2主要施工机械、设备使用确保方法施工机械及设备提供并确保其正常使用将包括到整个工程施工质量及施工进度。所以为确保本项工程可顺利进行并确保施工质量，我企业在完成本工程中将采取以下方法：1、落实机械化、半机械化及改良机械化相结合方针，重点配置中小型机械设备和手动机械设备，方便于施工操作方便提升工作速度。2、充分发挥现场全部机械设备能力，依照现场详细进度改变需求，协力调配机械及设备结构。3、有限配置本工程施工需要、为确保施工质量与进度、可代替大劳动强度、作业条件差和配套机械设备。4、依照本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构特点进行配置并注意不一样要求，配置不一样类型、不一样标准机具，以确保工程质量为标准，努力降低施工成本。五施工平面布置和暂时设施布置5.1施工总平面布置标准1、临建项目设置和规模，满足施工需要和施工强度要求。2、临建设施标准上在业主规划提供场地上布置，必须布置在施工现场或附近施工设施，尽可能少占土地,3、临建设施布置主要采取集中布置方式，供水、供电等必须在现场设置，采取分散布置方式，尽可能靠近负荷中心，做到方便施工，便于管理，降低消耗。4、施工布置满足防火、防爆、安全、卫生要求。5、所建设施必须满足环境保护、水土保持要求。5.2施工场地选择为便于管理，对施工场地进行统一规划，本标主要施工暂时场地，按需要在施工区现场规划适宜位置布置。5.4拟建临建项目施工暂时道路；供水系统；供电系统；施工通讯系统；钢筋加工厂；木材及模板加工厂；工地试验室；工地仓库；现场调度、值班室；暂时生活区；工地消防设施；卫生、环境保护设施；弃渣场。六安全文明施工方法6.1安全生产管理体系6.1.1安全生产目标本工程安全生产目标：严格控制月轻伤率在1.2‰以内，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。创现场文明施工管理达标工地标准。6.1.2安全生产管理体系1、建立安全确保体系。为搞好本工地安全生产工作，我项目部将成立专门安全领导小组，工地设置安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全三级安全确保体系。负责工地日常安全工作，定时组织安全检验。2、健全安全生产责任制、安全生产管理制度。明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中安全责任。3、强化安全教育。坚持“三级安全教育”，规范“三级安全交底”制度，施工中坚持“班组安全活动”制度。4、改进施工劳动条件。主动改进施工工艺和操作方法，改进劳动环境条件、减轻劳动强度，消除危险原因。5、实施人身安全保险。全部施工人员均参加人身安全保险。6、加强施工安全监控。及时反馈监测信息，进行科学信息化施工，确保施工安全（包含地面建筑物、道路、地下管线安全、气象信息等）。6.1.3安全检验制度在施工过程中，除正常安全检验外，企业每个月检验一次，项目部每个月检验二次，项目部安全员天天检验。发觉问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。6.1.4安全教育制度按照企业安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理施工方案，现场组织切合实际作业程序，正确严格地执行和利用施工及安全规范。对进场工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达成合格职员才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实基础。在施工过程中，建立每七天一次安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由施工员做书面安全技术交底，各班组长率领施工人员认真落实落实。安全生产管理体系图6.2安全技术方法6.2.1重点防护方法安全管理控制重点临边防护1.主体结构采取落地架，外用密目网进行防护，预防物体坠落伤人，同时建筑物外墙周围外墙设置安全网进行安全防护，确保施工安全。2.建筑物进出口搭设安全通道，确保过往人员安全。机电设备1.机械和动力机机座必须稳固，转动危险部位要安设防护装置2.施工机械和电气设备不得“带病”运转和超负荷作业，发觉不正常情况应停机检验，不得在运转中修理。3.门架必须安装安全停靠、断绳保护、楼层停靠栏杆和安全门，超高限位装置。高空作业1.从事高空作业要定时体检，经医生诊疗，凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适于高空作业疾病，不得从事高空作业。2.高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋内，上、下传递物件禁止抛掷。3.高空作业人员要系好安全带，衣着灵便，禁止穿硬底和带钉易滑鞋。脚手架1.外墙脚手架要有牢靠连墙点，脚手架外侧应满挂密目阻燃安全网，预防高空坠物伤人，底层要设置一层安全底网。2.脚手架拆除时要有专员指挥，划分作业区，竖立警戒标志，作业人员必须戴好安全帽，系好安全带，扎绑腿，穿软底鞋，而且要遵照先上后下、先搭后拆标准。三宝四口管理1.安全帽、安全网、安全带称为“三宝”，在施工中全部进入现场人员必须戴好安全帽，高空作业人员必须系好符合国家标准GB6095─85《安全带》安全带，而且要有牢靠挂钩设施。安全网搭设要符合操作规程，要使用合格安全网，预防坠物穿过安全网伤人，搭设时不得有任何遗漏，拆除时要在施工完成后，经工程责任人同意，方可施工。2.楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口称为“四口”，在施工中要设置牢靠防护门、防护栏杆、防护盖板和防护棚等设施，防止人员坠落和物体坠落伤人。施工用电1.要进行详细施工用电组织设计，按照统一布署，统一施工，规范使用标准来实施。2.加大安全用电设施投入，漏电保护装置、电缆、闸箱等要做到数量、质量均符合要求要求。3.要做到安全用电六个一，既“一机一闸一箱一锁一接地一保护”。6.2.2施工机械安全对现场全部机械进行安装、使用检测、自检统计，并每个月大于两次定时检验。项目部必须对现场全部机械设备分别制订安全管理要求和操作规程。6.2.3施工用电方法1、暂时用电安全技术方法⑴本工程暂时用电采取TN—S三相五线制供电系统。⑵在总配电箱、分配电箱处保护零线设重复接地，接地母线采取6平方专用接地线，接地体利用桩基础。⑶总配电箱到开关箱设置三级漏电保护器，而且三级漏电保护器额定漏电动作电流各额定漏电动作时间应合理配合，使之具备分级保护功效。设备开关箱中必须设置漏电保护器，实施“一机一闸一保护”制。⑷配电箱、开关箱应装设在干燥、通风场所。安装要端正、牢靠，箱体下皮与地面垂直距离应大于1.3米。⑸施工现场内暂时用电施工和维修人员，做到持证上岗。配电箱、开关箱应第月进行一次检验和维修，检验、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用具，必须使用电工绝缘工具。⑹检验、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级对应电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，禁止带电作业。⑺配电箱内盘面上应标明各回路名称、用途、同时要作出分路标识。⑻总、分配电箱应配锁，配电箱和开关箱应指定专员负责。施工现场停电作业1H以上时，应将动力开头箱上锁。⑼现志中全部架空线路必须采取绝缘线，导线架设在专用电线杆上。⑽室内导线敷设及照明装置均应按规范安装。⑾电气设备操作人员负责保护所使用设备，发觉问题及时汇报现场责任人及现场电工。⑿工程完工后，暂时用电工程拆除应有统一组织和指挥，并须要求拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护方法等。2、电气防火方法⑴要严格按要求，选取与电气设备用电负荷匹配开关、电器，线路设计与导线规格也要符合要求，以保护装置完好。⑵照明灯具及发烧、产生电火花电气设备，从安装上、使用过程中都不允许与易燃物靠近，应保持一定距离。⑶电气设备要严格按其性能运行，不准超载运行，须知好经常性检修保养使设备能正常运行，并保持通风良好。⑷对避雷装置要注意检修保养，保持接地良好。⑸配电箱要选取非木质绝缘材料制作。⑹开展定时电气防火专题检验或同平时防火检验结合起来开展工作。6.2.4防风、防雨、防雷方法本工程地处药林寺森林公园，地势较高，因另外架等必须有避雷方法。防雷接地可与工程避雷预埋件暂时焊接连通，接地电阻达成要求要求，每个月检测一次，发觉问题及时改过。设专员掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取对应技术方法，预防发生事故。禁止在暴雨等恶劣气候条件下施工。6.2.5脚手架安全(1)把好验收关。搭设过程中架子，每搭设一个施工层高度必须由项目技术责任人组织技术、安全与搭设班组长、工长进行检验，符合要求后方可上人使用。架子未经检验、验收，除架子工外，禁止其它人员攀登。验收合格架子任何人不得私自拆改，需局部拆改时，要经设计责任人同意，由架子工操作。(2)工程施工责任人，必须按架子方案要求，确定书面操作要求，向班组进行安全技术交底，班组必须严格按操作要求和安全技术交底施工。(3)基础、卸荷方法和架子分段完成后，应分层由制订架子方案及安全、技术、施工、使用等关于人员，按项目进行验收，并填写验收单，合格后方可继续搭设使用。(4)使用按3kN／m2考虑，所以架子上不准堆放成批材料，零星材料可适当堆放。(5)外架第一步(1.8m高)开始拉设兜网和立网，以后每隔4步架子拉设一道兜网，施工层脚手板和施工层临边必须设兜网和立网，以确保高处作业人员安全。(6)架子搭好后要派专员管理，未经安全科同意，不得改动，不得任意解掉架子与柱连接拉杆和扣件。(7)架子上不准有任何活动材料，如扣件、活动钢管、钢筋，一旦发觉应及时去除。(8)雨后要检验架子下沉情况，发觉地基沉降或立杆悬空要马上用木板将立杆楔紧。(9)在六级以上大风、大雾和大雨天气下不得进行脚手架作业，雨后上架前要防滑方法。(10)外架实施外挂立网全封闭。外挂安全网要与架子拉平，网边系牢，两网接头严密，不准随风飘。(11)作业层上施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得将模板等支撑固定在脚手架上，禁止任意悬挂起重设备。(12)架子拆除程序应由上而下，按层按步拆除。先清理架上杂物，如脚手板上混凝土、砂浆块、U型卡、活动杆子及材料。按拆架标准先拆后搭杆子。剪刀撑、拉杆不准一次性全部拆除，要求杆拆到哪一层，剪刀撑、拉杆拆到哪一层。(13)拆架人员必须系安全带，拆除过程中，应指派一个责任心强、技术水平高工人担任指挥，负责拆除工作全部安全作业。(14)禁止架子工在夜间进行架子搭拆工作。未尽事宜工长在安全技术交底中做详细交底，施工中存在问题地方应及时与技术部门联络，方便及时纠正。6.2.6安全标志和安全防护1、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当安全口号和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。2、安全防护：①安全防护棚：在建筑四面及人员通道、机械设备、临近道路上方都应采取钢管搭设安全防护棚，安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网，侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采取竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。②“三宝、四口、五临边”防护现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。工地按要求设置安全网。“四口”防护工作。井架每个出入口、投料口上方均用钢管、竹架板搭设防护棚，每边挑出宽度2.5m，非出入口加设围栏，井架出入口设置防护门。现场搅拌区按要求搭设防护棚，配电箱进行编号分区管理，责任落实到人。较小预留洞口采取木盖板或钢筋网片进行遮盖。管道口采取钢筋网加设密目式安全网围护，或用胶合板将洞口全部封死。“五临边”防护工作。设置1.0M以上双层围栏或搭设安全网。屋面等临边，均用脚手架作临边防护，楼梯加设1.2m高暂时扶手。6.3文明施工管理方法6.3.1现场围栏设计大门、标识、洗车槽、淤泥排放：工地主要出入口要设置规整大门，高度与围墙对应，宽度大于5m，大门采取镀锌水管或角钢做架，正面封铁板并油漆，门上有企业标识，大门旁挂施工牌，设企业统一标准工地门口标识。汽车主要出入口必须要有洗车槽，排放要严格执行市关于要求。区域划分，施工区域与生活区要分开；暂时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐设或堆放；大堆材料砂石分类，用三面砌砖围护(300-500mm高)，集中堆放成方，底脚边用边清，砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料，灰不外溢，渣不乱倒，水灰、纸筋灰等做到装车池口清，车运不洒落及干硬，灰池基坑周围应砌筑300mm高围护。钢筋成材和未制作加工材料要分开堆放。2、现场工程标志牌设计严格按要求尺寸和规格制作。现场设置工程标牌（五牌一图）：（施工总平面图、工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪录牌、防火须知牌）其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开完工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联络电话等。3、成品、半成品、原材堆放：严格按施工组织设计中平面布置图划定位置堆放成品、半成品和原材料，全部材料应堆放整齐。4、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、通畅。主要场地应全部硬底化，并设置对应安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善排水方法，不允许有积水存在。5、污水处理和排放：①设置冲洗处，车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗洁净，并预防掉土污染路面。②如有施工产生泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭专用车辆进行运输。6、粉尘控制：①未做硬地化场地，定时压实地面和洒水，降低灰尘污染。②禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味物质。③装卸有粉尘材料时，应洒水湿润和仓库内进行。④禁止向建筑物外抛掷垃圾。7、噪音控制：①尽可能采取低噪音施工工艺和方法。②当施工作业噪音可能超出施工现场噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环境保护部门申请，核准后才能开工。③禁止在夜间11点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音建筑施工作业。若因为施工不能中止技术原因和其它特殊情况，确需在该时段连续施工作业，应向建设行政主管部门和环境保护部门申请，核准后才能开工。8、运输车辆：①运输车辆必须冲洗洁净后才能离场上路行驶。②装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土车辆，应采取有效方法，确保行使途中不污染道路和环境。大门300MMMMФ25钢筋网间距10CM11Ф25钢筋网间距10CMC25砼6m4m4M排水沟沉淀池大门300MMMMФ25钢筋网间距10CM11Ф25钢筋网间距10CMC25砼6m4m4M排水沟沉淀池6.6现场消防管理1.严格恪守左云县消防安全工作各项标准，落实以“以防为主，防消结合”消防方针，结合施工中实际情况，加强领导，组织落实，建立逐层防火责任制。确保施工安全。作好施工现场平面管理，对易燃物品存放要设管理专员负责保管，远离火源。2.成立工地防火领导小组，由项目经理任组长，由安全员、保卫干部及工长为组员。建立一支以项目部组员为主体、以联防队员为补充义务消防队负责日常消防工作。3.对进场操作人员进行安全防火知识教育，每七天三为安全教育日，对施工人员及操作者进行安全、防火知识教育，并利用板报和醒目口号等多个形式宣传防火知识，从思想上使每个职员重视安全防火工作，增强防火意识。4.施工现场配置10干粉灭火器,分别悬挂于食堂.配电房和各施工楼层主要防火区。5.现场确保消防环道宽大于3.5m;悬挂防火标志牌、防火制度、防火计划及119火警电话等醒目标志。6.取得工程所在地关于部门支持和帮助。7.加强制度建设，创建无烟现场。8.现场动用明火，办理动火证。易燃易爆物品妥善保管。9.坚持安全消防检验制度，预防工伤、火灾事故发生。七质量确保和质量违约责任承诺7.1质量确保7.1.1质量目标本工程质量目标是：达成国家建筑工程施工质量验收规范合格标准。7.1.2确保质量组织管理方法全方面推行和落实GB/1900/ISO9000系列标准，严格按照国家施工验收规范、质量检验评定标准、施工工艺操作规程组织施工。建立项目经理为领导关键质量确保体系，建立健全各级质量责任制，做到人员落实、质量目标落实，形成一个明确任务、职责、权限而相互协调、相互促进有机整体，逐步实施管理业务标准化、管理秩序化。严格执行交底制度，各分项工程施工前均应作书面交底，交底内容包含设计意图、图纸要求、结构特点、施工工艺、技术安全方法、质量标准等，使操作者心中有数，把问题处理在施工前。严格执行建筑安装工程质量检验评定标准，加强领导。严格按要求组织施工，严格执行质量否决权制度，质量检验人员发觉问题阻止无效时，有权发出停工整改通知。认真执行项目部管理人员轮番值班制和每个月定时质量检验制，及时检验、发觉、处理问题，促进工程质量。认真执行质量四检制，实现现场质量跟踪全数检验制和分项工程当日验收制度。以工序保分项，以分项保分部，以分部保单位工程，从而确保实现该工程质量目标。加强质量意识教育，坚持“百年大计，质量第一”方针，牢靠竖立为用户服务思想，抓好质量宣传工作。建立和完善质量确保体系，推行全方面质量管理，全方面开展活动，全方面开展QC活动。工程钢筋、装饰材料必须经过监理企业验收和认可。确保质量技术方法7.1.3施工过程质量确保方法：为了达成质量目标,我们在施工准备工作、施工测量