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文档简介

仓库管理务实

一分钟出库管理模式全息顾问：杨晓CONTENTS目录仓库管理定义与准则1帐务管理及盘点管理2现场管理与区域规划3一分钟出库管理4呆料与逾期品管理5仓库管理定义仓库定义：指产品或商品在流通过程中，由于各种原因使产品、商品暂时存放的场所；仓库管理定义：指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制。目的：为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式区域划分要规范收料之时数数看检验标志要清楚手续不全不入库特采不慎是自杀该退就退不讲价先进先出是原则随意发料要不得物料摆放有学问小件物品不能混辅料管理不糊涂物料帐目及时做呆料坏料分好类退来物料有审批盘点工作要做细不用物料封存起报废大笔不乱挥发现问题赶快追特别物料特别管堆放搬运要安全生产发料要配齐例外补料要手续仓库管理准则凭证：就是单据机制建立；手续：出入库流程健全；记账：动态记录核帐：管物与管账分离签署：按规定进行签署后凭证手续记账核帐签署仓库账务管理仓库盘点及报表周期：什么时间盘点人员：哪些人参加盘点分类盘点还是集中盘点报表制作与提交人员物料数据标示出入区域6S监督人员：分工是否明确；场地：规划是否合理；物料：堆码是否有序；数据：是否准确，敏感程度；标示：是否清晰，指引明确出入库：是否方便区域：几大区域规划6S：能否执行监督：是否有效现场管理与规划一分钟出库管理010203040506070809按库编号更换产品不变位看板ERP随即变更ERP对应定置按类分区按架定置按层定置按位定置每架看板对应库房架层位看板ERP录入更换区域及时录入不能过夜呆料与预期品管理1年2年处置具有一定价值1年不用的照固定区域封存，专用帐页申请报废每月清理，每月申报，质检技术外购（协）件：退货处理自制件：报废处理演讲训练规范现场改善工作培训家人聆听朋友沟通团队管理市场发展成长任选一词保持3分钟延展演讲，讲不出来站满3分钟结束语给多少钱做多少事，使人踏步；做多少事给多少钱，使人进步。决定成败的不是目标，而是方法；成功者找方法，失败者找借口。服从、服务是改变命

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